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企業的固定資產投資范文1
關鍵詞：固定資產；企業發展；投資管理
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
引言
企業現代化程度及生產力發展水平的重要標志即為固定資產，在企業的運行和發展中發揮著非常重要的作用。近年來，市場競爭更加激烈，企業要想在市場競爭中獲得生存必須保證企業固定資產投資管理的價值。對固定資產投資進行科學管理能使固定資產的完整性和安全性獲得保障并使其效能獲得充分發揮。
1、固定資產投資管理工作中所存在的問題
1.1領導重視程度不夠
在企業的現實經營中，營業收入、利潤總額、投資回報等常被列入企業年度考核的指標，而對于固定資產，企業領導只關心是否還存在、是否還具有使用價值，只要能安全運營，滿足生產需求即可，往往忽視了對固定資產投資內在價值的管理，對其投入與產出缺乏科學的衡量標準，更缺少對固定資產保值增值的深層次探討。
1.2短期行為，在一定程度上縮短了固定資產的使用壽命
一般來說，對于集團公司整體而言，通常按照相應的監督管理權限，側重考核績效成績，往往不會干涉子公司和分公司的日常經營管理，但是在資產處置方面，集團公司總部依然具備管理權。這樣一來，由于下屬公司沒有充分了解到固定資產管理的重要性，在日常的經營管理中，為了能按時完成任務，實現公司效益的最大化，往往會在較短的時間之內，最大限度的發揮固定資產的功能，甚至還會出現運轉超負荷的現象，并且在完成生產任務之后，也不重視固定資產的維修和保養，在一定程度上埋下了安全隱患，有可能給公司帶來巨大的經濟損失。
1.3帳外資產的形成
一般來說，對于集團公司而言，在固定資產的管理方面，往往是依據同一原則統領全局、按照同一標準統籌平衡，相對忽略投資需求的差別化，這樣一來，就會限制子公司和分公司的資產購置，由于一些設備與子公司和分公司管理者的生活、工作在一定程度上有著密不可分的聯系，所以，在這種情況下，一些子公司和分公司的經營者在利益的驅使下，為了滿足自身需求，在實際的工作中，就會采用不符合管理規定的方式，購置一些與企業生產無關的資產，比如空調、攝影器材、投影儀等辦公用品。一方面讓總部無法察覺，另一方面又實現了自身利益。正是因為這些問題的存在，往往會導致企業集團高額帳外資產的形成，在一定程度上影響著企業財務管理的正常有序進行。
1.4缺乏科學的固定資產投資管理結構
大多數中小型企業都沒有制定有關固定資產投資的管理制度，投資管理有的企業即使有相關的制度，也沒有得到有效執行。投資管理另外中小企業由于人手少，投資管理一般都不配備專門的固定資產投資管理機構和專職資產管理員，也不定期進行財產清查，這樣就不能及時的清除掉那些損壞、丟失以及轉移的固定資產。
2、加強企業資固定產投資管理的具體對策
2.1加強資產規章制度建立工作
企業資產規章制度對資產管理各方面都是有所規定的，包括對流動資產、固定資產、無形資產、對外投資等不同種類資產的規章，還包括資產購置、驗收、日常管理、服務維護等不同環節的管理規定，同時還有對資產管理崗位職責的規定。資產規章制度還應該是動態的能根據資產管理中出現的新問題，適時的進行更新。只有完備的資產管理制度，才能有效的規范資產管理工作，資產管理才能做到有章可循。
2.2轉變企業財務管理中各種觀念認識
新時期下，投資企業的資產由傳統的物資資本積累向知識資本積累轉變，這樣的財務環境要求我國投資企業建立新的財務管理觀念，使得投資企業的財務管理人員不能夠真確認識投資企業的財務管理重要性。因此，投資企業應該重視對知識資本的利用，使得投資企業能夠持續發展，從而提高投資企業的市場價值。投資企業要想提高財務的管理水平，首先應該轉變企業財務管理中各種觀念認識，并以知識資本保值增值為前提，從而制定有形資本與知識資本組合的財務管理策略。
2.3構建健全固定資產投資管理制度、機構，確保固定資產投資的合理、科學
受到資金與企業規模的制約，企業在固定資產投資管理以及決策等方面都處于弱勢階段。所以，一定要重視對固定資產投資的管理，構建健全固定資產投資管理制度、機構，包括工程的項目規劃、概預算控制部門、內部投資主管部門，構建管理辦公室等等，同時還要明確相關崗位職責以及形成的權限，完善監督機制。加強項目決策的控制，確保決策的合理性、客觀性、科學性，杜絕無效的投資。
2.4定期盤點，引入固定資產管理信息系統
企業應將固定資產的管理作為財務管理的一項重要工作，并要求相關人員定期對固定資產進行盤點，至少每年盤點一次，有條件的企業盡量要求相關人員每月盤點一次固定資產，以確保固定資產的實際數量和增減情況與賬面記錄相符，若盤點中賬實一致，則將無差異的數據信息作為固定資產后期對賬的期初數據，若盤點中出現賬實不符的情況，必須及時查找原因，以確定是否有固定資產未入賬或是固定資產的賬務處理過程出現問題，一旦查出問題所在，必須快速給出應對方案，制定解決問題的辦法和相應的改進措施，以保證固定資產的安全性和完整性。與此同時，由于部分企業固定資產種類繁多、規模較大，可以引入固定資產管理信息系統以取代手工記賬，通過條形碼技術等信息技術全程監控固定資產的購置、使用及報廢等整個過程，用信息化的手段來提高企業固定資產管理的水平。
2.5以系統思想指導固定資產投資管理隊伍建設
加強參與固定資產投資相關人員的教育、培訓，增強系統意識和全局意識，提升管理能力。固定資產投資項目參與者是其責任體系和組織機構系統的基本組成元素，參與者的素質直接影響到項目實施優劣，甚至成敗。參與者可分為一般參與者和專職參與者。對于一般參與者，需進行國家、行業有關固定資產投資的法律法規的普及，進行行業規劃、投資政策的宣貫和解析，以及進行單位相關制度和作業文件的講解和培訓；對于專職參與者，除上述內容外，應鼓勵其進行所從事專業或相關專業的自學和深造，鼓勵其參與從事業務的相關資格認證（如項目管理工程師、注冊造價師和招標師等）。
結束語
固定資產的投資是企業所有資產中的重要組成部分，企業固定資產投資管理的好壞直接關系著企業的生產活動能否順利進行，如果企業擁有較高的固定資產投資管理水平，不但會大大提高企業的生產能力，而且還會極大的提高企業的盈利能力；相反的，如果企業的固定資產投資管理存在許多問題，不但會對企業的固定資產造成損失和浪費，同時還會降低企業的生產能力，進而給企業帶來損失。因此解決企業固定資產投資管理中存在的問題，提高企業固定資產投資管理效能，對企業的健康發展具有重要意義。
參考文獻
[1]陳瑯.投資管理企業固定資產投資管理模式存在的問題及對策[J].投資管理中國鄉鎮企業會計,2010,10:78-79.
企業的固定資產投資范文2
固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規定標準以上，并在使用過程中保持原來物質形態的資產，包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等。（《企業會計準則》）固定資產作為企業主要的勞動工具是生產力水平的重要標志，對企業資金運行效率與效益發揮著基礎作用。特別是煤炭企業、由于自身條件的要求，固定資產上的投入較大，巨額的投資在不斷提高企業競爭力、促進企業發展的同時，也存在著一些問題。例如：
1、固定資產的相對過剩。固定資產的相對過剩表現為：其一，沒有量力而行，固定資產購入后續流動資金不足，不能形成配套，致使固定資產不能很好的發揮作用。其二，煤炭企業生產條件惡劣固定資產周轉速度慢，使用效率低，因此而降低了總資產的收益率。
2、固定資產的絕對過剩。固定資產的絕對過剩通常由以下幾種情況引起：
（1）對銷售的期望過于樂觀，盲目擴大開采量，造成井巷、設備的投入過大，當市場發生逆變時造成企業部分停產。
（2）由于技術進步，新的性能更好的設備取代舊設備，造成舊設備閑置。
（3）企業在并購過程中形成的閑置資產。
3、固定資產占用資金成本過高。固定資產上的巨額投資，無論是固定資產的相對過?；蚪^對過剩，還是規模適當，都表現為大量的資金占用，其成本是相當高的。尤其我國目前資本市場不健全，融資渠道不很暢道，資金十分稀缺，企業生存和發展面臨巨大的資金缺口，這種資金占用的代價是非常昂貴的。除此之外，巨額的固定資產意味著巨額的折舊費用，在收入不變的情況下，利潤減少。同時，也加大了企業的經營風險，這一方面表現為折舊費用作為固定成本，會增大經營杠桿率；另一方面，也表現在固定資產價值補償時間長，在科學技術日新月異的今天，很可能被自然淘汰或國家強制淘汰，使企業招致巨大損失。
因此可以看出；固定資產投資中的這些問題，不僅使企業短期收益難以增長，而且在長期發展中顯現負擔沉重。固定資產投資的合理化就是在不影響生產能力的同時，盡量減少固定資產占用，以在既定的銷售額上為企業帶來更多的利潤。
二．如何實現固定資產投資的合理化
1、出售固定資產。一是出售閑置固定資產。處理企業閑置不用或不需用的機器設備，尤其對于閑置的土地和樓房進行處置應引起足夠重視。因為，地產雖有較強的保值作用，但是，首先應該看到：一方面，這方面的資源占用不但不能產生收益還占用資金成本；另一方面企業可能還需為維持日常經營活動而籌資，如果將這些沉淀的資金用在經營活動中，其效益是顯而易見的。其次，應該分清主業，是經營活動還是不動產投資？企業應該做的是抓住主業，發展核心競爭力。再次，只有在通貨膨脹時期不動產才能保值，而將來是否會通貨膨脹、何時通貨膨脹，具有很大的不確定性。最后，企業業務擴展時，可以異地購置。二是出售或出租非盈利部門。出售或出租非盈利部門，不僅可以減少虧損，還可以將盤活的資源用在其他生產急需或償還債務，以進一步加強企業的競爭能力。
2、對外投資。將企業閑置的固定資產或不包括在集團整體戰略之內的資產作價對外投資。這種方式沒有減少總資產，但可以使資產得到有效利用。
3、租賃。固定資產投資需要先付大量現金，其成本補償需要很長時間，其風險是很大的。而租賃不僅可以解決資產使用問題，還能使現金流入與現金流出同步，降低了經營風險和財務風險，同時從固定資產投資上解放出來的資源可以彌補流動資金的不足。
5、合理制定生產規模及生產工序。使固定資產的投入降低到最低。
三、固定資產投資為企業帶來的的好處
1、固定資產投資合理，可以降低經營風險。經營杠桿率是指息稅前利潤變化率為銷售利潤變化率的倍數，經營杠桿率越大，企業經營風險越大。根據經營杠桿系數的簡化公式：
經營杠桿率=貢獻毛益／息稅前利潤=（息稅前利潤＋固定成本）／息稅前利潤
可見，經營杠桿率的高低取決于固定成本的高低。固定資產投資最低，同時也就是折舊費用最低，折舊費用是典型的固定成本。因此固定資產投資最合理化，可以降低經營風險。
2、可以通過加速資產周轉，提高固定資產的利用效率。固定資產投資合理化就是要通過挖掘內部潛力，實現以最低的固定資金占用，推動最多的流動資充分運轉，以保證原有銷售規模不變。
固定資產周轉率=銷售收入／固定資產平均占用額
可見，固定資產投資合理化，可以通過加速資產周轉，提高固定資產的利用效率。
3、減少對外融資，提高收益能力。通過將閑置的固定資產變賣，就可以將沉淀的資金轉換成流動資金，減少對外融資，可以提高企業的整體收益能力。
4、提高了資產質量。通過處置固定資產，可以將沉淀的資金轉換成可用資金，將不盈利的資產轉換為盈利資產，提高了資產質量。
5、用于償還債務，可以優化資本結構，降低財務風險。在負債比率較高的情況下，處置固定資產形成的現金流入，還可以用于償還債務，降低了負債比率和財務杠桿系數。這樣既優化了資本結構又降低了財務風險。
6、改善了相關收益指標。固定資產投資的合理化，一方面保持或增加利潤，一方面又減少了資產占用，這就使總資產報酬率、凈資產報酬率有明顯的改善。
企業的固定資產投資范文3
[關鍵詞]中小企業 固定資產 投資
一、引言
近年來,關于中小企業發展的問題受到廣泛關注。投資行為是實現中小企業存在價值的基礎手段,是產生收益從而維持企業生存和發展的根本所在。在中小企業的投資活動中,固定資產投資對中小企業發展的影響最大。因此,研究中小企業固定資產投資中存在的主要問題,提出行之有效的對策建議,對于科學管理中小企業固定資產的投資活動,促進中小企業順利成長和健康發展,具有重要意義。
二、中小企業固定資產投資中存在的主要問題
2001年財政部公布的《企業會計準則――固定資產》中指出,企業固定資產的有形資產的特征包括以下三個方面:(1)為生產商品、提供勞務、出租、或經營管理而持有的;(2)使用年限超過一年;(3)單位價值較高。同時認為,在確認固定資產時還應該同時滿足該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業和該固定資產的成本能夠可靠的計量這兩個條件。中小企業一般具有這樣的特征,即企業資金規模相對較小,基本結構簡單,在管理方面主要依賴企業家個人的管理能力。這樣的特點一方面給企業帶來了靈活性,但也使企業在管理方面存在很大的弱點,使中小企業在固定資產投資方面面臨很多問題,主要包括以下方面:
1、中小企業在固定資產投資中對投資方向和投資數量的把握不盡合理。中小企業一般面臨的競爭激烈,許多中小企業都將發展作為企業的第一要務。因此,固定資產投資就成為中小企業擴大企業規模、實現快速發展的重要選擇。但中小企業面臨的普遍問題就是缺乏高效科學的投資決策團隊,重大的投資決策通常由企業家個人做出,固定資產投資的方向要么過度強調短期收益和降低風險,要么不顧企業現實情況而片面追求擴大投資。這兩方面的問題導致中小企業固定資產投資的目的過于簡單化和盲目化,在投資方向選擇和投資規模選取之間不能做出科學的符合企業特點的決策。
2、中小企業在固定資產投資中,在資金管理和運營方面通常會面臨債務問題。固定資產的投資所需的資金規模相對較大,一般需要進行一定的籌資活動來提供資金上的支持,而通過負債形式得到的資金支持是很重要的資金籌措方式。固定資產的投資過程在時間上相對較長,在時間上做出合理的還款計劃安排是中小企業必須面對的問題。如何根據企業的具體情況,來確定最佳的資產負債率和資金流動比率等,確保具有充分的長期和短期的償債能力,避免發生資金周轉失靈等問題,這是中小企業在固定資產投資方面必須面對的問題。
3、中小企業在固定資產投資中通常缺乏科學的投資機構和明確的投資管理制度。受到企業規模的局限,很少有中小企業設有專門的投資管理機構,固定資產投資一般都由企業家或者企業高層直接管理負責。這樣的管理方式會導致在投資管理中出現的很多問題難以得到及時有效的處理,使投資項目管理程序混亂,各個管理環節相互脫離嚴重,投資管理方面漏洞很多。更為嚴重的是,對固定資產投資項目的審核不嚴,對具體項目缺乏論證和評估,導致部分項目投資方向不合理、效益不佳。
三、中小企業固定資產投資中采取的主要對策措施
為解決上述存在問題,必須針對中小企業固定資產投資的特點,采取積極有效的對策措施。
1、根據企業的發展規劃制定科學合理的固定資產投資方向和規模。中小企業需要樹立戰略管理意識和觀念,科學規劃企業的發展遠景和發展步驟等內容,并以此來指導固定資產投資,科學的處理好企業戰略發展與固定資產投資的關系。在固定資產投資方向上,考慮固定資產投資要與企業發展方向和發展階段的要求相適應。
要圍繞企業的技術改造這一核心要素進行,固定資產投資要特別著重于國家大力扶持的新產業。在固定資產投資規模方面,企業需要在快速發展和風險控制與追求效益之間做好平衡,使固定資產投資規模一方面適應企業快速發展的需要,同時做好合理的資金分配,避免使企業陷入資金困難的境地。
2、拓展多種籌資渠道,合理開展固定資產投資。企業開展投資面臨的主要困難就是資金方面的困難,這是多數企業面臨的普遍問題。中小企業進行固定資產投資時,尤其需要開拓思路,樹立風險意識,在固定資產投資規劃之初就首先考慮籌資的渠道和數量,根據現實情況進行科學判斷,只有在能夠合理的籌到投資所需的資金,才能進一步考慮固定資產投資問題。而對于籌資困難或者籌資成本過高的情況,尤其需要做出慎重考慮。堅決杜絕籌資的盲目樂觀心理,以避免不必要的損失。
3、建立健全固定資產投資管理制度和機構,保證固定資產投資的科學性和合理性。受資金和企業規模等的局限,中小企業在固定資產投資管理和決策等方面通常處于弱勢。因此,更加需要重視對固定資產的投資管理,建立健全固定資產投資管理制度和機構,包括工程項目規劃、概預算控制部門、內部投資主管部門、建設管理辦公室等,并明確相關崗位的職責和形成權限,不相容崗位的相互分離、制約和監督機制。加強項目決策控制,保證決策的科學和客觀,防止無效投資。
四、結束語
中小企業的固定資產投資對于其發展壯大有不可忽視的作用,但固定資產投資風險較大,企業往往因為投資失誤而造成重大損失。有必要針對中小企業在固定資產投資中的主要問題進行研究,探索有效提高中小企業固定資產投資的對策和措施,充分發揮固定資產投資在中小企業成長和發展中的積極作用。
參考文獻:
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【關鍵詞】 固定資產更新;折舊;經濟壽命
按照財務管理的傳統觀點,財務管理主要框架中有四大板塊,分別是籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理。其中將投資管理作為重點章節是由于其計算量大、過程繁瑣、概念原理眾多顯得地位特殊,而投資管理中的基石是對投資現金流量的確定。此外,作為一項很重要的決策,固定資產更新從戰略上講具有長遠的意義。我國企業固定資產擁有量已形成不小的規模,但技術水平很低,老固定資產多,質量差,效率低,固定資產更新決策需要相應地改進,使之具有科學性、合理性和可操作性。
但是在一些比較權威的教材中對于一些基本的概念和處理方式存在差異。由于每種教材分析既定的假設前提有所不同,也導致理解上存在偏差。一些處理存在疑點,在一定程度上會使投資者混淆投資決策的判斷原則。下面以比較通用的注會教材和中級教材為例加以說明。
一、固定資產更新改造中現金流量確定的疑點
為便于比較兩種處理方式的不同,分別以兩個例子加以說明。例1是中級會計資格考試(以下簡稱中級)試題,來自注會教材(以下簡稱注會)。
【例1】某企業打算變賣一套尚可使用5年的舊固定資產,另購置一套新固定資產來替換它。取得新固定資產的投資額為180 000元,舊固定資產的折余價值為95 000元,其變價凈收入為80 000元,到第5年末新固定資產與繼續使用舊固定資產屆時的預計凈殘值相等。新、舊固定資產的替換將在當年內完成(即更新固定資產的建設期為零)。使用新固定資產可使企業在第1年增加營業收入50 000元,增加經營成本25 000元;從第2～5年內每年增加營業收入60 000元,增加經營成本30 000元。固定資產采用直線法計提折舊。適用的企業所得稅稅率為25%。
要求:估算該更新固定資產項目的項目計算期內各年的差量凈現金流量(ΔNCFt)。①該企業所在行業基準折現率8%;②該企業所在行業基準折現率12%。
解答:更新固定資產比繼續使用舊固定資產增加的投資額=新固定資產的投資-舊固定資產的變價凈收入=180 000
-80 000=10 0000(元);
運營期第1～5每年因更新改造而增加的折舊=10 0000
÷5=20 000(元);
運營期第1年不包括財務費用的總成本費用的變動額=該年增加的經營成本+該年增加的折舊=25 000+20 000=45 000(元);
運營期第2～5年每年不包括財務費用的總成本費用的變動額=30 000+20 000=50 000(元)。
因舊固定資產提前報廢發生的處理固定資產凈損失為:
舊固定資產折余價值-變價凈收入=95 000-80 000=15 000(元);
因舊固定資產提前報廢發生凈損失而抵減的所得稅額=15 000×25%=3 750(元);
運營期第1年息稅前利潤的變動額=50 000-45 000=5 000(元);
運營期第2～5年每年息稅前利潤的變動額=60 000
-50 000=10 000(元)。
建設期差量凈現金流量為:
ΔNCF0=-(180 000-80 000)=-10 0000(元)。
運營期差量凈現金流量為:
ΔNCF1=5000×(1-25%)+20 000+3 750=27 500(元)
ΔNCF2～5=10 000×(1-25%)+20 000=27 500(元)
其中:
(1)固定資產提前報廢凈損失(凈收益)減稅(納稅),在沒有建設期時發生在第一年年末;
(2)“運營期第一年所得稅后凈現金流量”的計算公式中,“該年因更新改造增加的息稅前利潤”中不應包括“舊固定資產提前報廢發生的凈損失”;
(3)因舊固定資產提前報廢發生凈損失而抵減的所得稅額=舊固定資產清理凈損失×適用的企業所得稅稅率;
(4)舊固定資產的年折舊不是按其原賬面價值確定的,而是按更新改造當時舊固定資產的變價凈收入扣除,假定可繼續使用若干年后的預計凈殘值,再除以預計可繼續使用年限計算出來的。
舊固定資產的年折舊=(舊固定資產的變價凈收入-舊固定資產預計凈殘值)/尚可使用年限。
【例2 】某公司正考慮用一臺效率更高的新機器取代現有的舊機器。舊機器的賬面凈值為10萬元,市場價值為6萬元;預計尚可使用4年,預計4年后凈殘值為0;稅法規定的折舊年限尚有4年,稅法規定無殘值。購買和安裝新機器需要50萬元,預計可以使用5年,預計清理凈殘值為2萬元。按稅法規定可分4年折舊,并采用雙倍余額遞減法計算應納稅所得額,法定殘值為原值的1/10。使用該機器每年可以節約付現成本16萬元。公司的所得稅稅率為25%。如果該項目在任何一年出現虧損,公司將會得到按虧損額的25%計算的所得稅抵免。假設公司的必要報酬率為10%,問公司作何決策(如表1、表2所示)。
其中:
(1)舊固定資產變現對所得稅的影響即變現損失減稅或變現收益納稅(抵稅相當于是按照稅法規定來減稅);
初始現金流量=-[舊固定資產變現價值+(稅法賬面價值-變現價值)×稅率]
(2)折舊與折舊抵稅的計算(一律按照稅法規定來做),按照稅法規定計提折舊,即按照稅法規定的折舊年限、折舊方法、凈殘值等數據計算各年的折舊額,折舊抵稅的計算也按照稅法折舊計算;
(3)殘值相關現金流量的確定包括兩部分,實際殘值收入、實際殘值收入與稅法賬面價值不一致對所得稅的影響。
殘值相關現金流量=實際殘值收入+(稅法賬面價值-實際殘值)×稅率
根據兩道例題可以看出,兩種教材的處理方式有一些處理差異,但是都沒有給予完整合理的解釋。
(一)舊固定資產變現的處理
固定資產更新決策中如使用新固定資產替代舊固定資產,舊固定資產需要變賣,當變現凈收入與其賬面價值不等時,則會產生變現損失抵稅或變現收益納稅的問題。在兩種教材中,關于抵稅和納稅在何時處理是不相同的。
中級中,舊固定資產變現損失抵稅或變現收益納稅發生的時點,分為兩種情況:項目存在建設期時,發生在建設期期末(NCF S);不存在建設期則發生在經營期第 1年年末(NCF1)。
注會中現金流量產生的時間也會比中級中的現金流量提前1年,在考慮貨幣時間價值的情況下,兩者的現值必然存在差異。
根據實務中對所得稅的處理習慣,應本著當期發生當期收益的當期處理原則,將舊固定資產變現損失抵稅或收益納稅的相關現金流量放在舊固定資產變賣當期期末考慮。當不存在建設期時,應按中級的處理方法將納稅影響放在第 1年年末考慮,當存在建設期時,應計入舊固定資產變現當年的年末的現金流量。
(二)新舊固定資產殘值的處理
當固定資產報廢時,會計凈殘值可能與稅法凈殘值存在差異,這也會對所得稅產生影響。注會中需要考慮凈殘值差異所引起的現金流量,而在中級上并未涉及,就分析問題的全面性而言,中級是存在缺陷的。因此為保證現金流量分析體系的完整性,應在中級中補充相關內容。如果中級為使問題簡化,不考慮這一點,則應在基本假設中加入會計殘值與稅法殘值相等的假設。
(三)新舊固定資產關于折舊的處理
中級中假設經營期與折舊年限相同,固定資產不存在提前或延遲報廢的情況。而注會需要考慮固定資產提前報廢對所得稅的影響,并且注會中無論折舊方法、折舊年限、凈殘值率的選擇均按稅法規定進行處理。存在所得稅的情況下,折舊的抵稅數額應按稅法規定計算,如果按會計方法處理折舊,在計算所得稅時還必須進行復雜的納稅調整,將會計所得調整為應納稅所得。因此為避免不必要的麻煩,對折舊相關問題的處理方法應采用注會的觀點,即凡是涉及到折舊問題,均應按稅法規定處理(詳見表3)。
二、固定資產合理更新時間確定的疑點
在注會教材中,對于投資壽命期相等時采用差額分析法,對于投資壽命期不等時則采用平均年成本法;而對于何時更新的時機最佳也是通過確定年平均成本最低的時刻即經濟壽命來確定。然而對于為何這樣確定及其具體更新的時間時刻并未作出解釋。而在實務中固定資產更新的決策要區分很多種情況,隨著環境的變化而相應采取不同的更新方法才更科學,可以根據技術經濟學的方法進行分類。
(一)同型固定資產更新
在一個較長的時期內,重復更換同一型號的固定資產,稱為同型固定資產更新,這類固定資產叫原物更換型固定資產。這種更新的最佳時機完全取決于該種固定資產的經濟壽命,當固定資產達到經濟壽命時,就應用同類型的固定資產去更換,以保證使用期內的每一年都以最低的年均費用使用固定資產。
一般來說,隨著固定資產使用年限的增加,其年均資產成本逐漸減少,而年均劣勢成本卻逐漸增加,因此,到一定時期,固定資產應予更新。固定資產經濟壽命的直觀意義應是從其開始使用,到經濟上最有利的更新固定資產使之恢復到初始狀態時刻的使用時間。固定資產的經濟壽命應是從固定資產開始使用,到更新固定資產恢復到初始狀態所追加的年均資產成本被年均劣成本抵銷時的使用時間。
然而在一般的財務管理教材中,都將固定資產的經濟壽命定義為固定資產年均成本最低的使用年限。這個方法暗含的前提是固定資產的經濟壽命與其年均成本有很強的相關度。但是教材中基本沒有涉及到這個假設是否成立,即沒有相應的過程解釋。
事實上,通過數學的推導可以得出:固定資產經濟壽命即固定資產年均成本最低的時刻,與更新固定資產恢復到初始狀態追加的年均資產成本和年均劣勢成本相抵銷的時刻是一致的。
假設在考慮資本成本和殘值變動因素情況下,假設劣勢成本隨時間連續變化,殘值也隨時間變化,且在連續無限期計息的情形下考慮資本成本,經過微分方程的推導可得出(具體過程略):
其中,I:固定資產原值;S:殘值;T:使用時間;K:資本成本;gt:t 時刻發生劣勢成本。
等式左邊:更新固定資產追加的年均資產成本恰好等于等式右邊的年均劣勢成本,即得固定資產年均成本最低的時刻,與更新固定資產追加的年均資產成本和年均劣勢成本相抵銷的時刻是一致的。所以,這樣才能證明固定資產經濟壽命即為年均成本的最低值的時刻。
(二)服務期一定情況下的固定資產更新時期安排
在企業生產中,有時需要固定資產服務的年限是一定的,這個年限大于正在使用固定資產的剩余壽命,而又小于現有固定資產和更新固定資產的壽命之和。此時,確定合理更新時機的依據是:在既定的固定資產需要服務期限內,兩固定資產的總使用成本最低的那一年即為合理更新期。
(三)壽命期內出現新固定資產情況下的更新方法
在技術不斷進步的條件下,由于第二種無形磨損的作用,很可能在固定資產運行成本尚未升高到用原形固定資產替代之前,就已出現工作效率更高和經濟效果更好的固定資產。這時,就要比較在繼續使用舊固定資產和購置新固定資產這兩種方案中,哪一種方案在經濟上更為有利。在有新型固定資產出現的情況下,常用的固定資產更新決策方法有年費用比較法。
年費用比較法是從原有舊固定資產的現狀出發,分析計算舊固定資產再使用一年的總費用和與被選新固定資產在其預計的經濟壽命內的年均總費用,并進行比較,根據年費用最小原則,決定是否應該更新固定資產。
此外,固定資產更新決策還涉及到更新方案的選擇。如:不同固定資產、租賃與購買的更新以及自制與外購等多種更新方案的選擇。這些在注會和中級中均未涉及,基于全面性的考慮應該有所提及,這樣才能保持教材的權威性、完整性和科學性。
【參考文獻】
企業的固定資產投資范文5
（一）投資風險和收益的關系。由于在固定資產投資活動中存在時間性和投資收益的不確定性，所以固定資產投資就必定具有風險。一般情況下，收益越高風險也就越高，風險越小則收益越低。對于大部分投資者來說，一般都希望投資收益能夠實現最大化而風險最小化，當只有風險與收益的關系達到合理程度時，才會吸引投資者進行投資。中小企業的固定資產投資由于受到管理技術和管理知識的限制，缺乏正確的指導思想和方法，不能真正科學合理地完成風險的評估和收益的預測，從而很難確認固定資產投資中風險與收益的關系，進而影響投資決策。
（二）投資方向和投資數量的平衡。由于中小企業將固定資產投資作為企業擴大規模、創造發展空間的重要手段，就存在一個投資方向和投資數量之間需要做出平衡的矛盾。一方面，企業的發展需要要求企業必須盡可能的在短時間內擴大投資，爭取最大的發展速度；另一方面，企業可獲取資源的能力又要求企業必須將有限的資金，在投資中合理分配。這個矛盾雖然對于任何企業都具有普遍的影響，但對于急于發展并資金困難的中小企業來講顯得更加突出。
（三）投資管理成本和效益的矛盾。一般情況下，成本和效益存在正比關系，成本越高收益越大。中小企業的固定資產投資管理需要有較高的收益，但與之相對應的較高的管理成本卻很難被接受。中小企業的管理者對外顯成本的控制意識和對內含收益的模糊認識是造成這一矛盾的直接原因，如果不能很好的處理好這個問題，將很難確立規范、科學的固定資產投資管理體系。而事實上，很多中小企業不能用合理的方法來解決此類矛盾，經常采取回避或漠視的方式，利用思維的慣性將問題簡單化，使得其固定資產投資管理的水平一直徘徊不前。
二、中小企業固定資產投資決策誤區
現實中的中小企業固定資產投資陷入投資誤區、盲目投資的現象十分普遍，導致投資決策缺乏足夠的科學性和合理性，從而成為企業順利成長的巨大隱患。比較突出而普遍的投資決策誤區表現在：
（一）強調短期利益，缺乏戰略眼光。目前，中小企業普遍對固定資產投資過度強調短期收益和降低風險，把是否符合戰略目標的實現放在次要位置，以至造成固定資產投資目的過于簡單化和盲目化。例如，一些企業使用短期借款方式進行廠房、設備等投資回收期長的固定資產投資。有些投資者輕信一兩年就可收回投資的效益預測，用短期融資款購買廠房、設備，結果到期不能按期償還債務，導致罰息、訴訟甚至破產等嚴重后果。產生這一現象的主要原因有：一是戰略管理不到位，戰略意識不強；二是不恰當的或不合理的風險控制意識，使得中小企業出現固定資產投資的短視現象。
（二）籌資困難，投資資金受限。調查統計顯示，中小企業固定資產投資很少能靠銀行獲得，主要依靠自有資金運作。這表明，中小企業存在相當程度的融資困難。企業用于固定資產的投資主要資金來源于企業內部或其他非金融機構的單位或個人，這就嚴重損害了中小企業固定資產投資的熱情并提高了企業投資的風險，造成中小企業必須投資的巨大困難，經?？梢钥吹胶芎玫捻椖恳礋o法順利實施，要么項目勉強建成后缺少必要的資金去運營，甚至出現一項固定資產投資拖垮整個企業的嚴重現象。
（三）資產結構控制不合理。中小企業財務管理能力的缺乏，使得企業的資產結構管理無法正常進行。在固定資產投資決策時，很少能充分考慮到資產結構的合理性，不能注意到固定資產占總資產比例是否合理，其所占用的資金是否己經影響到資產收益水平和企業的正常營運。在這一點上，那種只顧有利可圖的短視思想和固定資產越多越安全的意識也起到了很大的推波助瀾的作用，造成很多中小企業固定資產的配置嚴重過剩，不能充分發揮資金的效用，降低了企業的經營效益。
（四）固定資產項目投資缺乏科學管理。一方面，中小企業沒有專門的內設機構或專業投資管理團隊，對固定資產投資進行專業化管理。一些牽扯到企業命運的重大投資項目較少經過董事會或股東大會進行表決，而多由企業主或高層管理人員直接負責。這就使得投資管理中的各種問題無法得到及時、有效的處理，甚至還會在投資監管上出現嚴重漏洞，造成不必要的損失。并且，也很少有中小企業對項目投資的結果作出有效的總結和評價。另一方面，由于對專業企業管理、財務管理知識和人才的缺乏，使得固定資產投資的提出、論證和可行性建議不能依據科學的評估方法來進行，造成經驗和個人愿望主導投資的現狀，使之盲目追隨市場變化隨波逐流的現象也時有發生。
三、中小企業固定資產投資決策的技術選擇
（一）中小企業固定資產投資管理應掌握的原則
1.重視戰略管理。中小企業的固定資產投資不僅要注（重）將戰略管理作為企業管理的重要常規性工作來看待，對企業的發展愿景、發展步驟等重要的戰略管理內容作出明確的規劃，并以此為指導確定包括固定資產投資在內的各項企業活動的行動綱領和行動計劃，克服掉投資無明確方向的陋習；同時還要注意不要被既定戰略完全束縛住，及時地根據市場和環境的變化調整發展戰略，在項目投資中靈活地應對各種巨變。這樣，才能使得固定資產投資能夠實現有序、合理、有效，讓固定資產的投資更加有發展性和全局性。
2.籌資活動先行。中小企業在投資項目提出的時候要首先考慮籌資的途徑和數量，對于無法完全籌措或籌資成本過高的項目需要作出慎重的考慮，必要時應該采取放棄投資的方法，避免實際損失的發生。只有能夠合理或符合投資者期望的籌措到投資所需資金的項目，才應該納入到進一步考察和分析的范圍。堅決杜絕車到山前必有路的草率意識，提高固定資產投資效率。
3.著重提高投資管理質量。固定資產投資管理知識和人才的缺乏，是造成中小企業在這個方面管理能力低下的直接原因之一，在目前情況下，要想有效提高中小企業固定資產資管理質量，可以考慮兩種相應的策略：第一，根據實際條件和實際情況，將現有的、固定資產投資決策中所必需的財務管理和投資決策分析技術進行融合，量身定做一套符合企業實際、易于掌握運用的決策方法，對固定資產投資進行科學的可行性分析，從而提高決策質量；第二，整合社會資源，在關乎企業生存發展的重要投資項目決策時，面向社會聘請有經驗的技術人員組成各種臨時性的專門小組，對項目的各環節進行管理，確保項目決策的完整性和有效性。
（二）投資決策指標選擇建議
固定資產投資是企業根據自身發展需要而進行的投資活動，具有長期性的特點，
所以在進行投資決策分析時所采用的指標應該是長期投資指標。按是否考慮資金的時間價值，長期投資指標分為靜態和動態兩種類型。靜態指標又稱為非貼現現金流量指標，通常有投資回收期和平均報酬率兩種。動態指標又稱貼現現金流量指標，常見的動態指標有凈現值、利潤指數和內部報酬率等。中小企業在進行固定資產投資決策時，選擇哪些決策指標進行分析是應當認真考慮的。以現有的中小企業的經營環境和經營特點以及管理方法的現狀，中小企業在投資決策分析時，建議參考如下指標：
一方面，應把投資安全放在首要位置去考慮。中小企業的經營規模、市場地位以及管理力量等條件，都決定了其各項工作都必須先生存后發展，在生存中求發展。因此，在固定資產投資活動中，也應該將投資安全作為一項重要的決策依據，投資回收期法所反映出的投資回收速度，在一定程度上顯示了投資的風險大小，也顯示出投資的安全程度。這是由于風險所帶來的不確定性與時間有著直接的關系，所以投資回收期法是在進行該類投資決策時不可缺少的指標。一般來說投資回收期越長，未來的不確定性就越高，風險也就越大，投資無法收回的可能性也就越大。中小企業的固定資產投資首先要確定的就是投資能否按期收回，根據投資回收期的長短可以衡量投資是否是企業可以接受的，在多方案分析時也可以直接觀測到哪些方案的回收速度更快，能夠用最短時間創造收益。而且，中小企業的固定資產投資一般情況下，在投資規模方面相對來說不算太大，回收期也不算長，投資的實際收入受資金時間價值的影響不太大，所以投資回收期法是中小企業固定資產投資決策分析首選并且一定要選擇的指標。
企業的固定資產投資范文6
一、概念界定
文中所指的固定資產投資是指全社會固定資產投資，是以貨幣形式表現的在一定時期內，全社會建造和購置固定資產的工作量以及與此有關費用的總稱。
固定資產投資的資金來源包括國家預算內資金、國內貸款、利用外資、自籌資金、其他資金等五部分。資金平衡是指固定資產投資資金的供給與需求情況。
二、2007年至2011年固定資產投資情況
（一）固定資產投資情況
2007—2011年，甘孜州固定資產投資累計839.57億元，固定資產投資呈逐年遞增的趨勢。5年固定資產投資增速分別為24.16%、30.25%、31.89%和16.78%，年平均增長速度達25.77%。
數據來源：甘孜州2007—2011年統計公報、甘孜州統計局
固定資產投資呈現以下幾個特點：一是投資總量逐年快速增長。甘孜州固定資產投資總量從2007年的98.98億元增長到2011年的246.53億元。5年時間內突破了100億元和200億元大關。二是投資結構趨向明顯，第二產業投資加大，水電投資是甘孜州投資增長的主要支撐點。水電投資從2007年60.98億元增長到2011年157.77億元，增長2.63倍，超過同期固定資產投資總量增長速度。三是固定資產投資大于地區生產總值。甘孜州經濟發展具有典型的投資拉動特征，固定資產投資對經濟發展起了重要的貢獻。
（二）固定資產投資資金來源分析
固定資產投資資金到位率較高，2007—2011年5年資金到位率均達80%以上。分別為80.21%、81.38%、82.65%、86.27%和83.98%。從各種資金來源來看，國家預算內資金、國內貸款、利用外資、自籌資金以及其他資金等各類資金均呈逐年增長的趨勢，但在固定資產投資總額中所占比例趨勢不同。
數據來源：甘孜州2007—2011年統計公報、甘孜州統計局
固定資產投資資金來源呈現以下幾個特點：一是國家預算內資金是甘孜州固定資產投資資金來源的重要渠道之一。2007—2011年國家預算內資金占比一直保持10%以上，高于全國同期水平。二是國內貸款是甘孜州固定資產投資資金來源的重要渠道，對固定資產投資起著重要作用，呈現逐年增長趨勢。2007—2011年甘孜州固定資產投資資金來源中，國內貸款平均占比達到42.02%，在2010年占比達45.94%，是所有資金來源中占比最大的。三是自籌資金支撐作用日益增強，固定資產投資的自主性不斷提高。2007—2011年，甘孜州固定資產投資資金來源中自籌資金由24.11億元增長到81.89億元，增長了57.78億元。2011年自籌資金在全部資金來源中的占比達39.55%，僅次于國內貸款占比。四是其他資金來源增長緩慢。其他資金占全部投資資金來源比重較低，一直保持在4%左右。
三、2012年甘孜州固定資產投資資金供需形勢分析
（一）需求形勢分析
2012年是實施“十二五”規劃的關鍵之年，甘孜州十一屆一次人代會明確提出2012年全州地區生產總值（GDP）同比增長14%，固定資產投資增長30%。按照這個要求，2012年全州GDP和固定資產投資規模將分別達到173.53億元、320.49億元。
根據近5年甘孜州固定資產投資資金來源情況分析：2007—2011年國家預算內資金占固定資產投資總額14.5%，國內貸款占35.23%，自籌資金占29.89%，利用外資占0.07%，其它資金占4.17%。2012年在實現藏區跨越發展目標引導下，來自國家的投資、銀行貸款和招商引資的比重將會增加。假定2012年固定資產投資資金來源結構基本保持前5年的結構水平，預計甘孜州2012年固定資產投資：對國家預算資金的需求約為46.47億元；對銀行信貸的需求約為112.91億元；對自籌資金的需求約為95.79億元；對利用外資及其他融資的需求約為0.22億元；對其它資金的需求為13.36億元。
（二）供給形勢分析
2007—2011年甘孜州國家預算內資金、國內貸款、自籌資金和其它資金的年平均增速分別為15.37%、27.48%、36.10%、28.75%。以此增速測算，2012年國家預算內資金、國內貸款、自籌資金和其它資金供給分別為37.02億元、104.31億元、111.46億元、13.75億元。按照甘孜州政府確定的招商引資目標任務，2012年全年將利用外資2000萬美元折合人民幣1.2億元。
數據來源：甘孜州2007—2011年統計公報、甘孜州統計局
（三）供需對比分析
據預測，2012年固定資產投資資金需求為268.75億元，能夠實現的資金供給約261.66億元，缺口7.09億元。
說明：缺口為負值，說明資金供給小于資金需求；缺口為正值，說明資金供給大于資金需求。
通過上表分析可以看出，2012年固定資產投資資金供給總體不足，國家預算資金和國內貸款供給缺口分別為9.45億元和8.76億元。
四、保持2012年固定資產投資增長的建議
從2011年和2012年上半年經濟運行形勢看，2012年“穩中求進”的壓力較大，影響經濟發展的不確定因素較多，為確保甘孜州經濟保持平穩較快發展，應拓寬融資渠道，加快重點項目前期工作，抓住招商引資，促進投資增長。
（一）多方聯動，努力拓寬融資渠道
一是應抓住藏區跨越發展的機遇實行產業結構升級換代、加快調整步伐的重點，加大政府財政性資金的投入力度，給予企業適當的財政、稅收優惠政策，繼續爭取國家政策性資金支持。二是構造以信貸融資為主、財政融資和證券融資共同發展的融資格局，支持符合條件的企業在資本市場發行股票、債券，擴大融資范圍，確保固定資產投資的長期性和穩定性。三是進一步完善政府與金融機構之間聯系機制，加大對優勢產業、“節能減排”項目的支持力度，圍繞拓展產業鏈要求，篩選推出生態能源、生態旅游、基礎設施等一批重點項目，形成新的投資增長優勢，增強投資信心。
（二）加快重點項目前期工作進度，爭取金融機構信貸支持
目前甘孜州各商業銀行都確立了優先滿足成熟大項目貸款需求的政策，把投入的重點放在重點項目及重點企業上，尤其是能源開發、礦產開采和基礎設施建設的信貸投入。因此政府應加快開發“兩江一河”水電資源，建立完善“兩江一河”流域水電開發協調機制，推進長河壩、黃金坪、猴子巖等電站建設，加快探礦采礦和原礦加工推進優勢礦業發展，以爭取金融機構的信貸支持。
（三）完善投融資管理，創新招商引資機制，進一步擴大利用外資
改善投資環境，逐步完善投融資管理制度，全面清理含有行政壟斷和行業壟斷的政策文件，廢除不合理的審批和收費；出臺鼓勵自籌資金投資項目登記備案制等規章制度和實施細則，實現投資行為的法制化、規范化和程序化。同時突出招商重點，在齊抓一、二、三產業項目的同時，突出抓能源、旅游項目；圍繞優勢產業重點包裝、重點招商；要堅持走出去、請進來，以商引商，高度重視對落戶企業的服務，確保項目引得進、建得成、留得住，達到“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
（四）充分發揮財政資金杠桿作用
整合政府財政資金，改善生產性財政資金的投入方式，發揮財政資金對信貸及其他社會資金的引導作用，發揮財政資金杠桿作用，支持甘孜重點項目，真正使財政資金起到“四兩撥千斤”的作用。
