前言:中文期刊網精心挑選了工程施工的重難點范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
工程施工的重難點范文1
關鍵詞:水利工程,施工,技術,難點,對策?
前言:
水利工程是一項環環相扣的工作,任何一個環節出現問題或者沒有保障,不論大小,都會給最終的施工成果帶來不可想象的嚴重后果,對于安全性能更是一個極大的威脅。所以必須要保證施工過程中的任何一個細節,從施工技術到過程管理再到總體監督,都要有自己完善的體系規范。
1、施工技術的重點
1.1水墜壩施工
水墜壩工程是利用水利沖擊而形成的土壩工程,由于低成本、低要求、高質量的優勢在實際的施工過程中應用廣泛。與此同時,水墜壩工程還可以在水乳流失嚴重的地區施行,對避免水土流失有重要作用。它的基礎要求就是水,在作業準備中,要有大量的水來達到水力的沖擊效果。一般來說,水壩壩體的總土方量大致等于所需要的水量,但是和儲備土料的含量之比為2:3。
1.2土方施工
土方工程是水利工程的基本組成,根據施工技術的差異,大致可以分為水利沖填、水中填土、干填碾壓以及定向爆破等類別。土方工程具有嚴格的規范要求,國家有相關的規范明確提出對于工程密實度以及強度的要求。在實際的施工過程中,土方施工的工序相對復雜,作業面相對窄小,所用工種也相對較多,所以要保證是實際的工程質量,必須要嚴格遵守標準化作業,對各個程序和環節都做到嚴格的監控。
1.3混凝土壩施工
混凝土壩施工是指利用混凝土的澆筑、碾壓等修筑水利工程。目前主要應用于比較大型的水利施工中,主要有混凝土建筑以及地基開挖處理。混凝土的可塑性也在一定程度上給施工帶來了問題,目前來說混凝土壩施工中出現的一系列的相關問題,尤其以裂縫為甚。
2、施工技術難點
2.1預應力錨固
預應力錨固是水利施工的基礎技術之一,是由預應力的混凝土逐步衍伸而來的??梢酝ㄟ^傳遞應力有效地提高已存建筑物的固定能力,同時可以給正在施工的建筑帶來特殊的幫襯。預應力錨固在現在的水利施工中的應用十分廣泛,但是技術卻不是很深入,由于其較好的經濟效益和較高的施工質量,預應力錨固已經成為水利科學方面十分重要的難點之一,也吸引了大量的關注和研究。
2.2混凝土壩工程
混凝土自身具有的凝固后緊縮的物理性能給施工建筑帶來很大的缺陷,最明顯的表現之一就是裂縫,尤其在接縫處裂縫的出現更為頻繁。這就要求在工程結構以及實際工作過程中將這些因素考慮進去,通過計算機分析等手段,最大程度的降低這些問題出現的頻率。
2.3工程的灌漿
灌漿就是對工程的泥漿澆筑過程,這對大型水利建筑的質量保證起重要的作用。灌漿根據先固連后帷幕的原理,加之孔的所處部位和次序開展施工。循環式的灌漿技術重點應用在巖石多的地區。在實際過程中,由于控制不甚完美而導致的二次灌漿時有發生,這就嚴重的影響了施工的質量,會引致后續的一系列問題。巖石少的地區多使用純壓似的灌漿技術,施工過程中的加壓和降壓極易出現技術問題,給施工帶來很大的麻煩。工程的灌漿至關重要,是我們不斷努力的方向。
3、改進措施
3.1健全完善管理制度
除去施工技術的限制,施工過程中的管理也是尤為重要的。完善的管理對于提高工作效率和工作水平都有重要的意義,也是施工項目的經濟效益和安全水平的重要保證之一。只有建立健全細節化、整體性的管理制度,從整體的施工計劃入手,從細節的施工節點入手,才能形成細致化的管理、高效率的管理。只有這樣的管理才能保證施工過程的順利開展和施工質量的完滿保證。
3.2建設高水平的技術團隊
高水平的技術團隊是保證施工周期和施工質量的重要基礎。這里所說的建設主要有二方面:(1)增強團隊的技術先進性;(2)提高團隊的整體默契度。前者需要我們定期不定期的對技術人才進行再培訓,不斷地吸收先進的理論和技術,并將其應用到具體的水利工程施工中。同時要對一線的施工人員進行再教育,提高施工人員的安全意識和規范覺悟,在施工過程中保證作業的精準性。后者要求我們增強團隊的建設,旨在提高團隊的整體素質,保證技術決策的一致性和實際作業的統一性。
3.3精細的事前勘探準備
水利工程的順利開展要受到環境、天氣、土質等多方面的影響,所以事前的勘探準備尤為重要。施工前必須要進行精細的實地勘測,對地形地貌、天氣地質等方面都作出詳細的說明和分析,并通過相關資料判斷出可能情況的出現,并作出相應的處理措施。否則不僅僅會對施工周期進行無限的延長,造成施工成本的大幅度提高,還會對建筑本身的安全性產生威脅。所以說,只有做了足夠的勘測準備,才能根據實際情況制定詳細的施工計劃,并對施工過程中出現的各種風險作出風險管理,最大程度地減少施工環節的不確定因素,保證水利工程按質按量按時的完成。
3.4先進設備的推廣使用
不管是在整體的管理把握上,還是對于一線的施工現場,先進的設備都將給我們的施工帶來極大的便利。比如要加強計算機網絡的推廣應用,計算機具有強大的數據處理和分析能力,網絡讓資源共享成為潮流,這些都是我們可以利用的地方。施工現場的應用可以進一步加強施工的精密化,而在施工管理中的應用可以實現后方管理與施工一線的實時監督、適時調整和完善執行,大大的降低了管理成本,提高了管理效率。另一方面可以利用計算機的模擬功能進行水利工程的模擬施工,對提高技術人員的素質和施工項目的質量都有重要意義。
結束語
當下國家和社會對于水利都寄予了厚望,投入了巨大的財力和物力。我們必須充分的利用這些投資,加快技術研發創新,建立科學的管理制度,建設高效的技術團隊,建成利國惠民的水利工程。做到精細的事前勘探準備,精密的事中技術施工,精準的事后預估總結,真正的做到細節化、細致化、精確化、精準化,保證高經濟效益、高社會效益、高環境效益、低安全風險的三高一低,真正的促進我國水利事業的進一步開展,為全國各項事業的順利開展保駕護航。
參考文獻
[l]樓孟華,張欽厚對水利工程施工組織設計幾個問題的認識[J].科技信息,2009(7).
工程施工的重難點范文2
關鍵詞:路橋施工施工安全特點改進策略
中圖分類號: TU997 文獻標識碼: A
隨著我國生產力不斷提高和國民經濟不斷的發展,路橋施工建設也得到了一定的發展,這就意味著路橋施工的安全問題和生產管理問題不斷涌現,在各項措施和制度尚不完善的今天,已經成為路橋施工最為重要的考慮方面之一,這對項目的受益產生了重要的影響。為了更好地避免路橋施工中各種安全事故和責任問題的產生,給施工操作配備嚴格的管理措施和規范方法,對工程實施流程和技術進行規范和優化,對各種安全質量檢測工作和標準進行提高,對路橋施工中可能產生的各種問題進行預防和控制,保證整個工程順利進行。
一、關于路橋工程發展進程及項目特點
1.我國路橋工程的發展進程,隨著改革開放的發展和國內生產力水平的提高,我國國內經濟水平也得到了很大的提高,使各行各業的基礎設施建設的發展和進步進入發展高峰期。在路橋施工的不斷深入中,項目施工人員對工程基礎設施建設的重視程度越來越高,他們在不斷的改進和探討中使得這方面的水平產生了極大的發展與進步,逐漸形成一項系統化、綜合性、規范性的施工模式和工作體系。在這個不斷改革和發展中,路橋施工不斷出現各種不同方面的問題和難點,需要應對各種惡劣的工作條件、復雜的社會環境。高度苛刻的勞動成果,更需要面對各種復雜化的人才選擇和人員需求,對各種管理模式和運作決策都是相當大的挑戰,已經逐漸成為業內備受人們關注和重視的一部分運營成分。目前的路橋施工建設發展水平,項目運行流程都是依靠施工現場的臨時道路、設備和材料經過裝運,包括各種橋梁樁基施工的傳統施工模式,所以需要在施工中必須嚴格針對施工環節進行系統的全面管理,以保證整個工程模式達到最理想的施工標準水平。
2.路橋工程是一項涉及面極廣、工作條件較為惡劣、勞動強度很大的綜合性工作,同時期還具有社會性質。根據日常路橋工程工作狀況,其特點包括:路橋施工作業周期長、露天作業較多、極易受到周圍自然環境因素和當地氣候的影響,如風雨季會導致露天施工作業難度極大,每項路橋工程施工的條件差異很大、內部可變因素多,且建設區域的地址條件和周圍環境因素千差萬別,路橋工程施工中立體交叉作業、高空作業多,由于在同一作業面中可能存在多個工種的交叉作業,使得施工現場安全管理的難度大大增加,由于路橋工程施工過程中手工作業多、勞動強度大、體力消耗重,加之作業人員自身心理素質和專業知識等影響,很容易發生安全生產事故。根據上述路橋工程特點,加強施工安全管理對于減少或避免施工現場各類安全生產隱患有重要意義,對于保障現場作業人員的人身安全具有重要意義,對于提高安全生產效率、增加社會效益和經濟效益具有重要意義。
二、關于路橋施工安全管理存在的問題
1.施工管理制度不健全、針對性不強,完善的路橋施工管理制度在其整個管理工作中占據重要地位,它是路橋工程各項工作可以有章可循,管理工作中不會出現一些低級錯誤。近幾年我國路橋工程迅速發展,但是相應的安全生產管理制度并沒有同步推行,導致施工作業過程中出現了很多錯誤。此外,路橋工程施工監理制度還不完善,監理沒有發揮出應有的職責。
2.施工作業人員綜合素質不高,大量農民工是路橋施工作業的勞動力主體,為我國和企業路橋建設和產值做出巨大貢獻的同時,也為安全生產埋下了可怕隱患。從我國已經發生的路橋施工安全生產事故來看,由于民工違反安全生產操作規程導致的事故占很大一部分,且事故發生后沒有充分汲取事故教訓。事故一旦發生,給當事人的生命、健康、財產帶來重大損失,給其家人帶來極大的情感創傷,也給企業的效益和聲譽帶來莫大損失。絕大部分農民工文化少,素質不高,安全生產意識薄弱,很少接受專門的安全生產知識培訓,專業技能低,在路橋施工過程中違反操作規程,忽視安全,導致了安全生產事故的發生。
3.機械設備管理存在問題,路橋工程施工過程中,用到的機械設備非常多,包括鋼筋混凝土施工機械、土方施工機械、橋梁施工機械等,部分工程現場機械設備堆放雜亂無章,存在一定的安全生產隱患。一些施工單位沒有按規定定期進行維護和保養,設備帶病作業,施工現場運行設備的管理存在不足,沒有安排專人負責。施工現場安全管理存在問題路橋施工現場是企業人流、物流和信息流的匯集地。雖然伴隨著國外先進管理理念和自身努力,路橋工程管理水平不斷提高,但形勢依然嚴峻,特別是施工現場生產管理混亂現象較為嚴重。施工現場混亂是建筑行業普遍存在的問題,建筑垃圾隨處堆放,施工現場不整潔;機械設備不按要求停放,占用施工場所;施工現場作業人員和管理人員精神風貌差,懶懶散散,工作積極性不高。
三、關于路橋施工安全管理問題的改進策略
1.路橋工程施工安全管理體系的構建與完善應該建立在企業和工程的實際情況的基礎之上,通過科學分析促進安全管理體系的完善。依據具體企業安全管理設施建設水平、相關人員組成、工程實際開展全管理范圍,構建完善的施工安全管理體系,以此確保安全管理體系具有針對性、適用性,同時加強路橋施工過程中安全管理工作的科學性、合理性。另外,路橋施單位也應該提高自身安全防護設施建設,以確保施工人員的安全。
2.完善施工單位安全管理構架,目前我國工程單位,他們的施工現場工程操作人員的領導著或者帶領著一般都是為單位正式員工,這部分人員一般都有專業達標的安全技術培訓經歷,有能力在路橋施工中對屬下人員進行安全操作培訓、安全施工、監督與工程督促,可以通過這些人員提高技術領導的安全職責性,以此促進施工安全管理水平。而對于中小型施工單位,他們缺乏長期雇傭專業技術職工的條件,這就需要其施工安全管理工作應將安全管理工作的職責更多的施加在現場技術人員與質量管理人員的職責中。所以施工單位應該從自身的實際情況出發,做出相應完善安全管理架構的措施,以明確的安全職責確保安全管理工作的開展。
3.提高安全培訓和施工人員素質,鑒于路橋施工現場人員以低技術水平人員為主,他們在安全意識與技術水平上相對薄弱。路橋施工單位需要提高施工人員安全知識宣教,提高施工操作監管,促進施工人員安全防護工作的進行。在當前經濟改革體制下,對施工人員的專業培訓在一定程度上增加了工費用的支出,卻另一方面降低了工程安全和責任事故費用支出。
路橋工程施工安全管理是一項涉及施工多方面的、需要企業以完善管理體系進行系統工作?,F代路橋工程施工企業應加強安全管理的投入、加強人員培訓與現場管理,同時注重影響施工安全各因素的控制, 以此達到安全管理的根本目的?,F代路橋施工企業應正確認識安全管理投入與安全處理費用的辯證關系, 以加大安全設施及管理投入減低安全事故發生后的處理費用,減少對施工人員安全的影響,有效提高企業經濟效益的同時提高企業社會效益。
參考文獻:
[1]呂林峰.淺談安全生產管理[J].商情(教育經濟研究),2009(05)。
[2]張朝成.淺談建筑施工安全管理[J].中國高新技術企業,20010(24)。
[3]陳月貴.建筑施工企業經濟快速發展中的安全謀略[J].建筑安全管理,20011(O2)。
工程施工的重難點范文3
關鍵詞:中國市政;工程管理瓶;難點分析
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A
引言:任何施工工程的開展都需要在保障施工質量的前提條件下確保施工單位的經濟效益,由此可見,工程質量在項目施工中占據著重要地位。隨著社會經濟的迅速發展,人們對工程施工的要求變得越來越高,再加上市政工程建設的施工程序非常復雜,且涉及內容廣,因此,施工難度非常大。施工工作人員在專業素質上存在很大差別,在施工過程中,偶爾還會出現違反相關規定的現象。除此之外,市政工程項目中還存在一些潛在的安全隱患問題沒有被管理人員及時發現,這些因素都為市政工程的建設造成了很大負面影響。
一、市政工程
市政工程是指市政設施建設工程。市政設施是指在城市區、鎮(鄉)規劃建設范圍內設置、基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產品和服務的各種建筑物、構筑物、設備等。市政工程一般是屬于國家的基礎建設,是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設是城市生存和發展必不可少的物質基礎。
是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。現階段我國的市政工程項目管理已經有了非常豐富的經驗,并且日益完善了具備現代管理意義的各種項目管理機制。隨著國民經濟的不
斷發展,市政工程項目一直被列為國民經濟發展的重要基礎,特別是在產業結構調整以及生產力布局優化上,市政工程項目扮演著極其重要的角色。由于城市建設中建設行業的競爭日
趨激烈,市場管理不規范,促使整個市政工程項目的管理過程中出現了不少問題。因此,新形勢下政府部門必須加強對市政建設市場規范的重視,綜合考慮各方面的因素,全面提高整個市政工程項目的質量。
二、市政工程施工管理難點
總體而言,我國的市政工程建設工作在不斷進步,不過就其施工過程中的細節問題而言,的確還存在很多不足之處。有些施工單位過于注重經濟利益,忽略了項目工程的質量,甚至有些施工人員為了趕上工程進度,在施工過程中偷工減料,導致工程項目的質量大大降低。具體來說,我國市政工程施工管理瓶頸主要表現在以下幾個方面:
1.施工存在潛在的安全隱患
潛在安全隱患常常容易被施工人員忽略,實際上,影響項目工程的因素很多,如果潛在的安全隱患沒有被及時發現,整個工程的質量都會受到影響。有些施工單位在施工時,只重視工程進度,為了追趕進度而忽略工程的總體質量。機械設備也沒有根據相關規定合理投入,且在數量和質量方面都與相關規定不相符合,憑借資質進行投標的施工單位也不少,在施工過程中,施工監督體系的建立完全流于形式;有些施工人員經驗不夠,根本沒有掌握施工技術;施工單位還缺乏對項目工程的整體把控,施工組織極不合理等現象。
2.施工監管不力
目前,市政工程中最明顯的缺陷就是施工監管不力,施工監督工作必須嚴格根據國家相關法律規定執行,并與市政工程的管理主體相互配合。不過從項目施工工程的實際情況上看,我國的市政監管部門在管理水平上存在明顯差異,在經濟較為貧困的地區,施工監管部門體現出人力資源嚴重缺乏的問題。有些地區甚至不存在施工監管部門,有的地方雖然設立了施工監管部門,不過管理部門更加重視經濟利益,監理部門無法充分發揮作用。
3.施工設備與材料存在嚴重缺陷
在建設單位施工過程中,項目工程存在的潛在安全隱患較多,這些潛在的隱患通常都不容易被人發現,管理者因此會忽略問題的存在,如果沒有及時處理這些細節問題,就會導致施工工程質量降低。除此之外,有些機械設備操作員不按規定對機械進行操作,使機器的使用壽命減少,并且易引發施工現場出現安全事故。用電不規范也是施工現場比較常見的問題,機械操作需要依靠電力帶動,如果用電不合理,不僅會導致機械受損,而且在嚴重情況下會發生火災,因此,施工現場的用電控制需要專業人士進行操作。施工材料采購是工程施工中的一個重要環節,如果采購人員在購買材料前沒有經過合理的預算與計劃,那幺極有可能會造成大量材料被浪費的現象,且施工成本也無法進行控制。因此,采購人員在要根據實際情況購買材料,買完材料后要將其放在指定位置,便于保存及使用。
三、市政工程施工管理難點的應對策略
1.全面提高工程施工質量
現階段,我國有些市政工程建設在施工質量上仍然存在一些瑕疵,其問題集中體現于施工工程質量無法得到加強。為了使工程質量能夠得到有效提升,施工單位的管理人員應該把控好項目工程的整體方向,有關部門必須做好工程的監督與管理工作,對施工人員進行專業技能的培訓,加強他們對工程質量的認識,同時還要對他們進行安全防范措施的培訓,讓他們具備施工風險意識。施工質量的培訓工作必須要有針對性進行,根據施工人員專業技能的熟識度,有計劃、有目的地開展對員工開展施工培訓。
2.強化對項目工程的管理與監督
施工單位既要確保工程施工流程準確無誤,又要確保施工質量,同時還要配合施工單位對施工現場進行管理。當施工單位在施工前,必須提前對項目的施工環境進行仔細觀察,判斷工程項目是否能夠正常進行,同時還要分析施工計劃與施工內容,工作人員要對整個施工設計了解透徹,熟悉圖紙,并能夠將其中的重點內容進行概括,避免出現突發事故,保證施工工程進展順利。除此之外,項目工程的監督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發事件的能力,重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分,充分發揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多,施工流程復雜,工作人員只有時刻保持高度的警惕性,才能夠在出現突發狀況時,迅速解決問題。
3.提高施工人員的素質
市政工程施工過程較為復雜,在施工工程中占據主導地位的是人,機械設備的操作也需要人力來完成,這表明工作人員的能力在施工工程中起著重要作用。施工人員專業技能水平的高低與項目工程質量存在很大關聯。由于市政工程的施工人員具體流動性較大的特點,且管理者在對項目工程進行監管時非常隨意與懶散,以至于施工單位無法確保施工質量。只有提高施工人員的專業素養,才能夠增強工程的整體質量,確保項目施工能夠得到有效、充分發揮。市政工程項目建設工作在實施前需要工作人員對施工現象潛在的安全隱患進行仔細觀察,確保項目施工質量得到大大提升。
4.加強施工現場管理
施工單位在進行施工過程中要保證施工質量,另外還必須積極的配合建設單位,是現場的管理工作能夠有序的進行。為做好現場管理工作,建設單位需要做以下幾項工作:(1)甲方有權對施工現場,以便對現場的施工情況有所了解,同時要對施工方加強管理,使他們做好自己的本職工作,施工方必須完全弄清楚施工圖的要求,加大安全知識的普及,不得浪費施工材料,做到文明施工。施工過程中要嚴格遵循施工組織設計,但不是一成不變的,必須結合實際情況靈活變通,有效避免安全突發事故的出現,確保施工工作能夠安全的實施。面對施工現場的突發事故,要能夠進行迅速的組織指揮并進行應急處理。(2)施工過程中的工序是至關重要的。建設單位必須對施工單位進行科學的指導,使其掌握施工工序。由于施工現場非常的混雜,經常出現各種問題,作為現場的管理者必須加大現場巡查力度,及時掌握現場的各個情況,尤其是危險隱患。
5.確保工程工期合理
在市政工程管理中,工期是否合理直接反映出整個工程項目建設期間的質量以及工程的成本。工程項目的成本影響著市政工程后期能夠帶來多大的經濟效益,投資的目的則是滿足
工程項目基本建設所需。從某種程度上來看,工程項目施工人員、施工材料、施工所需機械設備以及管理上的費用比較固定,假如質量標準固定,工期過快或者過慢都會促使施工成本增加;而一旦施工成本固定,其對工程的質量便會有很高的要求,這時便會延長施工工期;倘若施工工期不便,施工質量要求又很高,這便會加大施工成本。所以市政工程項目的施工單位一定要結合客觀規律,處理好施工質量、工期以及施工成本三者之間的關系。
四、結束語
隨著社會經濟的迅速發展,我國的市政工程項目也取得了很大進步,并且跟隨經濟發展的腳步在前行。不過施工項目工程在發展過程中仍然存在很多問題,這些問題主要集中表現在項目工程的質量上。只要充分發揮項目施工人員的作業,就能夠使施工效率得到提升。除此之外,管理人員還要明確施工環節中的每項職責,把職責明確到個人,確保施工工程的順利進行。本文首先分析了我國施工工程管理中存在的瓶頸,然后詳細探討了消除這些瓶頸的措施與方法。有利于施工單位的管理者進一步優化施工組織,確保施工工程的順利開展。
參考文獻:
[1]林偉軍. 路橋工程項目施工管理瓶頸及應付心得[J]. 城市建設理論研究(電子版),2012(18).
[2]鄧才. 施工管理中資源分類與工期延期的因素分析[J]. 商品與質量:理論研究,2011(9).
[3]楊松盛. 建筑施工管理中的問題分析[J]. 中國房地產業,2013(3).
[4]李姿,李曼,王津. 淺談大型小區工程的工程施工管理模式[J]. 城市建設理論研究(電子版),2012(12).
工程施工的重難點范文4
關鍵詞:巖土工程;施工;難點;對策
中圖分類號: TU74 文獻標識碼: A
引言
巖土工程施工技術水平的高低對工程質量有著至關重要的影響,所以我們要不斷的提高巖土工程施工技術水平,對巖土工程技術進行改革和創新,在平穩中求發展,根據全國各地巖土結構的具體情況研究出符合我國地質情況的巖土工程施工技術。
一、巖土工程施工技術的主要特點
首先應注重對相關技術人員的技能培訓,強化其對巖土工程施工技術的認識,不斷培養技術人員的創新思維;其次,應強化各個施工部門之間的合作、交流,使我國的巖土工程施工技術得到全面提升,最后巖土工程施工技術人員對巖土很難做出比較系統全面的分析,這就使人們不能夠對巖土的特點有一個深入的了解;另外,巖土結構的部分參數也會隨著天氣等外部環境的變化而發生改變,但是在實際施工的過程中通常會對原有的環境帶來一定的破壞;在巖土受到環境的影響發生變化之后,對施工也會帶來反作用,因此,施工單位必須要密切關注巖土動態的變化,并據此來對施工方案進行調整,以免帶來嚴重的人身傷害以及巨大的經濟損失。其次,巖土工程還存在著區域的差異。人們通過對長時期的巖土施工過程中遇到的一些困難以及問題進行總結就可以發現,適合我國巖土結構的巖土施工藝以及施工技術具有內在的規律,通過總結來指導巖土工程的施工工作。
二、巖溶地區樁基施工難點
可溶性巖石如石膏巖、石灰巖受到含有二氧化碳的流水侵蝕,加上長時間的沉積作用往往會形成巖溶地貌,巖溶地區現廣泛分布于我國的湖南、云南、貴州、廣西等地區。整體來看,巖溶地區的地質條件較為復雜,特別是在某些富含地下水的地區,地下暗河通道、洞穴等基巖強度極高,因此在巖土工程施工當中難度大大增加,一般來說在巖溶地區的樁基施工當中主要存在以下幾個方面的問題。
1、易發生漏水、漏漿現象
眾所周知,巖溶地區樁基施工過程當中漏水、漏漿是典型的施工特征,這一問題的出現主要是由于地質條件極為復雜所致,在施工前的勘探工作很難精確的反映出施工地區地質條件的具體情況,如溶洞的分布于走向、裂縫發育等。所以在鉆探過程當中一遇溶洞浸水后,水、泥漿將會立即流入到溶洞空間當中,妨礙巖土工程施工的順利進行。
2、易發生塌孔和埋鉆事故
塌孔、埋鉆事故的出現一般收到很多因素的影響,主要由工程地質條件、泥漿性能指標、鉆機等問題。具體來說有以下三個方面的內容:成孔時間過早時泥漿將會發生沉淀現象,上部僅留下清水,在長時間的浸泡和侵蝕作用下回填土重力加大,發生塌孔事故。在巖土工程施工中,如果沒有對回填土下的耕土進行碾壓施工,很容易導致在回填之后由于密度過小而造成的塌陷問題。旋挖鉆機開孔過大,下好護筒后護筒周圍的土沒有進行夯實也是造成塌孔和埋鉆事故的主要因素,通常埋鉆和塌陷問題是同時發生的,在地面塌陷或鉆桿形變時很容易造成鉆頭偏離孔位的現象,難以拔出,出現埋鉆事故。
三、巖溶地區樁基施工對策
第一,如果溶洞厚度較小,內有第四系覆蓋層充填,可以采用優質泥漿護壁。泥漿比重應大于1.4g/cm3,并反復回填片石、粘土或水泥進行擠密施工,然后采用一層鋼護筒跟進施工至巖面的施工方案,從而可以順利通過溶洞和避免垮塌事故。如果溶洞厚度大于8cm則為特大型溶洞,如果覆蓋層是易垮塌的流沙或者淤泥層,宜采用單層、兩層或三層鋼護筒跟進至孔底的施工方案成孔。
第二,遇到溶洞裂縫發育完全的孔,因此漏漿嚴重,需要在孔邊堆積片石和粘土等,并準備大量泥漿,低錘慢擊至泥漿不漏為止,成孔撈渣后迅速澆注混凝土。
第三,根據土質情況設置護筒埋置深度,將護筒外壁與孔間的縫隙用土填密實,施工過程中出現護筒塌陷后,立即將鉆機撤走,然后將下落的護筒向下壓實,將塌陷的坑內泥漿清理干凈,用一大護筒套在孔內護筒外側,用編制袋裝土將大護筒周圍填實。然后再繼續施工,撈渣時及時加入優質的泥漿,不要直接加入清水。
第四,如遇松軟的地表,采用應采用低錘快打,把孔壁擠壓密實。正常沖進時采用100cm左右的高沖程。如遇沙礫層,提錘高度宜采用40-60cm,頻率達到20-35次/min,泥漿比重1.2-1.5gcm3。在進行沖進的過程中,沖錘的提升要放慢速度,以免碰撞孔壁而造成護壁失穩甚至塌孔。
四、地下連續墻施工難點的對策
1、做好鎖口管的固定工作
固定好鎖口管首先要考慮各方面因素,對導致鎖口管不穩定、或發生傾斜的原因加以明確。然后在充分做好鎖口管的下端固定工作,具體來說及利用吊機將鎖口管提升,在達到一定高度之后讓其自由下落插入到土中。最后,再做好鎖口管上端的固定工作,如在墻體與鎖口管之間插入導木枕,并利用槽鋼做好鎖口管傾斜的支撐工作。
2、加快噴射混凝土技術的應用
加快噴射混凝土技術應用的關鍵就在于要掌握其技術原理,即通過利用接觸式噴射機壓縮空氣將已經攪拌好的拌合料通過特殊的管道,用極快的速度噴射到需要噴射的表面上,待其凝固之后便可以繼續施工,并固化該部位。其次,施工人員要充分了解并掌握好噴射混凝土施工技術的每一個步驟,同時還應該嚴格的配比噴射原材料,確保各項性能指標均符合要求,值得一提的是,在落實此項工作之前還應該積極做好混凝土噴射施工之前的養護工作。
五、巖土工程施工技術的主要發展方向
1、地下施工技術的出現以及發展
我國現代化的土木工程建設的發展趨勢主要是人們更加注重對新的生存空間的拓展,地下空間的開發逐漸向江湖、海洋延伸,我國修建了高速鐵路海底隧道、跨海大橋以及通過人工島沙漠改造來修建高速公路等,與此同時,和這些工程相關的施工技術方法也在不斷的更新、出現以及完善,使我國巖土工程施工技術的運用范圍更加廣闊。
2、原有技術的適用條件不斷拓寬
隨著我國巖土工程相關施工技術的不斷發展與進步,各項技術規范出臺的過程中某些原有技術的參數以及原則也逐漸被淘汰。這就要求技術人員必須要對原有的技術進行必要的反思;通過反思發現:振沖法的應用地層可以供原來的砂性土逐漸拓展到軟土的應用中,過去的深層攪拌法也從原來的軟土逐漸拓展到了現在的濕陷性黃土,由此可以看出,反思在巖土工程相關施工技術的發展中發揮著非常重要的作用。
3、綠色施工技術
運用綠色施工技術措施,通過實施切實有效的管理制度和工作制度,可以最大限度減小施工活動對環境的不利影響,減少資源與能源的消耗,最大限度地達到施工環境的美化,不僅在施工過程中達到環保要求,而且確保工程成為綠色建筑,創建“綠色現場”,建設“綠色工程”。巖土工程相關技術人員要積極發展以及運用綠色施工技術,為我國的可持續發展做出重要貢獻。
結束語
我國的巖土工程相關施工技術在發展的過程中必須要積極引進以及借鑒國際先進的技術手段,并且還要加大對新技術的研發力度,注重對技術人員創新思維和創新能力的培養。另外,還要強化各個施工部門之間的經驗技術交流合作,大力推廣各種先進的施工技術方法,有效解決我國巖土工程相關施工技術發展不均衡的問題。同時,在技術研究的過程中,還要考慮到該技術對環境的影響,發展綠色節能技術,不斷推動我國的可持續發展。
參考文獻
[1]賈素勤,王仙偉,郭哲峰.巖土工程施工技術探討[J].科技致富向導,2011,(30).
[2]陳晨,張克緒,李偉.巖土工程施工技術[J].哈爾濱工業大學學報,2009,(4).
工程施工的重難點范文5
房屋建筑施工中造價管理問題
在房屋建筑施工實際探索過程中,其工程造價管理工作存在著嚴重的不足。工程造價管理是運用科學、技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。然而在實際工程造價管理中不科學、不合理、不切實際的管理方式依然存在。
1.房屋工程設計要符合造價設計
在房屋工程開始時初期,一些工程的設計者有時過于注重自身的設計理念和風格,沒有考慮到施工工程的造價限額。目前,我國的個別房屋設計師比較缺乏對工程造價的考慮,沒有全面的認識到工程施工的因素,沒有把工程的經濟效益融入到設計中,房屋工程設計應當是經濟與技巧的完美的結合,設計者在設計過程中沒有考慮到造價成本,隨意的提高設計要求,設計完成后公司沒有對設計稿進行全面而嚴格討論,在無形中給房屋工程造價管理增加了難度。
2.需要形成系統化的房屋工程造價管理理論
房屋施工工程不同于其他的施工工程,需要考慮的因素非常多,例如它的居住性、耐用性、商品性、風格化等等,房屋工程施工是復雜的,因此其工程造價管理也是非常復雜的?,F實中,個別工程管理者沒有意識到工程造價管理的重要性,在施工期間,把重心放在質量和經濟效益上,殊不知,做好工程造價管理才能將企業的經濟效益最大化。
3.財務決策需要明確
從房屋建筑施工的特殊性來看,其財務決策的正確性對工程施工順利開展,拓展經濟效益有著重要的意義,工程造價管理需要財務決策的支撐。目前的房屋工程施工中的財務決策 缺乏實際意義,有些財務決策與工程造價管理不太符合,兩者沒有有機的結合在一起。企業卻在財務決策這一塊需要考慮到工程的實際需求,在長時間的工程施工中,其開支要符合工程預算。
房屋建筑工程造價管理策略
針對房屋建筑施工工程中工程造價管理難的問題,以下將分三個施工階段提出一些意見建議,幫助企業改善房屋工程造價管理工作,造確保工程質量的基礎上,增加工程效益。
1.工程設計階段如何幫助開展工程造價管理工作
在房屋建筑工程的設計段,為了幫助解決工程造價管理難的問題,首先要加強設計管理及審批管理。第一施行設計招標,挑選能夠考慮工程效益又有獨到風格的設計者,做到質量與藝術并存,性能與效益并行;第二施行設計限額,施行設計限額需要企業在設計書上明確規定設計房屋的成本控制范圍,要求設計師在一定的成本范圍內設計出高質量的房屋建筑,從設計上確保工程施工成本不超標;第三改革設計是薪酬制度,設計師的薪酬不能夠單純依據設計的行業知名度和設計資歷來決定,應該視設計成果而定,統籌規劃設計稿的成本、風格、施工難度、實用性等等條件,降低設計成本。最后嚴格把關設計環節,實時審查設計的設計結果,對于不合理的設計結果要及時提出修改意見;嚴格審圖紙的更改,提出三個有沒有:有沒有考慮到設計成本、有沒有考慮到施工成本、有沒有考慮到施工難度。在更改設計得到批準后設計師才能對設計進行變更,在更改結果得到審查后,設計圖紙才能開始進入施工階段。
2.工程招標階段如何幫助開展工程造價管理工作
房屋建筑施工一般情況下都是通過合法招標的形式完成的,建設單位必須要根據工程情況選擇出最優秀的施工單位承接房屋建筑施工。因此在招標階段,建筑單位首先要跟承接單位簽訂嚴格的合同,在合同中必須明確提出施工過程中的各項施工指標和要求,確定出最適合的承包價格;其二,確定承包單位后,一般情況不得更改承包單位,在出現意外情況時,盡量與承包單位作出協調,在施工沒有出現嚴重情況下,盡量不要變更承包單位,避免因此帶來的成本支出;最后,在必須要更改承包單位時,一定要依據國家法律的承包合同進行相應的經濟賠償與支付活動。
3.施工階段如何幫助開展工程造價管理工作
施工階段要嚴格把關建筑材料購進和使用,在整個施工過程中貫徹落實工程造價管理制度,施行工程造價管理責任制,把工程造價管理責任落實到人頭上。采取資金量化管理,嚴格管理每一工作人員的財務活動。
結語
工程造價管理對房屋建筑施工順利完成具有重大意義,我們要在設計施工中不斷的汲取經驗,完善自己。
工程施工的重難點范文6
[關鍵詞] 電力施工企業 成本管理 重點 難點
中圖分類號:F406.72文獻標識碼: A 文章編號:
在激烈的市場競爭中,電力施工企業只有圍繞創優質工程,實施成本領先戰略,強化全員成本意識,落實成本責任,尋求最佳的成本控制機制,以安全好、質量高、工期短、成本低為目標,才能在激烈的市場競爭中獲得較高的利潤,從而求得企業的生存與發展。
1電力施工企業成本管理的重點
電力施工企業成本管理的重點分為7個方面。
1.1以安全為基礎
安全是電力施工企業的“命根子”。沒有好的安全生產形象,就不可能有好的企業形象;沒有好的安全生產記錄,企業領導就不可能集中精力抓好成本管理,職工也不可能把注意力凝聚到降低成本上。一旦發生事故,一方面事故的處理,設備的恢復,都需要巨大的資金支持;另一方面還涉及企業內部穩定問題,而內部不穩定又是企業最大的隱患。加強職工的安全意識教育,確保安全設施的投入,杜絕事故的發生,既可以給企業帶來“潛在”的經濟效益,又能產生良好的社會效益。
1.2以質量為保障
質量是電力施工企業參與市場競爭的“入場券”。企業如果沒有良好的質量業績,就沒有機會參與市場競爭,也就無法承攬到工程項目,成本管理也就無從談起。企業不僅要使所承建的項目一次合格率達到100%,而且不能為了創優質工程隨意提高質量標準,造成質量“過剩”。質量成本可分為預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本。預防質量通病(事故)的措施費與不合格品的數量成反比的關系,應在二者之間選擇最佳的成本控制點,使質量成本費用降至最低。質量控制應以預防為主,適當增加質量預防費用支出,如果提高了工程質量,杜絕質量事故發生,其支出的費用遠遠低于質量事故造成的損失,能獲得最大的“隱形”效益。
1.3向進度要效益
工期是投資回報的“開始”,是業主關注的焦點。企業應在滿足合同工期的前提下,正確處理工期與成本的關系,將企業的各種資源進行合理配置,尋找最佳工期成本點,把工期成本控制在最低點。在特殊施工條件下,應比較為保證工期所支付的趕工費與工期延誤而造成損失的大小,確定工期與成本的控制方式,以保證取得最佳的經濟效益。
1.4物資設備是重頭
對電力施工企業而言,物資主要是指裝置性、消耗性、周轉性材料和低值易耗品,這部分消耗占電力施工企業直接成本的55%—60%,是成本管理的重中之重。目前,普遍存在3個問題:一是浪費大;二是沒有充分利用市場機制尋求服務條件較好的單位和價格較低的產品;三是庫存偏高。物資管理的全過程蘊含著許多成本降低點,必須實施全員、全過程的控制措施。一是把好物資的“人口關”,企業應成立物資招標機構,用合同“替代”庫存,規范各方行為,確保物資的入口質量和數量。二是把好物資的“出口關”,企業應強化預算管理,按預算領用,防止因設計變更造成庫存積壓或浪費。三是做好廢舊物資的回收管理工作。
機械設備是指電力施工企業的施工機械、工器具和檢測校驗用的儀器、儀表等生產工具,這部分費用占電力施工企業直接成本支出的14%~17%。保持完好率、提高利用率、減少占有量,是降低機械設備成本費用的關鍵。企業不僅要把好機械設備的“入口關”,而且要做好日常的維護保養工作。對大型機械設備要合理配置,盡量減少進、出施工現場的次數,做到安全、高效;對運輸機械應以租賃為主;對不常用的檢測或校驗用儀器、儀表等設備應減少購置,需要檢測或校驗時以外委檢測或校驗為主;對常用工器具推行單位所有,個人保管使用,遺失、損壞按使用年限折算賠償,使用期滿歸個人所有的制度。
1.5人員組織很關鍵
人工費是指電力施工企業為直接從事建筑、安裝施工的生產工人開支的各項費用,屬企業的變動成本,占直接成本支出的15%~18%。降低人工費成本的途徑有:①加強職工培訓,提高職工素質;②增加科技投入,提高職工的工作效率;③建立內部勞動力市場,搞活用人機制,充分發揮每個職工的積極性和創造性;④根據工期需求,隨時調整用工計劃,盡量減少窩工;⑤在基本解決職工就業的基礎上,用市場機制引入勞務分包商,通過競爭降低人工費支出。
1.6管理費用要嚴控
管理費屬施工企業的固定成本,隨施工企業工程項目的多少而變化。企業只有通過優化機構設置,合理配置資源,多承攬工程項目才能降低單個工程項目的管理費成本。目前管理費開支管理難度大,涉及面廣,是施工企業成本管理的一大頑疾。企業必須對管理費開支指標嚴格控制,實施預算管理;推行“總額包干,過程管死,超支拒付,節約提成”的方法。對雖屬管理費開支范疇,但能按市場化運作的項目應按市場機制運作。
2成本管理的難點
電力施工企業成本管理的難點存在以下5種。
2.1全員成本意識淡薄
上下同欲者方能取勝,而我們很少聽說哪個電力施工企業的企業精神中含有降低成本的內容。成本管理往往被認為是少數人的事情,是領導的事情,是得罪人的事情。職工的成本意識不強,工作中存在著無意識的浪費現象,甚至有個別職工還認為基建單位“家大業大”,浪費一點沒啥;一些領導在涉及成本管理的具體問題的處理上也容易“手下留情”。
2.2做數字游戲
這是一種短期行為,是成本管理的大敵,會嚴重扭曲企業行為,阻礙苦練內功,甚至會給上級造成誤導,導致錯誤的決策。市場經濟條件下,一切虛假的數字最終只能是掩耳盜鈴,自食苦果。
2.3成本管理的地位問題
成本管理在部分領導的工作中,往往是說起來重要,做起來就不重要,遇到矛盾和問題時就不要。在電力施工企業的經營管理活動中,應突出以成本管理為中心,并以此構筑強有力的經營管理體系,企業應該賦于成本管理一票否決權,施工生產要以成本論英雄。
2.4成本的分解考核
企業只有將成本分解到每個部門、每個班組、每個崗位、每個職工,并以此建立考核機制,才可能將成本控制落到實處。這對于電力工程這種諸多崗位密切協作的社會化大生產而言的確十分復雜,難度較大。但只要我們認真總結經驗,努力探索,就一定能摸索出一套適合電力施工企業成本管理的模式。
2.5預算的約束力不強
預算,本應是一種有效的成本控制工具,但往往約束力太弱。這主要有2方面的原因:一是預算本身不符合實際,在執行中難以“硬”起來;二是人為因素干擾太多,突破成本計劃者,往往是計劃制定者本人。在日常的經營管理工作中,我們的管理者大都習慣于(甚至熱衷于)“點頭”,而不善于(或不敢)“搖頭”,對于一些成本超支行為,不能及時采取措施加以制止。筆者認為:敢于和善于行使否決權應是一個管理者必備的基本素質。益與成本管理的矛盾。由于體制和機制的原因,企業和職工的短期利益與成本管理存在著一些矛盾,特別是在多種產業的發展過程中,一些做法目前還不太規范。我們既不能簡單地用行政命令的辦法,輕易地對職工既得利益或福利待遇說取消就取消,更不能放任某些不規范的行為而削弱企業在市場競爭中的實力。
對策
解決成本管理的重點與難點,需從以下4方面入手。
3.1要有效地進行工程成本控制,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,明確項目組織結構,明確費用控制專人負責,明確管理職能分工。
3.2重視設計多方案選擇,嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術方面研究節約投資的可能。
3.3動態地進行比較投資的計劃值和際值,嚴格審核各項費用支出。