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企業安全文化范文1
企業文化，通常指得是企業在長期生產過程中，形成的基本價值觀、共同理想與作風、生活習慣及規范的總稱，主要包括文藝、管理、文化、教育、經濟、法制和宣傳等方面的組織與建設措施。而企業安全文化則指得是企業于市場經濟發展基礎上所形成的管理理論和管理思想。企業安全文化是當前安全科學領域所提出的企業安全生產保障對策，也是現代企業預防事故的基礎工程。企業安全文化是祖國文化的組成部分，與社會進步、民族繁榮及國家興盛息息相關。由于企業安全文化著重強調人的價值，彰顯人本主義，弘揚人文思想，因而企業建設安全文化，能夠為企業員工營造一個安全健康的生產環境。企業若要提升其經濟效益，增強其市場競爭力，并走向國際化舞臺，就必須持續改進自身的安全生產機制，建立企業安全生產文化，實現企業的安全生產。
二、企業建設安全文化的原則
社會經濟的持續發展，在一方面為國家創造了新的物質財富，而在另一方面也為人民帶來了重大的傷亡事故，而企業安全文化主張保護企業員工身心健康，實現人的價值。因此，企業建立安全文化勢在必行。但企業在安全文化建設過程中，要遵循以下原則：首先，黨和國家對安全生產的工作極為重視，因而企業文化建設要堅持黨的“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”方針，并將其作為建設企業安全文化的指導思想。其次，企業在建立安全文化時，必須立足于現實應用。企業之所以建設安全文化，是因為安全生產的需要，因而其安全文化必須在形式上與內容上體現針對性、可操作性與實用性，可發揮規范、教育企業員工的作用。最后，企業建設安全文化，必須堅持創新理念，在組織形式、就業崗位、經濟利益及經濟成分上體現出多樣化，同時需結合不斷變化的新形勢進行改進，在創新中穩定發展。
三、企業建設安全文化、促使安全生產的具體措施
與其他文化相同，安全文化同樣具有“有形”與“無形”這兩個層面，其中，有形的安全文化包括技術、制度和設施等；無形的安全文化包括觀念、意識和理論等。然而，不論是有形的安全文化或者是無形的安全文化，都是圍繞“人”這一主體而展開的，因此，企業建立安全文化，首先要提高企業員工安全文化素質。通過以往的安全生產實踐可知，企業出現事故的主要原因并非員工的不安全行為。人的安全行為，具備個性化與復雜化特點，主要受情感與思維等支配，并由其安全意識、安全知識和態度等決定其安全文化水平，因此，必須提高企業員工的安全文化素質，做好企業安全教育工作，將企業員工的技能培訓和安全意識結合起來。企業安全管理部門可通過普及安全生產方針、法律、事故案例等，定期組織安全技術的學習與考核，引導員工主動遵循安全生產要求，并強化企業員工的安全生產技能。其次，完善企業安全生產的管理制度，并建立安全生產的長效機制。制度，是企業安全管理的基礎，要求企業員工無條件執行。企業應該在不同時期，結合不同的安全生產形勢，對企業各項規章制度進行健全與完善，同時要摒棄與生產實際不相符合的規章條款，保障企業員工的人身安全，滿足企業的安全生產需求。企業可通過將各種安全指標及規章制度納入員工業績考核與資產經營責任制等考核體系中，將員工收入與企業安全生產掛鉤，激發員工安全生產的自覺性、創造性與責任感。最后，企業要做好安全科技推廣工作?？茖W探索與研究企業安全生產的有效途徑，才能夠形成企業特色安全文化，并在促進企業安全生產中發揮其作用。企業可通過加大對安全生產與安全科研的投入，及時提高其安全生產的裝備水平與技術水平，改善員工的作業條件與工作環境，比如增加安全防爆設備、防護設備等。
四、結語
企業安全文化范文2
“安全文化”是人類在生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領域內，為保障人類身心安全并使其安全、舒適、高效地從事一切活動所創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。“安全文化”擴展到企業的安全實踐，就形成了“企業安全文化”。
《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》提出今后我國安全生產工作三個階段發展目標: 第一階段：從2003年到2007年，建立起較為完善的安全生產監管體系，礦山、危險化學品和建筑等重點行業和領域事故多發狀況得到扭轉，工礦企業事故死亡人數、煤礦百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率等指標均有一定幅度的下降。第二階段：到2010年，初步形成規范完善的安全生產法治秩序，全國安全生產狀況明顯好轉，重特大事故得到有效遏制，各類事故有較大幅度的下降。第三階段：到2020年，我國安全生產狀況實現根本性好轉，億元國內生產總值死亡率、十萬人死亡率等指標達到或者接近世界中等發達國家水平。1993年末，時任勞動部部長的李伯勇在《安全生產報》試刊上發表了“把安全生產工作提高到安全文化高度來認識”的指導性文章，把企業安全文化建設提到了戰略高度，倡導企業安全文化建設，對提高企業安全生產管理水平具有重要的現實意義和作用。所以，提高企業安全管理人員的綜合安全素質，必須加快企業的安全文化建設。
二、企業安全文化建設的主要內容
企業安全文化包括企業安全物質文化和企業安全精神文化，這主要分為四個方面：企業安全的物質文化、企業安全的制度文化、企業安全的觀念文化和企業安全的行為文化。即：1、建設穩定可靠、標準規范的安全物質文化。2、建設健全完善、切實可行的安全制度文化。3、建設預防為主、我要安全的安全觀念文化。4、建設規范有序、遵章守紀的安全行為文化。
企業安全文化建設應與企業文化建設相結合，才能創建不同的富有企業自己特色的安全文化體系。
三、企業安全文化建設的現狀
安全文化含有社會文化（包括政府機構及政令）及企業文化的內容。形成安全文化需要一個社會環境，安全文化是與經濟相互作用，當安全文化社會環境活躍時，安全狀況好轉。當安全狀況不好時，它又要求社會給予支持。要建立一個安全文化，需在各個文化圈內完善，進而形成一個社會的安全文化。但是，由于我國工業企業的差別較大，因而存在一些問題。
1、安全投入尚顯不足，國有企業災害預防的措施從技術裝備、理論上還沒有突破，如煤礦的礦震防治、水采工作面老塘發火等；地方鄉鎮煤礦的投入更顯不足，使用非防爆電器設備、供電系統不合理等問題嚴重威脅井下作業人員的生命安全。
2、“三違”現象還比較普遍。企業的責任事故，大多是由于違章作業造成的。
3、相關規定尚須協調與完善。如事故責任者被行政處理后，沒執行；處罰依據不完善；《行政處罰法》的處罰標準過低；又如地方鄉鎮企業的工人多是農民協議工或臨時工，有關事故責任者除追究刑事責任外，行政處罰就無法達到教育的目的。
4、事故調查組的責任、權力、義務沒有明確的定義，有關部門參加后，各按照各自的要求進行處理。
現有的安全監督監察體制剛剛建立不久，需要進一步加強和完善。只有建立起完善的管理基礎，配套的法律法規，才能建立起真正意義的安全文化理論。
四、企業安全文化建設的模式與途徑
（一）安全文化的模式×
安全文化是客觀存在的，是人類生產生活、生存實踐活動中由集體的智慧和力量以及科學技術的進步中產生和發展的。但是每個具體企業、行業不同，又具有不同的特點。安全文化的構筑又分為宏觀和微觀。宏觀是包括政策法律、行政管理、監督監察；微觀包括企業安全文化及具體內容。概括起來有安全制度文化的、安全物質文化的、安全精神文化的、其它形式的文化載體。
安全文化的構成要具體體現組織落實、思想落實、工作落實的具體要求，這也是安全文化模式的基本要求。
（二）安全文化建設途徑
1決策層安全文化素質是企業安全文化建設的決定因素。
企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策者在企業安全文化的形成起著倡導和強化作用。從企業整體而言，企業的一切生產經營管理活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，并在安全管理中起著關鍵作用，因此，決策者的風格會給企業行為提供示范和榜樣。要建立良好的企業安全文化氣氛，營造一個良好的企業安全環境，要求決策層必須具備高水平的安全文化素質。其中包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分，其中，起首要作用的是安全思想道德素質。真正的優秀領導層，首先懂得重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重。防止重生產、重經營、重效益而輕安全的思想發生，才能把“安全第一，預防為主”的方針作為企業生產經營活動的首要價值取向。
2、企業管理層的素質是企業安全 文化建設的重要因素。
企業管理層一般指企業中層和基層管理部門的領導及管理干部，他們既要服從決策層的管理，又要管理基層的生產和安全，在企業起承上啟下的作用，企業管理層應具備安全意識和安全文化素質，不斷提高對企業的綜合管理績效，應做到以下幾點：
(1)真正掌握安全生產方針政策，從嚴遵守法令法規，不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規以及廠紀、廠規，并認真貫徹和落實。
(2)刻苦鉆研業務，提高安全管理技能，懂企業管理，不斷更新觀念，應用現代化管理的新技術、新辦法，使企業安全管理科學化、規范化。
(3)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。安全管理人員必須盡職盡責，對日常安全工作認真負責，踏實深入，不要做表面工作。
(4)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。適應企業的不斷發展和生產工藝技術的不斷革新改造，安全管理干部要不斷地補充完善安全規章制度，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。
(5)不斷探索安全教育模式，提高教育質量及效果。企業的安全管理人員要從實際出發，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味，教育效果差的老辦法，使安全教育工作落實到全員。
3、安全文化建設應提高操作層的素質。
（1）形成企業操作層安全文化場
根據操作層的文化水平和安全素質，只有通過安全文化的滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，加以提高，形成企業安全文化建設的氛圍和環境，建立起無時不在的、切實有效的企業安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規范操作層的行為，實現安全意識、認知的飛躍。
（2）加強操作層安全精神文化建設
建設企業安全文化的進程中，注重安全文化的功能、安全文化的手段和力量，開拓操作層的內心文化世界。去挖掘操作層的安全精神文化世界，用正確的安全價值引導，以安全的道德、倫理、行為為標準，激勵操作層形成科學的安全科學理念，用科學的思維文化方法去完善作業程序，提高操作技能，用崇高的安全精神文化充實安全生產。
（3）通過制度化建設來提高操作層的制度文化素質。
安全制度是人創造出來的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規范員工的行為，對企業操作層安全文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。
企業安全文化范文3
改革開放以來，我國陜西省國營煤礦取得了劇變性的發展，不僅基本形成了勘探設計、煤機制造、礦建生產以及多經三產等系統性的產煤體系，為我國大多數省市提供著煤礦供應，還遠銷歐美等20多個國家，是我國最重要的煤炭生產基地。在這樣的社會背景下，山西省國營煤礦企業也得到了長足發展，每一個煤礦企業都具備較為完備的管理部門，職工眾多，在統一部署和協調管理下呈現出良好的運行趨勢[1]。但是，煤礦企業在得到了巨大發展的同時也隨著時代的進步面臨著巨大的挑戰：我國煤炭價格持續上漲，市場需求增加，出口逐漸減少，技術設備也相對落后導致煤炭行業的發展存在一定的弊端，市場集中程度較低，效益下降，職工精簡、下崗、放假等問題頻繁出現，最終導致職工生產積極性降低，對企業得到現代化建設和安全生產產生著重要的影響。
1.職工工資拖欠問題導致職工人心不穩，思想不安定
煤炭企業職工的思想問題是對企業安全生產產生影響的最重要因素之一。在當前我國國營煤炭市場持續不景氣的發展態勢下，職工的思想隱患必然會對企業的安全生產產生極大的不良影響。特別是隨著我國國營煤礦貨款拖欠問題日益嚴重，一些企業不得不停產放假，職工工資也無法正常發放，對職工的日常生活產生了極為不利的影響，甚至導致其家庭生活困難。
2.企業管理不到位
我國煤礦企業在經過近幾年的安全生產投入后，企業安全形勢已經得到了初步的改善，但是仍然存在著諸多的問題，對企業的良性發展產生著極為不利的影響。首先，安全管理混亂。一些國營煤礦在經濟不景氣的情況下為了獲取經濟效益，對政府的安全整頓治理有所忽視，采掘接續失調，一通三防問題突出。其次，用工秩序混亂，一小部分國營煤礦在行業發展受到局限的情況下，對用工秩序疏于管理，甚至導致職工下井數量和登記數量不符的現象，冒名頂替問題也時有發生。第三，安全生產監察力度缺失。在煤炭企業安全生產的整體趨勢影響下，一些執法人員受到不良社會風氣的影響，在建工工作的執行過程中沒有真正的貫徹落實監察制度和標準，安全監察的只能發揮受到一定限制。
3.安全生產管理投入低，安全生產技術相對落后
近年來，由于我國煤炭經濟發展呈現出低迷的態勢，企業虧損，正常的生產經營活動受到限制，企業為了持續發展采取了降低生產成本的安全措施，為煤礦生產埋下了巨大的安全隱患[2]。同時由于我國政府煤炭管理部門撤銷，地方管理部門對安全基金的管控能力缺失，不利于安全生產體系的建設和發展。在這樣的社會背景下，國有煤礦的安全生產投入也受其影響開始減少，安技措工程建設資金不足，直接導致礦井安全隱患增加，緊急事故處理能力下降，嚴重制約著企業安全生產目標的實現和社會經濟效益的提升。
二、煤礦企業加強安全文化宣傳的方法和途徑
1.構建具有革新特征的企業安全文化理念
企業安全文化是一種獨具魅力的文化理念，是實行安全生產管理的重要舉措，對企業的生產經營活動產生著重要的影響。企業的安全文化在職工思想上的滲透一般是通過安全文化宣傳教育來實現的，企業的經營管理者在管理中逐步加入安全文化教育的內容，能夠有效增加企業安全文化建設的針對性。因此，在企業安全文化的宣傳工作中，要注意挖掘企業自身潛力，彰顯企業內在價值，從全局角度著手建設安全文化理論陣地和媒體宣傳陣地，通過新時期企業安全生產規律的研究，對企業安全文化宣傳工作加以指導。
2.推進企業安文化制度建設，調動職工工作積極性
首先，建立健全的安全文化規章制度，落實安全責任制。在企業的日常生產經營活動之中要保證安全文化宣傳的功效就必須加強各項規章制度建設，為安全文化宣傳工作提供相應的之路保障，為職工構建良好的工作環境，進一步調動職工的安全生產工作熱情。其次，加大對班組施工工作的約束力度，實現對施工環節的安全生產。加強對班組安全生產環節的約束，企業可以根據實際文化構建情況制定明確的安全生產細則，通過相應的積分考核制度對職工的生產行為進行按個的管控，促進班組文明施工建設活動的開展。第三，對職工的安全生產行為進行適當的獎懲，激發職工的工作熱情[3]。企業可以根據職工的實際生產狀況和生產行為，對每一季度中極大提升安全生產效率的班組和個別職工進行適當的獎勵，同時對于在生產活動當中違反相關規定和制度的行為予以嚴厲的懲罰，最大限度的提升職工的安全生產意識。
3.開展多種形式的安全文化宣傳教育活動
煤炭企業要想保證安全文化宣傳活動的實際效果，就因該積極探索多種渠道、形式和途徑的文化宣傳措施，充分發揮安全宣傳教育自身的信息傳播優勢和思想教育優勢，通過強化安全文化的知識型和趣味性特征，向職工普及安全文化知識，不僅要增強職工的安全生產意識，也要保證員工具備相應的事故自救和逃生意識，提升職工對突發事件的應變能力，促進企業持續健康科學發展[4]。
三、結語
企業安全文化范文4
安全文化建設在中小企業起步較晚，大部分企業還處在前期的建設與推進之中，缺少可參考的成功模式與經驗借鑒。安全文化著作理論的參考也因為企業的經營模式、執行人員的知識素質等因素限制短期內不能達到預期的效果。
2．中小企業安全文化建設的建議
通過前面中小企業安全文化建設現狀的分析，中小企業安全文化建設可以從以下幾個主要方向進行推進：
2．1中小企業安全文化建設的關鍵因素企業決策層決策層的安全素質是企業安全文化建設的決定因素，對企業安全文化建設起著倡導和強化作用。他們的安全思想觀念，決定著企業安全文化建設成效。當前針對企業決策層的安全生產資格證制度還不能滿足企業安全文化建設的需要，企業的決策層更多的是把這種培訓當成一種應試培訓，取證培訓，培訓效果不佳。要提高企業決策層的安全素質、安全意識、安全責任，建立企業安全文化，必須對決策層進行必要的安全知識培訓。
2．2安全人才的配備企業安全文化建設需要有專業的安全人才。企業決策層安全素質的提高是安全意識層面的，他能夠確保企業為安全文化建設提供有力的保障。但是作為安全文化建設的組織者與推進者，企業需要配備專業的安全人才。使他們利用系統的安全理論、專業的安全管理知識、豐富的安全管理經驗來對企業的安全文化建設進行規劃、組織與推進。專業安全管理人員根據企業的安全管理水平與現狀，對薄弱環節有針對性的組織各個層級進行必要的內部培訓，建立安全管理機構或組建安全文化建設推進小組，在企業內部開展安全標準化建設，并在運行中不斷完善。標準化建設是企業安全文化建設的有效手段，安全標準化管理作為一套安全管理體系，涉及安全管理的各項內容，標準化的完善過程也是安全文化的推進過程。
2．3安全文化建設推進的中堅力量中層管理人員企業的中層管理人員是安全文化建設推進的中堅力量，企業的所有安全管理工作都需要中層管理人員的參與與支持。安全管理工作涉及企業的所有部門，企業的決策層、安全管理機構通過與中層管理人員簽訂安全生產責任制及安全目標責任書等形式明確其安全職責。并加強監督與考核，提升中層管理人員的執行力，確保各部門的安全管理工作有效落實。
2．4提高企業安全管理的執行力執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。強有力的執行力是企業完成各項工作目標的保障。企業在整個安全文化建設的進程中要時刻關注各環節、各目標任務的執行情況，一個執行力強的企業能夠按既定的安全文化建設方向推進。
2．5安全培訓安全培訓在安全管理工作中、在安全文化的建設中發揮著至關重要的作用，安全培訓工作是個系統性的工作，從基層的培訓到決策層的培訓，從普及性基礎知識培訓到特別工序的安全技能培訓，從理論培訓到實際操作等都需要合理的計劃與組織，進行必要的考核并記錄存檔。企業不僅要重視培訓的內容，更要重視培訓的方式。多樣化的培訓方式能夠起到良好的培訓效果。實踐證明，只有不斷提高決策層、管理層和操作層的安全文化素質，才能全面提升企業的整體安全素質。
2．6全員參與安全文化的形成建立在全員參與的基礎之上。在前期的文化建設中，員工需要靠管理人員的管理與督促才能確保安全生產，但隨著安全文化建設的不斷推進與深入，一方面安全管理制度成為約束員工的主要途徑，另一方面，通過道德規范的約束，創造一種團結友愛、相互信任，工作中互相提醒、相互發現不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力。使每個人認識到自己在安全管理工作中自我價值的實現。
2．7企業安全文化氛圍安全宣傳是傳播安全知識、增強企業安全文化氛圍的有效方式。企業可以采取多種方式進行安全宣傳，在廠區形成強大的安全宣傳氛圍，員工在任何狀態下都能提醒自己安全的重要性，做到時時想安全，處處見安全。
3．結束語
企業安全文化范文5
現階段，我國社會經濟不斷發展，整體社會經濟處于轉型階段，企業生產過程中的安全問題逐漸受到了社會各界的廣泛關注。安全生產是企業生產的重要原則，其面臨著嚴峻的形勢，我國企業生產過程中安全事故依然數量較高，很多重大安全事故并沒有得到有效的扼制，安全生產工作面臨著一系列的困境。筆者通過大量的調查與研究發現，造成企業安全管理工作不夠完善的因素有很多，而企業安全文化建設問題較多，員工缺乏安全生產理念是其中的主要原因。下文就企業安全文化的內涵與企業安全問題發生的原因分析進行了分析，并且就如何更好的打造企業安全文化，提高企業安全管理水平提出了幾點看法。
2 企業安全文化的內涵
企業安全文化是一個綜合性的概念，包含了企業與員工的能力、態度、價值觀、行為方式等不同方面的內容，并且決定于企業管理風格，與企業的生產作風有著密切的聯系。良好的企業安全文化需要具有足夠的信息交流，將安全管理工作作為重點工作來抓，相關安全管理措施可以有效的落實與實現。企業安全文化是營造安全生產氛圍，提高員工安全生產意識的重要基礎。只有真正的在員工生產過程中，將安全生產進行重視，并且將安全生產與企業發展相結合，才可以更好的將安全管理制度進行落實。安全文化的建設途徑有很多，其中有效的宣傳、教育、獎懲等手段，可以讓員工自身安全修養得到提高，改變自身技術水平與思想認識的不足，真正的將被動安全管理轉變為主動安全管理。
3 企業安全問題發生的原因分析
第一，安全生產過程中，技術存在著一定的雙刃劍的特點。在以技術為基礎的安全管理體系制定的過程中，隨著技術的不斷深入應用，生產分工更加精細，系統管理的復雜程度不斷提高，生產人員的知識具有一定的局限性，使得一些安全隱患不能第一時間被發現。
第二，企業處于對經濟效益的追求，缺乏全員安全管理的理念。企業在生產的過程中，對于安全管理工作的投入不足，認為安全培訓、工作環境改善不能直接帶來經濟效益，在對運營成本控制的過程中，就會大幅度的縮減安全管理成本，不重視安全生產的主體性地位。
第三，思想觀念上的不足。生產的過程中，出現操作失誤的情況，很大程度上與操作人員的自我意識有關，如果不能正確的認識到安全生產的重要性，就難以對安全管理的效能進行保障。安全管理工作需要具有良好的管理制度以及管理環境，并且以生產人員的高度安全意識為重要的執行基礎。
4 如何更好的打造企業安全文化，提高企業安全管理水平
4.1 決策層的改變
企業的決策層要提高自身安全文化素質，樹立正確的安全文化觀念。首先，管理者要樹立以人為本的管理觀念。企業決策層要真正的推行人性化管理，保證員工的自身需求得到尊重與滿足，注重培養員工的工作主動性與積極性，承認員工的自身價值。只有為員工提供了良好的生活環境與工作環境，員工才可以更加積極創造自身的價值，并且提高自身責任感，真正的參與到企業的發展當中。其次，要形成以預防為主的安全管理觀念。在企業安全文化建設的過程中，決策者要注重實行主動式的安全管理工作，以預防為主要的安全管理工作，將以往事后管理轉變為事前管理，提高安全管理水平。最后，要樹立正確的安全效益觀念。很多企業由于在追求經濟效益的過程中，過于重視經濟效益而不能真正的認識到安全管理工作所帶來的效益。有效的安全生產投入，可以更好的為企業來匯報，更好的提高企業的生產水平，企業決策者要正確的認識到事故的成本，并且提高對安全管理工作投入重要性的認識。
4.2 管理層的改變
管理層自身的行為，是對于安全管理工作制度執行的重要關鍵，也是落實相關管理流程的重要前提。管理層要認真的對于安全生產的相關政策與法律法規進行學習，保證日常生產的規范性。管理層要嚴格的遵守企業的相關制度，并且對于企業文化建設工作進行合理的引導與促進。在開展安全文化宣傳工作中，要做好榜樣，讓員工真正的了解企業的安全管理制度，了解企業開展安全文化建設的意義，為企業的安全管理工作的順利開展提供有效的保障。管理層在日常管理工作中，要不斷的學習管理理論，提高管理能力，加強企業安全文化與業務技能的結合，將安全文化與企業的經營管理進行有效的結合，充分的體現出安全文化的實際意義。管理層要對于企業的培訓、監督制度進行不斷的完善，直接的參與到安全管理工作當中，明確的分配不同管理崗位的具體職責。企業必須要深入管理改革，建立一個和諧、民主的安全管理環境，真正的將安全文化的作用進行發揮。安全文化的根本在于企業全員參與到安全管理當中，并且通過不同活動的開展，讓員工逐漸形成良好的安全意識，認同安全管理行為，最終主動的參與到安全管理工作當中。
4.3 操作層的改變
操作層作為企業生產的最前線，其是安全生產的一線執行者，其自身安全素質直接決定了企業的安全生產水平，同時也是安全文化建設的重要陣地，決定了企業生死存亡。首先，要通過建立企業、社會與家庭共同參與的方式，有效的提高操作層員工的安全意識。員工的安全意識是安全文化建設成的重要體現，也是企業安全文化的重要內涵。安全文化建設工作受到了企業、社會與家庭共同的影響，需要全員參與。在開展生產的過程中員工要深刻的認識到自身安全對于企業、社會與家庭的重要意義，提高對自身安全的重視。其次，大力開展安全生產的宣傳與教育。操作層員工自身安全意識水平，決定了安全生產能否有效進行。員工要將以往被動的安全轉變為主動的進行安全生產，真正的了解企業安全文化，融入企業安全文化，進而實現安全素質的全面增長。最后，要加強心理教育工作的開展，提高員工的心理素質。安全管理工作開展的過程中，管理者要了解員工的心理狀態，對員工存在的心理問題進行深入的分析，并且幫助員工解決心理的問題。通過制度的落實，力爭安全管理工作有章可循，并且通過合理的人性化管理，有效的保證員工的生活需求得到滿足，幫助員工更好的解決后顧之憂。通過心理輔導工作的開展，讓員工消除心理的不良情緒，保持員工工作的積極性與主動性，保持平和的心態，維持良好的工作熱情，真正的將安全管理制度進行落實，提高安全生產能力。
企業安全文化范文6
關鍵詞：企業安全文化;建設;企業健康發展
企業安全文化建設是企業發展的墊腳石，是企業文化的重要組成元素，重視生命為宗旨，以人身安全問題為基本?；趪覍Ω髌髽I在安全文化上的高度重視，施工安全問題成為了各大媒體爭相報道的新聞題材，因此企業健康發展的成敗在于企業內部是否具有一個成熟健全的企業安全文化。過往的施工監督管理模式無法跟上現代企業生產經營發展的腳步，二者處于脫節狀態，所以突出企業安全文化建設是企業健康發展的根本保障。
一、企業安全文化的含義
企業安全文化是企業員工人身安全的重要依據，以安全行為和安全價值觀為宗旨，建立在企業生產經營活動之上，充分呈現一個企業和企業員工對安全問題的認知度，具體體現在企業生產經營環境和條件、安全運行模式、安全監管制度等，通過對風險管控和識別危機的能力將員工人身安全和財產損失發生的概率降低到可控范圍內甚至最小化。安全文化是企業文化的先行軍，是實現人身價值的文化，將安全行為和安全價值觀相結合，培養員工的安全習慣，提升其安全意識，規范自身以小極大，營造安全健康的工作環境，是企業健康發展的根本保障。
二、企業安全文化建設的意義
企業安全文化建設映射了當今社會我國全面發展戰略的中心思想，是企業進步的基石。全面建設企業安全文化意指從根本上增強企業員工的安全文化意識，以企業健康發展為目標，把員工人身安全放在第一位。安全文化建設實施程度的強弱與企業文化之間存在著一定關系，需要企業與員工高度配合，這也是明確企業發展方向的重要環節。時代的進步，國家市場經濟體制逐步完善，在此背景下，強烈的市場競爭形勢促使企業在各環節都需要做到精準細致，因此建立一個科學、安全、穩定的生產經營模式是提高企業經濟效益和提升企業競爭力的重要環節。只有在企業安全文化上加大建設力度，在員工中間加大安全文化建設的宣傳力度，形成一個可控的、優質的工作環境，讓員工能夠自覺規范安全意識，企業管理人員在安全問題上實施更為有效的監管，才能在一定意義上促進企業健康、可持續性發展，在社會激烈競爭的市場中長久立足。企業安全生產管理水平的高低建立在企業安全文化建設力度的強弱上。我們經常能聽到或者看到企業發生重大安全事故，其后果是不可估量的，所以員工安全意識的強弱、安全素質的高低直接影響著安全事故發生概率的大小。只要規范生產管理制度，健全安全文化建設意識，才能從根本上提高企業安全文化建設的力度，提升企業安全生產管理水平，使其二者平衡發展，互進互利。
三、企業安全文化建設與企業發展之間的關系
安全生產是企業安全文化建設的重要因素，與企業發展之間存在著密不可分的聯系。企業的經濟發展取決于安全生產建設程度，企業的所有經濟收益都基于生產經營質量，所以安全的保障、高質量的生產力是企業經濟效益發展的生命源泉，缺一不可。眾所周知，生產力是由三個因素組成的，包括勞動者、勞動資料、勞動對象，其中勞動者是生產力最具決定性的因素，一切活動都要依賴于勞動者。勞動者在生產活動中占有核心地位，既可以進行有效的生產工作，并在工作中創造生產工具，也可以掌握和發揮生產資料在生產經營中的作用。所以只有保證勞動者的生命安全和健康不受威脅，才能使人們更加積極熱情的投入到工作中，為企業創造更多財富。安全生產建設產生的成果在企業經濟收益中是不可見的，不能直接顯示在產品質量的高低和產品數量的多少上，而是呈現在生產經營過程中無事故的生產原則。在經濟發展環境不斷變化的形勢下，市場競爭愈發白熱化，所以安全生產在市場競爭中發揮著重要作用，是表現企業文化的主要因素，為企業增加更多的發展空間，帶來更為顯著地經濟收益，以此同時顯著的經濟收益又可以使企業擴大生產規模，為更多的勞動力提供就業機會，增加員工收入，進而使企業經濟效益實現最大化發展。相反來講，企業如果不重視安全生產，忽視企業員工的人身安全問題，不能提供給員工安全保障，勞動者沒有了工作動力，生產力隨之下降，企業經濟收益相對減弱，為企業發展帶來一系列負面影響，在負面影響中最為重要的不是企業的財產損失，而是人員傷亡，在人員傷亡背后連帶著一個家庭的滅頂之災。企業安全文化中安全生產建設已經成為企業發展的必經之路，只有把企業安全生產和企業安全文化建設一手抓，使其二者相輔相成，才能在最大程度上促進企業健康發展，實現經濟效益最大化。
四、健全企業安全文化建設措施
1.提高企業員工整體素質。企業應堅持“以人為本”的發展原則，著手于提高企業員工整體素質，更為客觀周密的建設企業安全文化。首先，企業應營造一個積極良好的學習氛圍。在學習的宣傳程度和普及范圍上加大力度，著力于員工的學習環境，吸取其他企業在發展中的經驗教訓，通過在學習過程中對學習成績突出的員工給予肯定；能夠把學習的成果更好的運用到工作中，對先進個人、專業較強的技術人員、先進集體等提出重點表揚等形式鼓勵員工更加積極主動的進行學習，運用學習到專業知識加以創新更好的投身于工作中，使學習與工作形成良好的循環。其次，平衡員工素質能力與員工收入之間的關系。在員工工作中最具吸引力的是獎勵機制，這在一定程度上可以促進員工更為積極熱情的工作。在企業生產經營發展的過程中，優勝劣淘是常態，所以健全企業制度中的獎勵機制，根據員工的綜合素質能力，相應的對表現優秀的員工予以物質獎勵，平衡二者之間的關系，激發員工自主工作能力，可以有效提升企業生產工作效率。最后，結合以上兩點展開全面性的拓展培訓。企業應該以學習為目標，圍繞著提升員工工作技能的核心內容，對員工進行多樣化的拓展培訓，拓展培訓是提高員工綜合素質和技術水平的前提。2.構建和諧精良的團隊。實踐證明，個人的能力再高也遠不及團隊的力量，同樣一個團隊的好壞也取決于個人素質的高低，所以不能單單注重個人，在提升個人綜合素質能力的基礎上，構建一個和諧精良的團隊，對于企業發展是一股不可估計的力量，充分發揮起作用經更為有利于企業健康發展，建設企業安全文化。
五、結語
簡言之，強化企業安全文化建設是目前企業健康發展的核心內容，是一項長久的、極具綜合性的工作，企業領導和全體員工需要有較高的默契度，相互配合。企業應堅持“以人為本”的發展原則，在生產過程中本著“安全第一”的工作原則，為員工提供安全健康穩定的工作環境，使員工對企業更加認可，并且在提升工作效率、提高生產力、促進安全生產等方面為企業能夠更加有效的實施安全文化建設奠定基礎，使企業在經濟效益與健康發展上取得更優異的成績，在市場經濟競爭中利于不敗之地。
作者:安懸鐘 單位:山西晉煤集團金鼎煤機礦業有限責任公司
參考文獻：
[1]趙世軍.建設以人為本安全文化促進煤炭企業健康可持續發展[J].現代商業2011(08).
