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安全獎勵細則范文1
二、本責任書的考核周期為一百天，考核時間自本細則下發之日起。
三、本責任書的考核對象為公司所屬的各生產單位、部門，機關所有科室作為一個部門進行考核。對本責任書的考核采取各生產單位、部門，各級安全監察機構定期匯報及公司安委會按月檢查和不定期抽查相結合的方式進行。
四、考核采用百分制，在考核百日內發生按《事故調查規程中》規定應予以中止記錄的一般及以上事故時，安全記錄自動中止。連續安全生產一百天的，記一個安全百日。
五、對百日安全生產考核責任書的獎懲措施。
1、對各單位、部門未達到安全生產要求的懲罰。
① 本單位、部門發生一次一般事故或累計扣分達到100分，發生事故或累計扣分達100分的單位、部門全體職工從當月起扣崗位工資總額的5%。自發生事故之日起下一個百日內，未發生事故，且累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。
②、本單位、部門發生一次重大事故的，發生事故的單位、部門全體職工從發生事故之月起扣崗位工資總額的10%。自發生事故之日起下兩個百日內，未發生事故，且連續兩個百日累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。
③、本單位、部門發生一次重大以上事故的，發生事故的單位、部門全體職工從發生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發生事故之日起下三個百日內，未發生事故，且連續三個百日累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。
2、對各單位、部門安全生產工作的獎勵。
① 各生產單位上個百日中未被扣罰，在本個百日中未出現事故且累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的5%。獎勵至發生事故或在一個百日內累計扣分在20分以上（包括20分）為止。
② 各生產單位連續在兩個百日中未出現事故且每個百日內累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的10%。獎勵至發生事故或在一個百日內累計扣分在20分以上（包括20分）為止。
③ 各生產單位連續在三個百日中未出現事故且每個百日內累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的15%。獎勵至發生事故或在一個百日內累計扣分在20分以上（包括20分）為止。
④ 各生產單位均未發生事故時機關各部門的獎勵參照生產單位執行，若有生產單位發生事故，則對機關各部門不作獎勵。
六、公司安委會按時將考核結果通報企管辦，企管辦將獎懲意見匯同當月的其他考核結果一并通報行政辦勞資部門兌現。
七、各單位、部門要互相監督，共同搞好安全生產的各項工作。遇到其他單位、部門有違反規定的情況要及時向安委會匯報并做好記錄，以供公司安委會檢查。
八、本責任書一式貳份，公司安全第一責任人及各生產單位、機關安全第一責任人簽字后，由公司安委會及各生產單位、部門各執一份。機關統一由主管行政的公司分管領導簽字。
安全獎勵細則范文2
一、考核對象
各公司及基層供銷社。
二、考核辦法
經濟發展考核依據各企業財務、統計報表和有關專項報表，實行百分考核（詳見附件2）;為農服務考核依據農資一體化連鎖考核、專項報表和專項驗收結果，實行百分考核（詳見附件4）;單項獎考核依據實績量化考核；安全生產經營工作考核依據合作指導科提供的記錄和臺帳(2013年安全生產經營考核細則另發)；考核依據市總社接待記錄和有關部門反饋的信息資料（詳見附件5）。
三、獎項及名額
根據供銷社的基本職能，設立經濟發展獎和為農服務獎，其中經濟發展獎設一等獎2名、二等獎3名、三等獎4名，為農服務獎設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
為推動重點工作、單項工作取得新突破，設立重點工作推進獎、突出貢獻獎、上爭項目獎、企業規模獎、自創經營實體獎、專業市場建設獎、“三社”建設創優獎、為農服務開拓獎等單項獎。
1、重點工作推進獎：是指對系統確定的重點工作能夠按時保質保量完成的企業給予獎勵；
2、突出貢獻獎：是指超額完成市總社與企業確定的應繳款項基數部分（基數另行下達），對全資企業和參股企業二種類型分別按10%和50%給予獎勵；
3、上爭項目獎：是指對經確認的獲得上級專項扶持資金10萬元以上的項目的企業給予獎勵；
4、企業規模獎：是指對財務銷售和報表利潤占全系統總量達20%以上的企業給予獎勵；
5、自創經營實體獎：是指對年內已創建經營實體并正常運作的企業給予獎勵；
6、專業市場建設獎：是指對自建或參股建設農產品等專業市場給予獎勵；
7、“三社”建設創優獎：是指年內建成省級基層供銷社標桿社、為農服務社樣板社、專業合作社“四有”示范社、市級基層供銷社示范社之一，并通過省或市級驗收的企業給予獎勵；
8、為農服務開拓獎：是指對基層社以外的其他企業參與為農服務而給予獎勵。
四、特別規定
1、計劃生育工作按《2013年人口與計劃生育目標管理責任書》進行專項考核。凡出現嚴重違反計劃生育政策的企業，實行一票否決，并予以相應處理。
2、安全生產經營工作按《2013年安全生產經營考核細則》進行專項考核。對因安全責任制不落實、安全生產監管不力而發生較大以上安全責任事故的，或發生安全事故隱瞞不報、處置不力，造成嚴重社會影響的，或重點安全隱患長期得不到解決的，安全專項工作年度考評為不合格等次的企業，實行一票否決。
3、穩定方面除按考核扣分標準考核外。對企業應解決的穩定問題長期得不到解決，形成反復或長期上訪，造成較大影響的，取消評獎資格。
4、對總社已確定的企業應繳應結款項。企業須及時足額結算，否則不得參與獎項評選；對達不到專款專用的企業，不得參與獎項評選；對領導班子出現違法違紀的企業，取消評獎資格。
安全獎勵細則范文3
關鍵詞：HSE考核；千島湖EPC項目；研究分析
杭州市第二水源千島湖配水工程輸水洞線全長112.34km，起點金竹牌進水口位于淳安縣金竹牌村附近，沿途經淳安縣、建德市、桐廬縣、富陽市，在杭州市余杭區樺樹村接入閑林水庫。華東勘測設計研究院（簡稱：華東院）中標的千島湖EPC項目的范圍主要包括樁號50+850m～57+740m、樁號57+740m～63+480m、樁號69+100m～76+400m段。
EPC項目的HSE考核管理（對分包單位）是參照項目績效管理體系的構建方法建立的。將項目的HSE考核管理作為一個完整的工作系統，包括HSE考核方法（計劃）、HSE考核實施、HSE考核反饋、HSE考核改進四個階段。HSE考核管理循環始于考核計劃，歷經實施、反饋、改進，同時HSE管理的改進又成為下一個循環的始點HSE管理呈螺旋上升的發展趨勢。
千島湖EPC項目根據以上四個階段構建了考核體系，并根據該體系推進HSE考核管理工作。
1 HSE考核的制定
HSE考核方法是考核雙方評估者和被評估者對工作績效制定的情況溝通達到共識的一個過程，其結果形成有效的書面文件，成為HSE考核管理的一個制度性文件，如考核表、HSE實施細則等。HSE管理不僅僅是考核者制訂被考核者只能單純的接受任務的簡單模式，它更強調雙方參與，雙方溝通，以實現被考核者對HSE管理的主動性、積極性，增強滿意度，保證HSE考核的有效實施。
千島湖EPC項目主要有4個分包單位，分別是中鐵十八局集團（簡稱：十八局）、中國水利水電十二局（簡稱：十二局）、中國水利水電八局（簡稱：八局）、浙江正邦建設有限公司（簡稱：正邦）。千島湖項目部在確定項目HSE考核管理方法的過程中，為了考核目標能確保安全文明施工的有效控制，同時績效獎懲能發揮很大的激勵效應，目標由企業管理者、院HSE管理部門、千島湖項目經理和團隊人員共同提出制定，與分包單位進行溝通后最終確定，保證其可實現性。并根據雙方溝通意見制定的HSE考核的實施細則寫入了合同以約束雙方能有效實施和遵守。千島湖HSE考核實施細則主要的原則是：（1）對參與千島湖EPC項目施工的所有施工單位項目部按月進行HSE考核，考核在每月5日前完成分包方上月HSE考核，經千島湖EPC項目經理批準后，考核結果以項目部正式文件并執行。（2）千島湖EPC項目部以本合同總價的0.5%作為本項目HSE考核獎勵專項費用（本計提費用與"財企[2012]16號"規定的安全生產費用無關）。華東院財務結算中心建立本總承包項目HSE考核獎勵公共基金帳戶。（3）項目HSE考核按照考核結果等級進行獎懲，考核獎懲以各施工單位每次結算工程款為考核基數并與當期工程結算同步兌現，各單位當期獲得的考核獎勵由本項目HSE考核獎勵公共基金支付，當期被考核扣罰的金額統一納入本項目HSE考核獎勵公共基金。（4）根據HSE考核結果對被考核方（分包方）實施獎懲，獎懲標準如表1。（5）每次HSE考核結束由總承包項目部向被考核方出具考核報告，被考核方按要求在下一個考核周期內落實整改、改進措施，實施閉環，并將整改落實情況書面報送總承包項目部。（6）制定了千島湖引水工程總承包項目HSE考核獎懲標準（對分包方），對目標進行分解，以表格的形式和定期更新。
2 HSE考核的實施
考核實施階段也稱之為執行或輔導階段，是HSE考核管理中耗時最長的一個環節，是對考核目標的層層控制，體現了項目團隊共同完成HSE目標的關鍵環節，這個過程的好壞直接影響著HSE考核管理的成敗。
在千島湖項目HSE考核的實施過程中，為了明確安全責任主體，做好各單位的安全生產管理工作，增強安全意識，完善安全管理體系，保證施工順利進行，千島湖項目部每月定期組織進行現場HSE大檢查，參加人員包括EPC項目部各個部門、標段管理人員、分包單位的管理人員，對各標段的現場情況和內業資料進行HSE考核打分，在同時加入日常HSE工作中的隱患排查和整改情況進行綜合計分，根據分值情況評定優秀、良好、合格和不合格。
目前，千島湖總承包項目部全年組織了9次EPC全標段HSE月考核工作以及安全生產月例會，每月對各分包單位的安全、文明施工進行現場考評，并在安全生產月例會上進行通報。千島湖EPC項目部按季度根據考核結果兌現獎勵，目前除第4季度正在支付過程中，其他已獎勵已兌現。
從考核情況看，各施工單位從前期的及格良好到現在的良好優秀，整個現場安全文明施工的加強提高體現了各施工單位所有現場管理人員的努力進取。
3 HSE考核的反饋
HSE考核的目的不是為了績效考核打出一個分數就結束了，還需要通過HSE考核的反饋，使被考核對象了解考核者對自己的期望，了解自己的績效，認識自己有待改進的方面；同時被考核者也可以提出自己在完成HSE考核目標中遇到的困難，請求考核者的支持和指導。
千島湖EPC項目部將每月的安全例會放在考核結束后的3天內，要求千島湖總承包和分包單位的項目經理、分管副經理、HSE管理人T、相關生產管理員參加。在會議中，將考核的結果和考核的詳細情況公布，所有分包單位和總承包項目部的參會人員一起詳析考核過程中發現的問題和共同探討解決方法。分包單位在會議中的月度安全工作總結時，可以提出自己在HSE管理工作中遇到的問題和實施中的難點。雙方能得到有效的溝通了解。
4 HSE考核的改進
考核改進是HSE考核管理的重要環節。千島湖EPC項目部在考核過程中，根據考核的打分結果及安全例會的溝通情況，對考核進行了改進。其中，考核的打分細則隨著工程的推進和側重點的改變進行了3次修訂，考核的評分人員、打分原則和評分方法進行了2次更改。
整體說，HSE考核根據實際反饋情況不斷改進，適應項目發展需要，發揮了其激勵功能。
參考文獻
安全獎勵細則范文4
為了更進一步完善落實各項安全保衛措施，維護良好的教育教學秩序，特制定本制度：
一、校警工作職責：
1.積極開展校園及周邊環境治安秩序的整治工作，依法維護學校和師生的合法權益。
2.加強學校安全用電的管理工作，定期對學校重要部位和消防設施進行檢查，并認真做好記錄，及時整改確保學校和師生的人身財產安全。
3.認真做好節假日的值班保衛工作，同時在節假日前對學生進行假期安全教育。
4.認真做好保衛處的各項常規工作，努力完成學校交辦的各項任務。
5.認真做好校園安全巡視工作，及時排查安全隱患，認真及時做好學校各類大型活動的安全預案的制定和落實，對校內安全死角及安全隱患的易發處重點巡查。
6.確保校內校外車輛停放秩序，加強對違停車輛的管理力度保持良好的校園環境。保衛處自開學之日，開始對全校師生的汽車、自行車、電瓶車等進一步加強管理。
7.認真做好學校領導交給的臨時性工作，按時完成上級布置的各項“綜治”工作。
8.加強夜間不間斷巡邏，主副教學樓、財會室、萃英班、宿舍等重點區域，保證24小時在崗。
9.值班時著裝規范整潔，標志符號佩帶俱全，注重儀表儀容，保持威嚴姿勢和良好的隊容、隊貌。
二、門衛工作職責：
1.來人來訪嚴格執行電話聯系和登記制度，無關人員及車輛一律杜絕入校。
2.對所有教職工實行上班時間段指紋打卡簽到，做到強力監督。
3.對所有學生外出進行嚴格管控，一生一條，杜絕假假條冒充，發現一例，立即上報并按有關規定處理。
4.嚴禁學生帶零食、送飯家長一律不準進校園。
5.維護好各門衛室內及周邊的環境衛生、室內物品安保器材干凈整潔。
6.不準無關人員進入門衛室，不做與工作無關的事，因工作失職造成學校損失，當事人要負相應責任。
7.按時做好大門的開關工作，做到門開人在。
8.外來人員因公來校聯系或檢查工作，要辦好登記手續，重要人事應立即報告有關部門。如特殊情況應經校長室及當事人同意后方許進校。
9.值班時著裝規范整潔，標志符號佩帶俱全，注重儀表儀容，保持威嚴姿勢和良好的隊容、隊貌，文明執勤、禮貌待人。
10.非家長探訪日禁止所有家長進入校園，特殊情況按照學校規定執行。
三、日常管理工作：
1.堅持領導帶班制度，每天保衛主任帶班。
2.不定期地進行安全檢查，發現隱患及時督促整改，避免盜竊等現象的發生。
3.做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。
4.整頓校園交通秩序，“狗患”等問題得到有效控制。
四、消防安全工作：
及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育，及時排查火災隱患，落實各項整改措施，確保不發生火災事故。
五、安保人員量化考核細則
（一）量化考核內容
量化考核從職業素質、勞動紀律、儀容儀表、工作態度、完成任務等五個方面進行量化考核。
（二）量化考核適用范圍
保衛處全體安保人員。
（三）量化考核辦法
1.全體保衛處人員必須參加考勤（以指紋考勤為準）。
2.量化考核實行百分制，每扣1分罰款
10
元，扣2分罰款
20
元，以此類推。
3.量化考核工作，保衛處所有校警、門衛由保衛處主任考核。主任隨時抽查全體安保人員的執勤、著裝、言行等情況，發現問題，按照本《量化考核細則》進行處理。
4.安保人員每月月底的考核，要結合考勤、日常管理等進行。月底前（每月25號）匯總上報分管領導審核。
5.安保人員處罰每月匯總統計后制表上報財會室，并在其本人當月工資中扣除。
6.一般100元（含100元）以內獎勵由主任審核后直接上報，并在其本人當月工資中體現。超過100元的獎勵上報分管領導予以審批。
7.全校教職員工（含安保人員）有權監督和舉報所有安保人員，所舉報的人或事一經查實，按本《量化考核細則》規定對當事人進行處罰。
（四）量化考核具體細則
獎勵規定
1.在平時工作中，表現突出、起到模范帶頭作用，多次受到群眾表揚或校領導口頭表揚的，經查屬實，獎勵100元，并在年度考核時優先考慮評優。
2.參與處理突發事件、糾紛表現優秀的，獎勵100-200元。
3.發現可疑人員或危險物品及時制止或上報，避免了經濟損失或政治影響，經核查屬實的，獎勵100-200元。
4.發現校園內存在治安安全、消防安全隱患，提出合理化建議并被采納或整改，避免學校重大損失的，獎勵200元。
7.有下列情況之一的，上報學校表彰并獎勵。
（1）成功阻止突發事件的。
（2）任何時候，在學校內發現火情，積極報警并積極參與滅火的。
（3）在任何情況下維護財產安全行為的。
處罰規定：
1.職業素質
（1）執勤時態度不好，沒有使用文明用語的，扣1分，由此引起糾紛的，扣5分；
（2）工作不積極主動、不服從管理的，扣5分。
（3）不服從工作安排，當面頂撞管理人員的，扣10分。
（4）無故不參加集體組織的學習、會議、培訓等活動，每次扣2分。
（5）誣陷、謊報他人違規、違紀，拉幫結伙擾亂管理秩序、破壞內部安定團結的，經查實，對當事人扣5分，情節嚴重扣10分，并進行辭退處理。
（6）不認真填寫交接班、值班、巡查等記錄的，每次扣當班人員2分。
（7）不及時清理工作區域衛生或經檢查衛生不達標的當班人員，每次扣2分。
2.勞動紀律
（1）遲到或早退5分鐘內的，扣1分；5-10分鐘的，扣2分；遲到30分鐘以上視為脫崗，按曠工處理。
（2）有串崗、在崗位上吃東西（特殊情況除外）、玩手機等違紀現象的，每次扣2分；在崗位上吸煙的，每次扣2分，杜絕外來人員在門衛室，發現一起扣2分。
（3）上班期間不按規定著裝的，每次每項各扣2分。
（4）在崗位上睡覺的，視情節輕重，每次扣2-10分。
（5）私自換崗、頂崗的，視情節輕重，每次扣2-6分。如發生事故，在追究責任的基礎上，雙方各扣5-10分；情節嚴重的，在罰款后予以辭退，并負相關的法律責任。非安保人員頂崗的，直接扣10分后予以辭退。
（6）上班期間喝酒、賭博的，視情節輕重，扣5-10分。
3.工作態度
（1）在崗期間有發生糾紛因處置不當，造成更大糾紛，經查實責任在安保人員的，扣5-10分（視責任輕重、造成的后果而定）。
（2）多次被學校教職員工、學生投訴或舉報違紀的，經查實后，視情節輕重，扣5-10分并辭退。
（3）工作消極怠工，在崗不作為，玩忽職守的，視情節輕重，扣1-5分。
4.完成任務
（1）工作效率低、未按時完成工作任務的，扣1-5分。
（2）工作嚴重失職、造成重大經濟損失或違法亂紀，除賠償損失外，扣10分，并進行辭退處理，同時負相關的法律責任。
5.其它處罰規定：
（1）脫崗、睡崗或曠工連續30分鐘以上（含30分鐘）的，扣10分，并作辭退處理。
（2）不遵守《量化考核細則》的，當月本人扣分累計12分以上（含12分）的，在罰款后作辭退處理。
（3）連續三個月，每月累計扣分超過6分（含6分）的，在罰款后作勸退處理。
（4）上班期間喝酒、賭博，情節嚴重的，一經查實，扣10分后予以辭退。
（5）上班期間在校內吵架、打架斗毆，情節較輕的，參與者每人扣5分；情節較重并產生不良影響的，扣5-10分；情節嚴重，影響較大的，扣15分，并予以辭退。
（6）違反法律法規，被司法部門處理的，一經發現，立即予以辭退。
六、分管領導對保衛處主任的考核細則
1.按時上班、下班考勤（以指紋機考勤為準），按時參加學校行政干部會議。遲到、早退一次，扣50元；缺勤一次，扣100元。
2.
根據學校工作計劃，提前做好每大周保衛處的工作安排。安排不到位，一次扣50元；沒有安排，一次扣100元。
3.每周召開保衛人員會議，對上周工作進行總結，對本周工作進行安排。沒有會議內容，一次扣50元；沒有召開會議，一次扣100元。
4.科學安排保衛人員24小時值班、巡邏工作，積極履行巡查的領導職責。安排不科學、不周密，一次扣50元；沒有巡查，一次扣100元。
5.認真履行保衛處主任職責，按時按質按量完成學校布置的各項工作。完成較差，一次扣50元；沒有完成，一次扣100元。
6.理清保衛處管理工作思路，積極完善和改進保衛處工作，并且創造性開展保衛處工作。工作混亂、造成嚴重后果，一次扣100元。
7.主動協助其他部門工作。如對其他部門工作缺乏合作精神，一次扣50元；如遇到需要協助而置之不理，一次扣100元。
8.
建立保衛人員培訓機制。定期對保衛人員進行職業道德、業務培訓。效果較差，一次扣50元；沒有培訓，一次扣100元。
安全獎勵細則范文5
為確保糧食生產安全，促進糧食高產增效，經研究，決定對2014年全鎮推廣機插秧控減直播稻工作提出專項考核意見如下：
一、考核內容及記分細則
（一）組織領導（5分）
1、組織領導到位，1分。查村主要領導是否親自參加會議傳達貫徹，并落實推廣機插秧或塑盤拋栽控制直播稻面積及組織宣傳活動記錄。
2、宣傳發動到位，1分。查村、組召開過哪幾個層面會議宣傳貫徹情況、群眾知曉率。
3、責任落實到位，3分。查直播稻削減和推廣機插秧、塑盤拋栽面積考核細則的制定和責任人落實情況。
（二）推廣機插秧及塑盤拋栽控制直播稻面積（45分）
主要考核水稻總面積50%以上必須推廣機插秧（或拋秧），達50%以上的得45分，最終考核按實績比例記分。
（三）豐產方建設（40分）
考核豐產方地點、面積及種植方式情況。豐產方連片機插秧面積達200畝以上的得40分，面積不足的按比例計分（低于100畝的不得分）。
（四）新購插秧機（10分）
村（居）組織新購一名插秧機得10分，每多購一臺加5分，上不封頂。
二、考核辦法
考核工作由農技中心牽頭負責。各村（居）于拋栽后組織自查，自查結果于6月中下旬前報鎮農業技術服務中心。對自查達標的村，鎮將組織有關部門逐村、逐組認真組織實地丈量。機插秧面積連片200畝豐產示范方所在片必查，按機插秧或拋栽面積比例計分。
三、獎懲辦法
1、完成推廣機插秧控減直播稻面積、豐產方建設和新購插秧機三項基本任務，成績顯著的，既列入農業經濟綜合百分考核計分，再另設專項考核獎勵，將評選一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，同時分別給予獎勵。其中一等獎10000元、二等獎8000元、三等獎6000元。
安全獎勵細則范文6
一、成立地震安全逃生演練機構
1、領導小組：
2、指揮小組：
3、逃生引導小組：
4、樓梯紀律維持小組：
5、救生小組：
6、演習觀評小組：
二、寢室地震學生逃生演練方案
1、逃生演練總指揮為:王康。
2、寢室管理員職責:具體負責男女住宿生逃生情況，負責逃生后疏散到操場上學生人數的清點工作及紀律的維持。寢室管理員事先務必要將住宿生情況及其他實際情況，制定符合寢室的詳細逃生細則。全部學生均已安全從本樓撤離，同時確保無學生在樓內逗留時，所有班主任、寢室管理員、教師方可撤離。逃生到操場上的學生，要立刻找到本寢室位置，并保持安靜，寢室管理員清點人數。清點完畢后在總指揮處報?？傊笓]做好逃生記錄（詳見逃生情況登記表）。
3、地震安全逃生演練技術要領：第一次警報聲響起后，全體學生迅速蹲在床下，第二次警報響起后，安全起立，迅速疏散警報聲響起后，全體學生起立，負責把持門的同學要及時將門打開，寢室管理員及時組織學生有秩序從疏散。疏散過程中要牢記自己的位置及一些其他細節，樓道中不要擁擠、推搡他人，人員眾多情況下不要蹲下提鞋或系鞋帶，提高警惕，預防踩踏。到樓梯口時保持安靜，聽從指揮，男生一排靠扶手、女生一排靠墻壁，以最快的速度，不擠不亂，撤離到指定場所。如若奔跑過程中個別學生摔倒，要及時抱頭，緩移角落處，適時迅速站立起來，繼續逃生。演練時各寢室每生自備防砸物品一個，如枕頭，疏散時用枕頭擋住頭部直立按制定路線疏散。嚴禁推、拉、擠、沖。
4、逃生路線
（一）住宿生寢室樓
實際情況：共有2層，第二層是女生寢室，有女住宿生91人。第三層是男生寢室，有男住宿生79人。共有1個出口，1個樓梯。
具體逃生路線安排：
二層：疏散逃生順序：二號寢室、一號寢室、三號寢室、四號寢室、五號寢室。二號寢室女住宿學生出寢室門、過樓道、樓梯靠墻壁成一排疏散。其它寢室疏散逃生依次進行。逃生引導教師：萬平。樓門口紀律維持教師：萬昌紅
（注：學生逃離教學樓后，要及時趕到學校操場指定位置集合(小學教學樓背后)。寢室管理員清點人數，及時將情況匯報。）
三層：疏散逃生順序：二號寢室、一號寢室、三號寢室、四號寢室、五號寢室。二號寢室男住宿學生出寢室門、過樓道、樓梯靠扶手成一排疏散。其它寢室疏散逃生依次進行。逃生引導教師：值班門衛。樓門口紀律維持教師：王禹
（注：學生逃離教學樓后，要及時趕到學校操場指定位置集合(小學教學樓背后)。寢室管理員清點人數，及時將情況匯報。）
5、逃生路線及逃生具體的方向學生要嚴格按照指定的細則進行。不要慌亂，在逃生演練開始前，學生一定要熟悉逃生細則。
6、負責計時老師：王康。要求準確地記下各寢室逃出的詳細時間。并填寫表格。
7、逃生到學校操場不要大聲喧嘩，盡可能的保持安靜，方便班委及老師清點人數。同時，不管發生什么事情、出現什么情況、遺漏任何物品，一旦逃生到樓外的學生，嚴禁再次返回教學樓。
8、演練視察領導：宋元寶、廖昌軍。并填寫表格。
三、疏散步驟
1、警報鈴發出后，全校師生立即啟動《逃生疏散演練實施方案》。
2、寢室管理員聽到指令后，第一時間告知同學：現在可能發生緊急情況，請大家不要慌亂，立即按預定方案迅速撤離，撤離過程中聽從各引導員老師的指揮。
3、引導員、樓梯紀律維持教師聽到警報或疏散指令后，第一時間前往指定崗位指揮撤離。反復提醒同學：保持安靜，不要擁擠，聽從指揮，注意安全。學生全部撤離后隨隊撤離危險區域。
4、學生撤離順序：一二層學生同時撤離。
5、學生撤離樓梯后，寢室管理員、現場指揮教師最后撤離。
6、全校師生安全撤離到操場后，寢室管理員立即組織寢室長進行人員的清點，向演練總指揮報告情況，報告內容：某寢室實際多少人，安全撤離多少人，某寢室安全撤離教室，報告完畢。班主任老師同時做好學生的心理疏導工作。
8、疏散結束后，由演練領導做演練點評，點評結束后各班按撤離路線返回教室。
四、演練煙霧制造：李志全、張全菊。
五、攝像小組:夏長權、文朋成、
六、信息報道：鄧江陵
七、獎勵：對于安全逃生演練中做到又快又好的寢室予以獎勵，男寢室組兩名，女寢室組兩名。獎勵標準;1、疏散時間考核，總分10分，疏散時間第一名10分，第二名9分，依此類推。2、寢室人數，總分10分，差一人扣一分。3、紀律考核，總分10分，有大聲喧嘩，推拉等違紀現象，發現一次扣兩分。由觀評領導打分。4、逃生技術考核，總分20分，發現未用枕頭擋住頭部疏散一人次扣一分，由觀評領導打分。
八、演練時間：演練領導小組決定。
九、其他事項
1、平時加強學生防災自救自護等方面的安全教育，讓學生掌握基本的逃生技能、方法。班主任對學生進行一次地震逃生知識的安全教育。
2、政教處組織相關人員疏散演練方案的培訓，明確崗位職責，熟悉疏散路線。
3、學校召開教職大會進行動員。
4、組建校園安全救援隊，隨時待命，實施緊急救護。
