前言：中文期刊網精心挑選了現代供應鏈的概念范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
現代供應鏈的概念范文1
關鍵詞：企業供應鏈管理；核心競爭力；意識；觀念；現代企業制度
1、前言
市場經濟條件下企業是面臨競爭和壓力的主體，經濟越是發達、社會越是進步就越需要企業以更加良好地運行狀態推動經濟的快速增長，促進就業壓力的有效緩解，實現全面小康社會的創建目標。在加入WTO組織后，我國企業的競爭變得更加劇烈，來自國際和全球化的競爭壓力使企業生產和經營變得小心翼翼，一旦出現經營和決策上的失誤將會被市場競爭所淘汰，因此，要為企業開拓出一條有效的經營途徑，適應當前的實際，滿足企業發展的要求。企業供應鏈可以將企業產品設計、原料采購、銷售、服務統一起來，是企業面對新競爭和新挑戰的重要基礎，當前企業或者行業的競爭已經轉向供應鏈的延伸和完善上，必須從意識上加強對企業供應鏈的重視，從企業制度、核心競爭力的高度看待企業供應鏈管理，使其真正轉變為企業競爭優勢，真正形成對企業發展和的完整支撐。
2、企業供應鏈的概念
2.1企業供應鏈的定義
企業供應鏈是指在圍繞企業設計、采購、生產、銷售、服務等主要環節和過程，形成對物質流動、信息流動和資金流動的整合管理，使企業各項工作形成協調配合、整體有效的有機結構，方便企業形成競爭核心地位，獲得核心競爭能力。
2.2企業供應鏈管理的定義
企業供應鏈管理首先是一種運作式的管理，是采用管理措施將財務、人事、服務活動進行統一管理的模式。企業供應鏈管理是一種系統性管理，是不同企業部門或不同企業間圍繞生產和競爭形成的物資系統性流動的管理。企業供應鏈是一種戰略性管理，是從戰略性高的對企業生產進行管理，方便企業形成競爭的核心優勢。新時期企業供應鏈管理已經成為現代化企業的標志之一，變為企業生存發展的重要基礎。
3、企業供應鏈管理的價值
企業供應鏈管理是企業解決資金缺乏、規模較小、技術落后等問題的有力武器，可以適應激烈競爭的市場。企業供應鏈管理可以幫助企業處理快速、動態、變化的各類問題，迅速做出改變和反應，以適應新的發展和經營需要。
4、當前企業供應鏈管理中存在的問題
4.1企業供應鏈管理意識淡薄
大部分企業對供應鏈管理的概念不夠理解，沒有企業供應鏈管理相關的企業文化，更沒有與企業供應鏈管理相關的價值觀念、經營作風、道德規范和發展目標的，難于形成對企業長遠發展有利的企業供應鏈管理氛圍。
4.2傳統經營理念嚴重
我國企業存在資金有限、設備陳舊、生產技術水平落后的現狀，這會給企業帶來威脅和困難從而制約影響企業持續盈利，因此，很多企業往往只顧追求自己的短期利益而與供應鏈上其他成員發生潛在利益沖突，于是，忽略供應鏈上其他成員企業的發展及利益，就出現頻繁更換供應商或制造商等一方獲利以另一方受損為代價的結果，合作關系破裂，很難形成一條穩定的供應鏈。
4.3缺乏核心競爭力
當前很多企業存在著以傳統生產產品為主，設備陳舊老化，技術水平落后，研發和創新能力薄弱，這樣就使得企業很難在新的經營環境中獲取競爭優勢、持續盈利及生存發展。其根本原因就是，企業在實施供應鏈管理過程中缺乏核心競爭力。
5、企業供應鏈管理的實施方法
5.1強化對供應鏈管理的認識
應該通過打造供應鏈管理的企業文化，促使企業及其所有員工認同、接受并形成和諧的以“供應鏈管理”為核心的企業文化，從而加強員工對企業的歸屬感、激發員工對工作的熱情、提高員工對崗位的責任心，使企業內部形成超強的凝聚力，提高外部競爭力，深入貫徹到企業各種業務活動、制度準則和行為規范中，最終形成為一種戰略思維和文化氛圍推動企業持續穩定發展。
5.2突破傳統經營理念
企業應該意識到有突破傳統經營理念及短期“自贏”的觀念，與供應鏈上的成員企業建立互相信任、長期穩定的戰略合作伙伴關系，供應鏈上成員企業要取長補短、充分利用相互的資源，以達到資源更有效地發揮作用。
5.3培養企業核心競爭力
建立以滿足顧客需求為導向，實現創新產品、實施品牌戰略或相關多元化經營戰略；明確企業核心業務，外包非核心業務。
6、結語
綜上所述，企業是創建經濟發展的基礎，在新經濟時代來臨的背景下，應該加強企業各項工作，形成企業對自身、市場和發展的正確認知，營造企業循序漸進、不斷成長的空間和環境。企業供應鏈管理是企業重要的管理工作內容之一，應該在明確企業供應鏈管理概念，掌握企業供應鏈管理內容的前提下，以強化管理觀念、構建現代企業制度、利用信息技術、培育企業核心競爭力措施形成企業供應鏈管理提高的基礎，真正發展出和形成企業供應鏈管理的新方法，為企業迎接市場經濟挑戰，獲得不斷成長奠定堅實的基礎。
參考文獻：
現代供應鏈的概念范文2
關鍵詞：供應鏈；經濟體系；概念與類型；應用
隨著時代的發展和社會的進步，社會中各個生產要素和消費因素之間的聯系在加強，最終在網絡信息環境的連接下形成一個有效的整體。這個整體在經濟學的概念中被稱為供應鏈。因此，我們需要對于供應鏈的概念與類型、供應鏈在經濟體系中的應用問題進行有效的分析和研究工作，最終有利于核心的企業與其它方面有效的應用好供應鏈提高經濟運行的質量和水平，促進社會的進步和發展。
一、供應鏈的概念與類型
1.供應鏈的概念
供應鏈指的是商品在達到消費者手中之前所有與商品生產、運輸、包裝、銷售等有關的聯結者和業務方式構成的網絡鏈條。具體來講，指的是以生產經營的企業為核心，從產品原材料的采購、產品的加工和包裝、最終到產品的銷售形成的所有供應鏈條。這里有產品的供應商、制造商、經銷商、零售商等各個群體以及他們的業務范疇。有人曾經對于供應鏈做過一個現象的比喻。供應鏈如果是一棵枝繁葉茂的大樹，那么樹根是產品的生產企業、主干是商、樹枝和樹梢是分銷商，最終的用戶則是樹葉。
2.供應鏈的類型
供應鏈主要有兩種。第一，外部供應鏈。比如：企業之外的產品生產從銷售的所有企業和它們的業務范圍，就是外部的供應鏈。第二種，內部供應鏈。比如：我們以產品的生產企業為例，其內部的各個環節，如：產品的生產原料采購部門、生產產品的部門、產品質量管理與倉儲部門、產品的銷售部門等等就是產品生產企業的內部供應鏈。
二、供應鏈在經濟體系中的應用
1.供應鏈在現代企業管理中的應用
供應鏈有效的在現代企業管理中進行應用具有重要的價值。具體來講，我們從四個方面進行有效的分析，使得現代企業充分的發揮出供應鏈的功能與作用，促進企業的進步和發展，最終實現企業良好的經濟效益和社會價值。
（1）在企業物料流通中的應用
企業進行原材料的采購、應用有效的方式進行產品的生產、開展良好的銷售促進產品的流通，需要經過多種渠道和各個流通的環節。而這其中，供應鏈始終在發揮出作用，有效的管理物料的流通，促進產品在市場中的流動，完成產品的市場價值。
（2）進行有效的商業流通
合理化的應用供應鏈，對于產品商業環節進行嚴格的把關，充分實現產品在供應商和消費者之間的雙向流動。這里一個顯著的特點是產品流通模式的極大改變。網路信息技術的發展、人們消費觀念的改變，使得商業流通的模式開始進入到一個多元化的時代。比如：阿里巴巴、淘寶、京東商城、天貓商城為代表的網絡商品經營和銷售渠道，國美電器、蘇寧電器為代表的商品購物中心模式，還有眾多商品品牌的全國全世界的直銷店，個人上門推銷的方式等等。而供應鏈模式的充分應用使得電子商務模式在產品銷售模式中占據了重要的地位，更加有利于產品的消費者與供應商之間進行信息的有效交流和溝通。
（3）進行有效的信息流通
在現代企業的發展經營中，需要進行有效信息的獲取，提高企業信息流通的水平。比如：產品的制作信息、產品的理念信息、產品的消費信息、需求信息等等。企業有效的應用供應鏈可以從產品的各個經銷商、消費者中獲得大量有效的信息，最終進行產品的生產結構的調整、新型銷售渠道的構建、產品功能的完善等等，最終實現企業的經濟效益和社會價值。
（4）進行資金的有效流通
供應鏈充分的將產品從原料到銷售的各個環節進行有機聯系，最終使得資金進行有效的流通，完成企業的價值。比如：供應鏈充分的進行應用將產品原材料采購的資金、產品供應和批發中產生的資金、產品最終銷售的資金進行加快流通，然后進行資金的有效、大量的匯集，為企業的經營和發展提供了強大的資金。
2.供應鏈在農業產品中的應用
供應鏈可以在農業產品中進行有效的應用，提高農產品流通的質量和水平，為我國農業的進步和發展做出一定的獻。具體來講，第一，供應鏈可以將農產品供應中的分散生產者進行有效的聯合，組成合作社或者是其它類型的農業經濟組織，提高其抵御市場風險、形成規模經營、提升經濟效益的目的。第二，供應鏈可以將農產品的經銷商和零售商之間進行有效的聯合，進行優勢互補，資源信息共享、最終組成較大的市場經濟聯盟，提高在市場中的競爭力。比如：聯合進行農產品的采購，統一進行產品的庫存，統一進行產品的銷售，統一提高農產品生產經營的質量和水平，最終完成農產品的銷售價值。第三，需要提升農產品在市場中的信息化水平。在眾多的農產品生產與經營中，信息的不暢導致了眾多的農產品生產個體和農產品的經銷商沒有獲得良好的經濟效益和社會效益。因此他們需要有效的應用好供應鏈理論系統，構建起高質量和高水平的農產品信息供應網絡，提高他們自身對于市場風險的抵御能力，完善信息溯源系統，更好為廣大的消費者提供良好的服務。第四，充分的發揮出供應鏈中核心企業的作用。供應鏈中核心企業發展經營的質量和水平直接與農產品供應鏈作用的大小有之間關系。因此，它們需要充分的發揮出模范帶頭作用，與供應鏈中的其它環節進行有效信息共享，提高農產品流通的質量和水平，保障農產品的安全。第五，政府需要充分發揮出自身作用，開展有效的監督，通過眾多實際的舉措完善農產品的供應鏈中薄弱的環節，更好的促進農產品行業的健康發展。
3.供應鏈在金融中的應用
供應鏈可以在金融中進行有效的應用，解決金融行業發展中存在的問題，促進金融行業的發展和進步。比如：中小企業融資難問題已經成為了一個世界性的問題。而在經濟危機之后，我們逐漸進行產業政策的調整、金融行業的改革，市場環境的復雜、原材料價格的上漲等等。這些因素的存在更加劇了中小企業生存發展的困境。而供應鏈的有效發揮，可以將金融行業中存在的多個利益相關的個體進行有效的聯系，來組成統一的金融復雜網絡系統，最終進行金融資金的有效整合和匯集，通過銀行貸款、民間借貸或者是其它融資的方式給廣大的中小企業提供生存發展需要的資金，促進它們進行結構的優化、在激烈的市場競爭中獲得應有的經濟效益和社會價值。具體來講，第一，金融行業中的各個系統進行有效的集成，對于流通中的資金進行有效的分配，最終使得金融行業的市場競爭力和供應鏈的價值得到提高。第二，從中小企業自身來講，其在生存發展過程中，需要對于金融機構的決策進行認真分析，對于企業的眼前利益和長遠利益進行充分的考慮，在供應鏈金融體系中，進行透明信息的獲得，有效的處理好合作與競爭之間的關系，在供應鏈金融體系質量和水平提升的環境下為企業的發展打好基礎，實現企業良好的市場價值。
三、結論
對于供應鏈在經濟體系中的重要作用問題進行分析和研究，有利于我們將供應鏈理論在經濟體系中的各個因素進行有效應用，提高這些企業或者是行業的發展水平，使得它們在激烈的市場競爭中實現應有的價值。
參考文獻：
[1]謝莉娟.互聯網時代的流通組織重構--供應鏈逆向整合視角[J].中國工業經濟，2015，04：44-56.
[2]肖靜華，謝康，吳瑤，廖雪華.從面向合作伙伴到面向消費者的供應鏈轉型--電商企業供應鏈雙案例研究[J].管理世界，2015，04：137-154+188.
[3]陳正林，王.供應鏈集成影響上市公司財務績效的實證研究[J].會計研究，2014，02：49-56+95.
[4]張蓓，黃志平，楊炳成.農產品供應鏈核心企業質量安全控制意愿實證分析--基于廣東省214家農產品生產企業的調查數據[J].中國農村經濟，2014，01：62-75.
[5]趙曉飛.我國現代農產品供應鏈體系構建研究[J].農業經濟問題，2012，01：15-22.
現代供應鏈的概念范文3
[關鍵詞]供應鏈；可靠性；綜述
[DOI]1013939/jcnkizgsc201533028
1引言
作為一種全新的經營模式，供應鏈管理不僅越來越廣泛地被運用于企業實踐中，也受到越來越多學者的關注。然而，現實中大量不確定性因素的存在給供應鏈的正常運行帶來了巨大挑戰，更對企業的發展造成了巨大影響，因此如何保證供應鏈的可靠性具有重要意義。供應鏈的可靠性為供應鏈的良好運行提供了保證，也是實現供應鏈價值的前提。本文在梳理和歸納供應鏈可靠性的基礎上，將供應鏈的可靠性研究分為概念研究、指標研究、評估研究以及改進研究四個方面，并對現有研究進行了分析和總結，以期為后續研究提供參考。
2供應鏈可靠性概念研究
供應鏈可靠性概念的基礎是可靠性工程理論，Thomas第一次將該理論應用到供應鏈中，提出用可靠度來度量供應鏈的可靠性并對供應鏈可靠性的概念作了說明[1]。SY. Sohn等認為供應鏈的可靠性等同于產品質量可靠性[2]。Dave Luton認為供應鏈的可靠性就是庫存可靠性[3]。我國學者霍佳震等認為企業履行承諾的能力可以反映供應鏈可靠性[4]。穆東、杜志平認為供應鏈的可靠性就是一定約束條件下訂單交付的能力[5]。以上學者關于供應鏈可靠性概念的認識雖有不同，但都傾向于側重供應鏈某一方面的可靠性，并不全面。劉元洪認為供應鏈的可靠性是指供應鏈正常運行的能力[6]。這一概念比較全面地反映了供應鏈各個方面的性能，得到眾多學者的認可。
3供應鏈可靠性指標研究
在供應鏈可靠性指標的研究上，一些學者是從供應鏈整體角度進行研究的。劉元洪針對供應鏈內外部環境提出自然環境、信息傳遞、物流配送、資金周轉、內部控制是影響供應鏈整體可靠性的因素[7]。趙宏霞、楊皎平認為供應鏈整體可靠性的影響因素來自節點企業、供應鏈結構、供應鏈協調三個方面，并對每部分作了更進一步的細分[8]。田貴良、許長新將供應鏈協調可靠性影響因素歸結為同一產品的供應商數以及單一供應環節的協調可靠性[9]。陳梓杰等基于應急物流的特點，將應急物流供應鏈整體可靠性分為物流籌措節點可靠性、物流運輸和配送節點可靠性以及物資分配節點可靠性[10]。曾峰、李夏苗認為來自信息、管理、技術、設備、財務、信用以及不可抗力方面的風險是影響供應鏈可靠性的主要因素[11]。萬娜娜利用主成分分析法消除了供應鏈可靠性影響因素之間的相互影響，減少了因素選擇的工作量[12]。就行業研究來看，旅游供應鏈可靠性的研究成果相對比較完善。伍春、唐愛君以旅行社為供應鏈核心企業，綜合考慮核心企業競爭力、質量、柔性等諸多方面因素，構建了旅游供應鏈可靠性評價指標體系[13]。張鳳玲、岑磊在此基礎上繼續深化，從協調可靠性、關系可靠性、結構可靠性和供應鏈柔性四方面構建了旅游供應鏈可靠性評價模型[14]。陳敬芝從旅游供應鏈運作質量標準要求、核心旅游企業競爭力以及供應鏈運作柔性三個維度構建了可靠性評價指標體系[15]。
另外是針對成員企業可靠性指標的研究。趙宏霞、楊皎平在闡述供應鏈整體可靠性因素時，將供應商、制造商、分銷商、物流商這些節點企業視為供應鏈元件的可靠性，并分析了各元件在供應鏈中相關的可靠性影響因素[9]。劉元洪認為供應鏈成員企業可靠性的影響因素主要是銜接不確定性以及運作不確定性，并借鑒SCOR模型第一層績效性能指標將供應鏈成員企業可靠性分為面向客戶的指標和面向內部的指標[16]。其他關于供應鏈成員企業可靠性指標的研究基本與上述劉元洪關于供應鏈成員企業可靠性指標的分類相同，故不再對其他與此相關的文獻進行闡述。
4供應鏈可靠性評估研究
供應鏈可靠性的評估主要是通過建立模型、以可靠度量化供應鏈可靠性實現的。談曉勇、朱心亮結合灰色理論建立了供應鏈成員企業可靠性多層次灰色關聯度綜合評價模型，并通過實例驗證了該模型的可行性和應用價值[17]。羅燕春、盧琳采用該理論對旅游供應鏈可靠性進行了評價[18]。梁岐泓、左新慧以供應鏈風險評估為基礎，對供應鏈的兩種結構分別進行了供應鏈可靠性分析[19]。陳成、薛恒新構建了一種基于MAS的供應鏈可靠性綜合評估模型，該模型可以從局部到整體對供應鏈可靠性進行全面評估[20]。蔡鑒明、曾峰將GO法運用于供應鏈中，通過將供應鏈物流系統構成圖轉化為GO圖，實現了對供應鏈整體以及各環節可靠性的計算[21]。李陽珍、胡思濤等利用該方法分別研究了生鮮農產品供應鏈可靠性以及物流服務供應鏈可靠性[22、23]。郭雪松等通過隨機著色Petri網對供應鏈的基本活動加以描述，分別探討了需求確定條件下和不確定條件下模型中參數對供應鏈可靠性的影響[24]。李植利用TOPSIS方法對煤炭供應鏈的可靠性進行了評估[25]。李恩平等在BN原理基礎上建立了供應鏈可靠性故障樹診斷模型，進而將其轉化為貝葉斯網絡模型，并通過實例對供應鏈的可靠性進行了分析[26]。
5供應鏈可靠性管理、改進研究
供應鏈可靠性管理以及改進策略基本都是根據供應鏈可靠性評估、指標建立的分析結果而來。Yuanhong Liu等認為可以利用可靠性分配來達到提高供應鏈系統的目的，供應鏈系統中所有的節點企業都被分配一定的可靠性指標，并針對沒有達到供應鏈可靠性目標的節點企業提出了改進措施[27]。羅俊通過分析影響供應鏈可靠性的內外部因素，提出從加強信息交流、建立戰略聯盟、危機管理機制、快速響應、柔性化等方面提高供應鏈可靠性的策略[28]。王瑋、范世東從節點企業、供應鏈結構以及供應鏈協調可靠性方面分析了整個供應鏈的可靠性，提出對供應鏈業務流程進行重組與改進、建立供應鏈信息共享機制、改善供應鏈之間的協調性、建立供應鏈的風險管理機制的供應鏈可靠性管理建議[29]。劉浩基于旅游供應鏈可靠性指標體系重點提出了提高旅游供應鏈的可靠性的管理措施[30]。許鋒重點分析了全球金融危機下供應鏈可靠性的影響因素，提出在金融危機下提高供應鏈可靠性的策略[31]。
6總結與展望
通過以上文獻的研究分析，可得出以下結論：
首先，從整體上看，大多數學者對供應鏈可靠性的研究屬于基礎理論研究，由于具體行業供應鏈的特點及背景有所不同，結合具體行業供應鏈的可靠性研究才更具有針對性，尤其在供應鏈可靠性指標和可靠性管理的研究上。
其次，就研究的行業分布而言，對旅游、軍事供應鏈可靠性的研究相對比較完善，而對其他行業供應鏈可靠性的研究則比較缺乏，應著重加強對其他行業供應鏈可靠性的研究。
再次，深入開展供應鏈可靠性理論的實證研究，將理論建立在數據基礎之上，增強理論研究的說服力。目前相關文獻研究中關于供應鏈可靠性的實證分析幾乎沒有，這也成為今后供應鏈可靠性理論研究的一個方向。
最后，加強對供應鏈構成要素以及各環節可靠性的研究?，F有研究重點集中于供應鏈整體可靠性的研究上，而對組成供應鏈的微觀要素以及各環節可靠性研究較少。
參考文獻：
[1]Thomas MUSupply Chain Reliability for Contingency OperationThe Proceeding of Reliability and Maintainability Symposium，2002：61-67
[2]So Young Sohn，In Su ChoiFuzzy QFD for Supply Chain Management With Reliability ConsiderationReliability Engineering and System Safety，2001（72）：327-334
[3]Dave LutonInventory Accuracy：An Overlooked Component of Supply Chain ReliabilityMaterials Management and Distribution，2004，49（7）：71-73
[4]霍佳震，隋明剛，劉仲英集成化供應鏈整體績效評價體系構建[J].同濟大學學報（自然科學版），2002，30（4）：64-66
[5]穆東，杜志平供應鏈固有可靠性和運作可靠性研究[J].物流技術，2004（12）：37-39
[6]劉元洪，羅明，劉仲英供應鏈評價體系構架的研究[J].商業研究，2005（24）：69-71
[7]劉元洪，羅明，劉仲英供應鏈可靠性管理[J].現代管理科學，2005（5）：15-16
[8]趙宏霞，楊皎平供應鏈的可靠性管理研究[J].現代管理科學，2007（3）：55-57
[9]田貴良，許長新供應鏈協調可靠性管理研究[J].生產力研究，2007（23）：109-112
[10]陳梓杰，徐菱，程園應急物流供應鏈可靠性探討[J].鐵道運輸與經濟，2009，31（9）：69-71
[11]曾峰，李夏苗基于層次分析法的供應鏈可靠性分析[J].物流技術，2005（10）：44-47
[12]萬娜娜基于主成分分析法的供應鏈可靠性影響因素評價[J].技術與市場，2012，19（4）：181-183
[13]伍春，唐愛君旅游供應鏈模式及其可靠性評價指標體系構建[J].江西財經大學學報，2007（5）：107-109
[14]張鳳玲，岑磊旅游供應鏈可靠性評價模型分析[J].商業時代，2010（20）：117，132
[15]陳敬芝旅游供應鏈運作模式可靠性的評價指標體系構建[J].物流技術，2013，32（3）：71-72，98
[16]劉元洪，羅明供應鏈成員企業可靠性評價指標體系研究[J].商業研究，2007（4）：120-122
[17]談曉勇，朱心亮基于灰色理論的供應鏈成員企業可靠性綜合評價研究[J].重慶交通大學學報（自然科學版），2008，27（6）：1164-1167
[18]羅燕春，盧琳基于灰色理論的宜賓旅游物流供應鏈可靠性評價[J].物流技術，2013，32（9）：271-273
[19]梁岐泓，左新慧企業供應鏈可靠性分析[J].大眾商務（下半月），2010（3）：301-303
[20]陳成，薛恒新基于MAS的供應鏈可靠性綜合評估模型[J].中國制造業信息，2011，40（23）：8-13，18
現代供應鏈的概念范文4
【關鍵詞】電力企業；供應鏈；管理
一、電力物流及供應鏈的概念
物流的概念在電力企業的燃料、設備等物資管理上應該說已有廣泛應用，但從電力產、供、銷整個過程的角度看，則可以進一步擴展物流的概念，定義“電力物流”是電力發、輸、配、售流程的一部分，是為了滿足終端用戶需求，對電力從發電到終端用戶的高效率、高效益的流動以及流程各環節相互提供的服務和相關信息在此過程中的正、反向流動所進行的計劃、實施與控制過程。
按照產品生產銷售供應鏈的這一條主線，電力行業供應鏈大致可以分為發電、輸電、配電和電能銷售等幾個環節。其中發電主要任務進行電能產品的生產，這一環節的主要企業就是發電廠；輸電可以理解為與普通行業中的產品運輸相對應，其任務是將電能產品從一個大的樞紐送往另一個樞紐，輸電網可以看作是運輸電能產品的“高速公路”，與這一環節打交道部門和企業有調度中心，電力公司的變電網絡設施，維護部門；配電是電能產品的配送，主要任務是將電能產品輸送到最終的用戶，相關部門主要是供電局(公司)負責配電網絡的運行與安全的部門等:電能銷售則包括電能的批發和零售，主要完成最終實現電力產品價值的工作，相關部門是電力公司的營銷部等。
二、電力企業供應鏈管理的固有特征
電力企業在引進供應鏈管理模式時，必須首先認清作為一種新型的管理模式，電力企業的供應鏈管理固有的特征：
1．原料采購鏈較長，鏈接復雜。電力企業（指火力發電）的原料采購鏈主要包括煤礦生產鏈、出礦煤堆存鏈、鐵路運輸及港吞吐鏈等鏈節，涉及煤礦企業、煤炭經銷商、交通運輸企業及電力生產企業。由于鏈節多且各鏈節歸屬于不同的行業產業主體，這在客觀上加大了各鏈節之間協調的難度和管理的復雜性。
2．由于電能產品的不可存儲性，所以在整個電力供應鏈環節中，沒有所謂的產品“倉庫”。這也就決定了電力產品的生產、供應和銷售是同時發生的，時刻保持動態平衡。電力生產企業生產鏈與銷售鏈較之其采購鏈節，在管理方式與運作方法上相對比較單一。
3．電能雖是無形商品，但是在其生產、運輸和銷售每個環節中都會有損耗。從發電站到電網，從電網再到用戶這三個環節中電能的損耗，在生產環節表現為供電煤耗；在輸送和銷售環節表現為電能的網損及線損，而有形商品在運輸環節中一般不會有太大的損耗。所以如何降低網損和線損就成為電力企業供應鏈管理的重要課題。
三、新形勢下電力供應鏈管理的變化
1．電力供應鏈管理模式從生產驅動轉變為以市場及用戶來驅動供應鏈運作。在推行電力普遍服務的理念下，供應鏈管理的宗旨轉變為消費者滿意，不管消費者居于市場的哪個區域，他們的需求同等重要。最大限度滿足所有消費需求成為電力企業社會責任的體現，也成為電力企業參與市場競爭，提高自身效益的重要手段。
2．電力供應鏈管理中價格手段的缺位。在采購鏈端，煤炭價格放開，由市場供需關系決定，且定價主動權在煤炭生產行業；在銷售鏈端，電價由國家控制，企業基本沒有定價權。雖然國家在制度安排上出臺了煤電價格聯動機制，但是在實際運行中還是煤炭價格上漲過快，電價跟進嚴重滯后，二者缺乏市場化的靈敏的反應機制。電力供應鏈管理中價格手段的缺失造成了近年來電力生產企業虧損面增大，負債率上升。這也波及到供電企業，使其主營業務收益大幅下滑，不得不靠其他板塊的收益填補。
3．電力供應鏈外化整合。隨著電力市場化改革的推進，發電和供電歸屬于不同的管理主體，使得原有垂直一體化的供應鏈被分割為多個相對獨立的環節，電力供應鏈各個環節之間的協調與整合將外化，協調難度增加。
四、電力企業加強供應鏈管理的對策建議
1．改變思維模式，切實按照現代物流及供應鏈的特點與要求對電力供應鏈進行管理?！半娏ξ锪骷肮湣钡母拍顟撠灤┯谡麄€電力生產的全過程，主要體現在：（1）電力企業應加強各節點的內部管理，對發電方實行競價上網，降低發電成本；在輸、配電過程中通過加強電力市場建設、實現全國聯網，提高資源優化配置水平；在售電方則是提高服務水平，加強電力市場營銷，開拓電力市場，增強與其他能源替代品的競爭能力。（2）電力企業還應加強供應鏈的各個環節之間的銜接，從而最終降低整個流程的成本。從電力行業歷史沿革看，原國家電力公司作為自然壟斷企業，集發、輸、配、售于一體，缺乏自身降低成本的動力。打破這一壟斷流程，在各環節引入競爭，無疑將有利于降低成本，提高服務水平。但是隨著獨立市場主體的增多，大家的目光也更多地集中在了自身環節，而忽略了企業對于電力行業全局的影響。因此，企業必須更新觀念，按照現代物流及供應鏈的要求，將自身視為整條供應鏈上的增值環節，建立科學高效的生產管理及成本核算體系。
2．加強與煤炭為代表的上游企業的戰略聯合，提高供應鏈的穩定性。隨著市場經濟的越來越規范化，以及電力系統廠網分家改革的逐步深入，煤電企業應該如何應對在實際運行中出現的種種問題，在走向市場的路上如何降低成本、回避風險、提高競爭力，進而走上持續健康的發展道路，是煤電企業應著力解決的問題。因此，從供應鏈管理的角度，煤炭企業與發電企業建立長期戰略合作伙伴關系，是一種較好的整合供應鏈辦法，可以保證供需平衡，共同抵御市場風險，優化各自企業內部流程，降低運作成本和交易成本，共同提高經濟效益，實現“雙贏”，促進雙方共同發展。
3．加強供應鏈管理人才的引進和培養。不同于傳統的物流或采購，在供應鏈系統下的供應鏈人才，強調的是復合型知識和技能結構。由于長期處于壟斷地位，電力企業內部涉及供應鏈管理的人員缺乏主觀能動性和相關的專業知識，無法較好地適應現代供應鏈管理的要求。從電力行業來看，使整個生產過程能穩定、高效地按需生產是對供應鏈管理人才的最主要的要求。因此，電力行擁的供應鏈管理所涉及的人才主要包括：（1）供應鏈分析和管理人才，主要對整個電力供應鏈的建立和運作進行分析、監控和預警，以使企業能及時對市場變化作出響應。（2）生產計劃和管理協調人才，這是負責生產過程中的計劃管理和協調，是保證電力企業按需生產的關鍵所在。（3）采購人才，主要作用是根據企業生產的需要，選擇最佳的原料供應商，既滿足生產需要又幫助企業節約成本。
4．加快信息化建設，打造先進的供應鏈管理平臺。隨著電力市場運作逐步走向規范化以及IT行業和現代物流行業的高速發展，建立統一的供應鏈管理平臺，加強電力企業相互之間的溝通與協作，對于提高電力行業供應鏈管理水平至關重要。建立電力行業供應鏈管理平臺，主要目的是實現煤炭供應企業、發供電企業、電力建設與檢修企業、各生產設備制造商與供應商等上下游企業信息的共享、溝通、協商與反饋的服務平臺，從而提高整個行業供應鏈的協調性和整體的經濟效益。該平臺的主要功能應包括：電煤的調配與供應管理、電力建設與檢修資源管理、電力設備流通管理以及配售電管理等。
參考文獻
[1]馬士華，林勇．供應鏈管理．機械工業出版社，2000
[2]楊海賢，李新威．電力企業應提升供應鏈管理戰略[J]．開放導報．2005（3）
現代供應鏈的概念范文5
近年來,服務業在整個國民經濟中的重要性逐漸凸現。一方面,服務經濟發展迅速,服務業在國民經濟中的比重逐漸上升,這些現象不僅出現在發達國家,也出現在發展中國家。如2009年美國三大產業的比重為1∶22∶77;日本為2∶30∶68;巴西為5∶31∶64;印度為17∶28∶55等,中國由建國初期的51∶21∶28上升到2009年的11∶47∶42,取得了較大進步[1]。因此,以服務為基礎的經濟發展模式和產業結構正在發達國家逐漸形成,而以中國和印度為代表的發展中國家的服務業也占到經濟總量的40%以上并呈現出積極的發展趨勢[2]18。另一方面,產品服務化和服務外包的迅速發展使服務業呈現出規?；途W絡化經營模式。制造業的服務增強促進了制造業與服務業之間的互動與融合,導致服務型制造模式的產生。制造業服務外包的不斷增多,推動了制造業與服務業之間交互作用的不斷增強,促進了服務業的規模化和網絡化發展。因此,服務供應鏈在服務經濟、產品服務化和服務外包的推動下應運而生。
物流業作為服務業中的一類重要產業,在經濟發展中扮演著重要的角色。隨著產業融合的增強、市場競爭的激烈以及專業分工的細化,促使現代物流業中不同物流組織形態的出現。隨著物流服務外包整體性和復雜性的提高,這些物流組織以客戶的物流需求為起點,經過互為供需關系的服務流程,形成一個完整的物流服務供需過程,這種多級供需關系構成物流服務供應鏈[3]2。并作為產品供應鏈的一條子供應鏈,為其提供集成化物流服務。
本文對有關物流服務供應鏈內涵的現有文獻進行了系統深入研究,一是從中梳理了物流服務供應鏈的概念架構,提出了物流服務供應鏈的理論基礎——企業物流網絡,并對其進行了初步探討,二是歸納總結了物流服務供應鏈的研究范式——服務主導邏輯,并對其內容進行分析解釋,以期明確物流服務供應鏈研究的基本問題。在此基礎上,本文對物流服務供應鏈的未來研究主題進行了簡要探討。
二、物流服務供應鏈的理論架構
(一)物流服務供應鏈的概念
服務供應鏈的研究還處于起步階段。美國學者Ellram[4]在2004年發表的《理解和管理服務供應鏈》一文,標志著服務供應鏈開始受到國內外學者的關注。服務供應鏈和物流服務供應鏈的概念目前在學術界仍然存在爭議,不少學者分別從不同的角度進行了界定和理解,主要概括為如下五種:
控制主導型定義:美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)將物流服務供應鏈定義為由眾多的包括公有制和私有制的物流企業共同參與的過程。其中任何一家物流企業都沒有足夠的能力對全過程進行控制,更不用說對過程中的物流服務提供充分的保證[5]1。
核心企業主導型定義:申成霖等[6]認為物流服務供應鏈是以集成物流服務企業為核心企業的新型供應鏈,它的作用是為物流需求方提供全方位的物流服務。閆秀霞等[7]將物流服務供應鏈模式定義為圍繞物流服務核心企業,利用現代信息技術,通過對鏈上物流、信息流、資金流等進行控制來實現用戶價值與服務增值的過程。
價值主導型定義:陽明明[8]提出的服務供應鏈的內涵主要是從服務需求網絡和服務供給網絡相互融合的角度進行定義的,強調不同網絡之間的互動對價值的創造。
整合主導型定義:崔愛平等[9]從整合的角度提出物流服務供應鏈是從物流服務分包商到需求方的功能型網鏈結構模式。劉偉華[10]亦從對資源整合的角度對物流服務供應鏈進行了界定。
能力主導型定義:高志軍等[11]通過對物流能力的分類,指出由物流能力集成形成的物流服務集成商是物流服務供應鏈的核心企業,強調物流能力是物流服務供應鏈的一條主線,物流服務供應鏈本質上是一條物流能力增值鏈。物流服務供應鏈的價值創造主要通過物流能力的集成來實現。
通過以上分析可以看出,這五種定義雖然存在導向上的差異,但在本質上具有一定的相同點。主要包括:(1)強調物流服務供應鏈本質上是對物流資源的整合與共享,對物流服務供應鏈的研究以物流網絡為基本單元展開,物流網絡的互動與整合機制是重要的研究內容;(2)強調物流服務供應鏈具有一個主導型的企業來對整個鏈條進行控制,進而整合鏈條上的物流、服務流、資金流和信息流;(3)強調物流服務供應鏈的價值創造。本文認為,在服務業逐漸呈現規?；⒕W絡化經營的背景下,物流服務供應鏈是以企業物流網絡為基本分析單元的,從科學的視角研究物流服務供應鏈在運作過程中企業物流網絡的價值創造機理和一般規律。其目的是科學分析物流服務,促進物流服務網絡化,提高物流服務效率,實現物流服務價值增值,其核心是實現對物流資源的整合與共享。
(二)物流服務供應鏈的研究基礎:企業物流網絡
確切來講,物流服務供應鏈是不同物流企業之間物流能力供需鏈接的網絡實體。物流服務作為“為他人利益的各種專有物流能力的應用”,物流企業的網絡化保證多種專有物流能力的提供。因此,企業物流網絡是研究物流服務供應鏈的基礎和基本單元。
1.物流網絡的內涵。目前,國內對物流網絡方面的研究主要集中在以下三個方面:一是研究配合企業內部銷售渠道而建立的自用型物流網絡,如大型制造企業建立的分銷物流網絡;二是從物流線路和節點的角度研究物流網絡,這主要局限于運輸網絡;三是理論界對物流網絡概念上的研究與探索,如從組織層面和信息層面對物流網絡的界定[12]17。而國外對物流網絡的研究與國內有所不同,如美國集中于企業物流和供應鏈物流網絡,日本強調物流系統的概念,歐洲專注于“綜合物流服務網絡”的概念。
物流網絡的概念可以從不同的角度去理解:從物流服務功能的角度看,主要包括運輸網絡、倉儲網絡、配送網絡等;從服務范圍看,有企業內部物流網絡、企業外部物流網絡和綜合物流網絡;從運作形態看,有物流基礎設施網絡、物流組織網絡和物流信息網絡[12]18。對物流服務供應鏈的研究而言,更強調鏈上物流企業的物流功能網絡和不同物流企業之間的運作網絡,強調物流功能和網絡運作對價值創造的作用。企業物流網絡是物流服務供應鏈研究的基礎和切入點,上述概念雖然存在差異,但是基本都從幾個相同的方面對物流網絡的內涵進行理解,一是注重物流網絡的結構,這三種概念分別從功能結構、范圍結構和運作結構的不同視角對其進行了描述;二是強調物流網絡的整體性特征。本文認為,企業物流網絡是由物流企業服務價值創造過程的各個不同環節所依賴的網絡(主要包括功能網絡和運作網絡)。具有整體性、開放性和動態性的特征。
2.企業物流網絡的運作。企業物流網絡的運作主要包含了企業物流網絡的價值創造、企業物流網絡的互動機制和企業物流網絡的整合機制等三方面內容,這三個方面對物流服務供應鏈的形成與價值創造具有非常重要的作用。
第一,企業物流網絡的價值創造。物流網絡是實現物流資源優化配置的保障,它可以通過有效地利用其他實體的資源或者與其他物流網絡相互配合來共同創造價值。在物流服務供應鏈中,物流服務提供商與物流集成商之間由于物流服務的供需關系而形成網絡關系,其實是物流服務提供商的物流網絡與集成商的物流網絡相互交織融合的結果。物流服務供應鏈的價值創造與兩個企業物流網絡的相互配合和相容是分不開的。Vargo等[13]認為服務網絡的主要功能是利用自身和其他實體的資源與能力促進網絡環境的改善,利用系統的自組織特性和自適應性的能力來測量服務價值。物流服務供應鏈創造價值的多少取決于不同企業物流網絡之間交換資源和能力的效率以及價值主張的匹配和交互程度,企業物流網絡之間的交互程度還取決于網絡的整合和互動。
第二,企業物流網絡的互動機制?；訖C制是企業物流網絡運作的內生機理。復雜的物流服務都需要不同企業物流網絡之間的互動來完成,而定制化的過程要求增強互動的頻率以實現對資源的共同支配和信息共享。[12]62在物流服務供應鏈中,互動機制的存在影響不同企業的物流網絡以及整體的網絡對各個參加者施加影響的能力與對環境的反應能力,通過互動機制,帶動物流服務供應鏈中節點企業充分利用網絡資源進行運作。物流網絡的互動具有兩重性的特征:合作性互動以信任為基礎,促進企業以及企業網絡之間共同利益的形成。競爭性互動為促進企業以及企業網絡之間交易頻率的增加,理性的競爭也可以增加彼此的收益。
第三,企業物流網絡的整合機制。物流服務需求的不確定性和復雜性要求企業物流網絡通過資源的整合來實現不同子網絡之間的聯合與協作,需要整合機制來建立具有可靠性的信任與互惠的關系結構,促進子網絡之間的互動與耦合。整合機制是以資源移位和信息網絡的關聯方式將資源的使用范圍擴展至多個子組織,在范圍經濟的基礎上重組物流價值鏈[12]63。
3.企業物流網絡的結構。企業物流網絡作為物流服務價值創造的載體和基本單位,是從物流服務需求開始,以物流服務價值增值結束,不同的企業子實體構成統一的整體,共同決定物流服務價值的大小,不同類型的物流網絡之間的互動與整合影響價值創造的效率,物流服務管理貫穿物流網絡運行的始終,服務和信息的傳遞決定著服務質量的高低。同時,服務反饋和優化導致新的價值創造。不同企業的物流網絡之間持續的互動和整合是價值創造的保證。企業物流網絡的運作的基本結構如圖1所示。
圖1 不同企業的物流網絡運作結構圖
三、物流服務供應鏈的研究范式:服務主導邏輯
研究范式是學術領域的公理性假設和邏輯前提,是開展學術研究和學術批評的邏輯基礎。在物流服務供應鏈中,分包商、集成商和客戶的共同參與促進了資源整合和能力應用,也促進了參與者的價值創造,它們都是資源的整合者和價值的創造者。因此,本文依據現有研究文獻歸納了物流服務供應鏈的基本研究范式——服務主導邏輯,并對其主要內容進行了解釋,在此基礎上提出了服務主導邏輯下物流服務供應鏈的價值創造機理和傳導規律。
(一)服務主導邏輯的主要內容
現代供應鏈的概念范文6
【關鍵詞】 供應鏈金融；中小企業；優勢；建議
中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1006-0278(2012)03-059-01
一、供應鏈金融的基本概念
伴隨著市場經濟的發展和供應鏈概念的誕生，市場競爭己不再僅僅是企業之間的競爭，還包括了供應鏈與供應鏈之間的競爭，供應鏈中企業的關系也越來越緊密。因此供應鏈融資作為解決供應鏈中企業資金籌集難題的一種有效途徑也就應運而生。但是供應鏈融資到目前為止還沒有統一的定義，對于供應鏈金融的探索還在繼續，供應鏈融資理念提供了一種新思維，它跳出了單個企業的傳統局限，站在產業供應鏈的全局維度，切合產業經濟，提供金融服務。供應鏈融資按照資金來源這個維度可以劃分為自嘗性貿易融資和商業信用融資。
二、我國中小企業融資現狀
中小企業已經成為現代經濟運行中不可缺少的重要組成部分，在推動國民經濟持續快速發展、緩解就業壓力、促進市場繁榮和社會穩定等方面都發揮了不可替代的重要作用，為國民經濟的發展做出了巨大貢獻。但同時，我國中小企業的發展同樣也面臨著許多的困難，例如融資困難，即中小企業所獲得的融資與其在國民經濟和社會發展中的地位和作用極不相稱。融資困難，已經成為制約我國企業特別是中小企業發展的最大瓶頸。
長期以來，中小企業融資問題一直都備受關注。中小企業的融資特點是由其自身的特殊性所決定的： 1.資金需求數額少，要得急，頻率高，風險高；2.自有資本金偏少，抵押擔保落實難；3.融資方式單一，以借貸融資為主，先天不足，缺少直接融資途徑；4.融資成本過高，企業不堪重負；5.信息不對稱加劇了融資難度；6.以民間借貸為主，自我融資發展壯大。
三、供應鏈金融存在的問題及風險
供應鏈金融運作也存在一些潛在問題和風險：
(一)尚未建立、健全中小企業信用評價體系
在供應鏈融資模式下，雖然各金融機構已不再局限于企業財務報表等硬信息。借助供應鏈中核心企業的力量和供應鏈的綜合實力，廣大中小企業的融資壓力有所緩和。但是，完善的中小企業信用評價體系仍然還未建立。雖然供應鏈融資能有效規避單一企業的信用風險，但卻不能消除信用風險。
(二)金融產品單一，不能滿足中小企業的需求
雖然供應鏈融資在我國發展迅速，供應鏈融資服務也日益完善。但是，目前各金融機構所提供的供應鏈融資產品大都是較為基礎的供應鏈融資服務，還未能很好地滿足中小企業不斷發展的全方位、多層次的融資需求。
（三）供應鏈自身風險
供應鏈由于參與者眾多，受到諸多內外因素的影響，混亂和不確定成為市場的主要特征，需求波動加劇，產品與技術的生命周期明顯縮短，引入競爭性產品使生命周期更加難以預測，供應鏈產生大量的混亂。與此同時，企業不僅受到諸如自然災害、罷工和恐怖襲擊等外部事件的影響，同樣也會遇到企業戰略調整的沖擊，這些改變都潛在地增加了供應鏈自身的風險。
四、加快發展供應鏈金融的建議
（一）國家制定相關政策，改善中小企業的融資困境
國家要積極完善相關政策法規，推動供應鏈融資體系和平臺的建立。隨著供應鏈融資的發展，對相關法律法規也有了新的要求。但是，目前國內相關的法律還未能跟上供應鏈融資發展的步伐，阻礙了供應鏈融資業務的發展。因此，首先國家有責任在不斷進行市場建設的同時，加強對于供應鏈相關法律、法規的制定工作，以規范供應鏈融資中的行為，促進供應鏈融資業務的發展。其次鼓勵各金融機構、第三方物流企業都積極參與到供應鏈融資業務中去，推動供應鏈融資業務的發展。
（二）加快中小企業信用體系建設，創新供應鏈融資業務
一方面，各金融機構應當根據中小企業的生產經營特征和需求特點，建立起適合中小企業的授信評級體系。另一方面，各金融機構應密切關注廣大中小企業的融資需求，研發適應市場的供應鏈金融產品。這樣做，不僅滿足了廣大中小企業的需求，緩解了其的資金壓力，也促進了金融機構自身業務的拓展和實力的提高。
(三)中小企業要不斷提高自身意識，更好地利用供應鏈融資緩解其資金壓力
國內多數中小企業習慣于從銀行獲取普通形式的長期貸款，對供應鏈融資這些金融工具缺乏認識，因而失去了許多融資機會。而且部分企業信用觀念淡薄，舉債意識強烈，償債意識不足。因此，各中小企業要不斷提高自身意識和綜合素質，將供應鏈內相關的上下游企業與融資業務結合起來，針對自身情況及供應鏈的特點，合理利用供應鏈融資服務，以更有效地緩解其資金壓力。
參考文獻：
[1]黃麗琴．我國中小企業融資難問題分析與對策研究[D].中國優秀碩士學位論文全文數據庫,2007—03-31．
[2]劉濤,李幫義,樂菲菲.供應鏈中的信用交易與中小企業融資解困[J].商業時代，2008，22:71-72．
