市招商引資工作思路范例6篇

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市招商引資工作思路

市招商引資工作思路范文1

市委、市政府決定專門抽出半天的時間召開這次會議,主要是認真分析今年1-4月份全市招商引資形勢,研究部署今后工作任務,討論新的招商引資管理辦法。根據會議的安排,我就當前的形勢和今后的工作講幾點意見,希望同志們高度重視這次會議,認真領會會議精神,按照這次會議的有關部署,切實把今年的招商引資工作抓出成效,確保上半年全市招商引資工作時間過半,完成過半,使我市的招商引資工作再上一個新臺階。

一、充分認識當前的形勢任務,增強加快發展的責任感和緊迫感

剛才,市發改委主任王輝同志通報了今年1-4月份全市招商引資的運行情況,會上也發了《情況通報》,對于前4個月的總體評價、特點分析以及提出的主要問題客觀全面,符合實際,我完全贊成。從整個1-4月份的情況看,招商引資的勢頭很好,實際引資額幾乎是去年同期的一倍,增量達到90.8%。尤其是實際利用外資達到1.82億美元,增長49.4%。但是,我們必須看到,不平衡的矛盾仍較突出,投資對經濟增長支持不夠的壓力依然很大。

從固定資產投資的角度看,外來資金中形成固定資產投資的僅占60%左右;另外投資建設的大項目少,尤其是工業大項目和現代服務業大項目少,項目引進的質量不高,缺少有影響、能形成集聚帶動能力的重大項目。直接影響到全市的投入不足,導致經濟發展的后勁不足。從一季度情況看,我市固定資產投資完成111億元,增長24.4%,而全省完成固定資產投資平均增幅為40%,高于我市15.6個百分點,我市投資總量排在全省第9位,增幅排第13位。從全國情況看,1-3月份,在15個副省級城市中,我市固定資產投資總量和增幅分別排在第9位和第11位。與全省全國兄弟城市相比,我市固定資產投入存在明顯差距。以過去與我們經濟總量和投入相近的南京、杭州、青島、煙臺四個城市為例,上述四個城市“十五”期間完成投資總量分別為4627億元、4996億元、4085億元和3985億元,分別比我市多投入1865億元、2234億元、1323億元和1223億元。今年一季度上述城市完成投資分別比我市多185.6億元、64.8億元、76.9億元和217.9億元。投入上的差距拉大了經濟上的差距。發展的后勁主要體現在投入上,投入不足主要反映了前些年招商引資的不足。對此,我們應當有清醒的認識。

招商引資是我們的薄弱環節,也是潛力所在。看準了這一條,必須堅定信心,堅持不懈,堅定不移的把招商引資作為重中之重來抓好。通過抓招商引資,抓重大項目,力求今后幾年年年都有新突破,都有新的更大的發展。目前,我市正處于加快發展的時期,工業化和城市化的任務很艱巨,對資金和項目的需求很大,招商引資工作大有可為,也必須有所作為。只要我們思想上高度重視,工作上加大力度,我市招商引資“天時、地利、人和”俱在,就會為擴大招商引資規模、提高招商引資質量奠定良好的基礎,完全可以實現招商引資更大的突破。**不發展不行,發展慢了也不行,特別是我們從事經濟工作和招商引資工作的同志們,更要有高度的責任感和緊迫感,全力以赴抓好招商引資工作。

二、完善工作制度,提高考核的科學化水平

對招商引資的考核,過去采用的是粗放的量化指標,主要是考核外來資金,包括注冊資金、股權資金和爭取上級支持資金等。這種考核,是在當時具體情況下針對我市招商引資特點制定的考核辦法,是適應當時招商引資的一個有效選擇。隨著近幾年全市招商引資工作的不斷深入,我們對其內在的要求更加明了,以往的招商引資統計考核辦法,已不適應當前形勢發展的需要。為了促進我市經濟全面發展,充分體現招商引資的投資拉動作用,我們要對市外資金突出考核形成固定資產投資的數額,這樣才能更客觀、更公正、更全面的反映我市招商引資工作實績。把市外資金形成的固定資產投資納入考核體系,是順應我市經濟發展的要求,因此要把招商引資計劃的分解、核查、考評等環節都要納入市外資金形成固定資產投資的考核范圍。經過前期大量的準備工作,市招商辦已拿出《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》兩個草稿,廣泛征求意見,會上已發給到會的同志,希望大家認真研究討論,提出切實可行的修改意見。

同志們,在市場經濟條件下,通過招商引資工作,擴大社會投資,是增強經濟發展的后勁、促進經濟發展的有效手段。因此,招商引資是我們實現大投入的根本抓手,是加快經濟發展最直接、最有效的手段。各縣(市)區、高新區一定要統一思想,立足我市實際,盡快轉變工作思路,進一步深化對招商引資作用的認識,必須把招商引資擺在擴大固定資產投入加快發展的首要位置,突出固定資產的投入,確保資金到位和項目建設。

三、做好銜接落實,確保工作有序推進

為確保招商引資工作順利推進,上半年的調度、考評、排名等仍按照原有的辦法進行,保持工作的連續性。初步考慮用一個多月的時間,理順工作,摸清數據,分解任務,下半年全面過渡到對固定資產投資中外來資金的考評。會后,各單位要抓緊落實近期的幾項工作,認真做好平穩過渡,切實搞好銜接工作。

一是各縣(市)區和高新區會后召集發改委、招商局和統計局開個會,認真貫徹會議精神,安排部署工作,明確分工,提出要求,這對于加強招商引資運行的監控,及時解決工作中遇到的矛盾和問題,確保全年招商引資計劃指標的實現非常重要。要認真研究討論兩個討論稿,并在規定的時間里將修改意見反饋到市招商辦。

二是由各縣(市)區和高新區發改委牽頭,招商局和統計局參加,對去年和今年1-4月份市外資金形成的固定資產投資的項目進行認真篩選和統計。首先,對去年的項目和資金及今年1-4月份的項目和資金分月度排出名單,與統計局一起,對招商引資資金進行梳理分解,把形成固定資產投資的項目和資金列出來,按照市招商辦的要求填報統計報表,填報必須由分管書記和分管縣(市)區長(主任)簽字;半年和全年的統計數據,由書記和縣(市)區長(主任)簽字。其次,招商引資統計匯總工作十分繁瑣,工作量非常大,時間緊,任務重,各單位要高度重視,發改委、招商局和統計局要在縣(市)區領導的統一部署和安排下,認真配合、協調一致的做好工作,實事求是進行填報,把去年及今年市外資金形成的固定資產投資情況統計上來。要充分調動鄉、鎮、辦的積極性,逐一到企業進行認真核實,要督促管轄地企業及時上報統計固定資產投資項目,防止項目漏報、瞞報、虛報,并按照時間要求報上來。

三是市發改委和市統計局要相互配合,搞好銜接,建立健全一整套反映10個縣(市)區和高新區招商引資和固定資產投資運行情況的統計監測和分析報告制度。市招商辦為規范填報固定資產投資范圍,近期要制定具體的指導意見和填報要求。對各單位上報的新老統計口徑報表進行調度核查,為下半年實施新的考核管理辦法做好準備。在此基礎上,按照各單位上報的去年固定資產投資情況,重新修訂2006年全市招商引資計劃指標。

6月份,市招商辦根據各單位對兩個討論稿反饋的意見,進行分類匯總后,提請召開全市招商引資促進委員工作會議,討論修訂并通過兩個討論稿,下半年,按照已通過的《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》,全面執行新的統計考核口徑,順利完成新老統計口徑的平穩過渡,確保工作的有序推進。

四、毫不放松地做好招商引資工作

1.要把招商引資作為擴大投入第一位的工作去推動。大發展需要大投入,大投入需要大招商。因此各單位要始終抓好招商引資工作,真正把招商引資作為第一位的工作去推動。從一季度招商引資運行情況看,形成固定資產投資的市外資金所占比重不高、重大項目推進速度慢、新建項目投入資金少等問題,應引起各單位高度重視,要在解決難題、突破難點上下功夫,加大對招商引資中固定資產投資的協調檢查力度,突出做好投資過億元項目的跟蹤服務。

2.要從抓大項目上下功夫。從目前的招商引資完成情況看,大項目在招商引資中發揮了重大作用,有大項目就有大發展。大項目少是我市招商引資的一個薄弱環節,在今后的工作中,要緊緊盯住大項目,下大力氣,做深入的工作,真正做到建設一批、在談一批、推出一批、儲備一批。各單位應充分重視大項目建設過程中反映出的問題,幫助項目單位解決問題。市委、市政府初步考慮于今年6、7月份召開上半年全市科學發展現場交流會,結合招商引資工作,重點察看10個縣(市)區和高新區今年的新建大項目,重點是考查大項目、新上大項目和外資項目,下半年還要組織一次大檢查,以此推動全市的項目建設。

3.要把工業投入作為投資結構調整的重中之重。1-4月份,全市招商引資到位資金的三次產業比例分別為1:23.1:75.9,雖然與一季度相比,二產比重僅上升了0.2個百分點,但比去年同期下降了28個百分點。從全市現階段發展情況來看,工業強市仍是一個長期的發展戰略,擴大工業投入、推進產業結構調整的任務依然十分艱巨。因此,招商引資要圍繞經濟發展和結構調整,大力引進工業項目,努力擴大工業在招商引資中的比重,爭取工業投入要達到40%以上。招商引資要著力引進能創造稅源的工業項目以及現代服務業項目,這是招商引資工作的重點所在。

市招商引資工作思路范文2

20*年,在水富縣委政府的領導下,在昭通市招商局的指導下,水富縣招商局認真踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神以及省、市、縣的相關文件精神,以“先教”活動開展為契機,大力發揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神,圍繞水富縣的總體發展思路和“134”的經濟發展思路,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口和經濟發展的生命線,切實按照省、市、縣招商引資工作的部署和要求,全面落實科學發展觀,創新思路、攻堅克難、奮發進取,開創了招商引資工作的新局面,實現了招商引資工作的新突破,促進了縣域經濟的發展。20*年水富縣新簽約項目7個,協議總投資126000萬元,實際到位資金64260萬元,分別占市招商局下達任務的210%、257.*%,是20*年的618.25%、445.63%,簽約項目履約率達100%,且基本實現了當年簽約當年啟動建設的目標。目前各招商項目建設進展順利,實現增加就業崗位1000余個,創稅500多萬元。另外還達成意向性項目五個,投資額為3200萬元。

理清思路,突出優勢宣傳面對招商引資工作的新特點、新趨勢,結合水富縣打基礎、調結構、創特色、建支柱、強招商、保穩定的總體發展思路和建好一個城市(把水富建設成為一個生態旅游城市和昭通并部區域中心城市,成為川南城市的后花園)、培育三大支柱(培育化工產業、培育旅游及生物資源開發產業、培育水電產業、實施四大戰略(開放開發戰略、城鎮化戰略、科教興縣戰略、可持續發展戰略)的“134”經濟發展思路,水富縣招商局理清了工作思路。即立足引進先進的觀念、先進的思維方式、先進的管理方法、先進的機制、優秀人才、資金、先進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓,作為全縣經濟發展的生命線來抓。努力營造招商政策最優、開放環境最好、高效服務最實、創業機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就大膽闖、大膽試、大膽干,敢于協調企業和政府讓出產權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

在找準定位后,水富縣招商局積極展開了水富獨特優勢的宣傳。制作了集水富縣情、優勢、發展思路、發展機遇、發展項目為一體的招商引資宣傳冊---《水富縣投資指南》,通過昆交會、郵寄、領導外出考察以及外地領導、企業主到我縣考察之機廣泛發放,同時還將相關內容通過電子政務,進一步讓水富走出去,更多的人了解水富,讓人們認識到:

1、水富有獨特的資源優勢。這里有豐富的金沙江、橫江水能資源;有深厚的文化底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發商機。

2、水富有得天獨厚的交通優勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”,已形成四通八達的交通運輸網絡。

3、水富有行政區劃上的邊緣優勢。這里地處川滇交界,思維理念新穎、優惠政策穩定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

4、水富有穩定開放的投資環境。包括開明的政治環境、優惠的政策環境、放心的治安環境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環境。

5、水富蘊含著巨大的商機。國家西部大開發工程的實施、國家重點工程向家壩巨型電站的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的建設等,給水富帶來了巨大的發展商機。

水富知名度的不斷擴大,吸引了浙江臺州融之百川等眾多的中介機構和投資公司關注水富,希望為水富招商,與水富合作,共謀發展,更多的客商希望成為水富經濟社會發展的參與者。許多投資者也慕名到水富進行考察調研,尋求發展機會。

加強隊伍建設,提升整體戰斗力

招商引資工作是一項系統工程,必須依靠團隊的力量。針對招商局職工多為考試錄用,要么才參加工作,要么沒有從事過招商引資方面的工作,經驗缺乏,政策理論水平和業務水平較低的特點,水富縣招商局不斷收集完善各種相關政策資料,訂閱《招商信息》、《最新招商引資創新運作模式與園區國際標化管理及商務信函合同范本編制實務全書》、《中國經濟技術協作手冊》等書刊,同時派出人員參加省經合辦和市招商局組織的經濟合作統計知識培訓和其他業務知識培訓。并制定了學習計劃,實行周五集體學習和日常自學相結合,領導帶頭學,大家自覺學,形成了良好的學習氛圍,努力打造學習型集體。通過不斷學習,大家的政策理論水平和業務技能水平得到了一定的提高,已基本能適應招商引資工作需要。

招商局是水富縣對外的重要窗口,其形象在一定程度上影響著客商對水富的第一印象,作為形象體現者的職工,除了要有過硬的業務素質外,還必須做到廉潔自律,人人都是投資環境從我做起。為此,水富縣招商局要求職工認真執行云南省公務員八條禁令和《行政許可法》的相關規定,還結合實際制定并嚴格執行了服務承諾制、限時辦結制、全程制、首問負責制、考勤制度和崗位責任制等,確保單位有章可循、管理有序,切實踐行“工作就是服務,服務就是工作”的宗旨,杜絕了吃、拿、卡、要現象。一系列的舉措,使職工豐富了知識,拓寬了視野,受到了鍛煉,明確了重任,大家以務實的作風,步齊心協力把智慧和力量凝聚到實現水富縣提出的目標任務上來,服務水平得到了提高,投資軟環境不斷完善,投資者經常能找得到人,辦得成事,到招商局辦事順心是客商的共同感受,樹立了對外招商的良好形象。

加強項目庫建設,夯實招商基礎

項目是招商的前提和基礎,好的項目是成功招商的關鍵。水富縣招商局20*年積極會同發改、建環、經貿、旅游、財政、稅務等部門,根據國家和省、市的相關產業政策,立足堅持科學發展觀,結合縣情、經濟社會發展規劃、水富縣省級工業園區規劃以及東部產業梯度轉移趨勢,廣泛開展調查研究,切實聽取社會各界的意見和建議,收集、論證、篩選、整理了一批規模較大、市場前景較好、產業關聯度較高、促進全局發展和符合循環經濟發展要求的項目,建設招商項目庫,不斷夯實招商基礎,并將項目印制成冊,向外推介,對外招商。20*年推出了銅鑼壩國家森林公園開發、向家壩移民新區建設、水富工業園區基礎設施建設、向家壩大酒店、縣城舊城區市政基礎設施改造、*灘溫泉開發、水富甘油廠、污水處理廠、銅鑼壩水庫、樓壩橫江大橋、水富縣林下資源開發、水富縣林紙一體化項目、粉煤灰綜合利用、濱江大道建設、城市供水及水源引入工程、高灘新區道路及管網工程等60多個項目,吸引了眾多投資者的眼球。同時將項目前期準備較為充分的銅鑼壩國家森林公園開發、銅鑼壩水庫、向家壩大酒店、水富甘油廠、污水處理廠、水富工業園區基礎設施建設等項目推薦為省市招商項目。

狠抓落實,切實做好項目推介和引進

對已論證整理的項目,水富縣招商局進行了精心包裝,利用一切機會采取多種方式向外推介,如利用昆交會這一平臺,廣為散發項目冊,全力推介項目;或是針對部分客商的投資喜好,有目的地向外寄送某些項目資料,實行重點推介;又或是積極和上級部門取得聯系,利用他們地影響力,加大推介力度;另外還通過委托招商、網絡招商等方式以及利用外出考察、學習、交流和客商前來尋找商機等機會進行項目推介。通過形式多樣的宣傳推介,越來越多的客商對招商項目表現出了濃厚的興趣,紛紛與招商局聯系表達到水富考察的愿望。

水富縣招商局高度重視項目的引進工作。引進中做到了既考慮經濟效益又考慮社會效益,既注重眼前利益又關注長遠利益,同時力求引進一家成功一家。受理投資企業申請后,嚴格按照招商引資程序,首先對投資企業和項目進行較全面了解,再邀請有關部門進行初評初審,提出評審意見上報水富縣招商引資的最高決策機構――招商引資委員會,供其進行決策,確保了招商引資的科學性,杜絕了盲目性。如投資1.6億元的20*年昆交會簽約項目張灘電石廠,招商局受理宜賓天原集團的項目建設申請后,立即著手查找電石生產相關產業政策,通過各種方式對宜賓天原集團進行了考察了解,并根據相關部門實地考察其投資建設的四川屏山電石廠的結果,綜合分析后認為盡管在人們的傳統觀念中電石行業是污染行業,但宜賓天原集團作為一個負責任的企業,相信其有能力按照其承諾處理好環保問題,改變人們對電石行業的傳統觀念,并積極發表了招商局的看法。該項目建成并成為西南片區同行業樣板的事實證明,該項目的引進是成功的。

強化服務,確保招商項目順利建設

實踐中我們深深體會到,優質服務是搞好招商引資的保證。水富縣招商局在實踐中踐行了“人人都是投資環境、人人都是水富形象”這一要求,努力為經濟發展提供全方位、寬領域和高效優質服務,打造誠信水富,構建“親商、富商、安商、助商”的良好局面,為招商引資創造良好的外部環境。從完善投資服務中心職能入手,進一步協調相關部門按《行政許可法》相關要求精減行政審批事項和簡化行政審批程序,做到“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”。在接待客商時,水富縣招商局一直堅持來有迎聲,問有答聲,去有送聲,一個微笑,一聲問候,一杯熱茶,給客商以賓至如歸的感覺。不論是來投資的還是來咨詢的、考察的,甚至是問路的,都做到知無不言,言無不盡,為客商客觀地介紹水富的縣情,發展的重大機遇以及由此帶來的巨大商機,描繪美好新水富的未來美景,將一個完整的水富展示給客商,讓客商既看到水富的優勢與潛力,又看到水富的不足,為客商投資決策提供全方位的信息。正是通過這些言行的宣傳,讓客商在看到了水富商機的同時,還看到了水富干部職工朝氣蓬勃,銳意進取,昂揚向上的風貌,樹立了良好的對外招商形象。同時增強了客商投資水富、參與水富建設的信心,客商也自覺不自覺的成為水富縣良好投資環境的宣傳者。

對于簽約項目,水富縣都成立了項目建設協調領導組,下設辦公室在招商局,招商局及時落實專人積極開展跟蹤服務,切實推進項目履約,及時協調相關部門幫助企業選擇確定廠址,辦理項目用地、環評等審批手續,同時幫助企業辦理驗資、注冊、稅務登記等手續,搞好全程服務,努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦,保證項目順利啟動,早日投產見效,做到了爭分奪秒謀發展,加快節奏辦實事。同時準確掌握其發展動態,積極協調解決其在履約過程中遇到的困難,并做到持之以恒,確保項目建設順利進行。如水東炸藥廠在與縣委、政府達成意向性協議以后,遲遲未見動靜,大多數人都以為該項目可能要擱淺,但招商局仍然經常與項目負責人保持聯系,及時了解其前期的工作動態,給領導作好匯報,也讓大家對該項目有足夠的信心,并給予充分的理解和支持,現該項目已啟動。又如在水富縣今年引進的重大項目張灘電石廠的建設過程中,為促成其順利投產,縣委、政府要求舉全縣之力支持該項目的建設,作為招商部門理所當然地推到了服務建設的第一線,積極協調相關部門為該項目提供服務,替他們到相關部門查找資料,咨詢相關問題,帶他們去認門、找人,一切以他們為中心,最大限度地滿足他們的需求,多次協調農業局為其提供天氣預報,協調交通部門為其原料和產品運輸進行保通,協調公安部門為其整治廠區治安,最終確保了項目建設的順利進行。在這段時間里,基本上沒有周末,沒有下班的概念,有的只是如何讓該項目建成的激情,通過大家的努力,克服了在項目建設過程中交通、天氣等各種因素的制約,于今年順利建成投產,實現了令投資者滿意的當年投資當年建成當年投產當年見效的目標,被稱為水富的深圳速度。

健全檔案,總結不足為跨越

為了及時準確掌握企業情況和項目建設進度,水富縣招商局按照省、市要求安排了專人負責健全外來投資企業信息檔案和招商引資項目及合作單位相關情況的統計工作。切實按照《云南省國內經濟合作統計報表制度》要求,按時將相關數據收集整理,驗證輸機并及時上報和裝檔,初步建立完善了水富縣招商工作的各項主要指標臺帳,及時為省、市、縣研究和推進國內經濟合作及擴大開放提供依據。

市招商引資工作思路范文3

結合當前工作需要,的會員“packjobs”為你整理了這篇投資促進服務中心 “十三五”期間及2020年工作總結和“十四五” 時期工作思路及2021年工作打算范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

“十三五”期間,我單位按照市委、市政府工作部署,解放思想、精心謀劃、真抓實干,創新開展招商引資工作,統籌推進黨的建設、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作,高質量完成了各項目標任務,現將“十三五”期間及2020年工作總結和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下:

一、“十三五”期間工作總結

“十三五”以來,我市招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,持續深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發展突破年”活動,緊緊圍繞“6+3”重點產業,瞄準“三類500強”企業及行業知名企業,精心搭建招商引資平臺,做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環節工作,全面促進萬源經濟社會科學發展、加快發展、又好又快發展,市委市政府加大招商引資力度,全市對外開放合作水平呈現又好又快發展的良好態勢。

(一)主要成效

1、招商引資到位資金情況。2016年-2020年,全市累計實施招商引資項目56個,投資總額536.6億元,引進國內外實際到位資金377.06億元。

2、區域協作情況。2016年—2020年,全市不斷加強區域協作,有力地促進了我市對外開放合作水平,大大地提高了我市對外知名度,積極參加省、達州市組織的投資促進活動,有力地促進了我市對外開放合作水平。

(二)主要特點

(1)突出重點精準招商。“十三五”期間,我市緊緊圍繞“十三五”發展規劃建設,把招商引資與經濟結構戰略性調整結合起來,加強對產業政策、產業鏈條、產業分布的研究,在科學論證的基礎上精準制定產業招商路線圖,形成以文化旅游、農產品加工、醫藥健康、現代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產業,推動產業集群布局、集聚發展,全力引進八臺山景區綜合開發、藍潤集團生豬全產業鏈、天然氣長輸管線建設、通用機場及航空產業園、風能發電開發等一大批重點產業招商項目紛紛落戶我市。同時,“十三五”期間,我市始終把長三角、珠三角、成渝經濟圈作為全市的重點招商引資區域。根據全市的重點促進產業和項目,以招引“三類500強”企業、上市公司及行業龍頭企業為導向,加強對企業產業布局和投資趨向的跟蹤研判,全力以赴招大引強。

2.創新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道,充分借助互聯網、電話、微信、云會議系統等技術手段,采取“連線”洽談、“網絡”簽約、“線上”服務等模式開展產業招商和推介洽談活動。二是充分發揮6支產業招商小分隊作用,選優配強招商力量,細化具化招商任務,每季度至少開展1次小分隊活動,每月通報一次“三類500強”企業招引情況,努力提高招商成功率。三是大力倡導“全員招商”理念,廣泛發動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商,通過以商招商、以親招商、總部招商等方式,推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應。

3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協會的溝通聯系,切實發揮各類商協會組織在信息收集、資源對接方面的優勢,定期邀請商協會企業家來萬實地考察。二是深化友好市區交流。積極與成都市雙流區、重慶市渝中區、西安市蓮湖區、舟山市普陀區開展交流合作,借助豐富的人脈資源和優質的企業資源,加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結合萬源自身產業特色,在渝中區精心舉辦專題投資推介會,更好地對接“成渝雙城經濟圈”這個平臺,增強與三類500強企業、總部型企業、央企及知名民營企業等開展宣傳推介和項目對接,吸引更多的客商來萬投資。

4.優化營商環境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導力度。完善重大招商引資落地項目市領導“一對一”掛包工作機制,對已簽約重大項目實行市領導掛圖作戰、及時協調解決項目落地過程中的具體問題,突出由虛轉實、能快則快,促進項目早落地、早建設、早投產。二是強化企業協調溝通。定期舉行招商引資落地企業座談會,深入企業進行實地走訪,關心落地企業發展現狀、了解項目推進中的問題,為企業發展創造良好的環境。三是加強落地項目動態監管。對簽約項目建立項目后期評審制度,實施項目開工、建設、達產、稅收等節點的履約管控,全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產率,確保項目按照時間節點順利推進。四是兌現優惠政策支持企業發展。全面梳理承諾給企業的優惠政策,主動向上匯報,推動優惠政策的兌現,積極向上爭取獎補資金。

5.全面提升專業技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度,探索招商引資新模式,落實專班專人跟蹤對接,專職專責對目標企業進行緊盯研究和聯絡洽談,著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓班,充實熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來,不斷壯大招商力量;同時開辦招商專業培訓,認真學習各級關于招商引資的部署要求,吃透政策、洞察市場,及時掌握投資熱點,找準招商切入點。

二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結

(一)目標任務完成情況

1-10月,我市新簽約正式項目10個,投資總額107億元;其中三類500強簽約項目2個,分別為:①大唐集團投資15億元的風能發電開發項目;②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產業基地建設項目。今年以來,市委、市政府主要領導和相關領導率領6支產業招商小分隊赴成都、重慶、北京、內蒙古、湖南等地開展招商30余次,新對接洽談企業40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業,加速八臺山-龍潭河景區綜合開發、通用機場及航空產業園等項目的對接力度,推進項目盡快落地。

1-10月,實際到位資金35.86億元,占達州市下達目標任務40億元的89.65%,其中:國內省外實際到位資金17.75億元,占達州市下達目標任20億元的88.78%;固定資產投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個,截止目前,項目履約率、開工率均為100%,資金到位率為51.06%,各項指標均按時序進度完成既定目標。

(二)主要工作舉措

一是精心謀劃推介項目,積極開展赴外招商。今年以來,市投促中心圍繞“4+2”特色產業(文化旅游、農產品加工、醫藥健康、現代物流、綠色能源、綠色建材),在科學論證的基礎上精準制定產業招商路線圖,推動“4+2”特色產業集群布局、集聚發展。1-9月,通過前期包裝、篩選、論證,共入庫重大招商引資項目15個,投資總額114.2億元。針對重點產業,組成6支專業招商隊伍,全力對接目標企業。

二是借助節會招商平臺,擴大對外宣傳推介。5月14日,萬源市政府聯合中國工商銀行北京分行,共同舉辦產業扶貧專題招商活動,通過視頻連線的模式,向多家知名企業推介萬源文化旅游、農產品加工、醫藥健康等重點產業及重大招商。6月18日,借助成渝雙城經濟圈發展平臺,加強與友好市區重慶市渝中區的聯系,在渝中區舉行“萬源市重點產業招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”,大力推介萬源投資優勢和重點項目,主動與各地企業家對接洽談,成功簽約項目10個,投資總金額達85.18億元。

三是強化項目跟進服務,協調推動項目建設。今年以來,萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”,并按照成熟情況和影響力,納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施,對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協調服務機制,認真清理已簽訂的招商協議,梳理擬建、在建項目,明確工作責任,加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時,從項目申報、立項到建設、投產實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務。針對藍潤集團五十萬頭生豬養殖全產業鏈等重點招商引資項目,市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務,為企業解決生產建設過程中遇到的困難。

三 、“十四五”時期工作思路

(一)總體思路

“十四五”期間,我們將按照市委、市政府的統一部署和要求,搶抓成渝雙城經濟圈建設等重大戰略機遇,以全面推動萬源高質量發展,加快建設全國康養度假旅游目的地和達州北向開放“橋頭堡”主線,以4+2重點產業為主導,深入實施產業鏈招商,著力提升招商引資質效,促進主導產業邁向中高端,不斷增強對我市經濟社會發展的貢獻度,確保招商引資工作實現新突破。

(二)總體目標

力爭2025年招商引資實際到位資金達500億元以上,新簽約項100個以上,簽約總額突破500億元。

(三)主要舉措

一是進一步明確主攻方向。突出重點產業,緊緊圍繞“4+2”重點產業集聚力量和資源,有的放矢開展招商。突出重點區域,借助成渝雙城。突出重大活動,堅持“活動搭臺,招商唱戲”,認真組織策劃一系列重大招商活動,推動一批重點項目簽約,持續提升萬源影響力和吸引力。

二是進一步創新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度,探索招商引資新模式,落實專班專人跟蹤對接,專職專責對目標企業進行緊盯研究和聯絡洽談,著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經貿活動,多頭出擊,開展靈活多樣的推介活動,廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產業特點和區位優勢,吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商,充分挖掘楚商、本土企業及已落戶企業等客商的親情圈、朋友圈、生意圈,建立人脈庫和項目庫,開展一對一拜訪對接。

三是進一步夯實基礎工作。加強對產業鏈龍頭項目、關鍵環節項目、支撐性項目的分析鎖定,為精準招商提供指導。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統一的推介PPT、推介詞,提高時效性和針對性??茖W制定招商引資專題培訓計劃,集中開展多種形式的輪訓活動,不斷提高招商隊伍能力素養。

四是進一步優化工作機制。圍繞既定招商引資目標任務,帶頭定向攻關、跟蹤服務,及時會商解決重大問題,充分發揮好“頭雁”效應。優化統籌調度和考核機制,強化“四個一批”工程,加快重點項目落地。深化“放管服”改革,規范設置投資準入門檻,著力推進“審批不見面”“最多跑一次”,優化政務環境、提升辦事效率。

四、2021年工作打算

2021年,我們將緊緊圍繞實現“兩個定位”的總體要求,全面對標對表,精準發力,堅決保證全年目標任務圓滿完成。

(一)總體目標

結合2020年達州市下達招商引資目標任務,2021年,全市力爭引進三類500強企業2家、招商引資實際到位資金達40億元以上。

(二)工作計劃

一是緊盯抓實目標任務。聚焦全年目標,加強對招商引資工作的預研預判,加大通報、督導力度,奮力沖刺趕超,確保完成全年招商引資各項目標任務。

二是緊追洽談三類500強。充分發揮“頭雁”效應,繼續緊盯三類500強、各產業領域龍頭企業,加強對其產業布局、投資趨向的跟蹤研究,強力推進一批重大在談項目取得突破性進展。

市招商引資工作思路范文4

一、資源招商

資源是吸引客商的基礎。近幾年,我們依托較好的資源優勢,全面拓寬了招商引資的發展空間。一是植被資源。我局企業經營面積***公頃,其中林業用地面積***公頃,有林地面積***公頃,森林覆蓋率為92.7%,其特點是南北植物種類相互滲透交錯,屬于典型的紅松闊葉混交林區。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多,而且開發利用潛力大,其中,蕨菜、山露等山野菜,蘊藏量約有1,096噸;蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊藏量約有11727噸;刺五加、三棵針等中草藥,蘊藏量約有16,034噸。大連客商***先生得知我局有著豐富的林木資源,在2004年***節的第二天就與我局簽訂了總投資額為***萬元的生產加工***項目,并且資金全部由投資方投入。20*年,***木業了解到我局中密度板的產量巨大,林木資源豐富等優點,與我局***中密度板廠簽訂合同,投資總額達***萬元利用中密度板加工復合地板,形成了良好的產業鏈條。二是礦產資源。我局礦產較為豐富,發現了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。2005年,***與***分別投資金***萬元和***萬元,進行金礦與鐵礦的開采,現在以是運營階段。通過我局諸多的資源優勢,從而吸引不少客商來我局安家落戶。

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優勢,而且還要有感情做為基礎。近幾年,我局制定了一系列的優惠投資政策,以個人感情為基礎,由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式,加之多種激勵措施,鼓勵在外投資者回鄉投資興業,支持家鄉建設。已在***市創業多年的***先生,聽說回鄉投資的諸多優惠政策,帶回了***多萬元投資***商城,安置下崗就業人員***多人。局領導還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士,與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”,不僅為我局帶來了良好的經濟和社會效益,而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領域的重要途徑。一年來,我們隨市招商局組織參加各種經貿洽談會達*次**人次,本局自己組織外出參加各種經貿洽談會達**次***人次,年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報,我們在充分利用這一平臺的基礎上,廣連朋友,推介企業,成功地引來了某***集團、內蒙古***先生等多家企業和私營企業家來我局投資。在20*年的伊***節上,我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產項目,不僅安置了就業人員,創造了產值,更為重要的是為拉動我局經濟快速發展增添了新的力量。

四、網絡招商

針對招商引資的新形勢,近年來,我局充分利用信息技術和網上信息資源,把靈活便捷的網絡招商確立為新的引資渠道,并結合我局“****”的有利條件,在互聯網上開辟了招商專欄,經常性投資環境布局和投資政策等有關信息,專欄的累計點擊率達到30萬次以上,有許多客商通過互聯網和我們取得了聯系,實現了進一步的了解和溝通。一年來通過網上交流和展示企業形象,總計達成意向性合同17份,其中:有甲醇生產加工意向書,家具生產加工意向書等,都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到,我們的做法是好的,我們的做法是有成效的,這種網上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離,為我們的招商引資奠定了強有力的基礎。

五、租賃招商

近些年由于盲目投資和改制從組,使我局閑置了一部分廠房,局領導通過采取各種措施,加大宣傳力度和租賃優惠政策,吸引客商來我局投資。****木業了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置,投資***萬元,和我局簽訂了5年的廠房租賃合同,不但解決了我局的廠房閑置,而且還安置了下崗職工的就業問題。

六、環境招商

市招商引資工作思路范文5

一、狠抓學習討論促進認識提高

的經驗,是我國改革開放最前沿的先進經驗,而且是經過實踐證明了的成功經驗,這些經驗很實在,也很有說服力,很值得我們學習借鑒。特別是他們超前的思想、務實的作風和先進的技術,成為全國特別是西部地區學習的楷模。正如公司馬鴻烈董事長講的:“既要學習考察,更要實戰演練?!彪m然我們與在區位優勢和自然條件等諸多方面有很大的不同,發展的基礎、發展的階段、發展的水平、發展的環境,都不在同一個層次上。但廣大干部群眾的進取精神和開拓意識是值得我們認真學習的,不少經驗是很值得我們認真借鑒的。因此,我們要圍繞學習、借鑒、思考、發展這個主題,在全市范圍內迅速開展一次廣泛地、自上而下地、多層次地學習討論活動,遠學,近學,通過學習、討論、思考、吸收,受到深刻的教育,統一思想,提高認識,尋找差距,增強發展的緊迫感、使命感和憂患意識,以奮發有為的精神狀態,求真務實的實干精神,加快我市經濟社會快速發展。

二、狠抓思想解放,促進觀念更新

的經驗,最關鍵、最重要的一條就是不斷地解放思想,勇于創新,自我加壓,敢為人先,加快發展。我們與的差距是多方面的,但最大的差距還是思想觀念、思維方式上的差距。因此,我們要從貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,落實省委十屆四次全委會議“兩個高舉、一個加強”的戰略方針和“兩抓”、“兩放”的重要舉措的高度進一步認識解放思想的重大意義和現實意義。目前,我市最突出的問題是,廣大干部職工思想解放程度很不夠,與市場經濟的體制要求和樹立落實科學發展觀存在很大差距;缺乏敢為人先、永不停歇的思想動力;工作思路、工作方法探索創新不夠。這個問題解決不好,直接影響我市對外開放和經濟社會的快速發展。因此,當前我們要把狠抓思想解放、促進觀念更新的工作具體到每一個領導干部、每一個部門、每一個企業、每一個員工,特別是要抓好各級領導干部這個核心層,以新一輪的思想解放和觀念更新推動新一輪的發展熱潮。當前,最關鍵的是要克服瞻前顧后,不敢闖、不敢冒、不敢為天下先的保守思想,樹立積極進取、拼搏爭先、闖蕩大市場、建設大產業的觀念;在貫徹上級的各項方針政策上,要結合實際,創造性地加以貫徹落實??朔晃〞⒉晃▽?,只想做官,不善謀大事的官本位思想,樹立從實際出發,立足本職,求真務實,干實事、求實效的敬業精神;克服固步自封,胸無大志,小富即安的小農意識,樹立與時俱進,勇于創新,加快發展的進取精神。要通過解放思想,轉變觀念,在全市上下形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的強烈氛圍,積極創造從上到下關心發展、支持發展、一切為了發展的良好環境。以思想的大解放,觀念的大更新,促進經濟社會的大發展。

三、狠抓正反典型,促進環境改善

發展環境是項目建設首先要考慮的第一位的關鍵環節,也是樹立一個城市對外形象“活廣告”。我市近幾年大力開展營造“三個環境”活動,取得了初步成效,環境效應逐步顯現,但也存在不少問題,主要表現在發展的軟環境不夠寬松,一些單位招商引資和支持發展非公經濟的辦法不活、政策不優、力度不大;個別部門、單位注重局部利益,缺乏全局觀念,重收費,輕服務,政策不落實,服務不到位。圍繞以上突出問題,當前要抓正反兩方面的典型,通過典型事例教育干部職工。對做得好的單位和個人,要表彰獎勵,對做得差的單位和辦事人員,要通報批評或進行組織處理。

四、狠抓項目建設,促進經濟發展

一是要牢固樹立項目意識。發展抓項目是省委、省政府從我省實際出發所做出的重大戰略決策。項目是投資的載體,無論是招商引資項目,還是國家投資項目,都是以項目建設的形式實現的。沒有項目,就不可能形成現實的生產力,發展的速度和質量也就沒有保證。的經驗和近幾年快速發展的實踐充分證明了這一點。我市經濟從經濟增長的方式上來講,范圍很窄,消費拉動、出口拉動能力非常弱小,屬于典型的投資拉動型經濟。經濟大發展必須有大項目、大投入來支撐、來推動。因此,各級干部要進一步增強項目意識,認真落實項目領導責任制,在全市上下形成人人關心項目、個個注重招商引資的濃厚氛圍。

二是要全力支持“三大工程”建設,對地方個建設項目加大力度,跟蹤服務,及時解決存在的困難和問題。嚴格執行項目法人責任制,加強資金管理,保質量、促進度。創新項目籌資機制,做好項目融資工作,積極爭取國家、省上的資金支持,爭取利用國外政府貸款、銀行貸款和民間資金進行項目建設。三是要按照國家產業政策和投資導向,圍繞重點領域,搞好項目儲備,進一步加強項目前期工作,狠抓一批起點高、效益好、能起帶動作用的大項目。對今年需要做前期工作的飛機場改造等個項目,加快論證和報批。四是全力支持非公有制經濟項目建設。要堅持“思想上放心放膽、工作上放手放開、政策上放寬放活”的“六放”方針,加快非公有制經濟發展。要在思想觀念上、發展環境上、政策落實上找差距,在注冊資金和開業等方面放寬限制,在稅費、投融資、土地使用等方面進一步降低門檻,放寬非公有制經濟的準入領域。努力整治“三亂”,改進信貸服務,完善中小企業信用擔保體系,切實解決民營企業融資難的問題,為其發展提供優質高效服務。

五、狠抓協調服務促進招商引資

近幾年來,我市招商引資工作取得了較好的成績,有力地促進了經濟社會的快速發展。—××年,全市共實施招商引資項目個,引進資金.億元。今年一季度,全市招商引資取得了可喜成績,到位資金萬元,是去年同期的.倍;項目開工率達到%,比去年同期提高個百分點。

但是,我市招商引資工作也還存在一些不容忽視的突出問題:一是招商引資合同、協議項目履約率不高,許多項目簽約后因多種原因未能實施。二是項目建設條件不完善,如嘉北工業園區供水、供電設施不配套,一些項目不能按期開工建設。三是建設環境不寬松,項目審批環節多,辦事程序透明度不高,個別部門服務意識差,辦事效率低。四是一些投資者項目知識比較欠缺,對項目建設程序不熟悉,在項目審批、建設過程中走了許多彎路。

針對以上這些問題,我們要采取以下措施:一是認真落實招商引資工作責任制,把已簽約項目》責任到人,跟蹤落實,提高項目履約率。全市科級以上干部每人都要抓—個招商引資項目或國家投資項目。二是改革項目運作機制,所有招商引資項目都由招商局歸口管理,由客戶服務中心協調落實,工業園區招商引資項目由園區辦全過程負責。三是進一步優化服務質量,為招商引資項目開工建設創造條件,對選址、規劃、土地、招投標等工作實行限時辦理。四是完善招商引資項目投資指南,對項目審批事項、責任部門、收費標準、受理條件、辦理程序、辦理時限、崗位責任人等相關內容進行進一步明確,匯編成《市招商引資建設項目辦事指南》,供投資者了解和掌握。五是進一步修改完善招商引資政策,同時,切實改善建設條件,抓緊建設嘉東工業園區二期工程,盡快完成嘉北工業園區規劃,及早解決供水、供電等問題。六是對公司、四四等駐嘉單位的各類生產性項目和經營性項目一律按招商引資項目對待,落實政策,搞好協調服務。

六、狠抓政策落實,促進企業改革

年以來,我們按照“一退二保三發展”的總體要求,以“兩個置換”為前提,努力加快國有、集體企業改革步伐,企業改革取得了階段性進展。截至目前,有戶企業實行了各種形式的改制,改制面達%以上。其中,實施第二次產權改革戶,占改制企業的%。

但是,按照中央和省委關于調整國有資本結構和進一步深化國有企業改革的精神,企業改革工作還有許多差距和薄弱環節。一是產權制度改革還未完全到位,全市還有四分之一的國有企業、三分之一的集體企業沒有完成產權明晰任務。二是部分改制企業改制方案沒有完全落實。三是企業融資困難,產權流轉還不順暢。企業購買者在償還債務和安置職工后,再投入比較乏力,信用制度不牢靠,融資困難的問題比較突出。四是個別企業職工安置問題沒有得到妥善解決,退休人員管理工作不到位,服務和聯系工作不規范,影響了部分離退休人員的生活。五是政府職能轉變還不適應企業經營機制轉換,在落實和兌現扶持改制企業的優惠政策和服務方面還不到位。

今后,全市企業改革要著重做好以下工作:一是堅持分類指導,加快產權改革步伐。積極穩妥地推進大友公司、長城賓館等重點企業的改組、改制;對少數資不抵債早巳停業的企業,妥善安置職工后,按有關文件清算注銷。二是創新企業投融資機制,促進產權流轉順暢。進一步推動產權重組,鼓勵和支持改制企業加大招商引資力度,銀行應當積極配合企業改革,完善信用擔保制度,幫助企業獲得貸款。三是按照《公司法》等法規,進一步完善法人治理結構,加強對國有控股企業管理。四是堅持以人為本,充分保護和調動職工積極性。在今后的改制工作中,改革宣傳要到位,職工安置方案經職代會表決通過,借用職工身份置換金要施行資產保全,股東知情權要保障。五是進一步完善養老、醫療等社會保障制度。貫徹中辦發號、省委辦發號文件精神,對原市屬國企退休人員及其遺屬,有序移交社區管理與服務,有關費用可由社保、企業、財政等方面共同協商統籌解決。六是有關部門要抓緊研究,近期國家和省上出臺一系列國企改革政策。制定鼓勵非公有制企業參與國有企業改組、改造及進入基礎設施、公用事業和其他領域的具體辦法。同時,按照國家事業單位改革方面的政策,啟動事業單位改革工作。

七、狠抓簡化手續促進辦事效率

結合《行政許可法》的實施,按照“三從”原則,手續從簡,辦事從快,收費從低,加大行政審批制度改革力度,規范執法行為,堅決取消過多過濫的、不符合市場經濟要求的、毫無必要的行政審批和收費項目。凡是無法律依據和無上級行政許可的行政審批都要堅決取消,徹底杜絕亂收費。凡是各部門自行制定的涉及項目建設方面的行政審批事項,特別是涉及收費的審批項目,要一律停止執行,立即清理,堅決取消,并報政府備案,向社會公布。屬于政府制定的,要在認真清理的基礎上,區別情況,需要取消的,報政府取消;確需保

留的,報政府研究。監察、物價、三環辦等部門,要堅決查處部門自己設定的行政審批項目和上級部門已經明令取消,而仍在收費、仍在審批的行為,進一步提高辦事效率。

八、狠抓制度建設促進作風轉變

近年來,我們堅持以學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為主線,狠抓機關干部的紀律和思想作風建設,尤其是通過“兩個務必”作風教育活動,機關干部的政治思想素質進一步提高,紀律意識、大局意識明顯增強,特別是去年市第八次黨代會和政府系統黨風廉政建設工作會議后,各級黨政班子堅持從自身做起,狠抓干部紀律和作風建設,有力地推動了全市經濟社會的快速協調發展;但是,我們必須清醒地看到,當前在機關作風、干部作風方面,還存在一些不容忽視、不能容忍的突出問題:個別干部公仆意識淡薄,推諉扯皮,衙門作風嚴重,不能正確地認識和使用權力,有的甚至用黨和人民賦予的權力來、違法亂紀;一些干部急功近利,形式主義作風嚴重,不腳踏實地為群眾辦實事、辦好事,而是熱衷于虛假政績,變相擾民害民;還有一些干部整天不思進取,享樂主義思想嚴重,不勤

市招商引資工作思路范文6

一、創新思路抓招商

一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢,引來了*松公司、*森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面,我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一,有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個,千頭以上養豬場42個,其中萬頭豬場18個,據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的*山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司*網上平養項目。旅游業方面,我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀,引進了*客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來,通過改革盤活企業存量,進一步明晰企業產權關系;通過招商引資吸引戰略投資者,擴大增量,努力把企業打造成招商引資的載體,產業升級的平臺,重塑工業強縣的基礎。目前,已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制,并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判,吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好,并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線,使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠,目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后,注入資金580萬元啟動生產,目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后,計劃3年內總投資達到2.3億元,總產值達到4-5億元,5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后,先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸,并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中,引進投資者,擴大企業規模,從而把企業做大做強。今年以來,全縣技改、擴建、續建項目19個,引進資金7100萬元。*松制紙有限公司計劃投資1.8億元,新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目,圖紙設計已經完成,近期將開工建設。*電力公司投資500萬元的發電機組改造項目,已到位資金320萬元,目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進*客商,投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備,近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施,11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工,二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產招商。我們組織各鄉鎮和有關縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農村閑散地962畝,閑置工礦場地942畝,閑置建筑面積18萬平方米,并以此為載體對外推介招商,盤活閑置資產。今年以來,全縣利用閑置資產新上項目21個,其中投資1000萬元以上項目5個,投資500萬元以上項目2個。新鄉瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目,目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目,目前設備已訂購,土建工程正在施工,預計11月份可建成投產。濟源客商利用原*大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產線,目前設備已訂購,預計12月份建成投產。*客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠,目前已到位資金800萬元,部分設備已投入生產。大慶客商利用高村鎮廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目,目前正在整修設備,10月即可開工生產。新鄉客商利用橋盟鄉七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業有限公司。溫州客商利用高村鎮廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的

廢舊廠房中投資生產的。

五是采取租賃土地招商。為解決項目用地的瓶頸制約,我們根據農村實際情況,在堅持的基礎上,引導農民在自愿、平等、協商的基礎上將承包地租賃出去對外招商上項目,如果有些群眾不愿意,村干部可以通過土地置換的方法進行解決,打好政策球。目前,北陽鎮、黃洞鄉和高村鎮等幾個鄉鎮上的一些項目大都是采取了這種方法,收到了較好的效果。如浙江客商租賃橋盟鄉南四井村荒崗薄地60畝,投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃北陽鎮小屯村土地920畝,投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃黃洞鄉全寨村荒山2000畝,計劃投資5000萬元建立芍藥種植基地,目前已投資700萬元,種植芍藥200畝。河北客商租賃黃洞鄉對寺爻村荒山、荒地600畝,計劃投資1000萬元建立板栗基地,目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側規劃建設的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的,目前該市場內已建成晾臺2.76萬平方米、房屋58間,商戶達到32戶,總投資達到650萬元。

六是實施回歸工程招商。針對我縣在外民營企業家發展受到在能源、土地等方面限制的實際情況,積極為他們提供便利條件,通過鄉情、親情吸引他們回鄉投資創業。如我縣的一中新校建設項目,就是吸引*籍在外優秀民營企業家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的,該項目現已完成征地工作,近期將開工建設。*籍人士栗將周原來在瀘州酒廠工作,后到外地搞釀酒,當我們得知他在外地擴大生產遇到困難時,就積極吸引他回鄉發展,目前他投資550萬元的川淇酒業公司已建成投產。另外,在新鄉發展的*籍老板丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉分別投資1000萬元、200萬元創建了玉慈皮膚??漆t院、*公益口腔醫院,這兩個項目近期將分別開業。

七是實行以引進的企業招商。將外來投資者當作*的名片和最好的廣告,不斷加強與外地在淇投資者的聯系和溝通,提供優質服務,幫助解決生產經營中遇到的困難和問題,通過他們的親身體會和感受,來宣傳*、推介*,吸引更多的投資者來淇投資創業。如熱電廠被*熱電公司租賃經營后,引進了山東定陶福利化工廠的電石生產線項目,該項目投資2000萬元,6月份已正式投入生產。在淇投資創業的安氏衛材公司,計劃引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產線、投資1.2億元新上水刺布生產線。鶴壁森絨紙業公司在完成一期工程后,今年又引進投資1000萬元新上二期工程,目前主體廠房正在建設中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產后線,今年又介紹江蘇太倉肉松總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉松生產線。

二是健全招商機制

一是建立招商服務機制。牢固樹立“人人都是投資環境、人人都是*形象”的觀念,教育引導廣大干部群眾積極為經濟發展提供全方位、寬領域和高效優質服務,打造誠信*,在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面,為招商引資創造良好的外部環境。從完善行政服務中心職能入手,進一步精減行政審批事項和減少行政審批程序,實行了周一局長值班制度,規定所有行政審批事項在行政服務中心必須全部完成,做到了“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”。為促進重點項目的落實推進,縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度,對每個投資5000萬元以上的項目,均成立服務和工作推進工作小組;對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包,緊盯不放,全程服務。如對無紡布生產線項目由一名人大副主任分包,對綠佳公司由一名原政協副主席進行分包,對永昌淀粉廠由一名正科級干部負責全程跟蹤服務。為推進重點招商項目的開展,我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”活動,從公安、法院、土地等部門抽調人員組成重點項目服務小組,及時解決了工作推進中遇到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目統一編制成冊,刻成光盤,作為全縣的資源共同使用。今年以來,我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯場、空心村進行了認真調查,集中進行登記造冊,發到每個鄉鎮委局的領導干部手中,供其在招商引資時使用,互通有無。實行“異地辦廠、原地納稅”制度,鼓勵各鄉鎮借助鐵西工業區水、電、氣、暖等方面的優勢,在園區內擺放項目,縣委、縣政府明確規定,哪個地方招來的項目,稅收仍然由哪個地方享受?,F在有不少鄉鎮的項目落地到了鐵西工業區,如朝歌鎮的熱合紙項目、廟口鄉引進的博民紙廠項目、橋盟鄉引進的光明學校教學樓項目,就都是在鐵西區進行建設的,有效避免了“村村點火、戶戶冒煙”的局面發生。另外,我們還準備在高村鎮北部建立民營經濟園區,積極承接市招商辦指定的項目,逐步實現與全市優勢資源的互補和對接。

三是建立協調聯動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協調,統一對外信息,引導各單位有序招商,既有任務,又有協作,避免了個別單位各自為戰、互挖墻角的不良現象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業座談會,聽取企業的意見和建議,幫助他們協調解決建設與生產中的實際困難和問題。如今年夏天我縣幾個大的企業遇到了能源問題、運輸問題,招商引資和項目建設領導小組就主動幫助這幾個企業協調解決用電問題、用煤問題、運輸問題,有效解除了企業的燃眉之急。

四是建立獎懲激勵機制。出臺了《*招商引資目標任務考核獎懲辦法》、《*招商引資優惠辦法》、《*招商引資中介獎勵辦法》等一系列文件,對全縣領導干部實行了招商引資保證金制度,規定負責聯系、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員,負責招商引資的主管領導,年交保證金2000元,各鄉鎮區黨委、政府主要領導,承擔責任目標任務的縣直單位主要負責人,年交保證金1500元,對完成或超額完成縣政府下達責任目標任務的,給予精神或資金獎勵;對予完不成年度責任目標任務的,扣除所交保證金,取消其當年評先評優資格;對年底完成責任目標任務為零的鄉鎮、縣直單位領導就地免職。

三、轉變作風抓招商

一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉鎮委局引進項目和資金到位情況進行動態督查,由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領導小組,對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數字和相關證明材料進行審核認定,對以小充大、以舊充新等弄虛作假現象進行嚴厲查處,情況嚴重還要追究單位主要領導的責任。今年8月份,我們對縣社虛報上半年招商引資成績問題進行了全縣通報批評,在隨后的干部調整中又將該單位負責同志調離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監查室和縣委組織部干部監督科的力量,實行“四室聯動”,重點解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發揮經保委的作用,設立經濟“110”舉報電話,嚴厲查處了原商貿公司副經理到企業吃、拿、卡、要案等破壞經濟發展環境的違法違紀案件,為招商引資掃除了發展障礙,推動全縣招商引資發展。

二是強化領導抓招商。大員上前線,各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引資第一線,靠前指揮,遇到重大項目親自談判,遇到重大問題親自解決,遇到重要客人親自接待,收到了良好效果。今年8月份,我就親自帶領有關同志寧波象山和臺州黃巖分別舉行了項目推介會,兩次推介會共達成意向協議9項,意向投資總額1.8億元。近期我們還計劃由朱縣長帶隊,組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區,有針對性地開展招商引資活動。

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