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法治企業規章制度范文1
社會正不斷發展進步，現代人們的法律也意識越來越強，法律是全體國民意志的體現，是國家的統治工具。法律法規不僅是規范日常社會行為的重要工具，更是在規范社會在企業管理中發揮著越來越重要的作用，影響著企業各個方面的發展。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規章制度就是企業內部的“法律”。
“離婁之明，公輸子之巧，不以規矩，不能成方圓；師曠之聰，不以六律，不能正五音；堯、舜之道，不以仁政，不能平治天下?！?行之有效的規章制度是依法治企的基礎。而依法治企關鍵在人，“徒善不足以為政,徒法不足以自行 ”，只有企業員工有"如履薄冰，如臨深淵"的自覺，在工作中形成遵紀守法的意識，才能保證依法治企順利實施。
規章制度首先能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。
依法治企就是企業內部結合國家法律法規對企業制定一系列規則和要求，展開其經營管理活動，讓企業的所有活動均符合國家的規章制度。依法治企是現代企業制度建立的必然要求，也是規范企業經營管理、提高企業競爭力、打造實力一流企業的有效途徑。
一、依法治企在企業管理中的必然性
依法治企是現代企業管理制度建立的客觀要求，同時也是適應新時期下管理企業的要求，實施依法治企能夠有效推進企業持續健康發展。依法治企是一個企業進行長遠發展的第一要務，它能夠避免短期行為決策對企業發展帶來的不良影響。依法治企在企業管理中的必然性主要表現在以下兩方面：
（一）企業依法決策的需要。目前的企業在面對激烈的市場競爭以及市場客戶變化的需求時，常常要根據企業的發展目標，對企業技術革新、市場營銷等相關目標做出重大改變，而這些決策上的改變常常涉及到與法律相關的問題，因此，在企業決策時就需要按照法律的要求進行。
（二）企業進行依法經營管理的需要。企業在制定管理制度上需要參考相關法律知識，作為依據，在經營過程中要依法制定相關工作制度、其制度內容要體現出對特殊人群的法律保護，按照法律程序進行企業財產管理。這都要求企業必須按照法律要求進行，才能確保企業安全發展。
二、依法治企在企業管理中的重要性
（一）依法治企能夠推動企業和諧穩定發展
依法治企能夠保護企業員工的合法權益，保障企業員工的合法權益就能夠保證企業員工在企業發展中發揮作用。依法治企能夠保證企業生產發展的完善。在企業的發展過程中，能夠有效的保證企業生產過程中的合法性，就能夠很好的保證企業的領導、員工各個階層按照規章制度依法辦事，這樣企業在生產上才能不斷的完善提高，這樣社會對于企業的認可度也將不斷的提升，因此在企業的發展中，企業能夠依法管理就能夠實現和諧穩定的發展目標。
（二）依法治企適應了市場變化的需求現階段
隨著社會意識形態的不斷發展，市場經濟體制也在不斷更新，隨著改革開放越來越深入，市場經濟環境下的各種經濟活動以及各個經濟利益主體的關系變得越來越復雜，企業面臨的各種風險越來越多，只有不斷完善法制建設的企業才能夠在市場中做大做強，進而形成一定的規模，實現規?；б妫@取利潤。企業只有維護好自身在廣闊的市場中的形象，才能實現其發展目標。
（三）依法治企能夠維護企業權益
依法治企在一定的程度上是為了改進企業現行管理制度，同時也具有維護企業合法權益的作用，企業進行內部管理的目的主要是為了保證外部經營活動的有序開展，進而獲得最大經濟效益，這就需要企業從法律層面嚴格要求自己，然后才能順利開展外部經營活動。在企業發展的過程中，只有切實提高企業依法管理的水平，才能確保企業的合法權益得到正常維護。
（四）依法治企能提高企業內部管理水平
企業經營管理的全部活動，都與法律有著千絲萬縷的聯系。提高企業法治程度，能夠提高企業的內部管理水平，促使企業形成依法治企的經營模式，轉變企業經濟利潤增長模式，提高企業的市場競爭力，讓企業在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。
作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。
作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。
作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。
規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。
雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩健的發展。
在日常生活中，“規范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業，都會有它的規章制度。
提到規章制度，我們大家可能首先想到的是關于罰款的規章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規范和運行流程等。
提到規章制度，我們很多員工還會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規章制度，可能有的員工認為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規章制度、尊重規章制度，我們才能夠學到規章制度，我們也只有學到規章制度，才能夠利用規章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規章制度。
所有將軍都是在戰場上摸爬滾打出來的，所有的企業家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的區域店長、區域總監、經理和副總。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經離開了德寶。同樣的工作環境，為什么會有如此大的差距。
作為企業中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應該嚴格遵守企業規章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業素質，企業才能做大做強。公司才能長期健康的發展，作為一個員工就能長期、穩定的享受這份薪水。
不遵守制度，公司各部門之間相互不協調，領導各自為政，員工上班遲到早退，不聽指揮，公司不能正常運轉，無法獲取利潤，員工的一切工資、福利又從何而來？小到一個家庭都有家規，家庭成員都得遵守；更何況一個公司。
只有當我們都有心去遵守規章制度與流程，才能夠去主動的學習我們的規章制度與流程；
只有當我們主動的去學習了規章制度與流程，才能夠寫出對應的規章制度與流程；
只有當我們能夠寫出規章制度和流程時，我們才會利用我們的規章制度與流程；
只有當我們會利用規章制度與規范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經學到了更多的管理知識。
只有當你學到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當你的薪水提高后，你的生活才會發生改變。
綜上所述，只有企業的全體員工堅定不移的去執行依法建立的行之有效的規章制度，才能實現依法治企的目標；只有在現代化的管理體制和機制下合法經營，企業才能提高核心競爭力；只有把企業的改革發展與法律法規有機結合，企業才能做大做強。
法治企業規章制度范文2
關鍵詞：電力企業；依法治企；企業管理
眾所周知，當前我國處于全面建設社會主義市場經濟的緊要關頭，在一定意義上社會主義市場經濟又可以說是法治經濟，要求市場經濟中的各經濟主體任何的活動都要遵循一定的市場法則，遵守相關法律的約束與管轄。依法治企就是在這種發展環境下產生的，它是社會主義市場經濟發展無可避免的產物，其主旨是要求企業依照國家法律法規的相關規定，實施經營管理活動，任何的企業活動必須要符合規章制度要求。因此，我國電力企業建立現代企業管理制度的前提必須是依法治企，只有具備依法治企的意念和決心，不斷規范企業的經營管理措施，才能夠提高企業的市場占有率，實現電力企業現代化建設這一重要目標。
一、推行依法治企的重要意義
改革開放以來，我國社會主義建設進程加快，電力企業作為支撐社會主義整體建設的重要環節，其發展軌跡和方向都必要時刻與國家的保持一致性。比如依法治國是從國務院在十五大提出的基本方略，是建設特色社會主義的重要條件和有力保障，而作為電力企業需要做的不僅是學習依法治國這一治國綱略，更需要的是根據其自身制定一套強有力的依法管理企業、發展企業、監督企業的系統，保障電力企業社會主義現代化管理制度順利建立，推進電力企業的持續健康有序發展。簡而改之，依法治企是新時期電力企業管理內部組織結構、增強市場競爭力的必備良藥，是關系著企業長遠發展的第一要務，能夠引導企業進行合理的經營管理決策，規避一些違背國家及市場規則的行為決策所可能帶來的風險，降低企業某些不合理舉動所帶來的不良影響。
在電力企業中，依法治企對于日常企業管理而言存在著兩個必要性：
第一，企業的任何決策離不開法律。當前的市場競爭激烈而變化莫測，客戶對于產品與服務的需求日益提高，企業就需要根據這些復雜多變的形勢制定新的發展目標，在技術上進行革新，在生產安裝上提高服務質量和嚴肅態度，在后期跟蹤服務上做出重大的改變，這些環節上的任何變動和決策基本上都離不開依法制定，很多內容的改革都必須要符合當前的相關法律法規要求。因此，依法治企就是電力企業依法決策的最根本需要。
第二，企業的經營管理活動離不開法律。企業制定基本的管理制度時難免需要參考相關的規章制度和法律知識，各個生產銷售環節以及人員管理方面都需要依法管理。比如，電力企業的外出安裝維護部門需要根據《電力法》以及《勞動法》制定相關的工作制度、工作時間，這些工作制度還必須要體現出這類人員的工作性質，提供給戶外危險工作者一定的法律保護，一旦出現問題則按照法律程序維護職工權益，制定合理的經營管理措施和危機處理措施，確保企業的人員安全和基本保障制度落實到地、落實到個人。
二、目前電力企業中依法治企的現狀
其實，從建國以來我國就開始在企業中宣傳依法治企的重要性，隨著經濟體制從計劃經濟逐漸轉變為市場經濟，其法治企業的作用也逐漸顯現出來。尤其是作為國家支柱產業的電力企業，絕大多數能夠從生產經營管理活動、內部組織結構調整、后期跟蹤服務等多個細節強調依法治企的必要性，管理層與員工能夠看到法治企業的重要作用，也越來越重視法治工作，增強企業的各方面素質和競爭力；但也有少部分基層電力企業模糊依法治企的概念和內容，淡薄依法治企的作用，以至于企業出現較大的管理問題，造成巨大的經濟損失。比如隨意性的經營管理決策較多，違背法律和規章制度的行為較普遍，從而導致企業發展存在一定的風險性。
1.依法治企貫徹實施不利的原因。整體上看，除了幾家巨頭外，大多數電力企業的法治管理理念和措施都相對落后一些，沒有享受過“牽手之喜”或者“切膚之痛”的電力企業更是極度的忽視依法治企的必要性，法治工作面臨著比較尷尬的局面，亟待國家以及行業協會、企業內部對其進行整頓宣傳?？v觀這種局面形成的主要原因包括三個方面：其一，缺乏基本的依法治企意識；其二，依法治企缺乏長期性和連續性；其三， 依法治企存在一定局限性。
2.目前依法治企的主要表現。由于以上種種原因，目前我國電力企業依法治企的概況如下：
（1）法務部門形同虛設，作用偏低。通常情況下，企業的法務部門就如同企業的私人律師一樣，主要負責處理企業的所有法律事務，在企業整個機構中發揮著重要的作用。以調查出來的數據顯示，歐美的諸多電力企業均設有法務部門，比如美國通用電氣公司的總法律顧問在企業內部擁有著決定的話語權，身兼經理層和董事會的法律顧問，其所帶領的法務部總人數達到400余名；法國電力公司的企業律師顧問同樣達到近400人?，F代企業發展的需求促使企業律師顧問的職能逐漸全面化，已不單單是以往的“麻煩處理站”，而成為一個獨立的具有重要職能、影響企業發展方向的重要部門，法務部已經參與到企業的日常經營管理中，對企業的重要活動擁有重要的決策權。而在我國的諸多電力企業中，法務部門的規模和人員，以及對企業發揮的有效作用都不理想，除了寥寥幾家的龍頭企業外，多數電力企業的法務部門規模小、人員少，企業高層對于法務人員的招聘并不感興趣，他們普遍認為法務部設立沒有太多作用，一旦企業出現法律問題，他們更樂意去委托律師事務所處理。
（2）在職企業法律人員薪酬待遇偏低，人才流失率偏高。目前，我國的電力企業中，管理層認為法務人員只是輔人員，并不能給企業帶來直接效益，所以給予法務人員的薪酬待遇往往比其他崗位的偏低，這就導致法務人員的工作積極性不高，參與企業經營管理的積極性不高，即使企業出現問題，需要采用法律手段解決事宜時，這些法務人員也只是象征性的走形式，并沒有真正地發揮自身的作用，因為對比社會中的法務工作者，電力企業內部的法務人員工資偏低，逐漸越來越多的法務人員離開電力企業。同時，又因為偏低的薪酬待遇，很多法務人員不愿意進入電力企業，進而導致電力企業的法務人員更為稀缺，進入惡性循環的局面。
（3）人情管理重于法治管理。我國電力企業現有的管理制度中，對于領導者人格魅力的服從性，遠遠高于對法律的服從性，整個大環境中人治企業的氛圍濃厚，依法治企的戲份相對較少?？梢哉f，我國電力企業未來發展好與壞依然寄托在主要領導者的身上，領導者具備超強的人格魅力，則可能更容易得到員工的擁護和支持，企業經營活動開展較為順利，企業未來的發展方向更為樂觀。因此，在這種環境下，員工注重的是領導者的個人喜好和工作習慣，從而忽視掉國家相關法律法規和規章制度，一旦領導者的行為意圖與法律、政策要求不相吻合時，員工更偏向與遵循領導者意愿而行動，不去考慮行為是否符合法律法規和政策的要求。這樣的結果就是電力企業中領導者的話語權越來越重，很多規章制度都是以領導者的意愿為主，“依法治企”這一發展戰略逐漸變為笑話，被企業各類群體所忽視，企業管理中的法治概念與活動逐漸邊緣化。
三、加強電力企業管理中依法治企的建議
1.增強領導層依法治企的意識。電力企業的領導者和各層管理者必須要具有法治意識，將法律的權威性和約束性落實到企業的管理工作中，促進企業依法治企的合理有效性。對企業而言，領導者和管理層的依法治企意識與企業依法經營管理的水平呈現正相關性，高層堅持依法治企，善用法治、合理使用法治，徹底摒棄人治，依據相關法律法規的規定制定符合電力企業發展的內部規章管理制度，能夠更好地適應現代企業發展需求，能夠有效地規范員工職能，能夠更好地塑造企業形象。因此，加強電力企業高層的法制培訓，增強其對法律權威性的認知度，引導企業各項決策更趨于合理性，各項經營管理行為能夠嚴格遵循法律章程，有效地預防不恰當決策帶來的風險，提升企業的市場競爭力，促進電力企業改革順利進行。
2.建立健全企業內部法律工作者團隊。根據調查了解，目前我國電力企業雖然部分建立了企業法律顧問制度，聘請的專業法務人員，但是機構規模并不大，內部職能分工也并不明確，尤其是在一些基層電力企業中大多還沒有設置專門機構，往往聘請的是第三方事務所客串提供法律服務，這些外聘法律人員對電力專業的熟識度并不高，遇到一些法律問題并沒有發揮到應有的法律顧問作用，企業的重大決策和經營活動，更是很少聽取這些法律顧問的意見。因此，我國的電力企業必須要建立一支專業的法律工作者團隊，特別是近年來我國電力企業相繼進入改革浪潮中，“集約化經營、集團化運作”的經營管理模式亟需這樣一支團隊，服務于各層電力企業，提升法律部門在各層電力企業中的地位。比如，電力企業可以與高校合作，直接利用校園招聘尋找一些具備高素質的年輕法律群體；同時，還可以通過社會招聘招攬具備較高專業能力的法務人員，給予其充分信賴與較好的待遇，吸引大量的優質法務人員進入電力企業，為電力企業提供基本的法律咨詢服務，提升現有電力企業的依法治企工作效率。
3.建立現代化規章制度和管理制度。我國電力企業的管理模式是垂直管理，下級機構的工作安排和監管均依賴于上級單位，這種模式需要企業具備健全的制度做保障，只有規章制度跟得上企業發展需求，才能夠有效地限制人員的不恰當行為，約束各級人員違法侵權行為的高發性。因此，電力企業必須盡快完善依法決策制度，建立科學、合理、嚴謹、相互制約的權利運行機制，配備周全的輔助機制，比如事前論證機制、監督機制和責任追究機制，提升企業依法治企的力度。
四、結束語
電力工業是影響國民經濟活動的基礎行業，是我國社會主義現代化建設的重要戰略產業。因此，作為我國電力工業中核心機構的電力企業，必須要緊跟時展步伐，順應市場經濟改革和現代化企業發展的需求，充分意識到依法治企的重要性，打造一支具備法治精神和意識的企業團隊，以更好地促進我國電力行業的發展，為國家經濟的長久發展奠定能源基礎。
參考文獻：
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法治企業規章制度范文3
一、認識“依法治企、依法理財”的重要意義
（一）依法治企不僅是責任，更是義務
國有企業承擔著國有資產保值增值的經濟責任，也同樣肩負著重大的政治責任、社會責任，服務范圍廣、社會影響力大，時刻都處于政府強度監管、社會輿論高度關注的環境下經營和發展。只有嚴格按照國家的各項法律法規來管理、經營企業，認真執行公司各項管理制度，自覺接受政府監管和社會監督，才能有效地保證國有資產的保值增值。只有懂法和用法，才能為公司的健康發展保駕護航。
（二）依法治企、依法理財是推進企業發展的有力保障
國有企業掌握著國家的重要資源，承擔著重要的社會責任，且投資規模、資金流相對較大，只有嚴格依法理財，才能確保企業各項經營活動的順利進行。財務是企業重要的基礎管理，良好的財務秩序是推進企業戰略升級的堅強保障。只有依法合規才能化解企業發展中遇到的各種問題，才能有效提升管理水平、提高工作質量，才能營造出和諧的發展環境。
二、依法治企、依法理財中遇到的問題
我國社會正處變革轉型期，各類矛盾凸顯，經濟體制、社會結構、利益格局、社會觀念都在發生深刻變化。由于國有企業成立時間一般都較早，歷史遺留問題相對較多，且國有企業一直備受社會關注，如果發生違法違規事件，就有可能會被不斷放大。一些員工思想放松、管控不到位，導致行為缺乏約束，管理失卻責任，就會給企業發展帶來隱患和風險。
近幾年來，國家各部委加強了對國有企業的監管。審計署、國資委、發改委、稅務等外部檢查密度不斷增大，每年都開展依法治企檢查和整改，采取了很多措施，但仍然發現存在不少問題，有的工程項目管理不嚴、投資控制不力；有的成本列支不規范，內控手續不完善；有的花錢大手大腳，違反程序報銷費用。
三、如何進行“依法治企、依法理財”
（一）建立健全各項規章制度
沒有健全的規章制度，企業就不可能成為一個有序、正常、良好的運行體。對于公司而言，各項規章制度就是企業的“法”。企業要不斷完善各項規章制度，改進流程斷點和制度盲點，促進部門間流程融合與數據共享，構建橫向融合、縱向貫通的高效運作機制，做到事事有人管、處處有監督。只有對每件事的實施都明確了公平公正、一視同仁的標準和獎罰后，才能使“依法治企”成為員工的一種行為準則和工作習慣。規章制度的目的不是管住員工，而是幫助員工理順職責、優化流程、樹立標準，使員工在公平、公正、規范的環境下更出色的開展工作。
（二）加強學習各項制度
企業要定期組織員工進行學習，有針對性地開展法規紀律和警示教育，將法律法規、制度學習貫穿每一位員工。通過集中學習、定期考試，切實增強各級員工的認知和執行能力，確保每一位員工懂法、守法，不在制度外辦事，促進各項工作的規范化。
（三）加大監督考核，確保執行落地
企業制度能否落地是判斷依法從嚴治企成效的關鍵。將依法治企檢查整改納入重點督查督辦事項，倒排整改工作任務，明確整改責任部門、責任人及完成時間。辦公室、審計、財務全過程監督，大力推進整改進度。完善考核評價機制，補充業績考核指標，加大整改完成考核力度。同時，完善依法治企責任追究制度，堅持“誰牽頭、誰負責”的原則，對工作失職、整改不力的人員，嚴肅問責考核。在績效考核辦法中增加“依法治企規范率”指標，情節嚴重者予以崗位調整、降級或行政處罰，杜絕一切“壞習慣”的養成，嚴防“習慣性違章”。
（四）開展業務診斷分析、建立典型“案例庫”，充分提高檢查成果應用水平
對企業各業務、各環節進行全面的診斷分析，開展專題研究，找出問題薄弱環節，加強對關鍵業務的管控，加大對重點崗位和關鍵人員監督，專項稽核與常態教育相結合，防止違法違規事件發生。認真梳理近幾年來依法治企檢查等各類檢查出現的問題，按類別建立典型問題案例庫，并定期組織學習。在保證所有問題得到糾正和整改的同時，舉一反三，確保已整改事項不再重復發生。
（五）強化過程管控，規范項目支出
財務、審計、監察、經濟研究等部門全過程參與項目工程評審、立項、計劃、合同簽訂、工程結算、竣工決算等程序，對項目的經濟性、合規性進行有效的事中控制。通過事前控制、事中監督、事后考核，消除管理盲區和監督空白。
（六）加大內控建設，增強風險管控能力
加強企業內控體系建設、提高管理水平，成為企業能否保持健康、可持續發展的關鍵。以強化內控意識培養為目標，強化理念引導、注重業務培訓，營造良好“內控”的氛圍。以完善崗責體系為核心，明確、強化崗位職責，規范權力運行。認真查找在履行崗位職責、執行制度、行使業務處置權和內部管理權等方面存在或潛在的風險內容和形式。督促各部門把明確權責、規范流程、風險排查、完善制度等要求落實到位。明確規定各個崗位的職責事項、工作規程、考核標準、過錯責任等，把內控的要求和責任落實到每個工作環節和崗位。以固化在信息系統中的標準流程，強化業務執行效果。同時加強內部控制監督評價工作，定期評估內部控制是否有效，以發現控制中的缺陷，采取措施加以補正，促進企業管理水平的不斷提高，使內部控制真正發揮作用。
（七）源頭夯實基礎，強化經營管控
加大財務對前端業務的服務力度，將財務知識向前端業務部門傳遞，解決項目超支串項，重復，項目分類不規范、列支渠道不準確，資本性與成本性支出混淆等問題，使業務人員懂財務，財務人員懂業務，從源頭保證立項規范。同時深化項目預算過程管理，嚴把項目創建“入口關”，確保財務預算與項目預算無縫銜接，實現“無預算不開支、有預算不超支”。
（八）發揮法律顧問作用，加大普法教育
任何一個成熟的企業，都非常看重風險預防、規避和權益維護，而聘請法律顧問，能在企業的決策、管理、經營、預防和處理各種法律糾紛方面提供全方位的法律幫助，從而提升形象、減少糾紛、規避風險、維護權益、加快發展和提升效益。同時，加大普法教育和宣傳，確保每一位干部員工牢固樹立法制觀念和風險意識，學法、懂法、守法，提高思想認識、嚴守道德底線。
（九）使“依法治企、依法理財”成為企業文化
法治企業規章制度范文4
安全文化建設是實現班組本質安全的需要
班組安全文化建設是企業內增凝聚力、外增影響力，提升市場競爭力的重要法寶，也是個人和班組集體價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定著班組安全管理上的認識、工作作風和精通程度。安全文化建設就是將安全管理的主動權下放到班組，從可視、可查、可問、可控四個方面入手，對安全氛圍的營造、班組規章制度的建立、危險源點的監控、事故隱患的檢查和整改等各方面進行系統管理，實現用文化之力激活班組安全力，增強安全生產的凝聚力。安全文化建設是企業班組安全管理最重要的手段。班組安全文化建設就是通過整合特有的人力資源、管理資源和環境資源等優勢，用先進的思維理念、實踐技能去影響每一個個體，進而推進班組職工隊伍素質的整體提高。班組每個成員保證自身安全工作了，也就保障了班組整體安全生產，每個班組實現安全生產了，整個企業的安全就有保障了。所以，只有班組全體成員達到安全文化的標準要求，才能形成“一級抓一級、一級保一級”的齊抓共保安全責任體系，實現班組的本質安全。安全文化建設是把安全價值觀上升到班組成員的自我實現需要。安全班組建設就是通過班組自我訂立規章制度，建立獎懲規定，將法制約束和經濟約束延伸到每名班組成員，并通過班組自我培訓，形成班組共同安全目標，將安全生產化為班組每名成員的自主意識。其中，安全培訓是通過教育幫助和引導班組職工遵守各項規章制度和標準的不二法門，法治約束和經濟約束均須以安全文化作為支點，才能充分發揮作用，沒有安全文化這個支點，法制約束和經濟約束的功能就難以得到有效發揮。
班組安全文化建設要從六個維度展開
所謂“班組安全文化”，就是企業安全價值觀和安全行為準則的總和，是班組為了安全生活和安全生產所創造的文化，體現為班組職工對安全的態度、認識程度及采取的行動方式，是企業推進文化建設的重要組成部分，可分為“德、理、情、法、制、術”六個維度?！暗隆奔吹赖?，包括企業職工的思想道德、職業道德和行為規范等；“理”即理論，包括黨和國家關于安全生產的重要會議紀要，我國歷史積淀形成的豐富的安全生產理論等；“情”即情感，其內涵是運用情感來促進企業安全生產工作，包括親情、友情等；“法”即法律，包括國家和地方政府通過一定程序出臺的治理企業安全生產的法律、法規、規程、條例、辦法等；“制”即制度，包括企業依照法律、法規，按照黨和國家現行的路線、方針、政策的要求，在實際工作中形成的涵蓋企業法治理念、法治精神、法治思維和法治實踐的法治文化體系；“術”即技術，包括人類創造的一切能夠促進安全生產工作的科學技術和現代管理方法等。推進班組安全文化建設，是確保企業文化建設協調發展、統籌兼顧的重要前提，建設企業文化必須大力加強班組安全文化建設。
班組安全文化建設的途徑
法治企業規章制度范文5
為了擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。今天小編就給大家帶來銀行年度法治工作計劃，希望能幫助到大家!
銀行年度法治工作計劃1
為深入推動“六五”普法的開展，進一步增強領導干部和社會公眾的金融法制觀念，提高依法行政和依法治行的水平，推進法治央行進程，根據南京分行的總體要求，結合我中心支行工作實際，現制定20__年度金融法制宣傳工作計劃如下：
一、突出“法治央行”主題教育，不斷強化干部職工的法治理念
二、
一是開展“法治央行推進月”活動，進一步宣傳“法治央行”建設的要求和標準，調動全行員工參與“法治央行”建設的積極性與創造力。組織系統學習《南京分行“法治央行”標準化建設工作手冊》和《南京分行“法治央行”考核驗收標準》。
二是在中心支行系統內部開展“法治央行建設大家談”活動，征詢相關部門和崗位人員對“法治央行”創建以來的意見與建議，通過討論與獻言獻策，提高各單位、各部門對“法治央行”考核驗收的參與度與支持度。
三是圍繞“法治央行”主題，編印其他單位部門的經驗與做法，供各部門參考學習，積極組織相關部門與人員參加上級行的法律業務競賽活動，以賽促學，進一步推動干部職工學法用法，營造建設“法治央行”的濃烈氛圍
二、突出重點對象的學法用法，開展形式多樣的宣傳教育活動
一是加強領導干部學法用法工作。進一步完善黨委中心組學法制度，將依法行政相關理論、制度等內容，納入黨委中心組學習的框架中，推動領導干部學法、知法、用法、守法，提高領導干部依法行政的意識和水平。
二是抓好執法人員的法律法規學習。積極探索適合行政執法人員的宣傳教育新形式，學習以自學為主，結合培訓、講座、案例分析、觀看影視作品等形式，充分運用網絡、視頻等先進信息技術，開展多種形式的培訓活動。堅持開展以案說法，剖析典型執法案例，研究帶有普遍性的執法問題，提出解決問題的意見或建議，指導、規范具體執法工作。
三是充分發揮普法聯絡員的作用。加強法制宣傳教育隊伍建設，出臺普法聯絡員工作制度，明確法律小組的定位，限度發揮法律小組在普法工作中的作用。組織召開普法聯絡員工作會議及法律知識培訓，充分發揮受訓人員的輻射、帶動作用，由普法聯絡員負責所在部門的培訓，不斷提高全體員工依法行政的水平。
三、突出金融消費者教育，提升金融知識教育普及程度
一是深化“送法下鄉”活動。把金融消費者教育與法律服務相結合，開展送金融知識法下鄉活動，通過設立咨詢臺、發放宣傳材料、沿路流動宣傳等形式，講解票據的使用和管理等社會熱點問題，向社會宣傳金融法律知識支付結算、農民工銀行卡、國債、以及人民幣辯假識假常識等金融知識和相關的法律法規，讓老百姓盡可能多的了解相關法律法規，掌握更多的金融知識，享受更多的金融產品，正確使用法律武器維護自己的金融合法權益。
二是深化法律進企業活動。開展調查研究，引導企業自覺守法。根據新形勢下金融監管的要求，深入轄區企業進行走訪調研，了解企業對金融法律法規政策的需求，針對企業在辦理業務中出現的實際問題進行分析總結，提出解決方法，及時告知企業，積極引導其自覺守法。利用執法文書、政策建議書等形式，通過針對性的普法教育，努力提高廣大企業經營管理人員和職工的金融法制觀念，幫助其建立自律機制，促進守法經營。
三是深化群眾法制宣傳活動。以貼近基層、貼近生活、貼近群眾為原則，通過各種活動來提高人民群眾法治意識。開展內容豐富、形式多樣的進社區、進街道活動，走上街頭、深入社區接受群眾咨詢，發放宣傳資料。運用板報、專欄、廣播電視、報紙等媒體進行廣泛宣傳，正確引導金融消費行為，幫助群眾提高金融權益保護意識。
四、突出宣傳形式的創新，提高金融法制宣傳的實效性
一是定期召開金融機構辦公室主任聯席會議，將金融法制作為會議的一項重要內容，向金融機構著力宣傳人民銀行的依法行政工作，營造更為有利的金融法制環境。
二是切實組織好“12.4”等法制宣傳日活動，早計劃、早安排，突出主題，廣泛宣傳、營造聲勢，擴大金融法制影響，彰顯法治央行形象。不斷豐富宣傳內容和形式，在行政服務大廳和金融機構網點設立金融法制宣傳點，注意運用法制宣傳資料、板報、宣傳欄、掛圖等形式開展法制宣傳和法律咨詢服務活動。
三是高度重視運用媒體進行依法行政宣傳教育，加強與報刊、廣播、電視、網絡等各種媒體的聯系，充分利用電視傳媒、互聯網等形式，加大金融法律法規的普及力度，不斷提高法制宣傳教育質量和水平。繼續參加電臺舉辦的“行風熱線”節目，與百姓進行直接的對話交流，擴大交流的范圍，擴大宣傳影響。
四是發揮“金融服務網”網站的作用，及時更新網站的相關內容，創新條件開通依法行政宣傳專版，通過法律解讀、政策導向、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識，切實發揮門戶網站在對外宣傳、政務公開、服務社會和內外交流等方面的窗口橋梁作用。
五是以“請進來，走出去”的方式進行法制教育。聘請法院、檢察院及相關法律界人士來行開展講座、培訓、座談等，提高執法人員秉公執法、行政人員依法行政的能力。
銀行年度法治工作計劃2
根據目前公司法律工作的現狀，2016年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開： 一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，2016年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在2016年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規章制度進行完善。
二、合同及法律文件的審查 1、日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。 2、合同履行風險防范：
了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續簽訂的合同條款。三、法律咨詢與培訓
2016年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記;
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。四、敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經成立，且并沒有統一管理合同，2016年將擬定合同管理制度。優化管理。 五、個人綜合素質的提升
2016年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，2015年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。2016年扎實專業，提升個人綜合素質。
銀行年度法治工作計劃3
法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。
二、法律補救功能中的計劃
1，協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理
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和催收，接到相關要求后2天內開始行動。
2，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。
4，發現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的，大多數保持自行。 6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。 7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產權管理計劃
1，與公司其他職能部門協作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業秘密等知識產權的管理和保護工作。 四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
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2，擬對公司涉及商標、商業秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質提高
法治企業規章制度范文6
一、企業面臨的法律風險
企業法律風險是指企業在經營過程中外部法律環境發生變化，或由于企業自身未按照法律規定或合同約定有效行使權力，履行義務，從而對企業造成不利法律后果的可能性，包括政策、戰略、市場、財務、運營等法律風險。企業面臨的法律風險眾多，從法律關系視角出發，企業面臨的法律風險主要為刑事法律風險、行政法律風險以及民商法律風險三種。
1.刑事法律風險，是指企業為本公司謀取非法利益，經單位集體決策或者單位負責人決定以單位名義實施的觸犯刑法的行為，而導致的生命刑、自由刑、財產刑的刑罰制裁的可能性。企業刑事法律風險承擔者有二：一是企業家，二是企業。企業家個人觸犯刑法時，由個人承擔責任，企業不承擔責任，對企業家判處生命刑、自由刑、財產刑；在企業觸犯刑法時，則由企業家與企業雙重承擔刑事責任，在對企業家實施刑罰的同時，對企業處以財產刑。刑罰是依照民事、行政法律進行責罰難以體現國家強烈否定態度的嚴重違法行為。刑罰對企業生存發展的沖擊力、破壞力非常巨大，常導致企業高層重大人事復動，甚至企業關閉或破產，它是法律風險中最為重大的風險。
2.行政法律風險，是指企業家在企業經營管理活動中未執行國家相關法律法規規定，而招致行政處罰，使自己或企業利益受到不應有的損害的可能性。行政處罰具體有：警告；罰款；沒收違法所得，沒收非法財物；責令停產停業；暫扣或吊銷許可證，暫扣或吊銷執照；行政拘留；法律、行政法規規定的其它行政處罰。從處罰嚴重程度看，“責令停產停業、暫扣許可證或執照”則相當于企業被判處經濟行為能力方面的有期或無期徒刑，而“吊銷許可證或執照”則相當于企業被判處經濟行為能力方面的死刑。我國行政法規有5000余種，行政處罰的政府部門眾多，而且行政法律關系是一種強制締結的法律關系，在這種關系中企業沒有自，所以企業在行政法律風險防范難度非常大。企業在行政法律關系中，應積極遵守、響應、踐行社會責任與社會義務，才能減少行政處罰的幾率。
3.民商法律風險，是指企業在平等主體之間進行各種合同交易中因行為不慎失誤、企業不當行為侵犯他人權益、糾紛發生后法律維權失敗等導致企業財產、商譽等損害的可能性。根據風險性質，可分為內部風險與外部風險，內部風險主要是企業與股東之間、股東之間、勞資雙方之間的各類權利義務糾紛；企業外部風險主要指企業為主體對外進行各種經濟交往時，給企業帶來的不利后果。企業內部風險的危害在于，它會增加企業的內耗，影響企業對外形象，會使企業系統運轉不靈，降低企業盈利能力，嚴重時甚至或造成企業的瓦解。企業外部風險發生主要是忽視合同管理、不當行為引發的侵權財產責任或財產損失，它的損害是直接造成企業財產損失，甚至危害企業的生存發展。
二、法律風險防范和控制
1.建立完善規章制度及內控機制。規章制度是企業內部的管理規范，其本質是一種行為規范，是外部國家法律法規在企業內部的延伸，制度是企業對生產經營管理活動的規范，是企業法治的重要組成部分。法律風險管理制度體系是企業規章制度體系的重要組成部分，要建立起完善的法律風險控制體系，就要把企業生產經營的每一個環節都納入到依法經營的管理之中，以保證最大可能地減少法律風險的發生，企業各項管理工作制度化、規范化，才能以“法治”代替“人治”。法律風險管理制度體系的內容應當包括法律風險識別制度、法律風險分析制度、法律風險控制制度、法律風險化解制度、法律風險考核制度等。既應體現法律風險管理的全過程，又應當涵蓋企業重大業務活動中有關法律風險管理的內容。
建立制度完善情況下，要建立企業內控機制，內控機制是指由企業董事會、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。建立企業法律風險管理內控體系，可以采取如下措施：（1）建立內控授權制度，對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權作出風險性決定。（2）建立內控審批制度，對內控所涉及的重要事項，明確規定批準的程序、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任。（3）建立內控報告制度，明確規定報告人與接收報告人，報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等。（4）建立內控責任制度，按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各有關部門和業務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度。（5）建立內控審計制度，結合內控的有關要求、方法、標準與流程，明確規定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等。（6）建立內控考評制度，具備條件的企業應把各業務單位風險管理執行情況與績效薪酬掛鉤。（7）建立重大風險預警制度，對重大風險進行持續不斷的監測，及時預警信息，制定應急預案，并根據情況變化調整控制措施。（8）建立健全以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度，形成由企業決策層主導、企業總法律顧問牽頭、企業法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系。
2.建立完善的法律人才機構。當前企業單純依靠法律管理人員被動地應付法律事務的工作方式已經不能適應新時期企業法律風險管理工作的需要，要使企業法律工作規范化、系統化、做到超前性、有計劃，需在企業內部設立專門的法律事務機構，并根據企業規模、業務性質、法律事務工作量的大小配備專門的法律人才，此外，需在企業內的各生產部門和有關管理部門培養一批懂法律、懂技術、懂經營管理的骨干人才。使得企業內部形成以法律事務部門為中心，各部門骨干法律人才為基礎的企業法律風險控制網絡，這是加強企業法律工作的組織和人員保障， 是推進依法治企的基礎，通過建立企業法律風險控制網絡，才可以把法律風險貫穿滲透到企業管理工作，生產經營工作的各個方面。（1）建立專業的法律事務機構。企業法律風險專業防范人員設置有三種模式：一種是企業任用內部法律顧問擔任風險防范人員，負責企業全部的法律風險防范工作；第二種是聘用社會律師，由律師負責企業全部的法律事務包括法律風險防范工作；第三種是企業內部法律風險防范人員和外聘律師相結合，這三種方式，企業可以根據自身需求進行選擇。（2）建立企業專業法律機構外的骨干人才。企業法律風險控制是個復雜的過程，滲透在企業經營的各個領域、各環節，作為專業的法律人員，很難全面了解企業的全部專業技術知識、管理流程，所以除法律專業領域外，需要更多專業技術人員加入到法律風險防控體制當中，才能建立起有效的人才機構模式。
員工的法律素質，對實現依法治企有重要影響，只有每一個關鍵生產經營崗位上的員工都具備了防范法律風險的基本知識，依法治企才有堅實的基礎。所以開展法律知識的學習與培訓，使關鍵崗位的員工了解與本職工作相關的法律常識，了解處理簡單法律問題的基本措施和程序，從而把法律風險防范的根基構建在基層，顯得尤為重要。企業可通過對骨干人才法律法規的教育和培訓，把法治公平、正義、高效的理念根植于骨干員工的思想意識中。一是宣傳：通過板報、電子文件、企業報刊、雜志等，大力宣傳依法治企的重要意義以增強職工的法律意識和法治觀念； 二是教育：通過舉辦法制培訓班或外送培訓等形式、加強對骨干人才法律意識的培養，以及企業經營和市場運作所必需的民法、商事法、經濟法、勞動和社會保障法等基本法律知識的培訓，切實提高骨干人才的法律素質，構建依法治企的人才基礎；三是文化，借助企業文化的力量加以促進法律風險的控制，在企業文化建設和整合過程中，將依法治企的精神融入到企業文化之中，并通過企業文化的培養和教化，轉變為職工的自覺行為，從而在企業中形成依法治企的良好氛圍，夯實依法治企的群眾基礎。
