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保安年底總結范文1
四會市有中小學校、幼兒園150所，在校學生約8萬學生，至2015年底已全面解決學?！拔鍩o”（無校門、無圍墻、無視頻監控、無專業保安、無證照）問題，在2016年新增加了解決“一無”即一鍵式報警裝置，我市的公辦學校也率先在2015年年底安裝完畢，為學校的安全穩定和學生平安成長創造有利條件。現將我市在推進校園“六無”工作具體匯報如下：
一、高度重視，不斷健全學校安防體系制度
我市將“平安校園”建設納入維護群眾利益的“民心工程”、維護社會穩定的“基礎工程”來抓，根據《中小學幼兒園安全防范工作規范（試行）》（公治〔2015〕168號）和《關于開展2015年秋季開學工作暨“護校安園”行動落實情況督導檢查的通知》（國教督辦函〔2015〕28號）等文件精神的要求，市委、市政府牽頭，教育、綜治、公安、安監等部門聯合多次召開專項聯席工作會議，指導和督查校園安防體系建設。
二、全面夯實，保障經費投入，提高“人防、物防、技防”水平
1、加強校園安全保衛人員的建設。從2010年8月開始，我市開始成立“校園保安大隊”。目前，全市共有專職校園保安員400名（其中財政供給有262人，民辦學校保安員自籌解決），同時，“校園保安大隊”制定了對中小學校、幼兒園保安員招聘、培訓、使用、管理暫行規定，并形成長效的管理機制。有效解決了原來有些學校沒有專職保安、保安力量不足、年齡老化和隊伍不穩定等問題，校園安保工作得到全面提升和加強，為校園安全保衛工作注入了強大的力量。
2、抓好校園安全，物質保障是基礎。要求各學校、幼兒園必須加大安全經費的投入，建立健全學校安全經費保障制度，堅決保證學校安全設施建設、器材配備更新等工作的經費。確保每所學校、幼兒園都配齊配足保安員和防護器械，嚴格實行“五個統一”管理模式，政府財政每年投入800多萬元用于保安工資（每人每月2445元）及配備保安防護器械和服裝。
3、加強技防力量的建設。一是在2013年由市政府拔?？?000多萬元為全市100所中小學、幼兒園校門口安裝了與公安機關聯網的24小時視頻監控；二是在2015年3、4月由我局牽頭，多次與公安部門溝通、協調如何安裝“一鍵式報警裝置”，經過多次的推進協調工作，我局決定由局統一為全市69所中小學、幼兒園（公辦）立項采購“安裝一鍵式報警裝置”。安裝工程已在2015年年底全部完成，民辦學校及民辦幼兒園按公辦學校標準在2016年逐步安裝，力爭在今年6月前全市中小學、幼兒園安裝“一鍵式報警裝置”徹底完成。三是在2015年6月我局向市政府申請了18萬校園安全防范專項資金為全市13個教學點安裝了視頻監控，實現了全市中小學、幼兒園安裝校園視頻監控，有效的提高了技防水平。不斷提高學校安全防范的保障能力和水平，真正把學校建設成為師生最安全、家長最放心的學校。
三、強化責任，量化考核，有效提高校園安全管理水平
保安年底總結范文2
保安個人年度工作總結范例一 轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員守衛招行、守衛我家的責任重大。
銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下
一勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。
俗話說的好：打鐵還得自身硬，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了三個代表重要思想、《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警，只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發揮其輔警作用，養兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟挠柧?，關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
二自動自發
自己的事自己辦。想，想別人之前;做，做別人沒有做的。
我自己在平時空余時間監控與消防知識。自助銀行安裝數碼監控時，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序，并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。
最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了守衛招行，守護我的家。我愛我的家，愛招行，愛我的職業，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力!
保安個人年度工作總結范例二 20xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的民勤縣新民小學全年校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。
具體工作主要體現在以下幾個方面。
一、提高思想認識，端正工作態度 學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。
二、樹立服務意識，服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務、落實具體工作。
1.自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2.小學在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路，在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。
3.堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。
保安年底總結范文3
今年以來，我們大興鎮在區委、區政府的正確領導下，在區政法委直接指導下，以十六大精神為指導，以綜治工作為重點，認真貫徹落實市、區創建最平安地區工作會議精神，狠抓各項工作的落實，經過全鎮上下通力協作，精心組織，有力地打擊和預防了犯罪行為，調處了矛盾糾紛，為全鎮的經濟建設起到了保駕護航和維穩作用，維護了鎮區的政治穩定、社會安定。由于全鎮綜治基礎工作做得比較扎實，目前已完成社會治安綜合治理目標任務，為全鎮經濟社會協調發展，原創：創造良好的法治環境，現將上半年的工作總結如下：
一、領導高度重視，統一思想認識，強化法制教育。穩定壓倒一切。我們鎮黨委、政府始終把創建及社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領導具體抓，創建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮直機關負責人簽定了綜治責任狀，實行社會治安一票否決，與經濟工作同部署、同考核、同獎懲。同時，調整和充實了綜治領導小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計生、城建、工商、稅務、學校等職能部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室具體操作，定期分析全鎮各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全鎮治安防范工作。鎮政府在財政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四·五”普法教材培訓普法骨干，使全鎮真正形成一支高素質的普法宣傳隊伍，到課堂、田間、村莊進行法制宣傳、教育，為各所學校聘請法制校長，有效地預防和減少違法犯罪，社會狀況好于往年。二、突出重點管理、強化措施落實。社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據社會發展變化、突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現刑事案件發案率進一步下降，民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標，突出抓好三項重點工作。一是深入開展創安活動，努力促進各項防范措施的范實，在區公安局的支持指導下，我鎮在去年底就把鎮區推廣使用紅外線裝置，提高鎮區防盜能力作為打擊犯罪、創建最安全地區的一件大事，擺上工作重要位置，鎮里撥出6萬余元資金，擴招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮紅外線科技防盜報警一條街已初步形成并運作，年底將實現200戶沿街商戶安裝技防設施。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務”的做法，通過改善他們生產、生活條件，提高他們的文化素質，預防和減少違法犯罪現象發生。其次是做好青少年違法犯罪的預防工作。重點做到了社會閑散青年輟學學生、流失生的教育，關心這些青少年的學習和生活，防止他們誤入歧途，堅持對中小學生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長環境，并經常開展對電子游戲室、網吧等公共娛樂場所的專項治理和學校周邊地區的治安整治，切實解決了誘發青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎工程，擺上重要位置，暢通民意表達渠道。建立健全鎮、村、組三級調解網絡，針對農民的熱點難點及重大性突發性的反映強烈的矛盾糾紛，及時化解解決，建立起矛盾糾紛排查機制，司法、合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調解率達100%，調解成功率達96%，鎮調處中心調解矛盾糾紛43起，成功率達100%，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮。及時發現和掌握的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
三、抓好隊伍建設，堅持嚴打方針。為了保證建設一支拉得出、反應快、打得響、高素質的治安隊伍，今年，我們按照上級要求，結合本地區社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創造性地開展工作，調整在聯防隊，新組建保安聯防隊，并在全鎮招聘了42人思想先進、工作過硬、退役武警為鎮保安聯防隊員，實行保安有償服務和治安服務承諾制，加大全鎮巡防工作力度，提高巡防工作的針對性和有效性，為規范保安聯防工作，鎮里還制定了《保安隊員職責》、《執勤巡邏制度》和《業務學習制度》等。同時，實行崗位激勵和追究機制，較好地發揮他們的職能作用，今年以來共抓獲違法犯罪人員27余人，協助公安機關抓獲違法犯罪分子3名，參與調解民事糾紛40余起，與此同時，鎮派出所也始終堅持嚴打高壓陣勢，特別在社會治安綜合集中整治工作中，配合黨委政府排查不穩定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標及工作措施，大力破案追逃，加大打擊鎮、村、市霸的力度，對多發性地區實行公開巡邏和伏擊守候相結合，打現行、挖團伙、追逃犯，有效地消除了治安隱患，召開公開拘捕處理大會2次，有力地震懾了犯罪分子。原創：
四、做好幫教工作，增加兩勞人員的信心。我鎮98年以來，共有刑釋解教人員108人（其中今年新增14名），為了做好他們的幫教工作，預防重新犯罪，鎮里專門又調整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負總責，鎮幫教小組采取對不同性質、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見面，了解他們的思想動態，輔導有關法律知識，提高他們法治意識，增強他們的生活信心，與此同時，為杜絕他們重新復燃，組織到會，讓他們接受再教育，由于我們鎮幫教工作扎實，并落實到實處，全鎮無一人兩勞釋放人員重新犯罪。
我們大興鎮在創建平安大興及維護社會穩定工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距，在下半年內，我們決心以市、區兩會精神為指針，狠抓薄弱環節，認識再深化、工作再加強、舉措再扎實，努力為全鎮人民創就一個良好的社會安定環境。
保安年底總結范文4
凌晨，浙江省瑞安市一家KTV的包間里，茶幾碎了一地，幾個喝得醉醺醺的年輕人不愿意賠償，說是茶幾自己碎掉的，還割傷了他們的手，要求老板賠錢。雙方爭執不下，氣氛異常緊張。
服務員小黃悄悄按下了報警器。兩分鐘后，6輛摩托車迅速抵達現場。來的不是警察，而是一個被戲稱為“民間110”的商業緊急援助中心隊員。
蔣光炮是其中的隊員之一，他帶領隊友仔細觀察現場，初步認定這是人為造成的。但是幾個醉漢滿口胡話，死不認賬。
“男子漢大丈夫，該承擔的責任還是要承擔，別讓人看扁了，一張茶幾值不了幾個錢，你們說是不是？”一番好言相勸，緊張的氣氛開始緩解下來，年輕人的表情開始松動了。
蔣光炮見此情景，機靈地大聲喊：“老板，給這幾個朋友打個折，也算不打不相識，交個朋友吧！”有了臺階下，幾名青年承認茶幾是他們一個不小心損壞的，并愿意賠償損失。
“表現冷靜，不打不罵，好言相勸，不戰而屈人之兵?！痹谔幚砬闆r報告里，蔣光炮總結了行動經驗。
一夜成名
“瑞安商業緊急援助中心”現在非常有名。它的出名，得益于公眾與媒體對它的一次“命名”――全國首家“民間110”。
瑞安市保安服務公司提供的宣傳資料則是這樣定義的：商業緊急援助中心，是為協議客戶(VIP)在緊急狀態或預想緊急狀態下提供安全援助的特殊保安服務系統。
它有一種嶄新的運作模式：付費+合法安全要求+VIP資格。
簡而言之，就是在支付會員費后，援助中心在會員處安裝一個報警器。會員如果自認處于緊急狀態需要幫助時，按一下報警器，援助中心就會出動援助隊員迅速趕到現場，提供制止侵害、展開救生、維持秩序等服務。
據了解，目前該中心擁有援助隊員25名，他們均是退伍軍人，配有摩托車、防刺防彈服裝、對講系統、運兵車、越野車等裝備。
對于全國首家“民間110”的叫法，瑞安市保安服務公司經理吳朝陽持保留態度。他說，他從沒這樣宣傳過，是媒體創造的。他認為，110是有求必應的公共服務系統，但援助中心是商業化的，是有償服務。110有接警室，有特服號碼，而援助中心沒有。在服務內容上，援助中心可以提供押運、保鏢等服務，客戶可以提出援助人數及時間的要求，而110沒有。最重要也最根本的區別是，援助中心沒有執法權?！半m然這個名稱不是很恰當，但它形象生動，有助于我們打開知名度?！毖哉Z中，他沒有明顯表示對這一名稱的反感。
事實上，由于媒體的廣泛報道，使瑞安“民間110”一夜成名。用吳朝陽的話說，沒有花一分廣告費，卻“白賺”了至少500萬的廣告價值。無疑，從商業的角度來講，這個媒體的“戲稱”已經是“無心插柳”。
誕生背景：源自公安機關對“黑保安”的整治
記者采訪中了解到，“民間110”原本是為娛樂場所“量身定做”的。
近年來，瑞安市經濟社會迅速發展，全市共有娛樂場所數百家，其中僅歌舞娛樂場所就有23家。
一份瑞安市公安局完成的調查資料稱，娛樂場所的大量出現，帶來了不少的治安問題，一些違法犯罪分子和社會閑散人員涉足其間，造成場所內部治安復雜，成為影響社會治安平穩的一大因素。
在2006年該市的打黑除惡工作中，警方發現有1/3的治安案件與娛樂場所有關?！皧蕵穲鏊?、賭博、重點工程”被稱為滋生黑惡勢力的三大溫床。加強娛樂場所管理，已成為警方一項“緊迫而重大”的課題。
“這是一個全國性的治安課題，估計各地的情況都差不多，并非只有我們瑞安存在這個問題?！比鸢彩泄簿指本珠L陳國安說。
“巧合”的是，1999年國務院新頒布實施的娛樂場所管理條例，明確規定娛樂場所實行強制性保安派駐，即由保安服務企業向場所派駐保安，進行日常秩序維護。
于是，瑞安像全國各地一樣，在行政力量的干預下，保安公司開始大張旗鼓地向娛樂場所派出保安。
剛開始，當局信心十足。但很快，這些派出去的“正規軍”開始碰釘子了。市場開始急劇萎縮，派駐人數從最多100余人，銳減到2005年底的20余人。而與此同時，娛樂場所自己雇傭的“黑保安”，卻在迅速占領市場。更有甚者，一些地方上的黑惡勢力，強行在娛樂場所內“看場”，以獲取暴利。
身為保安公司經理的吳朝陽，面臨著來自市場和監管單位公安局的雙重壓力。“一方面是市場的抵制，另一方面是政府的監管任務。”于是，他開始調查自己的保安被人拒之門外的真正原因。
經過認真的調查走訪，他總結了3條原因。一是分散派駐，難以形成防控合力。由于是分散派駐，幾個零星的保安對發生在娛樂場所內一般的治安事件往往都無法有效預防處置，特別對一些涉及人員較多的緊急突況根本無能為力，“難以真正滿足娛樂場所的安全需求，業主、消費者和群眾的意見很大”。
其次是成本偏高，場所業主難以接受。按照娛樂場所管理的有關規定，每個娛樂場所應按照核定客容量的3%配備派駐式保安。以瑞安市最大的娛樂場所“大富豪會所”為例，核定客容量520名，應配備派駐式保安15.6名,按保安標準月工資1780元計算，每年需支出33.3萬元，對場所業主來說是一筆不小的開銷。一些規模較小的娛樂場所更難以承擔,只能象征性地接納個別派駐式保安,或到市場上招收成本更低的“黑保安”,從而使“黑保安”乘虛而入，盤踞在娛樂場所，造成嚴重的治安隱患。
據悉，瑞安市近年來在娛樂場所發生的多起命案都與“黑保安”有關。2005年該市金碧輝煌迪吧5名非法雇傭的“黑保安”將客人活活打死的案件更是震驚全國。
三是派管分離，隊伍管理流于形式。保安派駐到娛樂場所后，由于后繼的管理力量和有效的監管措施缺位，基本上游離于保安公司管理視線，加之娛樂場所重經濟效益，輕內部管理，根本無人負責保安工作，使派駐保安處于“雙不管”狀態，造成了保安的職業風險系數和隊伍的管理風險系數都很高。
“有的娛樂場所保安惟業主命令是從，蛻化成了保鏢和打手；有的娛樂場所保安甚至與黑惡勢力同流合污，嚴重損害了保安隊伍的良好形象，在社會上產生了極壞的影響?！眳浅栐谧约旱恼{查報告中這樣寫到。
正在吳朝陽苦思冥想，尋找市場出路之時，2006年3月開始，伴隨著新的國務院新《娛樂場所管理條例》頒布實施，一場聲勢浩大的打黑除惡和娛樂場所“黑保安”整治行動開始了。
根據溫州當地媒體的報道，有16個黑惡團伙在這場“嚴打”中被摧毀。與此同時，以黑惡勢力為背景的“黑保安”也得到整治。
“為了鞏固整治成果，不使黑保安卷土重來，必須有一種讓政府、場所經營者、消費者都滿意的保安服務模式?！眳浅栐诮涍^反復思考、求證后，終于拿出了“商業緊急援救中心”這樣一種模式，并很快成功說服了市公安局的主管領導。
有了主管部門的支持，吳朝陽的膽子更大了。2006年底，他借召開全市娛樂場所業主會議的機會，面對幾十家娛樂場所的經營者拋出了自己的詳細計劃。
似乎一切都那么的順理成章。吳朝陽的大膽計劃與老板們一拍即合，不久，他就簽下了10多家歌舞娛樂場所的長期合作合同。
一切都按照吳朝陽的藍圖在進行。
娛樂場所發案率下降50%
對于保安公司的這一創新做法，瑞安市公安局是支持的。分管治安的副局長陳國安認為，商業緊急援助中心的出現至少帶來了以下幾個方面的積極意義。
首先它強化了公安機關對娛樂場所的管理，有效降低了娛樂場所惡性事件的發生率。當前，娛樂場所已經成為滋生黑惡勢力和惡性事件的溫床之一，“民間110”的出現彌補了目前娛樂場所管理當中的某些不足。
據公安部門統計，“民間110”上崗以來，娛樂場所治安發案率同比下降了近50%。
其次，有利于緩解警力不足?！熬τ邢?，民力無窮”，特別是許多地方的110為一些非警務活動所困之時，“民間110”可以適當承擔一些非警務的社會服務功能，從而把警力這種有限的公共資源解放出來。“提高警力使用效率，實現了警察職能的真正回歸?！?/p>
陳國安表示，商業緊急援助中心的出現，還帶來了一場警方的“勤務制度革命”。
據統計，瑞安常住人口與警察比例是1000∶0.8，其中還不包括60多萬外來人口，警力嚴重不足。
由于警力不足，兩三個處置民警有時根本無法控制局面，甚至可能遭到暴力抗法。有了一支專業保安援助力量，可控制場所內矛盾糾紛升級，促成矛盾糾紛化解，從而減輕民警壓力；對一些重大緊急狀況，可先期啟動保護現場、維持秩序，制止侵害等工作，民警到場后，現場轉化保安為協警力量，增強警方的威懾力和控制力。
瑞安警方把這種模式叫做“2+10”模式（即2名民警加上10名保安輔助力量）。
陳國安認為，這種模式可有效處置絕大多數的娛樂場所警情，這支保安隊伍的出現，剛好可填補這塊警輔力量真空。
商業緊急援助中心由瑞安市公安局治安大隊監管。該大隊指導員柯上權評價這一新生事物說：“政府不花一分錢，利用社會資源進行市場化運作，既為老百姓提供了更全面的服務，又把有效的警力資源解放出來辦更大的案子?！?/p>
身份之爭
不過，“民間110”的成長一直伴隨著質疑聲。有人認為維護公共秩序是公安部門的特定職權，也是其法定責任和義務。公安部門不能以警力有限為由，將維護公共秩序的公權力交給商業企業來履行，這于法不符，涉嫌公權私用。也有人認為，瑞安市保安服務公司是瑞安市公安局下屬的全資國有企業，公司經理吳朝陽是該局派駐的，編制仍在公安局。這是否違反了國家關于黨政機關不準經商辦企業的規定。
對于涉嫌公權私用的質疑，瑞安市保安公司的解釋是：保安公司組建商業緊急援助中心，推出了娛樂場所巡更式保安服務，涉嫌公權私用的說法，屬于個別人士對國家保安業政策法規和相關法律常識缺乏了解而產生的一種誤解。
保安公司的“理直氣壯”并非沒有根據。2004年12月1日起實施的國務院《企事業單位內部安全保衛條例》已經明確了單位內部治安保衛工作實行“單位負責、政府監管”的新機制――“單位內部安全保衛工作由各單位依法組織開展，公安機關對其進行指導、監督”。
根據1999年5月中央辦公廳和國務院辦公廳頒發的《政法機關保留企業規范管理若干規定》和公安部2000年下發的《公安部關于保安服務公司規范管理的若干規定》，“保安服務公司只能由公安機關組建，其他任何單位、部門和個人不得組建”；“公司法定代表人人選須經公安機關治安管理部門審核”。規定還允許公安機關選派民警到保安服務公司工作。
與此同時，調停者的身份之爭也日趨激烈。瑞安嘉樂迪KTV店長葉先生在經歷了半個月前的一次成功調停事件后說，援助中心的保安制服與警察制服相比，顏色與款式均相同，雖然背后有很大的“商業援助中心”等字，帽子款式也不一樣，但還是有“很大的威懾力，有利于處置事件”。
商業緊急援助中心運行一個多月來，就已處理了8起求助，多為財物損失、“霸王餐”等小糾紛。參與5次援助行動的保安蔣光炮說，他們到現場后，會先了解事情經過，然后進行勸說調解。
但援助中心的保安人員是娛樂場所雇用的，是單方授權，如果“雇主”理虧，保安人員真能維護公正嗎？有人表示懷疑。法律界人士王曉冰具體分析說，調停行為必須在雙方授權的基礎上進行，而這種調解行為先天帶有偏袒性，容易侵犯另一當事人的權益，損害社會的公正和諧。
“公正與否并不決定于調停者的身份?！眳浅栒J為王曉冰的說法脫離了社會實際?！爸灰{解不是強制的，沒有任何一方明確反對保安人員參與調停，調停的結果又是讓雙方接受的，那有什么不可以呢？”他認為，這種人與人之間的民間勸說、調停行為，與法律程序上的調解有著本質區別。
吳朝陽說，他向援助中心的保安人員反復灌輸一個觀念：你們是保安，并沒有執法權。到現場后，你們先控制事態，其次用嘴巴去勸雙方，朝化解矛盾的方向努力。如果無法控制局面，再向110等有關方面“二次報警”。你們絕對不能說“把身份證拿出來看一下”、“口袋里的東西拿出來”等“越線”的話語，更不能有使用暴力等過激行為，你們的身份是一個“調停者”，是“防火墻”，是去“維持秩序”的。
公司為此還對所有援助隊員都進行了特殊的法律處理能力培訓，要求他們牢記自己的身份，做到以法律為底線，有所為，有所不為，確保行動時不“出軌”。
商業緊急援助中心對自己的定位就是“協助公安部門維護社會治安”。吳朝陽表示，由于保安企業的特殊身份，他們追求的不僅僅是經濟效益，社會效益才是最主要的。
吳朝陽的計劃在學術界也不乏支持者，中國人民公安大學治安系教授龔志剛認為，“民間110”的大方向是對的，只是行動過程中往往涉及到法律問題，因此在警方的指導下運作更好。
記者了解到，今年上半年國家將出臺保安管理條例，屆時保安業將全面開放，整個保安行業傳統的“看家護院”模式也將被突破。在這樣的背景下，現行國有壟斷的保安公司如何生存，公安機關又如何加強對保安市場的監管，都將是一個全新的課題。
瑞安市公安局的一位負責人告訴記者：“商業緊急援助中心的出現，是保安行業應對未來變局的一次嘗試，它或許是一個社會治安市場化防范和保安行業監管方式轉變的試驗田?！?/p>
“民間110”的意義
從本質上講，“援助中心”的成立是將維護公共秩序的社會管理職能由政府向社會轉移的嘗試。當然，隨之轉移的還有部分公權力。維護社會公共秩序是政府的一項權力，也是政府的一項職能。政府在“援助中心”承接社會管理職能的過程中必須擔當適當的角色。從理論上講，當國家授予某一權力主體以權力時，就預示著同時也對該權力主體提出了受約束的范圍。當權力的授予明確后，就意味著權力主體只能在該權力范圍內行使權力，超越該權力規定范圍即為越權。因此，政府在引導“援助中心”發展的過程中必須做好以下幾個方面的工作：一是要予以明確的規范，確認“援助中心”所行使權力的職能、范圍；二是對“援助中心”的行為進行有效監管，確保其在法律法規允許的范圍內開展服務；三是明確“援助中心”的具體責任主體，以便追究違法責任。
在我國傳統的社會管理模式中，政府作為幾乎唯一的社會管理主體，借助單純的行政管理手段，與被管理者直接面對面。隨著改革的深入和社會主義市場經濟體制的逐步建立，經濟成分、組織形式、就業方式、分配方式和利益關系日益多樣化，社會問題不斷增多，社會管理難度加大，傳統的社會治理模式已經很難適應新形勢的要求。在過去的二十多年中，我國公權力的天平不斷向社會領域傾斜，社會領域獲得了越來越多的權力要素，但這還遠遠不夠。我國社會治理模式轉變的基本方向，是由政府社會高度合一的治理模式向政府與社會分工合作的治理模式轉變?？梢姡霸行摹钡某霈F正是順應了社會管理職能由政府向社會轉移的這一發展趨勢。
保安年底總結范文5
一。思想方面
自從2009年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二。工作方面
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：
1.認真負責：不管什么行業，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可；
保安年底總結范文6
一、定編定崗及培訓計劃
今年是物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.物業管理公司2.管理中心）一套人馬，在保留原中心的功能基礎上，通過物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業管理委托要求，對大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃（物業管理費、代租、代辦費）
今年完成物業管理費萬元，代租、代辦費萬元（×20%），一共為.萬元。其中大樓物業費及代租代辦費合計為萬元，其它收入萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在萬元之內（不包括元以上的修理費用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：萬元（按現48人計算）
2.自擔水電費：萬元。
3.稅金：萬元。
4.其它萬元。
五、拓展業務、創收計劃
1.計劃月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持天區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.月份、月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時間待定）
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
