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施工組織設計實施總結范文1
關鍵詞：施工組織；設計教學；案例教學法；教學效率；人才培養
一、引言
近幾年來，我國基礎設施建設速度在不斷加快，社會建筑市場不斷實現規范化，市場對土木工程專業人才的需求也越來越高，因此各高校土木工程專業都在實施教學改革，以培養學生極高的實踐操作能力，實現社會對應用型、全能型人才需求的培養目標。所謂施工組織設計就是指用于指導整個項目施工過程中各項活動、生產技術等的綜合性文件，它可以促進項目更加高效率的完成，為了提高這一課程的教學效率，我國很多高校都不斷開展教學改革，制定了許多新的教學方法，其中案例教學法取得了很多成就并且被廣泛的應用于很多學科的教學過程中。施工組織設計教學這一有著極強實踐性的專業課程，如何通過案例教學法的實施提高課堂教學效率、培養學生實踐操作能力也是目前很多人研究的一個課題。
二、施工組織設計教學
施工組織設計教學主要是研究項目施工過程與管理工作的科學規律，它是土木工程專業的一門基礎課程，通過這一教學活動，學生將掌握施工組織的概念、原理以及基本方法等，從而掌握施工組織設計的基本技能。這一學科的主要特點就是教學內容過多，長久以來這一學科的課時安排較少，而且多是僅重視理論知識的教學而忽略實踐，理論知識和實踐課程嚴重脫節，這使得學生們的學習十分困難。因此，各高校要做好施工組織設計的教學改革工作。
三、案例教學法在施工組織設計教學中應用的重要性
首先我們應該了解案例教學法就是在教學過程中以實際案例為基礎進行教學的一種方法，圍繞教學內容、教學目標選取典型的案例，然后在課堂中對案例進行分析，引導學生自主討論，并且提出相關理論知識，這樣一種教學方法以理論知識教學為基礎、充分結合案例和原理，從而提高整個施工組織設計教學的教學效率。案例教學法在施工組織設計教學中的應用有著許多明顯的優點：使得課堂教學活動更加生動形象，讓學生的學習更加容易；增加課堂的真實可靠性；豐富的教學形式有利于調動學生的思維，培養學生良好的邏輯思維能力；學生們互相討論問題，發揮集體的力量，從而培養學生的合作能力、實踐能力等?？偟恼f來，施工組織設計教學作為土木工程專業的重點課程，應該以理論知識和實踐結合的方式，讓學生真正感受到施工項目中的人力、資金、建筑材料等幾個主要因素，學生親身參與到施工組織設計過程中，培養自身的實際操作能力以及解決問題能力。
四、案例教學法在施工組織設計教學中的具體應用方法
無論是從施工組織設計教學自身角度出發，還是從學生角度出發，各高校土木工程專業都應重視案例教學法的應用。近幾年來，我國已經有多數高校開始使用這一教學方法，但是從其實際經驗來看，案例教學法的應用仍然存在很多方面的問題，要想使其真正意義上發揮作用，就應該從以下幾個方面做起：
1.深刻了解案例教學法
要想使案例教學法在施工組織設計教學中取得良好的應用效果，首先要土木工程專業老師對案例教學法有深刻的認識，充分了解這一教學方法的內涵和具體應用步驟。案例教學法的實質就是通過一件真實的案例讓學生練習，在這樣練習的過程中體驗項目實踐過程中的不可確定性，在教學中通常需要學生根據自己所學知識作出一定的判斷和抉擇。此外，還要知道案例教學法的基礎是實用主義哲學，它其實是對傳統教育的一種突破。即使課堂中使用的案例是一個真實事件，但是其應用過程是一個模擬的環境，在這里學生沒有過多的壓力，這也可能造成學生在課堂中出現放松的現象，因此老師要把握這一點。只有真正認識案例教學法，它才能發揮出更好地效果，從而提高整個施工組織設計課堂教學質量。
2.常用案例總結
施工組織設計老師應該積極地參與到項目工程實施過程中，并且廣泛的搜集相關方面資料，這都是為了案例教學法積累教學資源，這樣通過多種方法總結典型案例，為施工組織設計教學打下良好的基礎。
3.案例分析
在施工組織設計教學過程中，老師可以充分運用先進的多媒體技術，通過圖片、動畫、視頻等多種形式向學生們展示真實案例，讓學生感受到課堂的生動性、直觀性，這樣才能更加積極主動的參與到課堂中。在分析案例的時候，老師應該綜合理論知識、實際操作、應用一體化，其中理論知識教學可以讓學生直觀的體會抽象的概念，使得理論知識學習更加簡單易懂；案例教學法豐富了學生們的課堂實踐內容，讓學生多多接觸實踐活動，增加了自身的閱歷和經驗；案例教學法還有助于學生思維能力的培養，讓學生在分析案例的過程中，自主思考、小組討論共同解決問題，提高自身的專業素質能力。
五、總結
隨著時代的進步，社會對土木工程專業人才需求在不斷提高，為了培養出更多符合當今社會市場需求的人才，我國各高校應該科學、合理的實施教學改革，從以往單一的知識傳授向實踐能力培養方向轉變，充分運用案例教學法這一新的教學形式?？偟恼f來，案例教學法在施工組織設計教學中的應用，不僅可以有效的提高這一課程的教學質量，還可以培養出更多應用型人才，真正實現土木工程專業的人才培養目標。
作者:周紅 單位:新疆烏魯木齊十一師職業技術學校
參考文獻：
[1]王華.談案例教學在施工組織設計教學中的應用[J].山西建筑，2011(13).
[2]宋紫薇.試述案例教學在施工組織設計教學的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2013(5).
施工組織設計實施總結范文2
【關鍵詞】施工組織設計大綱；施工組織總設計；單位工程施工組織設計
1. 施工組織設計在建筑工程中的作用
1.1在投標過程中，施工組織設計作為技術標的一部分，是投標人根據招標書、圖紙等有關資料對實施擬建項目的理解，向招標人闡述如何科學、合理、經濟和安全地實施擬建工程項目的部署和方法，為項目的中標起到至關重要的作用。在項目實施過程中，施工組織設計是項目管理的重要依據，主要表現在以下方面：（1）施工組織管理。（2）施工準備工作的開展。（3）施工進度計劃的編制。（4）物資供應。（5）質量、安全、進度和成本等指標的控制。（6）施工方案和技術措施的編制。
1.2因此施工組織設計是根據招標書或合同的要求，以國家現行規范、標準的規定以及圖紙設計要求為基本原則，對擬實施項目，以施工中所需的資源和時空條件為主要要素，從人財物保障、專業與協作的協調、空間布置與施工順序的組織等方面進行部署，為節奏均衡地、安全地和連續地實施項目提供最優方案。
1.3通過編制施工組織設計，統籌考慮施工項目的各種有利和不利施工條件，預計施工過程中可能發生的各種情況，事先制定相應經濟技術對策，如確定臨時設施的數量、規模和用途，以及施工現場布置方案，確定施工方法、施工順序、施工進度計劃、勞動組織措施和物資供應措施，保證施工項目按期交付。
2. 建筑工程施工組織設計分類
（1）建筑工程施工組織設計一般分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計兩類。
（2）投標施工組織設計以施工組織設計大綱或施工組織總設計為主，主要滿足招標書要求，是投標書之技術標的組成部分，有時根據商務標的需要而調整，以項目中標為目的。
（3）實施性施工組織設計又以施工組織總設計、單位工程施工組織設計為主，主要滿足合同的規定，要求在經濟上合理、技術上安全可行，用來指導工程項目的實施。
（4）施工組織設計大綱、施工組織總設計是單位工程施工組織設計的編制依據之一，對單位工程施工組織設計的編制具有指導意義，單位工程施工組織設計是施工組織總設計的進一步具體化，內容更加全面和細致，編制深度也更加深入。
（5）投標時招標人在招標書中提供的施組格式常采用施工組織設計大綱和施工組織總設計模式，中標后總承包單位編制的實施性施工組織設計常采用細化了的施工組織總設計模式。
（6）現行國家規范GB/T50202-2009規定了施工組織設計有施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案（或專項工程施工組織設計）。
3. 施工組織設計的內容
（1）施工組織設計的內容要符合項目招標文件或施工合同約定的各項技術經濟的指標和要求，編制時要嚴格執行國家現行有關規范、標準，推廣新技術、新材料、新工藝的應用，實行節能和綠色施工方法。在時間、空間上合理安排施工順序和施工現場布置，有序地組織各種資源進場，保持均衡施工，推行計算機及網絡技術在項目施工管理中的應用。
（2）由項目總承包單位負責編制的實施性施工組織設計，如有分包工程，則由分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工方案或特殊、關鍵過程的施工方案，并將其作為單位工程施工組織設計的一部分。
（3）施工組織設計大綱、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及專項工程施工組織設計至少包括以下編制內容見表1。
4.1編制依據。如果是投標施工組織設計，則由投標人據實填寫，不論對于投標施工組織設計還是實施性施工組織設計，其編制依據應包括以下內容：
（1）法律、法規類。中國現行建設有關的法律、法規；中國現行有關工程建設方面的規范、標準和圖集。對于其它工程（如國際工程和援外工程），應以招標書的規定為準。
（2）招（投）標書、圖紙及技術資料類。工程項目招、投標文件；項目施工圖、圖紙會審設計交底和設計變更；工程項目巖土工程勘察資料；企業技術標準及質量、職業安全健康、環境管理體系文件；施工組織總設計（如有）等。
（3）合同和其它類。工程項目實施合同；與實施工程項目有關的保險合同、采購合同和分包合同；對項目所在地當地考察所得政治、經濟、氣候、環境與特殊自然條件方面的資料；投標人在項目所在地的施工經驗。
4.2工程概況。施工組織總設計中工程概況要說明的是項目主要情況和項目主要施工條件，對單位工程施工組織設計是簡要說明工程概況和各專業設計概況，設計對施工提出的要求，專項工程施工組織設計的工程概況包括工程主要情況、設計簡介和施工條件。工程概況應主要以圖表、文字說明工程難點、重點、特殊做法與要求等，以及各專業的新技術、工藝與要求，特殊環境條件，特別制約條件和合同特別要求等。
4.3施工部署。
（1）總體目標，應分別說明實施項目擬實現的目標，包括質量、工期、職業健康與安全、環境保護、綠色施工等。
（2）施工組織機構，明確項目管理組織結構形式、人員構成、工作職責和權限。
（3）工程項目的劃分，應按照《 建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB 50300 中單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程的劃分原則，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010規范對相關的子分部工程、分項工程的修訂，對建設項目中所含單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程進行詳細劃分，必要時按GB50411-2007、GB 50550-2010規范補充建筑節能工程、建筑結構加固工程分部（子分部）、分項工程劃分，為編制施工進度計劃和分部、分項工程施工方案和工程質量驗收提供依據。
（4）施工段劃分與主要施工順序。
施工段的劃分是項目實施在空間和時間上的總體安排，應對施工各階段由主要到次要的順序完整地敘述劃定的施工段之間及其內部的施工順序。
（5）各單位工程及其分部（項）工程的銜接措施，說明施工段之間、各單位工程之間以及分部（項）工程之間如何銜接，包括計劃管理、界面管理以及交叉作業管理的措施。
（6）專業穿插與協調。說明不同施工階段間的周轉材料、施工機械和勞動力的穿插安排和協調配合，穿插與協調配合的內容、過程或部位。
4.4施工準備工作，期限以施工準備工作中持續時間最長的一項確定，需從以下方面進行闡述：
（1）準備工作內容與計劃，并要說明責任人和完成時間。
（2）勞動力準備，包括勞動力來源、資質、培訓與考核等。
（3）技術準備，與擬實施項目有關的一切場內、場外技術準備，包括項目施工組織總設計，單位工程施工組織設計，專項施工方案，質量、職業安全健康、環境管理體系文件，各類施工專用計劃等編制、審核及審批。
（4）物資準備，要說明物資準備、加工訂貨的內容等，包括物資準備的時間、見證取樣檢驗及復試方式。
（5）施工現場準備，包括場地平整及障礙物的拆除、生產與生活臨設建設、測量工作、現場平面布置等，以及招標書或合同規定的工作。
（6）其它準備工作，與工程有關的其它工作，如象征性開工儀式等。
4.5施工總進度計劃，應結合網絡圖說明以下內容：
（1）施工總進度計劃安排說明，包括各階段施工時間安排。
（2）工期控制點設置，包括：開工、竣工時間，主要施工階段開始、完成時間，標書或合同要求的其它控制時間，工期控制點應設置在網絡圖的關鍵線路上。
（3）關鍵線路上各單位工程及其分部（項）工程穿插搭接關系及延續時間。
4.6施工總平面布置方案，需根據項目的性質和特點對以下內容進行描述，必要時由計算確定：（1）布置原則。（2）生產、生活臨時設施布置。（3）施工機械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用電。（7）臨時供熱。（8）臨時倉庫與材料堆放。（9）工地運輸。（10）工地加工場地。（11）其它臨時設施，包括安全警示標志牌、現場圍擋、六牌一圖、企業標志、現場防火、垃圾清運等。
4.7施工方案。
4.7.1根據工程的具體情況，不論是投標性還是實施性施工組織設計，其中的施工方案，要具有針對性，同時應簡明扼要，不宜過細或過于具體，其作用是為以后編制專項方案、作業指導書或技術交底提供依據。
4.7.2施組大綱、施工組織總設計中的施工方案應該是原則性的，闡述的是施工方案的主要原理、思路與方法，而單位工程施工組織設計中的施工方案則是對其深化、細化，具有驗證性的意義，具體的施工方案更加細化并具有可操作性。
4.7.3對實施性施工組織設計，要按照國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》和建設部建質[2009]87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規定，對達到一定規模的、危險性較大的分部（分項）工程，需要編制專項施工方案，并附安全驗算結果。
4.7.4一般情況下施工組織設計中的施工方案要與擬實施項目的分部、分項工程劃分表相對應，并應包括以下內容（可根據工程具體情況增減）：
（1）施工測量控制方案——測量準備工作、平面控制網布設與單位工程定位、施工測量放線，以及各項測量放線工作精度控制。
（2）地基施工——材料質量要求、地基處理方法、地基處理過程的檢試驗。
（3）樁基礎施工——材料質量要求、樁基施工方法、地基處理過程的檢試驗。
（4）基坑工程施工——材料質量要求、基坑支護方法與要點、降水與排水。
（5）土方工程施工——土方開挖、地基釬探要點、土方回填。
（6）混凝土基礎與砌體基礎——材料質量要求、混凝土基礎與砌體基礎施工方法、質量控制要點。
（7）地下防水工程施工——材料質量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水質量控制要點。
（8）鋼筋工程施工——材料質量要求、鋼筋現場存儲、鋼筋加工、鋼筋連接、基礎鋼筋綁扎、現澆框架結構鋼筋綁扎、預制構件鋼筋綁扎、鋼筋工程質量控制要點。
（9）現澆框架結構模板工程施工——模板體系選型、配置與設計、基礎模板施工、地下室及水池墻壁與頂板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、樓梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特種模板施工、模板拆除施工、模板質量控制要點。
（10）砼工程施工——砼施工前準備工作包括砼原材料檢驗與砼試配、各種構件砼澆筑操作要點、砼試塊留置和砼養護、砼缺陷修補、砼成品保護、砼工程質量控制要點。
（11）砌筑工程施工——材料質量要求、砌筑砂漿、磚砌體工程、混凝土小型空心砌塊工程、石砌體工程、配筋砌體工程、填充墻砌體、墻體拉接筋與構造柱施工、填充墻工程質量控制要點。
（12）特殊結構專項施工方案，如預應力工程、鋼結構工程、木結構工程、裝配式結構等，以及拆除與加固、節能工程等，要編制專項施工方案作為施工組織設計中施工方案的補充。
（13）屋面工程施工——材料質量要求、找平層與保溫層、卷材防水、涂膜防水、剛性防水、瓦屋面、隔熱屋面、細部構造、屋面工程質量控制要點。
（14）裝飾裝修工程施工——材料質量要求、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質隔墻、飾面板工、幕墻工程、涂飾工程、裱糊和軟包、細部工程、裝飾裝修工程質量控制要點。
（15）地面工程施工——材料質量要求、基層鋪設、整體面層鋪設、板塊面層鋪設、地面工程質量控制要點。
（16）特殊部位施工方案 ，如后澆帶施工方案、預應力施工方案、擋土墻施工方案、斜屋面施工方案、潔凈房間施工措施等。
（17）建筑給排水工程——給排水工程材料要求 、管道預留預埋、室內給排水支（吊）架制作與安裝、室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統、衛生器具安裝、室內采暖系統、室外給水系統、室外排水系統、室內供暖系統、供熱鍋爐及輔助設備、給排水工程施工試驗。
（18）建筑電氣工程——電氣工程材料與設備要求、電氣工程預留預埋 、室外電氣系統、變配電室、供電干線系統、電氣動力系統、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、電氣工程的測試和調試。
（19）智能建筑工程——弱電工程設備與材料的要求、通信網絡系統、辦公自動化系統、建筑設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、安全防范系統、綜合布線系統、智能化集成系統、電源與接池、弱電工程系統檢測。
（20）通風空調工程 ——通風空調材料與設備要求、風管制作、風管部件與消聲器制作、風管系統、通風與空調設備安裝、空調制冷系統、空調水系統管道與設備、防腐與絕熱、通風與空調系統、通風空調工程施工試驗與綜合效能調試。
（21）電梯工程 ——材料與設備要求、電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝技術措施、液壓電梯安裝技術措施、自動扶梯和自動人行道安裝技術措施、電梯試運行、電梯檢測記錄。
（22）腳手架工程——腳手架搭設基本要求、腳手架構造基本規定 、腳手架工程安全專項施工方案。
（23）自然條件影響下的施工方案——雨季施工措施、防臺風施工措施、場地穩定性及不良地質施工措施、冬季施工措施、高溫季節施工措施、防白蟻蟲害的施工措施、防雷電的施工措施及其它自然條件影響下的施工措施。
4.8施工檢驗和試驗根據工程的具體情況，施工組織設計中對施工中的檢驗和試驗，應闡述以下內容：（1）檢驗和試驗原則。（2）檢驗和試驗工作內容。（3）檢驗和試驗管理職責及資質要求。（4）現場實驗室和檢驗、試驗設備。（5）室內環境污染檢測與控制。
4.9主要資源配置，根據施工預算、施工方案、施工進度計劃編制主要資源配置計劃，主要說明勞動力需要量計劃、主要材料需要量計劃、主要施工機具（設備）需要量計劃和預制加工品需要量計劃、資金需要量計劃、施工設施需要量計劃的配置。
4.10質量、安全、文明施工和環境保護的措施，說明質量管理和質量保證措施，職業健康和安全管理措施，文明施工和環境保護措施，以及招標書或合同要求的其他內容。
5. 施工組織設計的修改
5.1對于投標施工組織設計，作為技術標的一部分，施工組織設計的一些參數要與商務標保持一致，如有修改，則施工組織設計與商務標相關的部分同時修改。
5.2對于實施性施工組織設計，由于項目實施前施工組織設計編制時對項目情況的了解有時還不夠充分和具體，加上實際實施時可能出現很多新的情況，如設計變更、施工條件受限等，在施工部署、施工方案、進度計劃安排等方面，甚至是施工機械的配備和施工現場總平面布置等都有可能出現調整，因此在進入擬建工程施工現場或工程施工后，要根據現場實際情況與施工條件，包括一些特殊要求、市政條件、物資供應、場地條件、法律法規等，將施工組織設計中施工部署、施工方案、進度計劃安排、施工總平面和施工機械等進行調整、變更，使之真正能起到施工的作用，施工組織設計調整原則為：
（1）根據現場實際情況和設計變更對施工組織設計進行調整。
（2）施工組織設計變更調整要與現場實際施工情況相吻合。
施工組織設計實施總結范文3
【關鍵詞】公路工程；設計；有效途徑
中圖分類號： U412.36 文獻標識碼： A 文章編號：
目前，我國工程項目日益龐大化，但是新工藝、新材料的應用也使得工程技術面臨著新挑戰，同時，因為工程事故的頻繁出現，我國立法力度加強，對工程項目的各項制度規定更加嚴格了，對工程監理和監督也提出了高要求，因此，原有公路建設施工組織設計就暴露出了很多的問題，這就是本文想要探討與解決的問題。
一、公路工程施工組織設計的現狀
我國公路工程在施工過程中已經形成了一整套相對完整并且符合國家實際情況的施工組織設計方式，但是，隨著改革開放進程的加快，社會主義市場經濟的飛速發展，公路工程施工組織設計面臨的難題也越來越大，現狀堪憂。
（一）施工組織設計的內涵
施工組織設計就是一個能夠部署施工全局的文件。這個文件中包含了施工工程自身的情況以及是施工時對材料、工具、人員的需求等，主要通過工程的進度表、說明書、圖紙等表現出來的，因此，根據工程自身的特征，每個工程的組織設計都是不同的，都是根據當時情況而設計的。
公路工程施工組織設計就是對公路工程基本情況的部署，用于指導整個公路工程的建設，這個設計是在公路工程的設計過程以及施工過程中由相關部門設計的。公路施工工程需要嚴格的控制好各個工作環節，嚴格施工、文明施工，要盡量在接到任務后，盡快展開各項準備工作。
（二）公路工程施工組織設計的現實問題
雖然我國工程管理部門對工程施工的規定很嚴格，但是，在工程施工的很多方面還是存在著很多問題。
1、公路工程施工組織設計缺乏針對性
當前，由于多年來的公路工程施工組織設計的實踐，有關部門為了節省實踐，故而設計出了固定的設計模板和軟件，導致了工程組織設計的模式化和漏洞化，更嚴重的是工程組織設計相似性太大，缺乏針對性。正因為缺乏針對性，這也導致了工程組織設計與實際情況不相符，編制的內容照抄照搬、不完整等情況。不根據實際情況而做出的公路工程施工組織設計缺乏可操作性，這也在實際施工過程中導致了施工與設計不符，進而導致施工困難。
2、公路工程施工組織設計缺乏風險管理
眾所周知，工程施工過程中會出現一定的危險的，如果，工程施工組織設計中沒有包括風險預測和管理部分，那么，一旦出現危險事故將會導致處理找不到可執行依據的情況。
表一、風險歸類表
3、公路施工組織設計人員素質較差
當前，我國公路施工一線的工作人員大多都是專業技術人員，但是即使是這樣，他們還是存在著基礎理論知識缺乏，雖然他們懂得一定的管理，但是在工程的預測技術和系統工程以及決策技術等方面的理論知識還是相對缺乏的，尤其是組織設計人員對基本理論知識的缺乏會嚴重影響公路施工組織設計的水平和質量，同時，由于組織設計人員的經驗也欠缺，甚至有人找人代做，這樣就導致工程的組織設計與工程實際情況嚴重不符，做不到各項資源的統籌兼顧。
二、公路工程施工組織設計的有效途徑
面對著組織設計存在的問題，我們要從以下幾方面著手才能有效解決。
（一）充分做好公路工程施工組織設計的準備工作
準備工作對整個公路工程建設的成敗和質量有著重要的作用，由于公路工程是一個復雜的工程，它需要多個項目部門的聯合工作，因此，公路工程施工組織設計就涉及到了多個專業。故而，在公路工程施工組織設計中要包含初步的公路工程概算以及設計方案，之后要對施工的現場進行仔細的測量和監察，根據施工現場的具體情況有針對性的編制工程施工組織設計方案，這樣才有利于公路工程施工組織設計的優化與調整。
（二）強化施工組織設計中的管理
我們要根據公路施工建設的有關規章制度來加強對施工工程的管理，要堅持根據基本的工程建設程序施工，搞好工程施工過程中的各項工作，這就需要我們要規范公路工程施工組織設計的管理體系。尤其是風險的管理，技術設計上要結合施工現場情況嚴謹設計，施工上要合理使用新技術，及時采取安全防護措施等。同時，還要根據自然、經濟、工人、設備等具體情況進行組織設計。
表二、管理方法示例表
（三）整體提升公路施工組織設計人員的素質
組織設計人員是組織設計工作的主要實施者，所以，為了提高公路施工組織設計的質量和水平，我們必須提升組織設計人員的素質。我們可以對組織設計人員進行崗前培訓，培訓過程中要把東西方先進的理論和技術滲透給設計人員，提升他們的知識儲備和管理水平，同時培訓之后還要對他們進行專業知識考核和實際操作能力的檢驗。另外，還要求施工人員具有很強的學習精神，要不斷的更新自己的知識，提高自己的能力。
三、總結
隨著我國經濟和社會的飛速發展，公路施工工程組織設計還有待提高，其存在的問題以及解決的途徑也是很多的，在這里本文僅僅進行簡單的闡述，希望對大家有所裨益。
【參考文獻】
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施工組織設計實施總結范文4
【關鍵詞】礦建工程；施工組織設計；運用
一、施工組織設計在礦建工程中的作用
當前，在部分礦建工程中，經常會出現施工質量缺陷、建設工程拖延、施工成本失控等問題，造成這些問題的重要原因之一在于施工企業忽視施工組織設計的編制，從而導致施工過程混亂無序。施工組織設計是對施工活動實施科學管理的指導性文件，在礦建工程項目管理中具有戰略部署和戰術安排的重要作用，具體表現在以下幾個方面：
1.1 有利于指導礦建工程的戰略部署
礦建工程的施工組織設計是以施工圖紙、設計文件、礦井建設法律法規為設計依據，在充分考慮擬建礦山礦井工程區域規劃、地形、水文、地質、氣象等人文環境條件，以及各種勘察設計資料、工程平面布置、物資運輸條件等施工現場情況的基礎上，結合施工企業生產能力和技術水平，以及建設單位對施工的總體要求而編制的具有指導性的總文件。施工組織設計是施工前對整個礦建工程施工所進行的戰略部署，內容覆蓋了施工進度計劃、資源使用計劃、技術選定方案等方面，進一步明確了礦建工程施工任務，能夠為解決施工問題提供宏觀指導。
1.2 有利于強化礦建工程項目的組織管理
施工組織設計能夠為礦建工程設計簡約高效的管理框架，明確項目管理層、技術指導層和施工層的崗位職責，強化所有員工的責任意識，使各層按照施工組織設計協調運作。施工組織設計還能夠處理好各施工單位、各工種、各項資源之間的關系，有效調節施工過程中原料、人員、設備、工藝、管理等方面的矛盾，從而有利于保障礦建工程施工活動的科學、高效開展。
1.3 有利于保證礦建工程施工進度
施工組織設計能夠對施工進度進行分解，并采取相應的保證措施，主要涉及人力資源、施工設備、物質運輸倉儲、材料采購、水電能源、專業技術、檢查考核、資金配置、加班值班等方方面面，以保證工程總進度計劃的順利完成。同時施工組織設計還指明了施工前期階段需要做好的準備工作，以及在施工過程中各項資源如何優化配置，有利于提高勞動生產率，縮短建設工期。
1.4 有利于保證礦建工程質量
在礦建工程中，施工質量不僅是整個施工過程的核心內容，而且也是業主與施工單位最為關心的問題之一。而施工組織設計則是確保礦建工程施工質量的關鍵之所在，其作用不容忽視。就施工組織設計而言，其中不僅涵蓋了礦建工程質量的控制原則、標準、保證措施，而且還包括相關的管理辦法及驗收制度等內容，它的編制一般采用的都是動態控制方法，主要依據是礦建施工單位質量管理體系的相關程序文件及質量手冊。它對礦建工程中危險性和專業性相對較強的項目，給出了指導性原則，并對質量全過程的監控提出了詳實、具體的要求，為礦建工程的整體質量提供了強有力的保障。
二、充分發揮施工組織設計作用的具體措施
2.1 提高施工組織設計的重視程度
礦建工程施工單位要將施工組織設計作為施工指南來貫徹執行，在施工過程中，嚴重按照施工組織設計明確的標準、流程和事項指導施工。礦建工程項目部要根據施工組織設計合理規劃和協調整個施工過程，妥善解決施工中遇到的問題。專業技術人員要在實際工作中總結施工經驗，不斷優化施工組織設計中的保障措施，確保施工組織設計充分發揮應有的作用，有效指導礦建工程按時保質完工。
2.2 明確施工組織設計要點
在礦建工程中，為進一步確保安全、質量、進度和成本，必須對施工組織設計要點加以明確。具體內容如下：其一，在施工安全方面，要對井下施工的“四防”予以優先考慮，即防突水、防瓦斯爆炸、防粉塵中毒、防巷道坍塌，并制定好相應的應急和救援措施。其二，在施工質量方面，要根據現代化礦井的標準要求，建設高質量的礦建工程，并在實際工程中，對施工組織設計進行不斷改進與完善，使其更好地為礦建施工服務。其三，在工程進度方面，要選擇較為先進的施工技術工藝和方法，優先選用自動化程度高的施工設備，盡可能減少人工的操作量，以達到提高生產效率、加快施工進度的目的。其四，在工程造價方面，要對各項基礎管理予以強化，并采取合理、可行的節能降耗措施，實現經濟效益最大化的目標。此外，采用的所有技術措施必須具備一定的針對性和可操作性，盡可能避免與相關體系的文件發生矛盾沖突，借此來突出施工組織設計的指導性作用。
2.3 認真收集施工組織設計的編制依據
在礦建工程施工之前，項目部要做好相關編制依據的收集工作，確保施工組織設計的編制切合實際。項目部應認真勘察工程所在區域的地質情況，仔細審核施工圖紙、施工合同、現場勘探資料，全面掌握有關礦建工程的國家標準規范、技術經濟指標以及安全、環保、質量管理條例，在認真分析、總結歸納這些編制依據之后再進行施工組織設計。
2.4 確保施工組織設計內容簡明扼要
簡明扼要的內容是礦建工程施工組織設計指導性作用得以充分發揮的關鍵。為此，在編制施工組織設計時，必須確保其內容簡潔、明了。一方面應當建立施工技術模塊庫及相關模型，如工程成本預算控制模型等，從而實現內容圖表化，借此來使工程項目施工管理人員可以更直觀的了解工作重點，并落實實施；另一方面，在具體編制的過程中，應當積極引入互聯網技術，這樣能夠有效減少重復性工作，進而提高工作效率。
三、結束語
總而言之，礦建工程施工組織設計是集技術、經濟、管理、合同于一體的指導性文件，貫穿于施工的全過程之中，能夠科學指導施工活動的有序開展，保障礦建工程質量、工期、投資目標的實現。為此，礦建工程項目部必須提高施工組織設計的重視程度，認真編制和嚴格執行施工組織設計，充分發揮施工組織設計的戰略部署和戰術安排作用。
參考文獻：
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施工組織設計實施總結范文5
[關鍵詞]通信工程 施工組織設汁 編制 管理
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）22-0062-01
引言
施工組織設計是指導建設工程施工全過程各項活動的綱領性文件；是施工技術與項目管理有機結合的產物；是施 企業積極參與市場競爭，承攬建設項目，編制投標文件的重要組成部分；是丁程開工后施工活動能夠有序、高效、科學合理進行的保證。通信：啊翌施工組織設計有其自身的特點，企業本身應從對外積極參與市場競爭和對內加強施工管理兩個方而著手，不斷優化施工組織設汁的編制和管理。
1 通信工程編制施工組織設計的必要性
根據有關規定，通信工程項目投資大于50萬元的必須實行招投標管理。手工投標活動一個重要方向就是通過招標方式擇優選擇工程承包單位。什么是“優”，由于工程性質和業主的評價標準不同，可能有不同的側重叫。對于通信工程，“優”主要應體現以下幾個方面：
1）技術先進。
包括施工的機具、儀表，先進的施工技術和科學的管理體系等。
2）質量優良。
包括保證質量的可靠措施和各種施工原始紀錄、竣工資料的完整、準確等。
3）價格優惠。
包括單位價格合理和總價格最優惠等
4）工期合理。
保證按期或提前完成全部工程任務。
在以上幾個方面都獲得優勝是比較難的。工程業主通過招標，從眾多的投標者中進行評選，綜合上述各方面的優劣進行衡量，最后確定中選者。
業主的評選就是審查投標文件，而投標文件巾的技術和商務部分尤為重要。評標分為兩部分，一是商務標，確定最低（優）價格；二是技術標，包括最優技術、最佳質量、最短周期和職業健康安全與環境管理等方面。技術標的評審重點是施工組織設計。
再之，施工企業要對巾標的通信工程項目實行全過程的科學管理，預計施工過程巾可能發生的各種情況，事先做好準備和預防，來確保通信工程項同的順利進行，并取得好、快、省和安全的效果；也需要在施工前對該工程項目進行仝過程的細致策劃，策劃的結果足通過施工組織設計的形式體現由此可見，編制好施工組織設計，在招投標活動中能起到優勝劣汰作用，存完成通信工程項目的施丁中能取得優質高效的效果。
2 通信工程施工組織設計的編制依據
通信工程施工組織設計編制的主要依據有以下幾點
1）通信工程建設的有關法律、法規、規章、技術標準；
2）招標文件及發包人對招標文件的解釋；
3）企業管理層對招標文件和合同的評審結果；
4）工程現場勘察情況；
5）發包人提供的信息和資料；
6）項目條件和環境的分析資料；
7）施工合同和相關文件；
8）同類工程項目的相關資料。
3 主要內容及編制要點
根據不同的工程特點和要求選擇和制訂最優的施工方案是施工組織設計的核心。施工組織設計的內容應努力做到簡明扼要，突出目標，在參與投標和組織項目實施兩方面均需結合本企業實際，能體現企業的實力和信譽，積極采用先進的施丁技術和科學管理方法。具體的工程項目施工組織設計編制的內容與工程的性質、特點和規模有關。由于工程的性質不同，施丁組織設計編制的內容及側重點也不所不同。但其有以下幾點共性內容。
3.1 施工項目概況
包括：工程名稱與特點，施工地點與環境，施工條件與工程內容，以及工程量等。
3.2 施工項目實施部署
包括：項目的組織機構，項目負責人及其職責，任務分配表及職能分配表等。
3.3 資源配置
包括：施工人員配置，設備、儀表的選擇與配置等。
3.4 施工方案
包括：施工程序，主要施工方法，針對重要工序和特殊過程必要時建立工序流程圖等，并需結合實際不斷進行優化。
3.5 施工技術措施
包括：丁期保證措施，重要工序和特殊過程的保證措施，材料、設備、儀表的管理措施，技術、信息與合同的管理措施等。
3.6 質量保證措施
包括：質量方針，目標，項目施工的各個階段質量管理措施等。
3.7 進度計劃
包括：進度計劃的制定、實施、儉查和調整等。
3.8 文明施工及安全管理措施
包括：文明施工要求，安全施工措施等。
通信工程施工的特點是：專業繁多，技術含量高，點多面廣、施丁環境復雜，建設周期短。以光纜線路工程為例，其特點是：線路長，環境復雜，風險大，光纜的接續與測試技術要求高，光纜的割接責任大。在編制施工組織設計時，除要編制工程中的共性內容外，還要著重處理好以下兩點。
3.8.1 項目的協調與溝通管理
光纜線路施工的第一難點就是溝通與協調。因為溝通與協調所涉及的范圍大，包括：
內部關系―― 項目部門與企業、作業層的關系；
近外層關系――項目部與建設單位、監理單位、設計單位、分承包單位的關系；
遠外層關系――項目部與當地政府、交通、環保、環衛、綠化、文物、消防、公安以及民眾等關系。
協調溝通工作做好了，就能排除障礙，解決矛盾，保證各項目標的完成。
在發生矛盾或沖突時，應采取協商、讓步，緩和矛盾，避免沖突。
3.8.2 風險評估與控制
施工組織設計中必須把安全控制放在十分突出的位置。以我公司經常從事的光纜線路工程為例，光纜線路施工安全問題十分突出。因為存在著高空墜落，觸電，地下有害氣體及路面的交通與行人等不安全因素。因此要收集有關風險信息，確定風險因素，做好風險的評估，對風險因素發生的概率、損失量和等級進行評估。針對風險的對策進行風險響應，收集、分析響應的風險信息，獲取風險信號，以人為本地提出預警，針對可能出現的風險因素進行控制，同時針對擴容工程可能出現影響現有通信的風險進行事前評估并提出有效可行的具體防范措施。
在施工組織設計中體現風險管理的最重要的內容就是制訂應急預案。根據光纜線路施工特點，需要制定兩個應急預案。
1）有關風險響應與控制的應急預案。
具體內容與要求參照項目的風險管理，但需要特別強調以人為本。
2）有關光纜割接的應急預案。
為防止光纜尤其是干線光纜在割接時造成通信中斷障礙，做到將障礙損失降到最低，就必須制定應急預案。包括3個方面內容：一是要求做好記錄和標識，做到可追溯性；二是制定割接方案，組織兩套割接班子做到一主一備，統一指揮，配備優良的儀表和設備，安排責任心強、技術水平高的操作人員，必要時進行培訓；三是制定搶修方案，若發生割接障礙時立即采取恢復通信措施。
4 編制和管理方面應注意的問題
4.1 編制應注意的問題施工組織設計一般分兩階段編寫
第一階段是作為投標人的項目管理總體構想，指導項目投標。非經營秘密部分構成技術標書的組成部分，作為投標人響應招標文件要求，摘錄其中可滿足招標文件對施工組織設計的要求內容并突出工程安全、質量和履行合同，報送給招標人審查和評價。
第二階段是中標后詳細編制可操作性的項目實施規劃（施工組織設計），作為第一階段的具體細化。努力做到內容齊全，突出有針對性和可操作性。
4.2 管理應注意的問題
1）施工組織設計要由編制人簽名，相關負責人審核，分管生產的領導簽字批準；
2）當建沒單位、監理機構對施工組織設計有異議時，經協商可由施工負責人主持修改，由原審批人審批；
3）施工負責人必須向作業層認真交底并落實執行，在執行過程中 應跟蹤檢查，必要時進行調整并加強動態管理；
4）施工項目結束后，應進行總結分析，并歸檔保存。
施工組織設計實施總結范文6
關鍵詞：水利工程 施工組織設計 工程施工
中圖分類號：TV 文獻標識碼： A
在水利工程建設前期可以根據施工組織設計做好水利工程施工前的各項準備工作，在施工過程中可以對各種建設資源進行有效的調配，保障施工建設物質資料充足，同時還可以根據施工組織設計對各施工單位進行全面的協調，提高水利施工綜合管理能力。
一、水利工程施工組織設計的作用和重要性
1.水利工程施工組織設計的作用。水利工程施工組織設計是一項全局性的、系統性的技術文件，能夠影響企業的水利工程招投標工作，甚至可以影響簽署承包合同，影響整個項目的施工與規劃。水利工程施工組織設計是建筑承包的一項非常重要的依據，水利工程施工組織設計也不僅僅包含到技術層面，它還包括經濟層面。這是一個經濟與技術統一的文件，既要考慮技術的可行性又要兼顧經濟效果，文件的主要作用為：第一是一個管理文件，具有組織、計劃、指揮、管控、和協調的效果；第二是一個全局性的文件，全方面的管理水利工程施工的各個方面；第三是一個指導文件，對施工項目從開始投標到工程竣工驗收全程指導。
2.水利工程施工組織設計的重要性。水利工程施工的合理組織設計是保證水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工組織設計和施工方案是進行工程
施工的理論依據，一直以來都備受各單位、各部門的高度重視。水利工程施工組織設計在水利工程施工中的重要性是不容忽視的，首先，它是相關施工企業順利開展施工工作的首要保障，對施工進度、施工質量和施工管理等都產生著重大的影響。其次，施工企業想要提高經濟效益，在激烈的市場競爭中占有更多的市場份額，就要對傳統的水利工程施工組織設計方法進行合理的改進，以滿足企業發展需要，更好的適應社會及時展的要求。再次，水利工程施工組織設計是提高施工效率、協調各部門工作、加強施工管理的前提，在水利工程施工過程中，各種突發狀況的出現是不可避免的，因此就需要相關管理人員根據施工組織設計的規范進行全面的協調，進而加強對工程施工的管理，提高施工的效率，實現資源的合理配置。
二、水利工程施工組織設計的分類標準，以及各項內容
水利工程施工組織設計以招投標工作為分界點，可以分為標前設計和標后設計兩類。所謂標前設計主要是指水利工程項目招投標工作開始之前所進行的設計工作，標前設計工作的開展主要是確保水利工程項目招投標工作的順利開展以及工程項目建設合同簽訂工作的順利進行而實施的。標后設計工作的主要內容包括：施工組織總設計、單體工程組織設計、分部工程施工設計。標后施工組織設計的主要目的在于通過科學合理的設計對工程項目順利進行選擇適合的施工方法，同時對各種人力、物力、財力資源進行合理的統籌與規劃，對工程施工建設周期進行合理的安排，標后設計工作的開展為確保水利工程建設項目施工工作的順利進行奠定良好的基礎。
三、優化水利工程施工組織設計的策略
基于以上分析可知，水利工程施工組織設計對水利工程建設項目的順利完工非常重要，因此應加強對水利工程施工組織設計的優化。筆者認為，可從以下幾個方面著手應對：
1.加強對網絡技術的引入。隨著社會經濟的飛速發展，當今已經進入到了信息化時代，計算機網絡技術已經被廣泛應用于各行各業的發展實踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現代計算機網絡技術引入水利工程施工組織設計優化中去，以提高水利工程施工組織設計的可行性與實效性。從實踐來看，計算機網絡技術可以提供比較科學和完善的現代數學模型，因此在水利工程施工組織設計過程中應當盡可能地利用計算機網絡技術，對相關數據進行計算、繪圖、優化以及實際過程中的跟蹤控制。在當前水利工程施工過程中，所使用的人力資源、財務以及相關的機械設備也會越來越多，單純的依靠傳統的技術手算與經驗，已經難以真正適應現實的需要，更無法適應水利工程施工組織設計的要求。從當前的形勢來看，計算機網絡技術越來越體現出其自身的優點，尤其在當前的大型水利工程建設中，更能體現出計算網絡技術的作用；計算機網絡技術的輔助系統，具有及時、快速、高效以及低費用等優點，筆者建議應當積極地運用和推廣現代計算機網絡輔助技術及網絡系統來實現施工組織設計的管理與優化。
2.采用新工藝、新材料、新技術。在水利工程施工組織設計優化實踐過程中，應當不斷地學習和總結經驗，不斷地利用現代先進工藝與技術成果來豐滿自己；水利工程施工組織設計過程中，應當與時俱進，將新工藝、新材料、新技術以及新機械充分地運用到實踐過程中去，逐步實現水利工程施工組織設計的科學化、現代化、規范化以及經濟實效化。
3.技術經濟分析。作為施工組織設計的一項重要內容，技術經濟分析是服務設計的一種有效手段。水利工程施工組織設計過程中，運用經濟分析的主要目的在于論證設計是否經濟合理，技術是否具有可行性。它對工程數據進行計算與分析，來選擇一種最為經濟的技術方案，以保證施工項目的經濟效益與社會效益。一般而言，技術經濟分析主要是圍繞著施工的質量、進度以及成本3個方面來實施的，具體選用方案的主要原則為：在保證質量最優的基礎上，還要保證施工工期的合理性與成本造價的最低性；通過科學合理而又嚴謹周密的施工組織設計，可以大幅度地提高水利工程施工建設的經濟效益與社會效益。當水利工程施工組織設計方案制定完成以后，還要對該工程項目進行技術和經濟評價，這對施工組織設計方案的改進與優化至關重要。
4.提高工作人員的素質，嚴把層級關。在實際優化過程中，要不斷地提高施工組織人員的綜合素質，令其認識到自身的使命與責任。同時要嚴把層級關，對水利工程施工設計方案的可行性和有效性進行優化，認真做好檢查和監管工作。在水利工程施工過程中，組織人員也要嚴把層級關，對相關信息進行整理與，同時要堅持精減原則，盡量減少在編制工作人員的重復勞動率，以保證施工組織設計方案可以有效地發揮作用。
5.擴大施工組織設計的深度與范圍。在水利工程施工組織設計優化過程中，要對組織設計圖紙的經濟性與合理性進行科學地評估，并在此基礎上實現組織設計與具體施工技術的一體化，加快技術的轉化，從而使新技術成果能夠在施工組織設計過程中得以有效地應用。在實踐中，要大力研發和運用現代科學信息技術，并在此基礎上逐步實現水利工程施工組織設計的信息化、自動化、機械化以及施工技術的模塊化與系統化，只有這樣才能擴大施工組織設計的深度與范圍，實現更大的經濟效益，增強施工企業的核心競爭力。
水利工程施工的順利進行離不開科學合理的施工組織設計。在水利工程施工過程中會牽涉到諸多的部門及單位，極大的影響著工程施工的進度，而合理的水利工程施工組織設計能夠縮短施工周期，協調好各部門及單位的工作。因此，只有做好水利工程施工組織設計的工作，才能實現對各種施工資源的優化配置，進而提高水利工程施工的效率和質量，保證工程施工的按時完成。
參考文獻：
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