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電子媒體的發展范文1
[關鍵詞]新媒體；電子工程；技術
隨著社會的逐步進步與發展，經濟突飛猛進地提升推動我國進入新媒體時代，與之同時，社會以及人類對于電子工程提出了俞趨多樣性的需要，電子工程技術的縮影已經進入到社會的各行各業之中，電子技術是網絡技術的關鍵性要素，在推動新媒體的發展上做出了突出性貢獻，有效拓展了媒體傳播渠道。我國在該方面較之于西方發達國家還存在著顯著差距。在新媒體發展進程中，該技術存在著巨大發展空間的同時還面臨著一些困境，需要實施進一步的探索和研究。
1電子工程的技術的概括
互聯網技術的普及與運用帶動了電子工程技術的發展，其在社會的各項產業以及人們的生活發揮了重要的作用［1］。然而其在新媒體背景之下還存在著不可靠等問題，急需對其進行深層次的研究，以便于滿足時展以及人們生活的需求。電子工程作為一門獨立學科，它是在計算機及其網絡的基礎上對電子信息控制和處理。新媒體便是電子工程發展的必然產物，其在傳統媒體的基礎上提供了新的媒介和傳播渠道，存儲方式已經徹底顛覆了原來的模式向數字化方向進展，更加便捷化快速化。在新媒體背景之下，其主要包含如下價值意義;一是其已經發展成為一個獨立的新型產業，能夠豐富人們的業余生活提升精神層次，二是其在增進我國和國際其他國家的溝通與交流，有利于穩固我國地位以及提升綜合國力，隨著我國對其扶持政策的實施，其獲得了更好的發展環境和空間，具備較強的市場發展潛能。
2新媒體環境下電子工程技術的發展方向
隨著電子工程技術的提升與進步促使其理論體系結構逐步健全和發展，產品的研發和技術創新的步伐也在逐步加快。其作為在時展需求之下誕生的一個新興產業，在新媒體發展的潮流之中不斷摸索前進，取得了一系列突出性的成果，其創造出的產品價值也在逐步提升，比如電子產品的快速發展為新媒體提供了良好的媒介，一部手機便能夠實現多種媒體功能。除此之外，其還對媒體交流方式進行了擴展，直播便是新媒體在電子技術發展之下的一個新興媒體傳播手段，與之同時人們還可以根據自己的喜好選擇喜歡的內容，在新媒體環境之下，各個行業打破了原有的行業界限的束縛，增進了各產業的交融，為經濟發展創造了一個良好的環境［2］。
3關于電子工程技術發展的優化策略
構建良好的外部環境：一是要加強國家相關政策的扶持，任何科學技術的發展依賴于良好的外部環境的支撐，電子工程技術也不例外，其中和諧有序的市場環境顯得尤為重要。在此基礎上，國家有必要對此構建必須的扶持優惠政策以促進其發展和提升。第一，國家應該加大在該技術領域的資金投入，為其科研提供必要的設備以及資金支撐，在以銀行作為融資主體的基礎上擴增資金流入渠道。第二，隨著新技術的研發與誕生，要針對科研人員構建一定的獎勵機制，在物質和精神層面上對技術人員起到一定的激勵作用，提升技術人員的研發與創新熱情。第三，針對電子工程技術市場環境，國家要制定一系列的整頓措施并且確保能夠落實到位發揮實現，促使其穩步提升。二是要加強國家對于科學技術的扶持力度，隨著我國對科技的重視與扶持，我國的科學技術獲得了跨越式的發展與提升，但是還存著一些政策方針不完善的現象，因此國家要加大對科技的扶持力度，健全和完善產業技術發展機制，促使電子工程技術在新媒體發展趨勢的基礎上不斷創新和提升，結合于該行業發展的實際情況探索者一條順應時展的研發之路。因此，國家不但要逐步完善與之相關的政策管理機制，還要對其提供技術上的扶持。強化技術應用的有效方法：一是培養多技能人才，新的歷史發展時期各個行業的競爭實質已經轉變為人才的競爭，人才作為產業的發展的重要支撐，對于技術的研發與生產發揮著至為關鍵的作用，在新媒體發展趨勢之下，為推動該技術的提升和發展就必須要注重人才的培養工作，努力培養多技能人才。然而，由于我國教育方式的制約使得我國多功能型人才的產出并不是很多，與之同時由于人才市場缺乏有效的管理導致企業招收該層次的人才的難度較大。所以，在新媒體環境的驅動之下，社會對電子工程技術的要求日益嚴苛，企業要對該行業有一個清晰的認知，進而都于該方面人才需求有一個明確的了解，加大企業內部的人才培養，人才市場要加強其管理，提高為社會輸送人才的效率，教育機構要加大自身改革，為國家發展培養出高質量的多功能型人才。二是努力開拓產業發展空間，在國家對于電子工程技術的扶持之下，要積極對其發展空間進行拓展和延伸，站在電子工程技術企業來說，其在增加融資的渠道的基礎上，要對各個行業有一個深入的了解，以便于將本公司的核心技術運用和融入其中，擴寬業務領域的同時，滿足社會發展的需求。除此之外，企業在新媒體發展的進程中要注重于保障用戶隱私和信息安全推動社會的進步和發展。
4結語
電子媒體的發展范文2
[摘要]：
市場、技術、政策及其三者之間的博弈進程推進了我國廣電數字新媒體的發展，在發展中各種矛盾的沖突演變成就了現實的數字新媒體發展的狀況，而且正是這些沖突演變構成了產業政策不斷調整的基礎。因此本文分析和研究我國廣電數字新媒體，是從其發展動因和現狀入手，進而剖析其發展演變進程中的沖突，最后的落腳點是對我國廣電數字新媒體產業政策不斷調整創新的解析。
一、推進
環境是事物發展的背景，動力是事物發展的推手。對于數字新媒體而言亦是如此。只是由于中國特色的廣電現實處境，凸顯了諸多因素中的政府力量、市場力量和技術力量對其發展和形成的左右。
（一）三種力量分析
1、政府力量的主導
在特殊的中國國情下，廣電產業跟其它產業一樣，由于帶有一定的中央集權政治制度的現實，政府是很大的主導勢力，政府中的高層領導對新興產業的態度和批示，以及政府中其他相關職能部門對新興產業的扶持力量，在一定程度上左右了新興產業的發展規模和方向。此外在廣電產業內部亦是如此，廣電總局和各級廣電局是行業的行政管理機構，尤其是廣電局具有主導地位，基本上決定了廣電的政策法規的頒布實施，數字電視、移動多媒體廣播等作為廣電的新興產業，也在廣電總局的規劃之中。廣電總局關于這些新媒體的發展政策，從局部數字化到全行業數字化，從衛星數字化到有線數字化，從區域試點到全國推廣，從點播業務到資訊平臺，都對數字電視的發展起著關鍵的引導作用。
2、市場力量的左右
市場因素在政策因素的影響下不僅推動著產業的發展，同時也相當積極地自覺地回應著自身發展對政策修正的需求。市場是靈活和自主的，而且市場包含的因素諸如資本、運營商、商業模式等，在一定程度上對我國數字新媒體產業發展起著啟蒙和實驗作用。
市場因素的綜合驅動，啟蒙了各個產業鏈的蘇醒，驅使它們不斷實驗著適應市場需求的規則、機制、模式等。我國數字新媒體發展亦是如此，產業鏈條的各個角色，內容提供商、技術服務商、平臺運營商、集成商等，在市場中不僅爭權奪利，確立各自的勢力范圍，同時也懂得妥協，議價策略、聯盟戰略等策略手段的應用在運營中比比皆是。因此也正是市場的作用，使得政府管理者在平衡和取舍中成熟，政策在反復和修訂中成熟，
3、技術創新的推進
技術創新[1]是推進我國廣電數字新媒體獲得發展的基本動力。技術創新是指“企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新產品，提供新服務，占據市場并實現價值”[2]。數字新媒體本身就是建立在技術進步基礎之上，是我國廣電媒體順應國際廣電技術發展趨勢而自發的一次技術創新實踐。作為數字化的新媒體，正是得益于一系列以數字化為核心的技術研發以及和其它相關技術的結合支持，在這個大的技術背景下，國際廣電技術環境發展和國內廣電技術環境的成熟，在某種程度上也推動了我國數字新媒體產業的發展。
技術力量對中國媒介發展的影響非常明晰，而且由于技術力量本身對中央級和地方級媒介都能在某種程度上帶來的對其宣傳的提升和經營空間的拓展，使得傳媒各方力量站在發展這個大目的下取得了前所未有的認同，各級媒介不論是上星、移動電視領域的熱情，還是在有線數字電視，和一起步就占領產業先機的移動多媒體廣播領域的迅速布局，都表明技術在推動我國傳媒進程中受到制約力量的影響最弱，成為我國媒介產業化的最終推手。
（二）三種力量的博弈影響了我國廣電行業新媒體的形成與發展
由于現實的國際和中國特色的廣電產業環境，中國數字新媒體產業發展的技術環境、市場表現、以及政府力量構成了研究和分析我國數字新媒體發展的基本線索。也正是這幾種主要力量的博弈，使得我國數字新媒體產業發展在標準選擇、傳輸通路的發展順序、新媒體的發展層次、業務與內容規劃、營銷推廣模式、服務收費策略等各個方面表現出了探索－修正－成型－再修正的復雜過程。在技術路徑的選擇、業務與內容規劃、終端的推廣模式、對用戶的服務和收費策略等各個方面的發展上表現出了推進沖突調整創新的復雜過程。
二、發展
自2007年以來我國廣電媒體數字化發展速度更快，力度更強，整體戰略布局也日漸清晰，通過優化其數字化服務的傳輸通路，多元開拓基于家庭和個人的新媒體業務，深度延展區域廣電數字版圖，從而最終實現全部人口的數字化接收。
（一）數字新媒體的戰略布局構架基本完成
經過多年探索，我國廣電在數字新媒體領域的戰略布局構架基本完成，(如下圖所示)其核心特點有二：
1、多種數字新媒體形態的數字化
從廣電的新媒體布局圖可以看出，廣電正在構架一個多種形態的發展藍圖，包括數字電視、直播衛星、移動電視、移動多媒體廣播（CMMB）、IPTV和DAB/DMB數字廣播業務等多種數字新媒體形態的綜合發展。
2、涵蓋所有人群的數字化
以涵蓋所有人群的數字化和以家庭為核心的信息化為目標，實現廣電從模擬到數字的全面轉型。在城市，通過有線電視實現固定家庭用戶的數字化，通過地面移動電視和移動多媒體廣播實現移動人群的數字化；在農村，通過地面數字電視實現固定家庭用戶的數字，通過移動多媒體廣播實現移動人群的數字化；由此實現所有人口、所有狀態下，廣電的全面數字化。
中國廣電數字化戰略布局圖
（二）廣電數字新媒體發展現狀
1、有線數字電視
自2001年廣電布局有線網絡的數字電視技術試驗開始，有線的數字化就已經開始初露端倪，2003年被國家廣電總局確定為“網絡發展年”和“廣播發展年”。在這一年我國啟動了有線電視數字化試點工作，之后由于逐步確定了“四大平臺[3]”和“整體轉換[4]”的戰略，有線數字電視開始進入較快的發展階段。
至2007年底，我國有線數字電視用戶數超過2500萬戶，已經有六十多個城市完成了整體轉換，[5]有線數字化已經勢不可擋。與此同時，有線數字化的發展方向也從單向轉移到雙向、互動、多功能上來，以杭州、深圳、青島等地為代表的一批有線數字電視運營商已經開展了諸如VOD、信息查詢、在線游戲、遠程教育等多種多樣的增值業務，有線數字電視帶來了新的經濟增長點。付費頻道數量越來越多，商業化運作程度有所提高。產業鏈中的各個環節開始了基于市場的自主聯合。所有這一切都表明，我國的有線數字電視發展的各方面條件均已具備，市場已經比較成熟。
2、地面數字電視
地面數字電視有兩種接收方式：固定接收和移動接收。
其中移動接收方式通常被稱作“移動電視”。自從2002年上海開始啟動移動電視運營以來，以廣告經營為盈利模式的移動電視在全國遍地開花，各地廣電機構紛紛開展移動電視業務，并且出現了全國性的以移動電視為平臺的系統外運營公司，如江西巴士在線、廈門世通華納、華視傳媒等。
而固定接收方式因為牽扯面廣、影響大，國家的政策規劃是以無償提供義務性的公益服務為主，因此雖然在湖南株洲、上海崇明、河南安陽等地出現了一些技術和運營試驗，符合國標的芯片、終端等設備也已經生產出來，但總體來看仍屬于技術試驗階段。只有香港自2007年12月31日起開始全面應用，以及深圳、北京等地進行了高清地面數字電視的試播。
在這幾年的地面數字電視發展歷程中，傳輸國標的出臺[6]可謂是對整個產業影響最為深遠的事件了。國標出臺為地面數字電視的推進掃除了最大障礙，標志著我國的地面數字電視進入全新發展階段。
3、衛星數字電視
相比較于有線的蓬勃發展和地面無線的有序推進，衛星數字電視目前最大的應用仍然是在“村村通”工程上，其發展尚處在等待觀望過程中，其中最大的等待就是直播星何時才能發射成功[7]。只有等到直播星發射成功之后，整個產業才有可能啟動。
規劃中的鑫諾二號衛星將直接服務于國家廣播電視“村村通”工程和廣播電視衛星直播領域，一方面為實現廣播電視全人口的數字化覆蓋奠定了基礎，另一方面，為廣電數字新媒體多業務發展戰略提供優質的傳輸通道保障。這顆衛星預計將于2008年上半年正式發射，市場已經對直播星業務市場投入了極大的熱情。
2007年12月25日，中國直播衛星有限公司完成重組正式掛牌成立，這標志著中國衛星通信廣播電視運營的“國家隊”開始面向公眾提供服務，此舉可以看作是中國直播衛星數字電視市場開始啟動的一個信號。
4、移動多媒體廣播（CMMB）
從技術角度來看，用手機等便攜終端接收多媒體服務（即通常所說的“手機電視”）有兩種技術實現方式。一種是通信方式，利用移動通信技術、通過無線通信網（如3G、GPRS、CDMA 1X等）向手機點對點提供多媒體服務，由電信業主導；一種是廣播方式，利用數字廣播電視技術向手機、PDA、數碼相機、筆記本電腦以及各種小屏幕終端提供廣播電視節目，由廣電系統主導，在中國被稱作中國移動多媒體廣播（China Mobile Multimedia Broadcasting，簡稱“CMMB”）[8]。
2006年10月24日，國家廣電總局正式中國移動多媒體廣播（China Mobile Multimedia Broadcasting，簡稱“CMMB”）行業標準，結束了在標準領域與電信系統的爭執，自此CMMB加快了發展步伐，在標準體系建立、關鍵技術研發、產業化推進、覆蓋網絡建設、業務需求開發等方面取得了重大進展。
標準體系方面，截至2008年4月，移動多媒體廣播已經制定并頒布了信道、復用、電子業務指南、緊急廣播、數據廣播等五項行業標準，[9]目前只剩下加密授權和終端方面的標準有待。
關鍵技術及其產業化推進方面，廣電也在有條不紊地部署，從衡量一個標準是否成熟的首枚CMMB標準信道解調芯片IF101的誕生，[10] 到手機、MP3、MP4、USB等接收終端的相繼面世和大規模商用，目前，CMMB產業鏈已經形成了從發射機、復用器、核心調制電路等前端設備到手機、MP4、USB等多樣化的終端的完整產業鏈。
在技術產品開發的同時，廣電也加快了覆蓋網絡的建設。自2007年8月以來，CMMB已在北京、青島、沈陽、上海、秦皇島、天津等6個奧運城市和深圳、廣州城市開通了發射站，開展了地面網絡覆蓋工作，并于2007年底大規模覆蓋計劃，預計2008年初將實現37城市的覆蓋[11]。
與此同時，廣電也開始了CMMB業務規劃。2007年5月29日，CMMB獲得了信息產業部劃分的2.5GHz頻段的25M帶寬資源，這就意味著CMMB的業務系統開始進入實際規劃階段。在目前規劃的CMMB業務體系中，包括基本視頻服務和付費增值業務?；疽曨l服務預計可以收看到二十多套電視頻道，用戶只需支付較少費用就可以使用；多媒體業務則包括緊急廣播、電子節目指南，以及政務、新聞、天氣、股市行情、交通路況、電子商務等信息服務，可進行個性化定制。目前CMMB在北京地面覆蓋網絡試驗階段可以接收到7套節目，包括中央電視臺1套、4套、7套、12套以及北京的幾套地面頻道，未來正式運營后還將增加到二十幾套，下一步即將在37個城市進行全業務試驗。[12]
根據當前進展情況，廣電系統已經承諾，在2008年奧運會期間，將采用CMMB技術對奧運會進行轉播，屆時用戶就可以通過CMMB的便攜接收終端隨時隨地收看奧運盛況，CMMB屆時也將開始正式運營。
5、IPTV
IPTV面向的是電視機用戶，其傳播方式和運行模式上與有線數字電視完全相同，只是傳輸的物理網絡不同。目前主要方式是利用城市電信網構建內容的集成播出技術平臺，向與IP機頂盒連接的電視機傳輸廣播電視節目。由于其特殊的技術平臺和內容設置以及接受人群的個性化狀況，使其在廣電數字媒體布局中定位較為特殊，是區域性數字業務發展中滿足個性化需求的一種手段。
截至2007年底，廣電總局共向4家廣電機構批準了IPTV的全國性運營牌照[13]，分別是上海文廣、央視國際網絡、南方廣播影視傳媒集團和中國國際廣播電臺。獲得牌照之后，各廣電機構通過跟電信機構合作，開展IPTV業務。截至2007年底，上海文廣通過跟上海電信部門合作，已經在上海開發了20多萬的IPTV用戶，上海成為中國IPTV商用用戶數最多的城市。在哈爾濱地區，上海文廣通過跟哈爾濱網通合作，擁有10多萬戶的IPTV用戶。此外，廣電總局還頒發了十多張地方性牌照，為IPTV的地方運營提供政策支持。
6、DAB/DMB數字廣播業務
電視之外，廣播的數字化也是廣電系統需要重點關注的問題。目前廣播的數字化主要有DAB和DMB兩種技術實現方式，DMB是在DAB技術上的升級，除了支持音頻業務之外，還可以支持視頻和數據類業務，使得數字化的廣播也成為一個集音頻、視頻、數據等于一體的移動多媒體綜合業務平臺。
從20世紀90年代初的規劃，到我國廣電總局開始規劃建立DAB實驗室，再到今天，我國廣播的數字化歷程已經有十多個年頭。技術標準方面，2006年5月18日，國家廣電總局正式頒布了《30MHz—3000MHz地面數字音頻廣播系統技術規范》行業標準，[14]該標準適用于在30MHz—3000MHz頻段內，向移動、便攜和固定接收機傳送高質量數字音頻節目和數據業務，為DAB在我國的發展提供了有利保障。市場方面，“九五”期間，建成珠三角DAB先導網和京津塘DAB先導網，1999年，珠三角DAB先導網與歐共體合作開展DMB試驗，截至2007年已經有上海、廣州、北京、大連等地開始了DAB/DMB運營[15]。我國DAB/DMB在經歷技術和政策準備之后，開始進入實質性運營階段。
隨著DAB/DMB業務的推廣，廣播將迎來新的發展機遇，徹底改變廣播低效、過時的論調。
三、沖突
誠如上面兩個問題描述和展開的那樣，正是在中國廣電特殊的環境下，技術凸顯非常明顯，數字新媒體的發展取得了很大發展，只是這個發展中必然要跟市場磨合，也需要原有管理政策的調整，這個過程充滿著各種各樣的沖突，突出表現在主導權的沖突、市場行為與管理政策之間的沖突、技術標準的沖突、消費市場的沖突等，這些沖突的日益演變都將挑戰廣電現有的管理思維和管理體制。
這個部分我們就一些明顯的沖突進行描述和分析。
（一）主導權的沖突
由于數字新媒體是以往所沒有的全新的體系，因此在某些方面與原有的管理體制和運營方式不相適應，破舊立新的過程中各利益集團都希望由自己主導該行業的發展。誰取得了一個新媒體行業的主導權，誰就會在行業發展過程中取得最大化的利益，因此也就導致了主導權的沖突在數字新媒體發展過程中隨處可見。一方面廣電、電信等大部門之間會爭奪行業的管理主導權，另一方面在廣電行業內部各利益集團又在爭奪對各種具體新媒體業務的運營主導權。
1、行業監管主導權的沖突
數字新媒體行業管理主導權的沖突主要發生在廣電和電信之間。在數字新媒體產生之前，廣電和電信分屬不同領域，之間沒有交集也就不存在沖突，而數字技術逐漸模糊了媒體之間的界限，使得原本分屬不同行業的媒體具有了共通性，不同傳輸介質可以傳輸相同內容，從而使得數字新媒體具有了跨媒體的特征，這樣的話無論是廣電還是電信的主管機構，都會涉及到這種新媒體管制中的一部分，又都不能完全涵蓋這種新媒體的所有內涵和外延，因此由誰來主導這個行業的管理就出現了爭議。
以往的行業監管是按照機構和業務來監管的，如電視臺、有線網屬于廣電監管，通信網和互聯網屬于通信部門監管，視頻類業務屬于廣電行業監管，通話和網絡接入服務屬于廣電部門監管。但是數字新媒體的業務中往往同時包含視頻、通話和網絡接入等多種業務類型，這就很難納入以往的任何一個監管體系中，在對這些新媒體的行業監管方面，廣電和電信就誰來主導這一問題發生了沖突，這種沖突突出表現在IPTV和手機電視的發展中。
（1）IPTV的主導權之爭
IPTV的接收終端是電視機，使用的網絡是通信網，傳輸的內容是廣播電視節目，按照傳統的行業監管分工，網絡監管屬于通信機構，內容屬于廣電機構，所以在運營時傳輸和內容的統合中廣電和電信出現主導權爭議，而且這種爭議還蔓延到兩大陣營的內部，彼此不相讓，此類事件屢屢發生，例如福建泉州就曾經發生過廣電機構叫停IPTV業務的事件[16]。缺乏一個統一的管理，致使IPTV在發展中受到很大制約，目前只是廣電總局開始頒發IPTV運營牌照，堅持自己在內容方面的監管權力；同時，電信網的運營還繼續歸屬電信部門監管，但是雙方的沖突一直沒有得到解決。
（2）手機電視的主導權之爭
手機電視方面的沖突更為嚴重。
由于用手機接收視頻內容的技術本身就有通信和廣播兩種方式，通信網和廣播網均可實現信號傳輸，所傳輸的信號又同時包括視頻、語音和數據三重服務，因此雙方在手機電視的監管主導權方面更是競爭激烈。電信部門延續以往對手機監管的思路，認為由自己負責監管順理成章，強調的監管重點在“手機”；廣電則認為接收終端可以多樣化，手機不過是其中的一種形式，只要傳輸廣播電視節目信號，就應該受到廣電監管，強調的監管重點在“電視”。為了跟電信競爭主導權，廣電了移動多媒體廣播行業標準（CMMB），搭建了完整的CMMB技術和運營體系，使得廣電系統完全具備了監管和經營手機電視的可能。與此同時，電信的基于3G技術標準的手機電視業務也開始推向市場，從而基本形成了當前的格局，即：廣電總局行使CMMB的行業監管主導權，而電信部門行使通信類手機電視的行業監管主導權，同時所有以手機為終端的視頻內容則都要受到廣電總局的監管。
雖然如此，但隨著兩個模式在業務類型及消費群方面的競爭，或許相互之間的融合也會發生，比較可能的融合方式如：下傳信號采用廣播方式，而上傳信號、實現互動利用通信方式，內容則打通上傳和下傳的界限。如果這種方式實現的話，當前貌似清晰度監管權限劃分將再次面臨現實沖突。
2、運營機構主導權的沖突
（1）中央與地方之間的沖突
數字新媒體的發展在不同級別廣電機構之間也引發沖突?！八募夀k臺”的政策雖然擴大了廣電行業的規模，但同時也衍生出中央和地方兩級勢力，這兩種勢力在發展中一直在內容資源、經營資源、受眾資源等方面存在難以回避的矛盾，矛盾的雙方都在竭力優化自己的資源配置，從而形成了當今的中國媒體格局。進入數字化之后，新媒體的出現打破了傳統廣電行業的格局，給各級廣電提供了一個利益重新分配、格局重新構建的可能，在這個過程中，不同級別廣電機構之間的沖突在所難免。
在數字新媒體發展過程中，中央級廣電一直試圖通過其優質內容直接控制各區域用戶，以彌補自身在模擬時代不能直接面向用戶的不足，從而主導新媒體行業的發展。為此中央級廣電也積極嘗試了各種可能，這一點在有線數字電視推廣初期關于終端如何推和內容加密方式等方面表現得最為突出[17]。
省級廣電跟市級廣電之間的沖突也隨著數字新媒體的發展而進一步突顯出來。以有線數字電視的發展歷程為例，有線網自身從下而上的屬性使得大多數的省級網絡公司并不擁有用戶，省網于是希望能夠通過以省為單位的網絡整合，實現對用戶的控制，從而主導本省有線數字電視產業運營。但地市網絡的發展并不平衡，有些經濟條件優越、發展態勢良好的市級網絡就不會同意被整合，在這個過程中如何保障地市網絡的利益就成為重要焦點問題，很多整合因此而陷入僵局，進而阻礙數字化進程[18]。
除了有線數字電視之外，無線數字電視、衛星數字電視、IPTV、手機電視等新媒體形式都將面臨與有線數字電視類似的情景，其中，中央和地方，省級和地市級廣電之間的利益分配都是沖突的焦點，而且這種沖突還會隨著這些新媒體日益發展利益越來越顯現而更加激烈。
（2）臺、網之間的沖突
在不同級別之間發生沖突的同時，不同角色廣電機構之間也存在明顯沖突，網、臺的沖突表現不僅表現在一種數字新媒體內部的角色地位、業務經營方面，甚至在每一種數字新媒體行業的發展中都出現這樣那樣的矛盾。
在有線數字電視發展過程中，電視臺和網絡公司有矛盾。誰來主導有線數字電視發展，電視臺希望提供內容來控制數字化發展，而網絡公司則希望通過用戶來控制，最終廣電總局提出了“四大平臺”的體系來平衡彼此之間的矛盾，電視臺是節目平臺，負責內容提供；地方網絡公司是服務平臺，負責面向用戶的業務推廣及運營。由此雙方的角色地位得以確立。但是在數字電視業務運營的過程中，雙方又發生了沖突，如付費頻道、VOD等視頻類業務的經營主導權問題，電視臺提供內容參與到業務運營中，網絡公司則提供傳輸網絡來參與運營，同時參與的情況下，誰是主導者？另一方面，這些業務直接沖擊了電視臺的原有頻道經營，電視臺如果不能在業務經營中處于積極地位的話，就會反過來抵制這些業務的開展，臺網矛盾繼續存在。
在地面無線數字電視領域，廣泛出現了對無線數字電視經營主導權的爭奪，電視臺、有線網、無線網、無線局都是這場沖突的參與者。因為無線網的覆蓋人口要遠遠超過有線網，是當前我國用戶數最多的網絡，而且牽扯進來的角色更為復雜多樣，沖突也就更為激烈。模擬無線電視中，傳輸網由專門的無線局負責監督、管理、使用，但有的地方無線局會委托給電視臺經營，因為無線發射的主要使用者就是電視臺，有的地方則會委托給有線網來負責，因為都是進行網絡傳輸，有的地方則是無線局自己直接負責，這就使得數字化轉換過程中有多種力量角色參與，每種機構都有充足的理由來主導該行業發展。電視臺因為錯失了有線數字電視的主導權，因此更迫切的希望能夠控制無線的數字電視，為自己贏得市場；而有線網絡公司也希望能夠擴大覆蓋面積，能夠通過對無線網的控制來控制市場，同時也通過自己控制無線網來避免跟自身有線網經營的競爭與沖突；還有的地方在模擬網時代就已經存在獨立的無線網運營機構，而這個機構順理成章的希望能夠由自己來負責數字無線網的運營。
（3）中央和地方，網和臺的交叉沖突
在數字新媒體發展中，有的時候則出現中央和地方，網絡和臺交叉沖突的現象，其根源還是在于對于運營主導權的爭奪。這一點在直播星和移動多媒體廣播領域表現最為突出。
在直播星領域，行業主導權的沖突突出表現在對地面段運營主體資格的爭奪上。空間段的主導權已經明確，屬于衛星運營公司，但地面段的運營主體卻遲遲不能確定。因為衛星是覆蓋全國的，所以中央級廣電希望能有一個全國統一的運營主體，由自己負責，如中數傳媒；具體到地方，由于之前并不存在直播星相關業務運營機構，所以無論是電視臺、有線網還是無線網，都沒有直播星的運營經驗，這是一個空白，充滿變數。從當前態勢來看，可能會成立獨立的直播星運營機構，但這一機構不可能脫離廣電系統，到底由哪一個廣電機構來負責成立則是個問題，現在來看局勢來還很不明朗。
移動多媒體廣播對廣電系統來說是一個全新的產業，完全沒有可參考的先例，更是不知道由誰來主導了，于是各種力量角色將再次進入角逐場，電視臺、無線發射機構、有線網、衛星運營商都可能成為新的行業主導。從目前的規劃態勢來看，廣電總局希望成立一個全國性的運營公司來全面負責移動多媒體廣播的運營，地方廣電作為分公司，實行統一標準、統一管理、統一經營，類似目前電信企業的運營機制[19]，但是這個全國性運營公司有誰來成立將成為下一個沖突焦點，而如果按照此規劃來布局的話，這將是與傳統廣電管理體制完全不同的方式，中央和地方廣電之間的利益沖突將成為影響移動多媒體廣播發展的重要因素。
（二）市場行為與監管政策的沖突
新媒體的發展還帶來了市場與政策的沖突，這是由廣電系統事業與產業的雙重屬性所決定的。產業屬性希望市場競爭開放、經濟效益放在第一位；事業屬性要求則要求傳輸和內容安全、公益，社會效益放在第一位，最終演變為運營機構的市場行為與主管機關的監管政策之間的沖突，幾乎各種新媒體行業都多多少少的存在此種沖突。
1、直播星
直播衛星電視是相對于分配式衛星電視而言的、可以直接到戶的、一種全新的衛星電視形態，用戶只需使用小型衛星接收天線（俗稱“小鍋”）和衛星接收機即可直接接收到來自衛星上的節目。直播衛星電視近年來在國際上發展非常迅速，其海量的內容、清晰的聲像、便捷的收視和優良的性價比等優勢使其逐步成為衛星通信廣播和相關電視產業發展的主要方向，在世界許多國家都獲得了廣泛應用。而我國的衛星電視市場則是在中國特殊意識形態管制下形成了的星網結合的格局，個人接收來自衛星的節目信號被明令禁止（即129號令）[20]，衛星產業一直帶著緊箍咒，這就無法啟動直播衛星電視業務，為此多年來市場一直呼吁希望能夠放開個人接收市場，但是政策層面出于安全因素的考慮一直沒有撤銷或修改129號令，個人接收衛星電視節目一直處于被禁止狀態，直播星業務由此受到嚴重阻礙。近年曾有政府官員表明國家129號令正在修訂中，[21]但是卻沒有明確信息，直播星產業能否順利推進還需等待政策層面的調整。
2、地面數字電視
地面數字電視行業中市場與政策的沖突集中表現在國標、頻率資源分配及服務類型等問題上。
我國地面數字電視傳輸國家標準于2006年8月正式頒布，該標準是國家強制性標準，要求所有的廣播電視機構在開展地面數字電視業務時都必須采用該標準，如果已經開展而沒有采用該標準的，必須在一年之內轉換到國標上。此舉從國家政策層面來說是為了采用自主知識產權，保護全國市場，但對于那些已經采用非國標開展業務的運營商來說，卻是要面臨重大損失。而在國標正式頒布之后，由于國標本身采用的是單載波和多載波融合的方案，所以對市場上實際運營商而言，在兩種方案中如何選擇又如何融合還是難以取舍的沖突所在。
頻率資源方面的沖突更為激烈。沒有頻率資源就沒有辦法開展地面數字電視業務，一些地方為了開展業務需要出現了隨意占用無線頻率資源的現象，對此政策層面給予了嚴格控制，2006年規定要求各地“嚴格執行廣播電視無線電管理的有關規定，嚴格遵守頻率規劃。未經批準，不得擅自占用廣播電視頻率、通過衛星或地面無線覆蓋網傳輸數字多媒體廣播業務?！盵22] 2007年2月1日再次下發通知，要求“任何單位不得擅自進行地面數字電視技術試驗[23]”，不久后再次通知，要求清理和規范地面數字電視技術試驗，“對于擅自進行地面數字電視技術試驗和非法使用電視頻道的情況要堅決予以制止”[24] ，如此密集的管理規定，正是市場行為與政策管理發生激烈沖突的表征。
服務類型方面，政策層面把地面數字電視定性為“義務性公益服務”，要求免費提供給廣大用戶，并認為這種情況至少需要持續10年，但是對于負責直接運營的運營主體而言，這種性質顯然就沒有盈利可能，損害了自身利益，加之一些區域市場上由于地理環境，或當地有線發展較為弱勢等因素，運營商已經在實際運營中采取了收費方式，市場行為的逐利本性與國家公益服務的性質發生正面沖突。
可以說，地面數字電視領域的沖突是長遠利益與當前利益的沖突，國家利益和部門利益的沖突。在相當長時間內，政策層面還會繼續強化對地面數字電視標準和頻率資源的監控力度，市場行為必須要在此范圍內向前推進。
3、IPTV和手機電視
IPTV和手機電視行業中市場與政策的沖突集中體現為融合經營與分立管理的沖突。
如前所述，IPTV采用通信網傳輸、用電視機接收，手機電視具有通信和廣播兩種技術實現方式，通信網便于實現信號回傳和互動業務，廣播網便于實現下傳和單向廣播業務，接收終端包括手機、MP4、筆記本電腦等多種小屏幕終端，二者提供的都是以廣播電視內容為主的多媒體服務。這兩種數字新媒體天然具有跨媒體、跨行業的融合經營特點，只有兩個行業進行合作才能順利推進。但是就目前我國的監管制度來看，對IPTV 和手機電視的監管在內容和傳輸上是分而治之，廣電和電信都具有一部分的監管職責，雙方在各自的范圍內對相應部分進行監管，缺乏專門的、集中的管理制度。由此引發了兩個陣營和陣營外的運營商在市場運作中矛盾重重，要不就是為了市場利益打得你死我活，要不就是為了各自發展而利用監管的爭執適時變化，市場行為與政策監管的沖突的存在，阻礙了這兩個數字新媒體產業的健康發展。（待續）
[注釋]
[1]關于技術創新最早是由經濟學家熊彼特在1911年《經濟發展理論》著作中提出，技術創新理論提供了分析了經濟組織借助技術手段獲得經濟利益的范式。
[2]史忠良主編：《產業經濟學》，經濟管理出版社，2005年第二版 P195
[3]“四大平臺”指的是節目平臺、傳輸平臺、服務平臺和監管平臺，它們共同構成了有線數字電視的完整體系。在廣電總局2003年6月頒布的《建立有線數字電視技術新體系的實施意見》中對此有完整論述。
[4]“整體轉換”指的是在同一時間內、統一完成一定范圍內有線電視用戶的數字化，是我國有線電視數字化的過渡辦法，見廣電總局2003年5月頒發的《我國有線電視向數字化過渡時間表》。
[5]中國傳媒大學廣告學院《媒介》雜志2008年1月。
[6]2006年8月30日，國家標準化管理委員正式公布《數字電視地面廣播傳輸系統幀結構、信道編碼和調制》標準，該標準是基于清華大學和上海交通大學所提出的兩個標準的融合標準。按照規定，要求在一年轉換期之后，所有開展地面數字電視服務的運營機構，必須全部強制性的轉換為國家標準，但是事實上，到2007年8月時，這一計劃并沒能順利實施。參見黃升民等主編《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國廣播電視出版社，2008年1月，第9-10頁。
[7]2006年10月29日，中國發射了第一顆直播衛星“鑫諾二號”，但是由于技術故障該衛星并未能投入使用，因此業界把希望寄托在了其備用衛星“中星九號”身上。如果“鑫諾二號”不出現技術問題的話，中國衛星數字電視產業在2008年就可以啟動了。
[8]黃升民等編著，《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國傳媒大學出版社，2008年1月，第195頁。
[9]這五個標準分為是2006年10月24日頒布的GY/T220.1-2006 《移動多媒體廣播 第1部分：廣播信道編碼、調制和幀結構》；2006年11月29日頒布的GY/T220.2-2006 《移動多媒體廣播 第2部分:復用》；2007年8月10日頒布的GY/T220.3-2006 《移動多媒體廣播 第3部分:電子節目指南》；2007年11月16日頒布的GY/T220.4-2006 《移動多媒體廣播 第4部分:緊急廣播》；2008年1月23日頒布的GY/T220.3-2006 《移動多媒體廣播 第5部分:數據廣播》。見國家廣電總局網站。
[10]2007年3月，由北京創毅視訊科技有限公司研發的CMMB關鍵芯片“IF101”面世，隨后被廣泛應用于手機、MP4、PMP、SD卡接收器等接收終端中。該公司表示，2008年預計將銷售芯片500萬枚左右。
[11]2007年底，廣電總局啟動了CMMB第二批“27+2”城市網絡覆蓋建設工作，其中27為除去奧運城市的全國其它部分直轄市、省會城市、計劃單列市，2為拉薩和貴陽，再加上已經建設的8個城市，總計37個城市。
[12]馬麗婕，《中國移動多媒體廣播現狀》，《媒介》雜志，2008年3月刊，第27頁。
[13]即《信息網絡傳播視聽節目許可證》，該許可證由國家廣電總局頒發，從事IPTV、手機電視等信息網絡傳播視聽節目業務都應該取得該許可證。
[14]見國家廣電總局網站chinasarft.gov.cn/articles/2006/09/08/20070908221605440959.html
[15]2005年，上海東方明珠集團在上海啟動DAB運營試驗。廣東地區的DMB運營由廣東粵廣數字多媒體廣播有限公司負責，該公司2003年正式成立，2006年啟動DMB運營試驗。北京悅龍數字廣播傳媒科技有限責任公司負責北京地區的DAB/DMB業務推廣，2005年4月18日，開始試播DAB業務，2006年9月開始推廣DMB業務。大連天途有線電視網絡股份有限公司負責大連地區的DAB/DMB運營，2007年9月正式推向市場。
[16]2005年12月26日，泉州廣電局對外了一則公告，稱“百視通”IPTV不具備運營資格，“未經國家廣電總局批準，運營商所推介的‘百視通’網絡電視(IPTV)業務，廣播電視行政部門將依法予以取締”由此泉州IPTV發展受阻。這一事件突出反映了廣電和電信對IPTV主導權的激烈爭奪。見邵芳卿，《IPTV泉州被阻事件調查：地方廣電錯位競爭障礙共贏路》，《第一財經日報》，2006年4月5日。
[17]在有線數字電視推廣初期，曾希望通過跟機頂盒加密系統捆綁的方式來控制內容，后來在付費頻道推廣過程中，又通過雙加密的方式控制內容，這種方式從一開始推出就受到了地方網絡公司的強烈反對，因為它直接觸動了地方網的利益。用戶是直接跟地方網絡公司聯系的，對用戶的推廣、服務、收費、管理等均在地方網手中，網絡公司也要通過向用戶收費來獲利，如果中央級廣電一直堅持用內容控制用戶的話，跟地方網之間的矛盾將不可調和。
[18]陜西省網就是一個典型的例子。陜西省網最早于2003年就啟動了網絡整合，但是直到2007年才開始推廣數字電視，而2003年啟動數字電視的青島、杭州等地早就已經完成了整體轉換，開始大規模的增值業務運營了。
[19]馬麗婕，《中國CMMB發展現狀》，《媒介》雜志，2008年3月，第34頁。
[20]1993年10月5號國務院正式了《衛星電視廣播地面接收設施管理規定》（即129號令），其中第九條明確規定：“個人不得安裝和使用衛星地面接收設施。” 第十條規定：“違反本規定，擅自安裝和使用衛星地面接收設施的，由廣播電視行政部門沒收其安裝和使用的衛星地面接收設施，對個人可以并處五千無以下的罰款，對單位可以并處五萬元以下的罰款。”歷經十多年此條規定還在生效。
[21]2005年8月18日在北京召開的2005中國數字電視產業高峰論壇上，廣電總局科技司副司長王聯的演講報告中表示國家正在進行“129”條例的修訂。參見初一，《129號令的前世今生》，《衛星與網絡》雜志，2006年5月。
[22]2006年4月26日，《廣電總局辦公廳關于規范移動數字多媒體廣播技術試驗的通知》
[23]2007年2月1日，《廣電總局關于進一步規范地面數字電視系統技術試驗的通知》
[24]2007年6月12日，《廣電總局關于清理和規范地面數字電視技術試驗的通知》
[25]正式申報的手機電視標準有四個，分別是北京新岸線提交的T-MMB方案（新岸線方案），清華大學提交的DMB-T/H方案（清華方案），中國標準化協會提交的CDMB方案（中標協方案）和尚視互動公司提出的IMMB方案（尚視方案）。這四個提案并不屬于一個技術系統的標準范疇，有的是信道傳輸技術，有的是信道上的業務應用協議，有的含有大量國外專利，在國外標準的基礎上作了一些改進，通過各種技術術語，包裝成自主專利的標準，還有的就是在地面標準的基礎上作了一些修改，根本不適合小終端的快速移動接收。這就充分表明了國標方案征集的混亂。參見黃升民周艷等編著，《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國廣播影視出版社，2008年1月出版。
[26]2007年2月2日，廣電總局《關于進一步加強和規范有線電視數字化工作的通知》，其中明確表示：“要始終堅持以人為本、用戶至上、社會效益第一的原則”；“實施有線電視數字化整體轉換的地區，必須保留至少六套模擬頻道，轉播中央、省和當地電視臺的主要節目，供沒有機頂盒的用戶接收”；“制定價格標準，必須充分考慮到當地的經濟社會發展總體水平，充分考慮社會各階層的經濟承受能力和心理承受能力，特別要照顧到低收入家庭。要對包括低保戶在內的低收入家庭，給予相應的資費減免優惠政策，保證低收入人群能夠享受到有線數字電視服務?！?參見國家廣電總局網站chinasarft.gov.cn/articles/2007/07/26/20070914162110700748.html
[27]出自國家廣電總局科技司司長王效杰在2008年3月CCBN2008主題報告會上的講話，她同時還表示，廣電總局將力促有線數字電視用戶服務的規范化，將會量化一些服務指標，包括：各種業務受理的響應時間；有線電視網絡公司服務廳、營業廳的功能和服務的指標；呼叫中心、客服中心的服務指標等。廣電總局還會制定有線數字電視質量與服務監督的管理辦法，建立政府監管、行業自律、社會監督相結合的機制。見《王效杰：廣播電視數字化技術政策解讀》，《媒介》雜志，2008年5月，第51頁。
[28]政策出自《關于鼓勵數字電視產業發展的若干意見》([2008]1號，簡稱“1號文”)，該文件由國家發改委、科技部、財政部、信息產業部、稅務總局和廣電總局聯名具署，國務院辦公廳同意印發的正式公布，2008年2月1日正式實施。
[29]2004年10月11日，國家廣電總局頒布《互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法》（國家廣電總局第39號令），規定從事IPTV、手機電視等業務必須獲得由廣電總局頒發的“信息網絡傳播視聽節目許可證”，沒有許可證的將予以查處。2005年5月13日，國家廣電總局又《廣電總局落實中辦國辦＜關于進一步加強互聯網管理工作的意見＞實施細則，規定從即日起對全國從事信息網絡傳播視聽節目業務的單位進行清查，符合申請審批條件的要在5月20日前報送國家廣電總局；未獲批準的，責令其于6月15日前停止違規開辦的信息網絡傳播視聽節目業務。
電子媒體的發展范文3
消費者廣告審美的開始階段主要是審美期待，廣告審美展開階段是心理過程中的核心部分，可分為審美感知、統覺階段、審美情感想像階段、審美判斷欲望階段。彌散階段是消費者受到來自廣告作品的外在刺激，產生感知，通過對廣告情景的綜合體驗，審美心理得到滿足，并在以后的審美過程中發揮影響。［2］究竟在不同的媒介載體上應該設計出什么樣的廣告，什么樣的廣告內容形式最能直擊內心，讓人不厭煩，并能夠與受眾產生心靈共鳴這很關鍵，因此，如果能從消費者內心情感入手，深入分析消費者廣告審美心理，研究他們欣賞廣告的心理過程，好好把握消費者情感需求，使得廣告能打動消費者，讓消費者自愿進行購買，這樣的商業宣傳廣告形式往往起到很好地促進銷售作用，這值得我們深入探討與研究。
商業廣告設計雖然是一種營銷手段，但必定滲透著所處時代的審美觀念、審美趣味和審美理想，反映著社會的意識形態。［3］這就要求商業廣告的內容設計需要隨著時代進步的腳步前進，設計者的思維也需有相應的轉變。滲透著時代感的，以情感作為主線的廣告應成為主打，“審美經濟”時代的到來提醒我們需要照顧到人的審美情趣與情感因素，也就是“移情”策略，將情感因素作為廣告內容設計的重點，廣告內容設計與情結伴，這樣的廣告內容往往更易讓人接受，在接受廣告內容的同時，也就產生了對商品的好感與認可，以達到促銷的目的。無論是在平面媒體還是電子媒體廣告中這種以情動人的廣告設計越來越被認可，國外此類廣告已經比較常見。
當然，在注重情感內容設計的同時也應該考慮到民族性，在國內投放的廣告應該注重挖掘本民族情感因素，設計內容才能易被接受。平面雜志、報刊、各類電話亭、公交站臺上的印刷廣告往往需要做到“遠視強”即“在遠處就能看到、視覺效果強”，否則很難在短時間內讓消費者記住廣告的內容。為此筆者認為平面媒體廣告需要增強其藝術性，吸引消費者的眼球。在色彩、文案、內容方面做足功夫很有必要，除此之外，在廣告的藝術性內容方面做出創新也越來越成為現代廣告的要點之一。眾所周知，強行灌輸的品牌傳達形式在現今消費者心理狀態下很難奏效，強塞的總比不上自愿接受的。因此巧妙地將概念帶給受眾顯得很重要。這就好比將一個信息直截了當告訴你的效果，遠比不上不正面告知，而在不經意間流露出這個信息的傳達效果通常較好。如果能通過藝術化的方法將品牌形象通過故事或者形象化的意境表現出來，往往更具效果。在廣告大師威廉•伯恩克的廣告理論中“關聯性”“原創性”以及“震撼性”的設計原則，說明了廣告創意需要與受眾產生心靈溝通的道理。
電子媒體往往更受廣告主青睞，它為科學傳播帶來了發展機遇。［4］電子媒體可以通過三維的形式將廣告信息通過視覺與聽覺結合的方式進行傳遞，效果通常較好。電子媒體中，最為常見的是電視媒體、網絡媒體等。許多商家選擇使用電子媒體品牌宣傳廣告，此類媒體廣告兼備圖像與聲音，視覺圖形動感十足，在傳遞品牌信息方面優勢明顯。電子媒體廣告內容也在不斷創新與發展中，對商品的宣傳從一味地強調逐漸演變成了多種巧妙的表現手法，針對消費者的心理，電子媒體商業廣告在設計時必須要有所突破，需要創新才能夠做到脫穎而出。廣告要做到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的境界。另外一點便是有創新內容的電子廣告在吸引力上也會更勝一籌，容易讓受眾接受。“百年潤發”的廣告更像是一部濃縮的電影，幾個鏡頭畫面將男主角與女主角數年的愛情故事表現在幾十秒的廣告中，故事情節吸引人，讓人為之感動，而男主角給女主角洗頭用的洗發水正是要表現的品牌，將情感帶入品牌。
電子媒體的發展范文4
為此，在經營工作中，傳統媒體特別是傳媒集團可充分發揮自身優勢，加強品牌互動和整合營銷，創新經營理念和商業模式，實行發散經營和立體經營，不斷延伸產業品牌，著力打造行業標準、形成行業規范。使傳統媒體在“低速增長期”不斷加速前行。
一、當前廣告市場分析
首先，簡單分析一下目前媒體廣告市場形勢。從媒體市場的主要構成來看，可分為媒體、廣告主和消費者三個主體。由此呈現兩種趨勢。
1 廣告發展趨勢：①傳統媒體廣告增長速度放緩甚至下降，但品牌影響力深遠；②廣告主廣告預算收縮。議價能力增強。但活動及項目經營預算比例有所提高；③客戶需求增加，要求更多的專項策劃、個性化經營。且越來越看重跨媒體的整合營銷模式；④經營的復雜性和專業性提高，市場廣告投放趨于理性，客戶更加關注廣告效果，等等。
2 消費市場趨勢：①廣告和品牌意識不斷增強，現實生活已離不開廣告，但品牌依賴力更強；②媒體選擇重疊率增加。消費者媒體選擇的主動性加強，新興、便捷媒體逐步受到認同；③傳統硬廣告對消費者的影響力下降，經營創新能力需要不斷提升；④消費者的參與意識增強，消費者可能會要求更多個性化的服務、個性化的產品，以及獨立的營銷策略，等等。
二、傳統媒體發展趨勢
目前媒體廣告市場的現狀及發展趨勢，對傳統媒體廣告經營發展直接提出了新的要求。主要表現為進一步提升“五個能力”。
1 品牌影響力。媒體在經營中要強化品牌意識，明晰自身品牌的核心價值，并注重自身品牌的構建、延伸和宣傳。
2 整合營銷力。整合營銷，多種形式開展多品牌聯合，實現立體營銷。不斷整合內部資源，聯合外部資源，積極參與客戶經營活動。
3 產品創新力。在現有產品和項目的基礎上，要不斷強化產品的創新力度，積極開發或者利用新媒體，開發新的市場機會點和競爭點。
4 市場號召力。把握市場風向，掌握市場主動，根據廣告主的需求開展獨立自主的廣告效果評估研究，影響和吸引更多的廣告投放。
5 行業助推力。努力打造行業標準，積極參與市場規范活動，確立行業主導地位，發揮行業牽引功效。
三、傳統媒體經營思路
在經營發展過程中，傳統媒體應圍繞其核心品牌，加快新媒體的發展建設，將相關的報紙、刊物、網絡、音像等所有產業，進行廣泛的互動、整合、立體等多種模式經營，創新工作思路和方式，提高團隊執行能力。創造并實現全面、協調、快速、可持續發展之路。
1 品牌布局與互動
隨著傳統媒體產業規模的不斷擴充和強化，首先要建立一個完善的品牌體系?，F有傳媒品牌體系大體包括：平面媒體(報紙、雜志)、網絡媒體(網站、手機)、電子媒體(音像、視頻)、活動媒體(家政、購物)，以及其他品牌延伸產品(如、戶外等)。品牌體系由其核心品牌率領若干個子品牌構成，同時圍繞品牌核心價值導出價值鏈條，子品牌豐富和延伸品牌內涵。有的傳媒集團設有專門負責旗下品牌服務、品牌發展和提升忠誠度的工作部門，其職責是不斷擴大和完善核心品牌競爭力，保證其市場價值，支持各項事務的良性發展。
傳統媒體與新媒體互動，主要是平面媒體與網絡媒體、電子媒體和商務平臺的互動，以降低運營成本，達到最大的營銷效果。比如，網絡媒體的核心頻道和內容來自于平面媒體，電子媒體的內容也來自平面媒體。反過來，我們應利用網絡媒體、電子媒體的快捷等優勢助推平面媒體，彌補傳統媒體的不足。當然。網絡還可以對平面媒體中的精粹內容進行創意加工再表現。另外。平面、網絡和電子等媒體可同時開展資源收集、廣告互換，以及提供增值服務、進行讀者調查等，實現優勢互補和友情互動。如平面媒體的一些商業類廣告，應尋求網絡和電子媒體的再，以增強廣告傳播效果。目前，《三峽商報》和所在集團――三峽日報傳媒集團的網絡媒體間的互動有很多嘗試，市場效果明顯；與手機、視頻等新產品的互動合作空間還很大。
2 資源整合與營銷
日常經營工作中，傳統媒體及各子媒體積累了豐富的以客戶資源為主的市場內容資源庫，這是其最大的優勢所在。實踐證明，內容資源是可以反復被多種媒體形式采用的。例如，平面媒體的大部分廣告。是可以在報紙、雜志、網站、電子等媒體同時或翻新的，且所有的內容資源還可以提供給家政便民服務體系或電子商務體系等，進行再利用、再開發。實際上，同一客戶資源，傳統媒體的人力投資是比較大的，往往一個客戶至少有兩個以上的工作人員在聯絡，形成一定的勞動重復。目前，一些媒體實行的“資源多次利用、一次內容多次銷售”的經營模式值得借鑒。
以客戶為導向的整合營銷，是現有媒體經營策略的重要組成部分。整合營銷要求打破以往單干、傳統媒體與新媒體對立等思想，樹立起聯合發展、互惠雙贏的觀念。在當前信息技術日新月異情況下，傳統媒體必須打破固步自封的觀念，充分利用和整合各種力量進行立體經營。推進整合營銷實踐，并逐步加大工作力度。使廣告客戶可以利用平面媒體、網絡媒體、電子媒體、商務平臺以及專題策劃、市場活動等營銷平臺，用不同的方式向不同受眾立體交叉傳遞信息，最大化的實現營銷效果。目前有的媒體設有專業部門。也就是媒體方案部門來進行這方面的工作組織和協調。另外，有的傳媒集團實行統一經營和發散經營相結合的方式開展廣告經營，有的子媒體經營隊伍歸口直屬廣告公司統一管理經營等，這些都有利工作協調和整合營銷。傳統媒體與新媒體的進一步融合，以及跨媒體運營已逐漸成為不可或缺的競爭要素。
3 產業延伸與拓展
傳統媒體發展遇到各種各樣的實際情況和困難，其進一步的快速發展空間在一定階段內是比較有限的，而縱觀一些發展迅猛的優秀媒體，大多都已走出了一條成功的品牌延伸發展之路。傳媒集團可以在現有產業和項目的基礎上，向外延伸產業鏈，如經營效益和市場潛力俱佳的戶外T牌廣告市場，市場發展空間較大的公交站臺廣告市場。目前還處于相對弱勢的路燈、路橋、電梯等廣告市場，等等。當
然，諸如房地產開發、通訊、住宿、餐飲等優質產業也應適時涉及和延伸。也可以通過品牌延伸來整合產業鏈，實現無形資產的有形化。還要研究跟蹤新技術、新媒體的發展趨勢及特點，把握其內在的客觀規律，在戰略、組織、資源等方面作好充分準備。持續加大對新媒體的投資。在新媒體的重組、整合發展中抓住有利商機，積極尋找、鎖定具有廣闊發展前景、技術含量高、盈利模式清晰的重點項目和品牌產業。
4 創新經營機制
隨著市場格局的不斷變化以及市場競爭需要，外部特別是經濟發達地區媒體的經營機制也在不斷地發生著變化，有的還甚至走在了市場最前沿。對媒體廣告進行改革創新，《三峽商報》在本土既是先行者，也從中嘗到了甜頭。但如今，各地媒體創新機制層出不窮，外部注資、股份合作、對外、個人承包、費用包干、創收分成等多種經營方式競相綻放。江浙一帶的媒體大多采用自主經營與對外相結合的方式經營，所有廣告市場要經過內部和外部競爭，優質者勝出，提升了廣告含金量。江蘇等地的媒體將廣告市場精確細分、精耕細作，《揚州晚報》甚至設有18個專業市場，使廣告人員人人有市場、人人有頭銜、人人有責任，激發了工作熱情。山東一些媒體將廣告市場對外進行廣泛、對內推行個人承包。還有一些媒體采用市場經營費用包干、創收分成等多種形式。這些新的經營方式都可以有針對性地進行嘗試和推行。另外，還要探索媒體與職工新的工作關系與利益分配方式，如股份合作方式等。以資本為紐帶，將媒體的影響力與職工的工作積極性有效地聯系起來。以出資額的多少決定經營決策權，以股份的多少來分配利潤，職工可以勞務和資本的形式獲得不同的報酬。傳統媒體在開辦新項目中。也可以借鑒這種模式，廣泛吸納職工資本，有效避免投資風險，提高經營管理者的積極性。
5 借助外力推動
發展是第一要務，環境是第一要素。媒體經營的外部環境也非常重要，需要與外界特別一些核心部門進行廣泛的聯絡、合作和維護。近幾年以來，從《三峽商報》成功舉辦的各項經營項目和活動不難看出，都是在相關主管部門的大力支持和關愛下取得了豐碩成果。從某一種意義上講。傳統媒體的發展與良好的外部經營環境是密不可分的。與此同時，大型客戶、核心客戶、優質客戶等也需要有針對性的聯絡、服務和維護，必要時還要考慮建立如“金卡”、“貴賓”等拓展服務和專項服務。
6 優化隊伍結構
人力資源是第一資源，傳統媒體發展需要多層次、高素質的經營及管理人才。隊伍建設需不斷圍繞提升核心競爭能力展開，不斷完善經營人才的戰略規劃，從長遠發展出發制定人才培養中長期計劃，使媒體經營與人力資源協調發展。同時，要大力引進高端人才，組建專業團隊，提高執行能力；廣泛實施外部引進、市場挖掘、內部培養、學習提高等管理方式；進行一線錘煉、市場檢驗、共同成長、優勝劣汰等管理模式，進一步優化經營隊伍結構。
電子媒體的發展范文5
【關鍵詞】電子期刊；傳統期刊；電子出版物
期刊具有連續性強，內容新穎，信息量大，報道及時，傳播面廣，傳播速度快以及內容廣泛等特點，就是因為這些特點，使得期刊作為一種重要的文獻資源，在學術研究、學術發表以及信息的傳遞與獲取中扮演著不可或缺的角色。因此我國期刊業在當代也得到了長足的發展，據報道，1978年我國僅有期刊930種，而截至2007年4月底，全國期刊總數則迅速增長到了9468種，30年來增長了近十倍！通過數字的急速膨脹，讓我們對期刊的重要性可見一斑。隨著期刊業的發展，以及社會的進步，當數字技術橫行于世的時候，電子期刊作為傳統期刊的另一種重要表現形式也不可避免的出現在了當代出版業的舞臺上。
一、電子期刊概述
1.定義。電子期刊（Electronic Journal），也稱為電子出版物，網絡出版物。廣義上來講電子期刊就是以電子形式而存在的期刊，即利用電子媒體的形式出版和發行的期刊。學者J.Edwards認為文獻的閱讀或列印來自于使用者的電腦，而非紙本期刊者，皆歸類于電子期刊；國內有學者將電子期刊區分為無紙期刊、線上期刊、光碟電子期刊、虛擬期刊及電子期刊；目前使用較多的定義是凡脫離原始紙本印刷方式，而以各種電子媒體儲存、呈現、發行的連續性出版物，即稱為電子期刊。
國外關于電子期刊的研究起步較早，對電子期刊的定義也較為多樣。如Garson與Howard將其定義為“一種以數位形式呈現的期刊”。Shackel對電子期刊定義為：“利用電腦去支援一個學術文章，從撰寫、評審、被接受到出版的過程，通過適當軟件的協助，一個作者可以輸入其文章到一個電腦系統中，期刊的編輯者、評審者、讀者乃至作者本人均可以在他們的電腦終端機中檢索到這篇文章?！盉randt將電子期刊定義為：“電子期刊是定期即以電子形式發出的資訊的組合”。
相對于從20世紀70年代即開始研究電子期刊的國家，我國對相關內容的研究大致起始于90年代初，由于起步較晚，因此在電子期刊的定義方面，大多是引用或借鑒了國外的研究成果?？傮w上說我國的學者對于電子期刊的定義，目前有兩種觀點，一種是以其本身的字面特征為出發點，把電子期刊定義為：以數字形式存儲在光碟等介質上，并可通過計算機設備本地或遠程讀取使用的連續出版物。另外一種觀點是從電子期刊的不同發展階段及形式出發，認為電子期刊有狹義和廣義兩種，從廣義上看，電子期刊是指以連續性方式出版并通過電子媒體發行的期刊，包括各種可以以電子形式獲得的期刊，如縮影、光盤、聯機數據庫、網絡資源等不同方式。從狹義上講，電子期刊是指電子媒體連續出版發行的學術性機讀期刊。
2.電子期刊的發展歷程簡述。電子期刊是電子出版物中的一種，在電子出版物的不同發展階段，電子期刊的定義和內含也有所不同。蘭卡斯特（F.W.Lancaster）認為電子出版物的發展可分為4個階段，即以計算機印制印刷型（輔助）、電子與印刷型形式同時存在（并行）、僅以電子形式出版（單獨）、利用超媒體的方式使電子出版物的功能增強（多媒體）等4個階段。
由此可見第一階段的電子期刊還不能稱為真正的電子期刊，它只是借由電子技術出版具有電子性質的印刷型期刊，第二階段是印刷版期刊的電子化，這是電子期刊發展的初級階段出版商所采用的最為普遍的出版模式，通常是將各自管轄的期刊資源作為資源基礎，經過掃描、校對等加工工序完成對印刷版期刊的電子化，并形成期刊資源數據庫，實現電子期刊的出版。例如Elsevier的Science Direct平臺和Springer的Springer Link平臺等。第三階段已經形成了不依賴于印刷版期刊出版的純電子期刊的出版模式，此類期刊通常是指通過光盤、磁盤模式或者以郵件等模式出版發行的，純文本類電子期刊。第四階段的多媒體階段，是在第三代電子期刊的基礎上，增加了多媒體技術手段，使得電子期刊中又融入了各種視頻、音頻、動畫、圖片特效等視聽元素，更好地滿足了讀者的閱讀需求，這一階段的電子期刊通常都是選用的網絡出版模式。
二、電子期刊與傳統期刊之對比分析
電子期刊與傳統期刊由于其載體形式，出版模式的完全不同，從而在期刊的閱讀使用，出版發行，界面內容形式等方方面面都存在著根本性的差異。針對兩類形式的期刊，選出最具代表性的幾個方面進行對比分析。
1.攜帶及瀏覽方式。首先從攜帶和讀取的方式上來看，紙質期刊與電子期刊各具特點。紙質期刊的特點在于閱讀不限場地，方便攜帶，對于一部分有著閱讀紙質期刊愛好的讀者來說，電子期刊的閱讀體驗完全無法滿足其這方面的需求，但同時紙質期刊不適合大批量攜帶，僅限于小量刊物的隨身攜帶。而電子期刊的特點就更加顯而易見了，由于受到存取設備的限制，電子期刊的攜帶、閱讀均需要專用設備或介質的輔助，因而場地的限制、網絡的限制以及設備的限制等都會為電子期刊的攜帶帶來一定的困難。雖然現在MP4、MP5、手機以及平板電腦等設備的發展，使得各類設備都越來越方便攜帶，閱讀器的發展也使得各類電子出版物大行其道，但這類便攜式閱覽設備仍然要受到電源場地等的限制，并且長期使用此類設備也會對讀者的眼睛、頸椎等造成傷害。但電子期刊可以借由光盤、磁盤、硬盤等存儲介質大量儲存攜帶，這是紙質期刊所無法比擬的。
從瀏覽方式來看，紙質期刊通常會引導讀者以循序漸進的方式閱讀文章內容，而電子期刊由于其自身特點，讀者可以根據其自身需求，有著重的挑選關鍵內容瀏覽，從而達到提高閱讀效率，節省閱讀時間的目的。
2.檢索功能。電子期刊的檢索可以根據不同的檢索項任意組合檢索條件，從而找到需要的期刊，比起紙質期刊的檢索要方便得多，而且檢索過程完全自主化，無需借助圖書館員的協助，更加快捷。同時電子期刊也具有紙質期刊的全文索引，文摘關鍵詞檢索等功能，大大提高了期刊的查準率和檢索結果的有效性。
3.交互性。紙質期刊對于作者與編輯部，讀者與編輯部，讀者與作者之間的溝通、交流一般限于信件、郵件的往來，而由于郵寄時間、距離、郵件的延誤、丟失、錯失等種種因素的存在，使得各自之間的信息往來不盡人意，問題的反饋又常常無時效可言。而電子期刊的流行則大大改善了這一情況，通過網絡征稿、投稿省略了許多中間環節，通過在線咨詢等方式使得作者和編輯部之間的交互性更強，問題的反饋也更加及時。而讀者也可以通過網絡訂閱期刊，不僅方便，而且快捷。除此之外，有的電子期刊甚至可以支持讀者對文章進行實時評論，或提供三方的網絡對話服務（如Chat Room），可直接將意見反饋給編輯部及作者本人，不僅為編輯部的改進提供素材，也為作者的研究提供幫助。
4.存儲問題。紙質期刊的存儲需要較大的空間，體積大難于搬運是紙質期刊存儲的難點所在。雖然電子期刊具有體積小便于存儲的優點，但在保存時間上電子期刊遠不如紙質期刊的保存時限長。據統計硬盤的使用時限一般在10年到幾十年之間，光盤的壽命也超不過30年，磁盤更是可能會出現消磁、損壞等事故，所以電子期刊存儲必須要注意存儲介質的可用性，定期更換存儲介質，以保證數據的完整性，而只要注意防潮防蟲，注意存儲條件，紙質期刊則可以保存100年，甚至更長。
5.內容方面。在內容方面，紙質期刊由于受到版面、頁數等的限制，期刊內容也會受到相應的限制。而電子期刊受益于超鏈等功能，在內容和圖片上都有了更加寬松的條件，作者可以把需要展示的圖片和附加的說明或內容，通過超鏈的形式實現，從而在不影響版面效果的前提下，能夠更好的闡述問題。另外電子期刊在內容上還可以使用更多的多媒體手段，如加入動畫、音頻、視頻，并將其與文字相融合，給讀者全新的體驗。
但從內容的連續性上看，電子期刊對于過刊的回溯性較差，通常只有近十來年的期刊回溯，而更早的刊物通常還是需要訴諸紙質期刊的查詢。
6.費用與開銷。由于電子期刊省略了印刷、裝訂、投遞等過程，故而節省了大量的紙張費用、印刷費用、裝訂費用及郵費等，降低了成本，所以讀者通常可以用較低的價格獲取大量的信息。除此之外，電子期刊還可以按篇購買，即讀者可以個性化的選擇自己需要的論文，而不用向紙質期刊那樣按本、論期收費，這樣就可以為讀者節省一筆不小的開支。
三、電子期刊發展之我見
就目前來看，電子期刊的發展勢頭大好，幾乎所有的傳統期刊都擁有自己的電子期刊，它們或是傳統期刊的電子版本，或是基于紙版期刊內容的優先數字出版類期刊。出版社也都在依靠自己的力量或者借助外力不斷地發展和擴大電子期刊業務。與此同時人們的閱讀習慣也在隨著時代和技術的進步而發生著改變，電子期刊正在和傳統期刊一樣越來越受到出版社以及用戶的重視和喜愛。當然不得不看到，目前由于這兩者各自固有的特點，在短期內電子期刊仍不可能完全替代傳統期刊，但電子期刊已不再僅僅局限于是傳統期刊的附屬品，它正在以一個傳統期刊競爭伙伴的身份出現在歷史舞臺上。
參考文獻：
[1]董愛輝.我國近十年電子期刊研究現狀分析[J].現代情報，2005（6）.
電子媒體的發展范文6
10月17日，不少媒體人在朋友圈刷一條消息，即北京的都市報《京華時報》面臨?？?，將歸入北京日報報業集團，與《北京晨報》合并。這是一則官方至今都沒有置評的消息，但至少至今也沒有人出來否認此事。一石激起千層浪，除了那些對未來還懵懵懂懂的年輕人，對于那些從事平面媒體多年，還有一些新聞理想的人，或多或少的有了一些恐懼，《京華時報》會不會是多米諾骨牌的第一塊？為什么早在5年，甚至是10年前平面媒體就意識到了危機，而多年以后仍然沒有見到行之有效的改革出現？
沉思良久，為什么人們的閱讀習慣從紙質已經轉移到電子介質？真的僅僅是因為電子介質更方便嗎？相對電子介質，平面就沒有一點優勢嗎？我看不然，從事了多年的平面媒體工作，我深深地知道平面媒體比之電子媒體就如同中國菜系比之洋快餐，網絡的新聞雖然及時快速，但評論與深度分析卻不如平面媒體鞭辟入里，對于一個饑餓的人來說，洋快餐能迅速讓他吃飽，而細火慢燉的傳統中國菜可以讓他吃好。當然，平面媒體出現了現在這種境遇，一定是它自身出現了什么問題。
什么問題？我想最直觀的問題就在于多年來因為平面媒體自身的經營需要，與企業、政府等有關單位達成的“默契”――“不報負面”，要知道媒體是要把最真實的社會現象、企業狀況、突發事件等呈現給消費者，而這些真實往往會得罪一些人，一些企業，一些能夠讓平面媒體更好生存的主體。這會直接影響平面媒體的經濟效益，基于這方面的考慮，絕大部分平面媒體都保持了一個態度，那就是“置若罔聞，一言不發”，這樣做恰恰失去了平面媒體比之電子媒體的優勢，放棄了消費者關注的理由，也就是放棄了絕大多數的讀者，那這道傳統的中國“菜式”也就失去了它本來的味道。沒有讀者的關注，焉有不沒落的道理？
審視我們自己，我伴隨著《家用汽車》雜志發展已經有很多年，在這些年中，我們《家用汽車》也或多或少的陷入過此種怪圈。索性《家用汽車》目前并沒有《京華時報》的窘境，但既然有前車之鑒，又有深刻反省，那么作為《家用汽車》人就不會讓自己的事業泥足深陷，所謂亡羊補牢，猶未晚也?！都矣闷嚒穼且粋€汽車媒體圈里最有態度的平面媒體。
如何有態度？當然就是說說那些圈里面都諱莫如深的事情。就拿前幾日蘋果宣布取消互聯網汽車項目的事情來說吧，此消息一出似乎沒人震驚，也沒有人出來對此事大加評論，為什么？因為在中國，有著眾多的互聯網企業宣布要造汽車，他們與媒體都有著良好的關系，甚至本身就是互聯網媒體，他們為什么不愿意讓此事在中國發酵？因為他們同樣也面臨著蘋果公司在美國遇到的問題，因為他們的互聯網汽車項目也遲遲地不能推進。按照常理那不行就放棄唄，不行！道理很簡單，有興趣的人可以關注一下，互聯網企業大多都是上市企業，一個風吹草動，都會影響股價的升跌，一個虛無縹緲的“互聯網汽車”項目可以讓這些企業在股市上賺得盆滿缽滿，怎會讓它灰飛煙滅？樂視汽車已經宣布造車多年，可是車在哪里？有的只是集團高層對執行部門的命令――“今年的任務就是搞出點事，讓股價有一個大的波動”。而2016年，樂視在經營上現金流似乎出現問題，很多供應商的款項久拖不付，樂視汽車項目融資出現問題等等，就在股東開始為樂視擔心的時候，樂視汽車近期又放出消息樂視汽車即將量產！此事又如興奮劑一樣短暫地刺激了樂視的股價，而后還是漫無目的的等待嗎？現在還不好說，不過我本人并不看好這個利好消息。
