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日常安全管理考核細則范文1
政府食品安全委員會關于開展2019年食品安全評議考核工作的通知
各鄉鎮人民政府，縣食品安全委員會各成員單位：
為認真貫徹國家及省、市關于加強食品安全工作的一系列決策部署，準確掌握各鄉鎮、各成員單位食品安全工作開展情況，根據《食品安全法》、《地方黨政領導干部食品安全責任制規定》和《***食品安全黨政同責實施辦法》（舞發〔2018〕9號）要求，縣政府食安委將對各鄉鎮、各成員單位開展2019年度食品安全工作考核評價，現就有關事項通知如下：
一、考核目的
通過對評議考核，準確掌握各鄉鎮、各成員單位貫徹落實上級食品安全工作部署情況，客觀分析研判全縣食品安全形勢，查找薄弱環節，強化責任落實，全面提升全縣食品安全監管能力和人民群眾滿意度，保障“舌尖上的安全”。
二、督察考核時間
7月督察、12月考核，具體時間另行通知。
三、考核內容
《***2019年食品安全目標考核標準（試行）》、《***2019年食品安全工作評議考核細則》
四、考核方式
（一）考核自評。各鄉鎮、各成員單位按照《2019年***食品安全工作評議考核細則》進行自我評價，并向縣政府食安辦報送自評報告。
（二）現場考核。縣政府食安辦牽頭，對各鄉鎮、各成員單位進行現場考核。
（三）綜合評議?？h政府食安辦根據考核內容進行計分，得出考核評議最終結果，形成考核報告，報縣政府食品安全委員會。
五、工作要求
（一）加強組織領導。各鄉鎮、各成員單位要高度重視，認真落實縣政府食安委對本次考核工作的部署要求，切實加強對考核工作的組織領導、統籌協調，確保考核工作有序開展。
（二）確保考核質量。各鄉鎮、各成員單位要按照嚴格按照本通知所附考核標準和考核細則進行自查，如實整理上報相關材料、數據，積極迎接考核工作。
（三）嚴肅考核紀律。建立考核工作責任制和責任追究制度，堅決杜絕弄虛作假、徇私舞弊、平衡照顧和形式主義，確?？己斯ぷ魅鏈蚀_、客觀公正、取得實效。
聯系人：*** 電 話：*******
附 件：
1、***2019年食品安全目標考核標準（試行）(各鄉鎮人民政府及縣食安委各成員單位）
2、***2019年食品安全工作評議考核細則（試行）（縣食安委各成員單位）
2019年3月26日
附件一：
***2019年食品安全目標考核標準（試行）
鄉鎮政府（100分）
考核項目
細則分值
評分標準
材料
得分
備注
工作部署
30
1、制定本行政區域食品安全工作計劃，積極開展農村食品安全專項整治，加大農村食品安全風險隱患排查和突出問題進行整治力度，制定工作方案，提出具體整治措施，統一部署安排，組織開展突出問題整治（20分）。
2、與行政村和監管部門簽訂《食品安全工作責任書》，建立嚴格的食品安全監管責任制和責任追究制度（10分）
有文件、綜合考核部署、隱患排查、工作總結。
工作部署
10
1.建立食品安全信息報送制度。高度重視輿情監測，增強分析處置能力。2.加強對農村聚餐的監管。3.加強對養老院、福利院食堂的食品安全教育.
報送信息材料
能力建設
30
1、鄉鎮食安委、食安辦規范化建設，責任到人，安排專人具體承擔食品安全管理工作（15分）。
2、加強食品安全協管員隊伍建設，建立檔案并定期培訓，全面構建覆蓋農村、城鎮社區的基層一線食品安全協管員網絡（15分）
有牌子、有文件。
有文件。
能力建設
20
1、制定完善本行政區域食品安全應急預案（5）。
2、組織應急演練（以學校為重點）（15分）。
有方案，活動，照片，總結
能力建設
10
加大政府資金投入力度。鄉鎮政府食品安全工作經費納入財政預算并逐年增加。
查看2018、2019兩年度財政預算
加分及
否決項
加分項
由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估
否決項
對發生區域性食品安全事故的鄉鎮，年終考核實行一票否決，取消評先資格。
***2019年食品安全目標考核標準（試行）
食安委職能部門（100分）
考核項目
細則分值
評分標準
材料
得分
備注
工作部署
20
1、制定食品安全年度工作要點，召開專門會議（10分）。
2、與下級監管部門簽訂食品安全管理目標責任書。建立嚴格的食品安全監管責任制和責任追究制度（10分）。
有文件、臺賬。
能力建設
20
提高應急反應能力。建立健全重大食品安全事故應急處置體系，對本監管環節發生重大食品安全事故時，能有效控制，及時處置，查明原因，按時上報，反饋信息，防止將食品安全信息人為放大（應急處置方案10分、措施10分）。
有方案、措施。
能力建設
60
按照縣政府食安委要求，認真履行部門食品安全監管責任，建立健全食品安全監管制度，加強日常監管，有效落實本部門食品安全監管措施，健全風險監測評估體系。（根據各單位職責不同，按附件二執行）
有工作方案，工作總結。
加分及
否決項
加分項
由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估
日常安全管理考核細則范文2
關鍵詞：機制；生產力
云蓋山煤礦二礦在安全管理一直在改進，但始終沒有“破繭成蝶”，安全管理中存在的突出問題主要有：安全措施執行不到位，人員安全意識不強，安全知識不足，現場安全監督不到位，安全責任制嚴不起來，落實不下去等等。本礦通過“五抓”（抓人員管理、過程控制、程序規范、創新帶動、工作落實）管理，強化考核，制定了以下對策。
一、管理項目的主要內容及方案
三層面考核、四對標排序：三層面考核即礦長對副職、副職對系統、系統對基層；正職對副職、副職對班組長（分管科員）、班組長對員工的兩種三個層面的考核體系；四對標排序即對全礦所有中層管理人員分級對標排序管理即系統科室正職對標、區隊正職對標、區隊副職對標、班組長對標排序管理，通過各層級之間對標排序考核，強化了責任制的落實，促進了安全管理。
具體實施方案：
1、實施范圍：
綜采、掘進、開拓、巷修、通風、機電、運輸井下七個基層區隊與安監、生產、機電、通風、調度五個系統管理科室。
2、實施流程：
（1）系統科室管理人員日常入井檢查問題后對查出的主要、重大隱患以及“三違”要在12小時內填寫隱患聯絡單報安監科。
（2）各區隊在隊部建立《區隊干部日常入井檢查問題登記臺帳》，并對檢查的問題分類、分級進行登記。
（3）區隊干部日常下井升井后必須到隊部填寫當班所查安全隱患、工程質量問題、“三違”現象。
3、考核辦法：
（1）系統管理科室對標排序：
①實行積分制考核：系統科室管理人員日常入井查出主要隱患積1分/條、重大隱患積2分/條、“三違”積2分/起；系統排查并按時處理重大隱患積2分/條，主要隱患積1分/條；礦井領導查出的主要隱患扣1分/條、重大隱患扣2分/條、“三違”扣2分/起；永錦公司查出的主要隱患扣2分/條、重大隱患扣4分/條、“三違”扣5分/起，受到責任追究的扣10分/次。永煤公司及以上部門查出的主要隱患扣5分/條、重大隱患扣10分/條、“三違”扣10分/起，受到責任追究的扣20分/次。因系統原因被上級停頭停面的，每次對系統扣10分/頭面。
②安監科每月對系統查“三違”、隱患情況以及上級檢查礦井隱患進行統計后進行對標排序。系統科室自查處罰的隱患月底將考核結果報安監科一份，可納入積分，否則不予納入積分。
③對系統科室對標排序第一名的獎勵單位月度“雙基”1.5分；最后一名對等處罰。
（2）基層區隊管理干部對標排序：
①實行積分制考核：查出重大隱患積1分/條，查出主要隱患積0.5分/條；查出工程質量方面問題積0.2分/條，查出 “三違” 積1分/起；出現隱患假整改、假反饋對責任隊干扣2分/條，到期未反饋（無延期申請）對責任隊干扣0.5分/條。被礦井責任追究與停頭停面的視情況扣5—10分，被永錦公司查出的本單位主要、重大隱患與三違分別積-2分、-5分、-5分，被永錦公司責任追究與停頭停面的視情況扣5—15分。
②安監科每月對區隊（車間）隊干查三違、隱患、工程質量（以區隊內部臺帳登記為準）及隱患假反饋、未反饋（無延期申請）進行對標排序考核。對標排序分兩個檔次：七個基層單位正職、七個基層單位副職。
③對正職第一名獎勵個人當月“雙基”2分；最后一名對等處罰；副職第一、二、三名分別獎勵個人“雙基”2分、1.5分、1分，最后三名對等處罰。
④區隊干部查出的三違、隱患及工程質量問題要在區隊安全三級考核中體現出來，凡發現對查出的問題無考核的，在當月“雙基”考核中對責任人扣2分/條。
⑤各區隊制定內部班組長對標排序考核辦法，建立臺帳，以備檢查。
⑥鼓勵崗位工種對標排序，各單位可自行制定崗位工種對標排序辦法進行排序。
二、措施跟進、獎罰激勵，對標排序管理不放松
一是礦井各級管理人員建立日常安全管理差錯臺賬，每天各層級管理人員對分管人員的安全動態管理情況錄入臺賬，做為三個層面的月度考核依據，做到對分管業務和人員考核的親力親為。二是安監科負責對日常各級管理人員下井檢查突出問題分類進行登記，對正積分情況每旬發至oa網上，對負積分情況主要根據礦井每
天安全日報、調度會通報問題、各級管理人員下井檢查情況以及上級檢查情況做為考核依據，每月安監科收集各級管理人員差錯臺賬進行匯總，對科室正職、區隊正職、區隊副職進行統一考核，班組長考核由各區隊內部自行考核，考核結果報安監科備案。三是加強信息溝通，對各系統管理科室日常檢查和專項檢查問題及時通過信息交流反饋，掌握系統動態管理情況，全面掌握礦井全方位安全管理信息。四是安監科、政工科加強對各級管理人員差錯臺賬的檢查，對臺賬建立不及時、重要問題漏項的做為對系統、單位、個人安全雙基和工作執行力考核的依據。
三、通過對標排序考核，夯實了安全責任，確保了安全效果
通過對個人對標排序考核，促進了各級管理人員的主觀能動性，最大限度發揮了各級管理人員安全管理職能作用，通過獎罰考核兌現，對一些現場管理存在充當老好人，檢查不出問題的人員起到了鞭策激勵作用，最主要的進一步促進了各級管理人員進一步對標準和各類管理制度、管理細則的學習，形成了查、比、趕、超的濃厚氛圍，使現場安全管理進一步得到了鞏固，促進了安全規范化、計量化管理，創下了安全生產健康、穩定、持續發展的良好態勢。
總之，煤礦安全問題一直是我們應該警惕和注意的最大問題，企業也會不斷的實施措施加強安全管理，盡量做到零事故的發生率。
參考文獻：
日常安全管理考核細則范文3
（一）、建立健全安全管理體系，實行項目法人負責制，并設置專職安全員，應持證上崗，崗位人員禁止虛設和在外兼職。
（二）、建立安全責任制，訂立安全考核制度和獎懲制度，確定人員職責的人工范圍。
（三）、堅持特殊工種必須持證上崗制度。
（四）、堅持日常的安全教育與崗前安全教育工作。
（五）、定期對現場安全工作進行大檢查，并做好日常安全臺帳工作，做到不缺記、漏記。
（六）、施工組織設計中，加強安全計劃和技術措施，并在實施中認真落實。
（七）、在現場關鍵部位設置醒目的安全標志牌。
（八）、進入現場的人員均應正確戴安全帽，并準備足夠的安全帽以備用。
（九）、施工機器應由專人保管和使用，禁止非操作人員使用和操作。
日常安全管理考核細則范文4
西南油氣田礦區服務事業部主要是為四川油氣田后勤服務的，主要服務川渝兩地的18個區域性油氣田生活基地，工程項目點多、面廣、規模小。以2013年為例，工程項目有80余個，合同總金額1.6億，涉及的承包商近70家，這給安全管理工作帶來先天難題。2010年礦區服務事業部制定了《工程技術服務承包商質量健康安全環境管理實施細則》，通過嚴把承包商資質審核關、QHSE業績關、人員素質關、施工監督關、現場管理“五關”，嚴格簽訂工程安全合同，嚴格承包商安全監督考核，使承包商安全管理取得了一定的成效。但是，礦服系統工程承包商安全管理總體上還是存在重準入、輕監督、少清退問題。
2承包商安全管理存在的問題及原因分析
2.1承包商安全管理的不足和難點
1安全管理責任落實不到位。按照礦區服務事業部規定，建設單位在與承包商簽訂工程合同時，同時要簽訂安全合同，落實安全主體，明確安全管理主體責任。但在實施過程中存在直線責任部門要求多、落實少，屬地單位監管責任缺位，項目管理責任沒有真正落實，造成了現場安全監管責任不明確，加大了對承包商安全管理難度。2施工現場監管力度不夠。首先，由于集團公司“三控制一規范”及礦區業務收縮的政策，專業技術人員補充有限，施工現場安全管理專業人員配置不足，不能滿足承包商安全監管需要。其次，施工現場安全檢查深度不夠，注重突擊性的安全大檢查，忽視日常的監督管理制度和措施的落實;注重施工過程實體安全檢查，忽視承包商安全責任制的建立和落實的檢查。再次，現場安全監管人員素質良莠不齊，部分人員缺乏系統的專業及安全知識，履職能力有限，對于存在的問題難以有效查出及準確處理。3承包商安全業績考核困難。在工程建設領域，尤其是建筑行業信用體系缺乏，資質掛靠、隨意分包、違法轉包等亂象大量存在，承包方和實際施工方不統一，導致在工程建設過程中的責任不明確，部分實際施工方不具備相應管理水平或施工技術，造成施工現場管理失控，工程質量、施工安全的各項措施得不到落實。但建設單位是與被掛靠方直接簽訂合同，對承包商的各類業績考核也只能針對被掛靠方，難以真正落實到實際施工方。
2.2承包商施工現場安全管理主要問題
由于生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人員設備的流動性，造成施工現場管理中的漏洞較多。1承包商人員素質不高。一方面，施工工人絕大部分是農村勞動力，文化層次不高，沒有受過正規的安全教育和培訓，相關知識缺乏，安全意識淡薄，違章操作、野蠻施工等現象頻發，他們往往成為安全事故的肇事者和受害者。另一方面，現場安全管理人員不按要求配備，一是不按中標文件中明確的安全管理人員到現場，二是中途更換頻繁，三是由現場施工員或技術人員替代。部分管理人員認識存在偏差，重效益、重進度、輕安全，認為花過多的時間在安全工作上會影響施工的進度，認為安全和工期是矛盾的。2承包商安全投入不足?，F行的施工招標，尤其是土建招標，大多是低價中標，雖然在合同中要求安全費用單列，而且單獨制定了安全合同，但是在承包商低價中標之后，因為缺少對安全資金使用的監控，不少承包商存在僥幸心理，認為安全投入是一種負效益，能省則省。安全投入不足，還體現在承包商聘用盡可能廉價的勞動力，對所轄的施工人員缺少有效的安全教育和訓練，以及設備設施簡陋、勞動防護用品配備數量不足，且質量低劣等。更有甚者，由于一些企業對陳舊老化機械設備維修、更新不及時，造成帶病運轉，給施工作業帶來了安全隱患。3承包商內部管理混亂。由于礦區建設項目多、規模小的特點，承包商施工現場有“工頭式”管理現象，沒有建立或者部分機構沒有設立，一些對口聯系無法建立，沒有形成順暢的管理鏈，使很多工作沒有辦法進行對接，存在管理死角。管理制度、崗位責任、技術方案、應急預案等多流于形式，尤其是技術方案、應急預案缺少有效的風險分析和應對措施，所以在施工前就沒有辦法對施工人員進行有效的安全技術交底，施工現場安全工作處于盲從和無序狀態，一些不符合標準、規范的施工行為，不能得到及時的發現和糾正，如作業現場勞保防護用品穿戴使用不正確、安全防護設施設置不規范、臨時用電違規搭接的現象時有發生，作業現場安全隱患不能得到徹底的消除。
3承包商安全管理對策及建議
3.1建立項目分類管理制度
按照工程規模和作業風險將工程項目進行分類，規模大、風險高的項目設置專門安全管理監督機構，配置專職安全管理監督人員，開展日常巡檢，嚴格審查其作業方案，重點加強現場監管;規模小、風險低的項目進行屬地安全監管，定期組織培訓，告知其作業風險，嚴格按照安全管理程序進行監管。
3.2健全安全監管考核制度
建設單位是項目安全責任主體，嚴格配備項目安全管理人員，統一協調、監督參建各方的安全工作，明確直線部門、屬地單位現場監督人員的職責;完善安全監管單位、個人考核實施細則，對成績突出的建設單位和個人給予一定形式的表彰獎勵，對問題較多的單位和個人進行曝光處罰，對不能正常履職的安全監管人員及時撤換，切實落實現場安全監管職責，確保現行安全管理制度得到貫徹執行。將建設單位承包商安全監督管理工作作為年度安全生產考核的重點內容，考核結果作為評選礦區服務事業部安全生產先進單位的依據。
3.3理順承包商管理鏈的銜接
承包商安全管理貫穿于項目各個階段，時間跨度相對較長，參與管理和監督的責任部門多，要科學統籌整個管理過程，優化資源配置，認真研究每個環節，在管理鏈上形成無縫閉環對接，做到既有合理分工又有溝通協作，實現投資、工期、安全、質量的協調控制，確保工程質量安全無事故。
3.4優化承包商安全管理制度
太多的標準會讓人無所適從，適合自己的標準比正確的標準更重要。針對礦區建設項目特點，在項目分類管理的基礎上，以礦區服務事業部各項安全管理標準及審核清單為依據，編制適宜于自身管理需要的工作指南和工作表單，化繁為簡，增強制度文件的可操作性。對一些內容涵蓋面較廣的安全標準編制針對礦區建設項目的執行程序，建立礦服系統工程項目安全管理標準。
3.5抓好現場監督人員及承包商培訓
1抓好項目安全管理人員的培訓。只有項目安全管理人員的專業素質和責任心提高了，才能對更好地對承包商進行監管，打造和培育一支承包商安全管理的專業隊伍。各建設單位可總結項目管理的經驗教訓，并在礦區服務系統內部進行經驗分享，為兄弟單位借鑒參考;可組織各單位對承包商安全管理培訓的課件開發，開展經驗交流評比活動，通過交流、學習，集大家的智慧，共同提高礦區服務事業部的承包商安全管理水平。2抓好承包商的培訓。一是對施工單位管理人員嚴格按分公司要求進行入場安全教育培訓;二是施工單位逐級對施工現場人員進行入場三級教育培訓(查資料，抽查員工;三是在施工區域張貼安全文明警示語，處處提醒，采取公示欄對單位之間或民工主動遵守或違反規定給予公示等方式營造安全文件氛圍;四是通過培訓將成熟的安全管理方法推行到承包商內部日常管理中。將企業的安全文化植入到承包商員工心中，只有承包商員工真正樹立了“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全理念，才會筑牢礦服系統工程項目施工安全的根基。通過觸動承包商員工的靈魂，動之以情，曉之以理，促使其改變觀念，由被動接受檢查變為主動抓安全管理。
3.6落實施工現場安全監管
1人員、材料、設備入場管理。核查承包商進入施工現場的人員、材料、設備是否與投標文件承諾的、工程合同約定的一致，變更項目(或施工過程中變更必須承包商提出書面申請，尤其避免人員頻繁更換對項目不熟悉，造成施工過程、安全管理斷檔。審查承包商入場人員的職業健康證明和安全生產責任險，核查施工作業前安全技術交底。2安全專項資金的監督管理。建設單位招標管理部門應在招標文件中列出安全生產施工保護費用項目清單，承包商的報價中應當單列此項費用;重點檢查承包商列入概算的安全生產施工保護費用是否按規定使用、是否?？顚Ｓ?，關鍵是確保?？顚Ｓ?，制定安全專項資金使用管理辦法，在合同中增加安全專項資金使用條款，使安全專項資金的支付與對承包商的日常檢查評價及總體評價掛鉤，并在項目完工后對實際使用明細經各責任方確認，最終與項目結算掛鉤，從而有效發揮經濟杠桿的作用。3施工過程抓關鍵、保重點。礦區服務事業部安全管理資源有限，工作應有的放矢，找到安全管理中的薄弱環節、關鍵控制點，就會找到解決問題的突破口。有研究表明:在建筑施工中有五類傷害造成的事故占建筑行業事故總數的95%以上，它們分別是:高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌，因此，對建筑類施工現場安全管理重點可以放在對這五類傷害事故的防范上。
4結束語
日常安全管理考核細則范文5
關鍵詞：安全質量標準化
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
引言
煤礦建設質量及安全管理，在很大程度上影響到煤礦企業的可持續發展。通過煤礦安全質量標準化體系建設，促進員工的作業水平的提高，進而保證煤礦安全生產。我國煤礦安全質量標準化體系建設經過近半個世紀的發展，已逐步發展形成一整套管理體系和方法，但是其中仍存在著或多或少的問題，需要我們不斷去研究并完善。
一、安全質量標準化體系建設存在的問題
國家煤礦安全監察局于2013年5月1日以煤安監行管字【2013】1號文下發的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》較2004年修訂的煤礦安全質量標準化相關辦法及規定，更簡便易操作，且上升到安全生產標準的層面。但在此之前，煤炭行業安全質量標準化體系建設方面存在問題主要體現以下方面：
（一）盲目追求等級
2004年修訂的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》規定煤礦企業只要采掘、機電、運輸、通風各專業在檢查驗收時達到相應等級的分數整個礦井就能達到相應等級。于是一些煤礦企業開始走捷徑，出現了在檢查驗收之前搞突擊亮化的現象，而將關乎生產安全的煤礦安全質量標準化的日常動態管理拋到一邊，造成煤礦安全質量標準化如同虛設。事實上，有些煤礦評定所得到的等級根本不能代表該礦安全生產的實際水準，這也是煤礦頻發大大小小的生產安全事故的重要原因之一。
（二）資金投入不足
煤礦安全質量標準化建設是一項綜合的系統工程，但由于一些中小煤礦領導重視不夠，他們多認為質量標準化不適用是花架子、投入多少都是浪費，所以導致資金投入不足。其實綜觀以往發生的一些重特大事故，其根本原因就是安全質量標準化日常動態管理沒跟上或者是由于安全管理未閉環、出現漏洞造成的。
（三）缺乏細則設計
2004年修訂的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》的著力點主要是在礦井各大系統和作業現場的工程質量上而對企業決策、管理和操作各個層面人的行為是否符合要求缺少相應的檢查認定。由于時間緊、任務重加之一些煤企領導認為標準化與現實狀況差距大、不合理，所以在標準化建設過程中有少數煤礦企業不是積極應對而是徘徊觀望、能拖就拖。殊不知國家頒布的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》考慮的是全國的普遍狀況，是一個階段性的、具有宏觀指導意義的標準而不是終極、完全符合任一地實際情況的實施細則。因此，我們要做的就是吃透標準、結合實際制定切實可行的細則標準，以達標工作為契機推動煤礦各項工作躍上一個新臺階。
二、煤礦安全質量標準化體系架構和具體實施方案
（一）煤礦質量標準化體系的基本架構
安全質量標準化礦井參加評級的專業為11個，即通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、信息調度和地面設施。礦井安全質量標準化考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權重計算， 各部分考核得分乘以該部分權重之和即為該礦井安全質量標準化考核得分。各專業權重如下：通風為0.18、地測防治水為0.12、采煤為0.10、掘進為0.10、機電為0.10、運輸為0.09、安全管理為0.08、職業衛生為0.08、應急救援為0.06、信息調度為0.05和地面設施為0.04。安全質量標準化礦井分為一級、二級、三級等3個級別，考核標準綜合考慮了安全質量標準化各專業得分、年度內礦井死亡事故、百萬噸死亡率等三項內容。
（二）安全質量標準化礦井檢查考核手段
礦井執行旬檢查制度，集團公司實行動態檢查和季度驗收制度。礦井以月度驗收結果作為本單位考核的依據，集團公司實行季度綜合考核。季度評定得分分為兩部分，即季末工程質量檢查驗收得分占40%，平時各專業動態檢查驗收得分占60%。
（三）安全質量標準化的獎懲
對季度實現安全生產，安全質量標準化綜合驗收得分達到一級和各專業前3名的礦井，分別由集團公司進行獎勵。對季度內安全質量標準化等級達不到集團公司規定級別的礦井，按集團公司安全獎懲文件的規定處罰。積極創建國家級安全質量標準化煤礦，凡年度內實現安全生產且安全質量標準化達到國家級標準的礦井給予一次性獎勵。
三、提高安全質量標準化水平的有效途徑
（一）強化員工的安全質量標準化意識
煤礦企業中的各級員工必須把安全質量標準化水平視為煤礦生命，是煤礦企業能否安全發展的關鍵。只有廣大員工的自身意識得到了提高，他們才會積極主動的參與到礦井的標準化建設中，上標準崗、干標準活。
（二）建立健全安全質量標準化管理體系
對于煤炭部門制定的相關標準及考核方式，每一個煤礦都必須嚴格的執行，同時制定一套完整的符合自身實際的安全質量標準化管理體系。制定的標準，要與企業生產力水平、人員素質、及自然條件等相適應。
（三）建立循環制約的質量管理體系
所謂循環制約質量管理體系，就是在安全質量標準化的基礎之上緊抓工作質量，使員工、班組以及工序之間形成一種用戶關系，相互的制約，最終建立以工作質量最優為目的閉環質量管理體系。
結束語
煤礦企業的安全質量標準化管理，是實現安全生產的有力保證。通過分析發現煤礦安全質量標準化管理體系中存在的缺陷，提出提升煤礦安全質量標準化水平的方案，進一步避免人為因素造成的滯后、脫離實際等問題，促使煤礦安全質量標準化工作開展和提升。
參考文獻：
[1]梁志雄.淺談煤礦質量標準化建設[J].科技與企業,2012,14:57.
日常安全管理考核細則范文6
學習安全責任心得體會
“加強安全管理，共建和諧社會”是我們共同的心愿。為達到這個目標是靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來完成的。本人對安全管理制度，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、項目部財產的安全，每次安全事故的發生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
通過這次學習，進一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時掌握工作情況， 發現違規作業行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴！
下面是我的體會：
1、全員參與，齊抓共管，構筑安全管理體系
要把安全工作列入首位，成立安全生產小組，分解、細化和落實人，研究安全和穩定工作中出現的新情況、新問題，以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規章制度，獎懲細則及各類預案。
2、制定相應制度，保證措施到位
①建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由項目經理負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關人員及直接責任人的責任。 ②簽訂安全責任書。項目經理與項目部各部門人員層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。 ③不斷完善安全規章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，進一步強化安全工作獎懲細則、防火、飲食衛生管理、防火安全管理等規章制度。對涉及的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。
④建立各類安全應急預案。每年都應該進行“防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。
3、加強教育，增強能力
提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是安全工作的基礎。開設安全教育地方課程，認真落實。
①認真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動期間，組織學習安全教育工作文件，對易發事故的地方進行改善、增強各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
②開展豐富多彩的教育活動。利用各項會議、現場教育和演練等途徑，通過講解、演示和訓練，對員工開展安全預防教育，使員工接受比較系統的防交通事故、防食物中毒、防病、防物體打擊傷害、防高空墜落傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用安全手冊、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等進行安全教育。
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。
