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廣告促銷方案范文1
公司所屬有廣告促銷宣傳項目的企業與部門。
二、自查、檢查范圍
**年度實施的廣告促銷項目。
三、指導思想
以“立項科學、預算嚴謹、決策**、程序規范、監督嚴格”為自檢、檢查工作出發點，嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保公司專項自查、檢查工作的扎實開展；加強對廣告促銷制度和監管程序的梳理建立和完善，通過自查、檢查實現自我完善、自我糾正的目的，以期達到提升廣告促銷工作再上新臺階。
四、自查、檢查內容
自查、檢查的重點是：廣告促銷的各項制度是否完善，決策程序是否規范，實施過程是否規范，同步監督是否到位。
1、制度建設情況。是否按照國家相關法律法規和行業管理規定，制定本單位關于廣告促銷活動的管理制度或規定,廣告促銷項目是否符合國家和行業的有關規定。
2、自查、檢查廣告促銷項目立項、決策的方式和程序。立項、決策是否**、透明，決策程序是否規范，是否實行了痕跡化管理。
3、執行過程控制。檢查項目提出、審批流程、廣告商確定、價格確定、合同簽訂、預算管理及執行等實施過程是否規范，相關資料是否完備。
4、資料文本歸檔。招投標書、比質比價書、邀標書、廣告促銷申請書、合書審批表、付款審批表等資料是否齊全完備等。
5、監督管理評估。檢查廣告促銷活動監管工作是否扎實有效，對廣告促銷活動的各重點環節是否進行同步監管，責任是否明確，措施是否具體，工作底稿是否齊全，監管是否到位。
五、自查、檢查時間
4月24日前，制定相應的自查、檢查實施方案，報公司整頓辦。
5月中旬前完成市場營銷中心自查。
5月底，配合省公司相關部門對公司所屬卷煙廠、直屬公司以及相關部門檢查工作。
5月底，做好自查、檢查問題的整改工作，并形成書面自查檢查整改報告，報公司主管部門和整頓辦。
六、工作要求
1、提高認識。各相關企業和部門要充分認識到廣告促銷專項檢查工作是落實國家局“嚴格規范、富有效率、充滿活力”總體要求的重要舉措，提高認識、狠抓落實，確保專項檢查工作扎實有序開展。
2、加強領導。各有關企業與部門要切實加強廣告促銷專項檢查工作的組織領導責任，由相關企業和部門的主要領導負總責，分管領導具體負責，相關部門積極參與配合。
3、責任到人。廣告促銷專項檢查工作涉及面廣、工作量大，廣告促銷檢查工作中每個環節要明確到人，確保每個程序有專人跟蹤、每份文檔都有專人保管。
4、檢查整改。各相關企業和部門要認真開展自查自糾，明確程序、完善制度，建進一步規范廣告促銷管理工作，邊檢查邊整改。
廣告促銷方案范文2
1、促而不銷，勞而無功。造成這種現象的主要原因是促銷方式陳舊或與競爭對手促銷方式的同質化。
2、促銷停止，銷量銳減。在促銷即將結束時，渠道經銷商為了獲得更多的促銷利益，加大了買庫力度，促銷停止后有較長時間的消庫過程。
3、成本劇增，利潤見底。促銷就象吃藥一樣，很容易出現“抗藥性”，所以需要藥一次比一次下的猛，利潤全無。
4、對手火拼，騎虎難下。你做促銷我也做，市場類似的品牌都在做促銷，互不相讓，互相比拼，最后是誰也沒占到便宜。
5、一促到底，一成不變。促銷一旦開始了就無法停止，一停就全盤停轉，只有一個接一個做，摩商們都說：“不做促銷是等死，做了促銷是找死”。
6、促品質差，傷害品牌。所送的促銷品品質經常不符合國家要求，質量較差，讓消費者很容易聯想到摩托車產品質量也好不了多少。
兵法云：用兵之道，攻心為上，攻城為下，心戰為上，兵戰為下，得人心者得天下。商場如戰場，企業對促銷工具的靈活運用就是訴諸于心，誘之以“行”，要做好促銷首先必須認知促銷。
1、促銷的概念。狹義上的促銷就是促進銷售，廣義上是指把廣告、推廣、公關、推銷做為組合工具，拉動消費者對產品的消費或信任。
2、促銷的種類。按促銷對象可分為三類：第一類是以員工為中心的促銷；第二類是以消費者為中心的促銷；第三類是以渠道經銷商為中心的促銷。
3、促銷方法。促銷的方法主要有以下幾種：①代金券；②折扣；③有獎銷售；④送禮；⑤試用；⑥競賽；⑦展銷會；⑧批量折讓；⑨旅游；⑩聯合。
4、促銷目的。促銷的目的主要有以下幾個方面：①新品上市，吸引消費者；②打擊對手，提升優勢；③爭奪消費者，拓展市場；④讓利消費者，增加銷量。
在認知了促銷后，面對即將到來的春節旺季，摩商到底怎樣才能做好區域促銷呢？一個高效的促銷活動應是一個系統工程，需要充分的準備和多方面的協調和支持。筆者曾經策劃實施了一些成功的促銷，下面筆者就慣用的送禮方式促銷談一些見解，一個成功的促銷需要關注以下內容：
一、人員保障。促銷整體方案的制定及實施，是需要人來完成的，首先根據整體人員保障需求，成立促銷小組。一般促銷小組由品牌操盤手為組長，組員包括市場部人員、業務人員、財務人員共10人左右。
二、市場調研。針對促銷的區域進行調研，需了解該區域內競品的促銷情況，為下步促銷方案的制定提供依據?？梢耘纱黉N小組中的5至6人分赴5至6個不同的市場，同時對預先確定的競品促銷情況進行調研，預計需要時間3天左右。
三、促銷方案。根據市場調研情況及準備投入的促銷資源規模，促銷小組編制促銷方案，促銷方案需包括促銷的目的、目標、對象、區域、預算、廣宣等一系列內容。在正常情況下，在制訂促銷方案時要抓住兩個要點：①投入的單臺促銷費用不超過單臺毛利；②綜合促銷力度不低于市場上競品的促銷力度。
四、促銷理由。無論你針對誰做促銷，都需要一個充分的理由（如慶XX、賀XX），否則促銷對象都難以認同你的促銷，他們都會有一些觀點：①羊毛出在羊身上；②天上不會掉餡餅；③天下沒有免費的午餐。杜絕無意義的理由，如夏季送清涼、回報消費者等。
五、促銷對象。根據摩托車行業的特性，單純針對一個促銷對象做促銷，效果不顯著。最好三個促銷對象同時做，業務員給予少量的激勵，提高收入（如原來每輛車提成3元促銷期間可改為4元）；渠道經銷商給予批量折讓（如多少臺為一組達成后可配發獎品，多銷多得），消費者給予購車送禮（促銷品選擇非常重要）。
六、促銷禮品。促銷禮品的確定在促銷系統中舉足輕重，它可以影響到促銷的成敗。選擇促銷品需符合幾個原則：
⑴首先，它應具有價值性，價值性是一個促銷品的根本所在，消費者在購買商品時是為了獲取其價值，而在獲得價值的同時又獲得了額外的增值性價值，那豈不更有意義，促銷品若具有高表現價值則更佳（即采購成本不高，市場零售價高）。
⑵其次，促銷品應具有相關性，促銷品的本身不是一個孤立的行為，它是營銷體系中的一份子，它應該是品牌表現的另一種形式。例如騎式車主要為男士使用，我們可以送防風打火機，踏板車主要為女士使用，我們可以送指甲鉗禮盒。
⑶另外，促銷品最好具有創意性，即促銷品的新穎奇特性，這主要是為了吸引消費者的注意力。
七、促銷信息。促銷是針對第二方第三方的，必須準確、快速、高效的傳播促銷信息，傳播促銷信息途徑，根據實踐經驗，以下五種途徑總體成本不高，最好同時選擇，分別是①省級媒體平面廣告；②傳單；③條幅；④各縣級電視臺滾動字幕（此費用由各縣級經銷商承擔，如其不配合，可不同意其參加促銷活動）；⑤售后服務汽車貼上促銷信息巡游。
八、組織準備。在這個階段之內促銷發起者需做好以下準備：促銷品到位、傳單到位、條幅到位、廣告合同已簽訂、服務車貼已做好等等。
九、組織實施。促銷活動的組織實施水平直接決定了促銷的成敗，根據摩托車行業特性，建議使用會議模式貫徹實施。摩托車界的促銷活動，基本上以月為周期，往往很難實施到位，效果非常差，從省級貫徹到縣級需用十天左右的周期，從縣級再貫徹到鄉鎮又需要十天左右的周期，最終鄉鎮才做了十天左右的促銷活動，活動就已經結束了，會議模式杜絕了這一缺點，邀請所有渠道經銷商（含分銷商），召開會議集中貫徹活動主旨、內容、目的，并提出商家需要配合的事項，統一思想，統一行動。會議結束后每個商家返程時都會領到一份活動啟動禮包（內含促銷品樣品一份、條幅、傳單、車貼等）。商家回去后就可全面啟動，一天之內所有銷量網點都能啟動起來，這時同時配合啟動省級媒體平面廣告、縣級流動字幕廣告和服務車巡游，形成立體攻勢。
特別說明：整個促銷活動運行到組織實施階段的會議召開前（會議建議不以促銷為主題召開），在行業內都需要有很好的保密性，除促銷小組成員知道外，禁止其他行業內任何人知道。一方面防止促銷信息過早的外泄，競爭對手較快的跟進或更大力度的投入促銷。另一方面在會議中促銷方案公布時才具有震撼力，否則會議還會召開，促銷方案經銷商早就知道了，就失去了神密感和影響力，經銷商的積極性和熱情就會大打折扣。
十、過程監督。在促銷活動中要派專人指導和督促活動的執行，一般由區域業務代表負責過程監督，及時發現活動中出現的主觀和客觀的問題，監督促銷品的展示、廣宣的投放到位、促銷品對消費者的兌現等各方面情況，及時調整策略，解決問題，確?；顒拥捻樌M行。
廣告促銷方案范文3
元宵節促銷活動策劃方案范文一一、活動背景
隨著越來越多的企業進入湯圓這個市場，“三全”、“龍鳳”、“思念”、“五豐”、“冠生園”等等幾大品牌彼此之間的競爭也越來越激烈，到目前為止，競爭幾乎進入到白熾化狀態，提高銷量幾乎成為他們每個企業的難題，每個企業為了提高自己的銷售量和奪得利潤，都想方設法來對自己的湯圓進行各種各樣的銷售。因此，如何在元宵節前做好促銷活動，對提高湯圓的銷量及市場占有率，鞏固市場地位，提升品牌的知名度具有重要意義。
二、活動目標
本次促銷活動將在20xx年3月1日至2日之間進行，主要通過一系列的宣傳及促銷活動提高食品的知名度和美譽度，擴大湯圓的影響力和范圍，促進“凌湯圓”、“新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大湯圓系列的元宵期間的終端市場銷售和團購銷售，提高湯圓銷量。
(一)利潤目標
通過本次元宵期間的促銷宣傳活動，提升湯圓的銷量，實現元宵期間銷售利潤50萬元的銷售利潤。
(二)市場占有率目標
此次的推廣活動湯圓以“凌湯圓”、“新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大系列細分市場，擴大湯圓的市場占有率，讓消費者親身市場不同口味，應對市場的激烈競爭，爭取更多銷售機會，迅速贏得湯圓消費的巨大市場，最終獲得更大的利潤。
(三)銷售目標
讓更多消費者了解和知道公司的多口味湯圓，讓消費者在最短的時間內認知湯圓系列的特色，培養更多消費者購買湯圓，實現在元宵期間的杭州市10萬斤銷售目標。
三、活動方案
(一)前期：廣告宣傳促銷方案
時間：20xx年1月起
宣傳形式及內容：
1.網絡宣傳：優酷、奇異、搜狐、樂視等主要知名網絡電視
2.電視、廣播廣告：杭州地方電視臺、地方廣播。內容：宣傳湯圓產品特點，吸引更多的顧客。
3.銷售點廣告：在食品的所有售點張貼招貼和其他小型廣告宣傳品，在大型的超市要廣告要清晰明確，最好是用帶有視覺沖擊力的畫面，引起消費者的注意。食品不同于一般的生活用品，通過畫面的刺激，引起人吃的欲望。
宣傳目的：采用多種媒體，網絡、電視等全方位宣傳造勢，使公眾對湯圓有一定的認識和了解，并且產生好感，有一定的購買愿望，并逐漸培養長期食用湯圓的習慣，為后期的工作做好鋪墊。
(二)后期：活動促銷方案
活動一：
時間：20xx年3月3日17：00-19:00
活動主題：良辰美景共賞 元宵歡鬧齊樂(一家親現場制作湯圓活動)
活動地點：在杭州市各區商業中心或廣場搭臺，最好靠近大賣場
活動內容：在現場每一位報名參加現場制作湯圓的人，由主辦方提供1千克制作材料，可在規定的20分鐘內任意制作湯圓，制作的湯圓均可打包帶走。
同時，在制作湯圓的活動過程中，現場的主持人負責主持一些趣味性問答，調動現場氛圍，參與游戲者獲勝者可獲得精美禮品一份。
活動二：
時間：20xx年3月2日至24日
活動主題：共度元宵享團圓，湯圓伴隨您
活動地點：杭州市各大型超市、商場
活動內容：在各大型超市、商場開展免費品嘗及買贈活動，搭建促銷臺，把元宵的熱鬧氛圍帶到商場超市，用促銷員帶動現場氣氛，給現場顧客一個清新統一的產品形象。同時，由促銷員在現場蒸煮不同口味的湯圓，消費者可根據喜好試吃、購買湯圓，并且，促銷員要積極宣傳23日的現場攜家人包湯圓活動，并提前報名。
在促銷期間，一次購買滿28元即可贈送帶有企業標準的勺子，一次性購買滿38元的即可獲贈湯碗一個，一次性購買滿58元可獲贈凌200克贈品湯圓一袋，購買越多禮品越多。
活動三：
時間：20xx年3月2日至5日
活動主題：猜謎語 歡樂中獎
活動地點：杭州市各大型超市、商場
活動內容：在促銷臺四周懸掛燈籠，在燈籠上張貼謎語條，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物獲湯圓3元、5元抵用券。(次活動與各銷售點促銷活動同時進行)
4.各項活動注意事項
①各活動地點負責人負責與有關職能部門協調現場場地，確保活動按時、順利執行到位;②所有接觸食品現場的工作人員，須佩戴白口罩、白手套 、帽子，其它工作人員統一著工裝、佩戴紅圍巾、工作證;③免費發放的湯圓必須衛生達標，食用可口，做好現場衛生工作。
元宵節促銷活動策劃方案范文二元宵節促銷方案主題：濃情元宵，難忘今宵
元宵節促銷方案活動目的：
春節過后，顧客消費熱情下調。元宵節是春節過后的第一個節日，因此，充分利用節日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費，回升消費熱情，提高總體的銷售額。
另外，通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體，提升超市知名度和美譽度。
元宵節促銷方案活動內容：
元宵節促銷方案活動1：超市情濃，購物歡樂送
活動時間：2月21日至2月23日
凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客，憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值3元)，每天限送300份;同理，購物滿88元，憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值5元)，每天限送100份。購物滿108元，憑電腦小票可到服務中心領取大米(8斤)一袋(價值8元)，每天限送100份。
注：小票金額不可累加，每張小票限領1份。
元宵節促銷方案活動2：真情元宵 難忘今宵
活動時間： 2月23日晚上19：00-21：00
活動目的：為進一步聯絡顧客情感，豐富社區文化生活，烘托氣氛，吸引消費人流，增加消費人流的匯集及消費關注。提升超市在公眾的良好形象。
活動內容：舉辦一場文藝演出。內容高尚、積極向上、健康活潑，體現團圓歡樂的主題，期間穿插互動猜迷等游戲，并現場派發獎品。
元宵節促銷方案活動3：濃情元宵，顆顆真情
活動時間：2月23日—2月25日
活動目的：吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽度
活動內容：凡于2月23日—2月25日來本超市購物的顧客，可憑當日電腦小票到大門口免費換取現場制作的“濃情元宵”一份(三-五個)，每天限送500份。
活動細則：在超市大門口設現場烹煮元宵點，由一服務員專門服務為各顧客提供元宵贈品。
道具：準備鍋一個，一次性塑料碗5條，牙簽1盒(由供應商贊助)
元宵節促銷方案活動4：喜鬧元宵，樂猜謎語
活動時間：2月27日—2月28日
活動內容：每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客，只要猜出1個以上謎語，并寫在便條紙上，即可憑電腦小票和DM剪角或便條紙到服務中心領取元宵一份(價值2元)，每天限100份。
燈迷由店企劃手寫，便條紙等活動道具由店自行提供。
元宵節促銷方案之店內氣氛布置和宣傳
A、保留部分春節促銷活動氣氛布置。
B、正門：在正門懸掛“濃情元宵，難忘今宵”橫批和“促銷活動內容”宣傳欄，并在正門前懸掛大紅燈籠;
C、冷凍食品區氣氛布置(見附圖)，懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區店美工按總部市場營銷部的設計模版制作，可以采用噴繪貼在KT;
D、主通道：懸掛主題POP和燈籠，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染春節氛圍;
E、重點布置和陳列元宵節商品促銷區域，各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊，除了懸掛“濃情元宵，難忘今宵”掛幅和謎語外，并掛放醒目手寫特價POP和在主要通道處布置提示元宵節促銷區的指示導向牌。
元宵節促銷活動策劃方案范文三一、前言：
元宵節是我國的一個非常有中國特色的傳統節日，在這一天，看燈會，猜燈謎，鬧元宵已從好幾千年延續至今。此外，由于我國對傳統節日越來越重視，越來越關注。如若在這一天，您到超市逛逛，您定會發現，超市里張燈結彩掛起了各式各樣的謎語，如若猜對了，揭開謎底，可到超市服務臺換取精美小禮品一份。這是最常見的商超元宵節促銷活動。
二、活動主題：鼠年洋洋得意 張燈結彩大鬧元宵
三、活動時間：20xx年正月十一至正月十五
四、活動內容：
活動一：正月十五元宵燈謎猜猜猜
活動期間，在本商場或超市各個樓層懸掛燈謎，每位顧客均可參加此猜謎活動，猜對者均可到總服務臺領取相關禮品一份;
活動二：吃元宵 甜蜜蜜
活動期間，凡購買湯圓滿20元者，均可送“福”字小對聯一幅，吃得越多“福”越多。
活動三：慶元宵 抽“元宵券”
活動期間，凡在本商場或超市購滿60元者，均可憑小票到服務臺換“元宵券”一張，并兌換湯圓一份。滿120元者，可獲元宵券兩張，可兌換湯圓和開心果各一份，以此類推，可領得不同贈品。
活動四：做元宵，包湯圓，比比誰家最團圓
廣告促銷方案范文4
三月伊人天，亮麗美容日
二、活動時間：
3月6日----3月13日
三、活動目的：
刺激和誘導顧客消費，回升消費熱情，吸納新客源。提高總體的銷售額。
四、活動內容：
1、美麗與您同行
凡于活動期間購物的女性，憑購物小票(不限金額)可獲得XX美容院美容卡一張(面值50元)
2、扮靚女人 ，購物添好運
凡3.8婦女節當日憑單張138元購物小票的女性顧客可參加大轉盤一次(沒有轉盤的改為抽獎活動)，將獲贈相應的三八節禮品，獎品多多，幸運多多，一票限轉一次，金額不做累計。
備注：
禮品選擇：建議比較實用的物品，如廚房用品，床上用品等。
3、只有他最懂你
男士到三八相關專柜購物或購買指定商品可享受特別優惠或贈送特別禮品。
4、會員更有禮
3月8日婦女節購物的會員，享受會員雙積分。
五、活動宣傳：
1、商場入口等明顯處設立POP活動須知。
2、活動期間有條件的加盟店可請人錄音活動內容，并滾動室外播出。
3、3月3日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。
4、店門前懸掛條幅
三月女人天，老公顯真愛，亮麗伊人節，購物添好運!
室內柜臺設婦女節商品專賣區，上方懸掛相應主題吊牌。下方為參加活動商品POP特別注明。
備注：此方案僅供參考，具體促銷內容和執行細節應依據商圈和美容院實際情況進行調整和補充
20xx年三八婦女節商場促銷方案【二】一、活動時間：
3月6日-3月15日
二、促銷主題：
相約春天共享美麗
三、活動內容：
活動：女人愛美麗時尚潮流商品全新上市。
美麗女人篇春季化妝品全新上市。
時尚女人篇時尚數碼、手機，打造個性化女性。
幸福女人篇賀三八婦女節，女鞋、床品、內衣大型新品推廣會。
健康女人篇滋補保健品、蜂蜜、健康水果大會。
魅力女人篇女裝、家居新品推廣會。
廣告促銷方案范文5
菲利普·科特勤曾經說過“如果廣告提供了購買的理由，那么促銷則提供了購買的刺激”。其實，對于寶潔來說，三步式專家型和對比型廣告的投放就有如踢足球時球被傳到欄框邊，而此時最關鍵的臨門一腳還得靠促銷來完成。因此，寶潔的三步式專家型和對比型廣告只是制造了氛圍和條件，而實際意義上，真正令寶潔成功的是其令人汗顏的促銷。
根據權威機構一份針對日用、洗化行業的研究報告指出：2000~2002年，在中國進行的各種日用、洗化用品的促銷活動中，只有不到二分之一（49.3%）的促銷活動，在保持收支平衡的基礎上獲得了盈利，并給目標消費者留下了深刻印象，真正起到了促進銷售的作用。而其他絕大部分的促銷都只是花錢買吆喝，完全沒有達到預期的目標和效果。也就是說：每年在日用、洗化行業有二分之一的促銷費用打了水漂。
殘酷的數字折射出了中國日用、洗化行業所面臨的嚴峻局面，但在中國并非所有的日用、洗化企業都與49.3%有緣。同樣是做促銷，與之形成鮮明對比的是：作為日用消費品霸主的寶潔更卻以86%的成功率和有效率一騎絕塵，表現出了她與眾不同的王者風范。
面對這樣的現實，大多數人的疑問可能是：在整體不濟的大環境下，寶潔緣何可以一枝獨秀、屢屢得勝呢？ 寶潔的促銷理念
一般情況下，一個標準的促銷流程是：建立目標選擇工具制定方案預試方案實施和控制方案評估結果；
在實際操作中，大多數國內日用、洗化企業的流程是：建立目標選擇工具制定方案實施和控制方案評估結果；
而寶潔在運作一個促銷活動時的流程是：建立目標選擇工具制定方案預試方案改進、完善方案實施和控制方案評估結果。
對比以上兩個流程，我們不難發現，由于成本、時間、乃至觀念等種種緣故，預試方案這一步往往被不屑一顧的國內企業省略了，即便是有，也是敷衍了事、不置可否，而寶潔卻始終堅持：寧愿把更多的成本和時間放在促銷方案的測試和改進上，也不愿意花少量的錢做一個失敗的促銷。
為了避免盲目、全面實施一個不合理的促銷方案而帶來的風險，寶潔在其實踐中已形成了一個科學而周密的測試機制，使其能夠及時改進促銷方案中的缺陷與不足，將最能有效刺激消費者購買的促銷呈現在目標消費者面前。
寶潔發現在將促銷方案正式付諸實施之前進行不厭其煩的測試，并根據測試結果進行適當的改進和完善，至少有以下三方面的好處：
1、回避風險
“避險是衡量行動的準則”，這是寶潔企業文化的其中一面。寶潔認為：任何市場行為都有風險，但憑借正確的經驗和方法卻可以避開風險。
試想一個全國鋪開的促銷一般投資都在百萬以上，如果不經測試和評估，盲目地將一個效果不理想的促銷活動全面實施的話，由于2/3的促銷的費用在活期前期就基本上已經投完，到你發現它效果不理想，要剎車的時候，卻為時已晚了。你會發現損失的不僅僅是投入的促銷費用，實際上還包括了一個效果理想的促銷活動本來可以產生的潛在收益。
由此看來，拙劣的促銷，不僅會給公司帶來巨大的財產損失，而且還會使公司錯失重要的市場機遇。所以，周密的測試不僅能加回避風險，還可以幫助公司制定最優的促銷計劃。
2、便于制定最佳方案
任何一個促銷方案的初期制定都不是最完善的，所以難免都有值得商椎的地方。況且市場環境、消費者的消費行為、消費心理等不是一成不變的，在不同時期都會發生一定的變化。刺激規模是否最佳、實施方法的效率如何等等諸多因素，只有通過實踐的檢驗，才能找到最佳答案。找出促銷方案中的不足和疏漏之處，并對方案中的促銷方法和方式進行適當的修改和調整，才能制定真正能有效刺激消費者的最佳方案。
3、更好的控制用費
促銷方案在制定的時候，為了避免方案中的估計與實際不符而產生矛盾，方案的制定者往往會把促銷中的各項開支盡量往高處報，以免促銷進行到一半卻突然彈盡糧絕，或者根本就無法開始的現象出現。因而，實際上初步制定的方案在費用方面的含水量都很高。所以，通過測試，企業就可以知道每項費用都用了哪里？是否合理？哪些費用是可以減少或省略掉的？哪些費用適當增加？應該增加多少？如此一來，整個促銷費用的使用情況一目了然，企業就可以進行全面的控制，用合理的費用達到最佳的促銷效果，而不像初步制定方案中的那樣一頭霧水。
那么，寶潔又是如何進行測試的呢？ 寶潔如何進行促銷事前測試
1、測試時間的確定
一般選擇在促銷活動全面開始前一個月，以便于測試之后有充分的時間調整和準備。促銷活動測試的持續時間則根據具體情況來確定，但要求能夠恰到好處地接觸到盡量多的目標消費者，一般情況下為7~15天。
2、測試地點的確定
促銷測試地點一般分大點和小點，大點是指促銷測試所在的城市，小點則是指促銷測試所在的具體地點如超市、電影院等。
在大點的選擇上，寶潔一般選擇離公司總部較近的城市。因為這樣便于了解和控制。但也存在有不同品牌經理偏好的問題，比如沙宣的品牌經理就喜歡選擇深圳作為測試城市，因為品牌經理認為這個城市比較適合沙宣品牌對目標市場的要求。
而在小點的選擇上，則要根據不同產品、不同的活動來進行選擇，但任何產品促銷測試小點的選定必須要符合兩個要求：第一是必須在相同類型所有的場地中最具代表性、最能反映情況，代表性往往是指場地的人氣、場地的知名度、目標消費者的集中度、消費者的消費水平、與品牌的切合度等因素，第二則是小點場地所需加費用相對要低。
3、測試人員的確定
測試人員一般分為執行組、調查組，分別由不同公司擔任，為了防止舞弊現象出現，寶潔要求兩組是素未謀面的人，而且事先寶潔不會透露任何消息給任何一方。對于執行組，寶潔要求所有人員必須按正式方案配齊。雖然是測試，促銷人員也必須經過專門、嚴格的培訓才能上崗，以避免由于人員問題而導致促銷效果出現誤差。
對于調查組，由于其直接影響到促銷測試效果的收集、處理以及最終結果的準確率，因此，寶潔對其的要求也非?？量?。寶潔要求調查組由經過專門訓練，并且從事過多年調查工作、具備了一定經驗的人員組成。這些人員必須有優秀、出眾的溝通能力，勤奮，同時有較強的敬業精神。調查組的成員直接由寶潔的品牌經理領導，向其匯報。在促銷活動開始之前，寶潔會召集調查組的全體成員舉行多次會議，以便調查人員能夠完全熟悉活動的過程和細節、把握品牌經理的意圖、了解自己的使命。會議中，寶潔更會進行現場模擬測試，讓調查人員明白如何獲得正確調查結果的方法和技巧。
4、測試流程
促銷組：促銷方案的確定促銷用品的準備促銷場地的確定、促銷人員的培訓促銷活動執行促銷活動結束提交報告
調查組：促銷方案的熟悉調查人員的培訓促銷場地的確認促銷活動執行前調查促銷活動執行中調查促銷活動結束后調查集中數據分析數據提交報告
5、測試方法
在對促銷活動的測試中，寶潔一般采取三種方法來進行檢驗：
① 對比法
對比法是指通過比較受試人群（對其實施促銷）與控制人群（對其不實施促銷）的不同反應來評估促銷的效果。這是寶潔常用的一種促銷活動測試方法，如“激爽-超爽沐浴SHOW”、“碧浪除漬獎上獎”等大型促銷活動都采用了這種方法來測試促銷活動的效果。具體方法如下：
a、在賣場內進行的促銷：
在賣場內進行的促銷一般有產品效果展示、附送優惠等，寶潔采用對比法時，會讓執行組選擇兩組數目、檔次相同、平時銷量相近的賣場，一組作為受試群，另一組為控制群。對受試群實施促銷活動，而對控制群則不實施促銷活動。在促銷測試期間，寶潔通過調查組監測受試群賣場與控制群賣場的促銷品牌銷售數量、金額，比較兩者的差別，根據數字判斷促銷活動效果。
b、在賣場處進行的促銷
在賣場外進行的促銷一般有活動Show，免費贈送樣品等。對于這種促銷，寶潔一般讓執行組在同一個城市選擇兩個相隔較遠的區，分別作為受試群和控制群，同樣對受試群進行促銷，對控制群不進行促銷，然后由調查組檢驗各自不同的銷售量，再對比自己過往的銷售量來得出結果。
c、效果的評價：
根據受試群眾控制群超出的百分比，寶潔將促銷效果劃分為三個檔次： 百分比 判定結果 處理意見≤50% 效果不明顯 需要大力改進≥70% 基本有效 部分改進≥100% 有效 基本可行
②體驗法
體驗法是指促銷測試開始前預先與某些忠實消費者達成協議，由其親自前往促銷點作為目標消費者體驗促銷，再由其評價促銷效果、并提出改進意見的方法。體驗法主要用于有豐富活動節目內容的戶外SHOW、路演等。如2000年的大型促銷活動“將沙宣風格進行到底—謝雨欣小型歌友PARTY”就是采用體驗法來進行測試的。
體驗法在具體執行時，寶潔也是讓執行組來進行促銷，而調查組則負責聯絡體驗消費者，并負責記錄其意見，進行測試的工作。同樣，為了防止舞弊現象出現，寶潔會對任何一方守口如瓶，執行組和調查組根本無法知道相互的情況。
但與對比法相比，體驗法的好處在于可以非常直觀地了解促銷方案整個是否有效、是否可行？如果效果明顯，主要是由于哪部分在起作用，這部分的作用是否還可以放大、是否還可以做得更好？如果效果不明顯，問題出在哪里？哪個細節部分需要改進？
體驗法的效果評價則依據體驗消費者評價來判斷，一般體驗消費者中有≥75%以上的肯定意見則視為有效。
③單位成本法
單位成本法是指用整個促銷所需投入的資金除以促銷活動中接觸的目標消費者的數目，所得出的數字即為接觸到一個目標消費者所需的單位成本；然后用這個數字與廣告投放的單位成本相比，如果低于則說明該促銷優于廣告。
以上是寶潔最常用的三種測試方法，在實際促銷活動中，寶潔常常會將兩個以上的測試方法同時用于一個促銷，但無論怎么運用，其目的只有一個：通過周密的測試，讓最完美的促銷以最完美的方式出現在目標消費者的面前，給目標消費者留下最完美的印象，最終產生最完美的效果！ 寶潔如何進行促銷的事后評估
在一個促銷活動執行完畢之后，立即對其進行效果的評估。這是寶潔在促銷中一直恪守的一個準則。寶潔認為促銷的事后評估是檢驗促銷活動是否達到預期目標以及促銷發費是否合算的較好途徑，同時也是在為下一次的促銷決策提供參考和衡量的標準，從而避免再次盲目行動的風險。
促銷事后評估的原則
⑴全面性：一件事情的成功抑或失敗，往往是多個因素共同作用的結果。同樣，一個促銷活動之所以成功抑或失敗也絕不是單單某個因素成就的。因此，在對一個促銷活動進行評估時，寶潔要求對整個促銷活動進行全面的評估，以期獲得更有參考價值的信息來指導后面的工作。
⑵可比性：在實踐中，寶潔認為：單獨羅列的銷售數據或事實往往很難辨別促銷進行時的市場環境、競爭狀況等客觀因素的影響，而比較不同時期的銷售數據和事實卻可以輕易的辨認出兩者的差別。所以，寶潔要求：對促銷進行的事后評估時必須具有可比性，能夠輕易分辨出客觀因素的影響。
⑶精確性：精確性是寶潔衡量一切數據是否有效的依據。因為寶潔認為不精確的數據只會導致決策的失誤。寶潔不喜歡聽到“或者”、“可能”、“也許”、“大概”等模棱兩可的用詞，所以對促銷進行評估的數據必須是精確的。
如何進行促銷的事后評估
1、 評估時間的確定：
①評估開始時間：一般在促銷活動全部結束后2-3天內開始。
②評估持續時間：一般為25-30天左右。但為了確保評估所得到的銷售數據更為準確，評估持續的時間會視產品的不同而不同。品客薯片被消費者買回去之后，可能即刻就被吃完了，最慢也不會超過2天；而一瓶海飛絲或沙宣洗發水就不同了，消費者用完它們一般需要25-30天的時間，或者會更長。因此，消費者的再次購買與產品有很大關系，不同的產品其再次購買時間長短都不同，這樣一來就會影響到單位時間內的銷售數據產生差異。所以針對不同產品促銷進行的事后評估，其所需持續的時間應不同。
2、 評估點的確定：
所有參與促銷活動的促銷賣場。
3、 評估參與的分工：
①促銷活動執行公司：提供促銷活動總結報告，提供的數據包括：整個促銷活動消耗了多少促銷用品（如：試用裝、禮品）、運用了哪幾種促銷工具？促銷活動中每個項目的支出、總支出？促銷活動總共接觸到了多少名目標消費者、提供了聯絡方式的目標消費者又有多少等等。
②促銷活動調查組：提供不同時期（促銷前促銷中促銷后評估持續時間）的目標消費者調查數據及促銷點銷量變化數據。
③分銷商：提供促銷城市的促銷產品流向
④促銷賣場：提供促銷前、促銷中、促銷后、評估持續時間各個時期促銷產品的銷量。
4、 寶潔促銷事后評估的方法：
① 銷量浮動評估法：
銷量浮動評估法是寶潔比較常用的一種促銷事后評估法，它是指根據促銷前、促銷中、促銷后、評估持續時間各個不同時期促銷產品的銷售量或市場占有率來進行比較分析，從而作出判斷的一種評估方法。
一般情況下，寶潔采用銷量浮動評估法時，會根據數據作出以下判斷：
（以飄柔的一次促銷為例） 銷量浮動情況判定結果促銷前促銷中促銷后持續時 55%87%50%70%很好55%87%40%65%好55%87%40%60%有效55%75%30%55%無效
② 隨機抽樣評估法
隨機抽樣評估法是一種輔助的評估方法，主要是為了解促銷活動給目標消費者所產生的影響，如：對促銷活動的評價、對促銷產品的印象、對促銷所需傳達目的的了解等等。隨機抽樣評估法的具體做法是：寶潔根據促銷活動執行過程中收集到的目標消費者資料，然后從每個促銷點中隨機抽取5名目標消費者（必須是提供了有效聯絡方式的目標消費者），由專人與其通過電話聯系，了解其在促銷活動中的感受、是否了解該次促銷活動的目的、是否了解該次促銷活動的產品、是否在近期購買了該次促銷的產品等問題；最后匯總所有的目標消費者答卷進行判斷。一般情況下，如果有85%的目標消費者正確回答了90%的問題則視為該次促銷活動非常有效。
③ 數據綜合分析評估法：
數據綜合分析評估法也是寶潔較常用的一種促銷事后評估法，它是指綜合分析整個促銷活動中的相關各項數據，并與具有可比性的一組數據（即參照案例）進行比較，從而作出對促銷活動效果判定大一種方法。
數據綜合分析評估法通常會綜合一個促銷活動中銷量浮動變化的數據、促銷活動各個部分的成本、促銷活動的總成本、促銷工具的成本、促銷活動接觸目標消費者的數目、促銷活動接觸一個目標消費者所需的單位成本六方面的數據，來與過去做過的一個類似又比較成功的案例的同一組數據進行比較。通過兩組數據的比較，寶潔就會作出自己的判斷。
廣告促銷方案范文6
特許加盟廠家存在的誤區
1)、促銷方案當做營銷方案
我發現特許企業為加盟店做營銷方案時，普遍將促銷方案當做營銷方案來對待，我們可以看到很多的企業招商時給意向商戶展示的就是加盟后企業將提供哪些促銷物料、開展哪些促銷活動、做哪些產品的折扣來拉動人氣，卻殊不知，營銷方案與促銷方案有天壤之別，營銷做的是整個店面的推廣工作，促銷只是營銷工作的一小項內容。
2）、營銷思路制定不分區域
大部分企業的企劃部在制定營銷方案時，通常是從網上搜一些同行業的策劃方案， 整理后設計成一個通用模板，然后發給各地的加盟店，要求統一執行，卻不知由于地域不同，營銷方案的效果根本不可同日而語，而一些企業的紙上談兵的方案，更是讓加盟店束之高閣，同時由于不了解真正的市場操作手法，使很多企業的企劃部成為應付加盟店的形式部門。
獨立門店營銷規劃勢在必行
企業要想快速在終端突圍，提高和穩定加盟商積極性，讓別盟店開一家活一家，就必須切合實際的為加盟商做營銷扶持，以前的流于形式的營銷方案只會導致企業的市場開拓越做越窄，要想提高加盟店存活率與贏利率，必須重整經營思路，推翻固有的策劃形式，以單店為載體進行獨立店面的營銷規劃。
1)、摒棄全國統一標準
要想使加盟店存活，必須嚴格按照加盟店當地的市場狀況進行營銷策劃，通過對加盟店商圈、城市消費結構、消費人群習慣進行綜合調查評述后，才能有資格對加盟店的營銷方式進行評定，設想一下，如果你是加盟店，廠家連你所在城市的情況都根本不了解，就給你做的營銷方案，你敢用嗎？所以說，企業對加盟店的營銷扶持一定要做到單店單做，才是真正的適合加盟店的市場方案。
2）、營銷并非促銷
這一點尤其要牢記，很多加盟店在經營狀況慘淡的時候，通常會認為自己的促銷活動不好，只會在促銷活動上下功夫，打折、買贈、抽獎等是加盟店最常用的形式，而很多企業給加盟店做的營銷方案也是促銷活動方案，全部集中在如何做、何時做促銷活動，卻壓根沒有想到經營不佳并非是促銷所致。
在門店經營中，經營模式、服務模式、點對點顧客營銷模式是店面能否贏得顧客的重點，而促銷活動只能在合適的時節作為錦上添花偶而為之（如周年慶、大型節假日等），企業應該做好加盟店服務標準，找準加盟店所在商圈顧客與目標顧客的消費習慣與規律，制定符合當地的經營模式來為產品品牌增值，并采取適合的推廣形式來帶動店面銷量，舉例來講，如果是顧客群是上班族為主，網絡營銷推廣是最有效的推廣途徑；
省內的一家大型服裝店加盟了廣東一品牌，開業后經營額異常慘淡，廠家大區負責人到店面后給其申請了強大的促銷方案，最低零售價甚至達到4.5折，結果越折越沒人光顧，本來挺好一品牌，在當地卻成了劣質品牌，不到兩個月就關門大吉了。
企劃部要具備的門店運營能力
