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工作紀律管理辦法范文1
第一章總則
第一條為了保證我院各種規章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設，調動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質量和效率，充分發揮稽查的職能作用，特制定本辦法。
第二條休養院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有：值班經理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
第二章考核內容
第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況
第四條勞動紀律、規章制度的落實情況
第三章稽查考核實施辦法
第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領導應高度重視勞動紀律、規章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規章制度的現象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經理的責任(每次扣0.05分)。
第六條凡值班經理稽查、考核出員工違紀、違規事實，而部門經理未發現的，部門經理承擔連帶責任（每次0.05分）。
第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規問題，而值班經理未發現的，值班經理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。
第八條凡院領導發現的違紀、違規問題，稽查主管部門人員未發現的，稽查主管部門人員承擔瀆職責任（每次扣0.05分）。
第九條由其他員工舉報，部門未發現和處理，對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。
第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許，弄虛作假，否則應嚴肅處理（每發現一次，責任人扣0.15分）。
第十一條考核結果具有的效力：
1、與稽查人員的績效工資掛鉤；
2、決定對員工的獎勵與懲罰；
第四章獎勵與處罰
工作紀律管理辦法范文2
第一章 總則
第一條 為嚴格落實各項規章制度，強化內部管理，維護正常的經營管理秩序，保障我行資產安全和穩健經營，杜絕屢查屢犯現象發生。根據國家有關法律、法規、規章和本行各項規章制度，制定本規定。
第二條 本規定通報的是指本行員工違反國家法律、法規、金融規章，以及本行各項基本制度、管理辦法、操作規程和勞動紀律的行為（以下簡稱“違規行為”）對我行造成不良影響的。
第二章 通報種類、方式及細則
第三條 通報種類及方式：
（一）批評通報：扣除積分、誡勉談話等；
（二）處罰通報：經濟處罰、扣減績效收入等；
（三）問責通報：紀律處分、待崗處理、辭退等。
第四條 違反下列情形之一者，應當按照《XX銀行員工輕微違規行為積分管理辦法》等文件要求對相關責任人，進行批評通報：
（一）員工有違規行為的，初次或者過失違規且情節輕微的;
（二）檢查后認真整改、及時糾正,并積極采取補救措施,避免損失的,或主動賠償違規造成的損失的；
（三）內外部監管單位對我行進行通報的且情節輕微的；
（四）對于未給我行造成經濟損失或信譽影響的輕微違規行為的；
（五）檢查前自己主動查出違規問題并如實報告的，情節輕微的。
第五條 違反下列情形之一者，應當按照《XX銀行員工違規失職行為問責辦法》等文件要求對相關責任人，進行處罰通報：
（一）多次違規，屢查屢犯的；
（二）同一員工有兩種（含）以上違規行為的；
（三）對于給我行造成經濟損失或信譽影響等違規行為；
（四）內外部監管單位對我行進行通報的且情節較重的；
第六條 違反下列情形之一者，應當對相關責任人給予紀律處分等處罰，并進行問責通報：
（一）因違規行為造成事故、案件、經濟糾紛、經營風險或者經濟損失、信譽損害的；
（二）發生違規行為后，不采取積極措施挽回影響或防止損失發生、擴大的；
（三）內外部監管單位對我行進行通報的且情節嚴重的；
（四）其他違規行為造成其他嚴重后果的行為。
第三章 通報管理程序
第七條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行批評通報的，均按照以下程序進行：
（一）由歸口管理部門按照相關管理辦法規定對當事人進行處罰并對違規行為進行通報；
（二）《積分確認書》由當事人簽字確認后在五個工作日內報送分行審計系統管理員；
（三）分行審計系統管理員審核《積分確認書》，將積分信息錄入審計系統。
第八條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行處罰通報的，均按照以下程序進行：
由歸口管理部門將本部門違規行為事實、責任人、處罰情況等形成報告，三個工作日內報送至分行綜合管理部進行全行通報。
第九條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行問責通報的，均按照以下程序進行：
由歸口管理部門將本部門違規行為事實、責任人、處罰情況等形成報告，三個工作日報送至分行綜合管理部；由分行綜合管理部以公文形式進行全行通報，并抄送至各監管單位及總行。
第四章 附則
第九條 對于本辦法未規定的違規行為，比照本辦法同類或相似條款進行處理。
工作紀律管理辦法范文3
軟件企業認定和軟件產品登記備案（以下簡稱“雙軟認定”）是落實軟件服務業政策的基礎依據和關鍵環節，為推動我國軟件服務業發展發揮了十分重要的作用。
新修訂的《軟件產品管理辦法》（工業和信息化部令第9號）已于2009年4月10日起施行。為進一步加強雙軟認定工作，更好地貫徹落實軟件服務業政策，提升行業管理水平，促進我國軟件服務業持
續發展，現將有關事項通知如下：
一、地方軟件服務業主管部門和軟件企業認定機構應當嚴格執行《軟件企業認定標準及管理辦法（試行）》和《軟件產品管理辦法》（以下統稱“《管理辦法》”）的有
關規定，認真做好雙軟認定工作，切實落實軟件服務業政策，營造良好政策環境，促進我國軟件服務業平穩快速發展。
二、地方軟件服務業主管部門應當加強對當地認定機構的工作指導和管理；認定機構應當加強自身建設和自律，認真做好雙軟認定工作。
三、關于執行《軟件產品管理辦法》的要求
（一）地方軟件服務業主管部門和認定機構應當加強《軟件產品管理辦法》的學習和宣貫工作；
（二）軟件產品登記備案工作應當嚴格按照《軟件產品管理辦法》的規定進行，切實履行“公示7個工作日”的公示程序，公示信息和結果見中國雙軟認定網；未經公示、公示期未滿和未通過公示的
軟件產品，地方軟件服務業主管部門不得核發軟件產品登記號和軟件產品登記證書；
（三）進口軟件產品（含進口軟件本地化產品）的登記申請由中國軟件行業協會統一受理審查，經工業和信息化部公示無異議后核發軟件產品登記號和軟件產品登記證書；
（四）軟件產品登記報備材料（含電子版）應當按照《軟件產品管理辦法》的要求及時報送工業和信息化部（軟件服務業司）。因未及時報送或未按要求報送引起的相關責任，由地方軟件服務業主
管部門自行承擔。
四、在當前地方工業和信息化主管部門調整未到位的情況下，地方軟件服務業工作主管部門要提高認識，強化紀律，嚴格按照《管理辦法》規定的標準和程序，加強對認定機構的工作指導和管理，
切實做好地方雙軟認定工作，確保雙軟認定工作的規范性、延續性、穩定性和時效性。要依據《管理辦法》對20*年*月*日以來認定的軟件企業和登記的軟件產品進行自查，并于2009年7月31日前將書面
自查報告（主要內容包括雙軟認定及退稅情況、組織開展自查情況、自查發現的主要問題及處理措施、有關工作建議）加蓋單位公章后連同電子版報送工業和信息化部（軟件服務業司）。后續調研和檢
查工作安排另行通知。
工作紀律管理辦法范文4
央行3年半首次降息0.25個百分點。中國人民銀行6月7日宣布，6月8日起下調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期存款基準利率下調0.25個百分點（十萬元一年定期存款利息減少250元）；一年期貸款基準利率下調0.25個百分點；其他各檔次存貸款基準利率及個人住房公積金存貸款利率相應調整。這是3年半來央行首次降息。
此次調整后，一年期存款利率為3.25%，一年期貸款利率為6.31%。此前統計局的數據顯示，4月份CPI為3.2%，實際利率仍為正。以存款計算，市民此前存10萬元定期存款，一年下來獲得利息3 500元，而在降息之后為3 250元，利息少了250元。
（摘自《新京報》）
資本新規推至明年實施，銀行暫獲“喘息”機會。6月6日，國務院總理主持召開國務院常務會議，聽取了關于制定《商業銀行資本管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）的匯報。國務院辦公廳隨后消息稱，《商業銀行資本管理辦法（試行）》擬于2013年1月1日開始實施。而2011年8月出臺的《商業銀行資本管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《意見稿》）標明的實施日期是2012年1月1日。
一位國有大行人士透露，該管理辦法最初是定于2012年1月1日開始實施，后經修訂之后，修訂版本于2月份呈報國務院。銀監會的最初計劃是在今年7～8月份實施，現在又推遲到了明年年初。
相關銀行人士認為，該監管新規推至明年實施對銀行業將產生正面影響，而上市銀行的再融資壓力也會輕不少。（摘自搜狐網）
國稅總局亮清單明確民間投資獲33項稅收優惠。日前，國稅總局梳理完成《鼓勵和引導民間投資健康發展的稅收政策》，并通知要求各級稅務機關落實民間投資相關稅收優惠政策，促進民間投資健康發展。
據介紹，鼓勵和引導民間投資健康發展的稅收政策涵蓋六大類33項，涉及增值稅、消費稅、營業稅、企業所得稅、房產稅、進口關稅等多個稅種。
這33項中，包含鼓勵和引導民間資本進入基礎產業和基礎設施領域的稅收政策9項，鼓勵和引導民間資本進入市政公用事業（1741.260，9.35，0.54%）和政策性住房建設領域的稅收政策1項，鼓勵和引導民間資本進入社會事業領域的稅收政策11項，鼓勵和引導民間資本進入金融服務領域的稅收政策4項，鼓勵和引導民間資本進入商貿流通領域的稅收政策1項，以及推動民營企業加強自主創新和轉型升級的稅收政策7項。（摘自《上海證券報》）
同 業 視 點
審計署京津冀辦采取有力措施抓好社保資金審計廉政工作。審計署京津冀特派辦在日前開展的社會保障資金審計中，緊緊圍繞工作中心，認真貫徹落實審計署黨建紀檢工作要求和“穩中求進、穩中有進、進中求質”的工作思路，努力做好廉政工作，為審計項目的順利完成提供了有力保證。
一是加強組織領導，提高整體審計能力。該辦針對社保資金審計任務重、要求高、時間緊、社會關注高的特點，在認真總結以前重大審計項目工作經驗的基礎上，積極探索出一套在“大兵團作戰”情況下的新組織模式，成立社會保障資金審計協調領導小組。協調領導小組由特派員任組長，下設辦公室，由分管社保審計工作的紀檢組長任主任，注重統一指揮，力求上下聯動，加強組織協調，深化資源整合。
二是結合項目特點，明確廉政負責人，落實廉政責任。針對社保資金審計項目涉及的處室多、人員多等實際情況，該辦在審計項目之初即明確廉政責任，為有效開展廉政工作奠定了扎實的基礎。該辦確定，特派員是整個社保項目的廉政負責人，各審計組組長是該審計組廉政負責人，各延伸小組小組長是該延伸小組廉政負責人，層層負責，承擔廉政責任，定期匯報廉政工作執行情況，將廉政責任明確到人。
三是加強廉政教育，構筑思想防線。在社保資金審計中，該辦將廉政教育擺在廉政工作的首位，提出了“廉政工作教育為本”的口號。該辦兩個臨時黨支部組織審計組同志學習國務院第五次廉政工作會議精神，在審計現場召開廉政專題民主生活會，結合審計發現的問題開展警示教育，告誡審計人員在誘惑、腐蝕面前要時刻保持高度的警惕，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持工作紀律，杜絕以審謀私，排除干擾，真正維護審計的獨立性和權威性。
四是加強三個環節廉政建設，將廉政紀律貫穿審計全過程。在審計中，審計組積極加強進點、審計、撤點三個環節廉政建設。進點時在進點會上當場宣讀審計“八不準”紀律，要求被審計單位的領導和同志們支持、協助、監督審計人員執行好“八不準”紀律，并將“八不準”規定張貼在被審計單位顯眼處。同時要求審計組的全體同志在工作內外都嚴格管好自己的言行，各延伸小組組長需要定期向審計組組長匯報廉政工作執行情況，各審計組組長需要定期向特派員匯報廉政工作執行情況。
審計署廣州辦堅持“四并重”開展審計項目跟蹤審理。（一）審理內容上堅持程序性審理和實質性審理并重。該辦在跟蹤審理中，一是強化對審計程序的審理，通過了解業務執行流程、參加審計組業務會議、與被審計單位溝通等多種形式，檢查審計組是否嚴格按照規定的權限、范圍、流程和要求實施審計，切實保證審計證據獲取過程的合法、合規；二是圍繞審計結論加大實質性審理力度，通過參加征求意見會，充分聽取、掌握和分析被審計單位的意見及其理由；對重大問題的審理，實施審理會商制度，開展“辯論式”討論，集體研究審理意見。
工作紀律管理辦法范文5
一、組織實施
本次清理清查由計生局牽頭，東、西城街道辦事處組織具體實施，公安、工商、城建、商務等部門抽調專人聯合進行。
二、時間安排
共計10天時間。
三、分組及清查區域劃分
1、本次清查共分東城街道辦事處組、西城街道辦事處組兩個組，并抽調公安、工商、城建、商務和本轄區村（居）委會同志參與，各組清查區域依照城區行政區劃。
第一組：由東城辦牽頭，抽調計生局3名同志、公安、工商、城建、商務等部門各1名同志、所在清查區域村（居）委會各1名同志參與，負責清查城區東城辦所轄區域。
第二組：由西城辦牽頭，抽調計生局3名同志、公安、工商、城建、商務等部門各1名同志，所在清查區域村（居）委會各1名同志，負責清查城區西城辦所轄區域。
四、清理清查對象：
1、凡在市境內從事務工、經商等活動（探假、旅游、就醫、上學、出差等除外），跨鄉鎮（街道辦事處）以上行政區域流動，在本地居住30日以上，年齡在18周歲至49周歲之間的育齡人口。
2、異地來進行工商活動的單位。是否持有與戶籍所在地簽訂的計劃生育責任書，未簽訂責任書的限期補辦，并處500元以上1000元以下罰款。
3、與流動人口形成勞動關系的用人單位或個人（用人單位或個人查看流動人口是否持有《婚育證明》，并與流動人口簽訂計劃生育管理合同）。
4、房屋出租（借）戶。是否向未持有《婚育證明》的流動人口出租（借）房屋，房屋出租戶有責任要求未持《婚育證明》的流動人口補辦《婚育證明》、并與流動人口簽訂計劃生育管理合同。
5、各清理清查區域的建筑工地（建筑工地的建筑單位要與流動人口簽訂計劃生育管理合同，查看流動人口是否持有《婚育證明》）。
五、紀律要求：
1、各抽調人員必須嚴格遵守工作紀律，按時上下班，中途不得請假。
工作紀律管理辦法范文6
多年來，南泥灣采油廠職工發揚“埋頭苦干、開拓創新”的延長石油精神，用南泥灣精神建設南泥灣油田，積極倡導“講忠誠、比奉獻，愛我油田”的新風尚，牢固樹立“安全環保為了生產，生產必須安全環保”的思想，強化制度執行力，狠抓“管理效益型企業”建設和創新型企業建設，強力推行“一線工作法”，持續開展“抓思想、抓作風、抓紀律、抓質量，看品行、看能力、看業績，全面提高各級領導干部和全體職工綜合素質”的“四抓三看一提高”主題實踐活動，逐步形成了“一個目標考核、三項定額管理、五類薪酬分配”的內部經營管理模式及“兩考三掛”的目標考核方式，經營管理穩步發展。目前企業的整體管理正由制度化向標準化邁進。先后獲得陜西省“十佳創新型企業”、陜西省文明單位標兵、全國精神文明建設工作先進單位等榮譽稱號，多次獲得延長石油集團公司和油田公司表彰獎勵，有兩項QC成果獲得全國優秀質量管理獎。
一、實施工效掛鉤管理工作的基本概況
南泥灣采油廠工效掛鉤管理工作從1992年起步，經過歷屆領導、全體管理人員及廣大職工的不懈努力，方法不斷改進，范圍逐步擴大。尤其是2005年重組以來，在集團公司、油田公司的正確領導和科學決策下，采油廠的改革創新力度逐年增強，工效掛鉤管理工作穩步推進，職工的積極性得到充分發揮。目前，工廠所有采油工、司泵人員，以及鉗工、車工、電機維修工、電焊工等工種已實現了“全掛鉤”； 機關后勤人員、井下絞車工，測、固、射、壓工種的月獎金也均與全廠當月原油產量、本人職務、本人工作量（工作質量）等進行復合掛鉤。2011年，全廠績效工資比例81.1%。2012年1-5月份為56.71%，預計年底績效工資比例可達85%以上。
二、工效掛鉤的主要做法
南泥灣采油廠工效掛鉤的主要措施有：2008年“全額推行”絞車工的“趟次獎金”掛鉤辦法；2009年推行了測、固、射、壓等工種的“井次獎金”掛鉤辦法；2010年推行了采油工的“噸油獎金”掛鉤辦法。2011年對原有的工效掛鉤管理辦法進行全面完善，修訂了部分定額標準，并對原建設煤礦全面推行采油工“單井工資+噸油獎金”、司泵人員“噸油薪酬”等工效掛鉤改革措施。2012年3月份起，在機關后勤部門推行了月獎金“部門內部二次分配”掛鉤辦法。截止目前，我廠共出臺了五種工效掛鉤辦法：
1.機關部門、后勤服務單位人員，月獎金實行“部門內部二次分配”為主的“三項復合掛鉤”管理辦法。南泥灣采油廠20個機關部門、2個后勤服務單位和4個黨群組織，其人員月薪構成是“崗位工資+技能工資+各類津補貼+月獎金”，其中崗位工資、技能工資、各類津補貼為固定工資，依據出勤天數，按照油田公司統一的基數標準來發放。機關后勤人員月獎金屬三檔，實行“三項復合掛鉤”的辦法，即：月獎金與全廠當月原油產量、本人職務、本人工作量（工作質量）進行掛鉤。月獎與全廠當月原油產量掛鉤的辦法是“按比例上下浮動”；月獎與職務掛鉤的辦法是“采用職務系數制”；月獎與本人工作量（工作質量）掛鉤的辦法是：實行“部門內部二次分配”制度。
月獎金實行“部門內部二次分配”是2012年工效掛鉤的新舉措，主要內容是：根據工作量、工作質量，能力、水平、敬業精神，甚至思想、品行、作風、紀律等因素，在職務系數的基礎上進行月獎重新分配。該制度從3月份試行以來，效果良好，機關人員學知識、鉆業務的風氣更加濃厚，工作作風、敬業奉獻意識顯著提高。
日獎金基數：我廠按照油田公司獎金分配總體要求，本著“傾斜一線、側重技術”的基本原則，用工資總額“倒推法”將全廠月獎金分配按單位劃分為三檔：生產單位（7個采油大隊）、油田工程作業大隊、井下作業大隊、油建科護路隊、生產運行科及技術部門（勘探科、開發科、研究所）為一檔；其他輔助生產單位（機修車間、供電車間、集油站、注水大隊）、車輛管理單位（小車隊、通勤車隊）為二檔；機關后勤部門為三檔。
出勤天數：我廠單月出勤天數的計算實行“上限控制”，最多不超過22（或21）天（當月實際天數減去雙休日天數）。出勤不足22（或21）天的以實計算，超出的為加班出勤，只計發“基本工資”，不計發獎金。
小車司機工效掛鉤管理辦法：與機關后勤人員基本相同，差別在于小車司機享受二檔獎金。小車司機的材料消耗節超30%兌現；油料消耗實行上限控制，節余30%兌現，超耗100%兌現；輪胎里程節超100%兌現；維修工時節超100%兌現。
