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罰款考核方案范文1
“考核文化”作為目前中國很多企業的現狀，包括很多優秀企業甚至行業標桿企業尤其如此，所以逃避是不可能的，惟有調整心態正確面對考核文化。
對于被考核的人：做職業人 將考核作為工作指導
做職業人，是相對自然人講的。兩個自然人傷害了對方，可能導致仇恨和斗毆，因為那涉及人的尊嚴和顏面等等社會道德評價。職業人，就是要把工作過程中遇到的“上司的責罵、考核的殘酷、同事間的爭吵或者摩擦”等等傷當作對自己所做的“事”的評價，而不是對“人”的評價，這也是很多管理者常常掛在嘴頭上的“對事不對人”，這也是一種職業道德或者職業素質。了解了這一點，那么你所要做的不是“躲在哪個角落罵娘或者郁悶”而是“針對問題拿出解決方案”，研究“如何做”而不是“為什么這么對我”。
職業人根據工作效果可以分為“想干 會干 能干”。對于想干會干能干的人來講，考核方案就是一種工作指導。因為方案要求的東西本來就是要干的，有了方案的明確要求就如虎添翼。方案制定的時候一定是賞罰分明的，他想的是如何得到“賞”。而對于“不想干 不會干 不能干”的人來講，考核方案就成了一道勒在頭上的緊箍咒，讓你不得不做。
很多員工還應該警惕一點，考核方案多了，公司推進的事多了，但是自己的陣腳不能亂，自己工作的主線不能丟掉。但許多人就是做不到這一點。我經常給員工講這樣一個例子：每個人一天的時間到底能干好幾件事情?給他一件事做，他會做好，并且時間會閑的無聊；給他三件事情，他也能做好，效率可能并不很高；給他十件事情，結果一件也做不好。很多員工就是這樣，考核方案多了，接到的指令多了，他就把方案和指令當成工作的目標，反而丟掉了大方向，丟掉了真正的目標。有句話叫“將軍趕路，不追小兔”。比如說：當天要求回款100萬，開發3個網絡，搞1場活動，可是一會兒總不要求返個調查表，一會有個客訴需要處理，一會又一件總部領導盯辦的是要馬上辦，于是很多員工就在各個臨時指令的指揮下疲于應付，忙活完一天發現，回款是0，網絡和活動也沒進展，被批評的時候還要不斷強調自己的“苦勞”，這其實是一個時間管理的問題和腦子是不是清楚的問題。
對于制定考核的人：賞罰分明 真正可行 令行禁止
對于制定考核的人來講，其實要求很簡單，就是“賞罰分明 真正可行 令行禁止”。賞罰分明很簡單不用多講，“真正可行 令行禁止”其實比較難做到。很多考核制定者制定方案的時候，恨不得讓所有被考核的人一看到方案就馬上躥起來，唯恐考核力度不夠，不能引起員工重視，于是很多過激的措施就出臺了“拖期一天100元罰款 罰款1000元 罰款損失的10倍 否決工資 轉試用 下崗 除名”等等，擺出一幅“氣勢洶洶殺人”的姿態。可是當總結的時候，發現根本無法執行。還有的就是不痛不癢的“罰款10元 20元 50元”等等，讓員工無動于衷，令行禁不止！其實方案的真正有效關鍵不在于“力度多大多小”而是是不是一絲不茍的執行，不斷檢查，不斷強調，不斷公示結果，不討價還價。
對于執行考核的人：公私分明 剛性執行
考核方案有效落地取決于執行考核的人。姜汝祥先生在《請給我結果》這本書里面，強調中間層的作用，要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。上層指令是太陽的話，中間層要成為放大鏡將指令聚焦放大效應，如果是大氣層就將陽光進行了過濾，只能一部分落地。更有甚者，個別中間層就是太陽穿不過的“石頭”，上面說上面的，自己都無動于衷，更別說方案落地了。執行考核的人有幾種錯誤的心態，這里要進行批判：
第一：把考核方案當作“驅鬼符”，束之高閣。也就是一開始就沒想執行方案，只是把方案拿過來大聲講一講，起到嚇唬人的效果。結果一部分員工不小心踩到紅線，無意中試探了一下，發現地雷沒炸，消息傳播出去，整個方案都失效了。
第二：不好意思執行。部分中間層管理的員工，可能還是自己的前輩或者以前的領導或者一起平級共事的人，或者平時對自己很好的人，導致不好意思執行方案。遇到問題全部以“勸導”為主，勸導無效后，就沒有辦法了。
第三：下不去手執行?？己朔桨敢话銜袔讉€層級的處理力度，比如說：第一次警告，第二次轉試用，第三次下崗等等，當有的員工真正屢教不改的時候，應該下崗了，自己又下不去手了，畢竟砸別人的飯碗不是個好差使。這樣導致差的人始終走不了，好的人也進不來，因為退出機制失靈了。
第四：不痛不癢執行。既然方案定了，不執行肯定給領導交代不過去，于是避重就輕選取幾個案例，做幾個通報，給領導看。而那些嚴重違反方案的人和事則大事化小，小事化了，或者視而不見。表面看在干活，方案在運轉，實際上是空轉。
第五：害怕執行。怕什么？怕人下崗了，沒人頂上干活；怕被考核的人報復等等?！傲訋膨屩鹆紟拧笔墙洕鷮W中的一個著名定律。該定律是這樣一種歷史現象的歸納：在鑄幣時代，當那些低于法定重量或者成色的鑄幣——“劣幣”進入流通領域之后，人們就傾向于將那些足值貨幣——“良幣”收藏起來。最后，良幣將被驅逐，市場上流通的就只剩下劣幣了。害怕執行的結果就是終有一天良幣也變成了劣幣，自己手下全是劣幣，導致自己也被驅逐。
罰款考核方案范文2
合同目錄
第一條 定義
第二條 合同范圍
第三條 合同價格
第四條 支付條件
第五條 技術資料的交付
第六條 技術服務和人員培訓
第七條 考核和驗收
第八條 保證和索賠
第九條 侵權和保密
第十條 稅費
第十一條 不可抗力
第十二條 爭議的解決
第十三條 合同生效及其他
第十四條 法定地址
附件
附件一合同產品的名稱、型號、規格和技術參數（略）
附件二技術資料的內容，數量和交付計劃（略）
附件三合同產品的考核程序和驗收標準（略）
附件四出讓方技術服務的內容和要求（略）
附件五受讓方人員培訓的內容和要求（略）
附件六出讓方銀行出具的不可撤銷的保函格式（略）
附件七受讓方銀行出具的不可撤銷的保函格式（略）
中國，_________公司（以下簡稱“受讓方”）為一方，_________國_________市_________公司（以下簡稱“出讓方”）為另一方；
鑒于出讓方擁有設計、制造、安裝、銷售_________產品的專有技術；
鑒于出讓方有權，并且也同意向受讓方轉讓上述專有技術；
鑒于受讓方希望利用出讓方的專有技術設計、制造、銷售和出口_________產品；
雙方授權代表通過友好協商，同意就以下條款簽訂本合同。
第一條 定義
1．1 “受讓方”——是指中國_________公司，或者該公司的法人代表，和財產繼承者。
1．2 “出讓方”——是指_________國_________公司，或者該公司的法人代表，和財產繼承者。
1．3 “合同產品”——是指本合同附件一中所列的產品及其型號和規格。
1．4 “技術資料”——是指本合同附件二中所列的全部技術數據、圖紙、設計、計算、操作、維修、產品檢驗等資料。
1．5 “合同工廠”——是指受讓方使用出讓方提供的技術資料進行生產合同產品的場所，即_________省_________市_________工廠。
1．6 “凈銷售價”——是指合同產品的銷售發票價格和除包裝費、運輸費、保險費、傭金、商業折扣、稅金和外購件等的費用后的余額。
1．7 “技術服務”——是指出讓方根據本合同附件四和附件五中的規定，就合同產品的設計、制造、裝配、檢驗、調試、操作等工作，向受讓方提供的技術指導和技術培訓。
1．8 “商業性生產”——是指本合同工廠生產第_________臺合同產品以后的生產。
1．9 “合同生效日期”——是指合同的雙方政府有關*中的最后一方批準合同的日期?！ㄗⅲ嚎筛鶕唧w項目的需要增減上述定義）
第二條 合同范圍
2．1 出讓方同意向受讓方轉讓，受讓方同意從出讓方取得合同產品的設計、制造、銷售、安裝、維修和專有技術。合同產品的型號、名稱、規格和技術參數詳見本合同附件一。
2．2 出讓方承認受讓方在中華人民共和國境內設計和制造合同產品，以及使用、銷售和出口的權利。這種權利是非獨占的，不可轉讓的權利。
2．3 出讓方負責向受讓方提供合同產品有關的專有技術和技術資料，某具體內容、數量和交付時間詳見本合同附件二。
2．4 出讓方負責派遣技術人員來華講解技術資料，并對合同產品的設計、制造、裝配、檢驗、考核等進行技術指導和服務，技術服務的內容和要求詳見本合同附件四。
2．5 出讓方負責接受和安排受讓方人員在出讓方工廠的技術培訓，出讓方應盡的努力滿足受讓方的要求，使受讓方人員能夠掌握上述專有技術，受讓方人員培訓的要求詳見本合同附件五。
2．6 根據受讓方的需要，出讓方有義務以惠的價格向受讓方提供合同產品所需要的零部件、原料、或標準件等，具體的供貨內容屆時雙方將另行協商簽訂合同。
2．7 出讓方同意受讓方使用其商標的權利，合同產品可以采用雙方的聯合商標或標明“根據出讓方許可制造”的字樣。
2．8 受讓方生產的合同產品經考核合格后，出讓方同意按本合同等8、9條的規定返樂部分合同產品。
第三條 合同價格
3．1 按照本合同第二條規定的合同內容和范圍，受讓方向出讓方支付的合同總價為_________美元（大寫：_________美元）。其分項價格如下：
a．技術轉讓費_________美元；
b．設計費_________美元；
c．技術資料費_________美元；
d．人員培訓費_________美元。
3．2 上述合同價格為固定價格，其技術資料價格為在_________機場交付前的一切費用。（注：此處的機場應為受讓方合同工廠附近的國際機場）
選擇方案一：適用于按提成計價的合同
（1）按照第二條規定的合同內容和范圍，本合同采用提成方式計算價格，合同貨幣為美元。
（2）本合同提成費的計算時間從雙方簽署合同產品考核合格證書之日開始，按日歷年分年度計算，每年的十二月三十一日為提成費結算日。
（3）提成費按當年度合同產品銷售后的凈銷售價格計算，提成率為_________％，合同產品未銷售出去的不應計算提成費。
（4）在提成費結算日后十天內受讓方將以書面形式向出讓方提交上一年度合同產品的銷售數量，凈銷售額和應支付的提成費，凈銷售額和提成費的具體計算方法詳見本合同附件_________ 。
（5）本合同的技術服務和人員培訓費用將按實際的工作日計算，其日工資標準和計算方法詳見本合同附件_________。
（6）出讓方如需查核受讓方的賬目時，應在接到受讓方按照第3．4條規定開出的書面通知后十天內通知受讓方，具體的查賬程序、內容和方法詳見本合同附件_________。
選擇方案二：適用于固定與提成相結合的計價合同
（1）按照第二條規定的合同內容和范圍，本合同采用入門費和提成費兩種方式計算價格，合同貨幣為美元。
（2）本合同的入門費為_________美元（大寫：_________美元），入門費為固定價格。
（3）本合同提成費的計算時間從雙方簽署合同產品考核合格證書之日開始，按日歷年度計算，每年的十二月三十一日為提成費結算日，提成費按當年度合同產品銷售后的凈銷售價格計算，提成率為_________％，具體的計算辦法與選擇方案一的第3．4條相同。
（4）技術服務和人員培訓費用的計算辦法與選擇方案一的第3．5條相同。
（5）查賬的程序，內容和方法與選擇方案一中的第3．6條相同。
第四條 支付條件
4．1 本合同中規定的一切費用將以美元用電匯（t／t）或信匯（m／t）通過北京中國銀行和_________銀行支付。所有在中國境內發生的銀行費用由受讓方負擔，所有在中國境外發生的銀行費用由出讓方負擔。
4．2 本合同第三條所規定的合同總價，按下述辦法由受讓方支付給出讓方：
（1）合同總價的_________％，計_________美元（大寫_________美元），在受讓方收到出讓方提成的下列單據之日起三十天內經審核無誤后支付給出讓方；
a．出讓方政府*出具的有效出口許可證影印件一份，或者*出具的不需要出口許可證的證明文件一份。
b．出讓方銀行出具的金額為_________美元／大寫_________美元）以受讓方為受益人的不可撤銷的保函一份，保函格式見本合同附件六；
c．金額為合同總價的形式發票一式四份；
d．即期匯票一式二份。
受讓方在支付上述款項的同時，應向出讓方提交由北京中國銀行出具的金額為_________美元（大寫_________美元）以出讓方為受益人的不可撤銷的保函一份，保函格式詳見本合同附件七。
（2）合同總價的_________％，計_________美元（大寫_________美元），出讓方交付完本合同附件二規定的技術資料后，受讓方收到出讓方提交的下列單據后，經審核無誤，在三十天內由受讓方支付給出讓方；
a．商業發票一式四份；
b．即期匯票一式二份；
c．交付技術資料的空運單一式四份。
（3）合同總價_________％，計_________美元（大寫_________美元），在受讓方收到下述單據三十天內經審核無誤后，由受讓方支付給出讓方。
a．商業發票一式四份；
b．即期匯票一式二份；
c．由雙方簽字說明合同工廠性能保證期已開始的證明文件一式二份。
（4）合同總價的_________％，計_________美元（大寫_________美元），在受讓方收到出讓方提交的下列單據三十天內經審核無誤后，由受讓方支付給出讓方：
a．商業發票一式四份；
b．即期匯票一式二份；
c．由雙方簽字的合同產品考核驗收合格證書一式二份。
4．3 根據合同規定，如出讓方需向受讓方支付罰款或賠償時，受讓方有權從上述任何一次支付中扣除。
選擇方案一：適用于按提成計價的合同
（1）本合同第三條規定的提成費，受讓方在合同產品考核驗收合格后開始支付。
（2）受讓方在提成費結算日后十天之內，應將上一日歷年度內合同產品的實際銷售量和凈銷售額通知出讓方，受讓方在收到出讓方出具的下列單據三十天內經審核無誤后由受讓方將提成費支付給出讓方：
a．該期提成費計算單一式四份；
b．商業發票一式四份；
c．即期匯票一式二份；
（3）本合同的技術服務費和人員培訓費的支付辦法詳見合同附件_________。
（4）按本合同規定，如出讓方需要向受讓方支付罰款或賠償時，受讓方有權從上述支付中直接扣除。
選擇方案二：適用于固定與提成相結合的計價合同
（1）本合同第三條規定的入門費的支付辦法與第4．2條的支付方法相同，其支付次數可根據具體合同的需要而定，每次支付所需的單據與第4．2條相同。
（2）提成費的支付方式與選擇方案一中的第4．2條規定相同。
（3）本合同的技術服務費和人員培訓費的支付辦法詳見本合同附件_________。
（4）支付罰款和賠償的方法和第4．3條相同。
第五條 技術資料的交付
5．1 出讓方應按本合同附件二規定的內容，數量和時間在_________機場交付技術資料。技術資料運抵_________機場后，其風險即由出讓方轉移到受讓方。
5．2 交貨機場的印戳日期為技術資料的實際交付日期。
5．3 在每批技術資料發運后二十四小時內，出讓方應將合同號、空運提單號、空運日期、資料的項號、件數、重量、班機號和預計到達日期用電傳或電報通知受讓方，同時，將空運提單和技術資料的詳細清單各一式二份航空郵寄給受讓方。
5．4 如技術資料在空運中發生丟失、損壞、短缺、出讓方應在收到受讓方書面通知后三十天內，免費補寄或重寄給受讓方。
5．5 交付的資料應具有適合于長途運輸，多次搬運，防雨，防潮的堅固包裝。
5．6 每件技術資料的包裝封面上，應以英文標明下述內容：
a．合同號：_________
b．收貨人：_________
c．目的機場：_________
d．標記：_________
e．重量（公斤）：_________
f．箱號或件號：_________
g．收貨人代號：_________
5．7 包裝箱內應附技術資料的詳細清單一式二份，并標明技術資料的序號、文件代號、名稱和頁數。
第六條 技術服務和人員培訓
6．1 出讓方應按照合同規定派遣技術熟練的、身體健康的、稱職的人員到受讓方的合同工廠現場提供技術服務，技術服務的人數、專業、任務和內容，在華時間等詳見本合同附件四。
6．2 受讓方應為出讓方的技術服務人員提供人出境簽證和在華的工作和生活條件，出讓方技術人員在華的待遇條件詳見本合同附件四。
6．3 出讓方的技術服務人員在華服務期間應遵守中華人民共和國的法律和工廠的規章制度。
6．4 受讓方有權按照合同規定派遣技術人員或操作工人到出讓方有關的工廠進行培訓，培訓人員的數量、專業、內容、時間和要求詳見本合同附件五。
6．5 出讓方應為受讓方的培訓人員提供入出境簽證和培訓的條件，培訓人員在出讓方的待遇條件詳見本合同附件五。
6．6 受讓方培訓人員在出讓方接受培訓期間應遵守出讓方國家的法律和當地工廠的有關規定。
第七條 考核和驗收
7．1 為了驗證出讓方技術資料的正確性和可靠性，出讓方應派遣代表與受讓方的技術人員一起在合同工廠共同對合同產品進行考核和驗收，具體的考核程序和驗收標準詳見本合同附件三。
7．2 經過雙方共同考核證明合同產品符合附件三規定的驗收標準時，雙方授權代表應簽署合同產品考核驗收合格證書一式四份，雙方各持兩份。
7．3 如果合同產品經考核后證明其技術性能未達到合同規定的技術指標時，雙方應友好協商，共同研究，分析原因，采取措施，待缺陷消除后再進行第二次性能考核，考核合格后按第7．2條規定雙方簽署考核合格證書。
7．4 如果第一次考核不合格是出讓方的責任時，出讓方再次派遣技術人員參加第二次考核的一切費用將由出讓方負擔，如系受讓方的責任，則由受讓方負擔。
7．5 經過第二次考核合同產品仍不能達到驗收標準時，如果是出讓方的責任，出讓方必須賠償受讓方遭受的有關損失，同時，出讓方還應采取措施，消除缺陷，自費派遣技術人員參加第三次合同產品的考核。如系受讓方的責任，一切費用將由受讓方負擔。
7．6 經過上述三次考核，合同產品仍然達不到驗收標準時，如系出讓方的責任，受讓方則有權終止合同，同時按第八條的規定，出讓方還應賠償受讓方的有關損失，如系受讓方的責任，則由雙方協商合同將如何進一步執行的問題。（注：考核驗收的次數可視項目的具體情況確定。）
第八條 保證和索賠
8．1 出讓方保證根據本合同的規定所提供的技術資料是出讓方實際使用的和最新的技術資料，并保證在合同執行過程中及時向受讓方提供其改進和發展的技術資料。
8．2 出讓方保證所提供的技術資料是完整的、正確的、清晰的，并保證能按合同附件二的規定及時交付。
8．3 出讓方對合同工廠提供的性能保證期為_________個月，性能保證期的起算和終止時間詳見本合同附件三。
8．4 如出讓方交付的技術資料不符合第8．2條的規定時，出讓方必須在收到受讓方書面通知后三十天內免費將有關的技術資料航寄給受讓方。
8．5 如出讓方不能按本合同附件二規定的時間交付技術資料時，出讓方應按下列比例向受讓方支付技術資料的遲交罰款：
第1至4周，每遲交一周罰款為合同總價的_________％；
第5至8周，每遲交一周罰款為合同總價的_________％；
超過8周者，每遲交一周罰款為合同總價的_________％；
以上罰款總額不超過合同總價的_________％，不足一周時，罰款按一周計算。
8．6 受讓方按照第8．5條的規定對出讓方罰款后并不解除出讓方繼續交付技術資料的義務。
8．7 出讓方遲交技術資料超過六個月時，受讓方有權終止合同。在這種情況下，出讓方必須將受讓方已支付的全部金額，并加上年息為_________％的利息，一起退還給受讓方。
8．8 按本合同第七條的規定，由于出讓方的責任，合同產品經第_________次考核不合格時則按以下辦法處理：
（1）如果由于合同產品不合格導致受讓方不能投產，只能終止合同時，出讓方應按第8．7條的規定退還受讓方已付給出讓方的全部金額，并加計年息_________％的利息。
（2）如果是合同產品的部分性能尚未達到驗收指標，但受讓方仍可以投產使用時，出讓方應按以下規定賠償受讓方的損失；
a．合同產品的_________性能指標降低_________％，賠償合同總價的_________％；
b．合同產品的_________性能指標降低_________％，賠償合同入門費總價的_________％；
c．合同產品的_________性能指標降低_________％，賠償金為降低提成率_________％；（注：遲交罰款和性能賠償可以根據具體合同的情況，擬增加或減少一部分條款）
8．9 合同產品經考核合格后，出讓方同意逐年返銷部分合同產品，返銷的型號和數量詳見本合同附件_________。
第九條 侵權和保密
9．1 出讓方保證是本合同規定提供的一切專有技術和技術資料的合法持有者，并且有權向受讓方轉讓，如果發生第三方指控侵權時，則由出讓方負責與第三方交涉并承擔由此引起的一切法律上和經濟上的責任。
9．2 受讓方同意在合同有效期內對出讓方提供給受讓方的專有技術和技術資料進行保密，如果上述專有技術和技術資料中的一部分或者全部被出讓方或第三方公布，受讓方對公開部分則不再承擔保密義務。
9．3 出讓方應對受讓方提供的合同工廠的水文、地質、生產等情況保密，其保密時間應按受讓方的要求執行。
9．4 本合同終止后，受讓方仍有權使用出讓方提供的專有技術和技術資料，有權設計、制造和銷售合同產品。
第十條 稅費
10．1 中華人民共和國政府根據其現行稅法對受讓方征收的與執行本合同有關的一切稅費由受讓方負擔。
10．2 中華人民共和國政府根據其現行稅法對出讓方征收的與執行本合同有關的一切稅費由出讓方負擔。其中根據《中華人民共和國外國企業所得稅法》第十一條的規定對出讓方征收的予提稅將由受讓方從本合同第四條的支付中予以扣除，代替出讓方向中國稅務*繳納，然后將稅務*出具的完稅憑證正本一份提交出讓方，出讓方應繳納的其他稅費由其自己去中國稅務*辦理納稅手續。
10．3 在中華人民共和國境外征收的與本合同有關的一切稅費由出讓方負擔。
選擇方案一：適用于已與我國簽訂了避免雙重稅收協定的國家中的企業
（1）中華人民共和國政府與_________國政府于_________年_________月_________日簽訂了避免雙重征稅的協定，該協定已于_________年_________月_________日開始實施，出讓方和受讓方均應遵守該協定的規定。
（2）中華人民共和國政府根據其_________稅法和_________稅法的規定對出讓方征收的_________稅和_________稅將按避免雙重稅協定第_________條和第_________條辦理。
選擇方案二：適用于已得到我國稅務*批準享受減免稅待遇的項目
（1）根據中華人民共和國現行稅法的規定，在執行本合同的過程中，出讓方負有_________稅和_________稅的納稅義務。
（2）中華人民共和國稅務*已于_________年_________月_________日決定對出讓方負擔的_________稅和_________稅實行減稅（或者免稅）處理，具體的處理辦法詳見本合同附件_________。
第十一條 不可抗力
11．1 合同雙方中的任何一方，由于戰爭或嚴重的水災、火災，臺風和地震等自然災害，以及雙方同意的可作為不可抗力的其他事故而影響合同執行時，則延長履行合同的期限，延長的期限應相當于事故所影響的時間。
11．2 受不可抗力影響的一方應盡快將發生不可抗力事故的情況以電傳或電報通知對方。并于十四天內以航空掛號信件將有關*出具的證明文件提交給另一方進行確認。
11．3 如果不可抗力事故的影響延續到一百二十天以上時，合同雙方應通過友好協商解決合同的執行問題。
第十二條 爭議的解決
12．1 在執行本合同中所發生的與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決，如通過協商不能達成協議時，則提交仲裁解決。
12．2 仲裁地點在北京，由中國國際貿易促進會對外經擠貿易仲裁委員會按該會的仲裁程序暫行規則進行仲裁。（注：此條有兩種選擇：a．仲裁地點若在瑞典的斯德哥爾摩，就按斯德哥爾摩商會仲裁院的仲裁程序進行仲裁。b．仲裁地點選在被訴國，則按被訴國仲裁機構的仲裁程序進行仲裁。）
12．3 仲裁裁決是終局裁決，對雙方均有約束力。
12．4 仲裁中的適用法為中華人民共和國的法律。（注：在斯德哥爾摩仲裁時，瑞典法為適用法律；在被訴國仲裁時，被訴國的法律為適用法。）
12．5 仲裁費用由敗訴方負擔，或者按仲裁的裁決執行。
12．6 在仲裁過程中除了正在仲裁的部分外，合同的其他部分應繼續執行。
第十三條 合同生效及其他
13．1 本合同由雙方授權代表于_________年_________月_________日在北京簽字，然后各方分別向本國政府有關*申請批準，以最后一方的批準日期為本合同的生效日期。雙方應盡努力爭取在九十天內獲得批準，并用電傳通知對方，然后用信件確認。
13．2 本合同自簽字之日起六個月后仍不能生效時，雙方均有權取消此合同。
13．3 本合同有效期從合同生效日算起共_________年，有效期滿后，本合同將自動失效。
13．4 本合同期滿后，雙方的未了債權和債務不受合同期滿的影響，債務人應對債權人繼續完成未了債務。
13．5 本合同用英文書就，一式四份，雙方各持兩份。
13．6 本合同由第一至十四條和附件1至7組成，合同正文與附件均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
13．7 對本合同的任何變更、修改或增減，須經雙方授權代表簽署書面文件，并作為合同的組成部分，具有同等法律效力。
13．8 在本合同的執行中，雙方通訊以英文進行，正式通知應以書面形式，用航空掛號信件郵寄，一式兩份。
第十四條 法定地址
14．1 受讓方名稱：_________
地址：_________
電傳：_________
電話：_________
14．2 出讓方名稱：_________
地址：_________
電傳：_________
電話：_________
受讓方（簽字）：_________ 出讓方（簽字）：_________
罰款考核方案范文3
關鍵詞：物流企業；成本管理；精細化措施
如果企業對物流管理科學有效，則會保證企業獲得充足的經濟效益，企業成本在企業獲得利潤中具有最基本和最關鍵的作用，所以，企業若要獲得長期發展，則必須研究降低生產成本，在企業物流管理中也具有非常重要的地位。
一、物流企業加強成本管理的一般原則
1、成本管理與企業戰略有機融合
企業進行成本管理和成本控制不單單是為了提高利潤，更不是為了臨時應對金融危機和全球經濟下滑的狀況，而是為了使企業獲得持續發展，使企業具有核心競爭力。這就要求企業首先要考察企業的外部環境，分析企業的內部條件，如投資規模、生產一體化程度、生產經驗、生產技術、生產能力等，確定企業發展的優勢條件，尋找外部環境中的時機，明確企業發展的戰略，根據這些基礎條件，確定符合企業發展戰略的成本控制策略。
2、全面預算管理是成本管理的重要保障
第一，企業要建立完善的全面預算管理制度，詳細規定預算管理組織機構、工作責任、編制原則、實施細則、執行預算的控制、研究、調整、預算評價和激勵措施、內部協調規定等。第二，匯總所有重要指標，認真研究各種指標之間的內在聯系，建立完整實用的預算管理指標體系。第三，建立跟蹤追查制度，積極控制日常成本支出，建立完整的預算考核制度。在實施預算過程中，如果發覺執行預算時，存在超支成本行為，則應建立實時預算檢查制度，迅速解決執行預算過程中的各種問題，使企業的預算管理和“流程再造”、“不斷完善”相結合，要確保同時落實企業預算管理內容、編制辦法、使用工具和考核制度，如果不能同時進行，預算管理體系就不能很好地發揮自身作用。
3、制定周全的成本管理計劃
在成本控制中，不能只注重壓縮成本支出，面對金融危機的不斷加重，企業要進行成本改善，制定改善計劃。企業要同時制定短期和長期的改善辦法。在經濟蕭條時期，企業常常為了迅速減少成本支出，而沒有注意到重要的改進時機。分步辦法使短期成本節約和長期結構調整實現了最優組合。第一步一般包含增強短期時機，如對可自由支配的成本要大量減少、在成本控制方面加強力量；第二步包含中期時機，如改進生產流程、共享服務，在進行資源采購時運用策略；第三步主要包含長期時機，如重新建設業務流程，改變公司業務模式，重建產品供應鏈，大力引進先進技術等。
二、物流企業精細化成本管理的實施
1、分解物流成本結構
物流成本的構成主要包括下面這些：庫存費用、運輸成本、物流管理費用、稅收成本等。
（1）庫存費用。
指企業在保存貨物時發生的費用，不但包括倉庫儲存、損耗和人力費用、保險、稅收等，還應該包括庫存貨物所占資金的利息?，F代物流和傳統物流在費用計算方面最大的不同就是把庫存貨物所占資金的利息也要算入物流成本，有效結合資金周轉速度和降低物流成本。在現代物流概念中，倉儲不再只指倉庫儲存，而指的是一個系統化工程，包括貨物的進出、保存、分裝、包裝、配送和信息的獲取。在控制庫存費用中，倉儲的信息化建設具有非常重要的地位，建立高效的信息化系統，可以提高倉庫的運行效率，擴大有效庫存，大量降低庫存費用。
（2）運輸總成本。
主要包括貨物運輸、車隊、燃料、設備維護、人力、保險、裝卸、超期滯留費等。在貨物運輸中，需要重視的有兩個成本因素：第一，燃料中的油價不斷上漲，從而給企業造成一定的經濟壓力；第二，貨物運輸需要面對眾多名目的過路費和罰款。根據數據統計結果顯示，一輛大貨車每年的罰款要超過三萬元；四十噸的貨車拉一次煤平均罰款要超過六百元，也就是在銷售煤時每噸要加上十五元的費用。這些費用最終都要由消費者來買單，物流公司一般都掌握各個運輸線路的法治形勢，能夠計算出過路費用和罰款數目。
（3）物流管理費用。
企業力圖以最低的物流成本使客戶獲得滿意的服務標準，據此對物流活動進行計劃、組織、協調和控制的過程當中所使用的成本。
（4）稅收成本。
“營改增”后對物流企業來說流轉稅負擔率會提高。這是因為增值稅有著較高的稅率，對物流企業來說，稅收將占有其較大的成本比重，曾有企業表示稅收會占總成本的20%- 30%左右。營改增后，主要從事運輸的物流企業稅率會從從前的3%營業稅稅率提高到11%；主要從事服務的物流企業稅率會由從前5%提高到6%。從事物流輔助服務的企業，稅收負擔增加不大或基本不變。根據有關部門的調查統計，用于可以抵扣的成本也較少，僅占總成本的40%，類似路橋費、人力成本、保險費、房屋租金等主要成本卻不在抵扣范圍內，這些都增加了物流企業的稅收成本。
2、對具體成本的控制
（1）對運輸成本的控制。
在運輸成本當中，燃料成本和維修成本占有很大的比例，下面對這兩方面的成本控制進行了一些研究：第一，油料成本的控制。首先要制定詳細的油耗標準，對于不同的車輛和不同的運輸路線、不同的路況制定不同的油耗標準。其次是依據制定的油耗標準，對車輛駕駛員進行獎懲，假如駕駛員在規定的路線內油耗降低，就會得到相應獎勵，一般是按照所節約油料價值的一定比例進行獎勵；假如駕駛員在規定的路程內超過制定的油料標準，就要進行處罰。第二，控制維修成本。控制維修成本一般有兩個主要方面，首先是從事維修工作的人員成本控制，針對維修人員的用工成本控制，主要問題是明確工時定額標準，并嚴格依據實行；其次是控制配件成本，控制配件成本，主要有兩個關鍵部分，一是配件的采購，在保證配件質量的前提下盡量降低采購成本，選擇哪一類供應商非常重要；二是控制保養成本，要盡量降低消耗成本。
（2）對駕駛員的績效考核。
制定完善的成本控制方案，首先要制定較為合理的績效考核方案。駕駛員的工資當中應該設置績效工資，績效工資的數量要和駕駛員的績效考核、油耗考核和安全行駛里程考核掛鉤?？冃Э己司褪前芽冃гu估分為考核幾個主要指標，把這幾個主要指標作為評估標準，把員工績效和關鍵指標進行對比的評估辦法。前面的論述中已涉及油耗考核，安全行駛里程考核就是對駕駛員規定，安全行駛一定的里程就給予一定的獎勵，因為在運輸過程中如果出現安全事故，就會給物流企業造成大量的經濟損失，因此做到安全行駛就是節約成本。
三、結語
總之，在目前全球經濟萎縮，物流企業競爭不斷加劇的情況下，物流企業只有利用制定細致可行的成本控制方案，才能獲得生存與發展。物流企業應該勵精圖志，精打細算，不斷優化成本管理方案，使企業獲得核心競爭力。
參考文獻：
[1]馮騰飛.淺析煤炭企業物流成本管理[J].河北煤炭.2010（04）
罰款考核方案范文4
一、量化考核的原則
（一）堅持以用戶為本，以服務用戶為宗旨的原則；
（二）堅持客觀、公正、科學，實事求是的原則；
（三）堅持按勞分配，多勞多得的原則；
（四）堅持實行獨立核算，按效計酬的原則。
二、量化考核的內容
（一）對象：公司所屬的第一供熱管理處（六峰路以西）和第二供熱管理處（六峰路以東）為綜合考核部門，其下所屬的各熱力交換站為具體考核對象，兩個供熱管理處應配合公司量化考核辦做好各項考核工作。
（二）形式：為定額考核。在供熱期間，以各個熱力交換站的用水費用、用電費用、用熱費用及用鹽費用做為其生產支出成本費用，收繳的熱費金額作為其生產收入成本額，在完成收支平衡考核任務的基礎上，增收部分給予提成獎勵。
（三）量化指標：分為生產經營成本指標和用戶投訴率考核指標。
生產經營成本指標要求各處的生產經營成本要收支平衡；用戶投訴率指標要求各處每萬平方米投訴不得超過1戶。
（四）生產經營成本指標：水、電、鹽價格按市場價格計算成本，熱價第一供熱管理處為28元/gj，第二供熱管理處為27元/gj。
（五）第一供熱管理處由耿廣峽同志任處長，鄭立軍同志主管；第二供熱管理處由王慧斌同志任處長，房瑞忠同志主管。
三、量化考核的實施辦法：
成立公司量化考核辦公室，考核辦主任由孟異波兼任，成員由辦公室、財務部、工程技術部、施工安裝部各抽調1名組成；倉庫由辦公室管理；熱線電話由工程技術部管理；原運行部丁小聰同志抽調至考核辦，同時負責第一、第二管理處化驗藥品的配制工作。
（一）職責
1、考核辦工作職責
（1）負責對公司所屬兩個供熱管理處、所有熱力交換站實施量化考核；
（2）負責監督被考核人是否遵守公司的有關規定和要求，對各項檢查工作建立臺賬登記，并對違反規定和要求的人和事提出處理意見；
（3）負責對各交換站的熱表、水表、電表的計量、維護和監督；
（4）負責對各站一次網的熱耗進行監督管理；
（5）對各處各站機組運行、供熱溫度、水質情況、經營、收費和用戶管理負有稽查責任；
（6）負責每周，每月各項指標完成情況的匯總，并進行各處、站的評比；
2、供熱管理處工作職責
（1）服從公司安排，模范執行公司各項管理制度；
（2）對本處范圍內的人身、設備安全、全面負責；
（3）對其所屬各站的運行，和站外的用戶管理負有監管責任；
（4）對其下屬各站的維修、收繳熱費負有全面責任；
（5）對其所屬人員有管理、調配權；
（6）對其所屬人員具有獎罰權；
（7）幫助所屬各站解決熱用戶存在的各種問題；
（8）對其所屬各站的運行、維修、用戶管理建立臺賬登記。
（二）維修
1、在供熱期間，各供熱管理處的維修費用、維修工具更新費用、小維修材料（如：小管件<φ159以下>、小零配件、小電料、短鋼管<2m以下>、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費用實行維修基金包干制度；
2、各供熱管理處的維修基金按所屬各站標準500元/萬m2×該站面積×（1+n%）（n為該站運行年數）分批發放，每批維修基金要按維修項目和花費金額上報公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負責管理；
3、每個供熱管理處配一輛面包車，公司補給油料及維修費用7000元/采暖期。
4、各供熱管理處的維修基金在供暖期后，其結余部分可作為維修補貼發放。維修補貼發放人員為處相關人員，補貼發放情況上報公司考核辦備案公示。
（三）收費
1、收費由兩個供熱管理處對其下屬所有熱力交換站所帶的區域（居民用戶和單位用戶）全面負責熱費收繳工作。各處收費員負責每日把當天各項收費情況報給公司考核辦；
2、收費員每周、每月將收費情況匯總，上報考核辦；
3、收費員必須按規定全額收繳熱費，任何個人不能隨意減免，特殊情況由公司總經理決定。
（四）獎罰辦法
1、各站在供熱期結束后，通過成本核算，在完成該站生產經營成本指標的基礎上，增收部分給予該站20%的提成獎勵做為效益工資，按每人的崗位系數核實發放；
2、某一供熱管理處如果沒有完成生產經營成本指標，若每平方米平均虧損0.5元以內者，該供熱管理處所有人員工資下浮10%；若每平方米平均虧損0.5—1元者，該供熱管理處所有人員工資下浮20%；若每平方米平均虧損超過1元者，該供熱管理處所有人員下崗。
3、各供熱管理處，每萬平方米超過標準一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。
4、收費員收費不開發票，私自對熱用戶少收、免收、弄虛作假，金額在1000元以下者，按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款；金額在1000—5000元之間者，除按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款以外，調離其收費員工作崗位；金額在5000元以上者，除按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款外，待崗學習或開除公職。為鼓勵公司干部職工、居民用戶互相監督，將獎勵舉報人其罰款的50%。
5、公司考核辦每查處一戶居民熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款500元，同時獎勵考核辦人員50元；每查處一戶單位熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款1000元，同時獎勵考核辦人員100元；
6、各站私自變動站內水、電、熱計量設施，將對其處長罰款5000元。情節嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；
7、收費員每周必須及時上繳熱費，每遲繳一天，一戶罰款50元。情節嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；
罰款考核方案范文5
一、考核原則
堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛生服務和基本醫療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優勞優酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。
二、考核主體
衛生院績效考核領導小組依據《橫梁鄉衛生院績效工資考核方案》對各崗位人員進行考核。
三、考核方法和程序
職工本人按照考核標準進行自評，在每月月底前要求每個職工匯報對上月崗位職責及布置的工作任務完成的情況，對照方案進行自我評分評級。院績效考核領導小組根據自評結果對照考核標準，通過調閱資料、實地查看、現場問卷調查等方式，每月初對上月份工作情況進行考核。
四、績效工資的計算
按照考核方案分值進行評測打分，按照崗位系數、個人績效工資、個人考核得分，實行百分制四個等次，考核分月考核和半年、年度考核，績效工資與考核結果直接掛鉤。月考核結果作為上月績效工資分配的主要依據；半年、年度考核結果作為職稱（務）晉升、分配、獎勵以及聘用和辭退的主要依據。根據專業技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核，工資劃分為基本工資、績效工資。獎勵工資三部分，70%按月發放，25%作為績效工資根據半年、年終考核結果發放，5%作為獎勵工資預留，依據衛生局年度考核結果，按評定等次發放。
五、績效工資考核內容：
一、醫德醫風、勞動紀律和行業作風（30分）
⑴堅持“以人為本、以病人為中心”的服務理念，如發現與病人及家屬爭吵一次扣1分，被患者投訴一次扣5分。
⑵收受病人紅包、索要禮品，發現一次扣1分。
⑶科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發現一次扣1分。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產、藥流及進行非醫學需要作胎兒性別鑒定，扣除當月全部工資.由實施者承擔國家有關法律法規規定的一切經濟和法律責任。
⑷規范醫保、新農合門診及住院操作，要按上級規定和方案運作，嚴明責任紀律，醫療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規定處理。對在醫保和新農合運作中違規操作的，發現一次扣2分。并由當事人承擔全部責任。
⑸擅自增加收費項目，提高或降低收費標準，發現一次扣1分。
⑹醫務人員相互拆臺，不團結合作，發現一次扣1分，并實施誡勉談話。對職工內部制造是非，打擊同事，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經查屬實者扣4分，嚴重者上報縣局處理。
⑺提高服務質量，改善服務態度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發現一次扣1分。
⑻不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一次扣5分，并實施誡勉談話。
⑼工作人員之間吵架、斗毆、酒后鬧事，講不利于團結的話、做不利于團結的事，發現一次扣1分。
⑽科室物品擺放不整齊，衛生狀況差，每檢查發現一次扣1分。
⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網上聊天、打牌、玩游戲、（除合管正常職業交流外），看電視，打毛衣，工作區域吸煙，非工作聯系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時干私活等，一次扣1分,不服從值班調度，一次扣2分。不服從院長調度，拒不執行安排事項，每次扣5分。各科室應厲行節約，人走電停，違者補交超支電費并扣3分，并沒收所使用電器，如造成設備損壞，由個人負責賠償。
⑿上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌，發現一次每人扣1分，并實施誡勉談話。
⒀因事外出,既無委托代班又不交待去向,發現一次扣2分,如出現醫療糾紛或責任事故，后果自負。
⒁工作中不嚴格按照技術操作常規、不積極參加集體主辦的業務學習和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發現一次扣5分。首診醫生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉診或被邀請醫生拒絕協作者，發現一次扣2分，超服務能力接診，不及時轉診，發現一次扣5分。
⒂各臨床醫務人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心、細心，不在上班時間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣。如發現其中一項扣1分。
⒃工作日內中午飲酒發現一次扣5分，工作時間內飲酒或飲酒造成晚崗和脫崗一次按停崗反省處理（停崗期間停發所有工資），或因酒后滋事同等或加重處理，因飲酒造成的醫療事故由當事人全部承擔，處理方案經院務會決定，視情節嚴重上報衛生局處理。
二、考勤（20分）
⑴嚴格實行24小時值班制度.醫生按排班表執行,雙人科室按輪流班執行,單人科室按行政班人員執行.如有事需先請假,工作在本科室內調劑,發現不調劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數不少于26天，少一天扣當月相應固定工資；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。個人晉升、學習、考試，輪換班科室內調劑，行政班人員安排好工作，均不計算公差。
⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經請假一天未到崗者，扣4分,三天未到崗者扣除當月全部工資.
⑶按時參加集體會議和學習，無故不參加會議、培訓、早會的一次扣2分。
⑷堅持24小時服務，夜班人員早餐需在白班接班后進行。中班、晚班人員需在白班人員下班前到崗，違規按遲到、脫崗處理。上班不脫崗，無正當理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯絡暢通，對信息聯系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。（手機變換號碼、信號死角，應及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理）。造成醫療糾紛或事故者，承擔相應的經濟和法律責任。服從安排，積極按時參加集體活動，無故不參加者扣1分。夜班人員晨起后按時打掃衛生，如只有一人打掃者扣除其他夜班人員各2分。
⑸各類法定假均需事先履行請假手續。請假者自行安排好代班以及工作交接，并報經院長同意，事假條超過三天由院長批準，請假條交主管院長備案。方可離崗，有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分?；榧?、喪假、產假按有關規定執行，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資，不享受績效工資。
⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫療機構證明方可辦理病假手續。一月以內享受基本工資加績效工資的一半，一月以上不享受績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。
⑺事假：3天內向主管院長請假，超過3天必須經院長批準，但不得超過一周。如既不履行請假手續又超過一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資的兩倍處罰。
三、基本醫療服務
1、門診、住院部質量考核標準方法（35分）
①查當月門診工作：診療行為規范，嚴格執行各項制度（首診負責制、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉診制度等），各項登記做不到扣2分；處方書寫不按處方項目填寫少項、無醫師簽名，發現一次扣2分；不執行基本藥物目錄和補充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分；門診抗生素2聯以上連用處方百分比不超過20%，做不到扣2分；介紹患者到其他單位以檢查、治療和購買藥品、醫療器械等為由，從中牟取不正當利益的扣2分，有開大處方行為的每次扣1分。傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分，并依法依規進行另外處罰。住院病歷要未按時書寫扣2分，急危重患者搶救時在院職工必須全部到位，無故不參加者口5分，并承擔因延誤造成的所有后果。
②查當月住院工作：住院指征不明確，不嚴格執行合作醫療制度，不認真做好合作醫療政策的宣傳扣2分；無醫囑或執行記錄、無談話記錄、無醫師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達不到95%，扣2分；住院病歷及時歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,出現丙級病歷,扣除50分,并責令重寫，出現2例待崗。
③不積極參與公共衛生工作扣2分；不積極參與傳染病的防治和突發公共衛生事件應急處理扣2分。
2、護理質量考核標準方法（35分）
查當月護理工作情況，不嚴格執行各項規章制度（護理執行制度、護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等）扣6分；隨機抽查體溫單、醫囑執行記錄、住院患者護理記錄、危重患者護理記錄，一樣達不到標準扣4分；常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規范、無登記扣6分；一次性醫療用品及醫療廢物不能做到無害化處理扣6分；急救設備完好率達不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣6分；不能做到科室、輸液廳、病房內物品、環境清潔扣2分。每天不更換皮試液扣2分，上班時有病人等待時接、打電話一次扣2分，藥品未執行隨配隨用扣2分，配藥錯誤一次扣5分，并承擔造成的相關所有后果。不按治療單執行一次扣5分?；颊邠Q藥注射室沒人使患者叫人每次扣5分。
3、婦幼保健考核質量標準方法（35分）
查當月婦幼保健工作情況，對轄區內基本信息不掌握扣2分（總人口、育齡婦女、孕產婦、兒保數等）；一例孕產婦或0-3歲兒童未建立保健手冊扣2分；孕管、兒管登記等7個登記不合格每例扣2分；各種報告信息不及時、不規范，每份扣2分；有接生無登記每例扣2分；項目規定免費孕檢、兒檢發現1例未登記報賬的扣2分；不按規定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸，每例扣2分；不積極參與新生兒疾病復查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預防接種的指導和突發公共衛生事件應急處理的扣2分；嚴格《出生醫學證明》發放，不按規定書寫、發放扣2分，下鄉不請示領導一次扣2分，下鄉期間因喝酒造成的安全、醫療事故當事人自己承擔。上級督導問題在兩個月內不及時整改一次扣5分，少一次培訓扣5分，少一次督導扣5分，當月不能準確考核項目實行全年單項倒扣或倒補制年終通算。
4、公共衛生服務質量考核標準方法（35分）
查當月各項規章制度落實情況，各項法律、法規落實情況，對轄區內基本信息不掌握扣2分；每月適齡兒童基礎免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上，扣2分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%，扣2分；新擴大國家免疫規劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上，扣1分；預防接種門診管理和運行不規范，扣1分；一次性醫用品無害化處理不及時、院感處理不規范，扣2分；疑似預防接種副反應處理不及時，報告不及時，扣2分；不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民預防接種知曉率達不到50%，扣1分；不積極參與轄區內健康檔案建立，扣1分；轄區內健康檔案合格率達不到95%的，扣1分；轄區內健康檔案歸檔不及時，扣1分；轄區內健康檔案的管理率小于80%，扣1分；傳染病疫情報告率、及時率、準確率達不到95%以上，扣1分；對非住院結核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的，扣1分；對轄區內慢性病管理（高血壓、糖尿?。┻_不到要求的，扣1分；對轄區內重性精神疾病患者未進行登記管理，扣1分；對突發公共衛生事件不能積極主動參與處理，扣2分；不到公共場所、學校、職業高危場所等開展衛生指導的，扣2分；不積極參與鄉村衛生服務一體化管理，扣2分。下鄉不請示領導一次扣2分，下鄉期間因喝酒造成的安全、醫療事故當事人自己承擔。上級督導問題在兩個月內不及時整改一次扣5分，少一次培訓扣5分，少一次督導扣5分，月不能準確考核項目實行全年單項倒扣或倒補制年終通算。
5、檢驗、心電圖、放射、B超質量考核標準方法
查當月科室各項規章制度落實不到位，扣2分；查檢驗、心電、放射登記本，漏登一例扣2分；抽查檢驗報告單，發現一張不合格或不準確扣2分；檢查使用過的一次性醫療用品未按規定及時銷毀無害化處理，發現一次扣4分；院感落實不到位扣2分；檢驗設備維護不到位扣2分；檢驗試劑不按規定驗收、保存造成損失的扣4分；發現使用過期、失效及不合格的檢驗材料扣4分；如試劑失效前未及時向領導匯報扣5分，并承擔相應的經濟損失，發現一例檢驗不及時、報告不及時扣4分；不積極配合開展公共衛生服務項目的，每次扣4分。查看當月放射、B超登記本，發現漏登1例扣2分；發現檢查不及時、報告不及時扣4分；發現報告單書寫不完整或不正規扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分；科室不衛生扣2分；防護做不到位扣2分；片子不統一歸檔扣2分；機器設備保養不到位扣2分；沒按規定對儀器進行操作扣2分，（造成儀器損壞按相關規定執行，除扣款外、自行負擔維修、更換等相關費用），嚴禁胎兒性別鑒定，發現一例當年無工資，所有責任自負?；?、放射室有傳染病而未登記者扣5分。
6、財務收款質量考核標準方法（35分）
查看當月不嚴格執行各項財務制度扣4分；不依法設賬扣2分；檔案管理不規范扣2分；結算不規范，收支不納入縣國庫支付中心統一核算扣4分；發現現金、存款登記不及時扣2分；發現現金與票據不相符扣2分；登、記賬發現錯、漏，一次扣2分；不按規定收費一次扣2分；各項費用或單據發現弄虛作假一次扣4分；新農合住院及門診統籌結算不及時扣2分；私自將公款借給他人或貪污、挪用，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴處理。
7、中西藥房質量考核標準方法（35分）
查當月藥房制度落實不到位扣2分;查當月藥品零差率銷售未達到100%扣4分;處方劃價準確率未達到100%扣2分;處方審查合格率小于98%扣2分;不按時申購基本藥物和補充藥物\中草藥扣2分;發現申購目錄外藥品扣4分;不及時做到藥品驗收登記扣2分;發現藥品過期、霉爛、變質、蟲蛀扣2分；藥品報損無客觀原因解釋,扣除當事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個月告知臨床醫生,每月處方不按期匯總對賬扣2分；發錯藥一次不及時更換扣2分，造成差錯事故責任自負；發現私自進購藥品扣2分；特殊藥品保管不當扣2分；藥房管理臟、亂、差扣2分。上班時接、打電話一次扣2分，無住院押金單填寫一次扣2分，藥房人員自己用藥無處方一次扣5分，并按照有關規定處罰，給患者交代用藥不詳細一次扣2分。急診患者取藥不執行醫師口頭遺囑一次扣2分，私自篡改處方一次扣5分，并承擔所有后果，無劃價簽名一次扣2分，每天不及時進行住院病人用藥錄入一次扣2分，結賬不及時一次扣2分。藥房人員私自收費扣5分?；颊呷∷幩幏繘]人致找人每次扣5分。
四、中醫藥服務（15分）
1、中醫科室設置不合理扣2分，未開展中醫適宜技術適用扣4分，中醫門診人次低于全院門診人次的1/3扣3分，中藥收入低于藥品收入1/3扣3分，中醫藥治療總收入低于業務收入1/3扣3分。
五、否決性指標考核標準和方法
對當月出現醫療糾紛、差錯事故、醫德醫風敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無內部績效工資。
六、責任扣除項目：
①下列情況之一者由當事人承擔全部經濟和法律責任,當月無績效工資：⑴依法行醫，按章操作，嚴禁無證行醫，無證行醫或超出執業范圍而引起的一切責任。⑵使用過的一次性醫療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。⑶收款室現金被盜、丟失。⑷中西藥房、護辦室、手術室、婦產室、防疫科、化驗室所有的藥品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。⑸藥房應劃價準確，誤差率不超過規定標準。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫生錯開處方、藥房錯發藥、護理錯誤注射、輸液內有異物、護理脫崗造成單位損失的。
②下列情況之一者當事人承擔全部法律責任及經濟責任，另扣除50%績效考核總分值。
⑴因醫療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單；處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關案件中失去證據，其后果由當事人負責。（檔案保存期不低于2年）
⑵藥房驗收藥品，因質量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。
⑶一次性醫療用品銷毀不當，登記不全而被罰款。
⑷在正常醫療活動中，出現糾紛和事故者，由于當事人原始記錄不全，證據不足，舉證不力造成的經濟損失。
⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現有條件無法防范外）造成的損失。
③對不主動或不執行院領導安排，不參加各種特殊、突發、緊急情況，不參加公益性活動、義務勞動、突發公共衛生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險、搶救危重病人者，當月無績效工資并報上級主管部門給予追究、處理。
七、績效考核的管理與監督
1、本績效考核方案和每個崗位的考核細則，經院委會討論，職工會通過后執行，并報縣衛生局備案。于年11月份開始試行內部績效工資制。
2、每個職工績效考核根據崗位工作任務完成百分比，績效考核方案的任務分值，以及每月布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統計表”并由本人簽字。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領導小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統計表，并將考核結果內部公示3天。
3、以上考核除本細則規定扣分、處罰外，同時按醫院相關規定進行罰款、處罰，公示。
4、每月內部績效工資發放表，要附《橫梁鄉衛生院月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會計記帳的依據。
罰款考核方案范文6
二、各磚瓦企業要加快技術改造步伐，改進生產工藝，提升裝備水平，提高產品檔次，生產節能省土多孔磚，將磚瓦窯生產用粘土與水利建設相結合，創新思維，引進新項目，使企業逐步走轉軌之路。
三、規范河道淤泥市場開采行為，實行有償出讓。本鎮境內淤泥開采必須納入采礦權市場，按規定交納1元/噸的采礦權價款。
四、水利清淤、溝塘凈化需要置換的，必須經水利部門實地測量，所在村確定置換方案，由國土部門會同鎮農業、規劃等部門現場落實，辦理相關手續，鎮政府審核后統一報市掛牌出讓。采礦單位除按規定交納采礦權價款、土源置換費（3元/立方米）外，按置換面積交納1.5元/平方米的臨時用地管理費。
五、按照市國土資源局（土資[]24號）文件要求，對各磚瓦企業實行百分考核，考核結果與整頓和規范礦產資源開發秩序工作相掛鉤，低于80分的將列為下年度的關閉對象。
六、各磚瓦企業必須規范采礦，不得違規，不得損害群眾利益，不得因采礦導致社會矛盾，引發越級上訪。各村結合河道疏浚、溝塘清淤制定置換規劃，嚴禁越權供土。
七、嚴格采礦驗收制度，限時采礦、限期復耕、申請驗收。對驗收不合格，復耕不到位的將收取1000.00元/畝的荒蕪費。
八、違規采礦，視情節作出下列處罰：
1、毀田采礦，造成拋荒的，由國土部門立案查處，依法追究當事人的法律責任，責令限期恢復原狀，并處5000.00-10000.00元/畝的罰款。
2、擅自采礦，影響耕作條件的，處以3000.00-4000.00元/畝的罰款；未破壞耕作條件的，處以2000.00-3000.00元/畝的罰款。
3、批少取多，批淺挖深，造成復耕不到位的，除令限期整改外，并處4000.00-5000.00元/畝的罰款。