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勞動計劃方案范文1
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標題含有五一國際勞動節的范文
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勞動計劃方案范文2
各鎮、街道、開發區關工委、團（工）委，區教體局關工委、團委，各學校：
20__年11月29日，在國家博物館參觀《復興之路》展覽后，發表了重要講話。他在講話中指出：“實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。”此后，他又反復闡述了“中國夢”。為了讓“五老”和廣大青少年更深刻地理解“中國夢”，激發實現“中國夢”的熱情和干勁，譜寫人生和國家的新篇章，按照市關工委、市委老干部局、團市委、市教育局、市老年書畫學會《關于開展“老少共話‘中國夢’”文章、書畫征集活動的通知》要求，區關工委、區委老干部局、團區委、區教體局、區老年書畫學會研究決定，在全區“五老”和青少年中開展“老少共話‘中國夢’”文章、書畫征集活動?，F將有關事宜通知如下：
一、稿件內容：圍繞對過去歷史、目前現實的思考和對未來幸福的憧憬，論述什么是“中國夢”，怎樣實現“中國夢”，抒發愛國之心、強國之愿、報國之志，增強實現中華民族偉大復興的“中國夢”的使命感。
二、稿件形式：文章可以是論文、散文、詩歌等，書畫作品橫豎大小皆可（不裝裱，不退回）。
三、獎項設置：文章、書畫作品將于9月20日前舉辦書畫展，展出后進行評獎。文章、書畫作品分設一、二、三等獎。獲獎作者由區關工委、區委老干部局、團區委、區教體局、區老年書畫學會聯合頒發榮譽證書，獲獎作品將報送市里參加評選。
四、參與作者：離退休老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范，大中小學學生、廣大青少年。
五、征集時間：2013年7月25日—2013年9月6日。
勞動計劃方案范文3
各位代表組長、同志們：
根據公司三項制度改革推進計劃表安排，前段時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的調查摸底，召開了改革動員大會進行了宣傳發動，并草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。同時，各分公司也分別召開了多次會議進行了宣傳和動員，并在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實際，制定了各分公司改革實施方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實施方案進行了審議，并制定了《公司推進三項制度改革具體實施方案》。公司三項制度改革的各項工作有序、平穩的推進。
今天是根據改革推進計劃表安排，召開職工代表組長聯席會議，主要內容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進三項制度改革的具體實施方案》。
一、首先，請公司總會計師對《公司推進三項制度改革的具體實施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法 》進行說明。
二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行說明。
三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進三項制度改革具體實施方案》進行討論。
方式：按會前點名順序發言，各分公司以一個人為主發言，有不同意見或補充意見再發言，相同內容不再重復。
暫時休會。
通過討論，大家一致認為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項制度改革具體實施方案，符合集團公司三項制度改革的精神，也符合公司的實際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益；既體現了對公司經營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實際支付能力，集中體現了我們公司對國家、對出資人、對企業、對職工的高度責任感。
四、請公司總經理講話
五、下面對這兩個暫行辦法和具體實施方案進行舉手表決。
1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行表決。
同意此辦法的請舉手。
不同意的請舉手。（沒有）
棄權的請舉手。（沒有）
結果。（全體同意，一致通過）
2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行表決。
同意此辦法的請舉手。
不同意的請舉手。（沒有）
棄權的請舉手。（沒有）
結果。 （全體同意，一致通過）
3、對《公司推進三項制度改革具體實施方案》進行表決。
同意此實施方案的請舉手。
不同意的請舉手。（沒有）
棄權的請舉手。（沒有）
結果。（全體同意，一致通過）
六、請公司董事長、黨委書記講話。
同志們，本次職工代表組長聯席會議，在公司黨政領導的直接指導下，在各分公司領導的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關領導和各部門部長、部員加班加點，起草方案，圓滿地完成了前期準備工作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝！
勞動計劃方案范文4
關鍵詞：施工進度計劃，有效貫徹執行
在工程施工中，常常遇到這種情況：計劃趕不上變化，制定了網絡計劃要老“補網”。有時干脆不按計劃或沒有計劃，順其自然。有時為了搪塞檢查，隨便畫二道完事等等。如何才能保證施工進度計劃的有效貫徹執行呢？筆者認為須做到以下三點：
一、計劃制定要嚴謹和嚴肅。計劃的制定程序是這樣的：從下到上。即先由基層項目部提供初步計劃方案，經公司相關領導及部門研究決定并批準后予以實施。該計劃目標一經批準，就象國家的“十五”、“十一五”計劃一樣，是寫入國家的遠景規劃目標的，經人代會表決通過的，具有法律效率的。計劃的制定是慎重的，是集體智慧的結晶。該計劃一經制定，各部門要圍繞這個目標千方百計地去實現它。并為保證計劃的實現做好本職工作。制定施工計劃的基礎工作是先要計算出工程量（準確的工程量），分別套取預算定額和企業定額（如不具備，可用勞動定額或根據大家的施工經驗估算），計算出工日數。結合本單位施工情況，決定取上限（預算定額工日數），還是下限（企業定額工日數），還是二者中間的某個工日數。工日數確定后，結合合同工期及本單位的勞動力情況，即可排出初步的進度計劃。初步計劃經公司領導審批后，即成為正式計劃。計劃排出后，即可按計劃提出勞動力、機械設備及材料計劃。
勞動計劃方案范文5
關鍵詞:單體住宅;施工;方案;準備;計劃
一、單體住宅工程施工方案
1.確定施工起點流向。施工起點流向指單體住宅工程平面上和豎向上施工開始的部位和進展方向，它主要解決施工項目在空間上施工順序合理的問題.
2.確定施工程序。施工程序是指單體住宅工程不同施工階段之間所固有的、密切不可分割的先后施工次序，它既不可顛倒，也不能超越。單體住宅工程施工總程序包括:簽訂工程施工合同、施工準備、全面施工和竣工驗收。此外，其施工程序還有:先場外后場內、先地下后地上、先主體后裝修和先土建后設備安裝。在編制施工方案時，必須認真研究單項工程施工程序。
3.確定施工順序。施工順序是單體住宅工程內部各個分部(項)工程之間的先后施工次序。施工順序合理與否，將直接影響工種間配合、工程質量、施工安全、工程成本和施工速度，必須科學合理地確定單項工程順序。
4.確定施工方法。
(1)選擇施工方法。在選擇施工方法時，要重點解決影響整個單項(位)工程施工的主要分部(項)工程。對于人們熟悉的、工藝簡單的分項工程，只要加以概括說明即可。對于下述工程，則要編制具體的施工過程設計:①工程量大而且地位重要的工程項目;②施工技術復雜或采用新結構、新技術、新工藝的工程項目;③特種結構工程或應由專業施工單位施工的特殊專業工程。
(2)選擇施工機械。①在選擇主導施工機械時，要充分考慮工程特點、機械供應條件和施工現場空間狀況，合理地確定主導施工機械類型、型號和臺數;②在選擇輔助施工機械時，必須充分發揮主導施工機械的生產效率，要使兩者的臺班生產能力協調一致，并確定出輔助施工機械的類型、型號和臺數;③為便于施工機械管理，同一施工現場的機械型號要盡可能少，當工程量大而且集中時，應選用專業化施工機械;當工程量小而且分散時，要選擇多用途施工機械。
5.確定安全施工措施。(1)預防自然災害措施。包括:防臺風、防雷擊、防洪水、防山洪暴發和防地震災害措施。(2)防火防爆措施。包括:大風天氣嚴禁施工現場明火作業、明火作業要有安全保護、氧氣瓶防震防曬和乙炔罐嚴防回火等措施。(3)勞動保護措施。包括:安全用電、高空作業、交叉施工、施工人員上下、防暑降溫、防凍防寒和防滑防墜落以及防有害氣體中毒等措施。(4)特殊工程安全措施。如采用新結構、新材料或新工藝的單項工程，要編制詳細的安全施工措施。(5)環境保護措施。包括:有害氣體排放、現場雨水排放、現場生產污水和生活污水排放以及現場樹木和綠地保護等措施。
二、單體住宅工程施工準備工作
1.建立工程管理組織。包括:組建管理機構(如項目經理部)、確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關系。
2.施工技術準備。(1)編制施工進度控制實施細則。包括:分解工程進度控制目標，編制施工作業計劃;認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標;協調各施工部門之間關系，做好組織協調工作;收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監控工作;以及采取有效控制措施，保證工程進度控制目標。(2)編制施工質量控制實施細則。包括:分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系;認真確定分項工程質量控制點，落實其質量控制措施;跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況;采取有效的質量控制措施，保證工程質量目標。(3)編制施工成本控制實施細則。包括:分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準;采取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本;全面履行承包合同，減少業主索賠機會;按時結算工程價款，加快工程資金周轉;收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。(4)做好工程技術交底工作。包括:單體住宅施工組織計劃、工程施工實施細則和施工技術標準交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現場示范操作交底三種，通常采用自上而下逐級進行交底。
3.勞動組織準備。(1)建立工作隊組。根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定工作形式，并建立隊組領導體系，在隊組內部工人技術等級比例要合理，并滿足勞動組合優化要求。(2)做好勞動力培訓工作。根據勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，組建好工作隊組，并安排好工人進場后生活，然后按工作隊組編制組織上崗前培訓，培訓內容包括:規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育四個方面。
4.施工物資準備。(1)建筑材料準備;(2)預制加工品準備;(3)施工機具準備。
5.施工現場準備。(1)清除現場障礙物，實現“四通一平”;(2)現場控制網測量;(3)建造各項施工設施;(4)做好冬雨期施工準備;(5)組織施工物資和施工機具進場。
三、單體住宅工程施工進度計劃
施工進度計劃表示各項工程(或施工過程)的施工順序、開竣工時間以及相互銜接關系的計劃。單體住宅工程施工進度計劃是具體指導項目施工的實施性施工進度計劃。其基本任務是在已定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源供應條件，按照合理的施工順序和組織施工的原則，對單體住宅工程從開工到竣工，在時間上和空間上作出安排，以最少的勞動力、機械和技術物資資源，保證在規定工期內完成質量合格的工程任務。
1.編制施工進度計劃的依據。(1)單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙;(2)建設地區原始資料;(3)住宅區施工總進度計劃對本工程有關的要求;(4)單體住宅工程設計概算和預算資料;(5)主要施工資源供應條件。
2.施工進度計劃編制步驟。(1)施工網絡進度計劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙，研究原始資料;②確定施工起步流向，劃分施工段和施工層③分解施工過程，確定施工順序和工作名稱;④選擇施工方法和施工機械，確定施工方案;⑤計算工程量，確定勞動量或機械臺班數;⑥計算各項工作持續時間;⑦繪制施工網絡圖。(2)施工橫道進度計劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙，研究原始資料;②確定施工起點流向，劃分施工段和施工層;③分解施工過程，確定工程基礎上名稱和施工順序;④選擇施工方法施工機械，確定施工方案;⑤計算工程量，確定勞動量或機械臺班數量。
勞動計劃方案范文6
為了積極穩妥地做好1998年企業工效掛鉤工作，現就有關問題通知如下：
一、嚴格審核1998年工效掛鉤方案
1.經濟效益指標基數
新掛鉤企業一般以上年財務決算數為基數。1998年以前已掛鉤企業以上年計提工資的經濟效益數為基數。調整因素包括：
（1）列入國家計劃新建擴建項目移交生產后增人、接收大中專畢業生應參照同行業或該企業人均效益水平，合理核增掛鉤的經濟效益基數。
（2）跨單位成建制劃入劃出，原則上按上年決算數調整經濟效益指標基數。
2.工資總額基數
新掛鉤企業，原則上以上年上報國家統計局工資總額年報數為基數。1998年以前已掛鉤企業，以上年工資清算應提取的工資總額為基礎核定。調整因素包括：
（1）核增企業上年計劃內接收復轉軍人、大中專畢業生、成建制劃入增人、列入國家計劃的新建擴建項目移交生產后增加人員的工資。
（2）核減新掛鉤企業一次性補發以前年度工資、各種不合理的工資性支出及已掛鉤企業成建制劃出人員的工資。
3.掛鉤浮動比例
根據企業人均稅利率、工資稅利率和勞動生產率水平確定，原則上控制在1：0.7以內。實行工資與經濟效益總掛鉤的部門，掛鉤總浮動比例控制在1：0.75以內。對工資水平高、增長快的壟斷行業和特殊行業（企業）要適當調低掛鉤浮動比例。
對實行復合指標掛鉤、單一實物（工作）量指標掛鉤的企業，要視其工資水平及經濟效益情況，適當調整掛鉤經濟效益指標、掛鉤指標權數、掛鉤浮動比例。
二、加強對企業的工資管理，完善工效掛鉤辦法
1.繼續把國有資產保值增值指標作為掛鉤企業提取新增效益工資的否定指標。未完成國有資產保值增值考核指標的，不得提取新增效益工資。
2.國家對企業的工資管理將逐步由工資總量的調控向工資水平調控轉變。有條件的地區、部門可選擇部分企業進行人均工資與人均經濟效益掛鉤的試點。
3.對有條件的虧損企業要實行工資總額與減虧指標掛鉤辦法。企業不得因提取新增效益工資使虧損超過上年實際數。
4.要加強對掛鉤企業的管理，除勞動保障、財政部門核定的工資總額以外，不得再以其他形式在成本中列支任何工資性項目。掛鉤企業的所有增資，均應由效益工資列支。
5.對企業新增效益工資的提取按照以下規定執行：新增效益工資相當于工資總額基數10％以內（含10％）的部分可以全部提?。?0－25％（含25％）的部分最高提取50％；25－40％（含40％）部分最高提取30％；40％以上部分最高只能提取10％。
三、審批程序和工作要求
1.根據國務院關于機構改革的規定和各部門、總公司、企業集團的調整情況，對中央直屬企業繼續實行分級管理，即勞動和社會保障部、財政部審核各部門、總公司、企業集團的工效總掛鉤方案，部門、總公司、企業集團負責審核所屬企業的掛鉤方案；由國家經貿委管理的國家局所屬企業及中國航空工業總公司、中國船舶工業總公司所屬企業，1998年工效掛鉤方案暫按原上報和審批程序辦理。
2.外經貿行業的工效掛鉤辦法，應按本通知和《勞動部、財政部、外經貿部關于印發〈外貿企業工資總額同經濟效益掛鉤辦法〉的通知》（勞部發〔1997〕235號文）的規定執行。
3.對從企業中整體剝離出去組成獨立核算單位的多種經營企業要從原掛鉤范圍中分離出去，予以規范；要按減少的人數適當調整原經濟效益基數和工資總額基數。
4.企業應認真編報工資總額同經濟效益掛鉤方案，上報數據應準確、真實，勞動保障、財政部門應對有關數據進行復核、抽查，對虛報、瞞報等違反規定的行為要嚴肅處理。
5.中央直屬企業的工效掛鉤方案應于1998年10月底以前報勞動和社會保障部、財政部審批。
