市招商引資工作方案范例6篇

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市招商引資工作方案

市招商引資工作方案范文1

為推動全鎮經濟及各項社會事業持續快速發展,加快“有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮”建設步伐,實現招商引資新突破,根據市、區招商引資工作會議精神,結合我鎮實際,制定2014年度招商引資工作實施方案

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,按照“發展、實干”和“以項目建設為綱”的總體要求,堅定不移地把招商作為經濟工作的重中之重來抓,堅定不移地依靠招商推動經濟結構調整和產業轉型升級,努力在提升招商規模層次上實現新突破,在構建招商平臺建設上實現新進展,在打造招商比較優勢上取得新成效,務求在更高起點上開創招商工作新局面,切實提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質量的小康社會提供有力保障。

二、招商引資工作重點

(一)工業方面

按照國家產業政策,結合全鎮工業經濟發展現狀和結構調整重點,著力發展環境友好型、資源節約型產業,杜絕化工等高污染、高耗能產業,大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業。要以本次市區招商熱潮為契機,積極引進投資規模大、科技含量高、發展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資,力爭引進境外公司入駐,實現__鎮利用外資零突破。以北部__、__、北__、__、__等區域為重點,制定好發展規劃,出臺水、電、路等方面的優惠政策,為前來投資興業的企業提供優良平臺,打造形成清潔環保、高科技型工業產業帶。

同時,鎮內現有規模企業要進一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進一步提升工藝水平和科技含量,擴大生產規模,提高經濟效益,增強企業市場競爭力;中小企業要通過提高投資標準,更新技術裝備水平,淘汰落后產能,進一步加大節能減排力度,促進企業提檔升級;對有環境污染的冶煉、化工等土小企業依法進行取締,努力為招商引資創造更加優良的發展環境。

(二)農業方面

繼續堅持“資本進山、項目進山、人才進山,公司化運作”的發展思路,通過引進特色優勢明顯、發展潛力和發展后勁大的農業開發公司,包(租)山包(租)地,加快土地流轉,優化有機農產品結構,建設有機農業發展新基地?,F有31家農業開發公司,要進一步完善基礎設施,擴大生產規模,實現農業公司規?;?、集約化發展。結合全鎮策劃實施的21個農業扶貧開發項目,不斷強化工作措施,加大工作力度,確保項目順利推進。要以博沂路兩側為重點,大力發展苗木花卉種植業,逐步形成鎮域內主干道新型種植生態帶。

(三)生態旅游方面

以打造“景鎮一體、全域AAAA生態旅游強鎮”為目標,大力實施招商引資,開展旅游產業規劃、旅游品牌打造、旅游基礎設施建設、旅游人才培訓,全力提升鄉村旅游產業發展水平和競爭實力。1、以全鎮旅游發展總體規劃為基礎,以景區、行政村為單位,實施高檔次、高起點的旅游發展詳細規劃,發崛“三山兩峪一泉”自然生態和有機農業產業優勢,走個性化、差異化發展道路;2、引導旅游產業實施公司化運作,提倡旅游企業資源整合、強強聯合,突破景點小、散、弱的被動局面,促進有區域競爭力的旅游企業集團公司形成和發展,打造__鎮獨有的旅游品牌;3、以提高旅游產品檔次為重點,全力提升景區基礎設施建設檔次,重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。4、堅持“走出去、請進來”,聘請旅游高端管理營銷人才,對旅游從業人員進行專業技能培訓,提升旅游產業軟實力。

(四)社會事業方面

加大社會服務型公益事業的招商引資力度,搞好鎮綜合養老中心、幼兒園、文化娛樂等規劃建設,吸引外資加入,改善民生環境,提高居民生活質量,逐步提高地區居民生活水平。

三、獎勵政策

(一)將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核,占鎮考核總分數的20%(考核辦法另行制定)。

(二)鎮域范圍內的單位和個人引進資金,參照5‰的比例直接獎至單位和個人(與土地流轉獎勵辦法重疊部分,獎勵計高不計低,不再重復獎勵)。

(三)對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數額較大的,鎮黨委、政府將視情予以重獎。

市招商引資工作方案范文2

一、進一步統一了思想,提高了認識

過宣傳發動,全鎮干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后,鎮黨委立即召開專題會議,研究我鎮今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鎮鎮、村兩級干部會議,認真學習全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通

二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。

年初,我鎮成立了招商引資領導小組,鎮黨委書記同志任組長,副書記xx同志任副組長,xxxx同志為成員,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風險抵押金。

三、多方聯系,走出去,引進來

我鎮重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。三月份,在市委的帶領下,鎮黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜,成功地協助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業園區。在此基礎上,我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關系,與唯美陶瓷有限公司聯系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資,現已完成簽約,項目正在前期準備和建設中。9月份,我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面,我鎮還在東莞大嶺山設立招商辦事處,派人常年在外招商,聯系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。

四、落實了項目,引進了資金

我鎮通過多方牽線搭橋,內引外聯,分別引進唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責任公司,引進資金共計19.1億元,現實際進資已逾億元。各個項目正在前期準備和建設中。

五、檢查督促,協調關系,及時了解情況

市招商引資工作方案范文3

剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態,并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,總結經驗教訓,促進招商方式的再創新、招商質量的再提升,加速招商成果向現實生產力的轉化。

下面,我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態上看:一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少,各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現簽約落地,鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象;二是項目檔次不高?,F階段,我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐,市場潛力不大,發展能力有限,起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色,有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現出我們的誠意和姿態,也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。

從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓,也體現出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商,園區就不會有大的發展,試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區,從項目環評和產業布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產業,形成集群效應,不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地,就突出了專業招商的優勢,匯聚各個品類,形成了產業鏈和自己的產業特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動,人際關系在其中發揮了至關重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立*良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現,我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”,是促進經濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此,招商數量和質量至關重要。2009年我縣的發展目標已經非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解,各鄉鎮、園區要勇挑重擔,承擔發展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目,對其自身發展是很有益處的,這也能提升我們的發展能力和發展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。

市招商引資工作方案范文4

一、工作原則

按照“轉型升級、項目先行”的工作思路,大力推進戰略性新興產業項目建設,切實加大招商選資力度,全力促進產業升級投資,確保全市經濟走在前列。

(一)堅持產業投資與轉型升級相結合。大力推進重大項目建設,以高強度、高質量的產業投入推動產業轉型升級。

(二)堅持增量優化與存量調整相結合。重點加大戰略性新興產業投資,以增量優化促進存量調整。

(三)堅持招商引資與市內投資相結合。實行外資、內資、市內投資三輪驅動,充分發揮招商引資對產業投資的貢獻作用。

(四)堅持政府引導與市場推動相結合。堅持以企業為主體,市場為導向,強化政府引導作用,整合各種優勢資源,強勢推進項目建設。

二、年度目標

(一)全力推進產業投資。以戰略性新興產業項目建設為重點,加快推進工業轉型項目、現代服務業項目和農業產業化項目建設。

——完成限上工業投資700億元,增長12%以上;完成重大項目投資380億元,全面完成“三年建設計劃”;完成戰略性新興產業投資200億元,增長20%以上,投資比重同比提高3個百分點以上。

——重點實施重大服務業項目104只,完成投資115億元。

——重點實施農業產業化項目95只,完成投資5億元。

(二)全力推進招商引資。重點圍繞戰略性新興產業,創新招商方式,搭建招商平臺,完善招商網絡,力爭引進一批重大產業項目。

——實際利用外資9.48億美元,其中超1000萬美元項目80只以上,超3000萬美元項目20只以上。

——實際引進內資100億元(不含房地產項目),其中總投資超5000萬元項目50只,超億元以上項目15只,超5億元以上項目9只。

(三)全力推進市內企業投資。調動市內企業投資積極性,確保完成市內企業投資370億元。

三、工作舉措

(一)加快重大產業項目建設

1.扎實推進重大工業項目“841”工程,即力爭全年實施5億元以上項目80只,10億元以上項目40只,20億元以上項目10只。重點圍繞戰略性新興產業投資,組織實施“三個一批”專項,即實施100只戰略性新興產業重點項目、100只戰略性新興產業儲備項目、攻關一批戰略性新興產業重點產品中試項目,切實加快產業升級投資步伐。

此項工作由市經信委牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)負責實施。

2.扎實推進重大服務業項目建設計劃。重點實施104項全市重大服務業建設計劃項目,夯實工作載體,切實提高項目開工率和投產率,確保完成年度計劃任務。

此項工作由市發改委牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)負責實施。

3.加快實施重大農業項目投資計劃。著力推進現代農業園區建設,加快實施一批重大農業產業化項目。尤其要緊盯30只左右投資1000萬元以上的重大項目,扎實推動農業投資增長。

此項工作由市農業局牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)負責實施。

(二)加大招商選資力度

1.扎實開展外資招商工作。緊盯戰略性新興產業,精心設計招商載體,精心組織好重大招商系列活動。一是節會招商,主要是利用浙洽會、廈交會、黃酒節等活動進行產業招商,突出實效。二是專題招商,赴歐洲、日本、臺灣、北京、深圳等地開展專題招商活動,狠抓項目落戶。三是聯動招商,與袍江經濟技術開發區、濱海新城等開展特色產業園聯合招商活動;健全完善項目信息共享機制、市縣聯動招商機制,組織開展戰略性新興產業招商培訓等,提高戰略性新興產業項目招商能力。

此項工作由市商務局、招商局負責,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)共同實施。

2.大力推進內資招商活動。依托越商促進聯合會、專家咨詢組、行業協會三大平臺,開展系列針對性、選擇性產業招商活動。編制《2011年市戰略性新興產業項目推介目錄》,并分別于上半年赴北京舉辦央企(軍企)對接會,下半年赴相關城市舉辦內資項目合作推介會,推進項目落戶。

此項工作由市經信委負責,市招商局、國資委及各縣(市、區)、市直開發區(新區、新城)共同實施。

(三)加強市內企業投資

落實跟蹤發現、問題協調、責任落實等項目推進機制,對全市5億元以上及市區億元以上重點項目進行逐月走訪,加強難題協調服務。組織有重大投資意向的市內企業外出投資考察,著力挖掘市內企業投資潛力。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)共同實施。

四、保障措施

(一)強化要素保障

1.拓展空間平臺。進一步優化空間布局,盡快規劃啟動10個左右戰略性新興產業集聚區建設,指導各開發區開展戰略性新興產業功能區建設,努力打造一批產業集聚、創新集成、投資集約的發展平臺。重點是大力推進濱海新城開發建設,嚴格產業項目準入,引領全市戰略性新興產業做大做強。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,市經信委、商務局及各縣(市、區)、市直開發區(新區、新城)負責實施。

2.協調土地供給。積極爭取土地指標,完善工業用地招拍掛制度,建立重大項目用地對接機制,加快項目供地速度。嚴格產業門檻準入,確保新增工業用地主要供應于戰略性新興產業項目建設。

此項工作由市國土局牽頭,市經信委及各縣(市、區)、市直開發區(新區、新城)共同實施。

3.開展資金對接。建立戰略性新興產業項目資金需求庫,定期向金融機構推介,舉辦2次以上戰略性新興產業項目銀企對接會,確保資金需求。

此項工作由市經信委、人行市中心支行、銀監分局分別牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)共同實施。

(二)加強督查考核

1.深化信息通報機制。繼續實行“一月一通報、一季一匯報”制度,對各縣(市、區)、市直開發區(新區、新城)產業投資情況實行競賽排名公布,新增戰略性新興產業投資專項及5億元以上重大項目推進等情況通報,營造良好的競爭氛圍。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,市級有關部門共同實施。

2.強化項目督查機制。深化產業升級投資工作“聽看評”制度,市政府每半個月聽取市區產業投資和招商引資工作情況匯報,每季度聽取各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)產業升級投資情況匯報,每半年組織一次全市性項目督查活動,年末組織總結考評。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,市級有關部門共同實施。

3.完善考核激勵機制。抓緊完善產業升級投資考核獎勵辦法,大幅提高對戰略性新興產業投資和重大項目規模的考核權重。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,市級有關部門共同實施。

(三)優化項目服務

1.解難題。盡快建立完善市領導和部門聯系制度,實行一對一聯系,由市領導不定期分組帶隊進行項目走訪,每季度末召開一次聯系項目情況匯報會,及時解決項目存在問題。建立戰略性新興產業聯席會議制度,對特別重大的戰略性新興產業項目推進過程中遇到的問題實行一事一議。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,市經信委及各縣(市、區)、市直開發區(新區、新城)配合實施。

2.送技術。成立專家服務團,按戰略性新興產業不同領域分別組建由行業專家和重點企業技術骨干等組成的專家服務團,為市政府決策提供參考,同時為企業技術攻關提供指導服務。

此項工作由市經信委負責實施。

3.樹典型。上下半年各舉行一次投資現場會,強化典型示范作用;配合新聞媒體開展戰略性新興產業投資系列宣傳報道,重點宣傳推介一批投資規模大、項目進度快、經濟效益好的重大戰略性新興產業項目,樹立投資典型。

此項工作由市委宣傳部、市產業升級投資辦公室分別牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)共同實施。

4.造聲勢。完善項目推進市縣聯動機制,全市每季度舉行一次重大項目集中開工儀式,各縣(市、區)定期舉行開工儀式,狠抓項目開工建設,再掀投資熱潮。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭,各縣(市、區)及市直開發區(新區、新城)共同實施。

五、工作要求

(一)高度重視。各地各有關部門要高度重視產業升級投資工作,將其列入重要工作日程,統籌安排,精心組織。要建立項目推進、督查考核、難題協調等工作機制,確保產業投資工作順利推進。

市招商引資工作方案范文5

(一)完善調控手段,確保我市糧食市場穩定

一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求,對全市77家糧食經營企業的最低和最高庫存量進行了核定。其中:國有企業45家,民營企業32家。通過實行糧食經營者最低和最高庫存量分級管理,明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、最高庫存量義務,從而更有效的保障糧食市場供應和價格基本穩定。

二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署,結合我市實際,我局主動商請有關部門,及時確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備,使該市的糧食市場調控有了物質基礎。

三是認真落實省局關于省級儲備糧重新定點布局的要求,積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作,并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時,對市級儲備糧也進行了輪換。

四是為應對災害天氣等突發性事件,建立了10萬公斤應急面粉臨時儲備機制。

五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來,我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關系,組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會,有效促進了區域糧食供求基本平衡。

(二)抓好糧食收購,切實保護種糧農民利益

一是做好市場糧價監測,分析預測糧價走勢,向社會及時糧食價格信息,為農民和糧食經營者提供糧食信息服務。

二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務設施等方面的準備,繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年,全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障,未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。

(三)周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作

根據國務院和省政府的決策部署,從今年初開始,我局積極準備,周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構,切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《2009年全市糧食清倉查庫工作實施方案》,明確了清倉查庫的范圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨干參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組,按照國務院“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房,共清查我市范圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊,任務重,參與普查的同志加班加點,忘我工作。目前,全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查,正在接受國家重點抽查。

(四)狠抓安全生產,實現了安全生產無事故

一是層層簽訂安全生產責任狀,切實落實安全生產責任。去年以來,市直糧食企業共投入資金30余萬元,消除安全隱患6處,未發生一起安全生產責任事故。

二是組織開展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區域糧食的轉移,做好了儲糧安全度汛度夏工作。

三是認真執行市防汛抗旱指揮部的指令,落實防汛麻袋5萬條,以備全市防汛之需。

四是對全市糧食企業重大危險源、化學藥劑、特種設備等進行了全面調查,建立了檔案并堅持嚴格管理,確保了安全。

二、圍繞全市中心,服從服務大局

(一)全力做好維穩、綜治、、計生工作。著重做好了全國“兩會”和“奧運”期間的控訪工作,組織開展了全市糧食系統“兩個排查”集中行動,制定印發了全市糧食系統奧運期間安全穩定工作方案,全力做好市糧油儲運公司改制前的穩控工作,為969名改制職工辦理了城鎮職工或城鎮居民醫療保險,通過經常性的排查和化解工作,做到了把矛盾糾紛化解在系統內部,實現了無群體上訪、無因糧食系統的工作原因而越級上訪,較好地維護了一方平安。

(二)積極參與新農村建設,全面落實掛點督導鄉鎮工作責任。去年,我局完成了濱江鄉西洋村村建和新農村建設任務,參與了上清鎮富港村的新農村建設工作,協助市領導督導河潭鎮工作。今年,市里又安排我局繼續負責河潭鎮的掛點督導任務,我局高度重視,認真落實。一是派出了1名

局領導和2名干部駐(或掛)鎮、村工作,并明確了責任和紀律要求;二是局主要領導帶領相關人員經常深入到河潭鎮及九夏村,認真開展“7+2”工作的督導,指導新農村建設和“衛生清潔工程”的具體實施;三是注重幫助掛點鄉鎮解決實際問題,資助河潭鎮九夏村委會21850元,解決了該村“清潔衛生工程”的資金缺口。

(三)認真履行城市管理聯建共創責任。去年我局牽頭組織市直12家單位,今年又繼續牽頭組織6家單位開展市環城東路包干路段聯建共創工作。我局主要領導擔任路段長,并由1名副職領導和1名科級干部具體負責。一年多來,我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實了路段“門前三包”責任制;二是為路段每個經營門店配發了垃圾桶;三是多次組織機關干部清除責任路段的垃圾和小廣告;四是協調相關部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環城東路的“臟、亂、差”現象,受到了市民和上級的好評。

(四)積極支持全市招商引資工作。根據市委、市政府要求,今年我局在人員少、任務重的情況下,派出1名科級干部參加市專業招商小分隊,離職從事招商引資工作。

(五)積極組織開展抗震救災捐款活動。全市糧食系統干部職工共捐款43710元,交納“特殊黨費”58400元。

三、堅持依法行政,實施依法管糧

(一)實行政務公開。在市局政務網站開辟了“政策法規”、“執法檢查”、“網上辦公”專欄,提供網上辦理糧食收購許可服務;公開行政許可和執法檢查程序,在有關現場公布了《糧食收購許可證申辦程序流程圖》、《糧食流通監督檢查工作流程及使用文書》;明確執法責任,完善了《*市糧食局行政執法責任制》、《*市糧食局行政執法過錯責任追究辦法》;規范執法行為,做到了持證掛牌上崗、認真履行職責、恪守行為規范、文明禮貌服務。

(二)廣泛開展《糧食流通管理條例》的宣傳活動。去年是《糧食流通管理條例》頒布實施4周年,我局共向全市農村、糧食經營企業、社區發放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫,進一步擴大了《條例》的影響。今年5月,是《糧食流通管理條例》頒布實施5周年,我局將以“加強宏觀調控,保障國家糧食安全”為主題,大力開展糧食法制宣傳教育活動。

(三)依法開展糧食流通的監督檢查。重點對省級儲備糧銷售出庫進行了監管,累計監管次數251次,查出陳化糧22331噸,堅決杜絕了陳化糧流入口糧市場;組織開展了對糧食質量和原糧衛生的監督檢查;圓滿完成了對全市國有糧食企業庫存檢查任務。

四、加強執政能力建設,打造和諧領導班子

(一)以堅定理想信念為重點加強思想建設。局領導班子緊密結合糧食工作實際,深入學習貫徹十七大、十七屆三中全會和總書記視察江西時的重要講話精神。當前,重點是結合學習實踐科學發展觀活動的開展,認真組織學習科學發展觀理論,用科學發展觀來武裝黨員干部的思想,突出抓好三個層面的學習:一是黨委中心組學習,著重政治理論素養、黨性修養及駕馭全局能力的提高;二是中層干部的學習,著重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高;三是全體黨員的學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。通過學習,使廣大黨員真正成為科學發展觀的忠實執行者。

(二)以打造和諧班子為重點加強組織建設。一是加強學習教育,提高整體素質;二是明確分工,明確職權,明確責任;三是加強溝通,班子成員之間經常交心通氣、不斷增進理解和感情,做到相互尊重、相互信任、相互支持,切實維護班子的團結和威信。四是努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍,真抓實干地做好各項工作。

(三)以健全民主集中制為重點加強制度建設。始終堅持黨的民主集中制原則,十分注重重大問題的民主決策、科學決策,凡屬全局性的問題,堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求,由局黨委集體討論決定,切實做到:會前溝通,會中決策,會后落實。制定了黨務、政務公開制度,實行規范化、公開化操作,并及時向干部職工公示結果,讓干部職工有最大限度的知情權、參與權,確保民主集中制的真正落實。

(四)以轉變作風為重點加強黨風廉政建設。一是以開展政風行風評議、政務環境優化年和機關效能年活動為載體,切實轉變機關作風,提升行政效能,優化政務環境。二是從講政治的高度認識黨風廉政建設和反腐敗工作的極端重要性,增強做好這項工作的自覺性、責任感和緊迫感,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,層層落實黨風廉政建設責任制。三是班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀國法,弘揚新風正氣。近年來,全局未發生一起違法違紀案件,沒有一人受到黨紀政紀處分。

五、認清形勢,把握機遇,推進糧食事業科學發展

去年以來,由于國際金融危機持續蔓延,對我國經濟的負面影響日益加深。糧食生產和供求形勢、價格走勢存在許多不確定因素,糧食工作面臨嚴峻挑戰。當前,我市糧食流通改革發展中比較突出的問題,一是國有糧食企業改革和發展缺少必要政策支持,推進改革難度較大。二是糧食倉儲設施陳舊簡陋,部分企業缺乏資金維修改造。三是糧食流通和加工技術含量不高,自主創新能力不強,不適應建設現代糧食流通產業的需要。四是改革與穩定的壓力仍然較大。市糧油儲運公司亟待改制,413名職工身份置換和分流安置任務十分艱巨。這些問題還有待我們在今后的工作中加倍努力,認真加以解決。

今后,我們將按照年初確定的工作目標,準確把握形勢,積極應對挑戰,創新體制機制,推進國有糧食企業改革;創新服務方式,促進糧食生產和農民增收;創新管理模式,完善地方糧食儲備;創新監管辦法,推進糧食依法行政。重點要抓好以下工作:

一是抓好收購,充實儲備,進一步增強我市糧食調控能力。

二是清倉查庫,摸清家底,圓滿完成我市糧食清倉查庫任務,向國家和省、市政府交上一份滿意答卷,為國家宏觀調控提供可靠決策依據。

三是繼續推進國有糧食企業“三位一體”改革,把發展糧食產業化經營與產權制度改革和培育龍頭企業結合起來,做優做強我市糧食流通產業。

四是落實“四幫”服務,促進農民增產增收。即:提供糧食產前服務,幫助農民種好糧;執行糧食收購政策,幫助農民賣好糧;推廣倉儲新技術,幫助農民儲好糧;創新糧食購銷模式,幫助農民實現種糧收益最大化。

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