數字鄉村調研計劃范例6篇

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數字鄉村調研計劃

數字鄉村調研計劃范文1

隨著有線數字電視的深入發展,全國有線數字電視建設已由局部試點進入到全面推廣階段。縣級廣播電視如何在“十二五”開局之年,不斷開拓數字電視市場,轉型發展推動縣級廣電超常規、可持續發展,讓數字電視惠及千家萬戶,讓更多的百姓收看到高質量、高清晰度的數字電視,從而實現縣級廣電的轉型發展、跨越發展、先行發展?

1襄汾縣有線數字電視的提出、準備和發展機遇

1.1襄汾縣數字電視的提出

襄汾位于山西省中南部,總面積1034平方公里,轄13個鄉鎮,348個行政村,50萬人口,是晉南地區的平川大縣,素有“金襄陵、銀太平”的美譽。在“十一五”期間,襄汾廣播電視服務中心已把數字電視平移、數字電視改造納入中心議事日程,到2010年底,發展有線數字電視用戶達到了2萬余戶。2011年是“十二五”開局之年,也是襄汾廣播電視轉型發展、跨越發展、先行發展的關鍵之年。五年看三年,襄汾廣電人牢記發展理念,把數字電視、網絡電視、光纜網絡的開發和利用再次列為作為“十二五”規劃的重點。

1.2“十一五”期間襄汾數字電視準備工作根據“十一五”期間數字電視發展目標,我們早在2006年就制定了《襄汾縣數字電視發展實施方案》,根據實施方案要求,我們及時組織相關人員介入到此項工作之中,開始了具體各項準備工作。分批次派人外出考察、下鄉調研。2007—2010年的四年間,我們由中心分管副主任、總工程師帶領技術骨干深入到全國數字電視發展比較好的陜西省和本市周邊縣市進行考察。通過考察,我們學習到了許多先進的數字電視管理經驗和運營辦法。同時也給了我們的很大的啟示,要想在縣級廣電推廣數字電視業務,就必須借鑒一些大中型城市數字電視發展的成功經驗,使數字電視的各種業務在縣級廣電逐步步入良性發展的軌道。另一個原因是,數字電視發展前期投入大,縣級廣電這些年在事業建設上投入了很大的精力,資金短缺已成為數字電視發展的瓶頸,其發展空間雖然很大,但進展并不是很快。

2010年4月16—18日,我們組織全體干部職工,由中心領導帶隊,兵分三路,利用三天時間,深入全縣鄉村,就廣大群眾對數字電視的認同進行專題調研。調查中,我們發現廣大群眾對發展數字電視持積極、樂觀的態度。但是對于數字電視與模擬電視到底有何不同,數字電視究竟會給用戶帶來什么價值、有什么好處,絕大多數群眾心里還很模糊,只是認為能多接收幾個臺。涉及到收視費有所提升,80%以上的用戶有異義。這種新的收視方式、收視習慣和消費習慣,一般用戶特別是農民還無法在短期內接受,需要我們不斷地加以宣傳推廣。通過下鄉調研,我們深深地感到,數字電視這一惠及群眾的民生工程,是今后我們縣級廣電發展的重點和難點,也是襄汾廣播電視轉型發展、跨越發展、先行發展的關鍵和努力的目標。我們必須不斷加強宣傳,讓群眾更深地了解數字電視,使用數字電視,發展數字電視。

2襄汾縣有線數字電視發展過程的轉型

針對襄汾縣有線數字電視發展存在的困難和問題,該怎么辦?我們經過多次反復討論研究,數字電視平移,發展高清數字電視,實現“三網融合”,這是全國廣播電視發展的一個大趨勢,不容置疑的。在襄汾數字電視發展史上,我們科學發展、合理規劃,實現了廣播電視的轉型發展、跨越發展、先行發展。一是全面實施了全縣光纜網絡改造。早在“十一五”開局之年,我們就提出了“一年一大步,三年一跨越”的發展戰略,利用一年的時間投資1500余萬元進行全縣有線光纖網絡建設,實現了村村通光纖、村村通有線電視。這為發展有線電視用戶特別是下一步發展有線數字電視邁出了最重要、最關鍵的一步。二是全面實施了有線電視“戶戶通”工程。2008年特別是2009年山西省農村公共事業“五個全覆蓋”工程(廣播電視全覆蓋為其中之一)安排以來,縣委、縣政府對此項工程高度重視,明確提出:“利用兩到三年時間實現全縣有線電視‘戶戶通’全覆蓋”。即:由縣政府投資1200余萬元,對未安裝有線電視的用戶每戶補助250元,讓全縣90%以上的用戶收看到55套廣播電視節目。通過三年的時間,全縣有線電視用戶達到了89000余戶,“戶戶通”工程共完成了29000余戶,全縣有102個村已率先實現了“戶戶通”。實施有線電視“戶戶通”是襄汾縣委、縣政府提出并實施的一項德政工程、民心工程、惠民工程,是襄汾縣有線數字電視轉型進展過程中的一條成功之路,為下一步發展數字電視夯實了基礎。三是加快光纖網絡的開發和應用。我們利用現有廣電光纖網絡,采用推送技術(PUSHVOD),開展準交互點播服務,滿足廣大用戶點播收看的需求;同時從人民群眾的新需求出發,大力開發電子政務、社會教育、生活信息、文化娛樂、電視商務、銀行支付等多種業務同,不斷豐富節目內容和信息服務業態,使有線數字電視真正成為人民群眾日常生活離不開的娛樂工具、信息工具,讓數字化惠及千家萬戶。在增值業務的開發上,我們根據本縣實際,已經成功利用廣電光纖網絡,完成全縣“天眼”工程建設,使有線網絡的附加值進一步增加,推動了廣電產業建設的步伐。下一步,還可以增強全縣視頻會議系統及數字化平臺建設,更好地為人民群眾服務,使廣電光纖網絡得到合理的開發和利用。

3轉型發展的成功經驗

一是把有線電視“戶戶通”工程上升為政府工程。黨的十七大召開后,把實現文化大發展、大繁榮提上戰略高度,襄汾廣電中心抓住這一機遇,結合全縣打造文化名縣的戰略,向縣委、縣政府提出實施有線電視“戶戶通”工程建議,得到了縣領導的大力支持。列入次年經濟社會發展主要預期目標,成為縣委、縣政府為民辦十件實事之一。成立了以縣長為線電視“戶戶通”工程總指揮的領導機構,書記、縣長多次視察、調研,親臨指揮,定措施、定方案,提建議,排困難,領導的關心支持,全縣各級干部的齊心協力,促使“戶戶通”工程順利向前邁進。二是調動鄉村兩級干部,取得他們支持幫助。有線電視“戶戶通”工程上升為全縣的“政治工程”。我們積極與鄉村兩級干部取得聯系,統一他們的思想認識,站在想民、利民、為民的高度,把“戶戶通”這一民心工程、富民工程竭盡全力進行了全面實施。特別是村干部能協助我們積極主動地深入農戶搞宣傳,講解政策做動員,想方設法解困難,大大促進了入戶,加快了工程進展。三是廣電中心傾力,求真務實為民。面對“戶戶通”工程量大、面廣、資金嚴重困難的實際,我們竭盡全力穩步實施,出臺“戶戶通”工程實施方案,成立了六個工程小組,制定詳細的可操作辦法,出臺了工程安裝維護新規定,明確每個人的目標任務,落實了相關職責,用高標準、高速度、高質量推進了“戶戶通”工程健康發展。四是技術人員攻堅,保證工程質量。有線電視“戶戶通”工程涉面廣、線路長、環節多,難度大,面對困難,一線工程技術人員從未畏懼,迎難而上。冒嚴寒、戰酷暑,翻書籍、定規劃,跑路線、繪圖紙,搞測量、定指標,尋難點、強攻關,一張張圖紙完美繪就,一個個難題迎韌而解,確保整個工程建設進展順利。#p#分頁標題#e#

4“十二五”襄汾數字電視發展思路及發展機遇

4.1“十二五”期間襄汾有線數字電視發展思路

“十二五”期間,襄汾縣把數字電視列入到全縣經濟社會發展規劃綱要之中,作為全縣為民辦實事辦好事的一項重點工程。不斷加快高清、標清有線數字電視整體平移步伐,及時做好高清、標清數字電視落戶襄汾工作,使全縣80%的用戶收看到數字電視,力爭在“十二五”末實現全縣數字電視全覆蓋。

4.2襄汾有線數字電視的發展機遇

一是環境機遇。隨著央視、省臺、市臺數字電視的平移,尤其是2010年臨汾市數字電視的普及和大力宣傳,使更多的百姓對數字電視有了全新的了解,同時隨著人民生活水平的提高,廣大人民群眾對廣播電視節目特別是數字電視提出了更加旺盛的需求,對廣播電視的圖像質量和數量也越來越強烈、越來越豐富,為襄汾縣發展數字電視提供了良好的環境機遇。二是政策機遇。廣播電視作為文化事業和文化產業的重要組成部分已經提到國家戰略層面,基本政策已經出臺,配套設施正在完善,市場環境正在形成,全國深化文化體制改革的一系列政策,給我們指明了科學的發展方向;黨的“十七大”提出了要大力發展文化事業和產業,實現社會主義文化大發展大繁榮的目標,這就意味著廣電的傳媒空間將逐漸擴大,為我們廣電的發展創造了廣闊的發展空間。這是歷史賦予襄汾廣播電視產業發展的大好機遇。三是戰略機遇。隨著數字電視的發展和普及,國家出臺了數字電視產業的相關規定,進一步明確了數字整體轉換時間表,并以有線電視數字化為切入點,加快推廣和普及數字電視廣播,加強寬帶通信網、數字電視網等信息基礎設施建設,推進“三網融合”,這為我們發展數字電視提供了良好的戰略機遇。同時,隨著我縣工業經濟結構調整、社會主義新農村的加快建設、新型工業化和特色城鎮化等戰略的逐步實施,我縣財政收入快速增長、人民生活水平極大提高,縣委、縣政府不斷加大對廣播電視的投資力度,2005年、2006年把光纖網絡覆蓋工程,2007年“調頻廣播到村、有線電視入戶”工程、2008年、2009年、2010年把“戶戶通”工程列入全縣的重點工程,更為我們的發展提供了良好的機遇。

5如何做好數字電視落戶襄汾工作

我們要抓住“三網融合”的機遇,在市場競爭中立于不敗之地,發展有線數字電視,使廣電產業經營實現轉型發展、跨越發展、先行發展。主要應做好以下四方面的工作。

一是要注重宣傳推廣。作為廣播電視宣傳部門,要采取有效措施,充分利用廣播、電視自身媒體優勢和其他各種方式和渠道,大力宣傳推廣數字電視,普及數字電視知識,擴大數字電視影響,使廣大觀眾能夠充分認知數字電視,獲取數字電視相關信息,方便選擇和收看。

二是加大數字電視各項業務的開發力度。在確保廣播電視節目安全傳輸的同時,大力開發數字電視、視頻點播等新型業務,大力開發政務信息、社會教育、生活資訊、文化娛樂、電視商務、金融支付以及各類接入服務業務,不斷豐富節目內容,拓展服務范圍,讓用戶真正體會到數字化帶來的好處。

數字鄉村調研計劃范文2

一、上半年主要職能目標工作完成情況

(一)積極做好迎接國家衛生縣城復審工作。在縣國家衛生縣城管理指揮部的領導下,按照《全國愛衛辦關于2014年國家衛生城市(區)、鄉鎮(縣城)復審工作安排的通知》要求,縣城管局(愛衛辦)牽頭,各單位、各部門通力協作、攻堅克難,強化措施,積極工作,全力做好迎接我縣國家衛生縣城復審工作,于2014年5月30日接受省愛衛辦調研,受到專家檢查組的贊楊和肯定。目前,按照《國家衛生鎮(縣城)標準》軟件資料要求,完善了相關申報材料,并已報省愛衛辦,其余“國衛”復審材料正在審核中。

(二)健康縣城建設已被省愛衛辦列入首批向全國愛衛辦推薦的單位。2014年5月30日,省、市愛衛辦在對“國家衛生縣城”初查中,省愛衛辦副主任徐保華對我縣健康教育工作開展了專題調研,對縣健康縣城建設予以充分肯定,提出了許多建設性的意見和建議。同時表示要把縣健康縣城建設作為全省首批向國家愛衛辦進行推薦。

(三)全力實施環境質量新改善、美麗鄉村新面貌、城鎮品質新提升、設施建設新突破、文明衛生新風尚“五大行動計劃”,認真落實戶外廣告店招、園林綠化亮化、交通秩序、違法建設及數字化平臺建設等“四大”專項治理,環境衛生容貌秩序及基礎設施得到大力提升,城鄉環境綜合治理持續推進。其中,戶外廣告店招專項治理已基本完成。

(四)突出項目支撐,一批重大項目開工建設。一是青年路人行道改造項目已于5月29日全面啟動,進入實質性施工階段;二是縣應急指揮和數字化城市管理中心建設項目、公交車站臺與候車亭建設項目完成了前期評選,確立了中選公司并進行了公示;三是環衛及公用停車場建設項目、蜀南竹海垃圾處理中心擴容升級改造項目完成了前期工作。

(五)進一步健全完善了垃圾處理費征收管理機制,上半年完成垃圾處理費征收52萬元。農村生活垃圾“戶定點、組分類、村收集、鄉(鎮)集中、縣運輸處理”機制建設進一步完善,啟動了縣城餐廚垃圾分類工作。

(六)狠抓了人口計劃生育、、維穩、安全等各項工作,確保完成上級安排的任務,未出現問題。

(七)認真組織開展黨的群眾路線教育實踐主題教育活動。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,嚴格按照縣委實施意見和學習教育、聽取意見環節的實施意見方案(長委群組發〔2014〕7號)的要求,以“為民、務實、清廉”為主題,全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,重點圍繞“正心立德、知行合一”、從嚴落實“四講一學”、“四大討論”、“兩本一薄“、“換位體驗”、“雙崗雙責”、聽取意見等規定動作,積極創新動作,較好地完成了第一階段“學習教育、聽取意見”的工作任務,教育實踐活動取得了階段性成果。

二、存在問題剖析

半年來,我局的城市管理工作雖然取得了一定的成績,但離領導的要求和群眾的愿望還有一定的差距,存在著以下幾個問題和不足:一是國家衛生縣城復審工作還存在許多薄弱環節,比如,市政設施老化,交通秩序整治效果不明顯,部門配合不協調,存在推諉現象等;二是城管局人員、經費嚴重不足;三是沒有專業團隊,缺乏技術支撐,重大項目推進難。

三、下半年工作打算

(一)繼續牽頭認真做好“國衛”復查相關工作,確保國家衛生縣城年底復審一次性成功。對影響國家衛生縣城復審的問題,逐個研究,制定出切實可行的整改方案,落實具體的補救措施,逐項整改,努力做到“硬件”全達標,“軟件”不失分。確保我縣國家衛生縣城年底通過全國愛衛辦復審。

(二)進一步創新思路和舉措,力爭國家健康縣城得到全國愛衛辦的確認。

(三)全力抓好縣應急指揮和數字化城市管理中心建設項目、公交車站臺與候車亭建設項目建設;積極推動環衛及公用停車場建設項目、蜀南竹海垃圾處理中心擴容升級改造項目建設;盡快完成青年路人行道改造項目。

(四)繼續深化“開展批評、落實整改、建章立制”環節相關工作,查漏補缺,確保規定動作做到位;認真做好“查擺問題、開展批評”各項工作,確保實踐活動取得實效。

數字鄉村調研計劃范文3

一、目標任務

(一)探索建立覆蓋鄉村的農村廣播電視公共服務體系和保證公共服務質量的長效機制。

(二)探索建立符合農村實際、多種技術手段相結合的農村廣播電視傳播覆蓋體系。

(三)在可管可控的前提下,借助市場、社會和企業等多方面的力量,探索建立符合區情和農村實際的直播衛星接收設施專營服務體系。

(四)在銀川市西夏區鎮北堡鎮、石嘴山市平羅縣黃渠橋鎮、固原市原州區三營鎮開展直播衛星公共服務試點工作,采用衛星、地面雙模方式,向農村用戶免費提供24套電視和4套廣播節目、5套自治區和地市電視節目。

二、工作措施

(一)自治區廣電局負責協調自治區有關部門和單位,劃分直播衛星服務區域,在試點地區設立直播衛星專營服務網點和服務隊伍,逐步建立政府支持、社會和企業參與的直播衛星公共服務運營體系。

(二)由自治區廣電局負責,新建固原市原州區三營轉播臺地面數字電視發射系統,重新配置和改造銀川市西夏區寧夏廣電總臺傳輸發射中心調頻電視發射臺、石嘴山市大武口區溝口發射臺地面數字電視發射機信號源系統,逐步建立試點地區地面數字電視覆蓋系統。

(三)試點期間,用戶自愿購買機頂盒、選擇電信業務。用戶購買機頂盒時,預交240元移動話費并簽訂2年在網協議,中國移動寧夏公司給予用戶機頂盒購機補助款30元,同時免費贈送通話設備。對列入自治區民生計劃的購買機頂盒確有困難的用戶,由自治區及試點市、縣(區)政府酌情給予補貼。

三、工作步驟

(一)月日—月日。組織進行調研,確定直播衛星公共服務試點地區;研究制定《直播衛星接收設施專營服務操作規程》;研究制定移動固話入戶、捆綁話費和機頂盒補貼標準辦法;劃定全區直播衛星公共服務實施區域;審核確定試點鄉鎮衛星直播設備專賣點。

(二)月日—月日。開通固原市原州區三營轉播臺地面數字電視發射信號,完成銀川市西夏區寧夏廣電總臺傳輸發射中心調頻電視發射臺、石嘴山市大武口區溝口發射臺地面數字電視發射機信號源系統改造,試點地區地面數字電視信號基本滿足覆蓋要求;完成試點地區機頂盒功能測試;完成直播衛星公共服務業務培訓工作。

(三)月日—月日。采取多種方式對試點工作進行廣泛宣傳,營造氛圍;對專賣點進行授權,發放專營標識,開始銷售機頂盒。

(四)月日—月日??偨Y工作,形成經驗,迎接全國直播衛星公共服務試點經驗交流現場會的召開。

四、組織領導

在自治區直播衛星公共服務試點工作領導小組的領導下,自治區直播衛星公共服務試點工作領導小組辦公室(自治區廣播電影電視局)負責直播衛星公共服務試點工作的組織實施。辦公室下設3個工作組,組成人員及職責如下:

(一)現場會籌備工作組。

組長:

副組長:

成員:

工作職責:負責試點工作的組織、協調,研究、起草相關文件,總結試點工作經驗;負責現場會的籌備工作;負責試點工作及現場會的宣傳報道工作。

(二)運營服務工作組。

組長:

副組長:

成員:

工作職責:負責擬定直播衛星公共服務流程,研究完善管理制度;負責協調建立縣、鄉直播衛星公共服務隊伍;負責審核機頂盒專賣點,發放專賣標識牌;負責管理直播衛星設備銷售、安裝和服務工作;負責督促、指導各試點鄉鎮的試點工作,統計上報試點工作進度。

(三)技術保障工作組。

組長:

成員:

工作職責:負責研究劃定全區直播衛星公共服務實施區域;負責制定試點地區地面數字電視覆蓋技術方案并組織實施;負責機頂盒功能及服務流程測試;組織直播衛星公共服務業務培訓,為試點工作提供技術支持。

數字鄉村調研計劃范文4

自1999年起,麻省理工《科技評論》雜志編輯團隊每年都會評選出科技創新領域的佼佼者。今年,新一期的《科技評論》雜志再次匯集了35位科技領域青年才俊,他們分別在醫藥、計算機、通訊、電子、納米技術等多個領域改變著我們的世界。而其中,有3位的工作方向是以幫助農民和文盲為主的。

在印度,大約有6億人口靠農業為生。該國農業部幫助農民的一項舉措是放映有關農業技術的錄像。例如,官員們描述了怎樣在不能種莊稼的濕地上種植一種蕨類植物。這種植物可以拿來喂牛,能增加奶牛的產奶量。但是由于政府官員和當地村民的文化和種族差異,政府的建議很多都被農民所忽視了。

里金?甘地是非盈利組織“綠色數字”的創建者,他針對此開發了一項試點工程:當地農民自己拍攝簡單的錄像來傳播農業技術。同等經費下,參與甘地項目的農民大概是現有政府培訓和參觀者人數的7倍。

甘地的這項計劃是印度微軟研究院2006項目的一部分。他花了6個月的時間在卡納塔克邦的鄉村試驗了各種錄像方案,最終發現有當地農民特色才是關鍵。拍攝過程中,村民使用手持錄像機拍攝,來自非政府組織的工作人員檢查錄像的質量和準確性。到目前為止,甘地和他的團隊已經制作了500份錄像,是此前計劃的3倍。

而同樣人選榜單的埃米爾-哈森則通過另一種方式來幫助農民。他開發了一個系統,幫助處于相對孤立社區的人們收發電子郵件和尋找工作。他把Wi-Fi路由器安裝在巴士上,當巴士開到一個村莊時,路由器就能與當地裝有電腦的信息點(商店)連接,如此實現信息傳遞。

現在哈森基于手機網絡快速擴張的特點,開始提供一種盈利性的批發服務,稱為網上商店。印度村莊的許多商戶都在商品分銷網絡之外,因此老板必須每月4次進城為他們的店鋪補充貨物,即便如此也不能保證采購到所有品種的商品,給商戶和消費者都帶來了很多麻煩?,F在,店主通過手機上運行的Java應用程序就可以瀏覽在線產品目錄和訂貨。數據通過短信在商店,互聯村莊之間傳輸。這種方法成本低廉,不需要功能強大的智能手機。大約36個小時,貨物就會直接送到商店。

哈森正計劃用網上商店來推出另一種應用,那就是通過當地商店的店主為村民們廣告。他說:“用50美分,就可以出售摩托車的廣告?!?/p>

能很好地利用互聯網對于廣大農民來說自然是一大便捷,但是對于7.7億不懂讀寫的用戶來說,無論是筆記本電腦還是智能手機都太復雜了。微軟印度班加羅爾研究院的英德拉尼?梅迪為了解決這一問題,在印度、南非和菲律賓展開了調研,并設計出無文字的應用界面,讓文盲和半文盲可以上網找工作、查詢醫療信息、使用手機銀行服務。

數字鄉村調研計劃范文5

一、深入調查分析,明晰思路目標

在深入分析形勢和全市農民收入特點后,我們形成了四條共識:一是非農產業收入是農民收入的增長極。農民收入每增加3塊錢就有2塊來自工資性收入。二是城鄉居民收入差距將會進一步擴大。農業生產特點決定農業增長率每年在6--7%,而制造業、服務業只要市場需求旺盛,一般有兩位數以上的增長率。三是農民收入差距是工業化、城市化差距的綜合反映。普遍規律是工業化、城市化水平高的地方,農民收入水平高。四是統籌城鄉經濟社會發展將開辟農民增收“高速路”。城鄉統籌,將使農民“無障礙”進入工業化、城市化領域。

根據中央和省委的部署要求,結合學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,我們提出堅持“三業并舉、四輪齊動、舉措到戶、三化承載、機制保障”的思路(“三業并舉”即提升農業打基礎,擴大就業強主導,激活創業抓關鍵;“四輪齊動”即拉升工資性收入、擴大經營性收入、增加財產性收入、提高轉移性收入;“舉措到戶”即對農民增收分類指導,因戶施策,把增收措施落實到戶;“三化承載”即推進工業化、城鎮化和農業現代化,搭建起農民創業就業、增收致富的載體;“機制保障”即形成促進農民持續大幅增收的長效機制,科學促進農民增收)。制定了《2009—2012年農民增收規劃》,提出每年全市農民人均純收入保持年均遞增15%以上,力爭2012年,全市農民人均純收入比2007年翻一番,總體上達到或接近全國平均水平的“三步走”目標。

二、堅持“三業并舉”,拓寬增收路徑

在增收途徑上,我們堅持“三業并舉”:

一是提升農業打基礎。主要是發展現代農業,調整優化農業結構,加快實施“一村一品”工程,打造糧食、果品、蔬菜、奶業和生豬五大產業集群,推進花椒、辣椒等區域特色產業集約化發展。今年全市夏糧總產93.41萬噸,平均畝產318.7公斤,較去年分別增產4%和4.8%。其中小麥總產92.34萬噸,平均畝產319.3公斤,較去年分別增產4%和4.8%。

二是擴大就業強主導。堅持像抓農業生產一樣抓勞務經濟,像為農產品找市場一樣為勞動力找就業崗位,像為農產品打品牌一樣做勞務品牌,出臺一系列就業扶持政策,支持農民技能培訓,擴寬農民就業渠道。農村勞動力轉移就業84萬人,占年任務的88.4%,其中勞務輸出61.2萬人,新增轉移農村勞動力4.8萬人,占年任務80%,勞務輸出技能培訓9.1萬人,占年任務的67%。

三是激活創業抓關鍵。從信貸、稅費等方面積極扶持,推動創業,催生“小老板”,止目前,止目前,全市個體私營企業達到7萬多戶。一季度免費創業培訓3127人,發放小額擔保貸款3565萬元。同時,加快工業化、城鎮化、農業現代化發展步伐,建立以工促農、以城帶鄉的長效機制,逐步使三分之一的農村勞動力在二三產業創業、三分之一的農村勞動力打工就業、三分之一的農村勞動力從事種養業經營的格局;積極拉升工資性收入、擴大經營性收入、增加財產性收入、提高轉移性收入,實現農民增收“四輪齊動”。

三、實施到戶工程,創新增收方法

我們根據農戶的實際情況,堅持按照“逐戶填卡,因戶施策,舉措到戶,分類指導,配套服務”的要求,科學篩選增收路徑,分類指導,因戶施策,在去年在晉星村試點的基礎上,今年在全市1729個村全面實施了農民增收舉措到戶工程。

一是填好一張表。即《市農民增收舉措到戶工程明細卡》。明細卡主要有四項內容:①勞動資源,包括家庭人口,勞動力,青壯年及其技能,工作地點等;②家庭經營資源,包括承包耕地,運輸車輛、工程機械、加工設備等經營性設備,種養殖場、企業、門店、攤點、農家樂等經營性項目;③收入情況,包括家庭收入構成,上年度家庭實際收入和人均純收入,本年度家庭預計實際收入和人均純收入;④增收措施。通過填表,弄清楚農戶家庭的基本情況和資源。目前,全市共填寫農戶增收臺賬和增收明細卡80萬份。

二是實行科學分類指導。根據對全市68.4萬農戶的調查分析,按收入情況劃分成5種農戶:①創業型。全市66739戶。他們有生意、有企業,積極引導支持他們克服小富即安、小成即滿的思想,大膽進行“二次創業”,繼續把生意做大做強,并帶動鄉親鄰里增收致富。②勞務型。全市260890戶。他們一般家庭主要勞動力常年在城鎮就業,輔助勞動力在農村從事農業生產經營,家庭收入主要來源靠城鎮,而養老托幼靠農村。切實維護好他們的實際利益,幫助其解決家庭實際困難,增強增收能力。尤其對有創業愿望和條件的大力扶持,促使其由打工仔向“小老板”轉變,由農民向市民轉變。③種養型。全市195837戶。他們是經營種養業的“好把式”、專業戶。采取發展專業合作社、產業化經營、建設小區園區等措施,促進其擴大生產經營規模。④兼業型。全市105782戶。他們兼營多業,主業不突出,收入來源多樣化,家庭有富余勞動力。通過加強技能培訓和就業指導,加快推進富余勞動力向非農產業轉移。⑤貧困型。全市55356戶。主要是農村貧困戶和五保戶。在實施“10萬貧困戶增收行動計劃”的同時,根據這些農戶經濟困難的成因,用好扶貧和社會保障政策,切實抓好移民搬遷、整村推進、產業扶持、技能培訓等工程,促其盡快脫貧致富。目前,全市已制定增收幫扶措施243萬條,印發惠農政策宣傳資料102萬份。

三是做到措施到戶。根據農戶的類型、勞動力就業狀況、收入結構,明確增收方向和途徑,采取相應的措施和扶持政策等。各級的政策措施具體到農戶,一一列明(大體16項27條),并向農戶告知縣鄉有關勞動就業創業、金融信貸、農林水、扶貧、科技等執行機構的聯系人、聯系方式。

四、打造載體,加快增收步伐

促進農民增收,既要有目標、有思路、有舉措,更要有切合可行的載體來推進。我們結合實際,積極探索,打造出了具有特色的五大助農增收工作載體。

一是開展晉星創建,加快新農村建設。2008年,我們把中央新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針具體化,實施新農村建設星級管理,堅持“三強化”(強化目標引領、強化項目支撐、強化機制保障),狠抓制訂標準、評星定等、晉星計劃、晉星創建、考評激勵五個關鍵環節,達到“四推進”(推進農民增收年年有新突破、農村基礎設施年年有新改善、農村公共事業年年有新發展、村級治理年年有新績效)。止2009年全市五星、四星村累計分別達到101個和306個。在總結經驗的基礎上,我們把今年確定為晉星創建“深化年”和“提高年”,部署開展創建四星級鄉鎮活動,全市各級黨政組織齊抓共管、比拼爭先,形成了你追我趕升階晉星、促進農民增收等良好風氣。列入市上計劃的30個五星村、100個四星村和17個四星級鄉鎮創建工作進展順利。

二是開展“爭先進位”,促進縣域經濟發展。以“三化三集中”為主線,著力加強縣域經濟,出臺了發展壯大縣域經濟和開展縣鄉村爭先進位活動的意見,比拼爭先、加快發展的激勵機制得到進一步完善。全市12個現代農業科技園區建設進展順利,12個省級重點鎮建設全面啟動,9個省級重點縣域工業園全部成立投資開發公司,成為促進縣域經濟發展的戰略高地。2009年,全市城鎮人口達到154萬,城鎮化率達到41%,縣域經濟占全市經濟總量的45.7%。今年,我們對全市縣鄉村經濟社會發展情況作出綜合評價,并對2009年全市所有鄉村經濟社會發展進行評估和基礎定位排名,結果匯編成冊,為各縣區樹立了趕超目標。已評定出區鎮、縣鎮、縣鎮等10個十強鄉鎮,區鎮村、區鎮村、區鎮等100個百強村。同時,指導縣區積極發展縣域工業,大力推進縣城和重點鎮建設,積極爭創“十強鄉鎮”、“百強村”,縣域經濟發展取得新成效。

三是推進“項目到村”,夯實農村發展基礎。針對以前涉農項目實施分散、效果不明顯的問題,我們調研形成了了實施“項目到村”工程的一整套思路和辦法,通過實施“項目到村”,把政策交到村上、把任務落到部門,增強項目在新農村建設中的支撐作用,讓惠民項目覆蓋全市農村,形成完善的村莊基礎設施和公共服務體系,建立城鄉一體化發展新機制。去年以來,我們按照“渠道不亂、統籌安排、各盡其職、分步實施、績效考核”的要求,整理出全市到村項目三大類23項,編制印發了《到村項目明白卡》和《項目簡介》,狠抓項目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規劃、組織實施等五個環節,統籌規劃安排到村項目,盡可能多地爭取上級項目、資金支持,整合財政資金和涉農項目,推動基礎設施向農村延伸,社會保障向農村覆蓋,社會事業向農村側重,公共財政向農村傾斜,著力建立城鄉公共產品和公共服務共建共享新機制。今年全市計劃實施到村項目560個,已開工建設項目324個,完成投資8000多萬元,農村基礎服務設施進一步完善,農民群眾生活幸福指數大幅提升。

四是推行“鄉村在線”,縮小城鄉“數字鴻溝”。積極調研探索大學生村官在農村工作中的特長和優勢,形成了挖掘大學生村官潛力,建立全市“鄉村在線”數字網站,加快推進農村信息化工作的思路。認真總結岐山縣“鄉村在線”工作試點經驗,提出了全市實施“鄉村在線”工程的指導意見。7月9日,我們召開了全市“鄉村在線”工程動員會,對此項工作作出全面安排部署,并對大學生村官就實施“鄉村在線”工程的基本內容、要求,以及網站維護等進行業務培訓,全市“鄉村在線”工程全面啟動實施,各項工作正在有力有序進行。

五是落實“三帶三進三促”,形成助農工作合力。在總結領導聯點、部門包抓農民增收工作經驗的基礎上,根據省委提出的在縣以下黨政機關實行“三三制”的要求,我們在全市黨政機關、企業和大專院校干部中廣泛開展“三帶三進三促”活動(帶感情、帶政策、帶項目,進村、進戶、進經濟組織,促農民增收,促晉星創建,促和諧穩定),建立起了領導聯點、部門包抓、干部駐村、企業幫扶的工作制度,形成了“四位一體”、聯動各方、合力助推新農村建設的長效機制。市級130個工作組,由30名市級領導帶隊,94個黨政機關、26戶企業和10所大專院校熟悉農村工作或有一定基層工作經驗的2000多名干部參與,聯點包抓130個新農村建設晉星村;縣區1/3的干部進村開展幫扶工作。這一活動的深入開展,有力地促進工作落實,密切了黨群干群關系,形成了助農增收的強大合力。

五、建立健全機制,確保持續增收

主要建立完善了以下幾個機制:

一是領導責任機制。明確縣區黨政主要領導是促進農民增收工作第一責任人,分管領導是直接責任人,縣區全部由專職副書記分管農村工作。堅持召開季度農民增收形勢分析會,定期召開縣區委書記、縣區長專題會議,分析形勢,研究措施,改進工作。各縣區按照“配硬部長,配齊人員,保障經費,改善條件”的要求,進一步加大了對農工部工作的支持力度。

數字鄉村調研計劃范文6

業主:北京市大興區信息化工作辦公室

開發建設單位:北京市大興區信息中心

項目類型:公共服務平臺、共享協同平臺

一、業務需求背景

為全面推進北京農業現代化,進一步促進農民增收,北京市政府于2003年6月啟動了“221行動計劃”的調研工作。為此,北京市農委組織了20多個相關單位,歷經4個多月完成了“221行動計劃”調研報告。根據此次調研成果和郊區農業實際,北京市農委決定在全市全面實施“221行動計劃”,大力推進北京農業現代化的進程。

為促進大興區農業經濟發展,更好地利用農業信息化為“三農”服務,大興區按照北京市“221行動計劃”信息平臺建設的要求,通過搭建大興區農業信息平臺來實現全區農業信息資源的有效整合與共享。

二、項目設計

⒈項目概況

該項目啟動于2005年,經歷了系統需求階段、設計開發階段、試運行階段和推廣應用階段?,F項目已完成前三個階段,進入了系統上線及推廣應用階段。

在市級農業專家和信息化專家的指導下,該平臺建設采用了國內先進的跨平臺J2EE技術,采用了國際領先的應用服務器軟件和數據庫軟件oracle 9i,保證了平臺的穩定性和可擴展性,為新系統的建設提供了方便易用的接口。

⒉服務內容

(1)對各級政府的政策性信息、公示信息、農業招商引資信息等,企業產品信息、企業銷售/采購信息,個人/農戶信息進行;

(2)為農業合作組織、農業企業及廣大農民提供市場行情及供求信息的平臺;

(3)通過在線課件、農業專家數據庫方便農民學習農業科技知識,幫助農民解決種植、生產中遇到的問題,提高農民種植科技含量;

(4)為農民、農業企業、農口單位,為相關科研單位提供資料信息檢索和查詢服務等;

(5)實現交流、溝通、電子商務功能,提供網上交易、交流、溝通的平臺,為農民提供與外界互通信息的新通道和展示窗口;

(4)提供Internet信息收集服務,提供平臺內部信息搜索服務;

(5)充分利用各種信息和資料數據的積累,為各級領導進行農業及相關產業的規劃、計劃和決策提供依據和參考信息;

(6)初步實現電子地圖及相關技術服務。

⒊工作進度

2005年上半年 ,完成了平臺建設需求調研、平臺軟件功能設計和開發;完成包括農業概況、市場行情、產品交易、農業科技、政務公開、龍頭企業、合作組織、招商引資、決策參考、公告、農業新聞等模塊的設計開發;完成硬件系統(包括服務器和各種操作系統)的采購以及應用服務器軟件、數據庫軟件的采購、集成等。

2005年下半年,完成諸如供求信息、網上銷售、休閑農業等模塊的設計開發;完成與市級“211”平臺數據交換功能的開發和技術實現;完成重點農貿市場的電子大屏建設;實現與區內其他應用系統的單點登陸功能的開發。

⒋實現的目標功能

實現全區信息資源數據整合,實現農業資源共享,協調大型農業企業、基地、農貿市場網上銷售,促進農產品流通。以農產品生產、加工、營銷信息的及時為目標,在對現有信息工作機構和信息資源進行有效整合的基礎上,實現郊區農產品生產、銷售信息與國際國內市場、特別是北京城區市場農產品需求信息的及時有效對接,提高大興區農產品消費知名度和市場占有率,促進全區農業現代化水平的提高。

三、CIO的作用和貢獻

CIO的作用主要包括以下幾個方面:

(1)提出信息化發展的設想,制定信息化發展戰略,參與制定機構的總體發展戰略;

(2)制定信息化規劃和實施計劃;

(3)提出信息化建設投資建議,參與投資決策,負責信息系統采購;

(4)負責信息技術體系結構和信息系統的建設;

(5)負責信息與知識的管理;

(6)負責信息技術人才招聘和全員信息技術培訓;

(7)建立多層次的信息化管理團隊和信息技術支撐體系;

(8)創造性地尋求信息技術應用機會,構建組織的競爭優勢。

CIO通過指導信息技術的利用來支持其他政府部門的管理、服務工作和日常運行;根據政務信息化發展的需要指導政府部門的相應架構和業務改革;負責規劃指導管轄區域內的公共信息化工程建設和企業信息化建設。政府CIO具備信息技術和政府工作兩方面的知識背景,能夠將政府的信息技術戰略與其他工作領域的戰略緊密結合起來。

現在,人們已經逐漸意識到設立此項職位對于信息化建設的重要意義。相信在不久的將來,政府機構的CIO將在政府機構改革中發揮更大的作用,成為加快政府信息化進程、全面實現電子政務的重要推動力量。

四、項目效益評估

⒈社會效益分析

該項目的實施促進農業現代化發展,促進農民整體素質的提高、農民收入的增加和農村的發展;該系統建設的推進,將有效地防止城鄉巨大的數字鴻溝繼續擴展,使城鄉差距的進一步縮小,從而推動鄉村城市化建設的發展步伐。

⒉經濟效益分析

該項目的實施為農業企業和廣大農民提供一個信息交流和農產品展示、銷售的平臺,為解決農民農業生產加工技術、解決農產品賣難提供了一個方便、快捷、經濟的平臺,并提供網上銷售和在線支付業務;增加了購買和銷售渠道,使農民足不出戶便可以實現農產品交易,促進了農民的增收致富。

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