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品牌策劃建設范文1
關鍵詞：公共文化服務；品牌建設；策略
隨著公共文化服務體系建設的不斷加強，各地的公共文化服務體系建設已經取得了很好的成績，基礎公共文化設施得到進一步改善，公益文化單位繼續完善提升，公共文化活動更加豐富，文藝創作更加繁榮，公民精神文化生活更加豐富，思想道德素質、科學文化素質和健康素質明顯提高，公共文化服務不斷地標準化、均等化、社會化、數字化、高效化。
1 公共文化服務品牌建設的意義
公共文化服務品牌的創建，能夠促進公共文化服務的繁榮和發展，促進公共文化基礎設施建設，促進政府切實履行好保障人民群眾基本文化權益的職責，保障廣大群眾特別是農民群眾的基本文化權益，使廣大群眾對公共文化服務的滿意度明顯提高，有利于提升群眾的文化素養，有利于和諧社會的建設。公共文化服務品牌的創建，對建成覆蓋城鄉、結構合理、功能健全、實用高效的公共文化服務體系，對推動公共文化服務持續發展的長效機制具有重要意義。
公共文化服務品牌的創建，提高了公共文化服務的整體水平，對其它公共服務的發展提供了很好的發展思路，促進了政府效能的提高。在市場經濟和網絡技術迅猛發展的今天，公共文化服務機構建立有特色的文化及服務品牌可以提升文化服務機構的整體形象，有效地鞏固文化機構在區域文化建設中的主導地位，有利于提高公共文化服務體系建設運行的效能。公共文化服務品牌的建設要不斷推進服務創新，豐富和開展群眾文化活動，不斷豐富文化活動內容和形式，激發區域群眾的文化體驗熱情，有效地推廣特色服務和文化產品，引導廣大人民群眾在選擇信息資源時做出明智的決定，占領文化陣地，激勵文化服務從業人員，保證文化服務質量，繁榮區域文化發展。
公共文化服務是公益服務，不以追求商業利潤為目的，只有通過不斷推出文化精品和品牌活動項目，才能提高自身的知名度，進而有效提高文化建設成果的受益面和受益率。打造公共文化服務品牌，有利于提高城市的知名度和社會影響力。公共文化服務品牌以全心全意為人民服務為價值觀核心，以最完善的服務內涵、最優質的服務效果使人民群眾的精神文化需求獲得最大程度滿足。
公共文化服務品牌是文化軟實力的重要標志，它傳播的是社會主義的價值觀、人生觀、和世界觀，營造健康文明的社會文化氛圍與風尚，激發人們向上的精神，反映中華民族的偉大智慧和優良傳統。公共文化服務品牌建設是和諧社會建設的重要內容，能夠豐富地方文化生活，帶動文化產業的發展，催生新興的文化產業，探索鄉村文化經濟的發展路徑，增強地方競爭力。
2 公共文化服務品牌建設中存在的問題
國外學者關于服務品牌的研究成果較為成熟。外國學者對服務品牌的研究，是立足于服務與實體產品的差異性以及服務品牌與實體產品品牌的差異性，研究的視角或從企業內部服務品牌權益模型，或從消費者外部的服務品牌消費者選擇模型。我國學者對服務品牌的研究相對較晚，研究大多是在借鑒外國學者的研究成果的基礎上進行的，還未形成較為完整的理論體系。
雖然各地區在公共文化服務w系的建設上都取得了很好的成績，但公共文化服務仍然存在一些問題，如公共文化服務的影響力有待提高，已有的品牌公共文化服務的形象沒有深入人心，品牌尚需增加地區文化內涵，公共文化服務意識不夠，服務水平還有待提高，對公共文化服務的管理有待加強，服務隊伍素質有待提高等，為了解決這些問題，本文提出了公共文化服務品牌建設的一些策略，希望有助于進一步提高公共文化服務水平，進而提高當地居民的文化素養和文明程度。
3 公共文化服務品牌建設的策略
3.1 加強政府組織和引導
創建公共文化服務品牌建設需要建立工作領導小組，明確公共文化服務品牌發展思路、目標和階段性工作任務，進行合理的部門分工，制定相關項目內容和計劃、整體預算安排、整合全社會資源，并集思廣益，博采眾長，確定最被認可的規劃方案并加以完善。
實施特色精品戰略，打造地域特色。加強文化內涵建設，依托傳統特色文化，發展特色文化，進行有地區特色的公共文化服務。公共文化服務品牌建設需要將特色藝術與公共文化服務品牌建設相結合，發揮特色，突出主題，建設特色公共文化服務品牌。
3.2 定位公共文化服務品牌形象
強化品牌核心價值，建立品牌形象識別。品牌的核心價值，是公共文化服務品牌的終極追求，是品牌傳播活動的原點。公共文化服務要重視視覺識別系統，命名與當地的歷史文化背景緊密結合，有利于品牌推廣和發展。品牌的視覺識別系統是品牌最基本的組成部分。
做好服務品牌定位，提高服務質量標準。公共文化服務品牌定位需要結合自身特色和優勢進行定位。在公共文化服務品牌建設中，要注重服務水平的升級，不斷地給相關工作人員進行培訓，以提高他們的服務水準。重視服務環境和工作人員的形象管理。規范服務標準，提升服務品質。制定嚴格的服務制度，使公共文化服務建設更加深入人心。
3.3 構建公共文化服務品牌建設的保障機制
制度保障機制。制度的制定，能夠保障公共文化服務體系工作的順利進行，為推進公共文化服務品牌建設，要求對制度進行根本性的改善和調整，使其更加適應大眾對文化的需要，使之更加的人性化。
人才保障機制。創建公共文化服務品牌建設中，人才隊伍建設和團隊組織建設也便成了品牌建設的重要保障。工作人員要建立終身學習的理念，不斷學習，文化部門也可以組織不同形式培訓，提高工作人員素質。
技術保障機制。新的數字媒體技術使居民在傳播中的參與熱情與能量被前所未有地激發出來。以互聯網為代表的數字新媒體（微信、微博、QQ等等）正在成長為品牌形象塑造過程中不可或缺的重要力量。
建立合理的服務品牌評價規則。在公共文化服務品牌的發展過程中，需要應用各種手段和方式，向外界群體（包括外界媒體、投資者、游客、其他城市管理者、社會組織和國外人士及團體等）征求意見，咨詢評價，并建立合理的評價規則。
3.4 加強策劃與宣傳，擴大品牌影響力
創新服務形式，提高服務質量。想要豐富居民的文化生活，促進群眾文化發展，提高群眾對公共文化服務的滿意度，更好地滿足人民群眾對文化藝術的需求，提高全民文化藝術素養，就要打造精品品牌，提供優質服務，更新服務理念，提高服務質量。
強化品牌宣傳，塑造品牌形象。想要推介品牌形象，提高品牌影響力。就要全方位宣傳，擴大知名度，且要依靠多種媒介方式加大對公共文化服務品牌的宣傳力度，提高公共文化服務活動的質量，同時要分類群體，個性化服務，強化服務意識，創新服務手段，規范服務行為，改善服務環境，提高服務水平。
3.5 延伸品牌價值
公共文化服務品牌深入人心的重要手段是建立公共文化服務品牌推廣應用規范和標準，成立公共文化服務品牌建設委員會，維護公共文化服務品牌的權威性和高品質服務，塑造長期宣傳陣地。品牌需要進行定期的維護，建立規范的工作制度和流程，及時發現品牌設計過程中的各種問題并找到解決方案。品牌服務創新包括：服務內容的創新，服務方式的創新和品牌管理方式的創新等。
4 小結
公共文化服掌放頻慕ㄉ櫨兄于提高公共文化服務水平，有助于提升群眾文化素養，有助于提高公共服務水平，有助于豐富群眾文化生活，提升城市整體形象。公共文化服務品牌建設研究對其他服務組織在品牌建設與發展方面也會產生重要的啟示作用，公共文化服務品牌的建設實踐，對提高群眾的文化素質和提升城市形象都具有非常重要的意義。
參考文獻
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品牌策劃建設范文2
關鍵詞：第三空間；社區化；品牌營銷
一、“第三空間”的概念定義
第三空間是由美國社會學家Ray Oldenburg所提出的概念，區別于日常生活的第一空間與職場生活的第二空間，第三空間是人們休閑生活的場所，購物、運動、餐飲、聚會等都是休閑生活所能營造的第三生活空間，在第三空間之中，能夠讓來源于家庭生活與職場生活中的壓力得到釋放，為人們提供一個舒適的放松空間，可以享受休閑的生活節奏。伴隨著人們生活壓力的不斷增加，第三空間在人們生活中所發揮的作用越來越重要。基于將第三空間進一步發展，形成社區化以擴大第三空間的影響力，在咖啡館與圖書館中的應用更為常見，而其中星巴克將第三空間社區化運用于自身的品牌營銷策略當中，并且取得成功，品牌的影響力越來越大，營銷效果非常突出。
二、“第三空間”社區化在品牌營銷中的功能
（一）滿足社交功能
第三空間能夠提供給人們一個輕松舒適的環境，例如在星巴克咖啡館中，無論是從咖啡館的裝飾還是內里播放的音樂，都是為人們提供能夠離開第一空間與第二空間中的生活與工作壓力。將第三空間所能提供的舒適環境進行社區化，能夠讓人們在其中以更加放松的心情進行社交活動。以星巴克為代表的咖啡館積極地為人們提供舒適的環境，讓人們能夠在其中以輕緩的心情進行社交活動。靜謐的第三空間成了另外一種開放的社區，在這個社區里面，人們可以約上三五知己品味咖啡，一些白領階層也因為星巴克中慢節奏將之作為公司外的工作場所，不少商業會談也樂于選擇星巴克這樣的社區化第三空間進行商業活動?？梢哉f，第三空間社區化，為不同需求的人們提供了進行社交活動的場所，滿足其社交活動的需求。
（二）滿足經濟功能
第三空間的社區化，將品牌的營銷與社區緊緊地聯系起來，通過構建出具有第三空間的功能的社區，品牌的營銷更加具有針對性，如在星巴克基于第三空間社區化的品牌營銷中，將目標客戶的首要定位便是白領階層，白領階層的生活壓力與工作壓力都相對較大，對于第三空間有著更加明確的需求，將第三空間社區化能夠吸引白領階層感受自己融入于社區之中，繼而產生持續消費的習慣，形成一定的經濟效益。而星巴克所帶來的高品質體驗也借由將第三空間社區化來帶動更多的消費者進入到星巴克這一個“社區”中來進行消費，伴隨著越多的消費者認同星巴克的消費環境與服務理念，第三空間社區化的經濟功能將會越來越明顯。另外，第三空間的社區化也為越來越多的經濟活動提供了場所，不少創業公司都將星巴克選為其合作會談的場所，可以說，星巴克的第三空間不僅僅是滿足自身的經濟需求，也滿足了客人的商業需求。
（三）滿足客戶心理功能
第三空間社區化是將舒適的第三空間進行發展，繼而形成一種無形的虛擬社區，在這個社區里面人們忘卻生活壓力與工作壓力，消費者融入于這個虛擬社區中成為社區的一分子。對于不少消費者而言，星巴克通過第三空間社區化所聚合的一部分社會共同體，讓這些認同星巴克品牌理念的人聚在一起，“在星巴克見”成為他們的口頭禪。
三、“第三空g”社區化在品牌營銷中的策略
（一）通過“第三空間”傳播品牌文化
第三空間的社區化，為客戶提供了一個虛擬的社區，讓品牌能夠在社區中度過休閑時間。將第三空間社區化運用于品牌的營銷當中，意在為客戶營造舒適的空間，增加客戶在休閑生活與社交活動中選擇在品牌下屬的門店中進行消費。因此在實際的營銷當中，品牌可以通過第三空間的社區化來打造能夠體現自身企業品牌文化的氛圍，將品牌文化融入第三空間的布置、第三空間的社區活動當中，以增加客戶對于品牌的文化認同感，將客戶逐漸發展為品牌的忠誠客戶。
（二）通過“第三空間”吸引客戶留存
在第三空間社區化運用于品牌的營銷當中，可以結合當地的社區的特色進行有針對性地營銷策略制定。例如在西安鼓樓的星巴克中，其從門店的外部環境到內部裝飾都按照唐朝風格來設計，充分結合西安作為六朝古都的歷史沉淀，讓星巴克也成為當地古老韻味的重要展現。因此，在第三空間的社區化運用于品牌營銷當中，重要的是結合社區的特色，將內部的空間與整體大環境的進行聯動，或是相互對應，如咖啡與古都，或是相互關聯，如外部環境與內部裝飾的匹配，增加客戶在品牌下的消費機會。
（三）通過“第三空間”建立與客戶的聯系
在第三空間運用于品牌的營銷策略當中，通過社區化實施具有針對性的品牌營銷活動，這些活動的營銷策略，需要根據客戶的需求進行設計，例如星巴克通過建立起開放的第三空間，連接不同的客戶與品牌之間的聯系。構建的第三空間社區可以讓具有不同需求的客戶進入到星巴克這一個具有社區功能的第三空間來，在這個空間里面，單純的消費并不是目的，重要的是在這個空間社區里所進行的活動。因此，在品牌的營銷當中，品牌應當是加強第三空間社區所引申出來的功能，建立起一種將品牌作為活動場地的聯系，繼而推動品牌的銷售效果。
結語
第三空間的社區化是近年來逐漸被理解的概念，將之運用于品牌的營銷中來的例子也相對較少，其中星巴克是將第三空間社區化較為完善地運用于品牌營銷當中。隨著人們生活方式的改變，消費水平的提升，對于個性表達的需求越來越強烈，社區化營銷所能發揮的重要也越來越大。因此，在相關品牌的營銷當中，可以通過結合星巴克的品牌營銷策略經驗，加強第三空間社區化的設計，制定相應的品牌營銷策略，以提升品牌的商業價值。
參考文獻：
品牌策劃建設范文3
品牌建設就好似接力賽一樣，不是件短平快的事情，我們的企業家要看到，這是需要付出幾十年甚至幾代人的努力才能做到的。拔苗助長的結果只能是透支了企業資源，透支了社會對企業的認可，最終的結果必然是無疾而終。
對于當下的鐘表企業掌門人，既然決定了企業的未來發展方向，那么在不遺余力埋頭建設的時候，更多的時候應該冷靜的思考，多借鑒一下先進經驗。畢竟研究一下國外幾十年或幾百年的建設經驗，對于自己少走冤枉路，少花冤枉錢必定有很大幫助。
對照國內外企業的品牌建設方法，可以看出，我們的進步是巨大的、差距是明顯的。企業家應該在自己的腦海中首先形成品牌建設的完整規劃藍圖，從品牌定位策劃、企業文化詮釋、代言人推廣、媒體投放方向、產品線調整、經銷商選擇、甚至包括資本并購等等各方各面有了清晰的認識，再依靠策劃公司的設計，付出相應的人力、財力成本來運作。這些運作點是互相支撐，環環相扣的，只要其中某個點發生變化，其他方面必有調整，這樣才使整個品牌內涵始終保持高度統一，而不是各自為戰。這樣的統籌規劃，絕不是簡單的元素疊加，而是整體聚合的過程，每個點都發揮了應有的經濟效益和社會效益，那么企業的金字招牌已經在這些過程中完成了建設。
品牌策劃建設范文4
一.電商品牌策劃的步驟
1.電子商務策劃需要考慮網站在激烈的市場競爭中更好的生存與發展。網站面臨的眾多要素都在不斷變化，例如市場環境、目標客戶群特征、商品結構等等，網站策劃必須充分考慮到這些變數，尤其是在考慮網站定位和營銷策略時。
2.電子商務策劃需要充分利用企業和網站的資源。先知營銷品牌介紹策劃需要對企業的資源進行合理的調配，無論是物質、信息、時間和人力等都是相對有限的資源，利用好現有的有限的資源是非常重要的。
3.電子商務策劃需要追求并更好的把握網站的未來。網站策劃工作必須慎重使用一些合理的假設和前提來推論企業和網站未來的發展。
4. 電子商務策劃需考慮網站建設的方方面面和各個要素。尤其是網站上的商品和商品價格、網站展示給客戶的前臺頁面和各個操作流程的設計、網站在 運營過程中對各個運營要點的分析和規劃、網站管理的崗位職能定義和人員設置、網站如何進行宣傳和推廣以及網站實現所有內容的系統功能定義
5.電子商務策劃還需要考慮網上商城價格與實體店面的區別、支付體系、物流安排、會員建設、促銷。
二.電商品牌策劃的方法
1.利用資源
電子商務策劃需要對企業的資源進行合理的調配，無論是物質、信息、時間和人力等都是相對有限的資源。我們要把有限的資源最大化。
2.把握網站未來
電子商務策劃工作必須慎重使用一些合理的假設和前提來推論企業和網站未來的發展。先知策劃介紹在做電子商務策劃的時候要有行業發展的預見性，追求并更好地把握網站的未來。
3.考慮競爭性
電子商務策劃需考慮網站如何在激烈的市場競爭中更好地生存與發展。網站面臨的眾多要素都在不斷變化，例如市場環境、目標客戶群特征、商品結構等等，網站策劃必須充分考慮到這些變數。尤其在考慮網站定位和營銷策略時，一定要重點去考慮。
品牌策劃建設范文5
1.服裝品牌策劃概述
前期針對品牌的概念、服裝企業的品牌創立與成功要素、著名國際品牌設計與設計師進行介紹、分析，使學生認識品牌策劃在服裝行業中的意義。
2.服裝品牌構建的前期定位
這部分是整個教學的重點，應采用理論和實踐結合的方法，結合服裝設計的行業特點構建理論知識結構，參考各行業品牌創建的專業書籍及著作，結合市場上一些成功的品牌策劃的案例，形成嚴謹實用的服裝品牌定位。
3.品牌形象系統和成衣產品設計
基于品牌定位進行相應的設計，包括品牌形象系統設計，以及通過理論結合案例的方式講解品牌服裝主題和成衣產品設計的流程與內容。在這部分教學中，學生結合實踐完成整個品牌策劃案中的產品設計。
二、綜合能力培養模式的實現策略
1.以市場為導向，建設品牌案例庫
要使學生更清晰、更深刻地了解服裝品牌策劃的過程和現代服裝企業品牌建設現狀，在教學中教師就必須將理論和案例結合起來。這就決定了品牌案例的選擇不是隨意的，而應經過專業的考量。案例必須具有一定的代表性、研究價值、對比和借鑒的價值，還要具有可操作性，符合目前國內服裝行業的大環境，同時緊隨市場的發展趨勢。
2.企業品牌建設模擬訓練
品牌策劃課程作為一門實操性課程，最重要的就是要發揮學生的能動性。教師可以充分利用模擬訓練創設情境，讓學生以小組為單位組建虛擬服裝公司，并規定相應的啟動資金。學生將理論和實踐緊密結合起來，完成對品牌的定位、營銷、設計等方面的策劃。這個過程對學生的所學進行了系統梳理和歸納，培養并訓練了學生的相關能力。
（1）組織和領導能力
教師將學生分為若干小組，以小組討論的形式進行分工，讓學生模擬職業人，以企業的標準要求學生。這個過程充分鍛煉了學生的組織能力、領導能力、溝通能力，為其今后的工作做準備。
（2）市場判斷力
按照服裝品牌策劃的流程，首先進行市場調研，小組討論確定調研題目、內容、地點和方式。學生運用調研的基礎知識，系統、有目的地搜集資料，整理、分析和研究與市場有關的信息，從而把握市場現狀和發展態勢，為之后的品牌定位做充足的準備。
（3）文字組織能力
策劃方案需要敏捷的思維、斐然的文采，考驗學生的文字功底和創新思維。作為服裝設計人才，學生需要為品牌方案組織生動形象的文字，傳達出符合品牌定位的韻味。這種能力在品牌策劃課程中可以得到釋放和鍛煉。
（4）軟件應用能力
CAD軟件：根據品牌定位進行VI設計，VI屬于平面設計領域，學生利用CAD軟件進行VI圖形設計，VI的設計要與品牌形象定位相統一；品牌策劃案的產品部分，根據企業的要求全部采用款式圖表達，款式圖的繪制一般采用CAD軟件。Photoshop軟件：以小組為單位構建的品牌產品設計應以企業的標準為要求，學生利用Photoshop軟件和手繪結合的方式進行主題概念圖片、服裝效果圖、服裝款式圖的繪制。
（5）設計實戰能力
成衣品牌服裝的設計與其他課程的設計有著顯著的不同。成衣品牌服裝設計面對的是市場和消費者，受品牌定位的約束，所以在設計時，學生會面臨許多未知的難題。如，怎樣的設計既符合品牌要求又具有流行元素，怎樣將創意和品牌定位結合起來，如何把握常銷款、暢銷款、新潮款之間的關系。
3.校企結合項目實戰能力訓練
高校是培養設計人才的主陣地，深化校企合作是提高人才培養質量的必經之路。校方應積極主動地與企業交流互動，形成資源共享，把課程作業和企業項目結合起來。教師在課程教學實踐的過程中有針對性地根據企業項目進行理論的分析和作業的安排。通過這一系列的訓練，學生充分了解到企業的實際操作程序，通過知識的實際應用，學生的學習積極性會得到提高。最終，企業資源轉化為教學資源，指導學生學習；學生通過內化知識，到企業工作，這樣能夠推動就業。
三、結語
品牌策劃建設范文6
近幾年來，公司初步構建了海礦的企業文化體系，但是面對企業的快速發展，海礦的企業文化尚有如下不足：
1．員工對企業文化的認同有待加強。企業重組后新的企業文化仍有待于得到員工的進一步認同。由于原海南鋼鐵公司地處海島，而上海復星高科技（集團）地處中國的經濟中心上海，不同的地區與地域，不同的企業由于有著不同的歷史沿革與人文背景，在長期的文化積累中形成了不同的價值觀，也鑄就了員工不同的人文風格、行為意識與行為規范。因此，構建的企業文化在一定時期內必然產生企業文化的沖突，認同有待加強。
2．企業文化管理有待加強。關于企業的文化工作，重組以來公司致力于企業文化的建設，但初步構建后很少提到企業文化管理。企業文化建設注重前期的策劃和設計，執行的主體只限于宣傳文化部門，基本游離于企業管理職能之外，在這種情形之下，企業文化的主張難以融入企業管理體系內。文化的管理不是少數人參與，也不只是黨委、宣傳部門的事。另外，我們的企業文化從融入、整合到磨合、融合，形成新的文化體系，不是一成不變的，要通過文化的管理，不斷提煉、升華企業文化。
3．員工的參與度不夠致使行為文化滯后。不可否認，在一定程度上，企業文化就是老板文化、企業家文化。但公司的文化建設側重于管理層的策劃和設計，雖然有自上而下的傳導過程，然而自下而上的互動明顯缺失，員工普遍參與不夠，造成企業文化是老板的事情，是老板自己要做，員工一定程度認為和自己沒有多大的關系，甚至有些員工還認為企業沒有必要投入人、財、物建設企業文化，產生抵觸心理，部分員工團隊意識不強、上進動力不足、遵守企業的管理制度執行力差等等，都有不同程度表現，員工行為文化有待改進。
4．企業品牌價值有待于提升。企業擁有品牌企業家、品牌產品、品牌市場、品牌服務和品牌文化是企業文化構建的重要內容之一，受企業歷史傳統和地理環境等條件的影響，公司的品牌塑造和宣傳一直以來都是沒有引起高度的重視，品牌建設缺乏系統的規劃，缺乏品牌建設與管理的人才，企業的品牌沒有得到充分的開發和利用。
二、完善企業文化工作的建議
1．企業文化建設要落地生根，必須堅持以人為本。員工在企業文化建設中具有雙重身份，既是文化建設的主體，又是企業文化建設的客體。因此，加強企業文化建設要以人為本作為核心，有沖突、存在不同的認識是客觀存在的，在揚棄、吸收與融合企業文化“生成”工作中，企業要理解員工、重視員工、培訓員工、激勵員工，充分尊重員工的人格力量、權利和創造精神。企業的領導者要有親和力，能與員工的心理距離接近，在彼此無拘無束的相互交流中激發認同、認知和信任，企業文化建設就有了堅實的基礎，長期堅持就能落地生根。
2．加強企業文化管理，使之內化于心，增強團隊凝聚力。為使企業文化落地實施，真正內化于心，成為全體員工共同的追求和行為準則，增強凝聚力，一是要建立組織保障，成立文化管理組織機構，統籌公司文化管理的職能，與時俱進地制定加強企業文化建設的具體規劃和不同階段的工作計劃，使企業文化建設做到規范化、制度化、協同化。二是要制作企業文化手冊，讓員工人手一冊，利用各種宣傳渠道，盡快將公司的企業文化傳輸到員工的視覺和意識形態中。三是要強化示范引導，要注重從企業文化視角發掘和總結先進典型，編寫《優秀員工事跡手冊》，從文化層面進行深度挖掘和廣泛宣傳，使員工從中受到熏陶和感召。四是要對公司新招的大學生和聘用人員入廠前的企業文化教育。
3．抓好行為文化建設，深化達標實踐活動，使之轉化于行，提高團隊的執行力。企業文化建設所形成的理念最終都要落實在實踐上，融合在企業生產經營活動中，發揮積極的引領和示范作用，也就是我們常說的行為文化建設，強調執行力。企業文化主管部門就要制定落地實施方案，全員參與，廣泛開展“標準化崗位、標準化現場、標準化班組”為主題的達標實踐活動。各車間和班組或生產線都要建立標準化崗位和現場示范點，努力使員工養成良好的執行習慣，樹立優質化工作的行為，全面提高員工崗位執行能力。要狠抓各項標準執行的監督檢查，考核激勵和典型示范。
