前言：中文期刊網精心挑選了合作社對農民的好處范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
合作社對農民的好處范文1
對于橫向聯合，人們已經基本形成共識：分散的小農經營與日趨擴大的市場之間，矛盾越來越凸顯，解決之道就是不斷提升組織化程度。江蘇省在這方面取得了喜人的進展，不僅紛紛組建了農民的專業合作社，還使專業合作社走向聯合社，并建立了省域的“蘇合”——江蘇省農民合作社聯合直銷組織，極大減少了成本，增加了農民收益。江蘇省的做法，代表了農民橫向聯合的方向，并達到了目前階段的最高水平，值得全國其他地方借鑒。
對于縱向聯合，2012年政府工作報告指出：要“扶持發展農民專業合作社、產業化龍頭企業，開展多種形式的農業社會化服務，發展農業保險，提高農業產業化、組織化程度”。農民專業合作社和龍頭企業被看成發展農業產業化的兩個重要主體，農民專業合作社的地位還更為重要和突出。
從理論上看，合作社和龍頭企業在改善民生、增加農民收入的成效方面，實際上存在一定的差距?！昂献魃?農戶”的模式，可以減少“公司+農戶”模式中的利益糾紛；可以實現和保護農民收益；還可以通過自身的壯大，使弱勢農業得到應有的保護和更好的發展。這些恰恰是“公司+農戶”的模式不具備或不充分具備的。
經濟生活中的利益連接機制主要是契約，而由于信息的不完備和不對稱，各種契約都只能是不完全契約和不能使雙方滿意的非均衡契約。這樣的契約難免導致一方占優的結果，利益糾紛在所難免?！肮?農戶”就建立在這樣的契約基礎上。公司因為具有信息、資本優勢和有利的談判地位，很容易獲得占優的利得格局。弱勢的農戶要想改變這樣的格局，只有選擇違約，但違約又會連帶失去加入產業化經營的好處，因此他們的違約大多屬于無奈之舉。反觀公司，違約只會在少數情況下，比如市場價格上漲時，因此其違約行為發生的概率更大。
從委托理論的角度來看，可以得到同樣的結論?！肮?農戶”的模式中，農戶將農產品委托給公司加工銷售，但卻不能參與公司的決策，既不能像市場治理一樣選擇下次不再參與交易，也不能像公司治理那樣在公司內部“用手投票”，因為這二者都會連帶失去參加農業產業化經營的好處。
而“合作社+農戶”的模式則不同，合作社屬于農民自己的經濟組織，利益的不一致程度得以大大減小；合作社成立之時，已經通過社會資本等手段，使信息不對稱、不完備狀況得到了大大緩解；合作社屬于農民自己的經濟組織這一本質屬性，其“一人一票”、利潤返還等原則，也保證了農民增收目標實現的可靠性?！昂献魃?農戶”模式通過自己的經濟組織進行農產品的生產、加工、銷售，不僅是增收的根本途徑，也是“三農”發展的必由之路。
江蘇省在縱向聯合方面，從上述報道看，也取得了令人欣慰的成績。人們已經看到了“公司+農戶”模式存在的不足，尤其是其中存在的利益糾紛；看到了合作社加入產業化鏈條帶來的好處，即通過“龍頭企業+合作社+農戶”模式的建立，在農民增收等方面取得的顯著成效。同全國其他地方的經驗一起，驗證了合作社在農業產業化經營中的重要作用。美中不足的是，“龍頭企業+合作社+農戶”的模式還基本上屬于“公司+農戶”模式的改良版，還不能夠完全擺脫公司掌控帶來的不足，包括利益糾紛、農民增收以及對弱勢農業的保護等方面。
合作社對農民的好處范文2
關鍵詞：農民專業合作社；“搭便車”；集體行動邏輯
中圖分類號：F320 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）04-0033-02
一、問題提出
《中華人民共和國農民專業合作社法》自 2007 年 7 月 1 日頒布實施以來，農民專業合作社發展勢頭迅猛，實現了農民增收并推進了農村地區經濟的發展。截至2012年末，全國組織農民興辦的各類專業合作社已達77 088個，比上年增加10 304個，入社農戶即社員1 063.18萬戶，共帶動農戶1 659萬戶，幫助農民實現收入593.7億元（中國供銷網，http：///）。
對于農民專業合作社能帶給農民的利益，已有充分討論，一般認為，農民專業合作社的發展有利于提高農民進入市場的組織化程度，實現小生產和大市場的對接，提高農戶的議價能力；有利于推進農業的產業化經營、農業技術進步和信息傳遞；有利于保護農戶的權益等（馬彥麗、林堅，2006）。從理性經濟人角度出發，農戶非常清楚參加合作社是為了更好地利用合作社優勢使個人利益最大化，合作社的發展也需要全體農戶的共同努力。但往往個人利益與集體利益存在沖突，農戶意識到即使為集體利益而舍棄個人利益，卻不能保證其他人也這么做，而即使他什么也不做，農戶也會照樣共享集體帶來的好處，因此，最優的選擇就是什么也不做。即產生了“搭便車”行為，本文擬從集體行動的邏輯角度出發，對農民專業合作社里的“搭便車”現象給予更一般的解釋。
二、搭便車與集體行動邏輯
奧爾森的《集體行動的邏輯》一書的基本觀點可以概括為：在追求集體行動的收益的過程中，除非一個集團中人數很少，或者除非存在強制或其他某些特殊手段使個人按照他們共同的利益行事，有理性的、尋求自我利益的個人不會采取行動以實現他們共同的或集團的利益（蔣文能，2009）。
理解這個基本觀點可以分以下幾個方面來理解：（1）個人獲利并不一定會導致集體利益。在一個集團中，個人利益與集體利益相結合的情況與競爭性市場相似。在競爭市場中，所有企業對更高的價格有共同利益，然而，在利潤最大化機制的作用下，每個企業都會認為，自己一家企業在數量眾多的企業所組成的完全競爭市場中是如此之小，完全可以忽略自己的產出對整個產業價格的影響，于是增加產出直到邊際成本等于價格，每個人都從個人利益最大化角度出發，結果是整個產業供給的增加，導致集體利潤下降。（2）在明顯異質性的小集團中，采取集體行動的可能性較高，且針對集體物品的供給狀況，異質性強的集團優于異質性弱的集團。因為在異質性強的集團中，占有大份額的成員更可能接近獨占集體利益的狀態，所以他們會有較高的積極性來為集體利益做貢獻。（3）提供“選擇性激勵”是有利于實現集體行動的?！斑x擇性”激勵包括積極的激勵（如某種非集團物品）和消極的激勵（如強制）。大集團的集體行動的達成需要靠強制或積極激勵的方式。
三、集體行動的“囚徒困境”
根據筆者2013年對上海、江蘇省、浙江省、福建省的40個農民專業合作社做的問卷調查，可以了解到，社員數在100人以下的只有1個，100～200之間有19個，200～1 000之間有14個，1 000個以上有3個，甚至有個合作社的社員人數高達4 300人。① 因此就社員的人數而言，絕大多數農民專業合作社應屬于較大集團，而大集團更難采取對自己有利的集體活動，無法克服社員的“搭便車”行為。為了對“搭便車”的行為作更一般的解釋，故設合作社合作的成本是c，合作的總收益是q，且q>c 。社員選擇合作時，則在分享收益的同時分擔成本；選擇不合作時，則“搭便車”的社員在分享收益的同時不承擔成本。在m個合作成員中，假設愿意合作的成員比例為β，則參與合作的人數為βm，“搭便車”的社員為（1- β）m。前提假設社員之間是基本同質，從m個成員中選擇兩個成員代表A 和B 來進行模擬分析（見表1）。
由表1可得，當社員 A和B都選擇合作時，他們的獲得的收益都是（q-c）/m；但作為理性經濟人A考慮但自己選擇“搭便車”，而B及其他社員選擇合作時，A的收益為q/m；若A合作，而B及其他社員選擇“搭便車”時，A的的收益分別是q/m-c/βm，若“搭便車”的人數越多，則β越小，A承擔的成本c/βm就越大。因此A的最優策略是“搭便車”，B亦然。最終結果是合作社社員都有可能選擇“搭便車”。
四、解除“搭便車”問題
促進社員集體行動的實現，推動農民專業合作社發展，減少“搭便車”行為，本文認為應做以下改進：
（1）承認和保證社員之間的異質性有利于集體行動的實現。對于合作社中資金大的所有者，即合作社中 “一股獨大或數股獨大”的社員同廣大普通的社員之間的不對稱的存在，而往往以這種產權結構建立的合作社，集體物品更可能被提供，其被提供帶來的好處也可以被廣大普通社員所分享?！耙还瑟毚蠡驍倒瑟毚蟆钡倪@些社員對集體物品的興趣越大，他們所能獲得集體物品帶來收益的份額就越大，即使他們承擔全部成本，他們也會選擇提供這種集體物品。
（2）實施有效的“選擇性”激勵促成集體行動的實現。在合作社發展過程中通過積極的激勵，如在社內評選勞動模范、優秀骨干社員等形式促使更多的廣大普通社員為集體多做貢獻；也可通過強制性的社員資格制度，對社員入退社加以限制，如社員退社時不再退還社費和已購的股份等等也可減少“搭便車”行為。
參考文獻：
[1] 馬彥麗，林堅.集體行動的邏輯與農民專業合作社的發展[J].經濟學家，2006，（2）：40-45.
[2] 蔣文能.搭便車、集體行動與國家興衰——奧爾森集體行動理論述評[J].學術論壇，2009，（11）：75-79.
[3] 肖云，陳濤，朱治菊.農民專業合作社成員“搭便車”現象探究——基于公共治理的視角[J].中國農村觀察，2012，（5）：47-96.
[4] 付剛.奧爾森集體行動理論研究[D].長春：吉林大學，2011.
[5] 李煒.奧爾森的集體行動理論[J].青年研究，1999，（1）：44-47.
合作社對農民的好處范文3
新選擇
蓮城鎮大革假村種養殖農民專業合作社雖是今年剛成立起來的，但是合作社有其生存特點。合作社理事長王曙光告訴筆者，現在的合作社類型比較多，有茶葉的、蔬菜的、養牛的等等，但是，山羊因為其獨特的食用價值受到消費者青睞，而且市場需求量也比較大。大革假種養殖農民專業合作社正是看準了這點，才選擇發展山羊養殖的?，F在的山羊來源大多都是規模較小、較散的農戶，成立“山羊合作社”在廣南來說還尚屬首次，對合作社來講是一次新的嘗試、新的選擇。
新機遇
“合作社現在正處于起步階段，市場有較大的前景，但是苦于沒有出欄羊”，講到此，王理事長信心十足的樣子。他告訴筆者， 11月2日，云南省委書記秦光榮在視察中低產田改造時就住在他們村，當秦書記了解到村民用中低產田改造時機來發展養殖業時，秦書記給予積極鼓勵，并要求隨行的有關部門負責人支持，幫助鄉親們把合作社辦得更好。秦書記還對隨行人員說，實現改一片田地、強一片產業、富一方百姓，要以中低產田地改造為契機，進一步創新農村經營組織形式，鼓勵農民就地入伙、入股、入工，通過發展產業帶動農民增收致富，真正把這項惠民工程辦實辦好。王理事長告訴筆者，有了秦書記的視察及相關的幫扶，當地農民也像吃下定心丸一樣，現在合作社已經有20戶農戶通過土地、資金等方式入股，估計以后合作社形成規模、產生效益后會有更多的人主動要求入股，要抓住秦書記視察以及中低田改造、“三農”發展大規劃等所帶來的發展新機遇把合作社發展好、發展大，成為農民真正的合作社，致富的新路子。
新挑戰
天時地利造就了大革假村種養殖業農民專業合作社發展的新機遇，但是與機遇并存的也有挑戰。王理事長說，合作社主要從事山羊養殖，雖然市場有很大的前景，但是，合作社的養殖方式與傳統的養殖方式不同，傳統的是以放羊式為主，但是合作社是以圈養方式為主，現在的山羊都是從廣南當地收購的黑山羊，一下子讓羊從放養模式轉變為圈養模式，需要有一個適應馴化過程，如何轉變這是合作社需要突破的課題。但對于面對的難題王理事長并不顯得惆悵，他說，相關部門不僅給予了合作社資金方面的大力幫扶，最主要的是給予了合作社養殖專業技術的幫扶，現在已經派3名合作社社員到州上參加養殖技術培訓，不久，合作社將要選派三名人員到昆明學習山羊養殖技術，待合作社形成規模后，省農業廳還會派專家到合作社指導養殖。他說，把放養變圈養好處比較多，比如可以形成規?；?；有利于保護生態環境，避免因放養而破壞生態；還可以減少因為放養帶來的群眾利益矛盾。面對新的挑戰合作社有信心、有能力。
新合作
據了解，為充分發揮資源優勢，養殖合作社與大革假村成立了蔬菜種植合作社。養殖合作社以市場批發價收購蔬菜合作社的蔬菜喂羊，讓蔬菜合作社的蔬菜有了銷售保障；蔬菜合作社又可以購買羊糞用于種植蔬菜。合作社與合作社之間形成了互助關系，讓合作社的發展進入了一個良性循環。此外，合作社的運作方式是農戶以土地、資金方式入股分紅，鼓勵附近村寨的農民種草提供給合作社，也可以把平時扔在山上的玉米秸稈、稻谷草、甘蔗草等出售給合作社，讓資源不浪費，讓收入不減退。
為提高農戶養殖積極性和擴大黑山羊的養殖規模，一方面合作社還鼓勵村民購買通過馴化的羊到自家養殖，羊經過合作社馴化過，農戶領養到家中，沒有馴化的風險；另一方面合作社還允許農戶購買的羊有風險損耗率，在風險損耗率范圍內的損失由合作社承擔，農戶養殖的羊，合作社完全負責收購農戶降低了養殖的風險。
新希望
“現在有合作社在家門口，我們不用外出打工了，既有了收入，又可以照顧得到老人小孩”，在合作社里面做工的村民陸繼忠高興地告訴筆者。理事長王曙光介紹，現在合作社的工人都是附近村寨的農民，讓農戶在合作社當中既可以分紅，又可以拿工資，還可以學到技術后領養黑山羊自己養殖，多重收入方式，讓村民收入有了新變化，生活有了新盼頭。
合作社對農民的好處范文4
關鍵詞：農民；專業合作社；隆陽區
中圖分類號：F320 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）19-0048-02
一、隆陽區農民專業合作社發展現狀
近年來，隆陽區成立了區級領導和22個區直單位組成的發展農民專業合作社領導小組，制定出臺了《關于加快農民專業合作社發展的意見》，并對新開辦的農民專業合作社每個給予3 000元～5 000元的開辦費、培訓費補助，同時在項目、資金、技術上給予傾斜扶持，確保建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。采取多種形式積極發展農民專業合作社，自2005年成立第一家登高蔬菜種植專業合作社以來，每年以40個農民專業合作社的速度遞增，截至2012年1月，全區在工商部門注冊登記的專業合作社達到246個，其中烤煙合作社已發展到92個、蔬菜52個、水果22個、養殖44個、特色農產品14個、其他22個。入社股金9 611萬元，輻射帶動農戶5．6萬戶，2011年幫助農民實現收入1．1億元，農民專業合作社提高了農民組織化程度，加快了現代農業發展步伐，促進了農業增產和農民增收。
二、隆陽區農民專業合作社發展中存在的問題
從隆陽區農民專業合作社發展運作多年的時間看，農民專業合作社的健康發展對提高農民進入市場的組織化程度、促進農產品流通、推動農業產業化經營、降低農民生產經營成本、促進農業增效和農民增收方面已經起到了積極的推動作用，但仍存在一些影響和制約其發展的問題：
1.宣傳力度不夠。一些基層干部對《農民專業合作社法》及登記管理條例的了解還不夠深入，對國家賦予農民經濟合作社組織以法人資格的重要意義認識不足；一些農民對農民專業合作社在政策理解上有偏差，對合作社的性質和運行機制不夠了解，有種種疑問和顧慮；偏遠和經濟不發達地區農民的市場意識還不夠強，合作經營理念尚未深入人心；加之受農業生產周期長，農民專業合作社發展時間短的影響，示范引導作用尚未得到充分發揮。這些因素在一定程度上制約了農民專業合作社的發展步伐。
2.專業合作社規模小，對農村經濟發展的整體牽動作用還不夠突出。農民商品經濟意識和合作經營理念相對淡薄，農民專業合作社發展存在數量少、規模小、層次低、帶動能力弱等問題，而且各地發展不平衡，部分鄉鎮明顯滯后，嚴重制約著我區農業發展。
3.品牌意識談薄。全區246個農民專業合作組織，只有6個取得商標。產品雖然能夠銷售出去，但未必能取得最大效益，且對專業合作組織的發展很不利，是一個薄弱環節。
4.缺乏帶頭創辦能人，合作社成員整體素質偏低。隆陽區大部分農村缺乏領辦合作社的帶頭人，會經營管理、能開拓市場的復合型骨干人才缺少，農民普遍缺少合作意識?，F在多數合作社的理事長大都是該相關產業的種植大戶或是養殖能手。這主要是因為農村地區一些有文化、有一技之長的青壯年農民多數外出打工，留在家里從事農業生產的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農民。還有一些能力強的“能人”對農民專業合作社不夠了解，缺乏興趣和動力組建合作社，牽頭領辦的意愿不強。
5.內部管理機制不規范，農民成員的權利和利益需要保障。大多數農民專業合作社內部民主管理、利益分配和監督約束等機制不健全。一些合作社根本無章程，無賬目，合作社的成員不了解合作社章程內容與個人的利益關系，有的領辦人把合作社的民主管理機制與公司制企業管理相混淆，在民主決策和利益分配上不依法辦理。這些問題都影響到農民成員行使民利和切身的經濟利益。
6.科技支撐薄弱，是農民專業合作社發展的重大障礙。農民專業合作社缺少流動資金，得到國家和省財政專項資金扶持的農民專業合作社絕大多數是過去成立的農村合作經濟組織，經過幾年的發展有了自己的項目，而新創辦的合作社則沒有這樣的待遇。另外，農民專業合作社雖具有法人資格，但因其承擔的有限責任沒有實際資產做擔保，因而貸款難的問題不易解決。一些已經成立的農民專業合作社別是從事種植、養殖業的，缺乏科技力量支撐和有效快捷的信息渠道，難以實現做大做強，只能是維持現狀。
三、促進隆陽區農民專業合作社發展的對策建議
合作社對農民的好處范文5
一、農民專業合作社發展中存在的問題
國務院原副總理回良玉曾指出："農民專業合作社是市場經濟條件下黨領導農業和農村工作的重要抓手，是增加農民收入、提高農業整體素質、推進現在農業建設的有效組織形式"。[1]自2007年7月1日《中華人民共和國農民專業合作社發》的實施以來，我國的農民專業合作社有了法律地位，有關部門和地方政府紛紛制定了一系列的輔助支持政策，使得我國的農民專業合作社得到了進一步的發展。到2010年底，我國農民專業合作社數量達到35多萬家。但是，由于我國農業發展滯后，農業基礎設施薄弱，農民文化素質普遍較低，人民對農業專業合作社的了解不深，導致合作社在發展過程中暴露出很多問題。
1、政府的扶持力度不夠。歷來，我國政府對農業的扶持力度相比其他產業有一定的差距，在農民專業合作社建立之初，地方政府不管在政策還是資金方面對農民專業合作社的重視程度都不夠，這就導致一些地方有條件發展合作社，卻因資金缺乏或者政府政策不支持而滯后。
2、經營管理制度和運行機制不健全。存在為數不少的農民專業合作社只是注重建立卻輕視管理，內部經營管理和運行機制不規范。很多合作社有規章制度，有辦公場所，但是只是一種形式，形同虛設；還存在一部分只是為了實現政府的組建指標而倉促建立的。很多地方政府不同部門針對同一個方面的制度存在明顯差異，制度混亂，使得農民不知該聽從哪個。
3、專業人員的缺乏。目前，農民專業合作社發展上存在著人才的"三少"，即合作社中懂技術、善經營、會管理的優秀人才少之又少；政府相關指導部門中懂法律、懂政策、會監管的指導人員少；理論深厚、善于把國際先進經驗和我國特殊國情融會貫通、善于理論聯系實際的科研人員少。
4、合作內容層面低。與發達國家農民合作經濟組織自身向著農產品加工領域延伸，實現農產品生產、加工縱向一體化發展的潮流和趨勢向比較，我國農民合作經濟組織參與農業產業化經營的層次還很低，仍停留在初級產品的生產流通領域。我國的農民專業合作組織目前主要起中介和聯結作用，其本身并沒有設計農產品的加工、延長農業產業的鏈條和實現農產品價值的增加。[2]
5、金融機構服務滯后。當前我國農村金融面臨的問題非常嚴峻，合作社資金主要來自合作社成員的資金。目前農村的金融現狀如下：一是支持農村經濟方面的金融力度不夠。農業銀行主要負責糧棉的收購貸款，在支持農村基礎設施建設和教育的方面發揮的作用微乎其徽；二是金融機構"嫌貧愛富"。大部分農民貸款金額較小，這就導致銀行交易成本相對較高，而且農村金融機構對農民的還貸能力存在一定的質疑。
二、農民專業合作社新時期的發展思路
雖然我國農民專業合作社的發展還處于初級階段，但是專業社在農業發展中的地位非常重要。發展合作社是完善農村經濟體制、提高農民組織化程度、促進農業增效、農民增收的現實選擇和必然要求。因此，為了新時期合作社朝著好的方向發展，并結合合作社發展過程中遇到的問題，特提出以下建議。
1、加強宣傳。加強宣傳《農民專業合作社法》，使農民充分理解農民專業合作社的概念、合作社實施的意義以及將會帶來的好處，以此來增強農民對農民專業合作社的認同感和入社的積極性。
2、建立健全農民專業合作社的規章制度和經營管理制度。我國《農民專業合作社法》已出臺，但這部法律的有關規定是原則性的，與現有的法律也有一些不一致的地方，因此還需要進一步完善合作社法律法規，制定地方實施細則，因地制宜地推動合作社的發展。出了國家層面的立法，還要建立健全與合作社有關的組織章程、管理制度、風險調節機制相關的法律法規，將農民合作社的建立、發展和管理納入規范化、制度化和法制化的軌道，促進合作社的健康發展。[3]
3、加大政府對農民專業合作社的財政支持。目前，我國農民專業合作社經濟實力不強，自我積累能力較弱，給予合作社資金支持就是直接扶持農民、農業、農村。國家非常重視對農民專業合作社的資金支持，從2003年開始，中央就撥出專項資金并逐年增加。2003-2007年累計投入5.15億元，2008年達到了3.3億元。大多數的?。▍^、市）都在預算中安排了支持農民專業合作社發展的專項資金。據不完全統計，2004-2008年，各省的財政專項扶持資金達到了13億元。接下來，要把農民專業合作社專項資金持續化、制度化，并對資金的數額加以明確規定，制定完善的專項資金的使用和管理制度，提高資金的使用效率，確保資金真正用到應該用的地方。
4、加強人才培養和吸納專業人才。各地應該制定相關的制度法規，對農業專業合作社的成員進行業務培訓，使他們熟悉合作社有關的理論和相關政策，以便減少他們在經營管理決策方面的局限性和片面性，使農民更好的開辦農民專業合作社。相關政府部門要制定一系列鼓勵政策，鼓勵大中院校學生和農業技術人員到合作社中任職，提高合作社的文化素質水平。
合作社對農民的好處范文6
延津縣永良甘薯種植專業合作社的脫毒紅薯兩次出口迪拜，為國創匯；
獲嘉縣萬家生豬養殖專業合作社已建成10家良種豬示范養殖場，實現年產值過億元；
……
新鄉市農民專業合作社正展現出強勁的發展勢頭，越來越多的農民專業合作社正向產品營銷、精深加工、品牌經營等明顯增強農產品競爭力和輻射帶動能力的高層次合作發展。作為一種經濟合作形式，農民專業合作社已成為現代農業發展的“助推器”。
抱團兒發展底氣足
在初冬陽光的照射下，一排排整齊的塑料大棚閃著喜人的亮光。這是延津縣永良甘薯種植專業合作社種植的甘薯。
社員高延清告訴記者：“過去紅薯收成時，不僅要自己下地挖了再拉到集市上去賣，價格也沒保障，有時兩三毛錢都沒人要?，F在可好了，收成時，合作社用機器給你一出直接拉走了，還有保護價，自己什么心都不用操，只管種好地就行。今年底我準備再流轉10畝地，擴大一下規模?！毕矏傊檠笠缭谒哪橆a。
在獲嘉縣萬家生豬養殖專業合作社，一位老漢也深有感觸地對記者說，過去他對合作社認識不夠，總覺得自己是個老養殖戶，在這行又干了多年，可沒曾想吃了大虧。2011年，他養的豬出現了高熱病癥，合作社理事長陳連芬得知后，就建議他用藥治療，他不僅沒聽，卻用了一個江湖獸醫的藥。結果一夜之間，老漢所養的100多頭豬全部死光了。事后，他慚愧地找到合作社，要求加入。
據陳連芬介紹，獲嘉縣農民雖有養豬的習慣，但大都不懂得科學喂養技術，致使喂養周期過長，成本過大，效益很低。最令養殖戶擔心的是，個體抵御風險的能力很低。如果大家抱團兒發展，就有底氣了。合作社負責統一供應飼料、統一防疫、統一銷售，將中間的“飼料販子、藥販子、豬販子”環節省去，讓社員既節省成本又獲得最大利潤。
記者在采訪中了解到，參加專業合作社的農民都是自覺自愿，都是為了自己能有獲得最大利益的保障。目前，新鄉市發展規模較大、前景效益較好的有51個省級以上農民專業合作社示范社。眾多的農民加入合作社，實現了“合作社得發展、農民得實惠”的雙贏目標，社員加入合作社抱團發展讓其擁有了充足的底氣。
專業服務“全程化”
延津縣延壽中藥材種植專業合作社自成立以來，大力發展板藍根、地黃等中藥材種植，目前面積達2.5萬余畝，入社社員2400多戶，分別在原陽、封丘等地建立了6個分社，實現年銷售4000余萬元。
走進延壽中藥材種植合作社大院，理事長李元智正同社員們一起分揀已收獲的藥材。見記者一行到來，李元智拿出一張跟銀行卡一樣的磁卡說，他們合作社的社員每人都有一張這樣的社員卡，卡中除了注明社員的姓名、種植面積、供應品種及服務項目外，還規定了保護價，并且每月科技管理信息和市場信息，對社員實行全程的網絡信息化管理及服務。
規?；a必須對接專業化服務，才能產生最大的效益。為此，延津縣延壽中藥材種植專業合作社在藥材種植過程中，積極推行標準化生產，實行“統一供種供肥、統一培訓、統一管理、統一收獲、統一銷售”，以提升產品品牌和質量。該合作社不僅與社員簽訂了種植收購合同，還與廣州白云山制藥廠、哈藥六廠、山西亞寶藥業等藥企藥商簽訂了銷售合同，成功解決了小生產與大市場的對接。社員依靠合作社經營的優勢，減少了交易的中間環節，節約了交易成本，使社員也能獲得市場流通環節的利潤，社員人均年收入大都比非社員高。
據新鄉市委農辦農村經濟科負責人介紹，該市大部分農民專業合作社的專業服務網絡健全，對社員在市場信息、業務培訓、技術指導和品牌營銷等方面，均有穩定的服務關系，技術操作規程嚴格，實現了統一購進生產資料、統一提供服務、統一銷售產品、統一產品和基地認證等。
掌握市場“話語權”
在衛輝市唐莊鎮仁里屯村，有一個遠近聞名的科園蔬菜種植專業合作社。該合作社成立的時間雖然只有三四年，但該村搞土豆等蔬菜種植的歷史卻有20多年了。
見記者來采訪，社員楊繼成高興地說：“過去我們種土豆，得凌晨三四點起床去趕早市，賣2毛5分錢一斤都沒人要?，F在可好了，合作社不僅幫我們引種荷蘭土豆，還幫我們賣上了好價錢?！薄俺闪I合作社，大家團結在一起發展的好處不僅體現在蔬菜的種植過程中，更體現在產品的銷售過程中，在一定程度上可以掌握市場的‘話語權’，讓產品物有所值。”該合作社理事長田增河侃侃而談。
在生產技術上，科園蔬菜種植專業合作社實行“統一品種、統一病蟲害防治、統一生產標準、統一檢測、統一標識、統一銷售”的六統一法和一年三熟的種植模式，種植大白菜、花椰菜、胡蘿卜等蔬菜。在建設良好的生態環境和加大源頭治理力度的基礎上，科園蔬菜種植專業合作社狠抓質量管理，對違反合作社章程和紀律的、以個人利益損壞合作社利益和形象的，堅決予以處罰。目前，該合作社的產品不僅暢銷新鄉地區，還遠銷安陽、鶴壁、焦作、鄭州等地市。
由于擴大了生產規模，保證了產品質量，在一定的營銷和專業包裝下，即使在產品價格走低時，合作社也會有一定的市場“話語權”。
精心打造“助推器”
自2007年《農民專業合作社法》頒布實施以來，新鄉市高度重視農民專業合作社規范建設工作，按照“兩自、兩先”的原則積極發展，基本形成了多產業、多層次、多形式的農民專業合作經濟發展格局。
為了推動農民專業合作社創新發展，2012年，新鄉市政府專門出臺了文件助力合作社發展，并將農民合作社工作納入政府的目標考核。新鄉市相關部門也采取了切實措施，不斷拓展農民合作社的發展空間，使之走上了快速發展的高速路，僅2013年前10個月，新鄉市新注冊農民合作社就有2024家。2012年2月，在河南省率先注冊成立了農民專業合作社聯合社，現已發展為4家。
