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數字孿生建設方案范文1
洛陽作為中原經濟區和環渤海經濟圈的重要引擎城市，正積極推進信息化及軟件產業升級，儲備高端軟件人才，提升IT服務水平，從而創造良好的商業環境、吸引國內外投資以為區域經濟轉型提供新動力。
轉型的內驅力
專家表示，我國企業“兩化”融合要經歷三個階段。一是應用滲透階段，就是企業計算機化，主要內容是數字化單項技術的廣泛應用、局部集成；二是綜合集成階段，在前一階段的基礎上進行業務流程優化，把各個信息化模塊綜合集成；三是融合創新階段，信息化與工業要素全面融合，實現業務流程的變革重組和工業體系變革。作為老工業基地，洛陽工業所面臨的節能減排、防治污染、提高產業附加值的壓力非常大，信息化改造任務很重。洛陽工業轉型升級，工業化與信息化“兩化”融合不可或缺，“兩化”融合是發展到一定階段的“孿生子”，其深度融合是產業升級的方向與動力。為了促進傳統產業優化升級，洛陽中小企業已經到了必須“兩化”深度融合的時候，這是增強企業市場競爭力的必然選擇。
洛陽市委副書記、市長李柳身表示，近年來洛陽市在工業信息化建設方面取得了長足進步，但仍面臨一些亟待解決的突出問題：一是信息技術在工業企業的應用水平不高，二是信息產業與信息服務業基礎比較薄弱，三是從事信息技術研發和應用的人才匱乏。
針對以上問題，今年7月，洛陽宣布打造國際軟件人才及產業基地，為中原地區提供實用軟件技能培訓、IT外包服務以及IT資源服務，培養高級軟件人才，助力信息技術產業發展，推動中原經濟區建設。李柳身評價，“十二五”是河南省全面落實科學發展觀，建設中原經濟區，奮力實現中原崛起進程的重要時期。加快信息技術產業的建設是河南省調整產業結構、促進發展方式轉變的重要舉措，也是推進中原經濟區建設、實現中原崛起和河南振興的重大戰略選擇。作為信息技術產業發展的核心原動力，高級軟件人才的需求將會越來越緊迫。
據了解，洛陽國際軟件人才基地由軟件人才培訓中心、軟件測試外包服務中心以及IT資源服務中心三部分組成。軟件人才培訓中心將通過課堂授課和項目實訓，對在校大學生進行專業培訓，內容涉及云、大數據、IT運營與維護管理、軟件測試與開發等。培訓后的軟件人才將服務于地方經濟發展，其中優秀的高端人才還將有機會到國際平臺上進行交流；軟件測試外包服務中心將向當地和海外企業提供由惠普應用生命周期管理解決方案支持的專業且高效的軟件測試服務，如性能測試、功能測試和安全測試等；而IT資源服務中心將提供基于云的硬件和軟件服務，包括基礎設施即服務（IaaS）、平臺即服務（PaaS）和軟件即服務（SaaS），在幫助地方政府提高運維效率的同時，還能幫助當地中小型企業提升IT靈活性，從容應對市場變化。
加速的進程
數字孿生建設方案范文2
中國聯通新建成的CDMA網采用IS95A增強型技術標準，一期網絡規模1515萬戶。覆蓋全國31個省市區的330個本地網。增強型的IS5A能夠支持UIM卡方式，運行國內，國際漫游，支持智能網，短消息增值業務，并可通過升級軟件和更換信道板等更為經濟的方式向CDMA-1X平滑過渡。CDMA網具有話音清晰，不易掉話，保密性強，輻身功率小，頻率使用率高等技術優勢。
中國聯通CDMA網的建成標志著我國移動通信事業發展已進入了一個新階段?，F在聯通CDMA二期工程：CDMA-1X已經開始建設，對網絡的覆蓋要求，在經濟發達地區，對地，市，，縣，發達鄉鎮及重要鐵路，公路干線，旅游景點的覆蓋；在經濟中等水平地區，主要覆蓋地區，市，縣發達鄉鎮，兼顧重要鐵路，公路干線，旅游景點的覆蓋；在經濟欠發達地區，則主要覆蓋重點地市。根據這一總的指導思想，筆者想針對中等地區和欠發達地區如何加快CDMA網絡的建設，既要控制成本，又要保證網絡覆蓋這一問題進行一些結合實際的分析。
二 控制投入，合理組網。
控制投入，筆者這里指的是需要穩健，謹慎地加快CDMA網絡建設，避免了大規模一次性投資帶來的盲目。從一開始就注重投入與產出的管理，不能片面地為了解決信號覆蓋，而大量建基站，應根據各地區的實際情況來設計建站的方案。特別是欠發達地區更應注意到這一點，不然巨額口投資建網之后，一旦予以厚望的CDMA許多業務發展下來，或者遲遲達不到G網的發展速度，或者說苦心發展起來的用戶卻沒有話務量。也就是說不能帶來利潤，造成投入成本難以快速回收，從而阻礙企業的發展。
在建設CDMA網絡的同時，我們必須清楚地看到CDMA系統的發展目前會遇到GSM系統強有力地挑戰。因GSM網不但聞通自己在經營，還有GSM網絡覆蓋相當完善的中國移動通信公司也在經營，并且70%的市場份額被移動公司占有。雖然中國聯通的CDMA的用戶是爭取中商端用戶，換句話就是要搶占部分移動公司的市場份額。但是，中國聯通公司在CDMA的建網初期，不可能大規模地建設CDMA基站，保證CDMA的網絡覆蓋效果同目前移動公司GSA網的覆蓋相抗衡。而基站數的不足往往又會造成無線信號覆蓋不好，導致網絡質量不盡人意，進而又影響用戶的發展，造成發展用戶慢的矛盾，對此合理組網顯得尤其重要。采用什么建設方案，選用什么設備，能解決低容量，大覆蓋的無線網絡布局--這是最值得我們運營企業考慮的問題。
三 保證覆蓋 注重利潤
CDMA網聯通新時空在建網初期就定位，要把CDMA網建成移動通信的精品網絡，既然是精品網，保證一定的網絡覆蓋，就顯得尤其重要。因為用戶在選擇C網的同時肯定會和G網作比較，而C網在建網初期不可能大規模投入，建成同G網一樣的覆蓋范圍。對于目前C網用戶數量少，投資效益低，在控制投入的前提下，筆者認為最好的辦法就是采用通信技術成熟的新技術產品--CDMA直放站的應用。CDMA的運營企業在運營初期采用低容量，大覆蓋的無線網絡布局的觀點，適當地引入直放站，采用以基站和直放站的混合組網方式是很有意義的。
CDMA的直放站有很多種分類：無線直放站，光纖直放站，室內，室外直放站，大功率，小功率直放站等等。衢州分公司在組網方案中主要選用大功率光纖直放站，因為它幾乎不存在信號隔離問題，基站和直放站之間可以相隔較遠，安裝，調試都相當方便，對加大覆蓋范圍作用也相當明顯。
直放站的應用，在移動通信系統中，上于基站覆蓋范圍有限或受地理環境因素制約，在某些地區會出現信號傳播的陰影或半陰影區域，也就是通常所說的盲區或半盲區，嚴重影響網絡的通信質量乃至正常通信，為了解決這一問題，除增設基站外，CDMA移動通信直放站。為了解決這一問題，除增設基站外，CDMA移動通信直放站，具有迅速擴大覆蓋，大大降低投資成本的特點，不失為一種經濟，高效的理想選擇。
光纖CDMA移動通信直放站，是為了解決大面積信號盲區或弱信號區以及戶外或偏遠地區覆蓋，減少傳播損耗和干擾而專門設計的通信設備。具有覆蓋大，光纖傳輸，安裝快捷，調試簡單以及見效快等優點。廣泛應用于野外空曠地區大面積信號覆蓋，有效改善移動通信條件，確保手機的正常通信。
充分發揮直放站的作用，是節省投入，降低運營成本，注重利潤的好辦法，由于直放站具有投資成本低，安裝靈活簡便，可以迅速擴大無線覆蓋的特點，特別適合欠發達地區，山區等地的建網，如浙江的麗水地區，衢州地區的分公司。大采用了直放站的組網方案，迅速擴大網絡覆蓋，為快速發展C網用戶起到積極的作用?？傊狈耪镜撵`活應用，不但擴大覆蓋面積，改善盲區，半盲區的覆蓋環境，還充分利用了系統容量，提高了低效率基站的利用效率，同時也提高經濟效益。
四 技術競爭--OFDM技術應用
CDMA移動技術在我國的大規模商用，還處于初級階段，在建網中還有許多問題需要在實踐中不斷學習和檢驗。聯通在建設CDMA網絡，只有選擇小容量，在覆蓋的思路，力爭市場發展和建設同步。用聯通自己的話講：G網是吃飯網，C網是聯通的生命網，可見聯通要把CDMA網建成精品網絡是充滿信心的。然而，聯通現在C網的建設正所謂"前有狼后有虎"。目前使用G網，已被大多數用戶接受，一下子想要大部分用戶換掉G網手機來使用C網手機，不是很現實。所以聯通把C網用戶的發展定位在中商端用戶，換句話說，就是要從移動公司的大用戶中爭取一部分用戶過為。但移動公司也在上GPRS，并想和聯通的CDMA技術同時推向市場，可見移動公司肯定會想盡一切辦法留做用戶--這只"老虎"不是輕易能打贏的。
隨著通信技術的快速發展，CDMA在前進的發展過程中還會遇到--OFDM等新技術應用這只"狼"。筆者想通過對新技術應用的分析，來說明快速擴大CDMA網絡的建設過程中必須注重：控制投入，確保覆蓋，讓大家能形成共識。
OFDM和CDMA實際上是美國國防工業的兩個孿生兄弟，隨著冷戰的結束和各種軍用通信設備的日趨公開化，CDMA和OFDM也不得不走出陰暗的武器庫，在民用市場上爭一席之地。其中OFDM是在4年前就從實驗室里脫穎而出。眾所周知，CDMA系統的最大局限性和美中不足之外是功率的限制條件。雖然這樣，CDMA仍然不失為當今第三代數字移動通信和寬帶固定無線通信最為理想的解決方案。但是，OFDM突如其來地亮了相，它與CDMA相比，最大的優勢不在速率上，而在于其強大的抗干擾能力上；具有更大的靈活性；高容量，高性能，由于頻率交織，系統提供了不同檢測方法充分挖掘這種分集提供的增益，不需要均衡等。世界上各大通信行業的代表已對OFDM標準化表示極大的興趣和關注，并成立了"OFDM聯盟"。北美與歐洲都掀起了一股OFDM的研發熱潮。OFDM發展的強勁勢頭，甚至有可能在不久的將來對CDMA構成威脅，甚至取而代之，在移動通信領域內，CDMA今后的發展將面臨著OFDM的研發熱潮。OFDM發展的強勁勢頭。甚至有可能在不久的將來對CDMA構成威脅，甚至取而代之，在移動通信領域內，CDMA今后的發展將面臨著OFDM的強勁攻勢。
筆者對上以新技術的初步分析，就是想讓我們意識到，在建設CDMA網絡的同時，必須要和和市場發展同步，在擴大網絡覆蓋的同時，要加快用戶的發展，不能等網絡建設的差不多了再注重發展市場，總認為沒有G網的覆蓋好，就難以做市場，更何況現在聯能C網一期，二期的工程已全部開通，網絡覆蓋也。就難以做市場，更何況現在聯通C網一期，二期的工程已愉部開通，網絡覆蓋情況，已遠遠比G網前六期工程總和的網絡覆蓋還好，所以目前最重要的還是發展用戶，強化營銷工作力度，大力拓展市場，提高市場占有率，這才是降低成本的根本。發近一，二年聯通C網不能擁有一定的中高端用戶和市場份額，現在為了擴張而進行的巨額投資，今后會如巨石一樣壓得公司喘不過氣來--從網絡建設一開始就應注重利潤，而不是片面的用戶覆蓋。
五，優化網絡 提高收益
我們在網絡建設過程中必須注重網絡的優化管理，必須認識到優化網絡是能出效益的。對開通的基站，除了一般的路測外，應加強BTS，NSS等系統數據的核實。如相鄰小區的數據確定，PN值的分配，EC/10值，功率控制等數據是否正確，這直接關系到用戶的通話質量。根據本公司優化小組對C網開通優化的實驗，對優化網絡運行會產生影響的主要因素有以下幾點：
1 網絡運行對時間的選擇（GPS衛星定位）
2 導頻信道和PN偏移
3 EC IO和EC/IO比值大小
4 基站鄰小區列表分配：Aiso Acitve Candidate and Remainder Sets
5 搜索窗口的設定
6 Rake 接收機
網絡優化工作是一項綜合技術的應用，除了平常的手機撥打測試外，主要還需要專業的網絡測試儀器來對運行的網絡進行各項技術指標的綜合測試，分析，為優化提供確實可靠的數據，來達到對網絡的優化效果。對此中國聯通浙江分公司相當重視CDMA的網絡優化工作，在CDMA一期工程結束之后，就對浙江各地市分公司的優化人員進行了相應的培訓，這大大提高了優化的力度，使網絡優化工作得以順利進行，確保了CDMA精品網絡的開通運營。
由于CDMA系統是碼分多址系統，是通過PN的偏移來區分不同的基站，在利用路測儀器進行優化測試的同時，對于有引入直放站應用的基站要多進行必要的干擾分析：
1 光纖直放在室外應用，各項性能指標均優于射頻直放站，所以在工程應用中大多數采用光纖直放站。因基站在引入直放站后將會對搜索窗口產生影響，由于信號在光纖中傳播的時延約是空間傳播時延的1.5倍，對于直放站會引起較大的多徑時延擴展。這樣一般對整個網絡進行優化時都需對搜索窗口值的設定，如激活集，鄰區集，接入信道，反向業務信道進行調整。
2 PN干擾：CDMA基站在分配PN值時，一般不會有產生干擾，而在引入直放站后，就應考慮在覆蓋區無相同PN，相鄰PN干擾導頻信號落入激活搜索窗口內。
3 功率干擾：如前向增益過大或過小，造成越區干擾，掉話，覆蓋區邊邊緣通信質量差，這就需要進行基站和直放站的增益及功率設計。如出現前向增益與反向增益不平衡，引起容量下降，造成用戶切換不斷，這就應進行鏈路平衡和容量平衡的優化設計。
進行網絡優化時要根據實際情況具體分析，能提高用戶使用網絡時接通率，減少掉話率，自然就提高了我們運營者的收益?？傊悍€定可靠的網絡是我們生存的命脈，優質滿意的服務是我們永恒的追求。
六，結束語：
對于中國聯通來說，沒有CDMA，可能永遠居于第二，有了CDMA，將有可能成為第一，當然前提是要理順自己，就像有些媒體的評價所言"聯通世紀豪賭CDMA"。
不負重望的中國聯通的高層決策者，在籌劃建設CDMA網之初，便確定了建立新機制，建設新網絡，采用高技術，實現高增長，發展綜合業務的戰略方針。中國聯通要建成世界上最大，最好的CDMA網絡。真可謂是大氣魄，大手筆！這為中國聯通全力建設一個覆蓋范圍廣，網絡質量優，手機精美，業務新穎的精品網絡指出了明確目標。中國聯通計劃以三年的時間逐步建成一個覆蓋全國，總容量5000萬戶的CDMA網絡，其規模之大，覆蓋范圍之廣在世界上都是前所未有的。這一工程將包括建設中國聯通CDMA核心網，智能網，信令網，無線網，傳輸網，同步網及計費和網管系統，并建設中國聯通專用移動匯接網。中國聯通CDMA網絡可向用戶提供呼叫前轉，呼叫限制/呼叫過濾，群組呼叫/多方呼叫，呼叫顯示提醒/限制業務控制管理，呼叫計費/靈活計費，移動數據/短消息及其他移動智能業務等眾多新業務，這將成為中國聯通新的業務增長點。
數字孿生建設方案范文3
北京的六月，艷陽似火。再度見到唐彬，已經時隔四年時間。唐彬，國內首批第三方支付平臺――易寶支付首席執行官及聯合創始人。時間蛻化成氣質，與四年前相比，他變得更加沉穩、堅定。
支付寶、財付通兩大巨頭迅猛吞食了八成以上的市場份額，監管收緊導致行業發展遭遇“寒冬”，眾多中小第三方支付公司為求生存炒作牌照的聲音甚囂塵上，當浮躁、焦慮、功利等心態充斥整個第三方支付行業的時候，唐彬與他的易寶支付依然在堅守，因為他相信，“中國經濟的希望在互聯網，而中國金融的希望則在支付。”
“我為什么挺中國”
在采訪中，易寶支付的工作人員向記者透露了這樣一個小故事，為了促進易寶支付進一步的發展壯大，硅谷創業起家的唐彬毅然放棄了美國綠卡，“領取了一張身份證”。
為什么挺中、挺支付，唐彬有著自己的一套思路。
互聯網在兩個國家發展得最好，一個是誕生地美國，另一個就是中國。吳曉波在《互聯網對中國到底意味著什么》一文中談道，“如果沒有互聯網，美國也許還是今天的美國，但是中國肯定不是今天的中國?！睂τ谶@點，唐彬深表認同。
吳曉波在書中稱，互聯網是罕見的陽光產業，為中國帶來了意料之外的商業進步和社會空間開放，同時也正在造成新的混亂和遭遇更具技巧性的管制。在他看來，“這顯然是一個沒有講完的故事，博弈正在進行，沒有人猜得到它的結局?！?/p>
對此，唐彬比吳曉波更樂觀，他的理由是，“因為互聯網和中華文明的根基是相通的，互聯網讓中國人超越器物層面，重拾文化自信，發自內心地擁抱互聯網的新思維和新技術，推動中國引領信息文明時代！”
唐彬分析認為，互聯網之所以在中國發展得如此蓬勃，主要有三大原因：一是互聯網通過信息透明，促成了統一的大市場，大大提升了市場的規模和效率；二是互聯網打破壟斷，釋放思想、金融、和社會等方面的活力，讓市場發揮決定性的作用，激發市場經濟最寶貴的企業家精神；三是互聯網去中心化的結構與中華文明君子和而不同的根基相通。
“互聯網始終圍繞人性展開， 因為互聯網本來就是通過平等的自由連接來讓人性得到更好的展示和服務；它提供了一個連接人人的開放、分享、自由、協作、充分尊重每一個體的和諧平臺，讓每個獨一無二的生命盡可能活出他的精彩和意義。無獨有偶，和諧也是中華文明的核心――人與人之間推崇和而不同的君子之道；人與自然間崇尚天人合一；國與國之間講究王道?！碧票虮硎?，互聯網讓中華文明的根基打通了時代的脈搏。
如今，在中國，互聯網的觸角已經伸至各行各業，不過，其中表現最亮眼的非支付莫屬。經過十多年的努力，充滿互聯網精神的主流第三方支付企業在零售支付領域已全面超越了國有銀行，在助力中小企業互聯網升級的同時為用戶帶來了眾多的便利和實惠。
“在今天，每10張遠程的機票購買中，有8到9張是通過第三方支付公司提供支付服務的，其中3張以上由易寶支付提供。”唐彬為此倍感自豪。
廝殺在B端
中國的第三方支付最早興起于2000年左右，以銀聯、首信易為主，于2003年開始步入快車道，支付寶、易寶支付、快錢等企業如雨后春筍般迅速興起。
主流市場研究機構的數據顯示，中國是2016年全球最大的移動支付市場，全年總交易額達到38.6萬億元人民幣（約合5.5萬億美元），較2015年增長200%。近些年，央行前后共批了270張支付牌照，不過，隨著整合步伐延續，現在還剩258張。按照市場份額，整個第三方支付領域形成了界限鮮明的三大梯隊，其中，支付寶、財付通組成第一梯隊，占據了近八成的市場份額；包括易寶支付在內的8家深耕垂直行業的支付企業組成第二梯隊，分食余下不到二成的市場份額；而剩下的240多家有牌照無業務或少業務的企業為第三梯隊。
支付寶、財付通兩大巨頭當道，中小第三方支付公司如何突圍？唐彬給出了這樣的回答：“B端支付才是未來趨勢。”
據他分析，發展至今，國內第三方支付主要可以分為三種模式，一是基于賬戶的擔保模式，以C端為核心，其代表為支付寶；二是網關型模式，主要企業包括銀聯、網銀在線等；三是以易寶等為代表的行業模式，針對行業推出支付解決方案。
“隨著移動互聯網的全面到來，互聯網已經從比特回歸到原子，進入深水區?！碧票蚍治稣J為，這對支付行業提出了新的挑戰，支付不再只是搬運工的概念，未來五年左右，傳統行業與互聯網深度結合，第三方支付將深度改變它的中后臺，再造傳統行業的商業流程，而不僅僅是前端的銷售層面。也就是幫助企業實現真正的供給側改革?！皟纱缶揞^在C端的霸主地位已經難以撼動，未來行業洗牌的突破口一定是在B端。”
深耕行業支付，服務B端企業，正是易寶支付自創立以來一直堅持的核心戰略。經過十多年的積累，如今易寶支付已經成為了中國行業支付領軍者，打開它的合作者名單，航空旅游、網絡游戲、電信、行政教育、保險、基金、快消連鎖等眾多行業皆已上榜。
選擇行業，唐彬有著自己的標準，首先是規模要夠大，至少上千億規模；其次要處于行業電子化轉型時期。而易寶支付的核心競爭優勢則可歸結為四個字――量身定制。
為一個行業量身定制解決方案并不容易。用唐彬的話說就是，“不了解行業特點根本不可能切入行業用戶?！?/p>
近期，面向網貸行業，易寶支付正在力推一個名為“銀管通”的產品。
今年是網貸行業發展的第十個年頭，隨著互聯網金融專項整治的逐步深入，銀行存管成為P2P平臺是否合規的硬性指標。應銀監會要求，P2P平臺必須在今年8月份之前滿足包括銀行存管在內的許多合規要求。但從目前看，對接銀行存管仍是一道難以跨越的門檻。不僅平臺在技術門檻上望塵莫及，而且銀行在技術方面的儲備、雙方的技術對接以及后期的調試中都需要一個準備的過程。在此環境下，易寶支付充分研究P2P行業商戶要求，評估潛在交易風險，細讀存管細則的基礎，提出了協助網貸平臺與銀行雙方共同實現高效銀行存管對接的“銀管通”快速解決方案。
“‘銀管通’可以助力網貸平臺快速接入銀行資金存管系統，起到平臺資金和投資人資金分離的作用，限制了P2P對資金的操作，對有效提升平臺風險控制的水平有一定幫助?！睂τ阢y管通這一產品的市場前景，唐彬非常看好，“要想切入一個行業，必須直擊行業真正的痛點?！?/p>
下一站，支付+
在采訪中，唐彬多次強調，易寶支付不僅是一家第三方支付公司，更是一家交易服務平臺。
據唐彬透露，早在2013年9月27日，在“易寶十年創變――互聯網金融峰會”上，易寶就已正式提出了“支付+金融+營銷”的升級戰略，跨入了“支付+”時代。“易寶支付不再局限于單純的點對點的支付服務，而是將產業鏈的上下游打通，將支付、分賬、資金歸集管理、營銷增值和授信服務等融為一體?！?/p>
支付如何+金融？易寶支付的做法主要有兩個：一是面向商戶端的理財服務。不同于余額寶主要做C端客戶，易寶的理財服務主要基于使用易寶支付的B端企業，引入財務管理公司提供增值服務；二是面向垂直行業的供應鏈融資。與淘寶、京東等電商平臺做供應鏈金融不同，易寶深耕航空、保險、旅游、游戲等行業，對行業鏈條的交易信息非常清楚，便于風控與快速審核，從而可以聯合銀行為商提供授信服務。“易寶是一條線，淘寶、京東它們是一個面，兩家模式不同，各有各的優勢。”
支付+營銷，易寶支付則是通過幫助商戶改進POS機的軟件設計，從而達到采集用戶交易數據、沉淀管理用戶的目的。2013年，易寶支付推出一款餐飲支付+營銷類產品――哆啦寶，幫助商家在支付過程中獲得客戶，并管理好客戶。 消費者首次在商家刷卡消費時，只要在POS機上輸入手機號，便可短信接收商家的紅包信息，同時將手機號與其銀行卡綁定。再次刷卡消費時，POS機內置系統將自動識別紅包信息，扣掉相應優惠金額，同時再生成一個紅包，依次循環。易寶在此過程中則可以獲得商戶返點。
另外，隨著支付數據的價值逐漸被挖掘，征信開始成為第三方支付企業的兵家必爭之地。2015年，易寶支付與大北農集團達成戰略合作，共同投資了天創信用。
天創信用著力打造“數據+風控+金融”的模式，打通金融服務價值鏈，為客戶提供反欺詐、信用評估、貸后管理、精準營銷等產品與服務。據唐彬介紹，雖然成立時間不長，但是天創信用已經在農業、園區、消費金融、網貸等多個領域形成了專業領先的解決方案，在業界樹立了良好的口碑。
值得一提的是，無論是哆啦寶，還是天創信用，均為易寶支付內部孵化的創業公司，目前均為獨立運營狀態。
如此安排，其中暗含著唐彬對互聯網創業的深刻思考，“這些公司肯定不可能全部成功，但我們的觀點是，如果完全就是一個中心，以易寶支付來做所有的這些事情，那肯定不會成功。一個中心反映不了所有的市場、政策信息，也無法對所有的變化做出靈活應對。去中心化也許意味著一些節點的力量會變得薄弱而無法抗拒風險，但同時也意味著能更加靈活地發現機會和創新點，更加靈活地應對市場，從而獲得成長機會”。
唐彬強調稱，“對于金融市場的發展，與其采用傳統的控制的觀點，不如采用生長進化的觀點?！?/p>
（鏈接）
對話CEO
《小康》：您怎么看支付的價值？對眾多互聯網公司而言，它的意義就在于一個接口嗎？
唐彬：你問到的是根本性問題，這個問題我問過很多人，很多人理解并不透。一般人理解支付，包括傳統銀行，都認為它就是一個搬運工具，安全地把錢從一個地方搬到另一個地方。以前搬銀子，后來搬鈔票，現在搬數據，快速安全地搬運。
某種程度上講，這個理解沒錯，就像諾基亞說手機就是一個可靠的通訊工具一樣，它也沒錯，但是為什么后來沒落了，因為智能手機來了之后，手機除了做通訊工具以外，它還成為了一個非常智能的個人信息消費終端，以及個性化的可靠的個人助理。
同樣支付也是如此。到了互聯網時代，尤其是移動互聯網時代，支付不再是簡單的搬運工，我們更看到了支付背后更大的視野和豐富的內涵。首先，支付作為中立的平臺能幫助解決信息不對稱問題。第二，支付平臺能聚合用戶需求，提高談判砝碼。第三，支付平臺可以通過各種交易數據的挖掘，來提供更個性化的服務。第四，支付可以利用交易數據建立信用數據庫，幫助我們建設一個更加誠信的社會。第五，支付還可以推動公益事業發展，滿足我們的愛心需要，所以我說支付和公益是一對孿生兄弟。
經過十來年發展，人們會發現，整個支付行業已經徹底改變，今天，在中國金融領域，支付這個細分領域特別有活力、特別接地氣，特別能與用戶的需求相契合。所以我認為，中國經濟的希望在互聯網，中國金融的希望則在支付。
《小康》：目前在移動支付領域，支付寶和財付通是兩大巨頭，占據了整個市場八成的份額，對此您怎么看，中小支付企業的突破口在哪里？
唐彬：對于這個問題主要看你是如何定義和區分的。如果按照總量，個人消費領域確實如此，兩家公司就能拿走80%的市場份額。但是如果聚焦包括2B的大支付領域的話，你則會發現，其實財付通和支付寶的份額還非常小。
中小支付企業突圍，在個人用戶領域，我認為，未來五年之內都沒有人可以與之相抗衡。反而是B端，行業支付、服務企業，還有著巨大的發展空間可以挖掘。
《小康》：據了解，現在已經有很多中小支付企業開始將目光轉向了B端市場，對此您有什么切身感受嗎？
唐彬：現在市場競爭確實非常激烈。不過只要大家按照統一的規則，公平競爭，就不是件壞事。
《小康》：公司上市是一條出路嗎？易寶支付對于上市有什么打算？
唐彬：這肯定是出路之一。我們也在準備中。
《小康》：上市的意義在哪里？是資金的問題嗎？
唐彬：主要不是資金問題，因為易寶支付早已規模盈利。主要是因為，第一，支付行業是一個公共市場，涉及到千家萬戶和這么多商家，上市有利于我們的品牌；第二，上市之后，公眾監督，有助于改善公司治理結構；第三，也可以讓員工獲得一些股票變現的機會， 適當改善生活。這都在我們的考慮之內。
《小康》：提到支付問題，現在大家對第三方支付還有一個特別大的顧慮就是安全問題，對于這個問題，您怎么看？
唐彬：我們對安全的理解，就像大家對飛機失事的理解一樣，大家覺得飛機很不安全，但是從數據上看，交通工具中飛機其實是最安全的。所以，對于安全問題，我們認為主要還是要看數字，用數字說話。
現在網絡支付行業的正常情況下，像易寶這樣的公司，我們完全能夠把風險損失率控制在十萬分之一以內。什么概念？就是假如你有100萬元，可能就是10元錢出問題，比銀行卡刷卡還要安全。
《小康》：去年以來，監管層出臺了多項政策，確立了客戶備付金集中存管機制。對易寶支付造成了怎樣的影響？您怎么看如今的監管政策走向？
唐彬：@項政策確實對我們影響很大。易寶支付的模式與支付寶、微信支付等有海量用戶資金沉淀的公司有很大區別，資金在我們這里基本不沉淀，資金進來后馬上就要進行結算，我們這個叫做在途資金，只是一個流水而已。
按照政策要求，拿出一定比例資金存放在人民銀行指定賬戶，我認為，對用戶沉淀資金而言是合理的，但是對于我們這種商戶在途資金，這樣做會影響到對商戶的及時結算，給支付公司和商戶本身都帶來不便，甚至在極端情況下引發不穩定事件，其合理性值得商榷，因為目前的實際情況是劃到指定賬戶的資金使用起來非常不方便，時效性也遠不夠。
政策不能一刀切，畢竟我們加強監管的目的還是為了推動行業更好、更良性的發展。
數字孿生建設方案范文4
主要表現在以下幾個方面：
1.電子文件難以確認其原始性與真實性。傳統文件原始性與真實性確定的標準有兩個方面,一是通過內容與原始載體的結合來確定,另一是通過文件的固定結構與格式來確定。而電子文件內容與載體經常發生結合形式的變化,對其拷貝后的復制件與原件完全一致;另外,隨著計算機軟硬件系統的更新換代,必須將原文件在新的軟件中轉換格式,以保證其可讀性。這樣一來,“原件”的概念變得難以定義。另外,從電子文件的物質結構上看,并非一目了然,通常也不被用戶所完全了解,而當人們把文件向另一種設備轉移,也就是能“閱讀”和認識物質結構的電腦,電子文件的物質結構對用戶無任何價值,文件不依靠任何特殊的存放載體。因此,電子文件的物質結構顯然不能像傳統文件那樣,成為文件原始性、真實性的重要標準了。從這種意義上講,“原件”概念的喪失,也是電子文件讀寫方式發生變化的必然。
2.電子文件的證據性難以保證。對紙質文件來說,內容的原始性是附著在形式的原始性上,借助形式的原始性來證明和確認內容的原始性。原始性體現為內容和形式的統一,原件成為集兩種原始性于一身的統一體。電子文件的內容與形式是相對獨立的,不僅內容易于修改,而且失去固定形式。因此,若電子文件要成為證據,須受到更多的審查,因為缺乏對這類標準及這類技術的有效使用方法。同時在電子文件的證據性、管理制度、管理技術與方法、管理設備、通訊設備等方面仍存在著許多不確定性。為解決這一問題,各國對證據性價值或內在價值(指文件原件所持有的某種物質材料特征能夠帶來的價值)的電子文件,普遍做法是采取紙質文件和電子文件“同時服役”辦法,即在保持電子文件的同時,把電子文件以硬拷貝輸出形成紙質文件。
3.電子文件信息容易失真,而且由于沒有“原本”或原本無法讀出,其失真程度難以核對。其一是人為破壞導致電子文件內容失真。有在編輯軟件中設置“邏輯炸彈”,導致系統運行對參數變化而改變信息的準確性;有“黑客”善意或惡意地攻擊計算機系統,修改甚至毀壞信息;其二是由于電子文件的載體和讀寫技術的不穩定性造成信息失真。一般說來,磁盤的壽命是3 ~5年,光盤也不超20~30年。載體材料的氧化和變質、磁場的影響,很容易抹去載體上存儲的數據。由于電子文件的載體對硬件和軟件的依賴性很強,當讀出設備或軟件早己更新多次,載體中的信息可能永遠無法讀出。即使定期對載體進行數字格式轉換,使它永不過時,但是格式轉換是丟失數據作為代價的,這樣將無法保證檔案信息的完整和準確。
4.電子文件可以被高速檢索,它突破傳統檢索限制,給檢索系統建立和檢索方式帶來新的問題。在紙質文件中,利用者能獲取什么樣的檢索工具,以及最終通過這些檢索工具能獲取哪些文件,是靠管理者逐步授權的。如果在上一次查尋中,沒有得到結果,會向管理者提出進一步查尋請求,從而擴大檢索范圍。而在電子文件中,借助計算機的高級運算能力和強大的邏輯判斷能力,能夠迅速、多方面地檢索到所需信息,實現全文檢索。由于電子文件的不可直讀性,在檢索過程中更需要有全面、準確的檢索項,在電子文件著錄標引中,除了《檔案著錄規則》中規定的外,還需要增加電子文件名的全稱,盤帶號以及描述文件的編排與內部結構“元數據”,描述文件形成和使用情況的“背景信息”等;同時將著錄結果輸入預告編好的數據庫供檢索之用。
對電子文件對傳統檔案管理的挑戰,我們應該認真研究,采取以下相應的對策：
1.加強檔案信息化的法制建設。日益增多的電子文件因其原始性和法律效應得不到法律認可,而很難被確認為電子檔案?，F代化技術的發展遠未達到而且永遠無法達到無懈可擊的地步,加密與解密技術以及病與防病毒始終是一對孿生姐妹。電子文件的復制、傳遞的高保真性,信息與載體的相分離性以及信息內容的易更改性,給電子文件歸檔和保管帶來了紙質文件所沒有的新課題。如何確立電子檔案的法律地位,僅僅通過提高加密技術增強電子文件的安全性,不是最終的解決方案。國家檔案局已經制定并經國家質量技術監督局了《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理第二部分:光盤信息組織結構》。
2.堅持文檔一體化原則。確保電子文件的真實性。由于電子文件的內容和形式是相對獨立的,按照傳統的檔案工作模式,從電子文件的生成到歸檔有一段時間間隔,在這段時間內,任何對電子文件的惡意的或無意的刪改,都會影響文件的真實性。由于電子文件的可變性特點,檔案工作必須向前延伸到電子文件的管理,也就是由于事后管理變為適時管理,甚至是超前管理。
