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企業稅務管理的意義范文1
今天的會議，是區委、區政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是，分析研究全區礦山企業財務和稅收管理現狀，安排部署規范礦山企業財務和稅收管理工作任務，進一步規范礦山企業開采秩序，推進全區依法治稅進程，促進全區礦業經濟持續健康發展。為開好這次會議，區長作了重要指示，4月5日下午，區委副書記、常務副區長張權發同志在區財政局又親自主持召開全區規范礦山企業財務和稅收管理工作專題會議，研究討論和安排部署規范礦山企業財務和稅收管理有關工作，這充分表明區委、區政府對這項工作的高度重視。剛才，會議傳達了區政府[20__]4號專題會議紀要精神，學習了《貴池區規范礦山企業財務和稅收管理辦法》，宣讀了示范鄉鎮礦山企業財務稅收指導監督人員名單，希望各地、各部門嚴格按照要求，認真領會，抓好落實。下面，根據會議安排，我再講三點意見，供大家研究參考。一、提高認識，統一思想，進一步明確規范礦山企業財務和稅收管理的重要意義
近年來，隨著強力推進招商引資工作，全區礦業經濟快速發展，數量不斷增加，規模不斷擴大。據不完全統計，目前全區共有各類礦山企業212家，去年共實現稅收3000多萬元，為完成全區財政收入目標任務，促進貴池經濟持續健康發展作出了巨大貢獻，礦山企業在全區經濟發展中的地位和作用也日益增強。與此同時，我們要清醒地看到，由于多方面的原因，大多數礦山企業缺少統一規劃和規模經營，存在著小、散、亂的問題，尤其是在財務管理和稅收征管方面存在著許多薄弱環節和管理漏洞。如有的礦山企業管理體制以及組織機構不健全，沒有固定的辦公場所，導致安全生產事故時有發生；有的礦山企業賬簿設置、項目成本核算等處理不夠規范，造成會計信息失真和計稅收入不實；有的礦山企業內部財務管理不健全，仍存在隨意擴大開支范圍、提高開支標準，增加管理成本現象；有的礦山企業持一證搞多點承包、出租開采、以采代探，稅收存在“跑、冒、滴、漏”現象。存在的這些問題，充分表明了我區的礦山企業財務管理和稅收征管亟待加強規范提高。對此，各地各部門務必要引起足夠重視，切實提高思想認識。
規范礦山企業財務和稅收管理，建立良好的礦山企業財務和稅收管理秩序，是完善社會主義市場經濟秩序，維護和諧、健康的經濟發展環境，加快全區經濟跨越式發展的現實需求；是實現企業稅負公平，防止國家稅收流失，促進稅收穩步增長的重要舉措；是規范全區礦山企業開采秩序，加快礦山企業優化整合，提升企業自身安全管理水平的迫切需要；是加強企業規范化管理，建立現代企業制度，提高企業競爭力的重要內容。因此，各地、各部門務必要把思想認識高度統一到區委、區政府的決策部署上來，充分認識規范礦山企業財務和稅收管理的重大意義，切實增強緊迫感、責任感和使命感，在思想上高度重視，在組織上周密部署，在行動上真抓實干，把規范全區礦山企業財務和稅收管理工作抓緊、抓實，抓出成效。
二、明確職責，強化措施，推進規范礦山企業財務和稅收管理工作任務落到實處
一是規范管理要到位?！吨腥A人民共和國會計法》第三條規定，各單位必須依法設置會計帳簿，并保證其真實、完整；第九條規定，各單位必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算，任何單位不得以虛假的經濟業務事項或者資料進行會計核算。因此，各礦山企業必須要依法加強企業財務管理，規范企業財務核算?！顿F池區規范礦山企業財務和稅收管理辦法》已制定出臺，財政部門作為政府主管會計工作的職能部門，要督促各礦山企業根據會計業務的需要設置會計機構，配備會計機構負責人和必要的專業會計人員，同時，要加大對礦山企業財務人員的培訓指導力度，督促指導礦山企業建立完善內部會計管理制度，及時、準確、規范地進行會計核算，確保計稅依據準確無誤。各礦山企業要嚴格執行《中華人民共和國稅收征收管理法》規定，牢固樹立依法納稅意識，在規范會計核算的基礎上，做到按章納稅，依法納稅。
二是責任落實要到位。國土資源部門負責對全區礦山企業的動態監測系統工作，5月底以前要全面完成普查工作，并定期或不定期對礦山企業的開采量進行動態監測；對礦產權發生轉讓的企業，要及時、科學核定礦山企業的占用儲量，為依法有序開采、依法征繳稅收提供科學的、合理的計稅依據，未核定占用儲量的不得辦理礦業權轉讓手續。稅務部門負責對全區礦山企業的稅務 稽查工作，防止各種偷稅漏稅和包稅定稅行為的發生。對依法應予建帳，但未建帳建制的礦山企業，根據《稅收征收管理法實施細則》的規定，依據國土部門核定的年開采規模，從高核定其應納稅額，并依法進行處罰；對已建帳企業，但不據實核算、帳目明顯不符、設置虛假帳簿的，一經查實，根據國土部門測定的開采量，嚴格按《稅收征收管理法》相關規定，除補繳稅款外，按其情節給予從重處罰。財政部門負責對各礦山企業財務會計工作的指導和監督，依法制止和查處違反會計法律、法規、規章和國家統一會計制度的行為。各鄉鎮街道要在加強礦山企業安全生產的同時，協助有關部門做好企業財務和稅收管理工作，提升礦山企業各項管理水平，確保規范全區礦山企業財務和稅收管理工作順利開展。
三是方法措施要到位。我區的礦山企業點多面廣，分布較散，為實現稅收征管的精細化，稅務部門在稅收征管中，要通過“勤”、“查”、“比”的方法來強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，努力做到應收盡收。一要“勤”。廣大稅干要克服困難，勤于深入各礦山企業，了解企業生產的基本情況，建立各礦山企業的生產情況檔案，從而確定較為準確的計稅依據。二要“查”。針對各礦山企業的特點，通過檢查財務核算資料，核實財務資料記載與實際生產情況的真實性，從而掌握較為準確的計稅依據。同時，對其下屬的開采部門、銷售部門也要進行檢查，防止稅收“跑、冒、滴、漏”，努力做到應收盡收。三要“比”。將同等生產規模的礦山企業之間、同企業當年與上年同期情況進行對比分析，如發現有隱瞞計稅收入的依據或財務核算的漏洞，再重新計算，依率計征。
三、加強領導，密切配合，確保規范礦山企業財務和稅收管理工作取得明顯成效
一要強化領導，精心組織。規范全區礦山企業財務和稅收管理工作政策性強，涉及面廣，工作量大。各鄉鎮街道和有關部門要結合各自的工作性質，將規范礦山企業財務和稅收管理工作列入重要議事日程，加強組織領導，并制定有計劃、有步驟、有實效的工作措施。主要領導要親自過問，認真安排，指定專人專抓此項工作；分管領導要深入工作一線，掌握工作動態，落實工作措施，做到親自部署、親自檢查、親自落實。為更好地推進這項工作的順利開展，區里首批確定棠溪鄉、涓橋鎮和墩上鎮為規范礦山企業財務和稅收管理工作示范鄉鎮，分別由區財政局、區地稅局、區國稅局負責聯系，并抽調了17名同志組成貴池區礦山企業財務稅收指導監督隊伍。希望區礦山企業財務稅收指導監督人員要協助示范鄉鎮抓好工作，確保規范全區礦山企業財務和稅收管理工作有條不紊地進行。其他鄉鎮街道要按照《貴池區規范礦山企業財務和稅收管理辦法》的要求，各自負責做好本行政區域范圍內礦山企業的財務和稅收管理工作，確保在6月底前完成任務，區政府將組織相關部門不定期進行督查。
二要密切配合，齊抓共管。規范礦山企業財務和稅收管理工作是一項系統工程，僅僅依靠哪一個鄉鎮街道和部門的力量是遠遠不夠的，也是不現實的，必須在區政府的統一領導下，各部門各司其職，各負其責，密切配合，齊抓共管。各鄉鎮街道和部門要牢固樹立一盤棋的思想，識大體、顧大局，把規范全區礦山企業財務和稅收管理工作作為經常性工作，堅持不懈地抓下去，直至抓出成效。各有關鄉鎮街道和礦山企業要理解、支持、協助財稅部門的工作，正確處理好經濟發展與財稅增長的關系，正確處理好招商引資與加強財稅監管的關系，正確處理好優化環境與規范企業經營行為的關系，推動規范全區礦山企業財務和稅收管理工作步入法制化、規范化、經?；壍?。
三要廣泛宣傳，營造氛圍。財稅部門要利用新聞媒體及政府、部門網站，不斷加強《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》和《中華人民共和國公司法》等法律法規的宣傳，積極引導礦山企業加強管理，規范經營，依法納稅，切實優化規范全區礦山企業財務和稅收管理的工作環境。同時，要不斷宣傳規范礦山企業財務和稅收管理工作的重要意義和有關政策，對各種違規違法行為及時予以公布、曝光，切實營造出良好的社會氛圍和工作環境。
企業稅務管理的意義范文2
[關鍵詞]稅收籌劃 財務管理
1 稅收籌劃的含義
關于稅收籌劃，目前理論界尚未形成統一的定義。國內外學者的觀點也是仁者見仁、智者見智。
將國內學者的觀點總結分析，對于稅收籌劃的定義理論界的觀點大致可以總結為廣義和狹義兩種。廣義的稅收籌劃是在稅法法規允許的前提下，運用合理的手段和技巧預先對企業的生產經營活動做下科學、合理的安排，以降低稅負，謀求稅收利益，實現企業價值最大化的財務管理目標。而狹義的稅收籌劃是指企業在稅法規定的范圍內。充分利用可選擇性條款和優惠政策，對公司的籌資、投資、經營等理財活動做出預先的籌劃安排，盡可能的降低企業的納稅負擔，達到“節稅”的目的。對于這兩種觀點，筆者更傾向廣義上的定義。
2 稅收籌劃與企業財務管理的關系
企業稅收籌劃與企業財務管理是相互聯系、相互影響的。首先，成功的稅收籌劃離不開企業的財務策劃的支撐。任何一項稅收籌劃的實踐都需要一系列財務手段的運用，在一項稅收籌劃時實踐前，都需要財務策劃對其可行性、收益和成本進行預測分析；其次，企業進行財務管理工作的基本目的之一便是提高資金的利用效率，實現資本的最大化增值。而通過科學合理的稅收籌劃，可以減輕企業的稅收負擔獲取稅收利益，提高企業資金的利潤率；最后，規模經營往往是提高企業成長獲利能力，實現企業價值最大化的有效途徑之一。重視稅收籌劃的企業往往能夠實現其自身的有效結構重組，進而促使企業迅速走上規模經營之路，由此可見，稅收籌劃與企業的財務管理活動息息相關。
現金流是企業生存的血液，資金活動是企業各項活動的紐帶。企業的稅收籌劃和財務管理工作的對象都指向于企業的現金流量。企業在稅法規定的范圍內，通過科學合理的稅收籌劃達到“節稅”的目的，減少企業資金的外流。而財務管理的總目標也是通過各項財務活動實現企業價值的最大化，即企業期望通過科學有效的財務管理手段增加企業的現金流量。因此，企業在具體進行稅收籌劃和財務管理活動中必須在兩者中進行權衡和綜合考慮，增加企業的現金流量，實現企業價值最大化的目標。
3 企業財務管理中進行所得稅稅收籌劃
進行稅收籌劃是加強企業財務管理的重要內容，尤其對企業所得稅進行稅收籌劃意義更為重大。本文從對企業組織形式、所得稅稅率、利用稅收優惠政策3個方面進行所得稅稅收籌劃人手，提出企業所得稅的3項具體稅收籌劃辦法，
3.1 對企業組織形式的所得稅稅收籌劃
根據稅法規定，不同的企業組織形式，對是否構成納稅人，有著不同的結果，若果企業的組織形式是公司，則會面臨著雙重納稅的負擔，企業除繳納企業所得稅外，若企業稅后向投資者分發紅利，企業的投資者還需繳納個人所得稅；而合伙企業則不被視為公司對待，因而只對各合伙人征收個人所得稅。例如，納稅人A、B、C經營一家商店，年應納稅額為300000元。如果該企業為合伙企業(假定A、B、C分配比例相同)則應納稅額為(100000 x35％-6750)x 3=84750(元)。如果該企業為公司，稅率33％，則應納稅額300000 x33％：99000(元)，稅后利潤201000元全部分發紅利，A、B、C還要交納個人所得稅／67000 x 35％一6750)x 3=50100(元)，共納稅99000+50100：149100岡。很明顯兩者稅負不一致。因此，在設立企業時，要考慮好各種組織形式的利弊，做好所得稅的稅收籌劃，才能決定是設立股份有限公司還是設立合伙企業。
3.2 對企業所得稅稅率的所得稅稅收籌劃
企業所得稅稅率分三檔：年應納稅所得額在3萬元(含3萬元)以下的企業，稅率為1s％；10萬元10萬元)以下至3萬元的企業，稅率為27％；10萬元以上的企業，稅率為33％。因此，企業的所得稅存在著廣闊的籌劃空間。例如，某企業12月30日測算的年應納稅所得額為30100元，若該企業不進行稅收籌劃，其應繳納的所得稅額=30100x27％=8127元。如果該企業進行了稅收籌劃，12月3]日，購買辦公用品100元，則該企業應納稅所得額：30100-100=30000元，則應納稅額=30000 x18％=5418元，顯而易見，通過稅收籌劃，支付費用成本僅為100元，而取得的節水收益為：8127-5418=2799元。由此可見，企業有很大的空間對企業所得稅稅率進行稅收籌劃。
3.3 對企業利用稅收優惠政策的所得稅稅收籌劃
企業稅務管理的意義范文3
論文關鍵詞：煤炭物資；供應管理；信息網絡；物資采購
近兩年以來隨著國民經濟的快速發展，對煤炭需求的快迅增長，更是引發了煤電油運的全面緊張。煤炭產業作為一種傳統的能源產業，如何在日趨激烈的市場競爭中始終處于領先地位，關鍵是能否生產出價低質優的產品，也就意味著必須降低煤炭成本。由于煤炭物資供應計劃涉及面廣，工作量大，使用物資數量多，品種繁雜，而且管理程度的好壞直接關系到企業的成本和效益，所以在企業經營過程中必須關注物資供應計劃管理，確保煤炭安全有序的產出，成為當前煤炭企業所必須解決的問題。
1 煤炭企業物資供應管理存在的問題
煤炭物資種類繁多，價格昂貴，供應商數量多，采購及庫存管理的控制環節多，所涉及的資金額超過整個企業流動資金的50%，采購、供應商、庫存以及用戶之間的信息交換要求快速、準確。在這種形勢下，全面、及時、準確地掌握供應商、庫存、采購、用戶等信息是企業成功運行的關鍵。但是，大多數煤炭企業在物資信息管理方面還存在不少問題。
第一，儲備定額缺乏科學性。當前儲備定額的制定只是在計劃經濟模式基礎上進行了壓縮、降低，而不是根據現有的市場條件，科學、合理地制定儲備定額，使儲備資金的目標管理與考核缺乏激勵作用。
第二，儲備不實。由于煤炭企業資金嚴重匱乏，出現以物易物現象，大量物資不能及時驗收入庫，已經消耗的部分物資尚未按規定估價入賬，致使賬面出現紅字，儲備資金虛降，導致儲備不實，賬、物不符，表面上儲備資金平均占用逐年降低，實際超儲嚴重。
第三，庫存結構不合理。煤炭企業“高消耗、高投入”的現象，
仍然沒有得到根本的改變，現有庫存結構調整幅度不大，長線物資仍有較大庫存，積壓、待報廢物資所占比重較高，老的積壓未處理，新的積壓又出現，使企業大量的資金沉淀，影響了資金周轉。
第四，內部控制制度不健全，運行狀況不佳。由于物資市場由賣方向買方的轉變，物資供應的內、外部環境發生了深刻的變革，其原有的內部控制制度不能適應新形勢的需要，缺乏物資采購環節的價格監督、質量監督等約束機制?，F有內部控制制度的運行中存在一些失控環節和失控點，無合同采購，越權采購等，造成重復采購，物資質次價高，管理混亂。
2 提高物資供應管理水平的主要措施
由于物資供應管理系統本身的復雜性和繁瑣性，所包含的物資種類眾多，要將物資供應管理工作提高到一定的層次，必須采用信息化手段，把物資計劃、采購、庫存、供應商及用戶等的管理納入網絡管理之中，有效地共享信息資源，改善企業管理環節，實施有效控制與全程管理。還應建立起與外部市場相通的信息網絡，使內部物資信息網絡與外部市場信息有機銜接，以便提高物資供應管理水平。
（1）轉變思想觀念，提高市場競爭意識。
要轉變過去傳統的行政管理方式，物資管理部門要擺脫依賴指令性計劃的思想，學會在買方市場下搞好煤礦物資供應工作的本領，擺脫等、靠、要思想，要依靠自己、頑強拼搏、自我生存，要擺脫因循守舊、不思進取的思想，要開拓進取、敢于競爭和到市場上去爭高低。另外，管理決策人員應充分認識到技術進步的重要性，既要搞好供應，又要搞好技術的革新改造，同時不斷改革物資供應工作的組織、制度，提高物流過程的經濟效益。
（2）加強物資庫存管理。
煤炭企業可以通過統一物料編碼標準化管理，將物資管理的各個環節有機地統一起來，實現物資“購、存、供、耗”的一體化管理，利用管理信息系統實時監控企業的物資使用情況。確定物資庫存定額，保持合理的物資庫存量。庫存量過多，會占用企業大量資金并消耗大量保管費用，使企業資金周轉不靈； 庫存量過少，一旦物資供應脫節，會影響生產的連續性，給企業帶來重大的經濟損失。合理的物資庫存不僅要求總量合理，而且要求結構合理。同時，還要根據時間、條件的變化，不斷完善、修訂物資消耗定額，調整庫存結構，降低庫存儲備，加快資金周轉，是物資庫存管理的核心。做好物資庫存工作，可以使企業庫存物資經常保持在合理水平，節約庫存占用資金，增強企業資金的流動性，增加企業經濟效益。 ?。?）建立物資供應鏈，加強信息交換。
煤炭物資種類繁多，價格昂貴，供應商數量多，采購及庫存管理的控制環節多，所涉及的資金額超過整個企業流動資金的50%，采購、供應商、庫存以及用戶之間的信息交換要求快速、準確。在這種形勢下，要求大多數煤炭企業應建立物資配送實時信息平臺，實時掌控物資供應信息，從而保證和實現企業物資管理零等待、零庫存管理目標，并將各供應商、用戶與其生產過程連結起來，實現各個環節的實時跟蹤、有效控制和全程管理。煤炭企業也可以推行購買方虛擬庫存，由供應商管理實際庫存，企業使用多少視為采購多少，不使用不采購，定期按照約定價格進行結算。這樣不僅減少庫存環節，杜絕產品積壓報廢，降低儲備資金占用，而且可以有效地保障生產需要。
（4）提高管理人員素質，打造專業化管理隊伍。
企業發展的根本，是以人為本，建設一支高素質的職工隊伍。物資供應管理中所包括的物資采購、裝卸搬運、保管保養及質量管理、經濟核算等都已發展成為一門獨立的學科，并創造出許多專業性很強的技術和方法。要在管理中采用這些先進的技術和方法，就要求管理人員具有一定的文化水平和專業知識。為此，企業應加強和重視對管理人員的職業教育和業務培訓，以提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質，提高一線員工技能素質為工作重點，通過定期舉辦各種講座、培訓、交流活動，使每一位員工自身的業務知識不斷的提高和更新，培養一支具有現代化科學知識和管理技術的隊伍。
（5）運用先進的信息技術，提高管理方法和手段。
以往煤炭企業集團倉儲管理的大部分業務流程都是采用手工的方式，這種工作方式的工作周期長、人力資源利用率不高、工作效率低下、差錯率高，顯然已經不能再適應現代經濟發展條件下企業競爭的要求。為適應新的管理流程，利用高科技手段，建立煤炭企業物資供應管理信息系統，實現企業管理信息化，改變了傳統的物資供應管理模式，由職能（功能） 管理到過程管理的轉變。從需求計劃匯總、采購渠道、比價及招（ 議）標操作、合同的簽訂、審批、到貨驗收、物資的配送、財務的報表與審計等環節，整個過程完全實現網上運轉。上海能源股份有限公司根據生產需求，實現了集團公司設備及材料的比價采購、招議標采購、統一配撥、統一儲備、統一按照實際價格結算等功能，該系統的運行對集團公司節約采購成本、降低庫存儲備、減少流動資金占用、避免暗箱操作等方面為降低生產成本起到非常重要的作用。同時各基層單位的物資采購、審批、發放和消耗考核工作也全部實現網絡化操作，減少了中間環節，大大提高了作業效力，數據統計及時、準確無誤，減少了大量的手工作業，為提高企業的成本控制水平和物資消耗定額的制訂和完善提供了強有力的基礎數據支持，使得物資管理水平得到了突飛猛進的發展和提高。
企業稅務管理的意義范文4
關鍵詞：水電企業；財務管理；目標選擇
水電資源是我國的優勢資源，但由于歷史及政策的雙重原因，開發步伐相對緩慢，開發投資主體比較單一，資源優勢沒有形成產業優勢。隨著經濟和社會的進一步發展，環保要求的日益提高以及電力結構的優化調整，我國水電產業新的發展時期已經來臨。從資源儲備的角度看，目前中國水電資源開發程度僅為24%，低于發達國家平均60%的水平，未來還有較大的上升空間。正確定位和目標選擇已然成為我國水電企業財務管理中不容忽視的問題。
一、我國水電企業簡介和經營特征
（一）我國水電企業簡介
由于歷史的原因，我國目前的電力市場處于由計劃經濟體制向市場經濟的轉變階段，市場機制尚不完善。改革開放以來，我國的水電企業在市場經濟壞境下取得了巨大的發展空間。企業資金方面，由過去單一的中央政府撥款投資，轉變為中央、地方、企業、個人、外商等多種主體或主體組合的籌資形式。但是我國水電企業在發展中依舊困難重重，水電企業的資產負債率普遍偏高。這就要求企業必須根據本企業債務結構、現金流量和償債能力等財務狀況，制定債務風險控制方案，確定未來資產負債率控制及債務結構調整目標。
（二）我國水電企業經營特征
1、投資巨大。做好水電項目投資控制，需要做好兩個階段的工作，一是勘測設計階段，二是施工建設階段。在電源項目建設工程中可能會因為前期設計深度不夠，造成潛在風險和投資風險增加，也可能因為后期施工問題、移民問題導致工期延長、投資增加。
2、資源壟斷。我國水力資源總量，理論蘊藏量、技術可開發量和經濟可開發量均居世界首位。由于大型國有水電企業享有國家政策的支持，水利工程的興建選址更有優勢，容易形成對自然資源的壟斷局面。
3、負債規模較大。大型水電項目投資巨大，前期的資金投入往往不能滿足生產需求，因此我國大型水電企業的資產負債率居高不下，資產負債率普遍超過了80%，企業高負債率的風險繼續，說明水電行業已經進入了風險攀升的階段。再加上金融政策的緊縮，進一步增大了部分水電企業的經營風險。由于市場目前正處于應對經濟下行壓力的適度微調背景下，針對水電企業項目周期長的問題，拓寬融資渠道，政府適當給予財政貼息是很有必要的。
4、生產經營受到自然環境影響較大。水電企業的重要影響因素在于季節和水電開發時期。2010 年之后的10 年是我國水電開發的黃金時間，據中電聯預計，2020 年前10 年我國的水電開發規模將超過1.2 億kW，2030 年后全國水電裝機容量將達到4.5 億kW。從時間分布看，我國大陸多屬季風氣候區，河川徑流年內、年際分布不均，豐枯季節、豐枯時段流量相差懸殊，自然調節能力不好，穩定性差，存在較為嚴重的“豐余枯缺”矛盾。因此合理安排機組檢修時間，保證豐水期機組出力對水電企業的生產經營至關重要。
5、強調安全。目前我國大型水電企業大多為技術密集和資金密集型，機組和電網的自動化水平高。再加上電力生產是一項龐大的、復雜的系統工程，具有生產設施分散、分布地域廣、生產環節多，技術性強的特點。因此，水電企業要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，將安全生產落實到建設到運營的全過程，確保人員安全、社會穩定，促進企業安全生產和經濟效益的持續發展。
6、經營生產是重心。電能是國民經濟崛起的動力源泉，也是社會穩定發展和人民生活提高的重要物質基礎，因此水電企業的經營生產是工作的重心。解決生產中各專業存在的薄弱環節，確保電力系統不間斷的發電。同時，水電企業成本管理中，折舊成本比重大，而付現成本比重小。根據水電企業的成本特點，為了達到利潤的最大化應將經營重點放在生產過程。
7、兼顧各種效益
大型水電工程是集發電、防洪、灌溉、航運、養殖、供水等效益為一體的綜合工程，是人類改造自然、利用自然的重要途徑。但是，水電工程的建設必定會對壞境和河流水沙的造成影響。因此不論是對流域水資源綜合利用規劃制訂，還是在水電工程的規劃、設計、施工運行及管理的各階段中，均應充分考慮維護生態平衡與環境保護的要求，要將水電工程經濟效益的基礎上兼顧社會效益和環境效益。
二、我國水電企業財務管理的目標選擇
（一）產值最大化。產值最大化是計劃經濟體制下的主要經濟目標，有其自身的特殊性，隨著我國經濟體制改革的不斷深入，產值最大化的經濟目標在市場經濟形勢下逐步暴露出其落后性。企業如果將眼光僅僅局限于對產值的關注很可能會出現規模擴張但效益下滑的窘境，當水電企業以追逐資源為第一目標時，很可能忽視項目經濟效益，導致投資增加，盲目加大產值的投入并不能有效提升運營效益。2003年以來，五大發電集團通過“建并結合”的發展方針，實現了跨越式發展，迅速扭轉了缺電的局面，其后在企業“做大做強”的大背景下也出現了一些盲目擴張的教訓：大唐四川分公司收購的15個水電項目實際投資額超設計概算9.99億元，已投產的14個項目中僅3個實現盈利。由此可見，做好項目可行性研究，關注項目盈利能力顯得尤為重要。
（二）經濟效益最大化?，F代企業是一種以盈利為主要目標的組織形式，而經濟效益是資金占用、成本支出與有用生產成果之間一種比較，換句話說，當使用更少的成本創造相同的經營成果時，經濟效益就更好。經濟效益對于企業的盈利之間有著直接的關系。從廣義的角度來看，我國政府將提高經濟利益作為市場經濟發展的重要途徑，因此對于水電開發企業來說，經濟效益最大化是其財務管理目標之一。
（三）利潤最大化。利潤最大化目標是指在假定企業投資收益確定的情況下，使企業的財務管理行為朝著有利于企業利潤最大化的方向發展。以追逐利潤最大化作為財務管理的目標。由于利潤指標是企業投資人最為關心的問題，因此利益最大化是最為充分考慮股東和債權人利益一種財務目標。追求企業利潤最大化， 是實現水電開發企業運營和發展的基本目標。
（四）企業價值最大化。目前企業價值最大化被認為是最符合我國現階段市場經濟環境下的財務管理目標。價值最大化是指企業通過財務上的合理經營，在考慮資金的時間價值和風險的基礎上，將總價值達到最大。價值最大化理論是建立在時間和成本充分考慮的基礎上，能夠有效減少企業為追求短期利潤所做出的不正確的決策，使企業具備可持續性的發展潛力。企業在實現資產價值最大化的同時要履行其社會責任，以實現社會價值的同步增加。
三、我國水電企業財務管理如何定位
（一）考慮現代企業特征?，F代企業是指由不同層級的管理人員組成和不同經營單位組成，企業資產所有者與經營者相分離的多單位企業。現代企業顯著特征在于所有者與經營者分離，并且更強調現代化的技術和管理，生產方式從勞動密集型向技術密集型及知識密集型轉換。因此在市場經濟條件下，應當明確財務管理的主導作用，在企業價值最大化的基礎上兼顧相關利益者最大化。
（二）考慮水電企業特征。水電行業由于對自然資源的壟斷特征，因此決定企業的投資主體難以實現多元化，并且企業受政府監管程度較高。水電行業屬于資金密集型行業，水電項目資金需求大、建設周期長，需要巨額資金支持，因此企業對銀行借款的依賴程度較強，負債風險高。根據當前情況，企業的財務管理應將重點放在電力生產的成本控制和資金流通上，最大程度提高資金使用效率。
結束語：
水電產業的發展趨勢和國家的宏觀發展密切相關。隨著我國市場經濟體制逐步完善，電價市場化改革開始提速，水電開發企業一定會利用其清潔能源、運營成本低的優勢爭取到更大的發展空間，因此水電開發企業準確的制定財務管理目標和選擇正確的市場定位具有十分重要的意義。（作者單位：四川久隆水電開發有限公司）
參考文獻：
企業稅務管理的意義范文5
1 營改增稅務制度的內容和意義
1.1 營改增稅務制度的內容分析營改增，指的是將營業稅改成增值稅，主要內容是將部分企業的原有征收營業稅的應稅項目改成征收增值稅，憑借征收增值部門的稅務，使企業的稅務壓力得到緩解，有利于企業的長遠發展。在交通及服務業中營改增的實施，對中小企業的發展具有積極的意義，有利于小型企業的可持續發展。
1.2 營改增稅務制度實施的意義
營改增稅務制度的實施，其最重要的意義體現在政府對小型企業的支持，使企業的納稅壓力得到有效緩解。實際上，營改增稅務制度實施的意義主要體現在兩個方面：第一、該制度的實施，對企業產業結構的調整具有積極的影響。第二、該制度的實施，有利于我國企業國際競爭水平的提升。
2 營改增稅務改革對企業財務管理的影響
2.1 使服務業的定價機制發生改變
對服務業而言，存在較多的影響因素，具有較為靈活的定價制度，所以稅務制度改革一定程度上影響到服務業定價制度的制定。在稅務改革前，服務業服務項目繳納的營業稅稅率為5%，在稅務改革實施后，企業應上交6%的增值稅。所以，企業要想獲得相同的經濟效益，就應將服務價格進行提升。企業服務價格的調整，需要企業財務管理層經過分析后予以表決。
2.2 使企業稅款計算的方式發生改變
稅務改革的實施，使企業在日常的運營支出過程中，可以得到增值稅發票。發表上的稅務，一般可以憑借銷項稅排除進項稅的計算方法實施抵扣， 這和企業原先的納稅方法存在區別。并且，增值稅發票在開出之后，稅控系統的稅額就算會結合銷項稅額進行，在一定程度上影響到企業的稅款時間確定以及稅收金額的計算。顧客此時將營業稅發票改成增值稅發票，將對企業稅款計算工作的秩序帶來不利影響。
2.3 使稅率和計稅基數發生改變
營改增制度的實施， 使試點企業的征稅增值稅率提升為6%。就計稅基數而言，營業額是營業稅的計稅基數，但是增值稅的計稅基數是企業銷項稅減去企業進項稅所得到的差。
2.4 使企業的財務分析模式發生改變
營改增的實施，企業核算主營業務收入時，應將稅額去除。在企業稅負額度比較穩定時，就算企業凈收入額未受到明顯影響，企業利潤率也將因主營收入額的改變而提升。并且，企業財務記錄的方式也作出調整，這些變故將一定程度上影響到企業財務分析的方式。
2.5 使企業的發票使用及管理發生改變
企業在使用和管理增值稅發票時，應嚴格按照《刑法》規定進行實施， 關于增值稅發票的非法行為均將受到法律的嚴懲。這就要求企業應對發票的使用及管理進行調整，企業發票使用及管理的方式因此而發生改變。
3 營改增稅務改革下企業財務管理的對策
3.1 采取有效的評價方式對營改增稅務項目進行評估
在財務管理工作過程中，企業應認真評價營改增項目的實施，結合企業的現狀進行適當的部門調整，并且提出營改增的具體方案，從而推進項目的深入實施。對稅務支出進行研究后，對企業的技術生產進行調整，使企業的經濟效益得到提高。
3.2 加強企業內部控制，降低企業成本
企業應加強財務管理的內部控制工作，使其內部結構得到優化，從而有效提高企業財務管理的效率，使企業的經濟成本得到有效降低。通過人力資源配置的優化，最大程度上提升企業的生產效率。
3.3 提高財務管理人員的職業素質
財務管理人員在我國來說都是高學歷、高素質人才，對企的財務、會計方面都有較好的把握。但是目前我國還是比較缺少這部分人才的，這就要對將要從事財務管理的人員進行培訓。在財務管理工作中，企業應加強對企業財務人員的職業培訓，使其明確營改增稅務制度與原有稅收制度的差異。并且，企業還應采取有效的審計與監督，對企業的財務及成本進行管理，從而有效規避財務管理工作中的錯誤。
3.4 采取科學的績效考核評價
企業可憑借績效考核制度的建立與實施，使財務人員的工作積極性得到提高。績效考核，應將績效與員工的收入掛鉤，從而使員工的主觀能動性得到發揮，實現員工責任感的提升，提高企業財務管理的實效性。
3.5 做好稅收制度的法律工作
企業一定要對我國出臺的有關稅收的法律進行了解，在合乎法律的前提下對財務進行管理。為了避免企業在財務管理時出現違反國家稅收法律的狀況發生，一定要嚴格遵守國家的稅務法律。
3.6 科學管理增值稅發票
企業應使財務人員充分明確稅務憑證的作用，以及明確增值稅發票的管理方式，從而實現對增值稅發票的嚴格、規范管理與使用。企業各部門，都應高度重視增值稅發票管理工作，保證企業增值稅發票管理科學有序進行。
企業稅務管理的意義范文6
一、企業稅務管理的意義
所謂稅務管理就是根據國家制定的規章制度來建立企業的稅收政策，從而對企業的稅務工作進行有效的規范。企業的稅負成本主要是企業的重要外資成本，其風險較高，因此對企業的稅負成本需要進行合理的控制，保證其風險性的降低，進而提升企業的經濟收益。目前，企業的稅務管理工作在執行的過程之中會出現諸多問題，為了保障企業稅務管理工作的有效性，就要對工作的目標進行明確。通常，這項工作有三方面的目標：稅務籌劃、規避風險和準確繳稅。因此，企業的稅收管理政策要與企業的發展情況和企業特點相符，保證企業擁有規范的稅務行為，并且對稅務管理的方式不斷的進行改進和優化，從根本上確保企業的經濟收益。
二、企業稅務管理中存在的問題
1.工作人員素質不夠，缺少認識
通常，企業對資金的重視高于產品的價值，所以對稅務的管理也會有所忽視，進而對資金的使用方式和資金來源無法進行明確的劃分。此外，企業稅務管理人員對會計核算等工作也沒有足夠的關心，沒有與其它工作人員進行及時的溝通和交流，對稅務管理的重要性認識程度不高。并且由于大部分企業在稅務管理方面沒有采用專門的管理人員，通常是以企業內部的人員進行兼職，這導致了企業的稅務管理沒有一個固定的模式，并且對稅務管理的認識和理解也不足夠。在稅務管理的過程中只是進行簡單的記賬工作，對資金的管理不夠及時有效，從而出現資金遺漏等問題。此外相關的工作部門對這項工作的管理也比較寬松和簡單，對管理人員的素質要求不夠嚴格，從根本上影響了企業稅務管理工作的發展。
2.企業產權混亂
在執行稅務管理的工作中，企業沒有一個明確的責任統一，從而缺少了對稅務工作的制約。由于企業管理層對這項工作的不重視，管理的不完善，致使管理的權利和應該執行的義務都不夠明確。降低了企業稅務管理的工作質量。
3.稅務制度存在缺陷
目前，多數企業在稅務制度方面還不夠完善，致使企業的稅務管理缺少規范的工作流程。由于企業所存在的特殊性，不完善的制度會導致企業在納稅的過程中出現一些稅務問題，然而這些問題沒有明確的責任劃分，找不到相應的負責人，進而對企業稅務管理的影響更加嚴重。
4.法律觀念薄弱、執行力低
由于對企業稅務管理的不重視，工作人員專業素質的低下，導致企業稅務管理的執行力度低下，缺少對責任的承擔。并且相關部門之間沒有相應的工作溝通，導致工作銜接不上。還有一部分企業在納稅方面沒有科學合理的規劃，在稅務規劃的過程中沒有參照相關的法律法規，在目標無法實現的情況下，企業會采用透水、漏稅等方式進行目標的達成，進一步降低了企業稅務管理的質量。
三、企業稅務管理的優化對策
1.建立完善的稅務責任體制，提高工作人員素質
為了從根本上改善企業的稅務管理體系，企業首先要加強對稅務管理人員的篩選，建立一個專門的稅務管理團隊。確保其有相應的專業知識，對稅務管理工作有一定的工作經驗和工作能力。確保稅務工作有效的進行。此外，還要加強對稅務責任的明確，建立完善的責任體制。在日常的工作之中強調對稅務管理的要求，不斷對企業的稅務制度進行調整，確保其與國家制度能夠相互適應。對稅務管理人員還要進行定期的考核，確定其具備相應的工作能力，加強其工作的責任感。
2.優化稅務制度
在目前的稅務法律法規之中缺少對企業會計工作的規定，從而使其無法達到真正的要求，進而導致企業經濟活動之中所產生的諸多問題。由于稅務管理的制度不夠完善，會計的工作也受到了一定的影響，這就需要企業對稅務制度進行不斷的優化和完善，國家也要制定更加全面的法律法規，用法律的手段制約企業的稅務管理工作。
3.對企業稅務管理進行整體加強
從整體入手，加強企業日常的稅務管理工作，進行定期的編制以及對現金的合理預算工作。確保企業收支安排的合理，對企業的資金狀況進行明確的反應，避免資金的浪費，從根本上加強企業稅務管理工作。
