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辦公室考評細則范文1
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照“‘四個統一’、‘四化建設’、‘四個轉變’、‘四高目標’”的總體要求，確立以“基礎工作、職能服務、消費維權、行政執法、‘兩協’工作、社會評價”等為主要內容的績效考評體系，促進收費工商向監管服務工商轉變，為爭上工商工作新水平、促進全市工商行政管理工作在新的起點上實現跨越發展、建設富裕秀美平安和諧新*作出積極貢獻。
二、考核對象
15個基層分局、所。
三、考核方式
績效考核堅持“五結合”的原則，即考核重點工作與考核基礎性工作相結合，考核日常工作與考核創新工作相結合，定期檢查考核與平時檢查考核結合，考核組檢查考核與機關科室（直屬分局）檢查考核相結合，效能監察與績效評估相結合。
四、考核內容
考核的內容由六個部分共85項組成。即基礎工作、職能服務、消費維權、行政執法、“兩協”工作、社會評價?？偡譃?00分，其中基礎工作39項共40分，職能服務23項共23分，消費維權10項共10分，行政執法8項共15分，“兩協”工作2項共6分，社會評價3項共6分。同時，對爭先進位、工作創新、宣傳報道、文明創建、預算管理、執法辦案、表彰通報實行加分，對出現新聞媒體曝光、集體上訪、復議改處、訴訟敗訴、通報批評等情況的實行罰分。
五、考評程序
1、市局成立基層單位績效考核領導小組。組長：*。副組長：市局其他黨組成員。成員：辦公、人教、法規、監審、財務等科室負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局辦公室，*同志兼任辦公室主任。
2、基層各單位對照《*市工商局基層單位績效考評細則》（附后）進行自評，向市局考評辦公室報送自評報告。
3、每年6月和12月，市局組織工作專班，對照《*市工商局基層單位績效考評細則》進行初評。
4、市局考評辦公室對自評和初評結果進行匯總；并將匯總結果報市局考核小組審定。
5、市局考評辦公室將考評審定結果向基層單位反饋。
6、局長辦公會對考核領導小組審定和反饋情況進行審定，并對獎罰分事項進行認定，確定基層單位績效考核的最終結果。
市局每年對基層單位績效工作完成情況分半年和年底兩次進行考評，加權計算年終考評分。其中，半年考評分按40%計算，年底考評分按60%計算。市局對于工作成績突出、年終考核分數名列前茅的單位給予精神和物質獎勵。
六、獎罰分事項
（1）對創新工作實行加分制，半年考評一次，上半年考核創新點子的價值，年底考核創新思路的成效。創新思路具有一定價值并經局長辦公會認可的，在半年考核時一個創新點子加0.5分，創新思路運用效果較好并經局長辦公會認可的，在年終考核時一個創新點子加1分；創新成果被國家總局、省局、市局（含*市委市政府）推廣認可的（須經局長辦公會認定），在年終考核時分別加2.5分、2分、1.5分（總加分以5分為限）。
（2）宣傳報道工作實行加分制，半年考評一次，根據《*市工商局宣傳信息考核獎勵辦法》考核并獎勵分。同時，工作經驗被省局、孝感市局、市局主要領導批示肯定的按每次3分、2分、1分加分，被*市級以上領導批示肯定的參照加分。由市局辦公室組織實施，考評結果上報市局績效考核辦公室核實，由績效考核辦公室提交局長辦公會審定。
（3）爭先進位實行加分制，根據《*市工商局爭先進位考核獎勵辦法》執行。由市局人教科組織實施，考評結果上報市局績效考核辦公室核實，由績效考核辦公室提交局長辦公會審定。
（4）預算執行情況實行獎罰分制，半年考評一次。實現罰沒預算超10%加1分，每差5%扣1分。獎罰分情況由財務科負責統計報市局考核辦公室核實后，由市局考核辦公室提交局長辦公會審定。
（5）執法辦案數實現獎勵分制，半年考一次。辦案數超出市局下達任務數的，每超10%加2分，由法規科負責統計報市局考核辦公室核實后，由市局考核辦公室提交局長辦公會審定。
（6）出現新聞媒體曝光事件經查證屬實的和3人以上集體上訪、復議改處、訴訟敗訴、工作人員待崗以及受到紀律處分等情況的，視情節每人（件）次扣1至10分（考核組核實后報經局長辦公會認定），全年考評一次。凡在計劃生育、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、食品安全、工作等方面出現重大問題的，實行一票否決（由局長辦公會認定）。凡是出現一票否決問題的單位一律不得評為先進單位。
辦公室考評細則范文2
一、考核對象
幫扶縣領導,各鄉鎮、縣級各部門、企事業單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯合黨總支。
二、考核時間
從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。
三、考核內容
根據考核內容，分類制定考評細則，詳見附件1—6。
四、考核方法和程序
堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，年終，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組，對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況，采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結合的方式，綜合評價考核對象的工作實績，并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。
（一）自我鑒定。由考核對象根據履職情況、工作實績等進行自我總結和評價，認真填寫《考核登記表》和《自查打分表》，與相關佐證資料一并報協調小組辦公室。
（二）實地考評。查，即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關表冊和自查報告等資料；看，即實地查看貧困村改善基礎設施條件、培育富民產業、發展社會事業等方面的工作情況；聽，即由考核組主持召開鄉（鎮）干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議，縣級聯系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯合總支書記代表分別進行述職；評，即考核組結合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。
（三）綜合評定?？己瞬扇∪粘９ぷ骱湍杲K實地考評相結合的方式進行，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將結合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況，進行綜合評定，評選出先進單位和先進個人。
五、結果運用
（一）縣級領導干部要把對口聯系幫扶鄉鎮、貧困村工作列入重要議事日程，發揮優勢，立足實際，明確責任，狠抓落實，確保目標任務完成。其工作開展情況作為重要內容納入年度目標任務進行述職，貧困村不脫貧，縣級領導干部聯系幫扶不脫鉤。
（二）縣級各部門、企事業單位和鄉鎮的干部駐村幫扶工作年度考評結果納入縣委年度目標績效考評的內容，作為考核的重要依據。中央、省、市駐興機關、企事業單位干部駐村幫扶工作考評結果，由縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室向其上級主管部門通報。
（三）第一書記考核等次不占縣年度考核指標，考核結果由縣委組織部反饋選派單位，由選派單位登記完善《公務員（參公人員）年度考核登記表》或《四川省事業單位工作人員年度考核登記表》并記入貧困村第一書記人事檔案，作為對第一書記進行表彰、獎勵、提拔、重用的重要依據?？己说却螢椤盎痉Q職”或“基本合格”及其以下的，撤銷貧困村第一書記職務，由原單位重新選派。
辦公室考評細則范文3
第二條實施機構市局成立以局長為組長，其他班子成員為副組長，人事教育科、紀檢監察室、辦公室、機關黨委、政策法規科負責人為成員的局績效考核領導小組?？冃Э己祟I導小組辦公室設在局人事教育科。
第三條考評原則堅持客觀公正，注重實績，著眼貢獻，獎優罰劣的原則。
第四條考評對象局機關各科室工作人員、局屬各二級機構班子成員
第五條考評內容工作紀律、工作作風、工作績效、重點工作目標、教育培訓、辦公環境衛生以及是否受到表彰獎勵或通報批評等（考核內容評分標準詳見附件1）。
第六條考核方式及計分辦法實行領導檢查、部門考核與群眾評議相結合。領導檢查、部門考核基分為100分，群眾評議基分為100分。每周，局領導帶領有關部門同志深入各部門進行隨機檢查，實行動態考評。每月，人事教育科、紀檢監察室、辦公室、機關黨委、政策法規科、信息辦等負責考核部門依據《局績效考核管理辦法（修訂）》進行考核，并于月底將《市質監局月績效考評登記表》（見附件2）交人事教育科。每季度首月5日前，人事教育科匯總后提交市局績效考核領導小組認定，并對認定后的考核結果公示。在此基礎上，組織考評對象進行季度測評，績效考核季度測評按照領導班子、中層干部、一般人員各占1/3比重進行測評打分，三項分數之和即為本季度個人績效測評分數。
二級機構人員的扣、加分均計入該部門行政負責人和分管班子成員季度考核分。
季度考核個人成績＝考核分×60%+測評分×40%+加分。
第七條獎懲措施根據每季度個人績效考核總成績按照綜合科室、業務科室和二級機構分別排出前三名和后三名，前三名人員全局通報表揚；后三名人員全局通報批評；連續兩次排名倒數第一的人員待崗學習15天，若上崗后仍被評為最后一名則直接調整崗位，并在年終考核定為不稱職（不合格）。
四個季度績效考核的平均成績作為個人平時考核成績，年終考核時個人平時考核成績占比60%,年終測評成績占比40%，兩項成績之和將作為個人評優、評先依據。
辦公室考評細則范文4
(一)值班時間為周一至周五上午8：30-11：30、下午：14：00-17：30，周四下午不值班，在此期間值班人員應該嚴格按照規定值班，不得遲到和早退。
(二)值班人員若由于特殊原因不能值班，可以由其他委員或干事代替值班，但事先要向辦公室請假，若無法調動者則另外安排時間補值。
(三)由辦公室人員對請假及缺席者進行統計，未值班者將會以缺勤處理。
(四)值班表上部級干部負責作好值班同學的出勤記錄。
(五)值班內容：
1.對各部門上交的材料進行歸類整理。
2.友善接待來訪同學，虛心聽取同學提出的意見和建議，耐心解釋團委各部門的工作，幫助同學解決實際困難，并認真作好相應的工作記錄。
3.如有電話，認真禮貌的接聽，并及時做好記錄，盡快通知相關人員。
4.協助各有需要的部門完成工作。
5.由每天值班人員做好辦公室衛生工作(辦公桌面整潔，地面整潔，垃圾清空)，值班結束關燈,并鎖門。
二.例會制度
(一)團委委員例會
1、時間：視情況而定
2、地點：團委辦公室
3、程序與內容：
(1)、團委各委員對近期工作做簡短匯報，并交流工作中的好的經驗與困難；
(2)、團委書記(或主持會議的副書記)對階段工作做總結和反思，并就團委的重要事項在委員會內交換意見，議事、表決；
(3)、各部門匯報近期工作；
(4)、其他有關事項的說明。
4、會議請假制度：
一般情況下向分管領導提前一天以書面形式申請，請假須寫明請假原因及具體請假事宜和時間，經分管領導批準后可以不參加會議。
5、在特殊情況下或必要時，可以召開團委委員擴大會議或團委全體成員會議。
6、團委辦公室做好會議記錄工作，并及時整理。
(二)各部工作會議
1、根據各部自身工作需要召開本部門成員例會，原則上每兩周一次。
2、對本部門工作進行總結，分配下一階段工作，并及時把握其他部門工作動態，做好配合。
3、各部門還可根據具體工作需要另行安排會議。
4、會議召集人負責考勤工作，并指定專人負責做好會議記錄，會議記錄交辦公室備案。
三.干事考評制度
(一)考評方法
1.評議：本著公平、公正、公開原則，由團委各委員以記分形式對團委內有資格參加評分的各個干事自入團委至今的工作等情況進行綜合考評。
2.時間：每學期期末召開全委會進行考評。團委委員對干事進行考評，應本著負責的態度，嚴格按照各項相關標準進行，嚴禁給予人情分。
3.考評前須經該部門委員對相應干事的工作等情況進行客觀公正的簡述，并作必要的評價；委員根據干事的工作實際酌情進行打分。
4.各委員考評前必須認真閱讀該條例。
5.考評以百分制記分，記分方式見考評細則。
(二)考評細則
總分為100分，從個人素質、工作態度、工作質量、工作效率、工作能力五個方面進行考核，以1:2:1:1:5的加權比例計分。
1.個人素質(10分)
1)8～10分。為人謙虛謹慎，尊重他人，尊重工作，堅持真理
2)5～8分。比較認真努力，能做到實事求是
3)3～5分。為人浮躁，畏首畏尾，時常不能正確對待工作
4)0～3分。陽奉陰違，作風惡劣
2.工作態度(10+10=20分)
1)責任性(10分)
A.8～10分。崗位職責明確，能主動承擔應負的責任，能保持較高的工作熱情，在完成本職工作的同時能力所能及地幫助其他工作的開展
B.5～8分。對崗位職責有比較明確的認識，有工作熱情，在上級的監督下能較好地承擔責任，能幫助其他工作的開展
C.3～5分。崗位職責觀念模糊，尚能完成任務，有時有推卸責任的現象
D.0～3分。全無職責觀念或觀念淡薄，對工作中的失誤不能正確認識，時有逃避責任的情況發生，脾氣乖張
2)紀律性(10分)
A.8～10分。能很好地遵守各項規章制度，順利完成各項常規工作，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力
B.5～8分。能較好地遵守各項規章制度的規定，認真完成各項常規工作，能自覺維持公眾秩序
C.3～5分。尚能遵守規章制度，有時會發生無故不服從現象
D.0～3分。一再不遵守紀律，三令五申不知改過
(三)工作質量(10分)
1.8～10分。工作質量一貫良好，能自覺高標準完成工作
2.5～8分。工作質量較好，能符合要求
3.3～5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務
4.0～3分。工作質量難以保證，完成工作吃力
(四)工作效率(10分)
1.8～10分。在保證質量的基礎上能高效地完成任務、
2.5～8分。能保證質量，時間上能符合要求
3.3～5分?；灸馨磿r完成任務
4.0～3分。工作拖拉，不能按時完成任務，影響集體工作進度
(五)工作能力(20+20+10=50分)
1.協作能力(20分)
1)15～20分。工作中能很好地與人達成協作關系，注重團隊精神，積極主動與分團委其他成員溝通，人際關系融洽
2)10～15分。能積極與人協作，配合默契，人際關系良好，能得到大家的認可
3)5～10分。能與人和睦相處，與人配合方面稍有欠缺
4)0～5分。協調性差，不能與分團委成員建立良好的溝通關系
2.應變能力(20分)
1)15～20分。完成工作出色，能采取適當的方法應對各類事情，包括能沉著冷靜地應對一些突發事件
2)10～15分。工作成績優良，能較好地應對各類事情
3)5～10分。工作成績尚可，應變能力有欠缺
4)0～5分。應變能力差，甚至面對一般工作手足無措
3.創新能力(10分)
1)8～10分。結合實際情況，銳意求新，能經常對實際工作提出合理化建議，有利于工作的開展
2)5～8分。有創新意識，有較強的創新能力，有時能提出合理化建議
3)3～5分。創新能力不強，但偶爾能提出建議
4)0～3分。無創新能力，滿足于現狀，怠于思考
(六)學習成績要求
1.各科總評成績應在及格標準以上，含及格成績
2.必修課無不及格現象
(七)常規參考值
參加考評的干事的常規考察，包括簽到、值班、例會出勤等情況于考評工作前一周內統計出來，貼于公告欄通報，考評時作為一項參考數值，個別缺席情況嚴重的，可以酌情扣1～5分。
(八)考評組人員組成
1、考評組人員由團委全體委員組成
2、考評組組長由團委書記、副書記，團委辦公室主任做好統籌、協助及前期準備工作和后期收尾工作，并及時向團委全體成員公示考評結果
(九)以上解釋權歸政治學院分團委所有。
四.部門活動上報制度
(一)部門舉行活動，計劃必須在活動前一周上交辦公室，活動舉行后3天內上交活動總結。辦公室做好材料收繳工作。
(二)遲交扣2分，未交扣4分。辦公室做好相關記錄。
(三)活動結束以后，需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料，以作備檔之用。
(四)如有特殊情況，必須提前三天向書記團說明。
五.檔案管理制度
(一)檔案管理辦法：
1.為加強對團委檔案的科學管理，使得團委的檔案工作能夠做到“收得來，查得到；進得來，借得出”，更好地為團委工作服務，特制定本條例。
2..團委的全部檔案采用年度——部門分類法，即各部門把形成的檔案材料先按年度分開，再保存好本部門活動所形成的全部檔案。
3..團委常規部門辦公室主要是統一規范、指導、監督各常規部門的檔案整理工作，并及時通知各常規部門及時上繳各種檔案的復印件。
4..團委常規各部門以一個活動為單位進行立卷，立卷時必須嚴格遵循立卷程序。
5.團委各部門的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔，即電子文檔歸檔同時應歸檔相應的紙制文件。
6.團委各部門所有的重要電子檔案必須一式三份，所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好，并在紙張上表明所屬的活動。
7.各部門每月列出歸檔材料清單，并上報團委辦公室。
(二)檔案內容
1.工作檔案包括分團委各部門工作計劃、總結，工作小結，各部門工作檔案及其它有關檔案，另外各部門應將其各項工作指示、活動通知、會議文件、決定、建議意見、經驗總結等檔案認真詳實地加以記載，由分管書記定期檢查
2.活動檔案內容包括活動計劃書，活動籌備情況，活動及進程結果，活動新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。
六.電腦使用制度
(一)電腦由辦公管理，如需使用電腦，需事先向辦公室說明，而后才能使用。
(二)辦公室電腦只能用作團委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。
(三)各部門人員使用電腦時注意愛護電腦，不允許私人使用電腦。
(四)如電腦出現問題請及時通知辦公室或相關人員進行維修。
七.物品管理制度
辦公室考評細則范文5
第二條本辦法適用于考核各街道辦事處以及區建設與住房保障局、區城管執法局、區市容園林局、區城改辦、環保分局的空氣質量管理工作。
第三條為加強空氣質量管理工作，成立由區四城聯創辦、區揚塵辦、區監察局組成的區空氣質量管理考核領導小組，組長由區政府分管副區長擔任，副組長由區四城聯創辦常務副主任、區揚塵辦主任擔任。考核領導小組負責對考核結果進行審定。
考核領導小組辦公室設在區四城聯創辦，具體負責組織協調、檢查和考核工作，并對市大氣污染防治工作領導小組辦公室提醒單、督辦單進行督查落實。由區監察局、區市容園林局、區建設和住房保障局、區城改辦、區城管執法局、環保分局抽調專人參與檢查考核。區監察局負責對本辦法的落實情況進行督查。
第四條考核以月為單位實行百分制考核，依據《區揚塵污染防治工作考核辦法》和年度環保目標責任書中關于空氣質量管理的相關任務，按照《區環境空氣質量管理考核細則（試行）》（詳見附件）對各街道辦事處、各相關職能部門分別進行考核。
第五條區空氣質量管理考核領導小組辦公室，每月10日前將上月的考核評分結果通報區政府有關領導和各有關部門、街道辦事處。
第六條空氣質量管理工作作為年度環保目標責任考核的重要內容之一，在目標綜合考評環保分值中拿出2分進行空氣質量管理單項考核，年終以全年月考評平均得分進行折算。
辦公室考評細則范文6
（一）考核對象：各鄉、鎮人民政府，**街道辦事處，區政府有關部門，區直有關重點企（事）業單位；
（二）評比對象：生產經營單位從業人員、安全生產管理人員；鄉鎮（街道）政府、各級行業主管部門安全管理人員；各級安全生產監管部門工作人員。
二、獎項設置
（一）安全生產目標管理先進單位：分別取鄉鎮（街道）、區直部門綜合考核得分前三名，由區政府予以通報表彰和獎勵；
（二）安全生產先進單位：取全區企（事）業單位安全生產工作綜合考核總得分前六名，由區安委會予以通報表彰和獎勵；
（三）安全生產先進個人：由部門推薦，區考評組綜合考評，取推薦人選的前10名，由區安委會予以通報表彰和獎勵。
三、獎勵標準
安全生產目標管理先進單位給予獎勵5**元，安全生產先進單位給予獎勵3**元，安全生產先進個人給予獎勵500元。
四、懲處標準
鄉鎮、街道轄區內，區直部門監管的行業、企業，在考核年度內發生1起1人以上（含1人）死亡的一般生產責任事故的，所在的鄉鎮、街道，負有監管職責的區直部門當年安全生產目標管理考核不予評定優秀等次；考核年度內發生1起死亡3人以上安全生產責任事故的，實行“一票否決”，對有關責任人員依法實行責任追究。
納入考核的重點企（事）業單位，年度內發生1起1人以上（含1人）死亡或者發生1起3人以上（含3人）10人以下重傷的一般生產責任事故的，當年不予評定安全生產先進單位；其主管和直接負責安全生產的管理人員，當年不予評定安全生產先進個人。
五、考核評比標準和條件
考核按鄉鎮（街道）、區直部門、企（事）業單位和個人四個類別分別進行，采取百分制計算考核得分。具體評分（評比）標準詳見《**市**區安全生產目標管理考核評分細則》、《**市**區安全生產先進單位考核評分細則》和《**市**區安全生產先進個人評比條件》。
六、考核的組織實施
區政府安委會辦公室負責年度考核的日常工作，年終組織區紀檢監察、工會、人事、安監、法制等有關部門成立年度考核小組，對全區考核、評比對象進行綜合考核評議，提出考核、評比獎勵意見，報區有關會議研定。
本辦法由區人民政府安全生產委員會辦公室負責解釋。
附件：1.**市**區安全生產目標管理考核評分細則（分鄉鎮、街道類和部門類）
