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勞動規章制度的基本特征范文1
一、目前在建立現代企業制度中廠務公開存在的主要難點問題
建立現代企業制度是在總結我國企業改革二十多年實踐經驗的基礎上提出的，它是對我國傳統企業制度的根本性突破。傳統國有企業的產權關系不清晰，政府與企業權責不明確，其職能也難于真正分開，企業管理自然也談不上科學有效。這些問題的存在，原因當然是多方面并且是極為復雜的。但缺乏有效地公開現代企業制度內容、特征、措施等等，職工對現代企業制度缺乏正確科學地判斷與認識，對現代企業制度知之不多，知之不深、知之不全。廠務公開是國有企業在建立現代企業制度過程中，最大程度組織廣大職工參加民主管理的重要形式，是職工以各種形式實行民主管理的基本前提，是建立現代企業制度和諧勞動關系的必備條件。
二、建立現代企業制度與廠務公開的必然聯系
1.產權清晰需要公開
產權清晰是建立現代企業制度的首要條件，它主要是指以法律的形式明確企業的出資者與企業的基本財產關系。一是要明確在企業中的國有資產屬于國有的前提下，確立國有資產的產權投資主體，并明確產權主體的權力、義務、職責；二是要明確出資者按投入企業的資本額享有所有者的權益，即資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。對傳統的國有企業而言，雖然法律上明文規定國有資產屬國家所有，政府代表國家行使所有者職能，企業擁有對國有資產的使用權和經營權。但這一個十分籠統的概念，實際上政府與企業中的“國有資產”各自擁有的權力是極不清晰的.這就存在產權公開不夠、公開不多、公開不清的問題。要做到產權清晰，就必須要通過公開的形式，以科學透明的方式清產核資，真正算清楚國有資產總值究竟是多少，并公諸于眾。讓企業所有者、出資者、經營者、受益者等各方都明明白白，使其“產權”做到既要“清”，也要“晰”。只有在全面科學公開前提下的產權清晰，才能夠真正建立一整套符合社會主義市場經濟要求的國有資產管理監督和運營體系，使國有企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展的獨立法人實體。
2.責權明確需要公開
責權明確是指出資人與企業法人之間的權利、責任關系要明確。企業擁有出資者投資形成的法人財產權，成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體。法人財產制度的核心是確立企業法人的財產權。即是讓企業法人真正擁有和獨立行使全部法人財產權，與出資者最終所有權劃清界線。要做到責權明確，就是要通過公開的形式，認真嚴謹地劃分哪些是出資者的權利與義務，哪些又是企業法人的權利和義務。只有真正弄清楚出資者與企業法人的權利和義務，企業才能做到以其全部法人財產，依法自主經營、自負盈虧、照章納稅，對出資者承擔資產保值增值責任。
3.政企分開需要公開
政企分開是指在理順企業國有資產產權關系，明確產權承擔主體的基礎上，實行政府與企業的職能分開。具體地說，一是政府的社會經濟管理和國有資產所有權職能分開；二是政府的行政管理職能和企業經營管理職能分開，政府不能直接參與企業的生產經營活動，取消政府與企業的行政隸屬關系。要做到政企分開，就必須把政府與企業的各項職能，通過公開來劃分清楚。政企職責公開的過程越全面越徹底，其職責劃分必然也就越詳細越具體，也就越有一定的可操作性。換句話說，政企職責分開的過程，實際上就是政務和廠（企）務全面公開的過程。
4.管理科學需要公開
管理科學一是指通過建立科學的組織管理機構，使企業的權力機構（股東會）、經營機構（董事會及經理層）和監督機構（監事會）權責分明、相互制約、各司其職；二是指企業建立科學規范的內部管理體制，包括形成合理的領導體制、科學民主的決策機構、企業生產經營管理考核機制、企業財務核算和人事分配制度等，使企業運行機制逐步實現規范化、法制化、科學化。要做到管理科學，必須要通過建立一整套系統的規章制度作為規范。事實上，企業制定規章制度也必須要通過公開的形式才能付諸實施。無論是何種形式的規章制度，都必須公布于眾，讓全體職工知曉。離開公開的形式，企業的規章制度只能是一紙空文，也談不上如何實現管理科學。實行廠務公開是建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求，也是以“以人為本”管理理念的具體體現。
三、在建立現代企業制度過程中豐富和深化廠務公開的內容
現代企業制度是最大限度地發展和解放生產力的企業制度，是社會主義市場經濟體系的重要組成部分，其主要內容包括三方面：現代企業產權制度、現代企業組織制度、現代企業管理制度。三者相輔相承，共同構筑現代企業制度的總體框架。
1.將廠務公開融入現代企業產權制度中
黨的十七大報告提出了國有資產管理改革的新思路，為深化國有資產管理體制的改革確定了基本目標和總體框架。從實踐上看，產權歸屬的明晰化、產權結構的多元化、責任權利的有限性和治理結構的法人性，這是現代企業產權制度的基本特征。國有企業建立現代企業制度，首先要求對其進行公司化改造，明晰企業的產權劃分和歸屬主體，在此基礎劃清多元化的投資來源。從宏觀上講，按照黨的十七大要求，建立新的國有資產管理體制，必須理順國有資產產權與非國有資產產權、出資人所有權與法人財產權、中央與地方以及政府與企業等方面的關系，做到產權清晰。從微觀上說，我們許多國有企業及國有控制企業，由于歷史遺留下來的問題以及公司制改造時沒有對資產進行清查，賬面資產與實際資產不符，以致資產狀況嚴重不清。因此，極有必要通過公開等形式清產核資，徹底摸清國有企業資產“家底”，公開賬目。做到賬面價值與實際價值基本相符，把應歸國家所有的資產納入國有資產管理范圍。在企業的所有資產中，所有權屬于各個投資的股東，企業則通過自己獨立的法人地位運營全部資產。在所有權與經營權分開的前提下，企業依照自己的法人主體地位和財產開展各項經營活動，獨立地對外承擔民事權利和民事義務。在建立現代企業產權制度的整個過程中，將國家的產權公開化，這有助于國有企業作為法人實體和市場主體，使其企業依法可以擁有全部法人財產權，獨立享有民事權利，承擔民事責任，打破了過去國家對國有企業債務負無限責任的傳統體制。
2.將廠務公開融入現代企業組織制度中
現代企業組織制度的基本特征是：所有者、經營者和生產者之間，通過公司的決策機構、執行機構，監督機構，形成各自獨立、責權分明、相互制約的關系，并以國家相關的法律法規和公司章程加以確定和實現。由股東大會、董事會、監事會及經理層相互制衡的現代企業組織制度，既賦予經營者充分的自，又切實保障所有者的權益，同時又能調動生產者的積極性，它是我國的國有企業建立現代企業制度的核心依托。在建立現代企業組織制度過程中，廠務公開的重點，應放在所有者有哪些所有權，經營者有哪些經營自，生產者有哪些參與權、知情權、監督權等等，要把股東大會、董事會、監事會和經理層的職權范圍、議事規則、決策程序等等全過程公開，逐步建立公開透明、規范科學的法人治理結構和職責清楚、規范有序的運作機制。以職代會為基本形式的民主決策，是科學決策的重要保證。廠務公開是職代會的延伸與發展，是國有企業深化民主管理，強化民主監督的有效形式。
勞動規章制度的基本特征范文2
[關鍵詞]煤炭企業 核心競爭力 企業文化
21世紀是一個競爭加劇的時代，所有國家、企業乃至個人都“身不由己”地把競爭作為一種生存方式、發展方式和生活方式。煤炭企業是國家基礎能源生產企業，它通過開采蘊藏地下的、不可再生的煤炭資源，為冶金、電力、建材等行業提供能源產品。煤炭企業的生產經營狀況，直接影響到國民經濟的正常發展，因此，加強煤炭企業文化建設，提高核心競爭力，確保煤炭企業生產經營活動的順利進行，意義重大。
一、煤炭企業文化的重要作用
1.煤炭企業文化的內涵
煤炭企業的發展，不僅與物質基礎和社會發展的需要有關，也與煤炭企業文化建設密切地聯系在一起。
煤炭企業文化是煤炭企業全體員工長期的生產經營活動和人際交往中逐步形成的共有價值觀、信念、制度、行為方式的總和。
煤炭企業文化大體上可以分為三個層次，即深層的精神文化，中層的制度和執行文化，表層的實體文化。
（1）精神文化是煤炭企業文化的核心，包括企業的價值觀、信念等。價值觀是企業發展的最高指導原則，如企業提倡的“誠信、團隊、合作、創新”等；信念是企業發展與競爭策略的指導思想。理念決定行為，而行為決定了結果，這是企業文化存在的理論基礎和意義之所在。企業統一的價值觀和信念一旦形成，將起到一種類似于宗教的神奇作用，促進企業快速發展，從而實現企業目標。
（2）制度和執行文化是支撐企業價值觀、信念的各種規章制度和企業的行為方式。煤炭企業勞動條件艱苦，事故多，傷亡大，職業病嚴重，健全的安全生產、職業病預防等規章制度的建立和切實執行是企業制度和執行文化建設的重點。只有把優秀的文化理念轉換為企業的各項制度、各種工作流程和員工的日常行為，才能形成有效的制度和執行文化。
（3）實體文化是指企業集團內部的物質狀況。實體文化是企業文化中最真實、最直接和最重要的部分，如廠容廠貌、建筑風格和結構布局、安全環境、現代化的生產和管理設備設施等等, 它反映的是企業各種有形的文化特征。
一個正常發展的煤炭企業必須是這三個層次文化的有機統一，孤立地強調某一方面都不可能獲得最終的成功。
2.煤炭企業文化的重要作用
一般地，煤炭企業文化在生產經營活動中體現出的重要作用是：
(1)導向作用。煤炭企業文化通過多種方式來引導全體員工的行為、心理，使員工在潛移默化中接受企業文化所提倡的價值觀和信念，并將它作為員工共同的價值觀和信念，自覺地將個人目標與國家和企業目標、個人需要與國家和企業需要保持一致。
(2)凝聚作用。企業文化是一根紐帶，它把企業員工的理想和追求緊緊聯系在一起，使每個員工都產生一種認同感、歸屬感和榮譽感。這種凝聚作用，使員工產生巨大的向心力和凝聚力，這是企業生存和發展永不停息的原動力。
(3)激勵作用。企業文化強調充分尊重和相信每一個人，最大限度地激發全體員工的積極性和創造性，使每個員工從內心深處自覺產生為企業拼搏的獻身精神。
(4)協調作用。企業文化的形成使全體員工有了共同的價值觀念和信念，對很多問題的認識趨于一致，增強了他們相互之間的信任、交流和溝通，使企業生產經營活動更加有序，更易于協調，有利于企業的良性發展。
(5)約束作用。企業文化在其長期的建設、發展過程中，通過潛移默化的影響能逐步在企業內部形成一定的、公認的群體道德規范和行為準則，這對員工會產生一種無形的約束力，從而實現了外部約束和自我約束的統一，有效地保證了企業健康、穩定地發展。
二、企業文化是煤炭企業的核心競爭力
“核心競爭力”（Core Competence）是1990年美國管理專家C. K. Prahalad 和Gary Hamel在《The Core Competence of the Corporation》一書中提出，他們認為：核心競爭力指的是企業在經營過程中形成的、不易被競爭對手效仿的、能帶來超額利潤的獨特的能力。
企業文化之所以成為煤炭企業的核心競爭力，其原因在于企業文化最恰當地體現了核心競爭力應該具備的基本特征：
1.能最終實現客戶價值最大化，有效提高客戶的忠誠度
企業管理成敗的關鍵在于能否全面地、有效地調動員工的勞動積極性。企業文化提供了企業發展的最高指導原則和指導思想、規章制度和行為方式，明確地告訴員工目標是什么，哪些能做或不能做，如何做，從而引導和塑造員工的態度和行為朝同一個方向努力，為客戶提供最好的產品和服務，努力實現客戶的價值最大化，讓客戶在消費自己的產品時就感受到自己獨特的文化魅力，產生激動、樂趣、認同和共鳴，從而提高對企業的忠誠度。
2.具有不可模仿性、獨特性
核心競爭力應不易被他人所模仿、復制或很快建立，由于企業文化實際上是企業經營理念及其具體體現的集合，是企業在長期的發展過程中，由企業員工所總結、積淀出的文化與管理等方面的卓越成就，在范圍上它無處不在，在概念上也非常簡單，但難度就在于誰也找不到適合所有企業的文化理念和具體措施，可見，企業文化具有不可模仿性和獨特性。
3.具有持久性、可延展性
勞動規章制度的基本特征范文3
關鍵詞：糧食 倉儲 精細化管理
隨著國家政治經濟體制改革的深入,以及市場經濟的深入發展,促使糧食流通體制改革,糧食購銷市場化、市場主體多元化。在進一步提高各級糧食倉儲管理水平方面,要確保各級儲備糧數量真實、質量良好,確保國家急需時調得動、用得上及完成國有資產保值增值任務,實現“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標。
1、對精細化管理的認識
企業精細化管理是全面提高企業科學管理水平的重要途徑,精細化管理是源于發達國家的一種管理理念,是以制度建設和科學管理為主要手段,對企業進行精細化改造的過程,是企業追求成功、實現和諧發展的有效辦法,是一種精益求精、嚴謹細致的管理理念?；咎卣魇蔷毑僮骱凸芾?目的是提高企業的整理經濟效益,前提是做好員工素質的提高,企業損耗的控制,加強協作管理。精細化管理就是改變過去粗放型管理,實現集約化管理,改變傳統經驗管理,想、實現科學化管理。
當前形勢下,糧食倉儲管理在全面推行儲備糧規范化管理的基礎上,為實現新突破,以“精細化管理”理念為指導,通過加大投入、完善機制和科技創新,不斷提高儲備糧管理水平。
2、糧食倉儲精細化管理的內容
糧食倉儲精細化管理就是以科學管理為基礎,以儲糧管理為核心,以規范管理為特征,以效益最大化為目的,形成精細、嚴密、規范、系統、科學的管理過程,在實際工作中,細化業務流程,建立標準化操作規范,量化評價指標,逐步形成“流程細、操作精,指標細、控制精”的管理模式。一是細化管理措施,加強檢查懲處,提高制度執行力;二是加大倉儲設施改造力度,進一步改善倉儲條件;三是加強賬務管理,實現賬賬、賬表、賬物一致;四是完善質量監控體系;五是推行儲存形態管理,根據倉型、新舊、規模分別制定標準,落實管理規范和責任;六是強化安全生產管理,杜絕任何儲糧安全、人身財產事故;七是加強倉儲科技研發、應用,大力開展低溫儲糧。
3、糧食倉儲精細化管理的方法
3.1 以健全完善的規章制度為保證
依據《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理辦法》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧油儲藏技術規范》、《糧食倉庫管理規范》等有關規定,制定健全完善各類規章制度,如工作質量標準、勞動用工、辦公管理、財務管理、倉儲管理、安全生產各方面,按照事事有標準,件件有定量的要求,有力地規范員工日常行為,做到凡是有章可循、有據可依、賞罰分明。使企業管理更加正規化、規范化和標準化。
3.2 完善機制,打造管理精細化運行體系
一是按照流程化操作的要求,結合ISO9001質量管理和ISO14001環境管理體系文件,在充分征求職工意見基礎上,對有關制度作進一步修訂完善,實現對新糧采購、質檢、入庫、倉內整理以及儲糧技術應用、出庫、銷售、損耗、資金回籠等整個倉儲業務流程的全面控制。二是根據儲備糧規模不斷擴大、各項業務分工更加精細的實際情況,按照“精簡、必需、職責劃分專業化”的原則,對職能科室和工作崗位進行調整,精確劃分工作職責、工作權限,使內部運行機制和管理體制得到進一步優化。三是不斷強化工作督查考核機制。在庫內設立了專職督察員崗位,抓工作目標落實和考核,建立重點工作和專項工作的督查考核制度,采用定量考核和定性考核的方法,建立起日常、季度、年終三個時間梯次,員工自查、科室自評、督查考評、領導專評四級融合的督查考核機制,逐步形成了以流程控制為主線,串聯各項工作,涵蓋各個工作崗位的點、線、面相結合的精細化管理考核體系,有效保障了各項工作的開展和落實。
3.3 科技創新,提升儲糧技術精細化水平
為進一步做好科技儲糧工作,一方面成立科技儲糧研究領導小組和評審委員會,建立科技儲糧研究專項基金,完善獎懲機制,對科研課題及四項儲糧新技術的應用,按照“定事、定人、定點、定時、定標、定量、定方法、定效果”的工作措施,做到分工明確,確保落實;加大科技創新投入,將“常規儲糧”技術向“綠色儲糧”、“無公害儲糧”技術轉變。
3.4 細化倉儲作業流程
按標準化規范精心操作制定詳細的業務工作流程,使各項業務銜接有序。各科室把重要工作制定出“工作精細化管理流程圖”,須經過若干個調查、研究、分析等程序作出,不能抽象化,要科學、嚴密,緊扣細節。如的“糧油出庫流程圖”、“糧油入庫流程圖”,制作成大型文化牌。懸掛在每天員工出入醒目位置。圍繞企業內部所有業務流程,制定完整、系統的管理體系和規章制度,各項工作做到有章可循。
3.5 儲備糧收儲,防范經營風險
一是夏糧入庫前保管員、驗質員、監管員根據各自的崗位特點簽訂責任狀,確保數量準確,質量良好,儲糧安全。二是加強收購糧食過磅環節的管理。企業采取保管員負責過磅,監管員進行監管的制度,并做好防范司機放水,裝具不回皮等細節工作,切實防范經營風險。三是在雨季發揚“寧流千滴汗,不損一粒糧”的精神,及時組織人員整曬被雨淋濕的糧食,做到顆粒進倉。四是防止高水分糧入庫產生的不正常短少,同時做好入庫糧食水分、雜質的檢測記錄,為核定糧食今后出庫進行水分、雜質減量打好基礎。
參考文獻
[1] 陳松裕.強化管理 開拓創新 努力提高省屬糧庫倉儲管理水平[J].糧食流通技術,2007,05.
[2] ,楊海濤,安曉鵬.糧食倉儲企業精細化管理探析[J].糧油倉儲科技通訊,2009,03.
勞動規章制度的基本特征范文4
論文關鍵詞：高職院校圖書館；校園文化；引領
一、高職院校圖書館與校園文化的關系
高職院校的定位是高等職業教育，屬于專科層次范疇。它的人才的培養目標注重崗位技能，面向社會培養能熟練地掌握某一特定職業或行業的技術及服務規范，符合生產、服務和管理第一線要求的高素質勞動者。高職院校圖書館與高等院校圖書館相比更具有其專業特色和特點，是為教學、科研、生產提供服務的，其職能主要體現在服務和育人上，為提高學生的各方面能力提供更有針對性的知識和信息。
（一）高職院校校園文化的構成及特征
校園文化是社會文化的重要組成部分。它來源于社會文化，是整個社會文化在大學校園的反映。廣義的校園文化可以劃分為四個層面：第一，物質文化形態，即以物質文明的形式表現出來的文化景觀。如校園地理環境，建筑群布局，藝術文化設施等。第二，制度文化形態，即以社會關系反映出來的文化。如學校的隸屬關系、管理體制、組織機構等。第三，觀念文化，即以理性的形式表現出來的精神文化形態。如辦學指導思想，奮斗目標，校風，學風等。第四，心態文化，即內隱于師生中無形的深層文化形態，如思維方式、價值取向、情感方式、審美情趣等。高職院校的校園文化，與一般的企業文化、軍旅文化、商業文化、村落文化、節日文化有著質的區別，它指的是在高職院校內發生的，以學生為主要載體，教師為導向的，師生共同創造的一種文化氛圍和文化現象，包括校容校貌，教育與管理制度，全校師生的價值觀念與行為準則等。高職教育有高等性、職業性、實用性、層次性性和實踐性等基本特征，校園文化有其自身的功能：德育功能、美育功能、升華管理功能。
（二）高職圖書館在校園文化建設中具有重要意義
文化是一種非強制性的力量，但它對學生的影響卻是至關重要的，有時甚至能達到許多強制性力量無法實現的目，高職院校圖書館作為重要的學習功能設施，對于校園文化有非常重要的意義：
高職院校圖書館本身就是校園文化的一部分。我們通常有這樣的感覺，進入一個學校最引人關注的是教學大樓、科技樓和圖書館。由此可以看出這三項建筑是高等學校校園風貌的體現者，其中圖書館則是這三者中最具有代表性與綜合性的一個，是校園文化的有機組成部分之一。
高職院校圖書館體現高職院校校園文化的性質和特征。高職院校校園文化與一般高校相比最突出的特點是職業性，而高職院校圖書館的文獻及活動的開展更是體現了職業性與生產性的特點。所以，高職院校圖書館自身的建設，也是高職院校校園文化的不斷發展前進的推動者。
高職院校圖書館體現校園的審美娛樂性?？偟膩碚f體現在三個方面，提供書籍閱覽、提供娛樂場所、創造審美性文化氛圍。圖書館內外的文獻書籍、裝飾美化物品、標語或標牌、墻報和壁報等都是審美文化的創設。
二、高職院校圖書館對校園文化引領的層面
高職院校圖書館作為一種文化事物和現象，在人們的頭腦中不再僅僅是一個客觀存在的看書學習的實體，人們對圖書館的認識可以歸納為物質層面的圖書館、制度層面的圖書館、精神層面的圖書館。高職院校圖書館是校園文化引領者，向學生傳播文化知識，進行思想政教育，是課堂教育的繼續與補充。筆者將從三方面來談高職院校圖書館對校園文化的引領。
（一）圖書館對校園物質文化的引領
圖書館作為一個場所是一個獨立于人的意識而客觀存在的實體。圖書館物質設施包括館藏文獻、館內外環境設施、館職工及工作設施等。校園物質文化是以物質文明的形式表現出來的文化景觀，包括：校園地理環境，建筑群布局，藝術文化設施等。中國自古以來就有“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”的說法，圖書館更是匯集了人類歷史發展中積累的文明成果和現代科學技術發展的成果。高職院校圖書館作為一個實體場所，是高職學生查閱文獻資料，看書學習的良好場所，為高職學生提供文化、思想、道德及專業知識的文獻，是校園文化活動的中心之一。它讓學生學習知識，開闊視野，有利于高職院校學生的全面發展。因此，高職院校圖書館完全能夠體現并幫助學生提高校園學生的認知文化、審美文化和價值文化的目標，起到引領校園物質文化的作用。
（二）圖書館對校園精神文化的引領
圖書館在工作、運轉和發展過程中會形成特定的規范和價值觀，它還包括圖書館的群體意識和職工的工作作風、道德情操、服務哲學等。校園精神文化包括觀念文化和心態文化。觀念即以理性的形式表現出來的精神文化形態。如辦學指導思想，奮斗目標，校風，學風等。心態文化即內隱于師生中的無形的深層文化形態，如思維方式、價值取向、情感方式、審美情趣等。
圖書館有浩瀚廣袤的文獻信息資源，為廣大師生提供各種有利用價值的文獻，并有序排列，指引學生進入到這一知識的殿堂，學生可以與大師們進行思想上，精神上的交流與碰撞，提升自己的精神文化水平和思想道德修養[5]?！吨袊鴪D書館員職業道德準則（實行）》，明確規定圖書館工作人員應堅持開展“修身、立德、愛館、敬業”的思想教育。校園文化以學生為中心，以校園為主要場地，以校園精神為主要特征的一種群體文化。圖書館是學生群體學習和活動的良好場所，有利于師生以及圖書館館工作人員形成努力學習、積極進取、團結協作的認真學習和工作的作風，這種作風將帶動圖書館服務模式和體系的建立，學生長期在這種良好的氛圍的圖書館中學習或參加活動，他們也將不自覺的學習這些學習和服務精神，進而帶動校園文化健康發展。
（三）圖書館對校園制度文化的引領
校園制度文化，即以社會關系反映出來的文化。如學校的隸屬關系、管理體制、組織機構等。高職教育培養的學生是德、智、體、美全面發展，適應生產建設、管理、服務等第一線的應用性人才，其畢業后直接面向社會基層，是第一線的復合型技術應用人才。這一辦學方向和特點，就決定了高職院校校園文化具有濃厚的社會性和職業性。圖書館的制度文化是指圖書館的規章制度、獎勵制度、部門崗位職責、圖書館借閱等各項管理制度是圖書館精神文化和物質文化的連接中介，是圖書館科學管理的有力保證。合理的圖書館規章制度、嚴格的紀律、科學的管理等方面，是圖書館工作穩定有序的進行的有效保障，由于高職院校教育的職業性和社會性，學生在更專注所學的知識是否符合職業的需求和社會的需求，當他們發現圖書館科學合理的制度使師生逐步形成良好的心理和行為習慣，對每個館員、師生具有習得勵志的作用，他們也會慢慢學習圖書館的優秀制度以便適應以后在工作的制度。這樣，圖書館的制度就潛移默化的作用于校園制度文化的建設。
三、 加強措施發揮高職院校圖書館對校園文化的引領作用
高職院校圖書館有文化性和育人性的特點，所以它與校園文化建設密不可分，它以自己的文化儲存、文化設施、文化創造和文化服務，去支持和推進校園文化的建設。現實中，高職院校圖書館對校園文化的引領作用并不明顯，具體表現在：一是把校園文化建設局限在學生管理和思想教育的層次上，沒有利用好圖書館的作用。二是高職院校圖書館參與到校園文化現設的力度有限。筆者認為應該加強措施使高職院校圖書館更好地發揮對校園文化的引領作用。
（一）加強圖書館環境建設體現校園文化
圖書館是一個綜合性的文化場所，具有文化傳導功能。因此我們應該利用圖書館的文化傳導功能來推動校園文化建設。圖書館環境建設包括內部氛圍營造和外部景觀設施布置。圖書館的建筑就不僅是一般的實用性建筑，而是有強烈的文化內涵的文化建筑。圖書館建筑的室內外空間環境，是構成校園高品位環境設施文化的重要組成部分。風格獨特的館舍建筑，浩如煙海的圖書雜志，整潔明亮的讀書空間，畫廓、墻報等各種宣傳園地，再加上親切文明的館員，學校圖書館所營造出的這種優雅、充滿文化氣息的環境，在無聲無息中營造出啟發學生自覺學習、勇于探索、追求創新的一種氛圍。為學生提供了智力開發、道德教化、技能培養、情操陶冶的條件，為學生的稟賦和能力的充分開發創造出一種寬松的環境，使學生在不斷充實和提高中，以積極向上、樂觀進取的精神狀態去面對工作、學習和生活中的各種挑戰。寬敞明亮的閱覽室、書庫和現代化多功能的電子閱覽室及多媒體報告廳等，可以為高職院校的文化建設提供必要的技術和物質條件的支持。我們在強調外部設施重要性的時候，千萬不能忽視圖書館最重要的功能——提供文獻資料的功能。高職院校圖書館要結合學校專業特長構建以高職專業和課程設置為導向的圖書館信息資源體系，在館藏建設上須要有適應高職院校建設和發展的、適合本校專業設置和課程設置的信息資源。因為學校的教育依托的是專業和課程，所以圖書館服務必須以專業和課程為中心，圖書館的信息資源建設也必須以專業和課程設置為導向，只有這樣服務才有針對性，才是抓住了高職院校發展的特色和方向。
（二）加強圖書館制度建設推動校園文化
高職院校圖書館必須加強人事制度、獎懲制度、日常業務管理制度、設備維護與使用制度等的建設。
首先，提高對這些規章制度建設重要性的認識。不管是圖書館領導還是一般工作員工，都應該認識到圖書館規章制度建設的重要性，做到不抵觸、不破壞、積極支持維護圖書館制度。高職院校由于其學生的生源的復雜性，其圖書館的管理更是比一般院校更加有難度，因此，加強對規章制度重要性的認識是圖書館制度執行的提前。其次，認真總結經驗，提高規章制度的執行質量。圖書館的制度也要跟得上時代的發展和學校的發展。在工作中總結過去的經驗并借鑒其他高職院校的經驗來改革自身的制度，但在改革中一定要注意其可操作性，并將這些成功經驗用制度確定下來，并行成行之有效的規范。最后，強化執行規章制度的監督與追究力度。對執行規章制度監督應有兩個方面的內容，一是規章制度本身應有監督條文，二是制度的實施應有監督部門。有了規章制度能否貫徹落實堅持下去，需要強化檢查和監督，否則容易落空，圖書館可以通過聯合學生會建立圖書館制度維護社團或組織等。
（三）加強圖書館精神文明建設引領校園文化
高職院校圖書館可以通過開展豐富多彩的讀者活動來引領校園文化。首先，提供文獻資料和場地開展校園學術活動。高職學生為二流生源，且實訓時段大幅增加，又受到電視、電腦和網絡游戲等媒體的沖擊，文本閱讀時間越來越少，閱讀習慣和能力比較差。若缺乏良好的閱讀熏陶，沒有終身閱讀的內驅力，沒有一定的理性知識為依托，學生就很難可持續發展，這將影響到高職院校的生命力。圖書館開展一些讀書活動和聯合師生開展學術活動，要充分發揮學生的主觀能動性和創造性，指導并協助，以點帶面，為營造學習型校園注入生機和活力。文化服務是圖書館加入校園文化活動的最主要的形式。教師申報課題、學生撰寫論文、學生等級或職業技能證書考試時，圖書館可以提供專門的資料室或電子閱覽室供他們使用，提供“特殊”幫助，或是學生需要學科競賽時可以學生借閱比平時更多的書刊資料等。
勞動規章制度的基本特征范文5
[關鍵詞] 企業精神 特征 作用 培養
企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象的表達出來。企業精神是企業文化的重要組成部分，一般來說，企業精神是在企業的生產經營過程中形成的，被全體員工認可的、能夠彼此共鳴的內心態度、意志情感和思想境界，其能夠反映企業的基本理念和價值觀念，企業精神是和現代企業制度緊密結合在一起的。
一、企業精神的基本特征
1.企業精神是一種精英意識。作為現代企業必須具有先進的生產技術作為企業發展的物質基礎和硬件設施，擁有先進的企業管理理念和管理制度，作為企業家必須正確企業定位，必須制定合理的企業發展戰略，必須結合企業的特點制定適應企業的規章制度，必須培養適合企業發展的企業各類人才，而這一切都是企業家經營理念的反映，是企業家價值理念的反映。企業精神的形成和培育從一方面看也是企業家自身價值的實現和自身品質的體現。從此層面講，企業精神是精英意識的集中體現。
2.企業精神是一種群體意識。企業精神是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念，只有當一種精神成為企業內部的一種群體意識時，才可認作是企業精神。企業的績效不僅取決于它自身有一種獨特的、具有生命力的企業精神，而且還取決于這種企業精神在企業內部的普及程度，取決于是否具有群體性。企業精神能讓員工們自覺的為核心價值理念服務。從此層面講，企業精神就是一個群體精神。
3.企業精神是穩定性和動態性的統一。企業精神一旦確立，就相對穩定，但這種穩定并不意味著它就一成不變了，它還是要隨著企業的發展而不斷發展的。企業精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業理想、目標、思想都具有穩定性。但同時，形勢又不允許企業以一個固定的標準為目標，競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業的重組，都要求企業做出與之相適應的反應，這就反映出企業精神的動態性。穩定性和動態性的統一，使企業精神不斷趨于完善。
4.企業精神是獨創性和創新性的統一。每個企業的企業精神都應有自己的特色和創造精神，這樣才能使企業的經營管理和生產活動具有針對性，讓企業精神充分發揮它的統帥作用。企業財富的源泉蘊藏在企業員工的創新精神中，企業家的創新體現在它的戰略決策上，中層管理人員的創新體現在他怎樣調動下屬的勞動熱情上，工人的創新體現在他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業的成功，無不是其創新精神的結果，因而從企業發展的未來看，獨創和創新精神應當成為每個企業的企業精神的重要內容。
二、企業精神的作用
1.凝聚作用。企業的形成過程，就是企業員工的思維模式形成過程。用先進的管理理念和系統的規章制度把“社會人”培養為“企業人”，形成全體員工對企業的認同感，從內心認識企業文化，認知企業靈魂，從而化為企業員工自身的內動力，形成企業合力。企業精神可以起到凝聚員工力量、推動企業發展的重要作用。
2.激勵作用。企業精神作為軟文化，在形成以后，發揮著軟約束的作用。企業精神能夠激發員工和企業家的創造激情，同時還能激發員工的內在潛能，使內在潛能在最大程度上獲得發揮。企業精神以尊重人的價值為著眼點，是以文化形式激發人的積極性的管理模式，其能夠對企業員工產生激勵和鼓舞，讓企業員工樹立起使命感、責任感和自豪感。
3.協調作用。企業精神強調關心人、幫助人、尊重人、理解人和信任人，尊重個性差異，，是協調各種矛盾問題的有力的劑。企業精神成為大家調適心態、調整行為、調節關系的準繩和標準，從而可以較為順利地創造出良好、和諧的人際關系和文化氛圍，為企業的發展營造良好的軟環境。
三、企業精神的培養
企業精神的是一個長期的系統過程，并且隨著企業的發展而不斷發展，因此培養企業精神需要多方面的合力，同時需不斷努力，長期堅持不懈，才能使企業精神發揮應有的作用。
1.企業家。企業家在企業精神的培育中起著重要的作用。企業家是企業經濟發展的帶頭人，是富有創新精神的開拓性人物。企業家應注重自身形象，不斷提升自身素質，用較強的影響力帶領企業員工不斷進取，開拓創新，同舟共濟，為完成共同的目標而奮斗。要以自己的戰略眼光、價值觀念、精神面貌和表率作用，在人格、能力、作風、情感等方面成為員工的榜樣，增強企業員工的信心和優越感。企業家應成為企業精神的倡導者、培育者，同時還應該是發揚企業精神的典范。
2.企業員工。企業員工是企業的生力軍，是企業員工是企業精神的實踐者、豐富者和發展者，要以生產經營為中心，通過多種渠道，運用多種形式，對企業各類人員進行技術、業務、政治理論以及文化素質的培訓，把現代企業精神滲透到各種教育活動之中。要深入細致地做好思想政治工作，發揮企業員工在企業中的主體作用，樹立生產經營中的典型代表，不斷強化企業精神，
3.先進文化。先進文化是企業文化和企業精神形成的基礎。必須正確處理企業文化和企業精神與社會主義先進文化的關系，使二者相得益彰，相互發展，相互促進。企業精神是企業文化的靈魂，先進文化又為企業文化的發展提供平臺，在企業的發展中，我們應將企業精神、企業文化、先進文化緊密結合起來，共同促進企業的發展。
總之，企業精神是現代企業的標志之一，現代企業必須在發展過程中形成有特色的企業精神，從而才能真正在市場經濟中形成自己的品牌，才能有所作為。
參考文獻：
勞動規章制度的基本特征范文6
關鍵詞：新時期;企業文化;建設;現狀;策略
企業文化是企業在長期的生產經營實踐活動過程中所積累的利于企業發展并能夠被企業全體人員認可和接受、能夠傳承價值觀、道德規范、行為規范及企業形象標準的總稱，是推動企業精神文化建設和物質文化建設的有力武器。就企業的物質文化而言，它是企業的外顯文化，包括企業產品質量、服務質量以及產品的商標及品牌等;就企業的精神文化而言，它是企業的隱性文化，包括價值觀、習俗、作風、信念及行為等。企業文化在推動企業經濟建設方面有著重要作用，目前在我國已經被大多數的企業所認可和重視，優秀的企業文化對營造良好企業文化氛圍，提高企業員工工作積極性有著巨大影響力，所有的企業都應將企業文化建設作為一項長期的企業發展戰略性工作來抓。
1.企業文化的基本特征
企業文化是增強企業凝聚力、向心力，提升企業市場核心競爭力的無形資產，企業文化是隨著企業的不斷發展而逐漸形成的具有企業發展特色的文化，它是企業開拓創新、快速穩定發展的重要保障。但是，企業文化不是孤立存在的，它是隨著企業的發展而發展的。在社會主義市場經濟快速發展的今天，企業如何緊跟時展腳步，與時俱進改變思想、更新觀念，將現代文明同企業文化有機融合，探索出一套適合自身企業發展的企業文化建設新思路、新方法是當前廣大企業需要深刻思考及研究的課題。企業文化是企業在長期的發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特文化，更是一種通過凝聚人心，凸顯員工自我價值，提升企業市場競爭力的無形力量。
2.企業文化建設現狀分析
1） 企業文化發展規劃同企業發展戰略步調不一致。目前，有些企業內部雖然成立專門的組織機構，并對企業作出了具體的規劃，但企業規劃沒有和企業發展戰略形成完整統一，二者間的相互推動作用較弱。尤其是在組織管理方面存在單打獨斗問題，未形成黨政齊抓共管格局，多數的職能部門、人員企業文化意識淡薄，未將企業文化理念滲透到管理工作中。
2） 企業文化理念缺乏制度約束，落實不到位。完善的企業文化制度是企業文化得以良好發展的基礎保障。目前，部分的企業在企業文化建設方面缺乏制度的約束，使得相關部門在開展企業文化建設工作中嚴格按照企業文化建設規章制度落實責任，往往在開展企業文化建設工作時不深入、流于形式。
3） 企業文化創建載體創新性缺乏。創新企業文化載體是企業文化理念得以有效傳播的途徑和渠道。企業文化載體應結合企業發展實際不斷開拓創新，只有創新才能吸引員工，感染員工，激發員工參與企業文化建設的積極性。
4） 以人為本管理理念有待加強。堅持以人為本的企業管理理念是落實科學發展觀的具體體現。堅持以人為本的管理理念其實質就是在管理工作中做到位廣大的員工辦實事，解決員工生活中、工作中所遇到的難題，為廣大的員工排憂解難。然而，目前部分企業在以價值觀引導員工、通過激勵機制激發員工工作積極性、創造性方面仍存在較大問題，亟待改進。
3.加強企業文化建設策略
3.1 企業文化建設應堅持為企業發展戰略服務的中心思想
企業文化同企業發展戰略二者之間有著密切的聯系，二者是相互促進、相互影響的關系。企業文化是調動企業全體員工實施企業發展戰略的保障，是企業軟實力的核心。企業如想實現戰略目標，就必須要通過加強企業文化建設，打造企業品牌、提高企業社會信譽、樹立企業良好形象等方法手段提升企業的市場心競爭優勢，只有這樣才能達到企業預期戰略目標。簡言之，企業文化和企業戰略實施二者間是觀念和行為的關系，二者相互統一、相互促進。
3.2 企業文化建設必須解決“落地”問題
第一，制度要落實到位。企業要建立健全企業文化建設專門機構，有專人負責組織開展企業文化建設工作，確定目標、有規劃、有步驟、有目標、有經費保證，形成層層有人抓、有人管的黨政工團齊抓共管的網絡體系， 并定期檢查、考核完善，促其制度化、規范化，走上良性發展的軌道。第二，創新企業文化建設工作載體。企業應廣泛地開展群眾性企業文化和諧創建活動，將企業文化建設融合到群眾性精神文明建設活動中，結合企業發展實際情況，積極開展文明企業、文明工作小組等形式多樣、內容豐富的員工樂于參與的群眾性企業文化創建活動，形成知榮辱、講正氣、促和諧的企業文化氛圍。
3.3 企業文化建設應堅持以人為本
第一，提倡人性化管理，深刻認識到人性化管理內涵。及時關注廣大員工的情感需要，將員工積極向上的、正面的情感激發出來，提高他們參與工作的熱情和積極性，以愉悅的心情投入到生產經營活動中，充分發揮他們的創造能力。第二，創新企業的激勵機制，培養企業員工的成就感和歸屬感。企業應建立健全薪酬、獎勵、福利及休假等激勵制度;合理選、調配人力資源，增強員工對企業的仍同感;企業應注重員工的個體性差異，根據不同員工能力的不同將他們安排到不同的工作崗位上，充分發揮出員工的個人優勢，實現其價值。第三，積極引入勞動力市場價位機制。 持續推進分配制度改革，調整分配關系，適當提高特殊人才的待遇，體現企業對人才的厚愛?？空呶瞬?，靠待遇激勵人才，靠實力留住人才，充分發揮人才的創造潛能，為企業注入不竭動力。
