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數字經濟行動計劃范文1
關鍵詞：寧陽縣；礦區概況；研究分析
中圖分類號：TD87 文獻標識碼：A1 礦區概況
興隆莊飾面花崗巖礦區位于寧陽縣東疏鎮興隆村一帶，東距寧陽縣城10km，南距蒙館公路2km，南東距東疏鎮駐地7km，北與汶上縣相鄰西距汶上縣城15km。
礦區地貌為平原，地形坡度較小，地勢北高南低。礦體大面積分布，上覆土層一般在1-2m之間。礦體遭受輕度風化，風化層厚度一般在6-8m之間。
礦石為中生代燕山晚期臥福山超單元興隆莊單元中粗粒二長花崗巖，完整基巖即為礦體，呈巖床狀。主要礦物成分為斜長石、微斜長石、石英、黑云母、磁鐵礦、木屑石等。
礦石自然類型為塊狀，總觀顏色呈淺灰白色，風化后呈黃灰色，顏色均勻一致，礦石結構均一，塊體密度為2.58g/c立方米。
石材加工后磨光面整體為淺灰色，光澤度較高，耐腐蝕，具有較好的穩固性能，抗壓強度及抗折強度均較大，吸水率為0.13g/c立方米，飽和抗壓強度為122.5Mp
a，肖氏硬度為77，耐堿度為99.98%，耐酸度為99.97%，干燥彎曲強度為9.5。能夠生產較大塊體的荒料，加工過程中不易破碎，板材成材率高，開采技術條件簡單，是較為理想的飾面建筑石料。因含有少量黑云母及磁鐵礦等鐵質礦物，似有銹點，故其市場商品名稱“銹石”，較純凈、不含鐵礦石者商品名稱為“白沙石”。
2 資源儲量估算
礦區面積27.33萬平方米，根據閔興石材公司及鄰近汶上縣境內的石材礦山生產情況及鉆探資料分析，地表以下10m以上為風化層，可利用礦層厚度40m左右，估算礦區花崗巖資源儲量為1542萬立方米，荒料率按80%計，荒料量為1234萬立方米，為一大型飾面花崗巖石材礦床。
3 規劃礦山規模
該礦區可建設兩座規模（荒料）為10萬立方米/年的大型飾面石材開采加工礦山企業，規劃開采荒料共20萬立方米/年，考慮不確定因素，礦區可采年限至少可達50年。礦山每年共生產荒料20萬立方米，成材率按80%計，成材量（可切割成板材的數量）為16萬立方米，按板材成材系數15（每1m3成材切割成15m2板材）計算，共可生產板材約240萬平方米。
4 市場分析
飾面花崗巖石材是當今建筑行業裝飾用量最廣、也較流行的中高檔裝飾材料，國際國內市場需求量一直很大，雖然受國際金融危機影響，國際市場受到一定沖擊，但由于我國實行拉動經濟的政策，國內的建筑用一直保持活躍，國內市場的未受大的影響。興隆莊飾面花崗巖屬中檔次飾面石材，目前閔興石材公司生產的板材業內稱為銹石，因礦石含有少量含鐵礦物日久腐蝕似鐵銹斑點而得名。還可生產標準薄板及加工生產光板、火燒板、異形板、文化石等系列產品用于室內裝飾，也可生產路沿石、臺階石和廣場地板石用于城市道路、廣場、大廳等建筑裝飾。經對市場調查，該花崗巖石材毛光板市場價格在70-100元/m2之間，且市場銷售前景較好。
5 礦山建設投資
每座礦山建設預計總投資4000萬元人民幣，其中地質勘查費用50萬元；辦理采礦許可證費用2150萬元（其中采礦權價款2000萬元，地質環境治理保證金80萬元，開發利用方案、安全監察、地災地環評價、土地恢復治理方案、價款評估等有關報告費用70萬元）；基本建設包括三通一平共500萬元；采掘、運輸、加工設備及其他生產設備800萬元；流動資金500萬元。
6 經濟效益分析
每座開采規模為10萬立方米/年、投資4000萬元的石材礦山按每年生產板材120萬平方米、價格按70元/平方米計算，年銷售收入（70元/平方米×120萬平方米=8400萬元）8400萬元。礦山年支出為5680萬元，其中生產、管理綜合費用400元/立方米，計4000萬元（400元/立方米×10萬立方米=4000萬元）；稅費（營業稅、增值稅、礦產稅、礦產資源補償費及其他管理費用）為總產值的20%，計1680萬元（8400萬元×20%=1680萬元）。礦山年利潤為年銷售收入減去年支出，為2720萬元（8400萬元-4000萬元-1680萬元=2720萬元）。礦山年上繳所得稅為年利潤益的33%，計為898萬元（2720萬元×33%=898萬元）。政府財政收益為各類稅費之和，為2578萬元（1680萬元+898萬元=2578萬元）。礦山年純利潤為年銷售收入減去年管理費用和年上繳各項稅費，為2894萬元（8400萬元-4000萬元-1680萬元-898萬元=1822萬元）。礦山投資收益率為72.35%（1822萬元/4000=45.55%），投資返還期為2.2年（1/0.4555=2.2）。
合計2座礦山共投資8000萬元，年開采荒料20萬m3，銷售收入1.68億元，政府財政年收益5156萬元，企業純利潤3644萬元。
7 礦權出讓及收益
7.1 由政府出資，委托具有資質的地質勘查單位對礦產資源進行地質勘查，包括測量、鉆探、測試、化驗等，查明礦區內地層、構造、巖漿巖情況、查明礦體的分布、形態及礦石質量測試各項技術指標、估算礦石資源儲量和荒料率，對市場行情、經濟效益進行分析，估算勘查費用100萬元。
7.2 針對查明的礦產資源，委托有資質的評估機構進行采礦權價款評估，評估費用20萬元。
7.3 對礦產資源采礦權依法進行出讓，工作費用20萬元。
7.4 對整個礦區分割為兩個礦區出讓，資源儲量1542萬立方米。按采礦權價款3元/立方米計算，價款總量為4626萬元，即政府在采礦權價款方面可收益4626萬元；除上交根據國家財政20%共925萬元外，地方財政收益3701萬元；除去上述勘查、評估和工作費用140萬元，地方財政可純收益3461萬元。
8 環境保護分析
通過對閔興石材公司及附近礦山的采礦環境分析，該地區水文情況簡單，不會產生大量的礦坑廢水，礦山灰塵較少、噪聲較低，不會對附近居民產生大的影響，產生較大影響的為礦山生產廢渣，因市場原因，目前生產的下腳料未能充分利用，且堆放還要占用部分土地，可考慮一是提高廢料的利用率，二是對一些確實不可利用的廢渣進行異地填埋，既要保護環境，又要盡量少的占用土地。
數字經濟行動計劃范文2
歐盟:物聯網的積極推動者
物聯網概念的興起,很大程度上得益于國際電信聯盟(ITU)2005年以物聯網為標題的年度互聯網報告。然而,ITU的報告對物聯網缺乏一個清晰的定義。
顯然,如果缺失明確的定義或者各種誤讀四處泛濫,那么,發展物聯網發展無異于盲人摸象。
去年9月,在京舉辦的物聯網與企業環境中歐研討會上,歐盟委員會信息和社會媒體司RFID部門負責人Lorent Ferderix博士給出了歐盟對物聯網的定義:物聯網是一個動態的全球網絡基礎設施,它具有基于標準和互操作通信協議的自組織能力,其中物理的和虛擬的“物”具有身份標識、物理屬性、虛擬的特性和智能的接口,并與信息網絡無縫整合。物聯網將與媒體互聯網、服務互聯網和企業互聯網一道,構成未來互聯網。
歐盟首先在政策層面上積極推進物聯網及其核心技術RFID的發展,因為物聯網和RFID的影響已經遠遠超出技術層面,進而對整個社會、經濟、隱私、安全、環境帶來重大影響,因此,一個健全的產業政策環境對于物聯網的發展是十分重要的。
而在具體實施上,歐盟則將物聯網及其核心技術納入到正在實施的、預算高達500億歐元的歐盟第七個科技框架計劃(2007年~2013年)中。
物聯網行動計劃
2009年6月18日,歐盟在比利時首都布魯塞爾向歐洲議會、歐洲理事會、歐洲經濟與社會委員會和地區委員會提交了以《物聯網――歐洲行動計劃》為題的公告。公告列舉了行動計劃所包含的14項行動:
行動1:治理 委員會將通過所有相關的論壇,啟動并推進下述討論:定義一套基本的物聯網治理原則;建立一個足夠分散的架構,使得世界各地的行政當局能夠在透明度、競爭和問責等方面履行自己的職責。
行動2:持續地監督隱私和私人數據保護問題 歐盟委員會最近通過了一項建議,該建議提供了依從隱私和數據保護原則的RFID應用指南。2010年,該委員會還將公布泛在信息社會隱私與信任的指導意見。
行動3:“芯片沉默” 歐盟委員會將開展有關“芯片沉默權利”技術和法律層面的辯論,它將涉及到不同的用戶在使用不同的名字表達個人想法時,可以隨時斷開他們的網絡。
行動4:確定潛在的風險 歐盟委員會將會遵從ENISA(歐洲網絡與信息安全局)已開展的上述工作,并將采取包括管制與非管制手段在內的進一步行動,以便提供一個政策框架,使得物聯網得以迎接來自信任、接入和安全方面的挑戰。
行動5:物聯網是重要的經濟與社會資源 物聯網是否能發展到像人們預期的那樣重要?其發展過程中任何干擾都將給經濟和社會帶來顯著影響。歐盟委員會將密切關注物聯網基礎設施成為歐洲重要資源的進程,特別是要將其與關鍵的信息基礎設施聯系在一起。
行動6:標準 歐盟委員會將會對現有的以及未來與物聯網相關的標準進行評估,必要時將推出附加標準。此外,歐盟委員會還將從所有利益方應在開放、透明和統一的方式下制定物聯網標準出發,密切跟蹤歐洲標準化組織(ETSI、CEN、CENELEC)以及國際標準化組織(ISO,ITU)和其他標準化組織與機構(IETF,EPCglobal等)的標準制定。
行動7:研發 歐盟委員會將會持續資助歐盟第七框架計劃中有關物聯網方面的研究項目,特別是在微電子學、非硅組件、能源獲取技術、泛在定位、無線通信智能系統網絡、語義學、隱私與安全、軟件模擬人的推理以及新的應用等重要的技術領域。
行動8:公私合作 歐盟委員會正籌備在以下四個物聯網能發揮重要作用的領域與公共與私營部門合作,其中“綠色轎車”、“節能建筑”和“未來工廠”已經被歐盟委員會提議作為經濟恢復一攬子計劃的一部分,而“未來互聯網”旨在進一步整合與未來互聯網相關的ICT研究工作。
行動9:創新與試驗項目 歐盟委員會將會考慮通過CIP(競爭與創新框架計劃)推出試驗項目的方式,來推動物聯網應用的進程。這些試驗項目將集中于那些社會將會顯著受益的物聯網應用,如:電子健康、電子無障礙、氣候變化或者幫助彌合數字鴻溝等。
行動10:通報制度 歐盟委員會將會定期向歐洲議會,歐洲理事會,歐洲經濟和社會委員會,地區委員會,歐盟第29條數據保護工作組(歐洲知名的隱私監督機構――編者注)以及其他相關機構通報物聯網的進展。
行動11:國際對話 歐盟委員會將在物聯網所有方面加強與國際合作伙伴現有的對話力度,目的是在聯合行動、共享最佳實踐和推進各項工作實施上取得共識。
行動12:RFID再循環 作為廢物管理行業定期檢測的一部分,歐盟委員會將開展一項研究,來評估推行再循環標簽的難度以及將現有標簽作為再循環物的利弊。
行動13:檢驗 歐盟統計局將于2009年12月公布有關RFID技術使用的統計數據。對采用物聯網相關技術的檢測將會提高其信息的透明度,并可以評估這些技術對經濟和社會的影響以及歐盟政策的有效性。
行動14:演進評估 除了上述提及的具體方面外,將多方利益攸關者協調機制置于歐洲層面是十分重要的;據此,可監控物聯網的演進,支持歐盟委員會實現行動計劃所列的各種行動等。歐盟委員會將使用第七框架計劃來指導這項工作,具體而言就是召集歐洲利益攸關者并且確保與世界其他地區定期對話和分享最佳實踐。
未來物聯網:歐盟的夢想
“歐洲正面臨經濟衰退、全球競爭、氣候變化、人口老齡化等諸多方面的挑戰,未來互聯網不會是萬能靈藥,但我們堅信,未來互聯網將會是這些方面以及其他方面解決方案的一部分甚至是主要部分?！睔W盟信息社會和媒體司2009年5月公布的《未來互聯網2020:一個業界專家組的愿景》報告指出。撰寫這份報告的大多是業界知名專家。
報告談及的未來物聯網的四個特征:未來互聯網基礎設施將需要不同的架構,依靠物聯網的新Web服務經濟將會融合數字和物理世界從而帶來產生價值的新途徑,未來互聯網將會包括物品,技術空間和監管空間將會分離。涉及物聯網的就有兩項。
作者認為,當務之急是:擺脫現有技術的束縛,價值化頻譜,信任和安全至關重要,用戶驅動創新帶來社會變化,鼓勵新的商業模式。
數字經濟行動計劃范文3
關鍵詞： 信息技術；智慧城市；發展脈絡
中圖分類號：F2
文獻標識碼： A
文章編號： 16723198（2013）13000503
0 引言
隨著城市的不斷發展，城市居住人口的不斷增加，“城市病”越來越多，交通擁擠、環境污染等問題影響公眾的居住在城市里的幸福感，為了讓城市變得更美好，城市管理者嘗試運用技術的手段來改善城市的管理，伴隨著新一代信息技術和互聯網的迅猛發展，智慧城市的理念應運而生，為越來越多的國家和地區所接受，并開始了智慧城市的建設。進入“十二五”以來，智慧城市建設受到越來越多城市政府的重視。據不完全統計，全國有20多個城市的政府在當地國民經濟和社會發展第十二個五年規劃中明確提出了建設智慧城市，上海、廣州、寧波等一些大中城市已經啟動了智慧城市建設工作。《中國智慧城市（鎮）建設行動綱要（建議案）》中明確，通過5年左右的努力，爭取在國內發展100個智慧城市（鎮）、200個智慧城區建設示范區，使基礎設施先進、信息網絡暢通、科技應用普及、生產生活便利、城市管理高效、公共服務完備、生態環境優美、惠及全體市民的智慧城市（鎮）不斷推廣普及。本文通過查閱和檢索大量國內外關于智慧城市建設的文獻資料，試圖對智慧城市發展的脈絡進行梳理，并對目前智慧城市的實踐情況進行介紹，為今后建設智慧城市提供經驗借鑒。
1 概念內涵
智慧城市作為新興的城市發展模式，概念外沿寬泛，至今并無權威和統一的定義。歐盟2007年10月發表的《歐盟智慧城市報告》中從六大維度來界定智慧城市，包括：智慧經濟、智慧流動，智慧環境、智慧公眾、智慧居住和智慧管理。Caragliu（2009）認為智慧城市是這樣的城市：通過參與式管理，在實現對自然資源的智慧管理的同時，對人力和社會資本以及在交通和信息通訊技術的投資能實現經濟的可持續增長和生活質量的不斷提高。Harrison等（2010）將智慧城市定義為廣泛連接物理、IT、社會和商業等基礎設施，并充分利用集體智慧的城市。除了相關學者對智慧城市理念的研究外，IBM公司（2009）依據其提出的“智慧地球”理念，認為“智慧城市”（Smart City）是城市發展的一種新型策略，即在城市發展過程中，在其管轄的環境、公共事業、城市服務、本地產業發展中，充分利用信息通信技術，智慧地感知、分析、集成和應對地方政府在行使經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務政府職能過程中的相關活動和需求，創造一個美好的生活、工作、休息和娛樂環境。
伴隨著IBM《智慧的城市在中國》（2009）的，國內學者開始關注智慧城市的建設和理論的研究。國內對智慧城市概念的界定分為廣義的和狹義的兩種。狹義上的智慧城市就是以一種更智慧的方法通過利用以物聯網、云計算等為核心的新一代信息技術來改變政府、企業和人們相互交往的方式，對于包括民生、環保、公共安全、城市服務、工商業活動在內的各種需求做出快速、智能的響應，提高城市運行效率，為市民創造更美好的生活。廣義上的智慧城市不僅僅是技術的，更是涉及空間、經濟、社會、制度和管理等全方位革新的新的城市發展模式，是盡可能優化整合各種資源，實現人的全面發展的城市。
2 戰略和方法
2.1 基本戰略
依據智慧城市在城市建設中的作用，可以簡單分為三個階段：
階段1：傳統城市管理改造提升與智慧城市培育和發展的項目相互適應階段；
階段2：智慧城市培育和發展的項目逐步孕育出新的管理方式，兩者之間培育和發展形成良性互動、相互融合；
階段3：智慧城市培育和發展新興項目和產業逐漸成為一種新的態勢。
發達國家智慧城市的崛起一般都是在傳統產業發展進入相對成熟階段之后才出現的，因此之間銜接比較容易，而發展中國家還處于傳統產業的發展階段，對新興產業和傳統產業的承接問題尚未真正提上議程，是在傳統產業發展不充分的背景下提出來的智慧城市建設，工業化、信息化在很多城市還有一段路需要走。
在這過程中，地方政府推進智慧城市建設的策略也應因地制宜，目前有三種智慧城市建設的基本戰略以供選擇：
（1）縫隙型戰略。盡管智慧城市是未來的潮流，也對城市發展具有積極的作用。但由于一些城市由于經濟社會發展水平，尚不能全面推開；可以采取縫隙型戰略。政府根據當地的情況，選擇一些適合的項目，使這些項目融入整體城市管理中，為全面推開智慧城市建設奠定基礎。
（2）圓弧拱頂戰略。在這個戰略中，智慧城市提供一個新型的平臺，通過這個平臺，傳統產業、即將孕育的產業盡可能地共享信息價值，使信息對稱，使溝通暢通。因此實施該戰略的城市政府不僅僅要致力于價值創造，還要致力于構建并維護一個平臺，使新舊兩個模式能夠很好地交融，從而使智慧城市更好地發展。
（3）主宰型戰略。支配主宰型戰略是指政府通過橫向一體化（Horizontal Integration）或者縱向一體化（Vertical Integration）智慧城市平臺直接控制和管理整個運營系統，將傳統的產業和智慧城市孕育的項目很好融合在一起，形成一體化戰略。一體化戰略可以主宰、引領其他利益相關者將為智慧城市建設貢獻力量實現自己的價值，這種方法可以減小成本，提高效率。
這三種戰略，并不互相排斥，可單兵推進，也可混合使用。地方政府在使用過程中，可自發的組合逐漸發展成為具有一定機制組合的過程中成的戰略。
2.2 診斷和評估
國外對智慧城市的診斷和評估方面，歐洲智慧城市的評價體系分為六個方面，六個方面分別是指智慧經濟、智慧流動，智慧環境、智慧公眾、智慧居住和智慧管理。其中每個維度包括了33個要素，具體細分共有74項指標，其中48項為國內指標，26項為國際指標。另外，國際智慧社區較早定義了智慧社區的五個關鍵成功要素，即：寬帶連接、知識工作者、數字包容、創新、營銷與宣傳。它認為通過這五個方面的努力，可以提升一個城市或社區在寬帶經濟社會中的競爭力。按照評選程序，國際智慧社區要求申報“年度智慧社區”的城市或社區就以上五個方面的努力和成果提供相應的材料和說明，更加偏重于定性的說明。
國內方面，2011年5月，上海浦東新區率先對智慧城市概念進行了系統梳理，提出“智慧城市評價指標體系1.0”，主要是基于城市智慧化發展理念，統籌考慮城市信息化水平、綜合競爭力、綠色低碳、人文科技等方面的因素綜合而成，“指標體系”主要可分為智慧城市基礎設施、智慧城市公共管理和服務、智慧城市信息服務經濟發展、智慧城市人文科學素養、智慧城市市民主觀感知等5個維度，包括19個二級指標、64個三級指標。如果一座城市的兩項指標達標率超過80%，那么它將邁入“初級智慧城市”的門檻；如果核心指標100%達標，那么將被稱為“成熟智慧城市”。
在智慧城市建設的診斷和評估指標上，尚處于起步階段，尚未形成統一的體系。
3 國內城市的實踐情況
當前，我國城市化進程正面臨著巨大的機遇和挑戰，解決城市發展中日益嚴重的交通、耗能、污染、安全等問題已成為關鍵。智慧城市順應了時代的潮流，是新一輪城市發展和轉型的客觀要求，也是提升城市綜合競爭力的必然途徑。目前，我國正逐步邁進智化發展的快車道，上海、北京、廣州、寧波等國內城市已紛紛啟動“智慧城市”戰略，智慧城市漸行漸近。
（1）上海。
上海憑借自身的經濟優勢和國內較為領先的信息化水平，在國內較早地開展了智慧城市的建設，而且《上海市推進智慧城市建設2011-2013年行動計劃》的為其智慧城市的未來建設提供了更為詳細的指導。目前，在“光纖到戶”、無線互聯網覆蓋密度、城域網出口寬帶等方面，上海領先全國。在衛生領域，市民在家能通過互聯網、電話預約全市34家三級醫院的專家門診；交通領域，由于有了覆蓋全市的路況信息采集系統，市民出行前能通過手機、網絡、電話等規劃行程，盡可能避開堵車；在教育領域，正在建設覆蓋全市高校、中職學校和區縣教育機構的教育網絡，它將把原本分散在各學校的教育資源通過互聯網、IPTV、數字電視等，輸送到百姓家里，幫人們實現終身學習的愿望。
（2）寧波。
2011年4月19日，寧波市出臺《加快創建智慧城市行動綱要（2011-2015）》，根據已排定的實施路線圖、計劃書、時間表，未來5年，寧波智慧城市建設共包括31項工程87個項目，總投資約為407億元 。截止到目前，寧波已斥資100多億元啟動智慧交通、智慧健康、智慧公共服務等十大應用體系建設。其中，智慧健康保障體系是寧波智慧城市十大應用體系的首個試點項目，已建成“區域影像集中診斷系統”，覆蓋了寧波八成以上的鄉鎮衛生院，與此同時，寧波還建立了統一的預約掛號平臺，患者可在網絡上直接預約掛號全市16家二甲、三甲醫院，并通過手機實時付費。寧波已在全國率先建起生豬、水產、蔬菜、牛肉、家禽等10類大宗食品的數字化“購銷路線圖”，至今年底，將完成建設寧波肉菜流通追溯系統。
（3）北京。
2012年3月16日，北京了《智慧北京行動綱要》，提出了城市智能運行行動計劃、市民數字生活行動計劃、企業網絡運營行動計劃、政府整合服務行動計劃、信息基礎設施提升行動計劃、智慧共用平臺建設行動計劃以及應用與產業對接行動計劃、發展環境創新行動計劃行動計劃。同時，作為擁有全球家喻戶曉的著名旅游景點如故宮等的城市，北京在智慧旅游領域也上馬了一批示范工程。5月10日《北京智慧旅游行動計劃綱要（2012-2015年）》，同時“智慧景區”、“智慧飯店”、“智慧旅行社”和“智慧旅游鄉村”四個建設規范也即將啟動。
（4）廣州。
廣州市作為改革開放的前沿，力推“無線城市”建設，已建立近萬個“第三代移動通信”基站，同時部署“天云計劃”，擬建亞太智慧城市。2011年4月17日，廣州市政府召開智慧廣州“五個一”工程現場工作會，部署加快推進包括一頁（市民個人主頁）、一卡（社會保障市民卡）、一庫（城市海量信息資源庫）、一臺（公共支撐平臺）和一城（天河智慧城）智慧廣州“五個一”工程建設。作為廣州市智慧城市建設示范區，天河區將建設63平方公里的“天河智慧城”，目前著眼于低碳、生態、智慧、宜業、宜居五大元素的天河智慧城建設方案也初步確定，按照方案計劃，天河智慧城將在一年內建成智慧廣州示范基地，三年內完成主要小區、街道和CBD智慧化改造，五年內形成智慧產業聚集區，十年內力爭成為國際智慧城典范。
4 總結
通過感知設備的充分感知和數據獲取，利用網絡互聯，在云計算中心的統一指揮調度下，將所獲取的信息應用到各個領域，涵蓋城市發展和市民生活的方方面面，這就是智慧城市的基本內涵。目前國內外對智慧城市的建設如火如荼，但總體來說，沒有一個城市能夠真正地稱之為“智慧城市”，物聯網和云計算只是智慧城市建設的基礎，如何實現真正地造福于民才是體現城市管理者的智慧之處。本文僅僅對智慧城市的發展情況進行了簡單的介紹，當前智慧城市的發展速度非?？?，希望能夠在接下來的研究中緊跟時代的步伐，繼續加以深入地研究。
參考文獻
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數字經濟行動計劃范文4
對于正處于工業化中期階段，資源依賴型發展特征比較明顯的河北省來說，推進兩化融合的需求尤為迫切。河北省工業和信息化廳廳長、黨組書記王昌指出，當前河北工業普遍存在產業結構不合理、資源依賴程度高、自主創新能力弱、行業技術水平低、領軍企業和名牌產品少等問題，迫切需要通過兩化融合的全面推進，促進新技術、新工藝、新產品的發展，帶動企業生產經營和管理模式創新，提高自主創新能力，催生新興業態，促進產業轉型升級。
其實，一直以來，河北省委、省政府高度重視兩化融合工作，把推動信息化和工業化深度融合作為經濟強省建設的重要抓手之一。為了讓兩化融合工作落到實處、產生實效，河北省從實際條件和需求出發，卓有成效地推進兩化融合工作，取得了明顯的成效。截止2012年底，全省大中型企業數字化設計工具普及率和關鍵工序數控率分別達到75%和65%，管理信息系統、企業門戶網站應用率分別達到90%和85%，48%的企業應用了電子商務，全省電子商務交易額突破5000億元。
河北省的主要做法是按照國家“點、線、面、體”全方位的推進思路，并結合自身實際，從企業、行業、區域、環境等層面進行整體推動，有所為有所不為。比如，結合資源依賴型的經濟發展方式所帶來的高排放、高污染的現狀，河北著力開展兩化融合促進節能減排專項工作。目前，河北有43個企業能源管理中心和清潔生產項目列為國家級示范項目，獲得中央財政資金支持共計3.414億元。
根據王昌介紹，河北省正在認真貫徹落實工信部的兩化深度融合專項行動計劃，而“河北省兩化深度融合五年行動計劃”初步構想和框架也已經形成。
“河北省兩化深度融合五年行動計劃”的總體思路和目標是以科學發展觀為指導，以工業轉型升級為目標，深化信息技術在產品研發設計、工藝改進、生產制造、企業管理、市場營銷、物流配送、售后服務等關鍵環節的應用和融合，積極推動各環節的綜合集成應用，大力發展面向企業、行業、區域的兩化融合公共服務平臺，推動工業向創新驅動、綠色低碳、智能制造、服務化發展轉型。到2017年，主要行業大中型工業企業數字化設計工具普及率達到90%，關鍵工序數控化率達到75%，兩化融合公共服務平臺達到120個，全省電子商務交易總額達到1.8萬億元。
其中，重點實施五項工程：傳統優勢產業信息化改造提升工程、節能減排信息化工程、電子商務與現代物流工程、制造業信息化科技工程和產業聚集區信息化提升工程。
傳統優勢產業信息化改造提升工程提出每年抓好100項兩化融合重點工程項目。鋼鐵、石化、建材等行業重點支持產品創新研發、生產過程先進控制、MES＼ERP＼SCM集成、能源管理、電子商務等應用。在車輛裝備、能源裝備、工程裝備、專用設備、船舶產業和基礎產品等領域，重點支持數字化協同設計、PLM、虛擬制造、柔性生產和數字化、智能化、網絡化產品，以及基于物聯網的售后服務等方面應用。在紡織、食品、醫藥、輕工等行業，重點支持研發設計、原料控制、品牌建設、質量管理、節能減排等關鍵環節的信息化應用。
節能減排信息化工程鼓勵高耗能企業采用自動化和信息化技術，建立管控一體的企業能源管理中心；運用信息技術有效整合物流資源，減少空載率；分級建設區域能源消耗在線監控平臺和能源整合與交易平臺，提高節能降耗調控能力和能源綜合利用率。
電子商務與現代物流工程將重點培育100個電子商務平臺，支持鋼鐵、煤炭、紡織、建材、農產品等大宗商品交易平臺建設；鼓勵大中型企業開展電子商務與企業ERP系統集成應用，以產業鏈為依托，引導上下游企業應用電子商務。同時加快物流信息化發展，重點實施主制造商供應鏈信息化提升、物流信息平臺建設、重點領域物流信息化提升、集裝箱多式聯運信息化、物流信息技術創新應用等工程，提高物流行業綜合服務水平。
制造業信息化科技工程是面向大型制造集團企業，研究基于數據中心的新一代集成協同技術，選擇鋼鐵、醫藥、裝備等行業龍頭企業開展應用示范。積極推進云制造、制造服務生命周期管理、制造物聯等制造業信息化引領技術的研究，以及機械制造企業全信息化精益管理、基于三維實體特征的3C集成系統、基于知識推理的大型閥門設計等軟件產品的研發推廣，增強制造業創新發展能力。
產業聚集區信息化提升工程以十大工業基地和重點工業園區為著力點，完善提高園區信息基礎設施，支持建設具有信息咨詢、技術研發、成果轉化、產品檢測、商務服務、產業鏈協同、園區管理等功能的園區公共服務管理平臺，吸引和衍生關聯企業加速聚集。
數字經濟行動計劃范文5
酒店經營者如何利用消費者的實時動態信息推出時間和位置相關的促銷活動？哪一個數字渠道和方式能最有效地觸及當前高度互動的旅行消費者，并帶來最大的投資回報率？酒店經營者是否應該花大量的時間和精力來管理評論網站和社會媒體渠道？他們應該采取哪些措施來保持酒店在搜索結果中的曝光度，以應對不斷更新的Google搜索算法？
HeBS Digital近日公布的2012年十大數字營銷策略回答了這些問題，并為酒店經營者如何在未來一年獲得成功提供了指導性的建議。隨著酒店業更明朗的發展前景、技術的進步、越來越多旅行者使用移動設備等外部環境的發展，酒店業大幅提高收入機會在不斷出現。
以下就是2012年酒店經營者應該借鑒的十大數字營銷策略：
1.將社會媒體、本地化營銷和移動營銷放在今年市場計劃的首位
背景：
2012年酒店經營者會經常聽到這個詞：SoLoMo，即Social(社會媒體)、Local(本地化)和Mobile(移動營銷)，SoLoMo就像是這三者與營銷平臺的“完美婚姻”。這對酒店經營者意味著什么？因為大多數酒店客人都熱衷于SoLoMo服務：大部分社會網絡互動是旅行者通過移動設備完成的，消費者每月使用的本地搜索量達30億次，而且1/3的移動搜索包含了本地化的意圖，相比之下，1/5的桌面搜索包括本地化的意圖。
與傳統互聯網領域不同的是，SoLoMo使酒店經營者能夠將客戶的實時地理位置信息與其興趣愛好等個人信息結合起來，推出基于地理位置的實時促銷活動?；诘乩砦恢玫纳鐣襟w(如Foursquare)的成功向我們證明：獎勵和推薦只是第一步，酒店經營者需要考慮如何利用SoLoMo與消費者互動，從而獲得更多的額外收入。
行動步驟：
通過加大對社會媒體、本地化營銷和移動營銷的投入，酒店營銷人員能夠為消費者帶來更加個性化的相關內容，并增強與現有和潛在客戶的互動。
首先，你的酒店信息是否在主要數據供應渠道進行了優化(這些渠道通常為當地信息列表和地理社交網站提供數據)？是否在本地搜索服務網站(Google Places、Yahoo Local和Bing Local)上進行了優化？是否在本地在線企業列表和黃頁上進行了優化？你是否制定了一項本地化內容列表計劃？
一旦你在酒店的本地內容和列表策略方面做好準備，就要開始增強你的移動營銷力度了。酒店的本地信息對其移動網站的關聯度和互動性的影響有多大？酒店網站上的優惠促銷活動和本地活動是否自動更新到其移動網站？你利用什么工具確保這些實時促銷及本地活動能夠被搜索引擎抓取，微型格式(Micro-format)還是結構代碼(Schema Code)？你的酒店是否通過Google推廣了優惠券促銷活動?
其他建議包括針對本地簽到的客戶推出實時促銷和獎勵活動，社會媒體促銷活動，在Facebook和Twitter上促銷活動并進行宣傳?；诘乩砦恢玫纳鐣襟w營銷使酒店經營者能夠融入客戶的生活中，并以多種方式與他們保持聯系，這在以前不可能做到。業內專家預測Foursquare式的簽到模式將最終演變成一種更加深度和增強體驗的“社會分享“模式。社會媒體、本地化營銷和移動營銷是推廣實時本地促銷活動的絕佳方式，2012年關注這三項營銷渠道將有助于你在競爭中獲勝。
2.我了解該行業的復雜性，所以應對復雜的數字領域和在線市場時要做好準備。
背景
由于酒店分銷領域在不斷變化，酒店經營者很容易被某些“夸張”的新聞標題所迷惑，例如“Google將改變你酒店的分銷策略”、“Facebook是一項有效的電子商務引擎”、“如何通過Twitter進行營銷？”和“手機應用對酒店分銷的影響”等，以及一些贊美OTA的文章(主要由于其所謂的廣告牌效應和新客戶獲得能力)。酒店經營者每天面對大量持不同觀點的文章，而往往這些觀點互相矛盾。
經濟衰退為旅游領域帶來了很多新的公司，這進一步加劇了在線營銷和分銷渠道、以及在線旅游消費者行為的復雜性。社會購買網站(團購網、限時銷售網以及僅限會員購買的網站)和Last-minute移動網站都將自己標榜成“酒店分銷領域的未來”。更令人不解的是，移動和社會旅游網站還改變了旅行者搜索、計劃和購買旅游產品的方式——更短的提前預訂時間、更高的透明度和好友的推薦都無不影響著消費者的購買行為。充分理解這個日益復雜的數字領域和在線旅游消費行為就像一個里程碑式的工作。
行動計劃
在這個動態變化的行業中，每天花時間留意當前的酒店數字營銷趨勢是酒店經營者必須做的事情。首先，決定你該使用哪些新的營銷渠道和方式。盡管數字領域發生了眾多變化，但是酒店營銷和分銷的基礎沒變。要正確區分這些新的網站和業務模式，試著問自己幾個簡單的問題：某家網站是廣告媒體還是分銷渠道？它是否違背價格一致性和最優價格保證原則？通過這些網站進行促銷是否會背離你現有的商務、團隊和休閑旅客？與這些新興渠道合作是否符合行業營銷和分銷的最佳做法？
深入了解每項數字營銷舉措對新的在線旅游消費者的影響，先進的分析技術能夠幫助你了解這個令人費解的領域。在日益復雜的環境下，可以考慮與一家在線渠道策略咨詢公司合作，便于你了解行業動態，保持競爭力。
3.繼續將線下營銷活動轉移到線上，并且通過多渠道與旅游消費者互動。
背景
營銷活動繼續在從線下轉到線上。在線渠道已經迅速發展了足足16年，排名靠前的46家連鎖酒店的在線預訂量占了所有連鎖酒店CRS預訂量的54%；僅在過去四年中，在線渠道的酒店預訂量增長了25%，而GDS旅游商渠道和呼叫中心渠道分別下降了25%和11.1%。重要的是預算也越來越趨向于向在線營銷渠道投入，而這些預算主要投入帶來最大預訂量、最節約成本、同時保護價格一致性原則的酒店分銷渠道。
2012年，移動網站和社會媒體將進一步打造高度互動的體驗，以滿足旅游消費者隨時隨地進行互動、實時查看信息、進行交易、分享內容及其他客戶服務等需求。針對這類新型消費者，酒店需要一套全新的多渠道營銷策略，使得酒店能夠在所有的接觸點與消費者進行互動。
行動計劃：
多渠道營銷是精明的在線直銷渠道策略的基礎。在這種環境下，酒店網站、SEM推廣、電子郵件營銷、社會媒體和移動營銷活動存在共存的關系。例如，如果你在酒店網站推出一項促銷活動，你還要通過電子郵件進行營銷，在Twitter和Facebook上進行宣傳，進行相應的付費搜索廣告營銷，并且在酒店博客上進行宣傳。
2012年，酒店經營者需要在技術和專業知識方面進行投資，以便更好地利用這些多渠道平臺和模式的營銷活動。例如，在技術方面進行投資能夠更加集中和聰明地傳達營銷內容：確保酒店和目的地所有新的優惠交易和活動能夠自動通過酒店網站的內容管理系統發送到酒店移動網站、Facebook和Twitter的帳號。
為了提升在線直銷渠道的收入，應該在你的2012酒店營銷預算中包括哪些項目呢？關于此問題，在我們最近的文章《精明酒店經營者的2012數字營銷計劃》中做了詳細的介紹。
4.我將充分利用移動渠道帶來的機會，因為市場中利用這項渠道的競爭對手不多。
背景：
如今只有手機網站可以提供為熱衷于互動的旅游消費者提供即時的信息和交易能力、基于地理位置的服務和個性化用戶體驗。移動用戶不僅需要實時的旅行計劃和預訂功能，還希望擁有比傳統網站更棒的用戶體驗。
據摩根士丹利預測，至2014年移動互聯網的使用率將超過傳統互聯網。Google一份研究表明，移動搜索量每年以4倍的速度增長，并有1/5的酒店搜索來自移動設備。Coda Research預計，從2010年到2014年移動業務每年將平均增長65%，達240億美元。2011年許多OTA和連鎖酒店表示他們的移動預訂量增長了幾倍。去年在我們所有的酒店客戶中，移動網站訪問量超過4.7%，超過3%的預訂量來自移動設備。
精明的酒店經營者知道，移動網站與傳統的網站的運行模式不同。手機用戶比傳統網站的用戶的注意力更分散，他們的瀏覽時間更短，并且經常在旅途中。
行動方案：
酒店經營者需要建立針對移動網站的營銷策略，而不是嘗試讓酒店移動網站適應現有的酒店傳統網站。將1280 x 1024像素的傳統網站屏幕壓縮到320×48的手機屏幕顯然是徒勞的，這必定會影響可用性和轉化率。
2012年，酒店經營者應該繼續關注打造和提升移動網站，并推出移動營銷策略，如手機SEM(搜索引擎營銷)、SEO(搜索引擎優化)、手機社會媒體活動、互動抽獎和比賽。2012年，酒店應該將其整個數字營銷預算的9%-10%用于移動營銷。
首先是移動網站——與消費者互動的移動樞紐。你的移動網站設計是否以提供很棒的用戶體驗為目的？它是否帶來一個互動的現代化設計和功能？是否包括針對你主要客戶群的內容？是否通過手機SEM、SEO(如Google的移動廣告詞)和手機社會媒體活動來提高移動網站的“能見度”？手機社會媒體活動、抽獎和比賽活動是否增強了移動網站的互動性？你的移動網站是否與最近的Google Panda和Freshness算法更新兼容？達到了他們對于內容獨特性和互動的要求？
這就是2012年酒店經營者應該特別關注的移動營銷策略：移動SEO、在移動網站列表中加入移動網站鏈接、移動SEM(付費搜索)、在主要移動應用市場移動橫幅廣告、手機抽獎和比賽活動、通過手機短信進行營銷等。
關于酒店經營者是否應該開發一款手機應用(或關注他們移動網站開發)的問題，如果你是一家獨立酒店，或者是特許經營的酒店和度假村，以及更小型的酒店連鎖，我們強烈建議你不需開發手機應用。這些酒店最好關注如何打造并發展他們的移動網站，并通過移動策略進行推廣。一家單體酒店的移動網站比一個相當的手機應用程序的成本要便宜6-10倍。隨著移動技術的快速發展，開發手機應用程序和移動網站之間的差距將會消失。此外，移動網站應該被默認為一個跨平臺的網站，可用于所有移動平臺(如iPhone、黑莓、Google Android以及Windows Mobile等)的瀏覽，而手機應用程序或一個應用程序的個性化版本必須要針對每個主要的移動平臺進行開發。
5.既然知道社會媒體是一項消費者互動的渠道(而非分銷渠道)，那么就要充分利用社會媒體來制造與酒店相關的“話題”、鎖定目標消費群、提供客戶服務并增強用戶體驗，——這將最終為酒店網站帶來更多的訪客和互動，并提高轉化率。
背景
毫無疑問，社會媒體改變了旅游消費者搜索和計劃旅行的方式、獲取旅游信息和判斷信息可信度的方式?；ヂ摼W用戶越來越受到社會媒體網站和旅游評論網站的影響。通過使用全面的社會媒體策略，精明的酒店經營者能夠成功地與客戶互動，提升他們的體驗和客戶服務，并提高酒店知名度。
許多酒店經營者低估了在社會媒體渠道管理酒店信息的復雜性和參與度。乏味、廣告信息、缺乏互動性、缺乏創新和趣味性束縛了許多酒店的社會媒體影響力。
行動計劃：
2012年，社會媒體應成為任何酒店營銷策略和酒店在線直銷策略的重要組成部分。
社會媒體和社會化營銷策略應是酒店整體營銷的一部分。在衡量社會媒體營銷帶來的效果時，不要僅僅關注預訂和收入，還要關注——利用社會媒體建立品牌知名度；作為與消費者互動的平臺之一；作為一項重要的客服渠道；為酒店網站輸送流量的渠道之一；讓酒店看上去緊跟潮流。
今年酒店經營者應在Facebook和Twitter上建立和發展持續的酒店品牌影響力，監控并管理客戶評論和客戶問題，與消費者互動(提問、抽獎和比賽)，選出你酒店的社會媒體“冠軍”;并與一家社會媒體策略和技術公司進行合作來提供策略、培訓和技術方面的實施等，例如Facebook個性化標簽和競賽等。
最近推出的Google Panda使你酒店網站的訪客通過Facebook、Tweet和Google +1等分享網站內容，從而增強了互動性，并且有助于進行搜索引擎優化營銷活動。
避免酒店經營者參與社會媒體渠道經常犯的錯誤，如偶爾幾條信息、只關注促銷活動、不回復客戶問題或用戶評論，以及刪除評論等。
6.努力應對Google Panda和Freshness算法更新帶來的挑戰
背景：
現在的酒店網站不僅要努力滿足訪客的需求，還要應對搜索引擎帶來的挑戰。Google每年針對其搜索算法更新500多次，2011年有兩次重要的更新：Google Panda和Google Freshness，兩者對于內容、互動性和頁面下載速度的嚴格要求使很多酒店網站看上去變得過時。除了深度和相關內容之外，Google Panda還要求網站擁有提高用戶粘度的互動和獨特內容；而Google Freshness的要求更高：需要酒店網站時刻保持“新鮮度”，維護新的內容以提高在搜索引擎中的排名。
為什么這些更新對酒店業很重要？因為50%-70%的酒店網站訪客和網站預訂來自主要的搜索引擎。通常情況下，酒店網站的內容很豐富：酒店信息、酒店各項產品及服務的介紹(從客房到會議室)，但是這些統計內容缺乏獨特性、互動性和新鮮度，這是Google推出最新算法之后酒店網站面臨的最大問題。
行動計劃：
2012年，酒店經營者應該聘請專業的酒店行業來保持酒店網站內容的新鮮度，努力提高網站內容的獨特性和互動性。
針對實時優惠及活動建立促銷登陸頁面；經常更新季節性促銷活動、體育活動和本地節日等內容，并針對不同的客人推出不同的活動；針對每一個當地促銷和活動，使用微型格式(micro-formats)，這等于向搜索引擎表示這些活動事實上都是獨立的，每個活動都有開始和結束時間；在所有有時間限定的內容頁面整合結構代碼；在酒店博客上新聞的同時，突出特價推廣和活動：討論本地活動、強調某位客人的住宿體驗、本地季節性活動、并添加吸引用戶互動的信息圖表功能。
酒店經營者還需要做的事情是在酒店網站上整合Twitter和Facebook上的互動信息，以確保這些互動被記錄下來，并且是實時和相關的。
更新酒店網站應該不是一項成本很高的任務，一個好的內容管理系統可以為酒店經營者有效管理這些工具帶來便利，并確保將酒店網站上的新內容(如促銷活動及套餐)自動發送到酒店移動網站、Twitter和Facebook頁面。
7.今年我將減少對OTA的依賴，為酒店帶來更多的增量收入。
背景：
2007年至今，OTA的市場份額增長了32%，代價就是酒店品牌網站的市場份額下降了。STR估計，僅在2010年OTA的分銷收入(從酒店獲得的傭金)就超過了25億美元，通過OTA出售酒店客房的成本比在線直銷渠道的成本高出10-15倍。
我們沒法想象100%的在線預訂都來自于直接渠道會是怎樣一番景象。OTA和其他中間商確實在特定的旅游計劃和購買過程中扮演了重要的角色。即使在互聯網出現以前，美國約25%的酒店預訂來自間接渠道(旅行、旅行社和批發商)。
行動方案：
利用酒店網站拉動直接預訂是2012年酒店經營者的首選策略，除了它是最節約成本的分銷渠道之外，在線直銷渠道能夠帶來長期的益處和競爭優勢：它可以阻止價格和品牌被侵蝕，有助于酒店“擁有”自己的客戶群，有助于推行交叉銷售和多渠道營銷策略，建立品牌忠誠度等。OTA在連鎖和獨立酒店的在線預訂份額中應該分別不超過15%和25%，而不是目前OTA所占據的高達40%的市場份額。
要改變以往的定性思維：OTA的傭金=營銷成本。進行分銷成本分析，嚴格遵守價格一致性和最優價格保證原則，關注并針對在線直銷渠道做好預算，按照Google Panda和Google Freshness的要求重新設計酒店網站。做到了這幾點，你將擁有比OTA和其他競爭對手更大的競爭優勢。學習如何比OTA更好地營銷你的酒店，利用新興的渠道(移動和社會媒體)與你的客戶互動，并時刻關注客戶體驗。
最后，將OTA當成一個獲得增量收入的分銷渠道，例如淡季、團隊取消和周末促銷等情況下。
8.我不會采取孤注一擲的做法，在2012年仍然使用團購和限時銷售網站
背景
團購和限時交易網站是在經濟衰退背景下的產物。旅游業中這類網站包括Groupon Getaways、LivingSocial.com以及SniqueAway.com，它們是市場供需平衡和經濟生活的組成部分。這類網站要想生存，必須要存在需求方(會員數量/互動的購買方)和供應方(產品數量和誘惑人的交易)之間的市場平衡(價格-數量)。
所有的跡象表明，2012年酒店業將逐漸復蘇。STR預計酒店業三大重要指標(入住率、日均房價和每間可用房收益)將穩步增長。
隨著旅游需求的上升，酒店經營者不再愿意參與團購和限時購買促銷，因為這類網站在公開折扣的商業模式上要求獲得更大的折扣(50%-60%)。在線旅游購買者由于沒能在團購網站上找到新的酒店優惠交易，只能回到之前的預訂渠道：酒店直銷渠道、OTA、GDS和呼叫中心。
行動計劃：
某些酒店參與團購和限時購買網站只是迫于競爭壓力。我們的建議是不要屈服，堅持酒店分銷的基本要素，確保你的在線直銷渠道涵蓋這些要素。
酒店經營者應該意識到“無意識的渠道份額損失法則”：同一家酒店通過這些深度折扣渠道(例如限時購買網站Groupon Getaways、LivingSocial.com、SniqueAway.com或者是一家OTA)進行的任何預訂意味著酒店網站、呼叫中心和GDS渠道的預訂就會相應減少。
這就是為什么我強烈建議酒店經營者關注在線直銷渠道(酒店品牌網站)，這是截至目前最便宜的分銷渠道。通過一個單體酒店的網站進行的每單預訂成本只有10-11美元，包括所有的營銷和廣告成本。
9.我將關注決定數字營銷活動效果和ROI的因素，更好地利用分析技術來衡量ROI和營銷活動效率，并不斷進行測試以達到更好的效果。
背景：
社會媒體是一項酒店分銷渠道嗎？移動網站是否能夠帶來預訂？我們是否仍然要參與電子郵件營銷(這項渠道被很多酒店經營者視為無效)？搜索引擎營銷策略帶來的廣告回報率(ROAS)有哪些？
社會媒體和移動營銷的流行、渠道融合和多渠道營銷使酒店經營者不得不對酒店數字營銷策略的效果進行評估，從而優化投資回報率。如今可行的技術分析工具能夠經濟有效地追蹤營銷成果，這些工具能夠追蹤酒店網站以及所有數字營銷廣告平臺的轉化率。使用分析技術使我們可以追蹤呼叫中心渠道、移動網站和印刷廣告的效率。
此外，我們還可以對網站訪客行為進行重新定位，更加詳細地分析消費者搜索和購買行為。我們為什么要拼命吸引消費者瀏覽我們的網站，卻沒法確保我們的網站滿足他們的需求？對酒店網站做些小調整可能會帶來意想不到的轉化率。
行動計劃：
如果你尚未在一項可行的分析技術方面進行投資，那么趕緊行動起來吧，因為它有助于你充分了解哪些營銷活動可行，哪些不可行。
對于你的酒店網站，可以使用目前最先進的網站分析工具Adobe SiteCatalyst，許多酒店品牌和OTA使用這項工具。對于你的付費搜索活動可以使用Adobe SearchCenter，這是一項尖端的實時付費搜索活動管理工具。
對于你的橫幅廣告和重新定位廣告，使用廣告橫幅和追蹤工具(如DART)來追蹤廣告展示和用戶點擊后的用戶活動及轉化率，從而充分了解橫幅廣告的投資回報率。
你知道嗎？酒店針對移動渠道的營銷，每10個預訂中就有7個最終是通過呼叫中心下單。追蹤移動網站和移動營銷的貢獻，以及由傳統網站帶來呼叫中心的預訂量，使用分析技術來決定這些渠道的效果。利用語音分析技術和QR代碼來追蹤你的線下平面廣告效果已經成為行業常見的做法。
由此可見，社會媒體不是一項分銷渠道，要清楚地認識社會營銷策略對多渠道營銷策略帶來的影響。在衡量社會媒體活動的結果時不僅僅是關注預訂和收入，更要考慮客戶的參與度(如Likes)，在Facebook和Twitter上酒店與客戶之間的交流、評論和問題有多少？以及這些策略對客戶服務、客戶關系和酒店知名度有哪些影響？是否為酒店網站帶來更多相關的、互動的流量？
投資于一個類似Adobe Test&Target的工具來測試不同版本的網頁，以分析哪個版本帶來的目標消費群最多，追蹤每個版本的主要收入指標和訪客行為以便進行對比。建議測試的項目包括：對主頁的四個不同區域測試預訂引擎放置的位置，針對促銷活動的可用性和能見度重新安排促銷活動展示的位置，在主頁的關鍵區域上測試不同的營銷信息，比較主頁動態導航條和靜態導航之間的不同。花些時間和精力進行測試，可以讓你了解如何布局酒店網站才會帶來最大的轉化率。
10.我會與一家優秀的數字營銷商合作，能夠在此過程中對我進行指導，這樣我的酒店能夠通過最成本節省的渠道(酒店網站)產生最大的收入。
背景
在線營銷市場的工作非常復雜，工作量也很大。酒店業每日推陳出新，如技術進步、搜索引擎算法更新，以及拉動在線直銷收入的新舉措，讓酒店經營者很難跟上時展的潮流。
此外，許多酒店經營者每天應對各種不同的“優先策略”，他們也無暇顧及眾多的行業趨勢和最佳策略。
行動計劃：
對于這個動態變化的行業，迅速把握這些趨勢很重要，采取策略拉動在線直銷的增長，并不斷調整數字整營銷策略以取得最佳的效果。
數字經濟行動計劃范文6
新州是澳大利亞經濟的發動機，是澳大利亞最大、最多元化的州級經濟體，貢獻了全澳國內生產總值（GDP）近三分之一，經濟規模超過亞太地區的很多國家，如泰國、新加坡、馬來西亞、菲律賓和新西蘭。盡管新州人口總數僅略高于725萬，但2011至2012年度，其商品和服務總出口額達654億澳元，較上年增長7.8%，增強了新州經濟的全球競爭力。
新州的政策環境
新州面臨與世界其他經濟體類似的挑戰：全球化加劇、競爭更為激烈、創新步伐加快、對高附加值技能和生產力提升的需求不斷增長等等?？窟^去的經濟發展解決方案，無法全面應對這些挑戰。新州政府認識到，新州需要從根本上轉變營商方式，尤為重要的是，商界、學界和各級政府都有責任參與新方針的制定和實施。
因此，2011年新州政府開始了一項重要進程，就是與企業界的聯系更為密切，建立以企業界牽頭的專責團隊，制訂“產業行動計劃”（Industry Action Plans），以支持新州經濟的優先部門在未來十年（到2021年）的發展。
該行動計劃的制訂過程中與不同規模的企業進行全面深入的磋商，這反而使政府認識到更有必要創造一個能讓企業界放手創造財富的環境。于是去年公布了五項產業行動計劃，分別面向專業服務、高端制造、數字經濟、國際教育及研究，以及旅游經濟，其中包括200多條面向政府和業界的行動建議，目的是支持經濟增長、改善經濟韌性、提升創新和生產力、提高全球競爭力、并為新州吸引新的投資項目。
新州《經濟發展框架》
新州政府也將行動計劃的實施視為一次機遇，重新界定了政府與業界的互動模式，并啟動“新南威爾士州經濟發展框架”（Framework for Economic Development for New South Wales），詳細闡述一個能使業界、各級政府以及研究教育機構通力合作以促進經濟更加強大的路徑。
這意味著一場脫離傳統行業扶持模式、采取新模式的根本性轉變。前者可能會扭曲市場，后者則植根于與業界進行的廣泛深層合作。
《框架》的基礎是以下五大原則：a）深化與業界的合作，實施創新的、財政上負責任的經濟政策，并全國范圍內呼吁對新州主要行業的支持；b）通過改善采購和規劃程序、減輕監管負擔來降低成本和增加經營的穩定性；c）確保業界更好應對新挑戰、創造新產品、打開新市場、抓住新興機遇；d）規劃推動經濟增長所需的戰略性、高效率基礎設施；e）為新州進行戰略推廣，吸引能在全球流動的廠商、企業家和人才來悉尼和新州。
為回應各行業對改善監管和監管體制的呼吁，新州政府啟動了一項推行“高品質監管服務”（Quality Regulatory Services）的新行動，降低合規成本，讓企業和個人能更便于與新州政府監管機構互動。
例如，企業界希望通過網絡進行執照、許可證的申請、更新和繳費。到2013年年底前，所有相關機構都將實施許可證在線辦理系統。
政府采購改革打開了與政府相關的商機，促進了競爭，減輕了企業的行政負擔，也在為政府供應商品和服務方面提供了更簡單便捷、更具吸引力的商機。
澳大利亞在創新協作方面的排名不甚理想，在26個經合組織（OECD）國家中位列第23。因此，《框架》的重頭戲是一個名為“創新新南威爾士州”（Innovate New South Wales）的計劃，目的是加強和加快創新企業、研究人員、大公司和終端用戶之間的合作。
聚焦中小企業
中小企業是澳大利亞經濟的支柱，占企業總數的99%；共有200萬家小型企業，約30%位于新州，提供了該州45%的就業崗位。新州政府認識到中小企業對整個經濟的重要性，為其發展提供了一系列優惠政策。例如，新州正在為中小企業參與政府合同拓寬路徑，減少其行政負擔，并通過《新南威爾士州創新計劃》促進創新型中小企業、研究人員、大公司和最終用戶之間的合作。
同時，新州也正在擬定一個供應鏈加速項目，旨在幫助新州中小企業通過加入供應鏈贏得新業務、提高實力、進軍全球市場。新州政府將與行業協會機構一道，共同幫助建立供應鏈關系，提高中小企業的全球競爭力。
政府《框架》的另一個重點是，確保新州擁有所需人才技能，幫助中小企業開發前沿技術，拓展全球市場。
新州的商業機遇
新州政府將與業內專家一道，把悉尼打造成一個“全球人才中心”（Global Talent Hub）以及全球流動性高技能企業、企業家和人才的天然家園，目的是讓本地企業和教育界更方便地吸引全球流動性專業技能人才。
行動基礎是新州政府《商業移民和吸引國際學生戰略》（Strategy for Business Migration and Attracting International Students）和新型“重要投資者”（Significant Investor）簽證，簽證對象是投資至少500萬澳元購買包括新州沃拉塔債券（Waratah Bonds）在內的新州基礎設施債券、對澳大利亞證券與投資委員會（Australian Securities & Investments Commission）監管的管理基金進行投資、或對澳大利亞公司直接投資的外國投資者。
