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企業管理工作調研報告范文1
區政協常委會、專委會（辦公室）、活動組20__年工作活動安排，已經區政協常委會審議通過，現發給你們。希望全體政協委員要在做好本職工作的同時，積極參加政協的調研、考察、視察等活動，充分履行政治協商、民主監督、參政議政的職能，與全區各族各界人民一道，為把__新區建設成為國內一流、國際知名的新區而奮斗。
一、常委會工作要點
1、第一季度召開區政協六屆四次全會，完成會議各項任務；協商決定區政協20__年常委會、專委會、委員活動組的工作安排。（1月）
2、第二季度組織常委視察__新區文化產業發展情況。（5月）
3、第三季度組織常委視察__新區功能園區建設情況。（9月）
4、第四季度召開常委會，聽取區政府關于政協提案辦理情況通報；討論區政協六屆五次會議的籌備情況；審議通過區政協六屆五次會議的有關事宜。（12月）
5、召開區經濟形勢通報會，組織常委、委員聽取管委會領導通報我區上半年經濟形勢。（7月）
二、專委會（辦公室）工作要點：
提案委員會工作要點
1、搞好區政協六屆四次全會以來提案的整理、交辦和督辦工作。篩選重點提案，處理好沒有立案的提案。
2、配合__新區“兩委辦”搞一次承辦單位領導和專干培訓會。
3、搞好三次提案督辦活動。會同__新區“兩委辦”督查處召開一次部分提案承辦單位匯報會，搞一次重點提案辦理視察活動，開展一次對“b”類提案(列入計劃擬解決的提案)進行督辦的活動。
4、對我區保障性住房和廉租房建設情況進行一次專題調研。（6月）
5、做好六屆五次全會的提案征集工作，面向社會征集提案線索。
6、協調__新區“兩委辦”督查處搞好20__年提案辦理情況通報會的準備工作。
7、年底做好優秀提案評選工作和提案工作報告、優秀提案選編等會議材料的撰寫工作。
8、進一步充實網上提交提案的各項功能，為政協委員提出提案提供更加便捷的途徑。
9、做好新一輪政協民主監督員的選聘工作，選擇兩個政府職能部門開展民主監督活動。
10、完成《社情民意》的編寫任務。
經濟科技委員會工作要點
1、協調、指導所聯系的活動組制定并落實全年活動計劃。
2、針對新區提出的“一產精、二產強、三產優”的產業結構發展目標，上半年組織部分政協委員對優化新區產業結構，促進新區經濟健康發展等方面進行調研，6月底前形成調研報告。
3、承辦區政協常委會視察新區功能園區建設情況活動，9月底前形成視察報告。
4、組織部分委員視察新區海洋牧場建設情況，7月底前形成視察報告。
5、堅持走訪委員活動，加強與委員的聯系與交流。年內對新委員進行一次普遍走訪。
6、加強對所負責指導、聯系的各活動組“雙優”評選工作的日?？己恕?/p>
7、完成《社情民意》編寫任務，做好《政協簡報》的信息采集和提供工作。
文教法制委員會工作要點
1、負責協調、指導所聯系的活動組制定并落實全年活動計劃。
2、組織部分政協委員對__新區基督教活動情況進行專題調研，9月底前形成調研報告。
3、承辦區政協常委會“關于__新區文化產業發展情況”的視察活動。
4、組織部分政協委員對__新區創建“全國安全社區”情況開展專題視察活動，8月底前形成視察報告。
5、加強與政協委員的聯系與交流，走訪所負責指導、聯系的活動組的__協委員。
6、在教師節前夕，組織召開政協委員中教師委員座談會。
7、加強對所負責指導、聯系的各活動組 “雙優”評選工作的日?？己恕?/p>
8、完成《社情民意》編寫任務，做好《政協簡報》的信息采集和提供。
辦公室工作要點
1、牽頭辦好《政協簡報》。認真做好區政協簡報內容的采編和印發工作，使廣大政協委員及時地掌握區政協工作動態，推動各委員活動組的工作。
2、做好《社情民意》?？臓款^和服務工作。按主席辦公會議的意見，《社情民意》繼續由各專委會輪流承辦，辦公室在負責做好編輯、印送工作的同時，完成編寫任務。
3、做好區政協信息反映工作，及時宣傳我區政協工作情況。
4、負責《__年鑒》（20__卷）“人民”的編撰上報。
5、完成“關于我區深化行政審批制度改革情況”的調研，于10月底前形成調研報告。
6、做好政協機關的日常管理和服務工作，保證政協工作的協調、正常運行。
三、各委員活動組活動計劃
工業一組：
1、視察__逸盛大化石化有限公司，調研新區石化產業發展狀況。（3月）
2、參觀__跨海大橋工程建設現場、視察東芝__有限公司，了解外資
企業管理及發展情況。（5月）
3、視察金港集團，了解灣里街道經濟發展情況。（7月） 工業二組：
1、定期走訪本組委員企業，了解企業發展情況，召開座談會，形成全區中小企業發展情況調研報告。
2、對新區重點項目進行視察，了解和掌握新區項目建設的發展現狀及進展情況。（4、8月）
3、赴外地對民營企業發展情況進行考察。（9月）
農業組：
1、視察凱富隆蘑菇生產基地、__迪輝農業生態園，了解新區現代農業發展狀況。（5月）
2、考察新區及周邊地區海洋牧場建設情況。（8月）
3、赴先進地區考察休閑農業、農業產業現代化建設情況。（9月）
科技組：
1、赴外地考察生態園林城區建設情況。（4月）
2、定期視察新區高新技術企業發展情況。
3、對新區信息產業發展進行調研。（8月）
服務業一組：
1、赴外地考察旅游服務業發展情況。（2月）
2、視察新區旅游景區休閑旅游規劃建設情況。（6月）
3、視察新區現代服務業區發展情況。（10月）
服務業二組：
1、舉辦服務業相關知識培訓。（3月）
2、視察新區服務業先進典型企業。（5、7、9月）
3、考察服務業發達地區發展情況。（10月）
城建一組：
1、春節前走訪貧困戶，開展扶貧幫困活動。（1月）
2、視察金石灘規劃建設、杏樹漁港建設情況。（6月）
3、赴外地考察民營經濟發展和城市發展規劃。（9月）
城建二組：
1、對新區城鄉一體化建設狀況進行視察（5月）
2、對新區房地產業和重點企業進行視察調研。（7月）
3、考察外地城市先進的城市建設管理經驗。（9月）
教育組：
1、視察__新區__楓葉學校、__模特藝術學校辦學情況。（4月）
2、赴先進地區考察學校管理的先進經驗。（8月）
3、調研__新區學校特色建設情況。（10月）
文化組：
1、視察__新區文化產業發展情況。（5月）
2、赴先進地區考察文化產業的國學保護情況。（7月）
3、調研__新區網吧經營管理情況。（10月）
醫藥衛生組：
1、赴外地考察落實國家基本藥物制度的先進經驗。（5月）
2、視察__新區相關醫療機構落實國家基本藥物制度工作情況。（7月）
3、調研__新區餐飲服務食品安全監管現狀。（8月）
政法組：
1、赴外地學習考察綜合治理先進經驗。（4月）
2、視察__新區創建“全國安全社區”活動開展情況。（8月）
3、調研__新區部分街道中小企業對提供法律法規援助的需求情況。（9月）
機關群團組：
1、赴外地考察殘疾人事業建設情況。（4月）
2、“助殘日”前夕對新區殘疾人工作進行視察（5月）。
3、視察__新區園區與街道實施一體化管理工作情況。（8月）
4、調研__新區都市現代農業發展及促進農民增收情況。（10月）
民族宗教組
1、赴外地考察少數民族地區經濟發展的先進經驗。（3月）
2、赴鞍山市考察宗教場所管理情況。（5月）
3、視察__新區宗教場所及活動情況。（6月）
4、調研__新區基督教活動情況。（9月）
派組
1、視察__新區金石國際運動中心區建設情況。（1月）
企業管理工作調研報告范文2
關鍵詞：中職學校；企業管理課程；教學藝術
中圖分類號：G632 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2013）07-132-01
企業管理是一門綜合性、實踐性、創新性較強的學科，也是理論性較強的一門專業基礎課。新時期企業發展對企業管理課程教學方法提出了新的要求，如何提升教學質量、強化教學效果，是教育工作者必須探索的問題?？梢?，探索中職學校企業管理課程教學改革，尋找有效的教學藝術勢在必行。因此，教育工作者在此門課程的教學中，應該樹立經濟觀念和現代管理觀念，探索合適的教學方法，使教學效果得到充分體現，提升教學質量，從而提高學生的綜合素質。
一、加強學生的思想教育，轉變學生觀念
目前在相當一部分學生的觀念中，總是習慣的認為只有專業技術、專業課程才是值得著重學習、深刻把握的，而作為專業基礎課的《企業管理》課程是不值得花費精力去研習的。那么，教師應該使學生意識到：單純的掌握專業技能，學生會成為一名技術工人，會獲得工作的保障；但是，只是單純的掌握專業技能，是遠遠不夠的。學生個人的發展，企業的良好運行，都需要有一定的管理理論來加以指導。現代社會需要的不僅僅是技術過硬的專業人才，更需要懂技術會管理的綜合型人才。相應的企業管理理論的汲取，不僅增強學生的社會競爭能力，更為學生的就業、創業提供更有利的保障！這樣，只要學生在思想觀念上有了轉變，學習興趣樹立了起來，企業管理課程的教學就有了一個好的開頭，教學效果才能有保障。
二、針對性選擇教學內容，貼近專業需求
《企業管理》課程內容相對統一和規范，主要分為“基礎模塊”（包含“企業創建”和“資源管理”）、“應用模塊”（包含“營銷管理”和“生產運作管理”）、“提高模塊”（包含“文化與戰略”和“質量管理”）。因此，在教學中，教師在努力改進課程結構體系的同時，根據學生專業不一、要求不同、學時不等的特點，講課時要注意“專業對口”，有針對性地選擇教學內容，科學地安排教學重點難點，做到“因才施教”。例如對硅酸鹽專業的學生，要強調生產經營全過程的成本控制和系統效益思想，如質量管理中的經濟計算、設備管理中的經濟評價等等。對各個專業學生都要加強技術經濟分析的內容，盡量結合他們的專業特點，介紹如何在設計過程中進行技術經濟評價，使學生在畢業設計和走上工作崗位后，能夠較好地運用這方面的知識，增強學生的技術和經濟相結合的效益觀念。
三、運用生動的案例教學，強化教學效果
案例分析法是指把實際工作中出現的問題作為案例，交給學生研究分析，培養學生們的分析能力、判斷能力、解決問題能力的教學方法。它能夠使學生把枯燥的理論主動應用到一個逼真的具體場景中，促使學生關注現實問題，激起其將理論運用于實踐的嘗試熱情，培養學生分析和解決實際問題的能力。然而，企業管理是一門實踐性很強的學科，它從主觀實際出發，提示管理活動的各項規律，具有客觀性、真實性、實踐性等特點。此時，若沒有生動案例的輔助，中職學生因為經歷少、閱歷淺，很少或者沒有實踐管理工作經驗，就無法深刻理解理論知識的內涵。因此，在教學中，教師應選擇貼近教學內容的、生動的案例激發學生的學習興趣，引入教學內容，讓學生的求知欲得到充分發揮，從而圓滿的實現教學目標，提高教學效果。
四、加強實踐活動的教學，提升學生技能
有了理論做基礎，加以實際案例來分析，學生必然會產生渴望動手一試的心態。教師應重視學生的積極性，引導學生來直觀的面對企業管理?？梢宰屗麄冏鲆环菔袌稣{查，擬定一份營銷報告，也可以參觀工廠，起草生產作業計劃。在進行考評時，應用綜合性的知識來進行考核，設計一些具體實驗或計劃來讓學生在實際操作過程中加深對企業管理理論的理解，加強對企業管理技能的培養，以達到教、學、做統一的效果。
另外，教師還應強化實踐教學活動的設計思想與效果，在教學中設計包括“讀寫議”、實驗模擬、案例討論、企業實地專訪和聘請企業家、在企業就業的畢業生上講臺等多種實踐性教學活動，這些教學活動的組織對教學的實際效果產生了積極的作用。目前，企業管理的實踐性教學已取得了一定的成效，學生通過調研積累了大量的一手資料，為參加校內的“技能周比賽”，以及參加全區、全國的“技能大賽”等提供素材。
五、改革課程考核的辦法，提高教學效果
為提升企業管理課程教學質量，我們必須改變考核方式。以案例分析報告、調研報告、實際問題回答等作為考核內容；制定教師評價、小組自評、小組互評三方主體多維度、多方式的立體考核評分體系，通過實時考核、事事考核達到督促學生日常學習，提升專業技能的目的；還應定期舉辦職業技能競賽等方法。更重要的是期末考試可采用理論考試與實踐操作相結合的形式，一部分為閉卷筆試，另一部分為綜合性案例分析，主要考核學生綜合運用企業管理知識分析、解決實際問題的能力。然后把理論考試成績、實際調研能力和研究成果評價相結合，綜合評價學生成績，調動學生實踐創新的積極性與主動性。
總而言之，多年教學實踐證明，多渠道、獲取式的教學方法能有效激發中職學生對《企業管理》課程的學習興趣，能進一步提高學生的分析能力、參與能力、綜合應用能力和團結協作能力。所以，中職學校的《企業管理》要真正完成其使命，不僅要求教師有深厚的專業知識、教學基本功和與時俱進的精神，也要求在教學方式方法上不斷創新與發展，這將是本學科教師要為之不懈努力的一個永恒課題。
參考文獻
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企業管理工作調研報告范文3
關鍵詞：合同管理；動態管理；風險防范
企業管理中如何有效的避免經營風險，提高經濟效益，提升企業形象都應該在合同管理中有所體現。合同管理的總體目標和作用是加速企業運營效率，保證企業經濟和社會效益，服務企業管理，夯實企業理念。隨著全球化的發展，我國的企業內部依然存在著管理不善的問題，這和當今復雜的經濟形勢背道而馳，因此，建立科學可行的合同管理模式是當今企業迫切應該關注的重要問題。
一、企業合同管理的必要性
1.企業合同管理是建立現代企業制度的客觀需要
企業制度是企業文化的體現，制度的建立必須遵循一定的原則，對于自主經營、自負盈虧的企業來說，做好對自我的約束是企業做大做強的前提條件。我國的很多企業不斷適應市場經濟的變化，改變原有的生產經營模式，以及與其他企業簽訂合同的方式，共同進行協作，管理企業內部。
2.企業合同管理是提高經濟效益的需要
在企業運行過程中，加強合同管理是提高企業經濟效益的主要途徑，只有按照合同的內容進行經營，才能夠在提高生產效率的同時降低成本，加快資金的周轉，盡可能的較少資源的浪費，實現企業的最大效益。
3.企業合同管理是法制經濟的客觀需要
企業合同管理是社會主義法治經濟的客觀需要，這是主要是由于任何企業的運行和發展都離不開法律，而在法律的落實中，需要根據合同管理的內容提前預測，從而避開法律的風險部分，制定出符合實際的運行方案，增加企業的運行能力，令其在激烈的企業競爭中脫穎而出，符合國家相關的法律要求。
二、企業合同管理的現狀分析
1.合同基礎管理工作不健全
現階段，我國合同管理體制不健全是企業管理的重要癥結所在，特別是合同集中歸口管理體制的不健全，使得企業的職能不能發揮完善。部分企業雖然建立了合同管理結構，配備了專業的合同管理人員，但是由于各個業務科室之間缺乏聯系，合同的制定比較分散，造成了各個歸口管理的不系統性。制度體系不健全，缺乏全面性和規范性，制度執行不力。目前大多數企業都建立了一些合同管理制度，如授權委托、合同信息管理、合同糾紛管理等制度，但尚不健全、不規范，存在合同管理無法可依、有法不依的現象。
2.合同流程管理控制不力
一般而言，合同管理分為合同簽訂和合同履行兩大環節，具體包括立項審批、資信調查、合同洽談、合同起草、合同審查、合同簽訂、合同履行、款項結算、糾紛處理等步驟。有的企業合同簽訂前的市場調查、招投標、談判論證，簽訂中的審查授權與簽訂后的履行監控、驗收結算等工作銜接不夠，沒有形成合同全過程管理機制。
3.合同管理人員匱乏，專業素質不高合同管理的專業性、技術性均極為復雜，因此，對管理人員專業素質要求很高，他們必須熟悉法律、企業管理、經濟等方面知識。但目前企業專職合同管理人員較少，合同管理人員專業素質與此也有很大的差距，影響了企業合同管理水平的提高。雖然目前許多企業對合同比較重視，但也不同程度地存在著以上那些不容忽視的問題，將它們進行歸納可以發現以下一些共同之處，即企業法制觀念淡薄，合同法律意識差： 一些中、小企業基本上沒有把合同管理納入經營管理之中； 不簽書面合同現象時有發生，致使當事人事后需要更多的精力來彌補和處理這些當初圖省事而留下的隱患； 合同簽訂行為不規范、約定不明確； 由于各業務職能部門協調或深入監控的程度不同，致使合同履行不到位、合同履約率不理想、合同保密工作做得不夠，等等。
三、加強企業合同管理的風險防范
1.建立專門合同管理部門
由于合同本身的特征，決定了合同管理不同于企業內部的生產人事、財務等管理工作，它已超越了企業自身的界限，使之成為一種受法律規范和調整的社會關系，涉及了大量的法律專業問題。所以，企業應專門成立法律顧問部門，來統一審核管理合同的簽訂和履行。這是由企業法律顧問職責、任務所決定的。
2.統一合同管理模式
現代企業應采取企業法律顧問部門統一歸口管理和各業務部門、各單位分塊管理的管理模式。法律顧問部門作為企業合同的統一管理部門，對企業合同的簽訂和履行負有監督、檢查和指導的職責。具體操作上，對合同實行分級、劃塊管理，各業務部門和所屬單位（主要有各個分公司、子公司或駐外機構）作為合同二級管理單位，負責本部門、本單位的合同簽訂和履行，并向法律顧問部門定期匯報有關合同的執行情況。
3.建立健全企業內部規章制度
合同管理混亂，勢必直接影響企業的經濟效益。要使合同管理規范化、科學化、法制化，首先要從完善制度入手，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括： 合同的歸口管理，合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案，法人授權委托辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與掛鉤考核等。
四、結束語
綜上所述，現代企業需要完善的合同管理系統作為企業經營管理的平臺，而在合同管理制定的過程中，要綜合考慮各個環節的利弊，結合當前的實際，做好此項工作。
參考文獻：
企業管理工作調研報告范文4
目前我國很多公司在財務會計制度的建設過程中，存在著一些不足之處，為了使企業的財務管理更加順利，需要采取一些有效的措施，完善企業此案無會計制度。本文主要以房地產企業為典型案例，對房地產企業財務會計制度建設存在的問題做出具體的分析，并以此為基礎，提出完善的解決措施。
關鍵詞:
財務會計；制度建設；會計制度
企業發展財務管理工作的主要依據就是企業的內部財務會計制度。在我國國民經濟發展的過程中，房地產產業占據著非常重要的比例，要不斷提高房地產企業的財務會計管理工作的質量，使我國的房地產企業可以更好的發展下去，也可以在另一方面促進我國的國民經濟全面的發展下去。
一、房地產公司財務會計制度建設存在的不足之處
(一)財務會計控制制度不夠完善
現階段我國許多的房地產企業已經建立了財務會計管理的先關制度，但是卻沒有以此為基礎建立風險控制管理機制。一些公司針對企業財務方面出現的風險的時候，會進行一些控制管理，但是大多都是一些短時間的控制管理目標，并沒有制定長期的發展目標。而公司制定的相關的財務控制制度，對于企業財務管理具有阻礙作用，企業在發展的過程中也無法獲得真實的信息。
(二)企業會計要素劃分不夠合理
我國企業單位按照會計準則進行具體的劃分，會計要素可以劃分為資產、負債、收入等具體的幾個部分。根據規定的要求，在具體的準則中凈資產就是將總資產減去負債而得到的部分，這個過程中并沒有體現出會計要素的具體性質。而全部資產減去負債之后，所得到的資金也沒有被清晰的體現出來，不夠直觀。除此之外，企業的會計科目表中的結余科目和凈資產的要素之間并沒有什么必然的聯系，這樣一來，科目表中的要素名稱和科目明名稱也就沒有什么關聯。
(三)公司的財務會計的信息質量有待提高
有關于企業的會計信息一定要保證其真實、可靠，但是又會受到很多因素的影響，財務的相關管理人員的工作水平會造成影響，企業的相關管理制度也會對其造成影響，甚至企業的領導是否重視財務管理工作，對公司財務信息的真實性和可靠性都會產生嚴重的影響。因此我國很多的房地產公司收到來自各個方面的影響，使財務會計的信息質量不能得到提高，一直才處于低水平的階段，限制了企業財務管理工作的正常進行。
二、促進公司財務會計制度建設的具體措施
(一)會計核算基礎要以責權發生制為核心
責權發生制主要針對的是收入和支出的相關費用，在交易發生的時候，進行及時準確的記錄，而會計期間實現的數額，可以由收入進行具體的反映，對會計期間已經消耗的貨物，由具體的費用進行反映。責權發生制針對會計主體的具體的運營成績和受托責任，向使用者綜合的、全面的提供資源，對主體的財務狀況和變動的具體情況也會給予合理的評價，對公司的業務收支和結余情況、職工工資、所需要承擔的借貸款利息、資金運動等情況具體準確的反映出來，使企業的成本核算能力不斷得到提高，也具備了更強的抗風險能力。
(二)愜意財務會計制度的建設環境要不斷得到優化
房地產企業內部控制工作的關鍵就是會計控制管理工作，對于企業的管理工作的效率問題起著直接的影響。我國現階段對于財務會計風險管理的重視不夠，造成這種現狀的主要原因就是因為我國房地產企業缺乏完善的財務會計控制制度。企業如果想提高財務管理的效果，就要在企業的財務會計制度建設方面不斷加強。而在企業首先要做的就是將企業財務會計制度的建設環境進行優化，使企業財務會計的建設可以擁有一個良好的環境。
(三)設置與此相關的基建報表
在一些企業的會計報表中，對于待攤投資明細表和基建投資表都要適當的進行增設，在事業單位報表中要具體的設立，針對使用者，為其提供系統的、全面的、完整性的會計報表的詳細資料，這樣一來，企業建設的具體的收支情況就可以比較詳細的表現出來。
(四)對于固定資產的會計核算和監督要不斷加強
在企業內部要建立固定資產的清查制度，無論是賬目與賬目之間，還是賬目和實物之間，都要相互符合。企業財會的相關工作人員的工作素質要不斷進行提高，每個財會人員都要具有很強的責任感，在工作的時候其工作態度要不斷進行端正，和企業的資產部門之間的溝通要不斷得到加強，出現什么情況要及時和資產部門進行核對。除此之外，針對固定資產，可以建立具體的盤點制度，可以對企業的固定資產進行比較徹底的盤點和清查，及時將其中存在的不易被發現的問題找出來，并及時找到相應的解決措施。
(五)建立完善的財務會計控制管理體系
房地產行業可以這么快速的發展，主要依附其完善的財務會計制度。我國現階段房地產行業的財務會計制度還是不夠完善，企業要想持續的發展下去，就要采取相應的措施，對其進行完善，使財務會計的相關制度可以不斷完善，促進企業財務的管理工作順利的進行下去。以會計法和會計工作的相關準則為基礎，結合企業的發展現狀，可以更好的對財務會計制度進行完善。
三、結束語
綜上所述，主要以房地產企業為典型案例，對其財務會計制度建設目前存在的不足之處進行具體的分析，并以此為基礎，結合我國當前的一些政策和發展策略，對公司財務會計制度建設問題做出相關的闡述，促進我國企業可以健康有序的發展。
參考文獻：
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企業管理工作調研報告范文5
首先我代表**集團董事長**、總經理**以及5000名職工向各位領導親臨**調研指導工作表示熱烈的歡迎。
企業廉潔建設文化是企業文化建設的重要組成部分，是企業精神文明建設的重要內容，是企業精神、企業價值觀、企業核心經營理念的重要體現。加強企業廉政建設工作，建立企業廉潔文化，不僅僅是企業生產經營的現實需要，更是一個企業實現健康有效發展的必然選擇和動力保障。**集團作為**省的大型民營企業，作為有著30年發展歷史的大型企業。要想科學持續、穩健和諧地實現自身的發展目標，很重要的一條就是必須抓好企業廉政建設工作，積極發揮廉潔文化的基礎作用。下面我就公司廉政建設方面的工作向大家做簡要匯報。
近年來，我公司在廉政建設工作中，始終緊緊圍繞“加強思想作風建設，保障企業科學發展”這一主題，積極有效地探索非公有制企業的廉潔文化建設之路，通過實施“三大舉措”，深入推進黨內紀律教育和機關作風建設，有效地促進了黨風政風好轉和企業競爭力的提升，為加快建設“百年**、和諧家園”提供有力的思想保證和作風保障。
所謂“三大舉措”：
一是完善機構，健全制度。2004年，公司就組建成立了監察審計部和黨委紀委組織機構，配備了專業管理人員，強化管理職能，加強企業內部監察審計。先后制定了《廉政建設六項規定》、《三級領導干部民主生活會制度》、《員工思想教育制度》、《領導班子建設規定》、《管理干部誡勉談話制度》、《監察審計制度》、《廠務公開制度》等。
比如，我們從管理程序入手，對涉及人事、采購、營銷、質量等容易滋生腐敗、違規違紀的關鍵崗位，實施重點防范，嚴把“選好人、用好人、激勵人”三道關，不斷強化監督，理順程序，規范流程。針對這些重要崗位的員工在考核上崗時，堅決要求做到“作風正派、公私分明、熱愛**、嚴格自律”。從人員素質、規章制度到監督考核都做到了全方位、立體化的保障，筑起一道道企業反腐倡廉的“防火墻”，有效預防和管控了企業的內部腐敗。
二是以人為本，宣傳造勢。建立良好的廉政文化，需要堅持廉潔自律，弘揚正氣，為企業健康發展提供堅實的思想基礎和文化支撐。**事業走過了30年的發展歷史，我們始終倡導并發揚“廉潔奉公、艱苦奮斗”的優良傳統，2007年，圍繞“以人為本，構建百年和諧**”企業愿景，結合我們**的實際情況，我們將廉政文化納入企業文化之中，提出了“事前預防、照章督察、懲前毖后”的監察理念，防微杜漸地開展員工廉政文化教育工作。由此不斷增強企業的經濟責任和社會責任，增強員工的大局意識、責任意識，促進企業和員工共同發展、全面發展。公司充分利用《**之窗》內刊、《**之聲》廣播、網絡、宣傳欄、黑板報等媒介對廉政文化、規章制度進[此資料轉貼于學習網]Gzu521.com行廣泛宣傳。通過舉辦各類廉政文化演講比賽、紅歌會等健康向上、積極有益的活動，營造氛圍，弘揚正氣。還比如，我們每年都組織黨員干部和各單位、各部室領導班子到河津及運城、延安的革命教育基地、黨建先進單位、廉政建設警示教育基地進行參觀學習，使廉政文化教育達到潛移默化的最佳效果，這些生動活潑、喜聞樂見、寓教于樂的廉政文化建設活動，不僅豐富了企業職工的文化生活，又提升了企業管理水平，更重要的是把黨關于廉政建設的要求，融入到企業日常經營管理活動和員工的日常生活中，從而在職工隊伍中營造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的優良文化習俗。
其次公司在廉政建設上，堅持正確的用人導向，杜絕用人上的不正之風，堅持走群眾路線，建立并實施了舉報獎勵制度、管理干部提拔任用、民主推薦、公開選拔制度和工段長競選上崗制度，通過公開公平、公正透明的監督體制，堅持年中、年末兩次領導干部民主測評制度，把各項管理工作始終置于員工的監督之下，使公司管理經營始終處于“**作業”，為扼制違法違紀的行為，弘揚**的廉政文化構建起了良好的制度平臺。
比如，為了加強廉政建設、人員自律，確保公司各項經營活動規范運作，提高關鍵崗位人員的自律能力，每年公司都要求廠部、車間、科級三級領導干部層層簽訂《廉政建設責任書》，重要崗位員工人人寫出《廉潔自律保證書》，一般員工做到有廉潔承諾。通過個人保證和責任承諾，有效加強隊伍建設，強化了內部管理，防止因管理失控、行為失范而發生違法、違紀、違規行為，從源頭上杜絕腐敗行為。
三是深入調研，問計于民。近年來，我們每年開展一次“管理干部下基層調研活動”，通過深入一線，體驗生活，面對面與職工交流溝通，向基層職工廣泛征求意見建議，不斷改進管理干部的工作作風，增強大家的職業操守和職業道德。尤其是在今年學習實踐科學發展觀活動中，公司黨委組織全體黨員和科級以上干部，深入車間、工段生產一線開展深入調查研究，并針對企業實際擬定了20個課題，要求運用科學發展觀研究探討企業發展的新途徑、新方法，破解生產經營中的難題。共寫出調研報告120多份，內容涉及企業發展思路、結構調整、企業管理、生產經營以及員工思想作風建設等各個方面，為企業發展提供了很有價值的決策參考。
我公司經過近年來的積極推進，企業的廉政文化建設取得了明顯進展，公司廉政文化建設的意識不斷深化，工作氛圍逐步形成，成效逐步顯現。雖然我們取得了一些成績和經驗，但是非公企業的廉政文化建設還屬于探索階段，或多或少還存在一些問題，還請各位領導對我們的工作給予批評和指正。
企業管理工作調研報告范文6
[關鍵詞]財務管理 財務計劃 財務控制
完善財務管理的職能財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理的主要職能是財務決策、財務計劃、財務分析和財務控制。
一、財務管理的職能
財務管理,是單位按照國家有關部門的方針、政策、法規和財務制度的規定,有計劃地籌集、分配和運用資金,對單位經濟活動進行核算、財務監督與控制,以保證事業計劃及任務的全面完成。它既是單位管理的重要內容,也是單位經濟管理的核心。單位財務管理的主要內容包括:單位預算管理;收支管理;資產管理;負債管理;財務報告和財務分析等。
1、財務管理管控分析
財務管控,一般而言,均指應對集團企業的集團管控。對于我國集團企業發展存在的問題,表現為集團下屬分、子公司的財務管理各自為政、觀念落后、配合不力、監管乏術以及財務失真等問題。由此造成了集團企業整體費用支出失控、對外投資泛濫、融資混亂,影響著集團企業的持續經營和健康發展。探尋財務管控的目的,無非是使所屬企業實現財務協同效應來創造價值。同時為了加強監管,避免因失控而出現的集團企業顯性或隱性資產流失, 形成集團企業一盤棋,達成大財務概念。在操作手法上可以采取財務資源的統一配置,資金的集中調度,預決算管理以及配合戰略發展規劃做好分子公司的重大投資論證分析、經營成本、財務指標等諸多方面的控制和管理。財務管控從功能定位上來講,可以分為財務制度、財務人員、財務權限、審計監察以及風險內控五大部分;其中財務權限又包括融資管理、資產管理、資金管理、財務預算以及對外擔保的權限管理。
為了減少資金浪費和各種風險,事業單位財務管理人員必定制定了多個預選方案,這些預選方案的選擇需要通過財務指標來完成。只有使用綜合經濟目標的方法(以長期穩定的經濟增長為目標,以經濟效益為尺度的綜合經濟目標價值標準,將各種投入和產出都貨幣化,然后將兩者進行比較),才能選出最佳行動方案。通過此方法可以避免急功近利的單一短期行為,使管理者看問題比較全面,比較長遠。選擇一個好的行動方案是某項管理工作成功與失敗的關鍵,因為決策是有成本的。投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,因此我們常說:投資決策失誤是企業最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境,甚至破產。因此,財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。
2、財務計劃分析
金融危機喚起了企業家們對于財務管理的重視,善生經里,佛說:“一、食而知足二、修業勿怠三、當先儲積”這是理財的綱要。增加企業的利潤的方法,不出開源和節流。父母希望他們的孩子與眾不同,而企業則希望自己的產品獨樹一幟。如果可以避開惡性的價格競爭,跟競爭對手比誰的產品更強大、更快速、更準確、更刺激、更豪華,或者更清爽低脂,這當然是上選。在市場環境不利的德下,企業也可以選擇用節流的方式來提高利潤率。節流的方法有很多,但是如何節流不過度卻是個問題。在經濟復蘇之后市場迎來新一輪的成長期,高成長必然引發新競爭的加入,在危機中抓住機遇的企業則更多參與到與大企業的競爭中。在這樣的環境中,由于信息不到位而導致盲目決策或錯誤決策是很危險的。這就要求企業管理者能夠主動抓住財務控制的關鍵點,并及時結合市場情況進行財務調整。在企業財務管理中,費用報銷與控制是企業“節流”的關鍵點。企業如果沒有清晰的費用報銷控制流程,員工不知道自己的帳報銷了沒有,主管不知道報銷該歸于那個項目,財務對不清超支沒有的情況在公司時時發生,大量的占用員工的工作時間、精力和情緒。
費用報銷如何才能一目了然?要滿足復雜的業務報銷需求,先要從管理梳理開始。費用報銷應與項目流程和申請單據相關聯,規范和明確費用的金額、使用時間、用途等要素,實現費用從申請到報銷一體化管理,避免出錯和丟單現象。這里用費用管理軟件就可以幫助企業做到透明化。 但是在費用控制這個方面就復雜得多,因為從企業的角度來看,費用管理的顆粒度是和企業的業務、管理層級的設置密不可分的。所以在上管理軟件的時候,與軟公司的前期需求溝通也非常重要。這樣在成功完成配置并上線后,財務管理系統才能夠貼合企業業務需求,將財務上的層級扁平化,幫助領導層實時查看每一筆費用、具體單據,剔除費用管理盲區,降低運營成本。財務管理軟件成為企業節流戰術實施的工具之后,財務指導企業決策才逐漸成為可能。其實企業一系列重要經營決定,都需要相應的財務數據和分析建議。而財務軟件也必然會在企業中發揮出越來越大的作用,甚至為企業管理、為決策提供更可靠的信息支持。
3、財務狀況分析
財務指標分析是指同一期財務報表上的相關項目的數據互相比較,求出它們之間的比率,以說明財務報表上所列項目與項目之間的關系,從而提示企業的財務狀況,是財務分析的核心。主要財務指標體系分為三類:償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。做好單位財務活動分析,可以全面評價單位的經濟和社會效益,查明單位預算未完成的主客觀原因,并通過對這些問題或原因的分析研究,抓住主要矛盾,解決關鍵問題,從而保證預算的實施幢引。目前,單位財務分析方法可以采用比較分析法、比率分析法和綜合指標分析法。近年來,隨著單位內部管理的加強,單位應不斷強化財務分析的管理作用,對財務分析評價的范圍、內容和方法進行拓展,同時根據單位各類財務報表的數據資料和計算出相關指標,對單位經營業績進行考核、對單位的財務狀況進行評估、對單位的發展趨勢進行預測。
4、現金流量分析
1975年10月,美國最大的商業之一W.T.Grant公司宣告破產引起人們的廣泛注意。令人不解的是,Grant公司在破產的前一年,即1974年,其營業凈利潤近1000萬美元,經營活動提供的營運資金2000多萬美元;銀行擴大貸款總額達6億美元。而在1973年末,公司股票價格仍按其收益20倍的價格出售。為什么凈利潤和營運資金都為正數的公司會在一年后宣告破產?為什么投資者會購買一個瀕臨破產公司的股票而銀行也樂于為其發放貸款,就出在投資者和債權人未對該公司的現金流動狀況作深入的了解和。如果分析一下該公司的現金流量表,就會發現早在破產前5年,即1970年,該公司的現金凈流量就已出現負數。
若如此,投資者就不會對一個現金嚴重短缺、毫無償債能力的公司進行投資。這一事件使投資者認識到,簡單地分析資產負債表、利潤表或財務狀況變動表已不能完全滿足投資決策的需要。他們需要了解企業的現金流動狀況,需要知道為什么盈利企業會走向破產?為什么虧損企業會發放股利?為什么經營凈利潤與經營現金凈流量不相等?這類問題均可通過分析現金流量表得以解答。
我國已的《企業準則――現金流量表》要求企業按直接法編制現金流量表,并在附表中提供按間接法將凈利潤調整為經營活動現金流量的信息,這對于揭示企業一定期間現金流量的生成及其原因,從現金流量角度分析企業凈利潤的質量具有積極作用。
二、健全財務系統信息化體系
第四屆中國IT技術趨勢大調查活動于2009年10月5日啟動,歷經1個多月的時間。在線調查期間,受到了來自IT168網站旗下三大企業級社區ITPUB、IXPUB和(以下簡稱CU)以及其它合作網站的網友的極大關注和積極參與。目前調查已經完滿結束,所有的數據都在后臺整理和統計之中。本次網上調查共回收調查問卷31,704份問卷,其中合格問卷為25,775份。由于三大企業級論壇網友及合作社區的大力支持,今年回收問卷數量較去年增加了近33.2%,合格問卷的填寫數量較去年增加了8.3%。由于今年的調查增加了一些新的調查領域,因此參與的人員數量較去年穩步有升。
本次調查的內容涉及:中國IT人才發展環境、企業信息化、企業安全、服務器、存儲、網絡技術、云計算、虛擬化、移動開發技術、項目管理工具、數據庫與BI應用、數碼復合機、安防產品技術等13方面的研究成果,這些將最終形成了《2009-2010年IT技術應用趨勢調研報告》,并將整合到《2009-2010中國IT應用技術藍皮書》中,于2010年2月份通過IT168企業頻道及其下屬論壇。 此次《企業已經建設的信息系統分布狀況》調查是以“財務管理系統”,“辦公自動化系統”,“管理信息系統”,“企業資源管理系統”,“人力資源管理系統”,“客戶關系管理系統”,“沒有信息化管理系統”,“供應鏈管理系統”,“協同辦公系統”,“制造資源計劃系統”,“產品數據管理”,“CAD/CAM/CAPP/CAE”,“CIMS”,“其它”等基數作的調查。調查顯示54.3%的CIO已經幫助企業在信息化過程中應用了“財務管理系統”,52.1的企業應用了“協公自動化系統”,45%的企業應用了“管理信息系統”,38%的企業應用了“企業資源管理系統”。
調查的結果表明, 信息化中企業的應用中,財務管理系統已經非常重要。隨著信息技術的發展,在企業管理軟件市場上,各種管理軟件如雨后春筍般,紛紛冒出來?，F在企業管理軟件,已經涉及到了企業的各個部門。在企業信息化過程當中據調查的報告顯示財務管理系統的建設占據了信息化很大的比例。據了解財務電算化管理早在上個世紀80年代提出, 用于把企業的財務更加透明化及解決財務的復雜化問題。企業的財務機能主要是承擔企業的資金管理職能。它包括:財務分析與財務預測、資本預算(投資項目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結構、跨國企業財務管理以及兼并與破產的管理,就是為企業理財。而財務管理是企業管理的重要組成部分,企業財務管理的目標取決于企業的總目標。創辦企業的目的是為了擴大財富,企業的價值在于它能給投資者帶來未來報酬,因此,企業財務管理的目標應該是“企業價值最大化”或者“股東財富最大化”。這種觀點既反映了利潤取得的時間,也反映了資本和獲得之間的關系,還反映了受風險影響的程度。
三、結束語
加強財務管理應以收支內容為前提而不是以舊的單位性質為條件進行管理,縮小財務管理范圍,限制單位財務收支活動,嚴肅財政撥款管理秩序;在此基礎上簡明單位財務管理制度,準確管理內容,強化管理措施,單一管理權限,使單位的財務管理向更科學、更合理的方面發展。在我國大力提倡科技創新的今天,通過采取行之有效的財務管理,單位才能增強經營管理水平和防范風險的能力,對促進單位持續健康發展產生全面地推動作用,在激烈的市場競爭中穩住腳。
參考文獻:
[1]肖仁偉.新會計準則下對謹慎性原則應用的思考財會探析.商場現代化,2007;10
