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電話會議方案范文1
關鍵詞：醫院 新制度 電算化 準備工作
中圖分類號:F230 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914（2011）08-172-02
2010年底，衛生部會同財政部修訂印發了《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，這兩個制度將于2011年7月1日在公立醫院改革國家聯系試點城市施行，2012年1月1日在全國施行。各醫院面臨著要確保新舊制度轉換過程中資金的安全完整和合規使用，新舊制度能否平穩過渡和新制度能否順利實施的迫切問題。我院作為北京市衛生局新會計制度和財務制度的實驗基地，從征求意見稿到新制度的實施進行了全過程論證，并一直協助和測試軟件公司開發符合新制度要求的會計核算軟件。要解決平穩過渡和順利實施問題，必須加緊對人員進行新制度培訓，熟悉新制度內容和核算方法，掌握新會計核算系統和對原會計信息系統進行符合新制度核算要求的整合。
一、新制度體系與會計核算的調整
新制度體系明確了“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法；規范了收支核算管理，強化成本核算與控制；提出了醫院要夯實資產負債信息，加強資產管理與財務風險防范，全面真實反映醫院資產負債情況。按這一體系設計。其中會計核算具體在以下方面作出了重大調整：
1.對醫院資產核算的調整。重新確定了固定資產的認定標準。增加“累計折舊”科目，全面反映固定資產的原值、累計折舊和凈值；增加“固定資產清理”科目，核算資產的處置；明確了無形資產的核算范圍和方法，增加“累計攤銷”科目，全面反映無形資產的原值、攤銷和凈值；調整庫存物資核算范圍，將藥品納入庫存物資核算；規范了在加工物資和委托加工物資的核算；規范了在建工程核算，并將基建賬并入醫院“大賬”；區別不同資金來源形成的資產，采取不同方式對物資領用、計提折舊和攤銷賬務處理方法。
2.對醫院負債科目的調整。增加了應付票據、應繳款項和應付福利費科目，把應交稅費調整為總賬科目。
3.對醫院凈資產核算的調整。調整了事業基金和專用基金的核算范圍；增加待沖基金科目，核算醫院使用財政補助、科教項目收入購入資產形成的，留待計提折舊、攤銷、或領用發出庫存物資時予以沖銷的基金；增加財政補助結轉（余）科目，不僅僅核算原財政項目結余，還核算基本補助結余；增加科教項目結轉（余）科目，核算非財政科研、教學項目結轉資金。
4.對醫院收入和支出核算的調整。將藥品收入納入醫療收入，增加藥事服務費。取消藥品支出科目；將科教項目收支納入醫院收支管理；明確了醫保結算差額的會計處理和期末處理方法；醫療業務成本核算科室直接成本，期末不再分攤管理費用；按醫療收入的一定比例提取醫療風險基金；調整了壞賬準備的計提項目。
5.對醫院報表體系的完善。醫院會計信息與預算的范圍、分類、口徑相配合，直接反映政府采購中貨幣資金和財產物資的流轉；醫院會計信息與成本核算范圍、分類、口徑相配合，直接反映科室直接成本；增加了現金流量表。
二、符合新會計制度的電算化系統特點與實現方式
因新會計制度對經濟業務處理流程和內容有了很大變化，會計電算化系統在數據處理方式和數據邏輯關系發生了本質變化。
1.對新會計核算軟件初始化的特點。明細科目設置既要滿足核算需要，也要與預算管理、成本核算相適應，方便現金流量表的編制，滿足預算和成本核算讀取數據。增加現金流量項目字典，對現金收付業務進行流量標注。調整了科室輔助核算編碼，按新制度分類要求歸集各類科室成本。維護科教項目字典，對科教項目收支按項目輔助核算。增加資金來源字典。對需要區別資金來源的科目進行輔助核算。維護基本數字字典。
2.現金流量表的編制和軟件實現方式。新會計軟件系統提供支持多種現金流量標注方式，包括單筆標注、集中標注、自動標注等。實現方法是在貨幣資金收付時按現金流量表做項目輔助核算、涉及到復合現金收付時，按現金流量項目進行分拆，做到與現金流量表項目一一對應。直接生成現金流量表。這種方法面臨的問題是工作量大，錄入人員的專業知識能力和理解不同，造成報表數據準確性差，前后可比性降低。各單位在應用時，應從以下方面入手，簡化現金流量表的編制，保證現金流量表數據的準確性和前后可比性。設置會計科目明細科目考慮現金流量表的調用，主要是往來科目，例如在應付賬款下設置藥款和衛生材料款等明細科目。按現金流量表項目設置項目輔助核算。對收入和支出科目，在系統內做標注，當這些科目涉及現金收付時，直接計入現金流量表項目。在系統內做標記，使用時要經過論證，以免造成系統錯誤。對貨幣資金內部轉換，直接標注成不影響現金流量的業務活動。期末由熟悉現金流量表的編制人員對涉及現金流量的業務統一檢查和標注，確認無誤后，生成現金流量表。
3.不同資金來源形成資產的賬務處理和實現方式。固定資產入賬時，系統在固定資產卡片中增加了資金來源選項，登記固定資產原值同時登記原值包含的財政或科教資金金額，在提取折舊科目選項中，自動對應自有資金提取折舊部分金額和待沖財政基金或待沖科教項目基金部分金額。支持自動生成固定資產增加和固定資產減少憑證。系統新增無形資產管理模塊，對無形資產實行單項管理，登記每一項無形資產的原值和凈值，使用日期，攤銷期限，使用部門，資金來源等相關信息。對不同資金來源購入和攤銷方法設置了不同的賬務處理流程。
4.期末處理的變化和實現方式。自動對固定資產計提折舊，通過對固定資產資金來源的標注和調用固定資產卡片信息，實現對不同來源和用途的資產分別計提折舊。自動對無形資產進行攤銷。支持按不同方法提取壞賬準備。支持按醫療收入比例自動提取醫療風險基金。
5.電算化系統中的科教項目管理和實現方式。按新制度要求，對非財政資金來源的科研、教學資金納入醫院收支核算。新會計軟件增加了科教項目收入、科教項目支出和科教項目結轉（余）科目。由于醫院的科研課題和教學經費項目比較多，期末要將項目的收支一一對應結轉到科教項目結轉（余）科目中。在軟件應用中，應盡量采用在科目下做項目輔助核算，避免科目體系臃腫繁雜，避免因科教項目的增減，逐期調整期末結轉科目問題。
6.備查簿在新電算化系統中的應用和實現方式。新會計系統建立了應付票據備查簿、出租出借固定資產備查簿。財政基本補助支出備查簿。這些備查簿相應設置在應付票據、固定資產、醫療業務成本和管理費用科目下。當發生需要登記到備查簿中的業務時，通過控件調用備查簿，按備查簿所列項目進行登記。需要強調的是，年末應將“財政補助收入-基本支出”與財政基本補助支出備查簿記錄的差額結轉到財政補助結轉-基本支出結轉科目中。月末，對固定資產提取折舊時，按照出租出借固定資產備查簿中登記的資產應提取的折舊額，從醫療業務成本或管理費用調整到其他支出科目。
三、新舊會計制度過渡及應用新會計核算系統需要做的準備工作
根據新制度體系下會計核算的調整、電算化的新特點和軟件的實現方式，醫院應該從以下幾個方面著手，進行全面的準備工作，以保證新制度平穩過渡與順利實施。
1.資產的過渡及應用新會計核算系統的準備工作。新制度要求按資金來源的不同，對使用財政、科教資金購入的庫存物資，固定資產、無形資產要加以區分。同時，物資的領用、固定資產計提折舊和無形資產攤銷不再計入醫院的營運成本，而是按資金來源，建立收入、支出、結轉和結余系統。這就需要在原系統中或在系統外取得在庫物資、固定資產、未攤銷完畢的無形資產并完善資金來源、購入日期、資產原價、使用年限、已提折舊、已攤銷額、資產凈值，使用部門等輔助核算信息，為新舊制度過渡進行的追溯調整和按新會計制度在新會計軟件中的核算做準備。新制度提高了固定資產的認定標準，明確了無形資產的核算范圍和方法，這就要求在結轉之前做好資產清查工作，維護完整資產輔助信息，并新標準和核算范圍對資產進行歸集分類，在系統中或系統外重新標記庫存物資、固定資產和無形資產，為追溯調整和在新會計核算系統應用做準備。新制度規定藥品作為庫存物資核算，取消原來藥品的購入、發出、結存的售價金額核算法，單獨核算在加工物資和委托加工物資，為做好新舊制度結轉和在新核算系統中的核算準備工作，醫院應對藥品進行盤點對賬，疏理規范與藥品相關部門的核算程序。
2.債權債務的過渡及應用新會計核算系統的準備工作。對于債權債務的過渡，重點是在債權債務的明細項目的過渡，醫院應對債權債務進行分析和清理，必要時落實到經辦人或經辦部門，追蹤債權債務的管理情況。同時保證賬實相符，核對舊核算系統中債權債務余額與明細項目表，保證賬表一致，為過渡和順利應用新會計核算系統做好準備。
3.凈資產的過渡及應用新會計核算系統的準備工作。新醫院會計制度在凈資產科目核算上作出了重大變化，新制度凈資產科目包括事業基金、專用基金、待沖基金、財政補助結轉（余）、科教項目結轉（余）、未彌補虧損。新凈資產科目金額部分來源于原凈資產余額，部分來源于按新制度要求追溯調整后的金額，還有一部分來源于對資產、負債或凈資產按資金來源分析調整出來的數據，針對這三部分不同來源的凈資產，應做好以下過渡及準備工作：
（1）待沖基金數據來源。待沖基金是財政補助收入和科教項目收入形成的資本性支出凈值。資產類過渡準備工作完畢以后，經過篩選匯總財政、科教資金形成資產凈值，與追溯調整的凈資產中的待沖基金進行校驗平衡后，為導入新系統做好準備。同時在新系統中，建立不同資產來源形成待沖基金的明細科目或輔助核算項，便于實時與資產按資金來源輔助核算項對賬，保證資產與凈資產信息一致性和正確性。
（2）財政補助結轉（余）、科教項目結轉（余）的數據來源部分是原科目中的“財政項目結余”和科研教學資金核算科目。按新會計制度核算規定，要將原賬中負債類科目或專用基金科目中核算的課題和教學經費，按資金的來源不同，分別結轉到財政補助結轉（余）、科教項目結轉（余）中，對醫院匹配的資金部分，結轉到事業基金中。這樣就要求對每個課題經費弄清資金的來源，在原核算系統或系統外予以標記，為導入新系統和按新系統核算做準備。
（3）新制度事業基金不再包括財政補助基本支出結轉資金，追溯調整計提固定資產折舊、調整以前年度壞賬準備和調整原賬的固定基金等都是通過事業基金科目，通過計算調整，校驗正確，為事業基金金額過渡到新核算系統中做好準備。
新舊制度的過渡和實施是一項涉及到預算管理、會計核算、成本核算部門，還涉及到醫院的固定資產管理、藥品管理、物資管理，門診和住院收費等多部門的系統工作。在過渡與實施過程中，每一個相關部門和崗位都應深刻解析新制度體系下的涉及到本部門和崗位的管理和核算要求，積極配合會計信息系統的重新整合和按新制度核算要求核算相關資產和經濟業務。確保新舊制度轉換過程中資金的安全完整和合規使用。
電話會議方案范文2
甫一見面，還沒等記者開口，馮云中就先向一起前來的會暢通訊的員工提出了一個問題：“最近我們有一個新的業務需求，你們看可不可實現？”雖然這只是一個細節，但其中透露出的是，強生集團的業務與多方通信的融合有多么緊密。
800萬分鐘的使用量
“有句話叫做‘科學技術是第一生產力’，好的技術不僅能夠給企業一個解決問題的方案，而且能夠提高企業的辦事效率和活力?！瘪T云中深有感觸地表示。從加入強生集團至今，馮云中已經在這里工作了10年。10年間，他親眼見證了強生集團在中國的業務飛躍，也切身體會到IT對企業業務的巨大影響。
目前，強生集團在國內擁有制藥、醫療器械、消費品及制藥工廠四大主營業務，全國各地的分支機構及辦事處共有150個左右。強生集團ITS部門的職責，主要是對集團內部不同業務之間共享使用的IT基礎設施和解決方案進行管理，這些共享使用的內容包括服務器、網絡和多方通信產品等。同時，強生集團每個分公司也都有自己獨立的IT團隊來管理私有的設備。
由于強生集團不同機構之間距離相隔遙遠，電話溝通成為首選的溝通方式。不過，電話程控交換的方式在多方會談時操作起來卻相對復雜，不能適應快節奏、高執行力的工作氛圍。此時，基于信息技術的替代產品——電話會議服務出現了。作為多方通信概念的一種形式，電話會議服務不僅接入方便，而且無需企業自行維護設備?！氨劝l郵件更方便，比見面談更省錢。多方通信服務已經成為一種趨勢?！瘪T云中表示說。
作為最基礎的信息技術通信方式，電話會議有效地滿足了用戶語音溝通的需求，同時成本也最為低廉。談到電話會議的使用，馮云中講了這樣一個故事：“我有一個同事去美國出差，閑談間他無意中說起工作中的電話會議實在太多，沒想到美國人反問他說，‘除了電話會議外，你還能找到其他更有效率的溝通方式嗎？’”
如今，強生集團每年在電話會議服務上有將近800萬分鐘的使用量，企業內部每名員工都配備了一個接入號碼，可以隨時使用相關服務。
馮云中認為，為企業節省差旅成本是電話會議服務的特點之一?！拔覀冊陧椖砍跗谠涀鲞^評估，將電話會議服務的使用費和往年的差旅費進行了對比。結果發現，以前我們花在差旅方面的費用太多了。”
當然，對于強生集團來說，多方通信所帶來的不僅僅是省錢，最大價值還是與業務的整合。2003年非典型性肺炎肆虐全國，出差對于企業員工來說變成了一件非常危險的事情。就是在這樣的情況下，依靠電話會議服務，有全國各地員工參加的強生集團年會依然如期舉行?！白屍髽I達到目的，這就是多方通信的價值所在?！瘪T云中總結性地表示說。
十年，從工具到服務
根據介紹，強生集團與會暢通訊的合作已經維持了將近10年。在這10年中，這種合作從點到面，從表層需求到與業務相關聯，是一個逐步遞進的過程。
其實，最早強生集團使用的并不是會暢通訊的多方通信服務。而且，會暢通訊最早接觸的也只是強生集團某個分公司的IT部門，并不是整個強生集團?！霸缙谖覀兪褂玫钠渌脚_并不穩定，因此在當時就已經決定更換供應商。恰好在這時，集團內知道分公司在同另外一家多方通信供應商接觸，也就抱著試試看的想法進行了嘗試合作?！瘪T云中回憶說，“沒想到這一試就試了近10年?！?/p>
也就是這樣，隨著強生集團規模的擴展，會暢通訊的服務也開始在企業內部生根發芽。如今，強生集團新員工入職培訓，其中的一項就是“如何使用多方通信服務”。
電話會議方案范文3
近日，一位跨國公司的部門經理向記者抱怨，她就職的公司已經與美國總部召開了連續兩天的Con-Call(Conference Call，電話會議)。雖然電話、視頻會議等不是新鮮的“科技裝備”，但作為企業“節流”措施之一，在目前的經濟形勢下似乎越來越有代替公務出差的必要。
在供需方的另一端，一些會議解決方案提供商開始尋求除直接進入中國市場外的新招。2008年12月中下旬，基于通信技術的按需定制業務流程改進解決方案提供商Premiere Global Services(以下簡稱Premiere)宣布與企業通信解決方案提供商中企網絡通信技術有限公司(以下簡稱中企通信)聯合，共同開拓中國及亞洲市場。
Premiere進軍中國市場
這次合作中，Premiere與中企通信共同推出一款會議及協同解決方案，助力中國企業客戶無需預約型活動和網絡會議服務。根據雙方簽署的合作協議，中企通信將銷售Premiere的電話和網絡會議解決方案，而Premiere將為其提供技術支持。
作為中信集團控股子公司的中企通信，擁有信息產業部第一類、第二類多項增值電信業務經營許可證并在2008年初獲得了由信息產業部(現工信部)頒發的首家全國范圍的IP VPN經營許可證。此外，中企通信與中國電信、中國聯通、中國移動等三家基礎電信運營商結成戰略合作伙伴關系可幫助中企通信及合作者Premiere方便的使用三家電信運營商的基礎網絡，而國資委作為中企通信股東之一的背景也為兩者合作的市場開拓創造了有利先機。
網絡會議在中國
從用戶對網絡會議高不可攀的“第一印象”到如今很多公司每月花幾十到幾百的費用租用硬件，軟件會議設備，網絡會議市場在中國的成長是迅速的。
來自賽迪顧問的一份報告顯示，就視頻會議來說，受“非典”影響，2003年中國視頻會議市場需求被激活，呈現出42.61％增長率的爆發式增長。2004年之后，市場增長率較2003年水平有所趨緩，但受視頻會議技術的成熟、互聯網的普及、網絡資費的不斷下降以及受政府3～4級網市場啟動和企業市場快速增長等利好因素的刺激，中國視頻會議市場進入了穩定的加速增長階段。2007年中國視頻會議市場規模同比增長28.26％，達到29.82億元人民幣。
Frost&Suilivan公司會議與協作研究首席分析師Roopam Jain表示：“電話和網絡會議在中國市場的增長潛力是十分巨大的。不斷提高的意識、文化習慣的改變以及強大的拓展勢頭都加速了企業對這些解決方案的應用，用戶數每年大幅增長。預計到2013年，中國網絡以及電話會議服務市場總值將達到1.741億美元，年均復合增長率為22.5％?！?/p>
電話會議方案范文4
成本因素至上
《中國保險業發展“十二五”規劃綱要》特別提出要“強化應用，全面推進行業信息化建設”，堅持把信息化作為保險業加強風險管理的重要途徑加以積極推進，充分發揮“科技是第一生產力”的重要作用，促進行業經營管理和信息技術深度融合，提高管理和服務效能。
2011年8月23日，利安人壽保險股份有限公司在南京正式開業，這也是江蘇首家全國性壽險公司。利安人壽由江蘇省國際信托、江蘇鳳凰出版傳媒集團、江蘇交通控股、江蘇匯鴻國際集團、南京紫金投資控股等5家國有大型企業和江蘇雨潤食品產業集團、遠東控股集團、紅豆集團、月星集團等4家知名民營企業發起設立。其中，江蘇雨潤食品產業集團持股占比20%，是最大股東。
“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，我國經濟在較長一段時間內將保持平穩快速發展的勢頭，社會財富和居民財富的不斷積累，將為保險業發展提供堅實基礎。利安人壽作為一家新的市場主體，面臨難得的歷史發展機遇。而在信息化建設上，利安人壽同樣如此：沒有歷史包袱，整個行業信息化意識和觀念濃厚，以物聯網和云計算為代表的信息技術趨于成熟。
但是，利安人壽信息技術部基礎架構室主任周可牧告訴記者：“由于利安人壽規模相對較小，信息化建設是從零開始，因此我們的信息化建設策略和考慮重點也必定同大公司有所區別，其中最重要的一點便是成本控制和風險控制。我們會選擇能夠最大程度降低公司運營和管理成本的信息技術，選擇經過市場檢驗的成熟解決方案。如果用一個詞來形容，那就是‘小而精’?！?/p>
企業的信息化進程經歷了通信面應用、部門級應用、企業級應用和企業電子生態體系四個階段，這也是利安人壽信息化的路線圖。其中，在企業語音通信系統的建設上，利安人壽希望新的通信系統能為公司提供先進的通信及協作功能，而且要非常易于管理和擴展。具體要求如下：整個系統的架構及軟硬件平臺應符合相關的國際、國內標準，客服系統在全園范圍內應保持統一平臺、統一功能、統一標準、統一管理；系統建設要考慮開放性架構，能夠保證支持眾多廠商平臺；設備選型上適應5到10年的技術發展和業務發展，提高系統的生存期；系統平臺管理及部署要求靈活；系統須按照電信級的應用進行設計，采用業界通用的專業的系統設備和系統架構，提升穩定性；軟件、硬件平臺應具有良好的可擴充、擴展能力，能夠方便進行系統升級和更新，以適應各種不同業務的不斷發展；應該充分考慮整個系統運行的安全策略和機制，可以根據不同的業務要求和應用處理，設置不同的安全措施。
我們知道，隨著企業信息化應用的發展，電話通信系統從傳統的模擬電話架構，慢慢發展到如今的純IP語音架構與模擬+IP混合模式架構兩種主流模式。周可牧表示：“IP通信的價值很多，其中我們最看重使其帶來的成本節省以及所支持的豐富應用。但是考慮到模擬通信系統仍然是當前的主流以及高可靠性，所以我們設計和部署一套基于模擬+IP混合模式架構的統一通信系統。我們在江蘇省內的8個主要分支機構均部署了Avaya IP Office語音通信系統，而在即將籌備開設的5家主要分支機構也準備部署IP Office解決方案?！?/p>
小塊頭，大智慧
利安人壽所打造的“IP OFFICE”通信系統最能詮釋其“小而精”的信息化理念。整個系統硬件組成很簡單，就是語音交換機、媒體服務器、媒體網關和幾臺IP/模擬電話機，卻能實現所有的利安人壽對語音通信的所有需求。比如，縮位撥號、呼叫特種業務（各種轉移、音樂等待、保持、話務臺忙語音提示）、電話會議、六方通話、自動回叫、緊急電話、授權密碼、自動路由選擇、外線分組、來話跟蹤、外線保留、代接、插話、日夜等級區分、會議電話、靈活編碼、免打擾、熱線、廣播找人、分機鎖定、優先呼叫、忙線預約、以及留言指示等服務。
電話會議對于保險企業來說是不可或缺的，因為電話會議能夠幫助他們減少差旅支出，降低成本，同時也會增加工作效率和會議的安全性，縮短了項目進行的時問，對復雜的組織架構和供應鏈流程極為有效。但是如果單獨部署一個電話會議系統，無疑會加大企業的信息化支出，這有悖于利安人壽的“精打細算”。因此，利安人壽在部署IP OFFICE系統是選擇內置了會議橋功能，也就意味著可以直接通過該系統來進行電話會議。周可牧大概測算了一下，如果利安人壽一天舉行兩次一小時長度、四名參加者的電話會議，那么根據地點及提供商的費用，僅需要2個多月便可以看到其投資帶來的回報。
由于保險行業安全性要求比較高，利安人壽的IP OFFICE內置了安全驗證功能，使電話會議系統更加完整。當個人參加者加入會議時要提供PIN（個人識別號碼）代碼。如果是電信公司提供呼叫主叫號碼，系統還可以將呼叫者的身份同預先定義的記錄相匹配。
電話會議之外，視頻會議也是非常重要的虛擬會議形式。利安人壽的IPOFFICE可擴展支持端到端的視頻通信能力。如果需要，安利人壽員工只需要在電腦或者手機安裝一個IP軟件電話，并且配置一個普通的USB攝像頭，即具備了端到端視頻通信功能。當兩個使用IP軟件電話且都配置攝像頭的用戶之間撥打電話時，系統會自動啟動視頻通信，使得兩個用戶在語音通話的同時可以互相看到對方，當然用戶也可以選擇不激活視頻通信，而只進行電話交談。
還有一種功能是周可牧非常喜歡的，那就是語音信箱。消息是提高企業效率并改善客戶服務的應用之一。語音郵件能在每位員工的桌面上提供相當于電話應答機的功能。實際上，語音郵件功能可以分配給遠程員工使用，即使他們在主辦公地點并沒有辦公桌或電話。利安人壽的IP通信系統中的語音郵件允許呼叫者在聯系人外出、不在座位上或占線時給他留言。用戶在本地或遠程都可以檢索語音郵件消息（如果用戶使用指定的分機或其移動電話等受信任地點以外的電話，系統會提示用戶輸入PIN號碼）?；蛘撸脩裟軌驅⒄Z音郵件消息轉發給自己的電子郵件地址，并通過Pc訪問這些消息。這種方式允許用戶使用Pc顯示兩種不同類型的消息。而且使用Pc播放語音郵件能夠騰出電話機用于繼續接聽來電。在這種情況下，用戶也能夠像轉發電子郵件一樣轉發語音郵件消息。
電話會議方案范文5
一、積極行動，深入宣傳，營造濃厚的安全工作氛圍。
學習《（武汛、張義平）在2009年10月份全局月度電視電話會議上的講話》和《恒利工貿公司“迎國慶、保安全、保穩定”治安綜合治理百日整治活動實施方案》，深刻理解，提綱挈領，安排實施本廠安全工作舉措。
記名傳達學習文件《太原鐵路局加強職工勞動紀律和作業紀律管理的規定》和恒利工貿公司《關于迅速貫徹落實全局安全生產和增運補欠緊急電視電話會議精神的通知》，及傳達學習《關于大同供電車間職工江春園與他人發生沖突被行政拘留的處理通報》、路局文件《關于對設備故障超標單位領導干部問責的通報》、大同西供電段《關于轉發<關于“7.20”北同蒲線里八莊站因xb箱電纜被剪斷造成設備故障案件處理情況的通報>的通知》。通過學習宣傳典型案例，認清安全事件的成因，起到了防患于未然的作用，通過對上級規章的學習，進一步提升安全責任意識，構建安全工作堅實堡壘。
二、落實行動，開展檢查整治，提高安全管理和專業管理水平。
2、加強勞動紀律、作業紀律，做好現場卡控。
3、對本廠重點人進行梳理排查，確保職工隊伍和內部治安的穩定。
4、突出進行治安專項整治，重點是對要害部位、防火部位、重點防范部位均做到了卡控防范。
三、檢查整治活動分析
1、電腦黑屏不能啟動。聯系上報，進行硬件檢查，清除主機灰塵，清潔、插緊內存條，現恢復正常。
2、大辦公室、廚房等多處漏雨嚴重，請求對該房屋屋頂防雨層做大修處理。
3、本廠月度消防器材月度檢查，發現東檢修間兩具滅火器直接放置于地面，防潮性能差，采取措施，在滅火器下方增設防潮木板。
4、本廠10月19日安全巡檢，發現電開水器不加熱，檢查內部線頭燒蝕，更換線鼻子，連接處緊固到位，現恢復使用。
四、其他安全工作
1、加強暑期安全管理，對防洪、防中暑、防食物中毒、防流感傳播的安全工作進行部署，成效良好。
2、學習消防安全工作通知，安排下半年消防工作，并對所有消防器材進行月度集中檢查，狀態良好。
3、安全教育培訓工作如期舉行，除了事故通報、安全文件的及時學習傳達外，還對職工開展“鉗工維修安全操作規程”的學習教育活動。
4、結合近期國內安全局勢，加強交通安全管控，與兼職駕駛員簽訂交通安全責任狀。
五、下月安全重點
1、鞏固安全專項活動開展以來取得的工作成績，把各項安全工作常態化，持久化。
電話會議方案范文6
根據總裝司令部首長指示和機關安排，從06年02月24日起對“某部隊十層作戰室”多媒體系統進行了多輪方案設計和向機關匯報。在向機關匯報的基礎上，完成了施工圖設計，并向通信局、工程局領導進行了施工圖設計匯報，多媒體系統日臻完善。
設計思想
1.設計依據
總裝司令部首長指示精神。
機關關于作戰室的改造要求、設計方案修改意見。
有關國家標準、設計規范。
2.功能定位
根據總裝司令部首長指示，某部隊十層作戰室的功能定位以“總裝高層小范圍會議，作戰試驗、應急指揮，小型電視電話會議，匯報演示”為主，并兼顧多媒體會議、講座多功能的要求。該設計范圍包括音響、多媒體顯示、會議視頻系統，組成一個多功能、多模式、多媒體作戰室，為總裝首長提供一個良好的會議、工作環境。
3.系統設計原則
系統的先進性
在系統設計及設備選型方面采用目前先進和成熟的技術，兼顧多媒體作戰室的多種功能需要，保證系統在一定時間內具有先進性。
系統的可靠性
采用高質量設備和成熟的技術，保證系統運行的穩定、可靠。
系統的擴展性
在信號容量及路由、設備的擴展功能等方面，均考慮到未來發展的需要，可以方便地進行系統擴展。
系統的兼容性
在信號傳輸、處理及設備選型方面，均采用符合現行國家標準和國際通用標準的方式和規格。
系統的安全性
系統在信號傳輸、處理方面均采用屏蔽方式；全部設備選用符合國家和國際安全標準的產品，保證相關人員的人身安全。
系統的經濟性
系統設計從符合中國國情、符合簡便適用、符合長遠發展出發，充分考慮系統的性價比；系統設計采用模塊化結構，路由、接口一次到位，設備可根據投資到位情況進行調整。
4.系統設計思想
充分考慮目前實際現狀，該工程設計思想為：
音響系統以語音擴聲為主，兼顧背景音樂，系統頻響特性設計為110Hz-15KHz；音響系統除本地擴聲外，還擔負會議電視遠端信號、多媒體會議室電腦語音擴聲；充分考慮主席主持，代表發言，報告人主講及演示等各種條件下的多功能擴聲問題。
會議視頻系統主攝像、輔助攝像完成電視會議主會場攝像任務，監控攝像在各種會議情況下兼顧控制室與會場的通視問題。
投影顯示系統通過投影機及等離子顯示電視會議圖像、電子地圖、作戰預案、實況圖像、資料、計算機多媒體演示等多媒體顯示任務。
網絡及通信系統構建會場局域網，并與外部電視電話會議系統、電話系統、閉路電視系統相溝通。
系統設計
1.音響系統
音響系統是作戰室的重點設備，系統設備的性能直接關系到會議的質量。
會場主音箱選用支架安裝式音箱，會場的四個墻角，滿足聲像要求。
會場輔助擴聲選用吸頂音箱，滿足聲像均勻度、背景音樂的要求。
主席臺設手拉手會議系統，插座設于主席臺上。
委員區每排設1路會議話筒，插座設于地面。
選數字AV控制中心滿足正常會議發言、資料放送、效果處理、多媒體演示等功能。
設置電視電話會議、計算機網絡、多媒體系統接口。
2.投影顯示系統
投影顯示系統設置于會場， 是多媒體作戰室的重要組成部分，是多種媒體顯示的輸出終端。該系統包括顯示設備、主控切換設備、信號源接口設備。所有多媒體通過集中控制設備進行控制，可以對攝像機信號、電視會議信號、計算機多媒體信息（圖像、聲音）、有線電視信號、影碟機信號、錄像機信號等進行集中控制，以實現信息多路輸入、多路輸出的功能。多媒體顯示系統信號以視頻信號傳輸為主，個別RGB信號傳輸為輔，以保證圖像的質量。
在會場南部設置2臺升降吊掛式多媒體投影機、南墻設2臺120寸電動投影幕。多媒體投影機高亮度（6500ANSI流明）、高分辨率1024×768，可接計算機RGB信號、視頻信號，實現圖像、圖形、文字的多媒體顯示，完成電視會議、作戰指揮、講座多媒體會議等工況的主顯示任務。
在會場東北部設升降吊掛式投影機一臺、東墻設120寸電動投影幕一臺，做匯報演示主顯示、多媒體會議的輔助顯示，以滿足一般資料放送及計算機多媒體演示用；
配置兩臺63寸等離子顯示器，配合裝修直接置于北墻主席臺兩側墻內（厚度約10cm），為委員區的顯示設備，依靠等離子顯示器的高亮度、高對比度解決電視會議攝像時主席區高亮度與顯示區低亮度的矛盾。
在主會議桌設置4個綜合數據盒，委員桌東端各設置1個綜合數據盒，做多媒體數據接口。綜合數據盒接口盒非標加工，信號包括：網絡信號（雙口）、電源（萬能插座）、RGB信號輸入、復合視頻信號輸入、音頻信號雙聲道輸入，完成作戰指揮、講座、匯報演示、多媒體會議的多媒體信號輸入工作。
在控制室設置音視頻矩陣切換器、RGB矩陣切換器，完成多媒體顯示的信號切換、分配任務。
在控制室設置影碟機、錄像機等周邊設備，作資料源。
3.會議視頻系統
會議視頻系統是電視作戰室的核心部分，主要完成主會場電視會議攝像和圖像信號的處理、切換、分路信號監視以及與電視會議系統及投影顯示系統等部分的接口功能。
在會場南側中部設置一個主攝像接口，配一臺專業攝像座機，帶專用三腳架，完成電視會議的主攝像任務（特寫、近景、中景），其設備性能決定著電視會議的效果。
在會場東、西側中部各設置一個輔助攝像接口，配一臺專業攝像座機，帶專用三腳架，根據需要完成電視會議的輔助攝像任務（主席區中景、全景，委員區近景、中景、全景）。
在會場四角各設置一臺帶云臺攝像機，配合控制室顯示器解決控制室（電視會議室在二樓，其他會議室在本層）與會場的通視問題，以便操作人員了解掌握會場情況。矩陣控制主機完成攝像信號的切換、分配任務。
專業級錄像機完成主會場、分會場會議圖像信號記錄和資料帶播放功能。分量監示器分別用于監視主攝像、輔攝像、監控攝像輸出信號。
4.AutoPatch手拉手會議系統
手拉手會議系統是先進的數字化、模塊化音頻會議系統，克服了傳統會議系統的不足，并以優異的性能使其在眾多的國際會議和高層會談上得到廣泛應用。作戰室主席臺上就座的每一位領導都可以通過自己面前的音頻會議系統發言單元進行發言，無需將話筒在主席臺上移來移去。每位領導的發言都可以清晰地在整個作戰室內聽到，無聲反饋嘯叫出現，音質自然親切。主席發言單元有優先權，并有管理功能，可以將其它代表發言單元關閉。不發言的領導可以在發言單元底座內置的揚聲器聽到別人的發言?？梢宰龅皆跓o人值守的情況下，也能正常的召開會議。
5.宏控KT-AV中央控制系統
中央控制系統可對音響系統、投影系統中的音視頻矩陣、電動投影幕、投影機、等離子等作戰室設備進行集中控制、集中管理。
6.網絡及通信系統
構建會場專用局域網，并與本樓層局域網連接。
本樓二層電視、電話會議系統通過音、視頻電纜，8芯光纜與十層強、弱電機房連接。
