鄉鎮人才工作調研報告范例6篇

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鄉鎮人才工作調研報告

鄉鎮人才工作調研報告范文1

一、調研目的

按照《XX市開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》提出的總體目標,以“繼續解放思想,推動衛生事業科學發展”為主題,開展深入調查研究,認真總結在衛生工作中貫徹落實科學發展觀的成功經驗,找準并解決影響和制約衛生工作科學發展的突出問題、關系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,形成一批針對性、操作性以及創新性強的調研成果,推動調研成果轉化為促進科學發展的政策和制度,著力構建有利于科學發展和完善衛生事業發展的體制機制。

二、調研內容

1.影響和制約衛生工作科學發展的突出問題。包括農村衛生服務體系的建設,三級醫療預防保健服務服務體系的健全完善,衛生隊伍建設等。2.關系群眾切身利益的突出問題。包括合作醫療政策落實情況,各醫療單位優質服務開展,衛生鄉鎮和衛生村寨的創建等情況。3.衛生系統干部隊伍思想觀念和工作狀態方面存在的突出問題。

三、調研方式

1.開展學習實踐科學發展觀專題調研。通過座談研討等形式征求各級黨政領導、相關部門、衛生系統、社會各界和人民群眾對衛生工作科學發展的意見和建議。2.與“十一五”衛生事業發展綱要相結合。在開展業務工作評估檢查的同時,突出學習實踐科學發展觀活動專題調研的內容。3.與開展重點調研課題研究相結合。堅持以科學發展觀為指導,認真開展如何加強鄉村兩級衛生服務能力、如何加強衛生人才及人力資源建設、如果指導創建衛生鄉鎮和衛生村寨、如何搞好事業單位人事制度改革等重點課題研究,加快研究進度,盡快形成高質量的研究成果。

四、進度安排

3月19日—3月20日為調研準備階段,研究制定調研方案,設計訪談提綱;3月20—4月10日為集中調研階段,主要做好兩件事,一是實施實地調研、座談研討等;二是撰寫并提交調研報告。4月18為成果運用階段,一是舉辦調研成果匯報交流會;二是遴選優秀調研報告黨組審定后,上報市委學習實踐活動工作領導小組辦公室。5月上旬-8月為后續工作階段,要結合調研成果,進行對照檢查,制定落實整改方案,完善衛生事業科學發展的體制機制。

五、調研提綱

按照一、二、十(專訪一家醫院、兩個村、十個農戶)的方式進行調研。

一、醫療衛生部門:在衛生工作中貫徹落實科學發展觀的基本情況,特別是特色做法、主要成效以及經驗啟示有哪些?本部門黨員干部在思想觀念、工作作風等方面存在的不適應、不符合科學發展觀的突出問題有哪些?產生這些問題的原因是什么?下一步在衛生工作中深入貫徹落實科學發展觀的主要思路和具體措施有哪些?廣大黨員干部反映強烈、最迫切希望解決的影響衛生工作科學發展的突出問題有哪些?對于按照科學發展觀要求推進衛生工作科學發展,有哪些意見和建議?廣大黨員干部對學習實踐活動的思想認識如何?在學習實踐活動中,如何突出實踐特色,有效設計活動載體,使學習實踐科學發展觀與衛生工作科學發展緊密結合起來,相互促進?對衛生系統開展學習實踐活動有什么建議?

二、村:對衛生工作最滿意的是哪些地方,最不滿意的是哪些地方?廣大村民反映強烈、最迫切希望解決的影響衛生工作科學發展的突出問題有哪些?對于按照科學發展觀要求,就推進衛生工作科學發展,有哪些意見和建議?

三、群眾:對衛生工作最滿意的是哪些地方,最不滿意的是哪些地方?在對衛生系統干部的工作作風有什么意見和建議?

六、調研選題

何加強鄉村兩級衛生服務能力、如何加強衛生人才及人力資源建設、如果指導創建衛生鄉鎮和衛生村寨、如何搞好事業單位人事制度改革

七、有關要求

1、成立領導調研領導小組。組長:XX,成員:XXX、XXX、XXX、XXX。

2、明確責任。辦公室負責制定專題調研方案和提綱,各責任人負責具體實施。各黨支部也要結合本單位工作實際深入開展專題調研,找準影響和制約科學發展以及群眾反映強烈的突出問題。

鄉鎮人才工作調研報告范文2

xx年全年工作即將結束,團縣委從2月著手制定基層團建試點方案,到3月開展調查研究,到4、5月工作方案完成并召開全縣基層團建試點工作會議,再到年底12月,基層團建工作可以說已經歷經了九個月的時間,通過這一階段的努力,基層團建取得了一些實實在在的成績,結合工作方案,對照檢驗總結出以下情況:

一、已經取得的成績

1、基層團建整體取得了實效。自基層團建工作開展以來,10個鄉鎮團組織、18個學校團組織、11個企業團組織、15個事業單位團組織以及全縣的162個村級團組織紛紛開展團建工作,在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團建的實際成果。全縣基層團建的整體局面是進步和發展的。

2、全縣基層團干部隊伍質量有明顯改善。抓好干部的建設也就抓住了基層團建的核心和根本。全縣現有專職的縣級團干部5人,鄉鎮專職團干70人,學校專職團干90人,企事業團干部25人,村級團組織干部178人,全縣實有專職團干部人數為368人,團干部的最低學歷大專。團縣委為進一步提升專職團干部的業務素質和工作能力,利用八、九、十3個月的有利時機,舉行了三期團干學習班,368名團干部無漏一人的參加了學習班,每一個參加培訓的團干部在結業的時候上交了各自的結業論文,并獲得了結業證書。通過這一舉措,全縣團干部有效的統一了思想和行動,團的工作能力和應對能力有了明顯提升。

3、全縣基層團的陣地有明顯改善。陣地是基礎也是共青團組織開展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環境和工作條件是促進基層團組織建設的有效手段。在經費緊張、場地有限、條件較差等不利因素的制約下,團縣委先后從自身辦公經費抽出兩萬余元投入到全縣最差的15個基層團組織陣地,為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。

4、全縣基層團組織工作制度有所創新。創新是一個組織體的生命和靈魂,抓緊制度創新工作是推進基層團建的必然要求。按照工作方案的部署和安排,全縣各基層團組織分別開展了為期10天的調研工作,以此查找不足、擺出問題、尋找對策、整改創新。截止目前,全縣各基層團組織共完成基層團建調研報告65篇,形成有效創新制度50余條,很好的改善了共青團組織的工作制度環境。

二、部分仍在推動的工作。

一部分工作取得了實在的成績,還有一部分工作正在推進中,成績的顯現也只能在明年了。這部分工作有試點鄉鎮團委副書記的選配工作、未完成的基層團組織陣地建設工作、未完成的調研報告工作、未完成的制度創新工作等。

三、工作不到位的方面。

工作有做的好的方面,也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現在,

1、有些基層團委書記、基層團組織負責同志對試點基層團建工作的重要性認識不到位,不能全身心的投入工作;

2、有些團干部不能很好的貫徹落實上級組織的工作要求,或者是不能全面的貫徹,只是部分的應付了事;

3、有些本該一個月完成的工作,結果做了兩個月甚至做了三個月,時間拖得很慢,進度拖得很厲害,不能及時有效的開展工作。

4、部分基層團組織甚至不開展工作。

四、基層團建的經驗。

綜合總結縣九個多月的基層團建所取得的成果,我們得出以下三點經驗:

1、強化培訓,建立激勵措施,提高團干部工作積極性。以提高業務能力、改進工作方法為重點,加強對基層團干部的業務培訓,不斷提高團干部的工作主動性和帶領青年致富的能力。

2、廣泛動員,創新團建模式,發揮青年帶頭人作用。建立農村優秀青年人才庫,加強聯系,幫助他們在實現創業就業的同時,大膽嘗試在他們的產業中建團,擴大團組織的覆蓋面。

3、有效利用網絡媒體等,加強團組織的工作能力。積極利用互聯網發展團員,管理和引導青年,并建立團組織、團員青年的電子檔案等。

五、今后需要努力的方面總的來說全年的工作做得很好,雖然有這樣、那樣問題的存在,但這不影響大局的進步。

今后工作有幾個要努力的方向,

1、做好當前未完成的而正在推進的工作;

鄉鎮人才工作調研報告范文3

一、學習情況

學習是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來,我自覺加強思想政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質,夯實工作基礎。既立足于本職工作學習業務,又主動拓展空間學習多方面知識。在業務方面,重點學習組織工作的有關文件,特別是利用好辦公室所訂的報刊,結合科室工作實際,進行有針對性的學習,努力提升能力水平,使自己在業務方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。

二、工作情況

1、做好干部教育培訓基礎性工作。一是開展干部培訓需求調查。針對干部培訓需求,對全市各級各類干部進行問卷調查。全市各鄉鎮、街道、市直部門等2098名干部參與調查,問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規范干部培訓管理。針對培訓問卷調查反饋回來的問題,對培訓內容、培訓管理、培訓時間及培訓方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓年度計劃、干部培訓學習管理制度、干部培訓情況通報、全市大規模培訓干部實施意見四個管理性辦法,有力地促進了干部培訓管理的規范性。三是更新培訓方法。為更好地做好干部培訓工作,一方面邀請市級領導講開班第一課,引起培訓干部的重視;另一方面,先后邀請省市專家學者8人次進行授課另外,還改善了教學設備,不斷增強培訓的實效性,探索嘗試了案例式和互動式教學,取得了較好的培訓效果。四是建好培訓基材料檔案。培訓結束,對464名所有參訓干部的培訓登記表進行審核并及時歸檔,對182篇學習心得和調研報告進行審閱,對全市各單位干部培訓與學習情況進行了匯總、統計與督查。

2、做好領導干部教育培訓工作。一是舉辦兩期鄉局級領導干部輪訓班。結合今年國際國內形勢,根據領導干部需要,通過自學與集中培訓相結合的方式,對鄉局級領導干部進行了經濟理論、前沿政治形勢、領導科學、法律知識等四方面培訓。培訓除了對《十七大報告輔導讀本》、國務院“兩會”《政府工作報告》、《領導科學》、《經濟管理》等理論進行自學外,還就新形勢下次貸危機對全球經濟,特別是對中國的影響進行了專題學習。同時,對縣域經濟發展、改善民生、現代領導科學與決策、加強法治建設、促進經濟又好又快發展等內容進行了集中輔導。經過20天的授課,共培訓鄉局級領導干部干部282人,提高了領導干部的理論修養,深化了領導干部對當前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓。近年來,我市調整領導干部隊伍,新提拔了一批領導干部。為增強這批領導干部的綜合素質,提升領導能力,使其早日適應領導崗位,開展了以領導科學為主要學習內容、以參觀考察和調研為學習方式的培訓,通過5天的集中培訓,共培訓XX年以來新提職的鄉局級領導干部59人,撰寫學習體會和調研報告59篇。

3、做好后備干部及公務員教育培訓工作。一是認真開展中青年干部培訓。為培育干部后備資源,以提升中青年干部政治素質和綜合能力為目的,進行了以主題實踐活動和社會調研為主要內容的中青年干部培訓。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經濟理論、領導科學知識、社會文化修養、計算機實用技能培訓;利用兩周時間圍繞新農村建設針對a的土地流轉、小老板工程、義務教育、社會保障等25個專題進行調研,培訓班全員上交了調研報告。培訓期間,還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動,達到了鍛煉能力、增強責任感和使命感的目的。二是配合相關部門進行公務員培訓。與人事局一起,對我市900名公務員進行了4期培訓工作。配合國土局對130名鄉鎮干部、村干部進行了國土知識培訓。

鄉鎮人才工作調研報告范文4

選調生制度是我國一項重要的干部人事制度,作為重點培養的特殊群體,要高度重視選調生工作,建立部門聯動機制,將選調生工作作為干部培養、人才培育的重點工作來抓。下面小編整理了選調生隊伍建設情況調研報告材料,希望大家喜歡。

根據全xx組織工作大調研活動部署要求,干部監督、考核及人才工作調研組深入xx個縣(市、區)和相關部門單位,就全xx選調生隊伍建設情況進行了專題調研,并形成了調研報告。

一、基本情況

xx現有在職選調生xx人,占全xx黨政人才比例的xx%,其中女性干部xx人,占xx%,男性干部xx人,占xx%;按職級劃分,xx;按地域劃分,xx;按學歷劃分,xx;按年齡劃分,xx。在全xx選調生隊伍中,現有xx等重點院校定向選調生xx人xx;近五年來,全xx選調生流失xx人,占原有選調生總量的xx%,其中省內調動xx人,省外流動xx人,辭職攻讀博士xx人,辭職另謀職業xx人。

二、全xx選調生隊伍建設及作用發揮情況

近年來,全xx各級組織部門和用人主管單位高度重視選調生工作,堅持把選調生工作作為加快人才戰略資源儲備、優化干部隊伍結構、培養年輕后備干部的重點工作來抓,不斷創新培養方式,積極拓寬鍛煉渠道,主動搭建發展平臺,讓選調生在實踐中成長成才,全xx選調生錄用、培養、選拔、考核等工作機制不斷完善,用人單位主體作用和相關部門職能作用發揮良好;各級選調生能夠立足工作崗位實際,充分發揮自身特長優勢,在基層實踐中堅定理想信念、砥礪意志品格、增長才干本領、施展才華抱負,對于進一步改善xx市各級領導班子結構,增強整體干部隊伍的生機活力發揮了重要作用,為全xx經濟社會各項事業發展做出了積極貢獻。

(一)堅持好中擇優“選”,儲備優勢人才資源。緊盯錄用“進口關”,在選調生錄取選用過程中積極主動與省委組織部匯報溝通,緊密結合xx發展實際,擇優選擇知名院校學歷層次較高、專業類型對口、優勢特長突出的優秀年輕博士研究生、碩士研究生和本科畢業生到xx工作,精心篩選經過基層鄉鎮鍛煉、表現優異的大學生村官進入選調生隊伍。至目前,全xx選用研究生及以上學歷選調生xx人,占比xx%,選用優秀大學生村官考錄選調生xx人,占比xx%,新錄用選調生與同年度招錄的公務員在學歷水平、鍛煉經歷方面有著較為明顯的比較優勢;嚴格按照選調生分配要求,將博士、碩士、本科生和考錄選調的大學生村官按照市縣鄉分級分配,在充分考慮各層級各部門發展需求基礎上,根據選調生學歷層次、專業類型和各自優勢特長進行了最優調配,最大程度上確保了人崗相適、人盡其才,為選調生扎根基層鍛煉成長提供了最優平臺。

(二)堅持多措并舉“育”,強化能力素質提升。市縣組織部門及用人主管部門能夠將選調生作為重點培養對象,從各層面統籌將選調生納入干部培訓規劃,不斷健全完善教育培訓機制,積極爭取教育培訓機遇,采取崗前培訓、主題選調培訓、常態化教育等多種方式持之以恒加強選調生教育,有計劃、有針對性地選派選調生參加各種業務知識培訓和優秀青年干部培訓,定期組織選調生開展市情考察、座談交流等,幫助選調生堅定理想信念、增長能力才干、拓寬思路視野,全面提升選調生的綜合素質能力。近三年來,先后組織選調生培訓xx批次,培訓選調生xx人次,其中外出培訓xx場次,培訓選調生xx人次。

(三)堅持嚴密體系“管”,促進健康成長進步。建立健全幫帶、談心談話、座談交流、調查測評等制度,促進選調生管理規范化。一是建立幫帶制度,為每名選調生確定xx名組織部領導、xx名所在單位主要領導和xx名分管領導聯系幫帶,通過領導的言傳身教,促使選調生盡快熟悉適應基層工作。二是建立談心談話制度,市縣組織部分管副部長、選調生所在單位領導定期找選調生談思想、談工作、提建議,有針對性地解決選調生思想和工作中存在的問題。三是建立定期座談會制度,市縣組織部堅持每年分片召開選調生座談會,通過跨部門、跨縣市的交流討論,在更大范圍互通有無、凝聚共識、激發活力。四是定期對選調生工作情況進行全面調查測評。通過走訪了解、發放調查問卷和電話溝通等方式,全面了解選調生工作的底數情況、存在問題,針對性的提出措施辦法,進一步增強了選調生工作的針對性和實效性。

(四)堅持不拘一格“用”,激發內生活力動能。注重實踐鍛煉,嚴格落實中央、省委關于讓選調生在基層實踐鍛煉的工作要求,選派xx名研究生學歷和xx三所高校定向選調生掛職鄉鎮黨委副書記或縣直部門副職,安排xx名本科學歷定向選調生到社區(村)掛職社區(村)主任助理。分配到鄉鎮工作和在鄉鎮掛職的選調生全部安排包村包戶任務,切實做到了融入基層、了解農村,掌握基層工作方法。強調優才優用,在重點工作、重大活動、重要事項需要抽調人力時,優先抽調政治素質過硬、理論功底扎實、專業素質較高的選調生,讓選調生在急難險重任務中經受歷練考驗,有意識的鍛煉選調生的大局意識和處理復雜矛盾問題的能力。xx舉辦期間,先后從選調生隊伍中抽調xx人參與活動籌辦。實行優先選用機制,有職位空缺、市直機關缺員、入選后備干部庫等調整職務機會時,在同等條件下,優先為工作實績突出、鍛煉成熟的選調生架梯子、搭平臺,全xxxx名選調生中目前已有xx名晉升副科級及以上崗位,培養了一大批有理論、業務強、懂基層、善治理的年輕領導干部。

(五)強化宏觀指導“督”,落實各項激勵保障措施。市縣組織部門和用人單位還堅持做好工資待遇落實、生活安置、宣傳引導等各項服務保障工作,為選調生干事創業營造良好氛圍。市委組織部采取定向跟蹤、與用人單位領導談話等方式,督促用人單位落實博士、碩士研究生轉正定級職級待遇,對受職數限制,暫時不能解決科級職務的,要求必須解決相應工資待遇,優化服務保障。將符合條件的選調生納入人才服務保障范圍,通過發放生活補貼、發放服務綠卡,拎包入住人才公寓等方式,積極創造條件幫助選調生解決住宿、就醫、婚戀等難題,讓選調生感受關心溫暖。重視宣傳引導,在xx人才港設立優秀選調生專欄,借助市縣電視臺、各級微信公眾號等平臺,加大對優秀選調生典型事跡的宣傳力度,著力營造關心支持選調生發展的良好社會氛圍。從我xx選調生工作情況看,主要發揮了以下幾個方面作用,一是摸索出了一條基層培養年輕干部的成功路徑。選調優秀大學畢業生到基層培養鍛煉,契合“實踐出真知、實踐出人才”的規律,根據發放的選調生調查問卷統計得出,基層實踐經歷是選調生堅定理想信念、增強工作本領、樹立群眾觀念、實現自我成長的必由之路和寶貴經歷。二是充實了領導干部后備隊伍。近五年來,全xx共分配選調生xx名,市直部門工作xx人,其余選調生均在各縣市區及鄉鎮工作,獲得提拔任用xx個,大部分選調生已成為干部隊伍的骨干力量,部分表現優異的選調生被列為領導干部重點培育對象。三是優化了全xx干部隊伍年齡、知識結構。選調生具有年紀輕、學歷高、專業理論知識豐富等特點,隨著選調生隊伍不斷擴大,對優化干部隊伍年齡、知識結構具有積極的促進作用。四是激發了干部隊伍活力。選調生剛參加工作,工作熱情高,干勁足,工作思路多,有充沛的精力和體力投入到工作中,攪活了干部思想,為干部隊伍增添了活力。

三、存在的主要問題

經過組織培養、選調生自身努力,相關主管部門、責任部門履職盡責通力配合,選調生工作取得了較好成績,但隨著經濟社會的發展和社會環境的變化,對照新時代新目標新要求,選調生工作中仍存在一些亟需解決的問題,集中體現在:

1.選調生隊伍不穩定,人員流失速度加快。部分選調生扎根基層實踐鍛煉意識不強,對在鄉鎮鍛煉的必要性和重要性理解不深刻,缺乏吃苦耐勞精神,不愿扎根基層安心蹲苗,通過工作調動、考試擇崗、辭職謀業等多種方式爭取外調,選調生流失問題較為突出。據摸底統計,近五年來全xx流失選調生xx人,占原有選調生總量的xx%,其中調往省直部門工作xx人,通過考試調往省外工作xx人,辭職攻讀博士xx人,辭職另謀職業xx人,高學歷選調生流失速度明顯加快,僅xx年通過調動、考試等渠道流失碩士及以上學歷選調生xx人,占流失總量的xx%。

2.部分選調生專業特長與工作崗位匹配度不高。選調生的招錄面向大學畢業生和大學生村官,考錄的選調生中與基層工作聯系緊密的項目建設、農業生產、旅游開發、金融管理、城建規劃、交通建設等專業領域的人數較少,加之受學歷層次與就業安排工作要求以及人事編制所限,在實際的分配中一定程度上存在專業特長與實際工作不相匹配的問題。在發放的xx份人才調查問卷中,認為本地區、本單位選調生專業特長與所從事工作崗位匹配程度高的xx人,占xx%,匹配程度較高的xx人,占xx%;在發放的xx份選調生調查問卷中,僅有xx%的選調生認為自身的專業特長與當前從事工作基本匹配,選調生專業崗位不符、優勢特長無法充分發揮問題較為普遍。

3.作用發揮和發展平臺搭建上還有差距。部分基層單位對選調生的認識和看法有偏差,認為選調生到基層工作并非長久,僅為“鍍金”、“撈資本”而已,甚至視選調生為“過客”,對選調生的培養鍛煉上不愿投入精力資源,沒有搭建有效的作用發揮和發展平臺。部分選調生認為自己是經過省市組織部門精挑細選出來的佼佼者,面對基層困難環境和瑣碎繁雜事務,在一定程度上有不愿意待、不樂意干的思想,對待工作的積極性主動性欠缺,工作不深入不扎實。特別是個別名校和高學歷的選調生在解決個人職級問題和工作環境待遇上存在互相攀比,將個人進步較慢、工作成效不顯的原因歸于平臺太低、培養不夠,致使單位領導同事對選調生認可度不高,在發放的xx份人才調查問卷中,認為選調生整體素質較高,作用發揮較好的人數為xx人,占xx%,有xx%的人員認為選調生作用發揮一般。

4.選調生培養選拔管理不夠系統規范。選調生由省委組織部統一考錄、培訓,分配到各市州,后續沒有統一的培訓管理辦法,由各市州按干部管理權限進行管理,分配后既不能作為特殊群體高看一眼、特殊對待,還要根據其實際表現做好宏觀指導和管理工作,整體上缺少有效的培養和管理抓手。在統計的xx條關于加強選調生隊伍建設的意見選項中,建議加大培訓力度xx人,占xx%,適當交流輪崗xx人,占xx%,注重聯系幫帶xx人,占xx%,對制定出臺統一規范的選調生培養、交流、選拔、管理等制度辦法有較強需求。

5.基層選調生跟蹤培養上不到位。由于目前基層干部隊伍基數較大,領導職數有限,基層干部晉升渠道較窄,競爭激烈,分配到基層的選調生面臨選拔使用機會少、力度小的困境。從全xx實際來看,在基層鄉鎮、縣(市、區)工作的選調生為xx人,占總體比例的xx%(含鄉鎮社區工作的xx人),其中縣處級xx人,科級xx人,科員xx人,基層選調生發展空間不足,晉升速度緩慢(有xx名選調生工作xx年以上仍未獲得晉升),一定程度上影響了選調生的工作積極性。特別是長期在基層鄉鎮工作的選調生,尋求進步提升發展的信心不足,自我要求有所松懈,致使選調生各項表現逐步陷于一般,走向普通。

四、下一步對策及建議

1.切實提高認識站位,高度重視選調生工作。選調生制度是我國一項重要的干部人事制度,作為重點培養的特殊群體,要高度重視選調生工作,建立部門聯動機制,將選調生工作作為干部培養、人才培育的重點工作來抓,通過定期召開專題會議,研究解決選調生分配、教育培訓、鍛煉培育、管理考核等工作,采取每半年召開一次座談交流、每年進行一次分析研判等方式,分析解決選調生工作中遇到的問題,堅持培養為主,對培養成熟的、特別優秀的選調生,要更壓擔子、多交任務,多為選調生創造鍛煉機會,促進選調生健康成長。

2.暢通雙向選擇渠道,提升選調生分配匹配度。積極向省委組織部門建議,在選調規模上爭取增加xx選調生的分配名額。在選調對象上充分考慮各地的實際情況和黨政人才需求,注重項目建設、招商引資、農業產業培育、工程技術、城市規劃建設、管理、金融等專業選調生的招錄。在選調層次上逐步提升選調生準入門檻,加大高精尖人才和復合型人才招錄力度,提升生源質量,面向基層招錄的選調生更加注重實際工作能力和綜合素質。市縣組織部門在嚴格遵照選調生分配工作規定基礎上,根據基層實際需求導向與選調生自身專業特長加強意見協商,暢通雙向選擇通道,最大限度的確保選調生人崗相適、發揮所長,針對性解決選調生專業特長與工作崗位匹配度不高的問題,確保人盡其才,才盡其用。

3.加強教育培訓,主動破解思想束縛障礙。根據調研征求到的意見建議,xx%的選調生對加強培訓需求強烈,在選調生的培養上,建議進一步健全完善選調生培訓機制,根據選調生的實際情況有計劃有梯次的制定培養計劃,建立培訓檔案,有目的、有意識地讓選調生參加各類、各層級的培訓,經過多渠道、多形式培訓教育,促進選調生綜合素質全面提升。重點加強選調生扎根基層鍛煉成才的專題教育,對新錄用的選調生采取崗前培訓、分管組織部長季度談心談話、半年定期匯報思想工作情況、定期開展實地走訪、電話訪談等方式,幫助選調生更好適應崗位開展工作。健全完善選調生溝通交流機制,采取定期召開座談會,搭建微信即時通訊平臺等方式,加強選調生之間的溝通交流,推動相互分享經驗,促進成長,營造比學趕超的良好氛圍。

4.注重動態管理,加強選調生鍛煉培養。進一步健全完善選調生培養使用機制,建立完善選調生工作檔案,對選調生實施動態管理。堅持培養為重,探索實施“基層—上級機關”的縱向掛職交流以及“基層—基層”的橫向輪崗交流機制,有計劃地選派優秀選調生到核心重要部門和“三線一崗”進行歷練,多崗位培養選調生從宏觀上把握問題的能力和統籌解決各類復雜問題的能力,對于經過基層蹲苗鍛煉的政治素質好、工作實績突出、能開創新局面的選調生進行跟蹤培養、重點培育,在同等條件下優先選拔重用,讓他們有為有位。

5.健全完善機制,做好選調生服務保障工作。在充分聽取基層意見建議和廣泛借鑒學習其他地區先進經驗的基礎上,逐步完善選調生管理工作體制機制,深度激發選調生人才資源活力,堅持嚴管與厚愛相結合,在對選調生進行全面考察、綜合分析研判的基礎上,對表現優秀、有發展潛力的選調生加大培養力度,對放松自我管理、不能適應工作或其他不良表現的選調生,及時談話教育,尤其要遵循漸進成才規律,做好選調生適應階段的培養與關懷,有效解決選調生工作生活中的實際問題,解決后顧之憂,為選調生脫穎而出營造良好的社會氛圍和機制環境。

鄉鎮人才工作調研報告范文5

一、繼續開展友城交流。今年,我縣有三個團組的友城交流任務,5月份,已完成教育代表團一行32人的來訪交流。在開展友好交流過程中,我們重點做了三方面工作:一是加強雙方溝通,取得外方的理解與支持;二是與衛生、教育、交通等部門一起制訂了專項防控預案;三是根據內外有別原則,靈活、穩妥地做好接待工作。

二、努力做好外事接待工作。1-5月份,我辦共完成來自韓國、日本、新加坡、意大利等外賓接待5批141人,其主要團組為10個國家駐上??傤I事館簽證官一行20人、日本宗座主團一行80人。對重要團組的接待,我們都制訂了詳細的接待方案和手冊,對來自疫區國家的團組都做了甲型H1N1防控專題預案。

三、力所能及服務經濟發展。一是做好企業因公出國(境)呈報和邀請外國人來華簽證辦理工作。1-5月,我縣呈報因公出國(境)25批43人次,除3人為行政人員外,其余都為企業人員,特別是在辦理產業用布重點企業30多人赴英、德參展呈報上,加班加點,逐一走訪核實,主動與公證部門溝通,及時完成了材料的呈報工作。1-5月,共辦理邀請外國人來華簽證通知函23批36人次,與去年持平。二是開展專題調研,我們集中了一個星期的時間,走訪了10家僑資、外資企業,通過問卷調查,座談交流等形式,就金融危機背景下我縣僑資、外資企業經營情況開展調研,撰寫了《金融危機下我縣僑資企業發展情況》的調研報告,呈送相關部門和縣領導。

四、摸索挖掘僑力資源。1-5月份,我們積極與法院、有關鄉鎮、部門溝通聯系,幫助困難僑眷解決了一起民事糾紛和一起刑事案件的處置。堅持做好“空巢老人”結對工作,完成了愛鄉楷模王阿良先生宣傳畫冊的制作。爭取到了10萬元資金用于教育系統教學樓建設。在做好上述面上僑務工作的基礎上,我們還就如何發揮僑力資源,利用在外人士高層次人才較多的有利條件,在做好引智文章,服務經濟社會發展上進行了一些摸索。

下半年,我們重點要做好四件事情:

一是要組團完成中小學生赴韓國和順郡的友好交流訪問,完成日本櫪木縣巖舟町中小學生友好交流團的來訪接待工作。

二是爭取完成三個縣領導的組團出訪任務。

鄉鎮人才工作調研報告范文6

[中圖分類號]R197.6[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515(2011)-08-265-01

近幾月,我深入到塔城地區烏蘇市市鄉村三級預防保健、基本醫療衛生服務網絡進行實地察看后,對該市城鄉衛生服務網絡建設情況進行了一次較為全面的調研和分析,全面掌握和學習該市衛生事業改革發展的措施和成果,根據調研結果,在縝密分析的基礎上,形成如下調研報告。

1 該市衛生工作現狀

1.1 該市醫療衛生事業發展現狀 目前,全市共有20個鄉(場)鎮,共185個村(隊),其中135個行政村。全市共有各級醫療衛生機構209家,其中市直醫療衛生機構4家,駐市醫療衛生單位1家,鄉(場)鎮衛生院20所,村衛生室138個,民營醫院2所,個體醫療機構44家。全市共有衛生技術人員983人(其中市級687人、鄉級296人),鄉村醫生165人。確定新型農牧區合作醫療定點機構159個,其中,市內二級和二級以上定點醫療機構3家,鄉鎮衛生院20所。

1.2 新農合工作開展情況 我市2008年開始在全市范圍內開展新型農牧區合作醫療工作,成立了以市長為主任的合作醫療管理委員會,衛生局局長兼任合作醫療管理委員會辦公室主任,負責全市新農合工作的管理與運行,各鄉場鎮也相應成立了合管辦。市合管辦現有工作人員7名,具體負責新型農牧區合作醫療工作的運行和對鄉鎮合管辦的指導。截至2011年7月我市應參合人數為112345人,實際參合共101834人,參合率91%。

1.3 城市社區衛生服務網絡建設基本情況 近年來,該市以開展社區衛生服務工作試點為契機,大力發展城市社區衛生服務工作,整合全市醫療資源,健全社區衛生體系,完善社區衛生服務功能。截至目前,依托市人民醫院急救中心和市婦幼保健院設置2所社區衛生服務中心,由市人民醫院和中醫院承辦9所社區衛生服務站,基本搭建起了社區衛生服務體系框架。自2008年起,社區“六位一體”工作全面啟動,截至目前,共建立居民家庭健康檔案16966份、個人健康檔案50695份,高血壓糖尿病等慢性病管理率65%,社區居民健康教育普及率60%,免疫規劃覆蓋率達到100%,計劃免疫接種率96%以上,社區群眾對衛生工作的綜合滿意率達到95.5%。

2 存在的突出問題

2.1 資金缺乏,工作開展受到制約 政府對衛生事業投入的不足導致基本醫療服務保障的社會公益性質功能淡化,醫療服務中經濟導向行為突出,醫療衛生機構重規模擴張、輕內涵建設,不利于衛生事業健康發展。衛生經費缺乏統籌安排和宏觀調控,加劇了衛生資源的分布不合理。

2.2 基礎設施建設嚴重滯后,醫療衛生事業發展潛力不足

2.2.1 各市級醫療衛生機構基礎設施薄弱 市人民醫院是我市最大一所綜合性醫院,承擔全市醫、教、科、研任務,但目前大部分基礎設施使用年限都已超過20年,設計理念落后、使用空間不足、衛生狀況差的問題嚴重影響了醫療工作的開展。

2.2.2 鄉場鎮衛生院基礎設施年久失修,損壞現象嚴重 我市現有鄉場鎮衛生院20所,大部分基礎設施建于1993年以前,因年久失修、鹽堿侵蝕等原因,出現墻基下沉、墻面開裂等問題,危房面積達6277平方米?;A設施陳舊,承載能力不足,直接影響到醫療衛生工作的開展。

2.3 人員配備不足,專業技術人員素質較低,影響整體醫療質量提高

2.3.1 市級醫療衛生機構人員配備不達標 我市市直醫療機構(市人民醫院、中醫院、疾控中心、婦幼保健院)人員編制大都在95年以前核定,近年來隨著衛生事業的發展,人員編制不足,導致醫療機構引進人才困難,醫療機構為了自身的發展生存,就需向社會臨時聘用工作人員,造成人才隊伍不穩定,服務不到位,醫患糾紛頻發,醫療質量下降。

2.3.2 鄉場鎮衛生院空編嚴重 我市20個鄉場鎮衛生院核定編制385人,目前在編人員只有301人,空編84人,且人員分布不均衡。目前,全市20個衛生院只有6所衛生院具備接受住院治療條件,農村衛生專業技術人員的嚴重不足,是制約我市農村衛生事業發展的瓶頸,同時也嚴重影響了全市合作醫療工作的順利實施。

2.4 公共衛生服務體系不健全,衛生事業發展不平衡

2.4.1 公共衛生體系還不夠完善 突發公共衛生事件應急機制需要進一步完善,疾病預防控制和傳染病救治機構裝備落后,基層專業技術人員素質有待提高。

2.4.2 農村公共衛生基礎薄弱 許多鄉鎮衛生人才匱乏,各級政府對農牧區公共衛生投入不足。

2.4.3 鼠疫、艾滋病、地氟病 等重大傳染性疾病和地方病防治的宣傳教育和各種干預措施還需要繼續加強。

3 解決思路與對策

3.1 采取多種措施籌措基金、爭取資金、節約資金

3.1.1 積極爭取國家、自治區和市財政醫療衛生事業資金。

3.1.2 健全和完善衛生經費統籌安排和宏觀調控機制。加強醫療衛生機構自身財務的管理,防止盲目擴張、重復購置設備、購置無用醫療設備、開展超出自身能力的醫療項目等現象的出現,避免浪費。

3.2 加強人才隊伍管理,充實衛生專業技術人員隊伍 目前要解決我市衛生系統由于人員不足而導致的各項矛盾,就要做好以下幾方面工作:

3.2.1 繼續推行院長競聘上崗制和任期目標責任制度,逐步實行衛生人員全員聘用制和績效工資制度。

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