前言：中文期刊網精心挑選了工地企業規章制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工地企業規章制度范文1
關鍵詞：新形勢下；建設工程；建立安全工作；措施
中圖分類號：U415文獻標識碼： A 文章編號：
建設工程做好監理安全工作的重要性
是優化建設施工行業生產管理水平的基礎
在工程建設過程中，施工單位在施工安全生產中處于極為重要的地位，但是，由于受到不良經濟利益的誘惑，很多企業忽視了建設工程的建立安全工作，缺乏健全的安全生產責任制和強烈的安全生產意識，給安全生產埋下了巨大的安全隱患。做好建設工程監理安全工作，企業可以通過不同部門的監理工程師認真細致地檢查建設項目查漏補缺，從而促進本企業 安全技術措施的有效提升，為改善勞動作業奠定堅實的基礎，有效保證建設施工的安全。
是實現建設工程效益最大化的需要
工程建設施工的四大目標是安全、質量、進度、投資。安全監理直接而深刻地影響著工程質量、投資、進度目標的控制。一方面，建設工程的質量與施工安全的關系是異常緊密的，建設工程一旦出現質量問題，將不可避免地造成安全事故，進而造成企業嚴重的經濟損失；另一方面，施工安全、企業投資效益和工程進度之間的關系也是異常緊密的，只有努力加大安全生產資金的投資，并不斷完善基礎設施，采用使企業的施工安全和質量得到切實的保證。
是建設工程目標實現的保證
在建設工程的施工過程中，高效、安全始終是企業追求的重要目標，如果建設工程缺乏地理優勢，具有極為復雜的施工條件，施工單位又受到經濟利益最大化的驅動，那么安全事故就會不可避免地頻繁發生，因此必須促進施工安全的管理力量的有效增強[1]。工程監理單位是建設單位的代表，負責管理工程承包單位的安全、質量、進度、投資等，嚴格“把關”控制工程施工的各個環節、對施工過程中可能出現的各種安全隱患進行有效的預防和避免、促進安全生產事故發生率的最大限度降低是其主要職責。
目前我國建設工程監理安全工作中存在的問題
建設工程的規章制度不完善
規章制度是對企業的穩定運行和發展進行維護的重要前提和基礎，安全生產規章制度主要用來對工作中的不良行為進行有效的約束，使各崗位工作人員的具體職責明確化，依據規定對工程施工過程中的違章行為進行及時的糾正并處罰，在工程施工過程中具有極為重要的作用和意義。但是，在實際工作中，很多施工企業并沒有充分認識規章制度的重要性并給予其足夠的重視，雖然在招標時將相應的安全生產規章制度建立了起來，但是這些規章制度并沒有得到有效的貫徹實施[2]。在工程施工過程中，施工人員一般情況下不會違反大的安全規章制度，但是通常會忽視涉及個人的安全生產制度，比如，施工時沒有依據規章制度上的要求合理佩戴安全帽等，在此基礎上，如果監管單位再不進行嚴格的監管，這些安全生產的規章制度就會成為一種擺設而得不到有效的貫徹實施。
2.2 施工建設過程中的安全監管力度不夠
建設施工過程中的重點和難點是項目質量控制和安全管理，因此，為了對安全事故進行有效的預防并將安全事故的發生率降低到最低限度，關鍵是應該采取積極有效的措施對施工現場進行有效的管理，這也是保障施工建設項目質量的重要舉措。在施工過程中，建設單位派駐工地的各級人員的相互配合和協調在很大程度上決定了施工現場管理的成敗。但是，現階段的工程建設過程中，監理不能全面實現自身的權利，在對一些重大問題進行決策時，施工相關部門不能將有效的參考決策提供給建設單位，同時工地上也沒有有效的管理[3]。另一方面，工地上的農民工具有較低的文化素質和較差的理解能力及較為淡薄的安全意識，在面對違章處罰時，態度常常極為蠻橫，具有較大的抵觸情緒，給安全監理實施帶來了極大的困難。同時，建立大部分時間是在辦公室辦公，而不是在施工現場，導致其不能及時發現施工過程中的質量及安全問題。所有這些都導致了現階段建設工程施工過程缺乏有力的安全監理力度，工程建設的順利進行受到了嚴重的阻礙。
建設工程施工企業員工缺少安全教育培訓
建設工程施工企業的主力不是工程師和管理人員，而是施工人員。目前大多數施工人員都是農民工，首先，他們具有較低的受教育水平。大多大多數施工人員來自于農村，缺乏有效的專業技術和綜合素質，具有較低的受教育水平，不能明確掌握施工企業的安全準則和操作流程，在施工過程中極易出現安全事故；其次，由于施工單位不愿意花人力物力去培養這些施工人員，導致他們具有較大的流動性，同時嚴重缺乏專業素質；再次，企業員工自身具有極為淡薄的安全意識和較低的自我保護能力，他們不會主動地要求進行安全培訓[4]。在企業建設工程項目中，一些企業為了使生產成本最小化，企業項目部就降低了用人的門檻，將當地剩余的廉價勞動力吸納到協作隊伍中，造成大量缺乏一定勞動技能的農民工大量和無序的涌入和流動，給項目質量及安全管理帶來了巨大的壓力。因此，為了對安全生產壓力進行有效的緩解并對安全事故進行有效的預防并將其發生率降低到最低限度，施工企業應該加強對這些人員的安全教育培訓，促進他們安全防范能力的最大幅度提升。
新形勢下做好建設工程監理安全工作的措施
做好監理單位的自身建設
首先，監理單位應該依據相關法律法規及合同，并結合本工程項目的特點，將有針對性的、含有安全監理內容的安全監理細則編織出來，從而使安全監理的范圍、內容等明確化；其次，積極主動地和建設單位及施工單位進行良好的溝通和協調，將工地例會制度制定出來，并定期組織召開工地例會。一旦發現施工過程中存在的安全隱患，則應該及時將整改意見提出來，并用書面形式使意見得到有效的落實，這樣一方面能夠減少施工單位的經濟損失，另一方面也能很好地保護本單位；再次，建立健全安全監理責任制度。監理單位有關領導應該使有關人員各自的責任明確化，同時對其進行內部的安全生產教育培訓，有效了解施工現場的安全防護知識，以在實際工作中及時發現存在的問題，從而將安全事故的發生率降低到最低限度；最后，監理單位點的項目監理部應該明確各自的分工并做好協作工作，及時用書面形式將所發現的安全隱患告知相關單位，在監理日志和建立月報中將所發現的重大隱患匯總起來，然后依據相關法規及時準確地上報上級有關部門，這樣一方面能夠避免安全事故的發生，另一方面也有效履行了自身的職責[5]。
做好建筑工程施工過程中的安全檢查
3.2.1 落實相關人員的責任
監理工程師應該對施工單位進行積極認真的督促，讓其對安全生產目標責任制及各項安全生產規章制度進行認真的落實，明確安全生產管理人員和每一個作業人員的安全生產職責，將“安全第一，預防為主”的安全工作方針牢固樹立起來；尤其是專職安全生產管理人員，應該積極主動地進行現場監督，親自深入到施工一線，對安全生產情況進行及時有效的掌握，從而立即處理施工中出現的各種安全隱患，如果所出現的安全隱患無法現場處理，則應該及時向有關部門匯報。嚴禁違章指揮，徹底消除違章操作，在萌芽階段就徹底消除各種潛在的不安全因素。
工地企業規章制度范文2
第一條安全生產是關系到黨和國家及人民群眾生命和財產安全的大事，直接影響到社會穩定的大局，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產安全事故，確保安全生產，特制定本責任制。
第二條海林市建設局的主要領導是本單位安全工作的第一責任人，各級行政領導和職能部門要切實貫徹落實“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，在各自的工作職責范圍內，對實現安全生產負責。
第三條安全生產，人人有責。局內各部門的工作人員必須在各自的工作崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產。
第四條本責任制適用于建設局各部門。
第二章行政領導安全工作責任制
第五條局長安全工作職責
1、局長是全局安全工作第一責任人，對全市建設工程的安全生產工作負全面監管責任，要做到“為官一任，保一方平安”。
2、認真貫徹執行黨和國家、省、市有關安全生產的方針、政策和法律、法規及規章制度。負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、加強安全生產監督管理，按照國家有關規定，建立健全安全生產監督管理機構，配備足夠的編制和專(兼)職安全管理人員，并充分發揮其職能作用。
4、審定全市建設安全工作計劃(規劃)，確定全市建設安全工作目標，簽發全市建設安全工作規章制度。批準重大安全生產技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，消除重大隱患和職業危害，不斷改善職業衛生勞動安全條件。
5、主持召開局安全監察委員會會議，經常聽取安全工作匯報，及時研究解決安全生產工作的重大問題，決定安全工作的重大事項。
6、負責對全市新建、改建、擴建工程項目的安全技術措施的審批和施工企業安全資格審查。
7、考核、檢查指導各施工單位主要領導安全生產責任制的落實、執行情況，督促其做好分管工作范圍內的安全生產工作。
8、參加重、特大安全生產事故的調查、分析和處理工作，落實查處事故“四不放過”的原則，審定重、特大事故有關責任人的責任追究。
第六條副局長安全工作職責
1、協助局長抓好全市建設工程的安全生產工作，對全市建設工程的安全生產工作負具體領導責任，要集中精力抓好日常安全生產監督管理工作。
2、協助局長定期主持召開施工企業安全工作會議，及時傳達貫徹上級有關安全工作精神，分析和掌握全市建設安全生產工作動態情況，及時組織研究解決安全監察和企業安全生產工作中的重大問題。經常深入到各單位施工現場進行檢查指導安全工作。
3、協助局長審核各項安全工作計劃、規章制度和安全技術操作規程等，并組織實施和監督檢查貫徹落實執行情況。
4、協助局長組織開展各類安全專項活動(安全檢查、安全競賽、安全培訓、機械設備檢查等)，審定重大隱患整改方案，督促落實整改措施。
5、參加重特大事故的調查、分析和處理工作，按照查處事故“四不放過”的原則，查清事故原因，嚴肅查處事故有關責任人。督促落實防范措施，控制和減少重復性事故的發生。
6、監督檢查各施工單位和施工現場安全職責的履行情況和工作人員安全生產責任制的落實情況，指導各施工企業安全管理部門有針對性地組織開展安全生產和文明施工工作。
第三章行政職能部門安全責任制
第七條綜合辦公室安全工作職責
1、協助領導貫徹上級有關安全生產工作的文件、會議精神，及時轉發上級和有關部門的安全工作文件、資料。負責組織安排有關安全文件資料的打印和傳送。對安全生產工作各類會議要認真記錄保管。
2、在工作調研中要把安全生產列為經常性的主要調研課題之一，研究推進安全工作。
3、在起草有關文件、領導講話稿時，要將安全工作作為一項重要內容，督促協調各部門認真貫徹落實執行安全生產的方針、政策及法律、法規和規章制度。
4、隨時掌握有關安全生產工作方面的來信來訪問題，做好政策宣傳、引導。
5、負責局內機關的安全保衛工作，制定機關安全責任制和各項規章制度，督促檢查機關干部值班值宿制度的執行情況。
第八條安全監察科(員)安全工作職責
1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和各項規章制度，并對全市各建設施工企業執行情況進行檢查。
2、對全市建設工程進行安全監察。接受省建設廳委派，對在我省境內施工的企、事業單位進行定期或不定期的安全檢查。
3、參與本地區建設工程重大傷亡事故的調查和處理。
4、直接聽取本區域內施工單位領導匯報安全工作，參加安全生產會議及索取查閱有關安全資料。
5、對不符合國家安全生產規定的本區新、改、擴建工程有權令其停止施工，并建議上級有關部門追究有關人員的責任。
6、在檢查時，發現有危及職工人身安全和國家財產的重大安全隱患和違章指揮、違章作業的行為，有權令其立即停止違章作業，消除重大隱患，并依據《行政處罰條例》進行處罰。
海林市建設系統工作人員“六不準”
1、不準利用職權刁難、勒卡企業、單位和個人。
2、不準違反政策，為他人謀取個人私利。
3、不準接受服務對象贈送的物品、現金、券卡等。
4、不準接受服務對象的宴請及高消費娛樂活動。
5、不準在工作中推諉扯皮、上繳矛盾，對待服務對象態度生硬。
6、不準用公款吃喝玩樂或在工作時間飲酒娛樂。
工作人員違反上述規定，除對本人予以紀律處分外，還要按責任追究單位主要領導責任。
推行“六項制度”優化服務環境
(一)認真實行首問責任制。
第一個接待基層或群眾來電來訪的工作人員為第一責任者。要對來電來訪者所提出的問題和要求，負責答復或介紹到有關部門，要按照崗位責任制認真接待和登記，凡是在本崗位能夠一次辦結的事項，必須一次辦結；需要解答的要耐心解答，不準推托和誤導；涉及到有關部門的，要熱情地幫助聯系與有關部門主管人員進行對接。否則，要追究當事人的責任。
(二)大力推行服務承諾制。
根據本單位的工作職責和要求，通過新聞媒體或公開公示欄，把服務質量、服務標準、辦結時限等向社會承諾，接受監督，為企業和群眾提供優質高效的服務。
(三)嚴格執行限時辦結制。各單位根據本部門的工作內容，對各個辦事環節和程序進行細化量化明確規定辦結時限。工作中認真執行限時辦結制，確保企業和群眾所申報的事項如期辦結。
(四)認真實行失職追究制。對工作中出現由于責任心不強，而導致企業和群眾申報的事項壓誤、漏辦，甚至材料丟失等行為的工作人員，要按照有關規定，根據情節的輕重和造成后果的程度，對責任人進行批評教育或黨紀政紀處分，并追究有關領導的責任。
(五)大力推行否定報備制。
凡是企業和群眾申報的審批事項，不符合批準條件的要耐心地、實事求是地向其說明情況，并將不批準的理由以書面形式呈送管領導簽字后備案，以便日后查詢，作為追究責任的依據。
(六)積極推行無償代辦制。
對涉及兩個以上環節和部門辦理的事項，第一個受理的部門要確定專人，負責聯系，協調有關部門進行辦理，無償企業和群眾的申請事項，最大限度地減少辦理時間。
要求所有職工認真學習執行“六項制度”，年末前基本建立起辦事高效，服務周到、行為規范、運轉協調的優質服務長效制。
海林市建設行業安全管理制度
企業安全資格審查制度
一、根據《黑龍江省施工企業安全生產管理標準》DB23/029-91規定，市建設系統安全監察站將對我市建筑、安裝、市政等施工企業和建筑構件生產企業進行年度安全資格審查。
二、對資審不合格的企業提出處理意見，并依照有關規定實行否決權。
三、審查時間為每年12月至次年3月底。
安全工作檢查制度
一、接受國家、省、市的安全大檢查。檢查中要虛心聽取檢查意見，對存在的問題要制定出整改方案，進行整改。
二、每年至少要組織一次全市性安全大檢查，檢查要依據建設部建筑施工安全檢查評分標準進行打分，檢查結果按名次通報全市，并作為企業安全資格審查的依據。對隱患嚴重，危及人身安全的現場，要依據《中華人民共和國行政處罰條例》予以處罰。
三、施工企業每月要進行一次大檢查，由企業的法人或主管領導帶隊。
各分公司(處)，由分公司經理帶領有關人員每周進行一次安全檢查。各隊(工地)每天由工地負責人和安全員進行一次檢查。對查出的隱患要立即組織整改，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，不能立即整改的，要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前必須采取可靠的緊急隱情，應立即停止作業。
安全工作信息反饋制度
1、安全信息反饋是建設系統實行安全工作分析的基礎和前提，是消除重大事故隱患、杜絕事故發生的重大隱患，必須向市建設系統安全監察站及時反饋隱患整改情況。
2、各單位安全生產管理部門，每月月底前要將本單位安全狀況書面(包括職工傷亡月報表)上報市建設系統安全監察站。
3、各單位反饋情況必須真實，嚴禁弄虛作假。
4、安全站于每月5日前將全市安全月報匯總后報市安全辦和牡丹江市建設局安全站。
安全生產管理制度
一、海林市建設局建設安全監察站負責全市建設系統安全管理工作。
二、對全市建筑、安裝、市政等施工企業和建筑構件生產企業的安全工作實行行業管理。
三、依照國家和省、市有關部門的要求，建立健全安全生產管理制度。
四、安全監察站應按照《黑龍江省建設工程安全監督程序管理辦法》實行安全生產管理。
重大事故報告、調查與處理制度
一、事故報告
1、重大事故發生后，事故發生的單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發生的市、縣級建設行政主管部門、勞動(如有人身傷亡)部門報告，事故發生單位屬于國務院的應同時向國務院有關主管部門報告。
2、重大事故發生后應在24小時內寫出書面報告，并按上條所例程序逐級上報。重大事故書面報告應包括以下內容：
(1)、事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱；
(2)、事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失初步估計。
(3)、事故發生原因的初步判斷。
(4)、事故發生后采取的措施及事故控制情況。
(5)、事故報告單位。
3、事故發生后，事故發生單位和當地建設行政主管部門，應當嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。因搶救人員，疏導交通原因，需要移動現場物同時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄、拍照，要妥善保管好所有現場重要的痕跡、物證。
二、重大事故調查處理
1、四級重大事故的調查由事故發生地的市建設行政主管部門，企業主管部門，會同當地同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查級，進行調查。
三級重大事故由省建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組進行調查。
一、二級重大事故由國家建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、監察部門、工會組成調查組，進行調查。
2、事故調查組的職責
(1)查明事故原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；
(2)確定事故責任者；
(3)提出處理意見和防范措施的建議；
(4)寫出事故調查報告。
3、事故處理
事故調查組提出的處理意見和防范措施建議，由發生事故的企業及其主管部門負責處理；構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。
4、傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況及資料的，由有關部門按照國家有關規定，對有關單位負責人和直接人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。
5、在調查、處理事故中、或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規定給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
6、事故處理工作應在90天內結案，特殊情況不得超過180天，事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。
安全教育培訓制度
一、安全監察站應制定建設系統安全教育培訓年度計劃，應在每年初組織各施工企業的領導、工程技術人員、管理人員進行一次安全教育和培訓。
二、安全教育培訓內容應為《中華人民共和國建筑法》中有關建筑安全管理條款及有關安全生產的方針政策、《建筑施工安全檢查標準》(JcJ59?99)、各工種安全技術操作規程、安全技術規范和安全管理方面的知識等。
三、各施工企業的項目經理、工長、安全員必須經過專門培訓考核合格后，方可上崗。
四、架子工、機械工、電工、電焊工等特種作業人員要進行安全培訓，并做到持證上崗。
五、施工現場所有人員必須經過安全培訓持證上崗；新工人入場必須經過三級安全教育，考試合格方可上崗。
六、在采用新技術、新工藝、新材料、新設備施工和工人調換工作崗位時，必須對操作人員重新進行新崗位教育，經教育、培訓和考核合格后方可上崗。
海林市安全文明工地評定辦法
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行建設部頒發的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59?99，以下簡稱《標準》)和《黑龍江省安全文明工地評定辦法》，鼓勵施工企業積極爭創安全文明工地，促進施工現場管理科學化、規范化、標準化，推動全市建設安全管理總體水平提高，結合我市實際情況制定本辦法。
第二條凡我市境內從事建筑施工的施工企業承建的工程均可參加申報評定。
第三條市建設局主管安全文明工地評定工作，對評定結果進行審批并上報牡丹江市建設局。
市建設局成立安全文明工地評定委員會，負責組織評定和公布評定結果。安全文明工地日常檢查評定工作，由評定辦公室負責。評定辦公室設在市建設系統安全監察站(以下簡稱安全站)。
第四條評定安全文明工地以建設部頒發的《標準》為依據，重點突出生活設施、主體封閉防護、防護用品質量、腳手架材質、臨邊洞口防護、臨時用電、文明建設等方面進行綜合評價，優中選優。
第二章等級劃分
第五條安全文明工地按《標準》分為二個等級。
1、市級文明工地
(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分為80分以上)。
(2)安全文明樣板工地(按《標準》檢查評分為85分以上)版權所有
2、省級安全文明工地
(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分85分以上)。
(2)安全文明樣板工地按《標準》檢查評分90分以上)，
在全國建筑安全大檢查中評分85分以上的工地，命名為省級文明樣板工地。
第三章管理權限公布機關
第六條管理權限
1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由牡丹江市建設局組織評定。
2、省級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市建設局在市級文明工地中擇優初評，報省安全文明工地辦公室復檢、評定。
3、市建設局應按施工進度，按《標準》進行檢查，相關資料(錄像、照片)存檔備查。
第七條公布機關
1、授予市級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由牡丹江市建設局公布。
2、授予省級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由省建設行政主管部門公布。
第四章申報推薦
第八條安全文明工地創建計劃從工程開工時列入計劃，實行申報推薦，由項目經理部按要求填寫省建設廳統一印制的申報表后由下而上的進行申報。
申報程序：項目經理申報，企業蓋章，縣(區)建設局審核。
行政主管部門簽署意見蓋章(安全站)，地級市安全站簽署意見蓋章，省安全站備案。
第九條申報時限：新開工工程在生活設施完工后向縣(區)建設行政主管部門申報；縣(區)接到申報后應在15日內匯總后上報地市安全站；地市安全站在30日內匯總后上報省安全站備案。
凡逾期申報的，不列入當年推薦評定范圍。
凡未進行申報的工程，不得參加安全文明工地評定。
第十條申報范圍：單位工程建筑面積在10000平方米以下(或住宅小區建筑面積在30000平方米以下)和橋面面積在30000平方米以下的城市立交橋及200000平方米以下的城市道路不列入省安全文明樣板工地申報范圍；單位工程建筑面積在8000平方米以下（或住宅小區建筑面積在20000平方米以下）和橋面面積在20000平方米以下的城市立交橋及150000平方米以下的城市道路不列入省級安全文明工地申報范圍。
第十一條推薦：省級文明工地和安全文明樣板工地，由地市建設局(安全站)向省建設行政主管部門（安全站）推薦，推薦時間一般在下半年進行，特殊工地成熟一個推薦一個。
第五章檢查與評定
第十二條安全文明工地實行全過程管理，采取日常檢查，隨機抽查和不定期暗查等相結合的方式進行考核評定。
對經推薦的安全文明工地實行下列評定檢查；1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市安全站全數檢查評定。
2、省級安全文明工地，由省安全站在市安全站推薦中按30％的比例進行抽查評定。
3、省級安全文明樣板工地，由省安全站全數檢查評定。
第十三條對經批準推薦的安全文明工地，在施工過程中由市安全站進行月檢查、季評定，省安全站不定期抽查；各級檢查單位在一個施工期內不得少于4次(及生活設施、主體施工不少于2次、臨時用電、機械設備、裝飾、竣工驗收等階段)每次檢查結束后應將檢查原始材料，以書面形式附帶工程各部位錄像(基礎開挖、基礎施工、結構施工、主體防護、臨邊洞口防護、臨時用電、機具設備、生活設施、場容場貌)，報上一級主管部門備案。
第十四條凡已參加申報或已經推薦的工地在隨機抽樣或暗查中，查有嚴重違反安全生產，文明施工規定的，取消推薦和評定資格。
第十五條被查工地必須遵守以下紀律：
1、不得在工作時間內停工待檢。
2、不得向檢查人員贈送禮品。
3、接受檢查時，應提供各種方便，不得借故搪塞。
第十六條在施工全過程中有下列情況之一的工地，不得列入評定范圍。
1、未獲得安全達標工地的。
2、發生四級以上建設工程事故的。
3、發生惡性病疫或10人以上食物中毒的。
4、發生重大火災或特大盜竊案件的。版權所有
6、拖欠工人工資6個月以上的。
7、建筑垃圾污染市容環境或阻塞市政排水設施的。
8、與居民發生重大沖突事件，造成嚴重社會影響的。
9、市以上各類檢查中，予以處罰的。
10、未經批準擅自進行夜間施工嚴重擾民的。
11、因野蠻施工情節惡劣被新聞媒介曝光的。
12、工程竣工后未按要求恢復原貌的。
13、建筑工程沒有密目網封閉的工程。
第十七條對獲得省級安全文明樣板工地的企業，在工程投標時，可獎勵投標單位綜合業績分0.5分，對獲得省級安全文明樣板工地的項目經理，可授予全省安全施工優秀項目經理稱號。
工地企業規章制度范文3
Abstract: With the rapid development of urban modernization, the number of high-rise, super high-rise building become larger and larger, so as the accidents of construction site. Therefore, the research on strengthening management of high-rise building construction site fire protection is necessary. Combining his own work experience, the author analyzes the fire characteristics of high-rise construction site and gives the focusing preventive measures.
關鍵詞:高層建筑;施工工地;火災防范;對策
Key words: high-rise building; construction site;fire prevention;countermeasures
中圖分類號:X93文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)18-0094-01
1高層建筑的概念
按照《高層民用建筑設計防火規范》的規定,高層建筑是指10層及10層以上的居住建筑(包括首層設置商業服務網點的住宅)和建筑高度超過24米且為兩層以上的公共建筑和高度超過24米的兩層及兩層以上的廠房、庫房。
2高層建筑施工工地的火災特點及危險性分析
一是火源多數是電焊,電焊作業是引發高層建筑施工工地火災的“罪魁禍首”?，F代城市高層建筑檔次高、設備多、技術復雜,其施工現場金屬骨架、框架、支架、吊架和各類管道、線管連接、通風、取暖、給排水等設備安裝以及工程裝修時都普遍使用電焊作業,電焊作業產生的火花、灼熱熔珠四處飛濺散落,加之有的電焊作業時在一個部位施焊持續時間長,電焊火花非常容易引燃施工現場的可燃物,從而釀成火災事故。二是高層建筑施工工地存放有大量的油氈、木材、泡沫板、油漆、粘合膠、防護網、保溫材料等易燃、可燃物品,為火災發生提供了必要條件,只要接觸明火等火源,就有可能引發火災事故。三是高層建筑施工工地的門窗洞、樓梯間、各類管道井、孔洞沒有封閉,空氣水平、垂直流通迅速,煙囪效應明顯,一旦發生火災,火勢發展快,上下左右蔓延快,在短時間內就可能發展成立體的大面積火災。四是消防部隊滅火救援難度大。高層建筑施工一般工程作業量大,施工周期長,施工工地現場周圍環境復雜,特種消防車輛很難靠近高層建筑,加上建筑內部未建成開通自動消防設施,消防用水匱乏,內攻時水壓、水量無法滿足滅火需要,導致高層建筑施工工地火災撲救難度極大,特別是施工后期發生在中、高層甚至頂層的火災,滅火難度更大。五是施工人員疏散難度大。高層建筑施工工地樓梯、疏散指示標志、應急照明等疏散設施沒有完成建成,如果發生火災,加上現場堆放著各種建材,孔洞未封堵,無論是對施工人員還是消防營救人員,疏散和搜救的難度都非常大,極易造成人員傷亡。六是高層建筑作業施工面大,施工人員多,加之許多高層建筑的建設管理者還不十分了解和熟悉高層建筑的火災特點和火災規律,當施工現場發生火災時,往往缺乏應急處置經驗和能力,導致指揮撲救不力,容易小火釀成大災。施工人員消防安全常識缺乏,思想上沒有準備,如果施工單位又沒有制定相應的滅火疏散應急處置預案并組織施工人員進行演練,一旦發生火災,會更加手忙腳亂,束手無策,導致人員疏散混亂。
3高層建筑施工工地的火災防范對策
一是建筑施工單位要成立施工工地消防安全組織,負責制定施工工地消防安全規章制度、消防安全操作規程和滅火疏散應急處置預案;負責建筑工地日常消防安全檢查、巡查;組織滅火疏散應急預案演練和施工人員消防安全教育培訓;負責施工工地滅火器材配備和維護保養;督促落實施工工地火災隱患整改工作。二是施工單位要根據高層建筑施工中安裝、裝修各階段的特點,及時提出與之相適應的防火措施和應急預案,力求做到“三有”,即有計劃、有措施、有準備,并落實到位,演練到位。三是嚴格執行各項消防安全規章制度和消防安全操作規程。要把防火責任落實到每個施工面的具體負責人和每個施工人員。加強現場檢查巡查,重點檢查消防安全規章制度和消防安全操作規程是否落實到位,及時發現火災隱患,落實并督促整改責任人員認真整改。四是加強施工工地火源、電源管理。高層建筑施工期間臨時用電線路多,電焊、電刨、電鋸、電鉆等用電設備多,噴燈、烤漆等用火工藝多,要嚴格管理好電源和明火,嚴禁擅自私拉亂接電源、擅自使用明火,嚴禁在施工工地吸煙。五是把電焊作業作為重點防范對象嚴格管理。電焊作業應嚴格執行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律法規的要求,落實各項安全防范措施。水平作業時,必須使用隔火擋板,在有豎井、縫隙、孔洞處作業時,還應使用接火斗,防止電焊火花濺落到作業面下層。六是加強對施工工地可燃、易燃材料的管理。材料管理要定點定位、定人管理、分類存放,遠離電源和火源。裝修工地的木屑、鋸末、各種可燃包裝物要隨時清理。七是配齊足量的臨時消防設施。高層建筑施工工地應配備齊全類型相適應的滅火器材。在設備安裝和內裝修前宜最先安裝消防給水設施,保證消防用水,必要時還可在每個樓層儲備適量的消防用水。工地內要設置臨時疏散指示標志、臨時應急照明設施、醒目標明樓層位置和樓梯間,安裝臨時消防廣播。各類消防器材、設施嚴禁挪作他用。八是高層建筑施工工地內材料、垃圾、雜物嚴禁堵塞通道,要保證施工人員上下左右通行快捷,確保在發生火災時人員能及時疏散。同時,要保證高層建筑施工工地周圍消防車通道暢通,各種消防車輛能便捷施救。
參考文獻:
[1]中華人民共和國消防法[S].
工地企業規章制度范文4
江蘇科技大學南徐學院遵循“以人為本，因材施教，終身教育”的辦學理念，著力進行人才培養模式的改革。土木工程、工程管理專業于2003年開始招生，根據往年的學生畢業走向，大多數同學成為一線施工現場的技術人員，為加強學生的生產實踐能力，在專業培養計劃中都有兩周的生產實習時間。通過生產實習，可以使學生將所學知識融會貫通，培養積極的工作態度，也是學生畢業前的一次工作預演。
1 生產實習中存在的問題
（1）實習工地過于集中。實習工地基于安全管理考慮，不愿接收學生實習。由于學生實習人數較多，給施工單位帶來很大的負擔，因此實習單位主要集中在少數長期合作的建筑企業。
（2）實習時間過短。生產實習兩個星期內，施工企業的施工進展不多，往往是重復內容，致使實習過程基本上是走馬觀花，不能真正參與到工程實踐中去。
（3）與建筑企業沒有建立良好的伙伴關系。多數建筑企業也不歡迎學生到工地實習，學生在實習期間會給項目組帶來安全隱患，增加企業負擔。
（4）實習教師數量不足。目前我校畢業生大多去施工企業從事現場的施工管理工作，需要學生深入實踐去鍛煉，但參與生產實習的教師很少，很多老師還有教學科研任務。
（5）生產實習的目的不夠明確。有些學生實習目的性不強，認為實習不實習無所謂。
2 生產實習改革探索
（1）生產實習時間的合理確定。土木工程施工是與生產實習密切相關的課程，土木工程、工程管理專業的土木工程施工課程教學都在第七學期完成，期末學生面臨學科考試、考研、課程設計，還有找工作的壓力，加上冬天氣候寒冷，故第七學期不宜安排生產實習。我校的生產實習都安排在第八學期3、4月份，這個時間工地都已開工，工地施工建設已經走上正軌，部分同學已經簽訂了工作單位，氣候溫和，學生能安安心心地參加生產實習的學習。
（2）生產實習采用分散實習和集中實習相結合的方式。到第八學期，學生很多都有意向簽約的單位，這些單位希望學生到單位生產工地實習，借以考查學生綜合能力，以確定是否和學生簽約。今天的實習就是明天的工作，有了明確的實習目的，就會激發學生參加實習的自覺性和主動性。因此這些在欲簽約單位實習的學生，在這一階段，絕大多數學生按照生產實習任務的要求，踏踏實實地學習，以爭取工作的機會。另有部分學生也允許其在家人的幫助下自主聯系工地，既可以鍛煉學生社交能力,又有利于找到內容豐富的工地。
（3）安全教育的集中進行。建筑施工由于其產品的固定性，施工現場的復雜性等特點，造成不安全因素多。安全問題是施工企業最為關注的，而學生初到了工地很新鮮，安全意思淡薄，并不注意自身或他人的安全，這也成為直接導致施工單位怕接收學生實習的主要原因。為解決施工企業的困擾，關注學生的安全，在每次生產實習之前，我們都聘請施工企業主管安全生產的副總給學生做講座，主題就是施工安全，使學生明確施工現場的七大傷害與預防措施，現場的安全管理與事故處理本企業容易發生的事故及典型事故案例的原因和后果。我們反復進行安全教育，強調實習紀律，強調實習態度，嚴格要求學生自覺遵守施工工地的各項規章制度，虛心向工人師傅學習，既要學到知識，也要成為技術人員的得力助手，主動參加力所能及的技術工作。
（4）與建筑企業建立良好的伙伴關系。目前我校已經與鎮江華普建設監理公司、鎮江第二建筑工程公司、鎮江索普建筑安裝公司等建立了良好的合作伙伴關系。在這些單位，有很多我們的校友目前已經是項目經理，他們有豐富的實踐經驗，基于對母校的情感，他們很愿意指導學弟學妹，為母校的建設作出一份貢獻。通過建立實習基地，學校與企業密切合作，學校負責學生的理論指導而企業則指派專人指導學生的實習，向學生下達項目要求和工作任務，通過嚴格的訓練使學生能夠快速熟悉工作，完成企業要求的項目任務，同時這些企業也可以從實習學生中尋找到滿意的人才，這也是解決學生就業的一條有效途徑，實現校企雙贏。
（5）合理選擇實習工地。聯系到比較理想的實習工地是達到生產實習預期效果的重要條件，由于不同工地施工規模、進度、現場條件等因素差異較大，工地提供的教學平臺差異較大，從客觀上限制了實習任務的完成廣度和深度。我們在實習準備階段，首先聯系實習企業，了解各工地的進展情況，并到工地現場考察，選擇工程結構典型，管理到位，主體結構建設進行中，有一定規模工地作為學生的實習工地。一般在每個工地，我們安排四到五名學生，針對不同的工地施工進度，制定明確的施工實習內容。
（6）加強過程控制管理。在生產實習中，指導老師每天到工地現場檢查學生實習情況，解答學生在實習中遇到的問題。這樣學生可以同時得到施工工程師和教師從不同角度的指導，使學生生產實習的深度得到保證,達到生產實習效果。①同時指導教師也獲得了一次實踐的機會，在整個過程中指導教師可以了解新工藝、新技術、新材料諸多方面的信息；也可以發現教學環節與實踐環節相脫離的地方。②
（7）建立客觀科學的生產實習考核方式。學生通過生產實習不僅了解施工工藝流程，熟悉施工機械設備，還能了解工地的工作環境、工地管理制度，發現自身的不足，努力為踏入社會做準備。我們發給學生每人一本實習記錄本，要求學生實習期間將所看、所想以日記的形式記下來，并完成實結報告。老師根據實習日記、實習報告、實習表現、實習答辯進行全年級綜合平衡，評出最后成績。實習日記要求記錄每天的所看、所獲、所感，實習報告為整個實習書面總結，實習表現由工地指導老師根據學生的分析解決問題能力、遵守規章制度情況給分，實習答辯針對回答問題情況評定分數。實成績中權重分別為：實習日記占25%，實習報告占25%，實習表現占30%，實習答辯占20%。
3 結束語
總之，生產實習的改革研究是教學的一個重要組成部分，關系到人才的培養質量，關系到培養學生的定位。作為應用型學校，為培養合格的社會需求人才，探索有效的專業生產實習方式，增強學生的實踐能力，是學校發展的根本。
注釋
工地企業規章制度范文5
關鍵詞：建筑工程；施工項目；現場管理；問題；對策
Abstract: the article is the site of the project construction of the problems existing in the management and relevant solutions are discussed, in order to offer reference to colleagues.
Keywords: building engineering; Construction projects; Field management; Problem; countermeasures
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
一、前 言
隨著我國城市建設的飛速發展，對于建筑施工企業來說是一個難得的發展機遇，同時對建筑施工企業又提出了更高更新的要求，施工建筑企業在項目實施過程中即要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求，只有提高施工現場的管理，才能達到目標的實現。文章就建筑工程施工項目現場管理存在的問題與解決對策進行了論述，以供同仁參考。
二、建筑工程項目現場管理中存在的問題分析
（l）對施工現場管理的重要性認識不足。有些施工企業認為建筑工程施工就是抓工程質量，而管理施工現場是一種額外的負擔，因而忽視了施工現場的各種管理工作，導致了整個施工現場管理松弛、管理混亂、“臟、亂、差’、現象大量存在、人員傷亡、塌陷事故屢有發生。
（2）施工現場管理混亂。施工現場管理混亂、是當前建筑企業普遍存在的問題,
有些企業管理不嚴格、規章制度不嚴格執行，施工無計劃，操作無標準；工人紀律松弛，生產效率低；材料、工具設備亂丟亂放，浪費驚人等等現象時有發生。
（3）施工隊伍整體素質不高?；鶎咏ㄖ┕挝蝗藛T文化水平較低、素質不高、技術人員所占的比例較小，特別是高中級以上技術人員所占的比例更小。職工文
化水平參差不齊，技術素質差，有些企業甚至雇傭價格低廉、未經崗位培訓的民工干活、使質量、安全事故頻繁發生，嚴重制約生產發展。
（4）施工安全得不到保證。建筑施工的特點決定了建筑業是高危險、事故多發行業，施工生產的流動性，施工生產過程的復雜性都決定了施工生產過程中不確定性難以避免，另外建筑施工露天、高處作業多、手工勞動及繁重體力勞動多、而勞動者素質又相對較低，這些都增加了不安全因素。有的施工項目不注重安全
管理工作、安全設施投入不足，安全生產制度松弛，致使安全隱患和事故經常出現，嚴重影響施工的正常進行，達不到工期的預期效果、最終將損害到施工企業的經濟效益。
三、做好建筑工程施工項目的現場管理對策分析
（1）加強現場管理，提高管理水平，首先要提高認識，深刻了解現場管理的職能和作用，才能搞好施工現場的管理。在實際工作中不難看到這種情況，員工素質、科技水平、生產條件基本相同的企業，由于管理水平的差異，其生產效益、工程質量相差很大。在施工現場管理中，秩序是效率的基本前提，沒有秩序就沒有效率，沒有效率就沒有效益。施工現場管理得當，物料可以節約，人工、材料、設備費用等可以減少，現場不會出工傷事故、質量事故、火災等事故，可以得到直接的經濟效益和間接的社會效益。強化對施工現場管理工作的認識，舍得投入人力、物力和資金，是做好施工現場管理的基礎。
（2）建立以項目管理為核心的管理體制。市場經濟條件下，項目靠市場競爭得到，業主或顧客越來越苛求項目的實施質量。因此，建筑施工承包企業也越來越關注勞動者和管理者在工程項目上直接結合的水平，這些要求我們必須創造適合生產力發展的新的生產關系，進行以項目管理為核心的建筑施工管理體制改革：一是建立以項目經理部為主要形式的施工生產組織系統，全面推行項目經理負責制。二是把以項目管理為核心的施工管理體制分層次進行改組：公司總部為經營決策層，項目經理部為施工管理層，施工隊伍為勞務作業層。三是建立以工程項目為對象的成本核算制。四是企業對項目采取復合性指標責任制。五是要建立和完善企業內部模擬市場的運行機制。六是要維護項目經理的地位和合法權利。
（3）提高項目經理的科技知識，加強職業道德教育，是施工現場管理的關鍵。
項目經理是建筑企業的一線指揮員，是項目的管理者，作為一個合格的項目經理要做好以下幾方面工作：一是要胸懷全局，能顧及到工作的各個方面，不能顧此失彼。要做到這點，首先對施工現場、生活區域等方面統一規劃及合理布局，以便施工、生活、安全、消防等方面的管理。對施工工序安排要符合生產要求，及時提前做出相應安排。在前一工序中要為下一工序創造條件，而不能讓下一工序催等前一工序。要重視各工種、各專業間的橫向協調，因時、因地、因工種安排組織施工，讓各部門的工作在現場形成最大合力，取得最佳效果。二是要堅持對現場實行“動態管理”。建筑施工現場的人員、設備、材料流動性很大，項目經理必須根據變化著的情況和施工進度進行“動態管理”。因為隨著工程的進展，需要不同專業的人員進出現場，不同用途的機械設備也隨之進入或撤出現場。特別是施工材料，種類多，消耗大，哪些材料該進，哪些材料要緩進，進多少，都要根據工程進度需要，及時調動調整。如果讓不該進場的進了場，就會造成現場擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響到施工進度，還可能造成窩工和浪費。對現場實行“動態管理”，對項目經理的專業素質提出了更高的要求。為此，項目經理必須熟悉掌握各工序，對各工序所需的人力、物力進行準確測算，并根據場地、環境、條件指揮調度，才能使現場管理有序，工作效率高。三是要解放思想，敢于創新開展工作。施工現場因所處地點和季節不同而表現出不同的特點，因施工工程規模不同，管理工作也存在很大差異，這就要求項目經理從實際出發，勇于創造新的現場管理模式和方法。搞好現場管理，不單要選好項目經理，還必須建設一個好的項目領導班子，即項目經理部。項目經理只有充分調動和發揮各專業人員的積極性和職能作用，才能使現場管理工作有一個可靠的組織保證。項目領導班子分工要具體，責任要明確，要處理好分工與協作的關系；要搞好班子團結。在工作中注意協調協作互相補充。在整體工作和專業分工上要有明確的現場管理目標，這樣在規范現場管理上才能形成合力。四是加強項目經理知識更新和培訓力度，經常組織他們走出去參觀學習其他企業的先進管理經驗，取長補短。不斷提高項目經理素質，使其真正成為懂技術、會管理、善于經營的復合型人才。
（4）嚴格貫徹執行各項法律法規，健全各項規章制度，是現場管理的保障。
1）要對進場人員進行規章制度的培訓，提高管理人員和全體職工的法規意識，熟悉掌握現場管理的要求和方法。由于建筑行業使用了較多的民工，他們從農村到工地，有許多不相適應的地方，其中最突出的是法規意識不強，遵守規章制度觀念差。如果不對他們進行全面系統的培訓，施工中就難免出現這樣或那樣的問題，給企業造成損失。
2）要結合項目實際完善現場管理細則，讓員工在工作中嚴格按各種管理細則施工。在實際工作中，單位和項目負責人必須要結合施工現場的實際情況，以行業法規為依據，完善符合實際的實施細則，規范現場職工行為，強化職工的自覺性。
3）要有明確的獎懲制度。沒有獎懲，就會缺乏對職工行為的約束力；只有賞罰嚴明，才能鼓勵先進，鞭策后進，使各項規章制度真正落到實處。因此，必須制訂切實可行的獎懲制度和措施，并認真落實。
（5）實現建設文明安全工地，是施工現場管理的發展方向。搞好工地文化建設，努力營造施工現場的文化氣氛，其中要注意抓好三個環節：一要做好“三抓”工作。即：抓現場規劃，從布局上保證有條不紊的現場感觀；抓凈化，增強環保意識，治理各種環境污染；抓綠化，現場空地多種花草，力爭黃土不露天；二要建設高標準的工地臨時住房，讓職工有一個“安居”之所，用“安居”換安心，增強凝聚力；三要大力開展豐富多彩的群眾性文娛活動和崗位技能培訓，以不斷提高員工的文化素質、技術素質和職業道德素質以及整個施工隊伍的素質。
四、結語
工地企業規章制度范文6
認真分析歷年房地產項目施工工地發生的安全事故，我們會發現導致事故發生一般主要有以下幾方面因素：
一、房地產施工事故發生的主要因素
1.心存僥幸，總認為事故離自己很遠。某些管理人員對于曾經發生的安全事故不以為然，不總結分析，也不從中吸取教訓、引以為戒，明知故犯現象嚴重。
按習慣辦事，缺乏隨機應變的創新思維。某些管理人員和施工人員工作缺乏安全意識，盲目相信以往的經驗，認為自己水平過硬，保準出不了問題。因此，無法保障生產的靈活性和安全性。
2.缺乏安全責任感，對規章制度滿不在乎。有相當一部分人沒有在思想深處真正認識到安全工作的重要性。部分以掛靠形式進場的施工隊伍、非法分包和轉包以及肢解發包引入的施工隊伍素質低下，缺乏專業管理能力。
3.各項安全生產規章制度不健全或與現場管理需求脫節，難以貫徹執行。為數不少的小型房地產開發企業沒有建立一套較為健全的安全管理規章，現場主要依靠管理人員的經驗管理，缺乏完整的管理體系；有些較大的房地產開發企業安全規章制度更新緩慢，部分條款陳舊而不能適應新的環境變化，甚至有些安全規章制度紙上談兵，缺乏針對性，無法應用到實際操作中。所有這些，都導致規章制度難以具體化執行，難以為安全生產起到指導和監督作用，以致造成房地產生產某些環節“制度形同虛設”的尷尬局面。
4.安全培訓不到位，安全投入不足，規章制度執行不徹底。再完善的安全生產制度，如果不能得以良好的執行，都將淪為一紙空文。在對以往安全事故原因分析中，我們經常會發現：許多施工單位安全規章制度不健全，新工人進場的“三級安全教育”流于形式，工序施工前的安全技術交底基本缺失，這些因素都會導致安全規章制度不能全面貫徹執行。
5.管理授權不清晰，出現部門職能重疊或管理盲區現象。有些公司在職能劃分時重疊現象較嚴重，出現部門職能相互交叉、多頭領導等問題，因此安全責任制在實踐中不是非常完善。同時，在房地產開發中存在對未來趨勢把握不準，規劃不足等問題，這樣在后期容易出現很多意想不到的狀況。因此，安全預防措施無法跟上事情的發展變化節奏。
從上述幾點可見，安全工作具有復雜性和不可預見性。那么，作為房地產開發企業，如何更加有效地加強對施工現場的安全監管？筆者認為主要應從八個方面著手抓起，可簡要歸納為“五化”（目標化、制度化、技術化、常態化、標準化）和“三保證”（組織機構保證、安全投入保證、管理人員保證）。
二、安全管理的“五化”
1.安全管理目標化。在房地產開發企業內部，企業與部門、部門與員工自上而下層層簽訂年度安全目標責任書，將安全指標分解落實，并與績效工資掛鉤考核。
房地產開發企業與施工單位，主要在施工合同中對安全責任進行分解落實，要求各施工單位在項目施工組織設計階段明確安全生產、文明施工及環境管理的目標，且將這個總目標細化到項目施工的各個階段。房地產公司現場項目部還要監督各施工單位與勞務分包隊伍簽訂安全生產責任書、環境保護責任書，并加以監督檢查，確保管理目標能夠落到實處。
2.安全管理制度化。以筆者所在的集團公司為例，為強化對各項目施工現場的安全監管，實現整個集團公司安全管理統一化、規范化，我們在充分了解各下屬公司管理實際基礎上，組織專人編寫了安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底制度、安全生產費用保障制度、安全生產獎懲制度、安全生產管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環境保護管理制度、事故報告制度、安全操作規程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護用品管理制度等20多項專項管理制度，為提升現場安全監管水平奠定了良好的基礎，保證了整個安全監管過程“有章可循、有法可依”。
3.安全管理技術化。以筆者所在的集團公司為例，為在安全管理上突出 “技術化”這一特點，實現安全防護措施的有效性，我們組織各公司專業人員編制了《安全施工組織設計》、《基坑支護與降水工程方案》、《腳手架工程專項施工方案》、《臨時用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設計》、《箱梁支架現澆安全專項方案》、《事故預防監控和應急預案》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《高壓線區域施工應急預案》、《職業健康和安全管理計劃》、《環境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》等專項安全方案，供現場項目部對各施工單位統一要求，規范監管。