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景觀設計管理要點范文1
關鍵詞：煤礦井下機電設備；管理；維修
前言
煤礦開采是一項復雜的系統性工程，在這一開采的過程中大量的機械設備應用其中提高了煤礦開采的效率，做好煤礦井下機電設備的管理與維護對于保障煤礦井下機電的正常運行，提高煤炭的開采效率有著極為重要的意義。煤礦井下機電設備在使用的過程中總是要發生磨損，而當這一磨損超出一定的承受范圍后將嚴重影響煤礦井下機電設備的正常使用，為保障煤礦井下機電設備的正常運行需要對煤礦井下機電設備進行維護保養并有計劃地對煤礦井下機電設備進行預防性的檢修以降低煤礦井下機電設備的故障發生率。
1 煤礦井下機電設備管理中所存在的問題分析
現今在我國的煤礦井下機電設備的管理中主要采用的是預防為主、維護保養與計劃檢修相結合的原則，現代煤礦井下開采離不開各種機械設備的支持，大量的煤礦井下機電設備被應用于煤炭的開采過程中，從而為煤礦井下機電設備的管理與維護提出了新的、嚴峻的考驗。此外，通過對煤礦井下事故發生的原因進行分析，有相當一部分的煤礦井下事故都是由于煤礦井下機電設備的故障所引起的，因此我們需要對煤礦井下機電設備維修的復雜性和重要性引起足夠的重視，針對煤礦井下機電設備管理與維護中所存在的不足采取相應的針對性的措施來提高煤礦井下機電設備管理與維護的效率，提高煤礦井下機電設備的使用率，減少或是避免無效維修，此外，煤礦井下機電設備的管理與維護需要貫穿于煤礦井下機電設備的全周期范圍內，確保煤礦的經濟效益。
我國煤礦井下機電設備管理中所存在的問題主要有以下幾點：（1）煤礦井下機電設備的管理需要貫穿于煤礦井下機電設備的設計、制造、管理與維修各個階段，而在我國煤礦井下機電設備的管理過程中多是從煤礦井下機電設備的應用階段開始的，從而使得煤礦井下機電設備的使用單位與制造單位之間存在脫節，從而使得煤礦井下機電設備有可能會存在一些設計缺陷，從而使得煤礦井下機電設備先天不足并導致煤礦井下機電設備在后期的使用過程中故障頻發從而為煤礦井下機電設備的管理與維修帶來了不小的困難，在增加后期煤礦井下機電設備維修工作量的同時也給企業造成了較大的損失。（2）煤礦開采的過程中煤礦井下機電設備在井下使用眾多，這些煤礦井下機電設備多且復雜，一些單位所使用的煤礦井下機電設備存在著超期使用的問題，這些超期使用的設備對煤礦的安全開采埋下了較為嚴重的安全隱患，此外在煤礦井下機電設備的管理及維護過程中存在著管理不嚴等的問題，從而影響了煤礦井下機電設備的正常使用。在煤礦井下機電設備的管理與維護過程中，煤礦井下機電設備的使用單位、維修部門等之間存在著嚴重的脫節問題，煤礦井下機電設備的使用單位只管對于煤礦井下機電設備的使用，而煤礦井下機電設備的維修單位則主要負責對于煤礦井下機電設備的維修而不負責對于煤礦井下機電設備的更新改造，在煤礦井下機電設備的使用、管理及維護中采用此種多頭分散的管理方式將煤礦井下機電設備的整個生命周期進行了人為的割裂，從而使得煤礦井下機電設備的服役周期無法形成一個有機的整體，同時在煤礦井下機電設備的使用過程中所存在的一些弊端無法及時地反饋回煤礦井下機電設備的設計和制造部門，從而造成煤礦井下機電設備出現重復購置、積壓浪費、故障多等的問題，從而影響了煤礦井下機電設備的正常使用，影響煤礦的開采效率。（3）在煤礦井下機電設備的管理過程中本質上是對煤礦井下機電設備的動態管理，設備的運動動態管理過程主要有：實物狀態和價值狀態，因此在對煤礦井下機電設備進行管理的過程中主要包含的是對于煤礦井下機電設備的技術管理和經濟管理兩個方面，在確保煤礦井下機電設備具有良好的技術狀態的同時要求盡可能地節約設備的投資和運行、維修和管理經費，技術管理和經濟管理兩者密切聯系、相互協調相互統一。但是在現行的煤礦井下機電設備管理過程中人為地將技術管理和經濟管理割裂開來，不論是將煤礦井下機電設備的經濟管還是技術管理作為對于煤礦井下機電設備管理的側重點都不利于煤礦井下機電設備管理的正常運行。在煤礦井下機電設備的管理過程中應當把握好經濟管理和技術管理兩者之間的平衡點，提高企業的經濟效益。
2 煤礦井下機電設備維修中所存在的問題分析
2.1 計劃性狀態檢修
隨著技術的進步與發展，大量的煤礦井下機電設備在線監測技術應用于對于煤礦井下機電設備的管理過程中，通過在煤礦井下機電設備的運行中使用診斷裝置和在線監測所檢測到的煤礦井下機電設備的故障狀態以實現對于煤礦井下機電設備中所存在的故障的分析，針對并通過對于煤礦井下機電設備運行狀態的檢測來實現對于故障的預測，從而針對煤礦井下機電設備的故障制定出較為合理的維修計劃和措施以實現對于煤礦井下機電設備的維保延長煤礦井下機電設備的使用壽命，這些在線監測維修技術仍然存在著一些不足，需要在對于煤礦井下機電設備的管理與維護中與其他的一些方式相結合以便取得更好的效果，保障煤礦井下機電設備的安全、可靠的運行。
2.2 煤礦井下機電設備的事后維修
此種煤礦井下機電設備維修方式是在煤礦井下機電設備出現故障后的事后維修，也是最為常見的煤礦井下機電設備管理及維修方式，但是此種方式對于煤礦井下機電設備的管理與維護較為被動，由于這一煤礦井下機電設備管理及維修模式發生在無準備的條件下，因此很難采取針對性的解決方案，其容易在維修的過程中留有隱患較難將煤礦井下機電設備的管理及維修做到徹底和完善。
2.3 煤礦井下機電設備的定期維保
計劃性的檢修指的是對于煤礦井下機電設備中一些較常損壞的部分進行定期檢測，并通過定期的巡檢來發現一些煤礦井下機電設備運行中所存在的問題予以解決。
3 提高煤礦井下機電設備管理與維護的措施
做好煤礦井下機電設備的全周期檢修與維護，對于煤礦井下機電設備故障發生的機理、故障模式以及造成的影響進行深入的研究，以提高維修效率。此外，需要對煤礦井下機電設備的可靠性設計和維修性設計進行研究，以提高煤礦井下機電設備使用過程中的可靠程度，減少煤礦井下機電設備的維修工作量。此外，還需要加強對于煤礦井下機電設備使用和維護的管理，在現有的條件下加強對于煤礦井下機電設備的使用、修理和維護人員的技能和素質培訓建立健全并完善相關的煤礦井下機電設備管理的規章制度，做好三級、二級保養的配合，確保煤礦井下機電設備的正常使用。
4 結束語
煤礦井下機電設備是煤礦生產的重要設備，做好煤礦井下機電設備的管理與維護對于提高設備的生產效率有著極為重要的意義。本文在分析現階段煤礦井下機電設備管理維護中所存的問題的基礎上提出了相關的改進措施。
參考文獻
[1]王剛.對當前煤礦井下機電設備維護和維修的分析探討[J].電子世界，2013（14）：188-189.
景觀設計管理要點范文2
關鍵詞：三位一體 持續循環 危害識別 風險控制綠色環保認證應急預案 節能減排 卓越績效管理模式
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environment）三位一體的管理體系， 是一個持續循環和不斷改進的結構，它由若干個要素組成。關鍵要素有領導和承諾，方針和戰略目標，組織機構、資源和文件，風險評估和管理，規劃，實施和監測，評審和審核等。而各要素之間也不是孤立的。這些要素中，領導和承諾是核心，方針和戰略目標是方向，組織機構、資源和文件作為支持；規劃、實施、檢查、改進（PDCA）是循環鏈過程。船級社不同于一般石油化工企業，在其運作過程中存在著特殊的安全和環保特點，HSE管理體系將滲透到船級社各個層面的現場檢驗活動、辦公場所以及日常工作和生活的方方面面，除了各級領導重視、目標方針制定、專人負責和全員參與外，更要對以下幾個點進行關注和控制。
首先，危害識別和風險控制是HSE管理核心所在，是進行HSE管理的一個基礎。而對于船級社而言，工作中存在的主要危害來源包括驗船師在現場檢驗過程中的安全和環保問題、管理層、審圖驗船師和規范科研人員所在的辦公場地所提供的工作環境的安全和環保問題，同時還有外包合同中發生的一些問題。
借鑒于一些國外先進船級社的管理模式，危害的識別可以針對不同的工作種類和場地分別通過風險矩陣進行排序，例如：在現場檢驗工作中可以根據發生概率和后果的乘積篩選出高空作業、封閉處所檢驗、狹窄空間檢驗、輻射場所、空中墜落、機械傷害、觸電/高壓、火災爆炸事故、有害有毒化學品泄漏等的風險等級，制定出防控措施以及應急反應計劃，如檢驗人員職業安全和健康指南、勞動保護用品及檢驗設備配備的規定以及應急預案等文件以降低人員傷亡事故的發生。鑒于現場驗船師的工作場所與船廠、產品制造商、承包方等單位密切相關，同時也要求他們遵守各單位的規章制度，積極參與和配合各單位組織的消防等安全演練，熟悉各類船舶及海上設施的逃生路線，確保自身的健康和安全。同樣的，在辦公室工作的其他人員也應熟悉辦公大樓的結構，定期在指定的負責火災事故疏導的專人負責下進行有序的撤離演習。
第二，船級社應做好風險評估的動態管理工作，定期進行內部審核和管理評審。采用風險矩陣方法對船級社日常運行和工作所涉及的危害進行識別是一個不間斷的過程，不是在體系建立之初進行一次就可以一勞永逸的事，而是一個動態管理的過程。定期對以往的管理進行總結，確定風險削減措施和評價風險控制措施的有效性，找出優勢和不足，對國外船級社和同行工作中曾經發生的一些健康安全事故開展調查，根據風險評估的結論，結合自身的實際情況，制定新的具體的預防危險和控制風險的措施，編制出風險評估報告，同時按照HSE管理體系文件的要求，結合船級社各部門制定的HSE實施程序，定期或在新的情況發生時嚴格進行HSE管理體系內部審核和必要的管理評審，完善體系、找出體系運行中存在的問題，積極采取糾正和預防措施，不斷提高管理水平。
隨著造船新技術新工藝新材料的開發和應用，特別是綠色造船技術的倡導和發展，船級社面臨著很大的挑戰，不僅要求不斷地制定出環保的新法規，新規范，而且也對檢驗人員提出了新的考驗，科學地識別出與船級社的驗船師以及員工的業務活動相關的危害、影響和隱患，或者每隔一段時間就應該重新進行一次風險評估，為進行現場檢驗工作的驗船師提供必要的檢測設備和防護措施，減低工傷風險，為一線檢驗人員提供健康和安全的工作環境和條件。
第三，船級社應加強員工在日常工作生活中的風險安全意識和環保自律性，針對驗船師和各類檢驗人員經常外出工作活動的特點，對新進員工進行安全和環保培訓，杜絕酒駕、疲勞駕駛等違規的行為，自覺地遵守國家相關的安全法規和船級社自身編制的交通安全規定以及各項勞動紀律，提高員工自身素養和社會責任感，把安全和環保的理念帶到平時的檢驗工作中，在社會上維護船級社的聲譽。同時，在實施船舶、海上設施及各類產品等規范的編制、審圖和現場檢驗工作中，應充分注意其安全性和環保性，尤其是涉及大氣污染物、污水、固體廢棄物的排放、噪聲控制、有害有毒材料、物質的使用、原材料和產品的環境因素、能源和資源的使用以及各類對生態造成破壞的環境因素的方面，利用自身科研力量的優勢，積極牽頭組織設計單位、船廠、產品供應商等單位進行專題研究，編寫各類綠色船舶與船舶能效設計指數（EEDI）驗證方面的規范和指南，認真按照國際海事組織制定的各類安全公約和防污公約要求以及船級社的法規和規范規定，嚴格把關，不僅應為業主、船廠和產品廠提供技術方面的支持和指導，而且還應對維護和改善安全作業的條件和環境負責，為在造船行業中倡導綠色船舶的建造發揮作用。
例如：在對位于渤海灣海域的旅大油田的海上石油生產儲油平臺（PSP）設施進行設計審查時，船級社發現鑒于渤海灣冬季寒冷、風力大的氣候特性，為了保障操作人員的舒適性，有業主建議在作業平臺上安裝擋風墻，但同時又必須考慮到生產的安全性，尤其不能對平臺設施的本質安全性和通風造成任何影響，在與業主、設計單位、建造廠等各方的研究和協調下，船級社積極參與了結構安全風險評估與對可燃氣體發生泄漏具體擴散情況的模擬分析和論證，最后通過加裝可燃氣體泄漏探頭以測量擴散濃度、在爆炸可能性高的設備區域減少擋風墻面積保證能量釋放等方法確保整個平臺的安全生產，彌補了國內外的一項空白。
再如，某船廠在對鋼材表面進行噴涂作業中，外包操作工人沒有佩帶適當的防護面罩或任何防護設備，現場驗船師發現后有必要及時地與相關的安全生產部門溝通并提出停工整改，要求其嚴格按照勞動保護手冊，配備好防護用品后再進行工作。這種檢驗過程中保持對工作環境和他人健康負責的態度能充分體現一個船級社的附加增值作用，是值得提倡的。
第四，辦公場地的布置也應注意到安全和環保的問題，應建立辦公場所安全管理制度，編制各類事件發生的應急預案，尤其要針對辦公場所的消防、環保、計算機房安全等，并組織實施，一些租用的辦公室還應與物業服務單位簽訂合同，定期對安全管理的內容進行監督管理。如在大樓的各個樓層設置滅火設備，定期檢查其使用期限，及時更換，各樓層過道中應張貼應急疏散路線示意圖，各辦公室張貼明顯的安全警示標志。在專門的地方設置一些必備的常用藥物以及急救用品，辦公室地板應保持平整、嚴禁辦公場所走道和櫥柜上堆放大型雜物和亂拉電線等不安全因素、所有辦公家具和用品的布置都要盡量做到合理安全，對于玻璃結構構件和懸吊的電燈等進行定期檢查，以不妨礙人員正常工作和把對員工健康的傷害降低到最低作為首要考慮目的。為辦公室人員準備干濕兩種廢物箱，做好紙張的回收工作；為吸煙人員設立具有良好通風的吸煙室，為保障員工的身體健康創造條件。除此之外，要求全體員工節約用水、用電、用紙。比如，可以統一要求每臺電腦設置雙面打印（特殊用途的證書文件除外），午休期間關燈，指派專人統計每月水、電、辦公用紙及其他物品的消耗量，設定年度節能計劃，量化節約指標，把節能減排落實到日常的管理中。
第五，船級社在整個HSE體系運行中，食堂和外包服務管理也是重中之重，除了加強食品、飲用水的衛生管理之外，對采購的辦公家具用品、室內裝潢涂料等也要注意環保問題，在國外，一些大型的企業盡量挑選獲得相關認可機構頒發綠色環保認證證書的供應商和服務商，并與他們簽訂相應的HSE協議，在合作過程中，相互配合，不斷進行自身體系的改進。在食堂硬件管理中，更要注意到消防、防滑等安全問題，細化到對沖洗廚房用具的洗滌劑用量進行控制，以免過多稀釋化學品的排放對地下水環境造成的污染。
景觀設計管理要點范文3
關鍵詞：房地產；景觀；設計管理
中圖分類號：S611文獻標識碼： A 文章編號：
近年來，隨著城市建設的不斷加快，人們的生活質量不斷提高和環境意識不斷增強，房地產開發建設日新月異，消費者在購房時除了對住宅的區位、朝向、戶型、面積、樓層、價格等因素進行比較和權衡外，對樓盤的園林景觀也格外關注。優美的園林景觀可以大大提升房地產的價值，得到了越來越多的開發商的重視。那么在房地產開發過程中應如何進行景觀規劃設計全程質量優化管理，筆者根據自己多年的工作經驗，對景觀設計管理中的重點難點及應對方法進行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中進行參考和探討，共同建設我們美好的家園
方案設計階段
1、景觀專業在項目前期的規劃設計階段即開始介入，參與建筑規劃設計的過程，對總體規劃從項目環境景觀的角度提出專業意見，使設計的總體構思能夠更好地利用自然資源，體現建筑與環境的協調統一。
2、在建筑規劃方案確定后即全面開展景觀方案設計工作。首先編寫詳盡的景觀設計任務書，設計任務書應根據各項目具體情況擬訂總體設計原則，闡明設計范圍和內容，并詳細說明對各階段設計成果的深度、內容及進度要求。另外，還應針對項目重點、難點及設計人員經常容易出錯和忽視的設計細節進行特別要求。設計任務書是設計意圖的體現，并作為設計合同的附件，對設計人員的設計過程和結果有重大指導意義。
3、根據項目整體開發進度計劃制定項目景觀設計進度表，并在項目推進過程中配合各個時間節點，把控設計進度，保證設計工作按計劃順利進行。
景觀設計方案的評審先經過內部審核，再報專業公司通過。對景觀設計方案的評審可根據各項目的具體情況，制定評審要點進行審評。
在方案設計階段的設計管理工作，應作好與建筑、結構、設備等專業的協調配合，根據景觀設計方案對建筑規劃提出的合理化建議，調整道路交通組織設計、場地豎向標高設計、擋土墻設計、綜合管線設計，并確定泳池、水景、大型景觀構筑物的位置及采光井通風口的位置，將需要結構降板的部位，及對荷載的特殊要求盡早提給建筑設計院，以保證景觀與建筑的完美結合、協調一致。
擴初設計階段
擴初設計是對方案設計的深化和補充，主要包括硬景和軟景兩部分。該階段的設計管理工作應重點注意把控以下方面的問題：
1、 小區主入口、大門圍墻，中心廣場、景觀節點、單元住戶入口、泳池會所區域作為小區的重要組成部分，需重點進行深化設計，通過立面形式色彩變化、材料選擇等方面增強項目的可識別性與獨特性，并保持與建筑相協調的風格特色，提升小區的形象。
2、 注意消防車道及登高面的部分的景觀設計，平衡滿足消防驗收要求與營造景觀效果的關系。
3、 架空層的設計應對地面、墻面、頂棚裝飾及燈光配置做特殊處理，并配合電梯大堂的室內空間設計，營造具有良好景觀效果和使用功能的室內外過度空間。
4、 及早跟進建筑專業對物業管理用房、集中商業冷卻塔等位置的確定，作出相應的景觀設計。
5、 軟景設計應注意配合整體景觀設計風格，通過微地形設計和不同植物品種的選擇及高低錯落的搭配，創造出豐富的植物群落和有層次的綠化空間。
6、 泳池部分的設計應考慮方便物業封閉管理，并符合各市疾病預防控制中心與衛生局的相關要求。
7、 園林給排水、照明、結構等的二次設計，配合相關專業進行審圖，對景觀設計效果進行指導和確認。
8、 密切跟蹤與各專業之間的配合，對設計過程中各專業發生的修改及時作出調整，避免因結構荷載或地下管線等因素影響景觀設計的實施，給最終的景觀效果帶來遺憾?；S池的位置是否影響景觀。
總之，在設計跟進過程中應把每一個項目都當作藝術作品一樣仔細推敲，在與設計單位溝通的過程中還應掌握正確的工作方法，對設計單位的設計成果和進度進行有效的把控，保證整體設計按照既定的思路、方向和計劃順利推進。
項目施工圖設計階段
施工圖是最終的用以指導施工的設計成果。把控好施工圖設計質量可大大地減少后期現場施工的設計變更和工程量簽證，保證設計效果的順利實現，并有利于控制工程成本。該階段園林專業設計管理工作需重點注意把控的方面有：
1、 施工圖設計是否體現方案設計和擴初設計的設計意圖，是否與方案設計和擴初設計保持一致。
2、 硬景鋪裝和立面材料的運用是否豐富，造價是否符合項目成本控制的要求。
3、 仔細核對建筑結構條件，檢查大型喬木布置是否與建筑柱網相吻合。
4、 豎向設計是否滿足雨水排放的要求，種植槽、綠地系統是否進行排水設計。
5、 主要人行出入口是否按規范進行無障礙設計。
6、 仔細核查雨水井、污水井、檢查井等各種管井的位置是否與景觀設計相沖突，各管井應盡量落在硬質鋪裝上，避免落在影響景觀效果部位及私家花園內。
7、 檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等的細部設計是否存在不利安全的因素。
8、 照明燈具的布置是否與消防車道及植物種植設計相吻合，庭院柱燈是否與住戶窗口保持適當的距離。
9、 植物配置的種類是否豐富，位置的選擇是否影響室內采光通風、消防驗收和管線的維護。
10、水景的給排水系統設計是否合理，是否采用合理的水質凈化措施。
11、預留足夠的園林保潔綠化取水點，滿足物業管理需要。
12、確定小區指示牌、信報箱、垃圾筒等物管設施的具置，并使之于整體景觀設計相協調。
施工圖階段的設計跟進工作應密切按照工程進度節點督促設計單位提
交設計成果，施工圖的審查工作除了應具備豐富的專業知識外，還應具備高度的責任心，嚴格把好圖紙質量關，最大限度地減少設計錯漏，對于現場情況的變化及各專業的變更應及時作出設計調整，保證景觀設計的進度和效果按計劃完美實施。
與相關部門的協調配合工作
在設計跟進過程中還應做好與相關各部門的協調配合工作，配合營銷中心跟蹤售樓模型、樓書效果圖的制作，確定園林展示區和看樓通道，編寫項目培訓資料，進行營銷人員培訓；配合招標中心進行燈具、材料、雕塑、康體設施、標識系統等的選型和采購，對材料的選型應結合項目定位，做好成本控制。
施工配合管理
在施工開展之前應將經過仔細審核的施工圖最終成果，會同各專業、工程部、施工單位進行技術交底工作，協助施工單位對圖紙進行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業及施工單位反饋意見進行圖紙調整，盡量爭取把設計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應預留足夠的時間進行鋪裝材料、石材、雕塑、照明燈具、各種預制品、康體設施、大型喬木等各種材料的樣板確認和準備工作，同時配合項目的建設進度、銷售計劃、做好現場協調工作。
景觀施工是把景觀設計語言變成現實產品的過程，不僅要求施工方具有良好的綜合施工能力，精細施工，還需要高質量的施工圖，及時配合指導現場施工，并在施工管理配合中與施工單位和設計單位通力協作，把控重大的技術修改，提供強有力的技術支持，保證施工的順利進行。
結束語
本文對房地產景觀設計管理崗位的具體職責進行了梳理，并對相關的把控要點進行了總結。相信隨著房地產改革的不斷深化，優質房地產景觀的不斷涌現，國內的居住區景觀的營造水平會與日俱增。
參考文獻：
景觀設計管理要點范文4
關鍵詞：居住區；景觀；標準化
隨著人們生活水平的提高，對居住區環境要求也越來越高，這就鑄就了房地產業的蓬勃發展。房地產企業近幾年開發和擴張的速度驚人，其中景觀是影響居住品質的重要因素。如何提升景觀品質是房地產企業發展的重要任務，而只有通過標準化的管理才能最迅速、最科學地達到這個目的。
1.如何進行景觀工程的標準化管理
1.1建立標準化管理的體系
一些大型上市的房企之所以能迅速擴張，并能保證產品的高端品質，這都是得益于一套健全的標準化管理體系。可以學習借鑒諸如萬科、綠成、龍湖等房企領頭羊的做法，并結合自身特點及地區特色形成自己的一套標準化體系。
1.1建立景觀產品風格標準體系
首先，開發商應該根據開發規模及所在地的區域特點形成自有的景觀產品風格體系。常見的幾種景觀風格有：現代中式、現代西式、地中海式、西班牙式（英式）、東南亞式（見附圖）。
其次，企業研發部根據不同景觀風格編制數字化設計任務書。數字化設計任務書的支持數據應來源于以下幾個方面：①研發部本身對以往景觀工程分析研究的數據報告（成本分析、材料品種分析等）。②營銷部根據新項目市場研究及客戶端反饋的客戶需求。③設計、成本、工程及招標采購根據新項目設計提出的需求。
1.2規范景觀產品設計管理
1.2.1制定設計框架標準。在項目策劃階段引入景觀設計，根據新項目特征及投入資金套用風格標準體系中一種風格原型，在原型的基礎上加入競爭點的設計。競爭點三綠化設計：多利用原生樹；入口、會所、主軸及入戶前節點綠化配置品種和規格；競爭點四生態技術的運用和水景駁岸的處理等。
1.2.2制定設計任務書。根據策劃階段選定的景觀風格制定新項目的設計任務書。設計任務書應包括以下幾個方面的內容：設計任務書使用說明；設計范圍要點；圖紙目錄；圖紙設計要點；關于部分規范的補充內容；提供原始地勘資料、建筑方面資料、甲供材資料及內部成本控制資料等設計依據文件。
1.2.3設計過程控制，制定內部審圖標準。審圖標準有2個方面：第一概念和方案階段審圖重點；第二施工圖階段審點。
1.3建立景觀招采標準化管理體系
1.3.1建立合作單位資料庫（設計單位、施工單位、供貨商）。對合作單位定期評審，作為評標依據。
1.3.2制定評標標準。前期對合作單位考察；參選單位的資質要求；技術標的標準；商務標的標準。
1.3.3甲供材采購標準。甲方為確保效果達到預期，一些主要材料采取甲供。甲供材應多方比對，選用性價比最高的。
1.3.4合同管理。合同交底，參與交底的人員：部門經理、項目造價師、景觀工程師、景觀設計師，交底的內容：工程承包范圍、包干形式、重要合同條款、合同總價、工期要求、質量安全、文明施工要求；支付管理，按合同約定節點付進度款，審核變更價款。
1.4建立施工現場管理標準化體系
1.4.1材料進場驗收管理。驗收依據有以下幾個方面：參照樣板，施工單位進場后對主要鋪裝節點做樣板段，樣板通過后大面積施工；設計要求（厚度、面層處理、苗木的規格）；行業規范要求；合同別要求的。
1.4.2隱蔽工程驗收管理，會同監理檢測和旁站工作。
1.4.3施工安全文明管理標準。建立獎懲措施；定期組織領導班子進行安全文明大檢查；定期對施工單位進行安全文明知識宣講。
1.4.4施工質量控制標準。各專業規范標準（鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管線預埋等）；鋪裝貼面質量控制標準；細節質量控制標準（井蓋的美化、不同部位銜接處理）；成品保護的要求；苗木種植標準（如大樹移植標準、地被種植不露土、草坪鋪設標準）。
1.4.5變更簽證管理。對于較大的變動，必須成本部、景觀工程師、監理及施工方現場取證，共同認定。
1.5制定進度管理的標準。
1.5.1設計進度管理進度標準。
1.5.2審核施工單位的進度計劃是否符合公司總進度計劃。
1.5.3動態管理，制定糾偏整改措施，確保節點按時完成。
1.6制定竣工驗收標準
驗收流程從以下幾個方面考慮：①驗收部門：設計部、項目部、物業部。②驗收時間：竣工后由施工單位提交申請，項目部初驗后組織其它部門一起驗收。③驗收重點項目為硬質鋪裝觀感質量、貼面有無空鼓、水景主體結構和管道是否滲漏、水系有無溢水、噴泉效果是否符合設計要求、燈具調試效果以及樹木品種、規格、樹形是否按設計圖，樹木支撐是否牢固，隱蔽工程資料是否齊全等。
1.7建立標準化的結算審核機制
一般開發商結算審核分為2種：委托造價咨詢單位審核；開發商成本部門審核。無論內部審核或是外部審核，都需要有一套制約機制。
2.應用和執行景觀工程標準化管理體系
景觀產品風格體系由公司前期策劃部主導貫徹執行和負責完善并及時升級系統。景觀設計標準體系由公司規劃設計部主導貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀招采標準體系由公司招采部主導貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀現場管理標準體系由公司工程項目部貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀進度計劃管理由公司規劃設計部、招采部、工程項目部3大部門貫徹執行。景觀竣工驗收管理由公司工程項目部主導，規劃設計和物業部配合執行。
3.檢查和評估景觀工程標準化體系的執行效果
此環節是與時俱進的必需環節，是產品不斷提升的必要環節。日常工作收集評估信息；項目結束后的經驗總結；制定考核機制。為保證體系執行效果最大化，考核機制必不可少。
景觀設計管理要點范文5
關鍵詞：現代水利工程；工程設計；要點分析
引言
隨著我國經濟的迅速發展，居民對于周圍的水利建設要求越來越高，水利建設對該區域的生態環境的影響也逐步成為社會的焦點。在經濟高速發展的今天，我國的水利工程不僅要保證其整體的質量，環境等方面的因素也逐步成為工程設計的考慮方面，現代水利工程的應用而生極大的滿足了社會和人民對于水利建設的高需求，因此勢必具有廣闊的發展前景。但是在其設計過程中，仍然存在諸多的不足亟待完善，以下筆者簡要就現代水利工程的設計要點加以闡釋。
一、現代水利工程設計的發展及開展現狀分析
目前，我國現代水利工程設計處于一種穩定發展的狀態，工程設計方面的相關法律和法規日趨完善，行業結構不合理的問題也得到進一步的解決，與此同時，在注重工程質量的基礎上，水利工程設計開始對生態因素加以強調，以期突出工程的美學價值。具體來看：
（一）水利工程設計的法律及法規體系日趨完善
近年來，我國水利工程行業實現了從傳統水利向現代水利、工程水利向資源水利的全面轉變，而這種工程的發展與變革使水利工程設計行業的整體管理發生了相應的轉變，水利工程的設計管理的中心逐步由專業化及綜合化向項目管理轉變。與此同時，針對水利工程建設標注體系在內容、指標以及監督等方面的調整，相關部門也對部分法律法規、準則條例、規章制度和標準規范等進行了進一步的優化和調整，水利工程設計的法律與法規體系日趨完善。
（二）水利工程設計行業的結構建設更加完善
水利工程設計可以說是業務性較強的工作，對技術人員的要求相對較高。近年來，針對多數設計單位從業人員較多、組織結構設計不合理等問題，不同的設計單位加強對人才結構的調整，并在改善用人環境的基礎上不斷提升對設計人才的合理選用和強化培養，使行業的結構建設更加完善。
（三）水利工程設計對生態因素與美學價值的強調更加突出
現代水利工程在注重其基本功能的導向作用下，對景觀設計的重視度也有所提升，水利工程的設計強調工程的藝術、人文與自然景觀之間在關系上的調和性。隨著工程設計的不斷發展，水利工程的環境景觀化和建筑藝術化水平越來越高，生態系統的平衡與和諧逐漸融入到現代水利工程的設計當中。
二、現代水利工程設計的發展狀態
現代水利工程設計應注重生態、環保，追求人與自然的和諧統一，真正體現以人為本、人與自然和諧共處的設計理念。現代水利工程設計應把握“工程與生態、景觀與文化、現代與自然”相結合的設計主題，做到生態環境的良性循環和可持續性，水利建筑整體與景觀設計內容相融合，人工環境與自然環境相協調，注重水工建筑物個性、布局、色彩和創新，注重與周圍環境的協調性，綜合考慮工程所在地的區域性、歷史文化性、整體性等因素，真正做到安全可靠、生態環保、美觀、可持續性等。
可以說，目前我國水利工程設計正處于穩定的發展狀態，不管是相關的法規、制度體系、設計的結構體制還是設計的生態和美學價值，都得到了有效的完善、加強和提升。但從工程設計的執行與落實現狀來看，水利工程設計的實際發展狀態并不是很好。
首先，水利工程設計工作中“偷工減料”的問題普遍存在；其次，在現有的水利工程設計行業，市場競爭機制缺乏公平性。盡管我國水利工程設計的整體發展呈現較為良好的態勢，但在實踐過程中，基于各種因素的影響，水利工程設計工作依然存在部分亟待改善的不足之處，只有立足于這些問題，才能夠準確地把握水利工程設計的要點。
三、現代水利工程規劃設計要點分析
水利工程設計前，應研究工程所建地的生態環境狀況，設計時應解決好與周圍環境的協調性和自然資源的合理利用。改變人們現存的世俗審美觀判斷標準，不搞病態空間和過渡裝飾，減少視覺污染，使設計更貼近自然，使能源利用和景觀創造都達到新的高度。
（一）安全第一，經濟合理的原則
現代水利工程是一種綜合性、系統性工程，水利工程應滿足防洪、供水、發電、航運、旅游等要求，還應考慮生態環境的可持續性。現代水利工程的設計應滿足相關的規范要求，確保水利工程設施的安全性、穩定性和耐久性?，F代水利工程設計應遵循風險最小和效益最大原則，做到經濟合理。例如現代城市環境水利工程的設計，除應滿足一般的防洪要求外，還是城市的重要景觀，工程建成后將會有大量的游人進入，因此，在工程設計中既要滿足人們親水、嬉水的要求，同時還要確保人們的生命安全。
（二）遵循以人為本策略
現代水利工程設計應以人為本，以人為中心，以工程安全為基礎，做到人與自然和諧統一，設計者應該把更多的情感融入到自然生態環境中去，從而營造出高品位的景觀和環境。
（三）注重美學研究，營造景觀工程
水利工程設計應重視美學研究與景觀設計，這將會給水利工程帶來良好的社會、經濟和環境在內的綜合效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入現代生態經濟水利階段，水利工程的設計設必須與維護生態和保護環境相協調。
（四）堅持生態化和自然化原則
人與自然和諧統一始終是可持續發展的長遠設計主題，在保護原有自然景觀和遵循自然規律的基礎上，考慮工程、景觀以及生態要求的條件下，充分發揮自然環境優勢，因地制宜。
（五）將現代水利工程設計應與生態環境工程設計相結合
生態水利工程的設計應當充分考慮并運用生態環境科學的相關理論和工程技術，實現水量與水質同步科學配置的目的，在水污染防治工程中為重要。由于水利工程作用的水量一般較大且季節性變化明顯，所以現代水利工程設計中應重視與生態環境工程設計的有機結合。
（六）設計時應重視文化品位和文化內涵
作為城市景觀的現代水利工程，其文化品位通常是決定該城市品位高低的一個重要因素，是提升城市品位的重要基礎設施。水利工程設計應在對城市的自然文化、人文風俗等特點深刻了解和感受的基礎上，通過對景觀、建筑、水域、綠地的布局和規劃，使水利工程的文化氛圍與整個城市的文化品位融為一體。然景觀和人文景觀高度結合，體現人與自然的融合。
（七）水利工程設計要注重科學性和可持續性
在進行工程設計之前，工程的設計單位及設計人員必須對工程所處區域的生態環境進行全面、細致的研究，保證在設計的時候可以通過相應的方法策略解決好工程與環境協調這一問題，保障資源利用的合理性。設計人員必須摒除傳統世俗的審美及評判標準，避免病態空間的構建和國務裝飾問題的發生，在減少視覺污染的同時，使整個工程設計的科學性和可持續性得到有效提升。
結語
現代水利工程的設計應該綜合考慮多方面的因素，兼顧社會效益與生態效益的統一，有效推動人與自然的和諧共處，遵循以人為本的原則?，F代水利工程的安全、平穩運行，對于有效保障我國經濟的平穩發展以及保護當地的生態環境具有十分重要的意義，因此必須高度重視。筆者衷心希望，以上關于對我國現代水利工程設計的探究能夠被相關負責人合理的吸收和采納，進而更好的發揮水利工程的作用，為我國人民群眾謀福利。
參考文獻：
[1]許長云，范立康.現代水利工程設計要點探討[J].江西建材，2012，06：150-151.
[2]楊清義，賈海濱，孫業海，王立宣.現代水利工程設計問題及關鍵點分析研究[J].科技資訊，2013，13：54+56.
景觀設計管理要點范文6
【關鍵詞】開發項目； 技術管理；管理控制；控制要點；房地產開發
中圖分類號： TU712 文獻標識碼： A 文章編號：
一．引言
隨著經濟發展速度的加快，城市建設也得到快速發展，同時各類建筑建設規模也越來越大。在房地產建設中，新興技術也得到廣泛使用，其中房地產開發項目是對房地產在依法取得土地使用權的土地上進行基礎設施和房屋建設的項目，是開發項目的具體應用。在房地產開發項目的管理中，技術管理是其中重要組成部分。房地產開發項目的技術管理中，主要是對策劃設計、施工進度設計、施工質量和開發成本進行管控，也是開發項目的核心部分控制。
二. 房地產開發項目的策劃設計管理與控制。
1.策劃管控。
房地產項目主要分為住宅、工業、商業等不同類型，在項目立項后，要針對性的選擇擅長的策劃公司，作出針對性的策劃，在前期的策劃中，開展市場調查，進行分析后進行項目策劃。
在進行市場調查時，要深入市場，要發現市場機會，尋找可行的投資空間，并對市場的需求進行預測，分析投資成本。市場調查的目的是為投資的可信性分析提供基礎的信息，其提供的信息可為項目建設、項目質量、項目效益和投資風險程度提供分析依據。
根據市場調查的結果，作出可行性分析后，要組織專業人員進行開發策劃、開發步驟、開發進度等開發方案設計，同時對項目的投資融資方案和技術經濟指標、環境保護評價等進行策劃。要根據建筑密度、建筑面積、工程造價、容積率等指標，對技術經濟指標作出評價，找出其中存在的問題并進行改進，經檢驗后，確定最終開發方案。
2.設計管控。
在前期的設計階段，要進行設計方案的評審、做好施工圖的內部審核并掌握施工圖的內容。在進行方案評審中，要建立項目專家評審制度，對重要項目還要引入“第三方”進行專項評審，確保設計進度、設計質量、設計成果的有效性，并確定投資的合理性和收益的可行性。同時要對施工圖進行審核，必要時要進行轉向審查，要加強現場的技術人員、施工單位技術人員和建立公司等相關人員的施工圖培訓，要對施工圖熟練掌握，熟記于心。
在房地產規劃設計中，除了通常的指標外，還要控制以下內容：地下車庫位置結合建筑單位外墻位置和地質情況確定；盡量保持場區內土石方的平衡；認真研究配電房、水泵房等配套設置的合理位置；要考慮封閉小區的圍墻位置；要結合周邊的環境情況，考慮售樓處和景觀示范區的位置；對建筑做法進行分析確定；對外墻保溫體系進行確定；對防水點進行結構分析。
進行結構設計時，要對各種管材和線材進行選型優化；各種埋墻和鋪地管線的交叉問題設計可行方案；要注意落水管對立面的影響；地面的配電房、通風井、水泵房等位置要突出；要確定各種管道的位置和數量。在進行景觀設計中，還要考慮減少硬質鋪裝面積，增加綠地面積；要減少各種地面構筑物以及管道井的影響；要綜合考慮管線的機構方案是否影響景觀效果。
三.開發進度設計管理與控制。
房地產項目開發進度影響施工交付期和施工質量，施工進度的快慢直接影響到開發效益和開發成本，對進度的管控也是項目開發管理的核心內容。項目開發進度設計要選擇合適的開發計劃模板，根據多方的反復論證，加強項目開發計劃的編制，形成符合公司施工要求的開發進度方案。
開發進度設計要主要是樁基礎的施工方案和工期、地下室的施工，這兩項施工項目對進度影響較大，同時也是管控的難點。在該類項目施工中，由于主樓腳手架的影響，造成防水施工不能夠一次性完成。地下室的后澆帶和沉降縫隙以及施工方案、外墻腳手架、地下室及整體建筑方案都會對此產生影響。腳手架影響地下室頂板的防水施工，而后無法進行地下室地板覆土施工，不能完成建筑小區的園林綠化工作，導致無法及時完成銷售預計時間。
施工進度影響是呈連鎖反應的，具有類似多米諾骨牌效應，由于一項項目的影響，對后期施工時間影響加大，因此也是開發項目管理中，應該足以引起重視的部，這對施工工期和施工成本、投資收益等都有積極作用。
四.施工質量管理與控制。
進行策劃方案設計時，不能僅僅關注建筑外型、建筑風格、建筑外觀，更要注重對施工質量、施工防滲漏等技術指標設計。在小區住宅中，如有大面積地下室發生滲漏而產生質量影響，對其上部的建筑質量影響是巨大的，尤其是后期彌補和修復工程量巨大，這會造成施工成本上升。
設計沉降縫或后澆帶時，要將建筑主體和地下室分開，提高對覆土層和縫的施工要求。要考慮后澆帶的封閉導致板面積增大產生的膨脹變形、后澆帶加荷載過程中底板和頂板的承載能力、地下室滲水預防解決方案。對屋頂進行防滲漏時，要注意結構板的整體澆筑中不要留下施工冷縫，要確保防水層和基層的結合度。在防水層上部要做隔離層和保護層，要確保防水層的質量效果，確保防水層不會因為保護層的變化而受到破壞。
在建筑物滲漏設計和施工中，外墻上的窗是經常被忽視的部分。作為外墻的一部分，其受到氣候的影響較大，由于風吹日曬，雨淋等影響會發生滲漏。為避免和減少后期滲漏的影響，因此要提高和加強在設計、施工中的質量控制。在常規的施工中，窗洞沒有施工窗帶，導致窗洞的誤差而造成發泡膠分布不均勻，部分區域發泡膠太厚，發泡膠高出窗平面較多，導致發泡膠的防水效果不理想。要通過增加窗帶，保證窗洞口準確的尺寸，提高發泡膠的施工質量和防水質量。
五.開發成本管理與控制。
房地產的開發成本構成非常復雜，其中既有內部因素也有外部因素，還涉及到經營、管理、技術和環境等方面。對項目的開發成本構成進行分析，明確可能產生費用的分類，對提高開發成本控制具有積極意義。
房地產開發中，土地費用是一項高額的成本，包括土地出讓金、拆遷補償、征地補償以及基礎設施建設、配套建設費等。其工程建設成本又包括前期工程費用、建筑開發成本以及公共配套設施費用等。構成房地產成本的因素還包括繳納的營業稅、附加稅、契稅、印花稅等，還包括在銷售中發生的管理費用等等。
房地產開發成本控制要以經濟效益為中心，對全員和全過程實施全面控制。在進行成本控制中，要充分調動全體職員參與的積極性，企業的領導層也要提高對成本費用的控制重視程度，在開發、施工全過程中，實施對項目成本的控制。
在房地產的立項、規劃、施工、銷售等階段，要針對不同階段的不同要點，進行針對性的控制，達到成本績效目標。
立項階段的成本控制包括對土體出讓金和土地征用發生的費用以及前期的工程費?？刂埔c：
規劃設計階段的成本控制是要應用價值工程原理，改變事后的成本控制為事前的成本控制，要進行標準設計和限額設計?？刂埔c：
施工建設階段要加強先進施工組織技術和科學的施工方案，對材料、設備等質量和成本進行控制。控制要點：
銷售階段控制是對銷售投資費用的控制，實現開發項目資金的回籠，完成預期的盈利，實現開發收益?？刂埔c：
六．結束語
開發項目的技術管理與控制手段較多，其涉及內容也較為廣泛，進行管理與控制時，要結合工程實際情況，因地制宜。對項目進行分段，將項目細化后，對各細分階段進行管理與控制，以此實現對項目開發的整體控制，達到預計的開發效果，實現開發的盈利。
參考文獻：
[1] 劉敏智 淺談房產開發項目的技術管理與控制要點 [期刊論文] 《山西建筑》 2007年5期
[2] 馬茜淺論房地產開發項目中的成本控制要點 [期刊論文] 《門窗》2012年7期
[3] 凌杉淺談房地產開發項目中的成本控制要點 [期刊論文] 《經濟視角(中旬)》 2011年12期
