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電力施工企業安全工作總結范文1
摘 要：我國經濟不斷增長，對電能的需求不斷增加，為了緩解電能緊張問題，就必須加強電力的施工建設，但是在很多電力施工調查得知，其現場管理不到位，例如直線塔基礎面不平，導致直線塔發生傾斜，在對轉角塔進行基礎施工中，沒有一預留預偏，導致鐵塔向內角傾斜。在灌注樁基礎時，出現嚴重的斷樁問題，出現液壓不合格等問題。下面就對這些方面進行分析，希望給有關人士一些借鑒。
關鍵詞：電力建設；施工現場；安全管理
隨著我國電力改革的不斷深入，市場競爭的激烈，導致企業生存存在很大的挑戰，企業想要在以后可持續性發展，就必須做好電力建設施工現場安全管理工作。例如在管理中執行安全責任制，強化管理人員在安全方面的培訓，設立健全的安全管理監督機制，對現場出現的安全隱患及時排查，嚴格按照安全四步法指導施工現場的安全工作，下面就深入進行分析。
1分析電力建設施工現場安全管理問題
1.1設定的施工方案不合格
在很多建設單位中，施工前沒有設計一個合理的施工方案，一般施工隊伍都是嚴格按照制定的施工圖紙施工，如果出現問題，也不能擅自改變這一方案，要和設計人員、技術人員溝通，雙方達成一致后，經過重新設計才能施工。但是很多施工單位沒有設計出合理的施工方案，那么一線施工人員按照錯誤圖紙施工，完成后的工序肯定不合格，后期肯定要進行返工，不僅浪費大量人力物力，同時也延誤施工工期，不利于工程的建設。
1.2大型機械設備管理不到位
在電力建設現場施工管理中，大型機械設備的管理也是安全管理的重要一部分，該工作貫穿機械使用壽命的全過程中，如果管理不到位，就會引發群死群傷的事故，通過對近些年管理安全問題的分析，發現存在的主要問題是大型機械設備質量不合格，在設備質量審批中沒有嚴格把關，在設備運輸吊裝工作中，操作不嚴密，方案不完善，導致設備外觀出現磕碰，甚至導致內部元件出現質量問題，設備到達現場后，其日常的使用維護工作不全面，管理工作落實不到位。在施工中出現狹窄地方出現很多大型設備同時操作，不僅相互影響，而且很容易出現事故，再加上現場管理不到位，現場場地存在一定的安全隱患，就會引發安全事故，出現一些列的安全慘劇。
1.3現場施工人員安全意識不高
進行任何的施工建設時，都需要有足夠的安全意識，如果安全意識不到位，那么在處處都存在安全威脅的施工現場，很容易發生安全事故，不僅會影響個人的身體健康情況[1]，同時對施工企業也會造成很大的損失。施工人員的安全和健康是保證交通工程順利進行的基礎，但是很多施工人員，管理人員都沒有意識到這一點。例如管理人員在現場沒有真正履行自己管理的職責，其監督管理能力下降，那么一線員工本來薄弱的安全意識也沒有了監督，都存在僥幸的心理進行施工。當監督人員在現場監督時還都可以按照要求進行[2]，一旦監督人員離開現場，很多施工人員把安全帽摘下來，或者進行高空作業時沒有嚴格按照程序進行，致使施工事故頻繁發生。
2電力建設施工現場安全管理措施分析
2.1科學的制定施工方案
施工方案的制定非常重要，如果在方案制定就出現問題，那么后續的施工管理工作肯定面臨很多問題。因此在進行電力工程圖紙繪制時，相關人員要到施工現場進行勘察，了解實際的地質條件，對地下水深度，附近的自然環境，以及當地天氣等進行了解，在施工組織設計中將不利因素都考慮進去，保證施工方案的合理性，這樣才能保證工程順利的實施。結合不利因素，編制好施工現場預案，能夠有效預防在施工操作中出現一些意外問題，如果發生事故后，可以迅速做好對受傷人員的搶救工作，并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中。一般情況下，制定的預案主要涉及到火災事故處置，化學危險品的應急處理，機械設備應急預案，射線事故應急預案，食品中毒應急預案，防臺風防汛應急預案，傷亡事故應急預案等。
2.2做好大型機械設備的現場管理工作
針對上述提出的問題，在以后的工作中，相關人員必須重視大型機械的管理工作。例如在進行設備安裝拆卸時，都要嚴格根據出廠說明書操作，不能只憑個人經驗操作，避免發生安全問題。在后期的維護使用過程中，也要遵循設備的基本維護保養方法和流程，定期進行設備，添加相關的機油，對設備進行清洗，避免其生銹，如果設備出現故障，工作人員要在第一時間進行檢修，更好配件，時刻保證設備處于工作狀態，避免耽誤施工進程。對各個環節進行保養時都要貫徹安全第一、預防為主的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現象。根據機械設備管理好的電力施工企業經驗，應做好以下幾點，第一點，為了提高機械的完好率，定期對機械檢查、保養和修理。第二點，要求械安全保護設施齊全，設備接地一定要滿足安全規程要求，保證使用的安全性[3]。第三點，加強對機械操作使用人員的培訓，提高其操作水平。第四點，加強單機安全技術檔案，對日常檢查、維修等情況仔細記錄，并入檔案中，有利于以后的查找和維修，搞做好狀態識別，定期檢驗鑒定做好相關記錄。第五點，對于相關的機械保養要及時補充和完善，有針對性地對機械進行定期保養和故障檢修， 確保機械設備良好。
2.3提高施工人員的安全責任意識
通過多年的工作總結發現，對于電力施工人員而言，具有良好的技術水平，安全責任意識，在日常工作中，尤其是安全生產中有很好的指導作用。因此企業在以后l展中，應該加強對現場管理人員的培訓，提高其管理技能，增強安全責任意識，提高其現場管理的綜合素質。例如對新老員工進行區別培訓，對于新入職員工，培訓的主要內容就是崗位責任，崗位安全意識，以及個人的操作管理技術能力，讓其在最短時間內勝任崗位，及時發揮其作用。對于老員工而言，進行基礎的技術培訓后，在此基礎上，還應該進行案例培訓，可以引用其他企業的安全事故案例，或者使用該企業的實際案例，分析出現安全事故的原因，對事故發生后的預案處理情況進行分析和評價，然后提出合理化建議，將問題剖析透徹之后，要求相關人員針對企業現狀，提出合理化建議，相關職能部門再結合企業具體要求，對當前管理中存在的弊病加以更正，優化其預案處理，優化管理流程。
總結：通過以上對電力建設施工現場安全管理問題，發現在做好上述工作后，企業還應該建立完善的監督管理體系，這是日常工作的指標，按照管理要求實施管理，避免出現管理疏漏，除此之外，相關領導要做好落實工作，堅決避免走形式過場問題的出現。
參考文獻：
[1]劉進強.探析電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].科技與企業， 2013（18）：74-74.
電力施工企業安全工作總結范文2
關鍵詞：水利水電；施工建設
中圖分類號： F407.9 文獻標識碼：A 文章編號:
引言：水利水電工程是一項很復雜的工程而且意義重大，不僅關系著施工企業的利益，而且關系著國家以及人民的的利益，因此，一定要做好水利水電工程的安全管理工作。水利水電工程施工工序多，而且容易受到外部環境的影響，因此，在施工之前就要制定完善的安全管理制度。
1、水利水電工程建設施工的概況
1.1工程前期勘測設計的深度不如大型工程，設計不規范
某些個別水利水電工程建設項目的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件，由前期工作經費不足，規劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對環境、經濟、社會水源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統全面地滿足設計要求的地址勘測資致使方案比選不力，新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后，整個前期工作做的不夠扎實，直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度和質量等。1.2人員素質低下
由于受歷史管理體制的影響，大部分現場施工項目管理人員綜合管理素質偏低，過分依賴于公司，依賴于企業各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術素養但缺乏對成本、進度、質量、綜合管理的控制能力，有些項目管理人員對管理在行但又對現場缺乏必要的經驗與技術，或者對財務知識缺乏。
1.3目標管理不嚴肅
成本管理不落實、控制不到位；質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質；安全管理憑經驗、少科學、缺系統管理；進度工期控制更是合同約定是一套、現場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴謹的計劃、缺乏系統的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾為迎合業主的要求而不管科學性，實施時缺乏有效措施而放任自流。項目法人中的組織機構人員質量意識淡薄，重視工期，輕視質量。項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。
2、針對目前概況采取的措施
2.1建立健全組織管理制度
定期或不定期開展技術經驗交流、工作總結、技術革新以及合理化建議等活動。組織相關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（包括設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、 試驗、檢驗記錄等）。
2.2加強與完善管理制度
根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制度，巡回檢查制度和設備缺陷管理制度），并做好設備運行記錄，改正不良的操作習慣行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
2.3強化水利水電工程施工中的生產和經濟運行考核制度
水利水電工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可，結果沒能切實推行。
從維護水利水電工程正常生產秩序的要求出發，水利水電工程生產運行指標應能充分體現各項工作的成效，反映設備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應作為水利水電工程管理部對各部門和員工的考核指標。
2.4以人為本,提高全員質量意識,是確保施工質量的基礎
應通過廣泛的教育和培訓,使每個崗位人員真正認識到“質量是企業的生命”、“今日的質量是明天的市場”。企業良好的質量信譽、合理的質量成本依賴于各崗位的優質工作,應使員工明確崗位質量工作特點、范圍,使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術知識、工程規范、操作程序、操作技能;使員工具有團結合作的精神,維護企業的質量信譽,通過常抓不懈的教育、培訓,使企業員工對施工質量必須達標、創優形成共識,并落實到實際工作中,造就一流的施工隊伍,實現一流的施工質量。2.5安全生產與文明施工
2.5.1安全生產
工人上崗前要進行三級安全教育，要定期召開安全工作會議。嚴禁違章操作，杜絕種類事故發生。 施工前進行安全技術交底，認真填寫安全日記。 進入施工現場必須戴安全帽。
2.5.2文明施工
施工現場要保持干凈、整潔，挖溝排漿，不讓泥漿漫流。施工人員要穿戴整齊，做到“非文明施工零目標”。
3、水利水電施工建設的要求 3.1應具有地基與基礎的施工圖紙和地質勘察報告等有關技術文件和資料，并掌握施工區域內的地質情況。
3.2土方開挖前，應根據施工方案要求，將施工區域內妨礙施工的已有建(構)筑物、道路、溝渠、管線、墳墓、樹木等，妥善處理。
3.3山區施工，應事先了解當地地層巖性，地質構造、地形地貌和水文地質等，如因土方施工可能產生滑坡時，應采取可靠措施。在陡峻山坡下施工，應事先檢查山坡坡面情況。如有危巖、孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩定跡象時，應作妥善處理。
3.4施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和設備卸車地點等，應事先做好必要的加寬、加固等準備工作。
3.5測量放線的定位控制線（樁）、水準基準點及基槽的灰線尺寸，必須復核，符合設計要求，并辦理預驗手續，且應妥善保護及經常校核。
3.6場地要清理平整，表面坡度應符合設計要求的排水坡度和臨時排水設施。如設計無要求時，一般應向排水溝方向做成不小于2％的坡度。
3.7開方挖土低于地下水位的基坑（槽）、管溝時，應根據地質勘察文件及資料，采取措施，降低水位；一般應降至低于開挖底面的500mm，然后再開展作業面。 4、總結
隨著經濟的發展，我國的水利水電建筑工程也逐漸的增加，并且逐漸跟上了時代的步伐，其建設取得了一定的成就。在水利水電建筑施工中，施工管理占據著很重要的地位，因此，研究水利水電工程施工有著很重要的意義，對工程的長遠發展有著很重要的作用。在實際中，為了保證水利水電工程的順利實施，充分發揮出工程的經濟效益以及社會效益，要對水利水電工程的施工實施全面的管理，從而可以保證工程的高質量的完成。
參考文獻：
[1]水利部規劃計劃司.2007年全國水利發展統計公報[R].
[2]建筑施工項目管理[M].北京:中國環境科學出版社，2003(2).
