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重點項目獎勵辦法范文1
（一）夯實了工作基礎。
1、加強了學習；組織全局人員全面學習了國家產業政策、縣情、資源狀況、產業布局、招商引資有關政策、商務禮儀、合同等招商基本業務知識。
2、完善了“三庫”建設；進一步充實和完善了招商項目庫、客商信息庫、合同文本庫，并包裝了一批重點項目。
3、出臺了招商引資獎勵辦法；出臺《縣招商引資獎勵辦法》，在電視臺、縣公眾信息網、縣城繁華路段及各大賓館電子顯示屏進行了廣泛宣傳。
4制作了招商引資宣傳推介片；請衛視節目公司制作招商引資宣傳推介片，已完成前期拍攝工作。
（二）改進了招商方式。
1、切實加強項目的跟蹤對接；今年以來，我局共接待客商60多批次，洽談項目30多個，對項目實行專人對接、定期跟蹤。
2、切實加強以商招商；我們對在重點招商企業進行了全面走訪，加強跟蹤服務，營造良好環境，推動以商招商。
3、切實加強小分隊招商；上半年，先后前往廣州、深圳、東莞、浙江、河南等地進行了多次招商對接活動。
（三）取得了較好效果。
1至6月，全縣新簽約項目28個。其中投資億元以上的項目有美國溫德姆國際酒店集團投資的大漢華美達五星級酒店項目、上海閔原集團公司投資的龍邁電動車生產項目和賽維LDK光伏科技(合肥)工程有限公司的賽維20兆瓦太陽能發電項目等3個項目；投資5000萬元以上的項目有紫荊福利鑄業有限公司投資的年產1萬噸高品質軌道交通鑄件項目；簽訂意向協議的項目有博得科技開發有限公司投資的叉車及立體倉庫生產項目和廣東福德電子有限公司投資的電力電子無源器件生產項目等2個項目；目前重點在談的項目有總投資1.1億元的年產20萬m3竹纖維板生產項目、總投資1億元的花江酒業擴建項目、總投資9000萬元的環球駕培駕考一體化項目和華融湘江銀行股份有限公司投資的華融湘江銀行支行項目等12個項目。
二、目前招商引資工作存在的問題
（一）信息捕捉難。
1、世界經濟的低迷給我國這種以出口導向型和投資驅動型為主的國家經濟帶來十分不利的影響，國內制造業產能嚴重過剩，實體經濟普遍不景氣，投資信心不足，投資意愿不強，有效招商信息捕捉較難。
2、招商機制的變化導致一些鄉鎮、部門參與招商的意愿普遍下降，積極挖掘信息、外出招商、對接項目的不多，對出臺的招商引資優惠政策、獎勵政策宣傳不到位，我們獲取招商信息的渠道十分有限，全民招商氛圍沒有形成。
（二）項目引進難。
1、政策優勢不明顯，由于各地招商引資競爭越來越激烈，“招商”成了“搶商”，我縣受財力緊張的制約，難以制定比外地優惠的招商政策，所以招商政策明顯處于劣勢。
2、交通區位不優，先天不足的交通區位條件使企業入駐的運輸成本相對過高。
3、產業配套跟不上，由于沒有形成完整的上下游配套產業鏈，項目入駐的間接成本相對過高。
4、平臺建設滯后，由于征拆難等因素的影響，可供項目入駐的熟地不多，承載項目的平臺建設相對外地十分滯后，也影響了項目的引進。
（三）項目落地難。
1、配套服務功能不全。物流服務跟不上，勞動用工十分緊張，金融服務渠道不暢等配套服務跟不上。
2、政務服務仍不優。全程與“綠色通道”機制有待理順，個別部門和干部仍然以部門、個人利益為重，導致政務服務不到位，政務環境不優。
3、缺乏自覺維護形象的意識，人文環境不優。個別干部、群眾甚至鄉友散布有損政府和部門的言論，導致一些客商不敢來，影響招商引資項目的落地。
三、下階段工作安排
（一）進一步營造全民招商的良好氛圍。
一是我們將再組織召開一次全縣招商引資工作會議，加大宣傳力度，對招商引資進行再獎勵、再鼓勵，營造全民招商良好氛圍。二是召開一次全縣重點項目招商引資會。全縣將統一包裝竹產業等8個方面12個重點招商項目，并邀請一批客商來考察、洽談。
（二）進一步加強招商項目調度與服務。
一方面積極加強項目跟蹤與洽談，促成在談項目盡快簽約；另一方面扎實做好簽約項目和在建項目的支持服務工作，力爭項目盡快投產。
（三）進一步開展針對性專業招商活動。
一是積極加強和在外鄉友、商會、協會的聯系，建立更為廣泛的交流、溝通和推介平臺，捕捉更多招商項目信息。二是重點包裝一批突出本地資源優勢類項目，大力宣傳推介，以小分隊招商為重點積極前往長三角、珠三角等經濟發展地區開展有針對性的專業招商活動。
重點項目獎勵辦法范文2
二要積極營造招商氛圍?？h先后印發了縣招商引資優惠政策》等5個文件。大張旗鼓地宣傳全民招商工作的重要意義、目標任務、優惠政策、獎勵辦法等，為了激發全民招商熱情。這些文件政策性、指導性、可操作性很強。要充分利用標語、專欄、網站、印發宣傳材料等多種形式。使全民招商政策家喻戶曉、人人皆知。同時，要成立招商小分隊，分赴發達地區、南方沿海城市，采取各種形式，大力推介的資源優勢、區位優勢、交通優勢和重點項目、特色產業，形成強大的宣傳攻勢，促使更多的客商關注、投資。
三要突出重點實施招商。的投資硬環境有了很大改善。要堅持基礎設施類項目和產業類項目并舉的方針，經過近幾年的發展。并初步形成了礦產建材、綠色食品、水電開發、生態旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產業。招商引資工作中。一方面多進行產業類項目的引進，促進全縣特色經濟做大做強做精，另一方面要統籌兼顧地做好城市建設、路水電等基礎設施、社會事業和民生項目的資金引進，把發展的硬環境建設的更加優越便捷，促進產業類項目更快落地。要以和環渤海地區、長三角、珠三角和本省為重點區域，大力宣傳推介，提高的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引進項目準入門檻，禁止投資過小、浪費資源、污染嚴重的項目準入，大力引進高新技術、綠色環保、投資較大的項目，確?？沙掷m發展。
四要創新招商引資方式。要注意利用一切關系。大力開展各種招商活動。要充分利用“西洽會”農高會”和縣上組織的各種活動，實施全民招商。抓住一切機會。全力做好節慶招商；要“走出走、請進來”開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉情、友情、同學、戰友等關系，抓好情感招商；要通過縣內企業的業務和工作聯系，實行以商招商。同時，還要扎實做好網絡招商、會議招商等，加強與友好縣區的交流協作，努力擴大招商成果。特別是各招商小分隊要主動出擊，加強與當地創業成功人士、故鄉籍人士的聯系和溝通，與各種商會、協會加強對接，盡快融入當地社會，盡早打開工作局面，為在當地順利開展招商引資工作奠定基礎。
五要提高招商引資能力。招商是第一選擇。實施全民招商戰略。使他努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面知識，發展是第一要務。就需要加強對全縣干部群眾招商引資知識的培訓學習。深入研究產業轉移趨勢和資本流動規律，為做好招商引資工作奠定堅實的理論基礎。參與招商引資工作的干部群眾要對的縣情概況、經濟基礎、發展趨勢等了如指掌，解掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟練掌握普通話、計算機、駕駛等技能，學會客商所在地的風土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。
六要精心包裝招商項目。項目是關鍵、前提。縣計劃實施115個重點項目，招商引資。沒有項目就無法招商。今年。這其中有相當多的項目迫切需要通過招商引資來籌措建設資金。與此同時，還要按照“資源消耗低、市場前景好、科技含量高、環境污染少、產業帶動強”要求，立足縣情實際和資源優勢，深入研究國家產業政策，進一步加大項目前期工作力度，精心做好釩鐵等礦產精深加工、重大基礎設施、重點民生項目、重要市政建設、旅游景區開發、特色農業培育等項目的篩選、論證、包裝、儲備等工作，形成大項目，實施大招商，促進大發展。
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創新發展機制，首先要創新理念。當前，就是要牢固樹立和落實科學發展觀，堅定不移地走新型工業化道路，立足現有基礎，立足本地資源，圍繞骨干企業，延伸產業鏈條，優化產業結構，加快發展鹽化工、新型建材、農產品深加工、醫藥、電子等優勢產業。同時，要著眼于人與自然的和諧，著眼于可持續發展，加強土地資源、礦產資源、水資源的管理，實行有限、有序、有償開發和使用，不吃子孫飯，不欠自然帳。對破壞資源、浪費資源、污染環境的小礦山、小企業，要堅決關閉，堅決淘汰。要按照減量化、再利用、資源化的原則，發展循環經濟，推行清潔生產，嚴格控制高耗能、高耗材、污染大的項目上馬。
創新發展機制，要突出工作重點，解決突出問題。針對當前實際，重點要建立三種機制。一是創新開發區建設投入機制。建開發區，對資金的需求很大，光靠財政投入是遠遠不夠的，需要建立多元化的融資體系，采取財政投入與市場運作相結合的辦法解決。我們將成立開發區投資開發公司，按照“四個一”的方式融資，增加開發區的投入。即：政府注入一定的資本金、劃撥一片土地、剝離一部分資產、提供一個擔保，切實解決好投入問題。二是創新土地供給與補償機制。充分盤活閑置廠房、學校等土地資源，珍惜和合理利用每一寸土地，更多地爭取上級支持，做好土地計劃報批工作。同時，認真落實土地征用補償政策，讓農民得“大頭”，推行現金補償、社會保險、就業安置三結合的辦法，切實解決好失地農民問題。三是創新激勵機制。嚴格兌現招商引資的優惠政策和獎勵辦法，對招商引資的有功之臣，該獎勵的獎勵、該重用的重用，充分調動社會各界的招商積極性，形成一種全員招商的濃厚氛圍。對鄉鎮引進的項目，不管項目具體落戶到哪里，縣級所得稅收一律實行縣鄉“五五分成”，以調動鄉鎮招商引資的積極性。
創新發展機制，要把握發展規律。一是把握工業生產布局逐步向園區集中的規律，突出建好大園區。用特殊的政策、特殊的措施、特殊的辦法，加快建設澧縣經濟開發區，實現“封閉式”管理、“一站式”審批，使之成為澧縣工業發展的主要平臺。二是把握產業轉移的規律，突出引進大項目。切實按照會議要求，力爭每年都引進3-5個重點項目，確保五年內新上投資過億元的工業項目10個以上，爭取新上1個投資幾十甚至上百億的大項目。三是把握工業經濟是人才經濟的規律，突出培養大老板。進一步關心企業家、愛護企業家、保護企業家，敢于接近企業家、敢于為企業家說話、敢于保護企業家，為企業家創造一個好的發展環境。四是把握生產要素向投資回報率高的地方流動的規律，突出創造好環境。堅持少說多做，說到做到；少爭多讓，不與老百姓爭利，不與企業爭利；少查多幫，少檢查，多服務。
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一、指導思想
深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，以“高點定位跨越發展、奮發有為爭強當先”為主調，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責任感，不斷拓展招商區域，創新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮的招商引資工作提高到一個新水平。
二、工作重點和目標
全面學習貫徹國家、省、市的產業投資政策，抓住市構建“兩帶三區四園”產業布局的重大機遇，充分發揮我鎮資源、區位和產業優勢，將產業投資重點放在太陽能加工、機械制造、現代物流、文化旅游、農產品加工上，實施物流園區整體招商、三產服務業優勢招商、太陽能產業鏈招商、農業產業化招商和傳統產業轉型招商五大招商戰略。招商引資對象面向國內外及省、市大企業集團、大投資財團，特別是浙商、閩商等，招商引資區域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。
三、考核獎勵
實行旬通報、月調度、季排名、年終總考核制度，數字考核和現場考核相結合，年終重獎。
1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認定
（1）招商引資項目認定：必須當年在市以上有關部門辦理立項、備案等有關手續，并在鎮進行工商、稅務登記。只征用土地沒有開工建設和設備安裝，不予獎勵。
（2）投資額的認定：投資額包括基礎設施投資、機械設備投資，年終由鎮招商辦會同有關部門進行現場實地考核認定。
（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮招商辦提出申請，由投資方確定認可并簽字蓋章，市招商辦、鎮招商辦核準后確定。
2、獎勵辦法
（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據招商引資數額和項目服務質量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現金獎勵。
（2）對第一引薦人獎勵。
①投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。
②投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
③投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
④投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
⑤突出物流園區整體招商，凡年度內引進外商實行物流園區整體開發建設或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。
⑥對招商引資第一引薦人的獎勵根據項目簽約時間和建設進度確定獎勵年度，按當年實際到位資金數額確定獎金，最多連續獎勵兩個年度，對投資數額比較大、建設周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。
四、保障措施
1、加強領導，落實責任。成立由鎮黨委書記任組長的招商引資工作領導小組和重點項目領導小組，負責全鎮招商引資、項目建設的組織、協調和調度。實行重點項目指揮部分線作戰，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業技改擴能重點項目指揮部、物流園建設指揮部、中華儒商文化產業園建設指揮部、泰隆大酒店及生態園建設指揮部、農業重點項目建設指揮部、農產品加工園建設指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調度會，對重點項目進行調度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。
2、創新方式，靈活多樣。(1)突出領導帶頭招商。黨委書記、鎮長要帶頭招商，每位班子領導成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業隊伍招商。加強建設以招商辦工作人員為主體的專業招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發揮招商引資的主導作用。(3)實施產業集聚招商。發揮中華儒商文化園、物流園、農產品加工園等專業園區載體作用，不斷增加投資，完善基礎設施建設，增強對外商投資興業的吸引力，實現園區的項目充填和集聚發展。(4)做好以商引商。不斷提升服務質量、優化招商環境，全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業和召開座談會，及時幫助解決外來企業生產和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業增資擴建的信心，以現有外商企業的健康發展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業。(5)搞好項目落地服務。成立重點項目建設服務辦公室，專門負責項目落地手續辦理和項目建設全程關系協調，確保項目如期開工順利建設。
3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎招商引資第一引薦人制度、領導干部包保項目制度和鎮領導干部招商引資保證金制度。每名鎮領導干部向鎮財政交納招商引資保證金1000元，年內必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務的，返還保證金，同時獎勵1000元；完不成任務的，保證金不予返還。
重點項目獎勵辦法范文5
為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業主”的經營戰略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩發展的態勢。
二是全面實施經營開拓“三級聯動”，由公司領導、市場經營部、各子分公司、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來，在公司的統一調度下，三方協調開展營銷工作。領導班子推行領導營銷“232”制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經營理念。以確保了老市場不斷穩固，新市場不斷拓展。2009年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。在穩定老市場的同時，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場
三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，2009年中標率達49%。
五是進一步規范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理，提高企業競爭力
1、狠抓項目管理，提高企業管理水平
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹ISO9001質量體系標準，嚴格執行施工技術規范，實行領導對口監管重大項目及工作聯系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后，公司努力創建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
重點項目獎勵辦法范文6
——全縣社會消費品零售總額達到38億元，增長17%；
——第三產業增加值達到37.2億元，增長26.1%；
——專業市場交易額達到43億元，增長13%；
——外貿出口額達到3800萬美元，增長11.8%；
——實際利用外資達到700萬美元以上。
（一）加強組織領導。充分發揮市場建設與服務業發展指導委員會的職能作用，切實加強對全縣商貿服務業發展工作的領導，研究制定具體措施，突出工作重點，加大工作督導和檢查落實力度，及時研究解決商貿服務業發展工作中遇到的困難和問題，進一步完善鼓勵支持商貿服務業發展的政策措施，改革現有的服務業統計辦法，調強第三產業比重，努力將__打造成三省交界區域最活躍的商貿經濟區。
（二）強化招商引資。各鄉鎮、縣直各部門要把招商引資作為推動商貿服務業發展的重要抓手，切實加強領導，成立專門組織，緊緊鎖定京津唐、長三角、珠三角等重點地區和世界500強、中國500強等大型企業，圍繞現代物流、大型商貿綜合體等重點產業和項目，積極開展精細化招商，力爭引進一批戰略投資者，落地一批大項目。要認真研究上級產業政策，積極爭取國家、省、市政策性資金，不斷增強服務業發展動力。
（三）創新工作機制?？茖W分解工作任務，嚴格落實目標責任制，實行重點項目縣領導包保、責任單位承辦、年終考核、兌現獎懲機制。對重點工作成立專門工作班子，定目標、定人員、定時限，倒排工期，掛圖作戰，定期調度目標完成情況，加大工作推進力度。實行縣領導現場辦公制度，及時解決項目推進過程中遇到的用地、資金、水電等問題，為加快項目建設提供保障。探索新的招商服務舉措，提高項目落地成功率?？h督考辦要把商貿服務業發展目標列入年度考核，年末對商貿流通企業十強、商貿服務業發展先進部門、鄉鎮予以獎勵。
