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如何做好工程安全管理工作范文1
一、我國建筑業安全管理存在的問題
我國建筑業安全管理主要存在的以下問題。在實踐中很多項目班組長和項目經理的安全教育和培圳與實際操作是不符合的，導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結合，以避免安全事故的發生。還有就是目前我國針對施工操作人員的安全培訓主要是由項目部依照規章制度執行，往往缺乏有效的監督和指導，因此，很多項目為了節約成本，提高勞動生產率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。還有就是在實踐中他們往往是重效益、輕安全的思想惡性膨脹 ，隨著企業自的不斷擴大，企業支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產、經營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業效益、”安全生產“二者關系，對”安全第一，預防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產的管理，造成管理不嚴，責任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。 針對這一問題，在實踐中我認為應從以下幾個方面來把關好這一安全事故問題。
二、把關好施工前的質量控制
要提高建筑工程產品的質量，就必須抓住施工階段的質量控制與管理。建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復雜的過程，因此影響建筑成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項目部對建筑施工項目質量控制管理的具體途徑主要是對建設項目技術文件、報告、報表的完整、確鑿進行管理，是項目部對建設工程產品質量進行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內容：驗證技術資質，出具開工報告，整理材料質量檢驗證書，收集動態施工統計資料及圖表，協調設計變更、收集變更圖和核定書，做好分項、分部工程質量檢查及報告等。
三、認真落實各級人員安全生產責任制
生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
四、加強現場質量檢查
一般來說，此項工作的具體內容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。檢查方法要結合觀察、測量和事件記錄并重的辦法，做到細節不放松，重點有記錄。主要根據質量標準對施工產品進行評價，通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。?統一、高效的安全生產監督管理體制，是做好安全生產工作的體制保證，全國應建立一支統一的能獨立行使監察職能的安全生產監督隊伍，保證政令暢通，利于協調；應將監督一個對象、多個部門負責的職能集中到一個部門，保證安全生產監督管理工作統一、高效。最后也是最重要的一點，必須從企業的整體出發，建立現代化的安全管理制度。把安全管理的重點放茌事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態
五、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質
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【關鍵詞】園林工程； 施工安全； 管理
中圖分類號： K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
我國很多地方都開始重視園林建筑在城市環境中的重要作用，于是紛紛加入了城市綠化大軍的行列，然而園林綠化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出現安全事故，輕者造成人員傷亡，重者影響整個企業的經濟效益，因此，做好園林工程施工安全管理工作尤為重要。
二、目前我國園林工程建設中存在的安全隱患
在園林工程建設中，還存在著一些威脅到工程安全建設的危險因素，正是因為有了這些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現一些安全問題。影響了工程的質量和工程整體的發展進度。
（一） 園林工程建設中存在一定的管理漏洞
目前，園林工程管理中，安全問題一直是建筑施工企業重點管理的方面。從原則上進行分析，只有保證工程的安全性，才能不出現安全事故，保證人員安全。然而，在實際操作中，卻發現由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的發生，究其原因，在管理方面存在這諸多漏洞，因此，目前園林安全管理中一項非常關鍵的任務就是加強安全管理力度。
（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林工程建設中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在園林的經濟效益和經濟利益上，很少關注施工過程中的安全問題，安全意識淡薄，安全管理疏忽，正是因為這種管理觀念的缺失，導致園林建筑中安全事故常有發生，給施工人員或者附近居民造成嚴重的影響。
除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術層面上就會做的不到位，而導致存在隱患，安全管理理念的缺失是導致安全管理問題出現的重要原因。
（三）對于一線員工的安全培訓工作缺失
在各類安全問題中，最主要的導致安全問題出現的原因，在于工程施工人員沒有受到非常專業、充分的安全管理培訓，在這樣的情況下盡興施工，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，因為這些人沒有經過專業的培訓，所以在施工工程中自然安全意識淡薄。除此之外，在沒有接受完整安全培訓的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，還會出現處理不恰當的現象。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業的施工安全知識。工作人員在面臨危險的時候，不能從容的選擇最佳的處理方式，從而出現一些影響施工安全的問題。這些問題出現的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進行必要的安全知識培訓，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發生也會在很大程度上影響到施工進度和工程建設的質量，直接給工程造成嚴重的經濟損失。
（四）安全管理體制不到位
安全管理體制建設不到位，對于園林工程建設安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結出在園林工程建設中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方沒有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補充。但是，現在很多園林工程建設企業，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設的安全性。同時安全管理體制的建立也是預防各種安全問題出現的重要對策。
三、做好園林工程施工安全管理的措施
做好園林工程施工安全管理工作是一項復雜的工作。下面，我就我自己的工作經驗來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：
（一）加強對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓
在園林工程建設中，具體的安全問題出現在施工過程中，很多園林工程的建設不注重對施工人員進行安全意識和知識的培訓，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設出現安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強對施工人員和技術人員的安全教育。具體實施起來，需要在進行工程施工前，對具體施工人員進行一定時間的安全能力培訓，必要的情況下，根據具體工程情況的不同，需要進行一些具體安全知識的講解。對施工人員進行安全培訓，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應對突發事件的能力。在面臨一些突發安全事件時，需要從專業的角度進行安全問題的應對，這是在具體工程實施過程中，加強安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。如圖（1）施工人員沒有佩戴安全帽，缺乏安全防范意識。
圖（1）
（二）改進園林工程施工現場的作業環境
改進園林工程施工現場的作業環境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區或者是小區內開展的，因此，在涉及園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業環境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區對園林工程進行施工，那么，我們就在布局規劃園林工程施工現場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進行考慮。就筆者的工作經驗來看，改進園林工程施工現場的作業環境首先要對園林工程施工的場地進行科學規劃，繪制出最佳的施工現場平面分布圖，從而確?，F場道路暢通。科學的規劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發生。
另外，在劃分園林施工現場的功能區域的過程中，我們需要根據現場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設現場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據施工的實際情況來設專人負責調度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設置護欄等都是改進園林工程施工現場作業環境的重要措施。
（三） 加強過程控制與應急管理
現有的園林工程施工安全管理規定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責任方面還不具備可靠性和操作性，具體體現在違法的處罰條例不具體、安全防護措施不到位等方面。所以，在施工之前，作為施工企業應制定出安全責任生產制度，最好能夠針對施工操作規程，制定出園林安全生產責任狀，并組建安全管理領導小組，讓安全管理的責任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心，安全管理部門應嚴格制定對施工人員科學規范的考試規則制度，并全面檢查現場的安全開展情況，如將所有進入現場的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷人。除此之外，施工現場還必須配備充足的消防器材和設施；定期開展園林施工安全事故的專題會議等，將安全隱患消滅在萌芽狀態之中。
另外，對園林工程的施工安全管理，資金投入要及時到位。主要將這些資金用于兩個方面：一是用于更新施工現場安全設施以及改善現場的作業環境；二是合理運用資金加大資金投入量，確保技術管理水平的不斷更新，以減少安全事故的發生。
四、結束語
總之，園林工程的施工安全問題是園林建筑中不可忽視的主要問題，只要加強嚴格的管理，對施工中的人員、物品、施工方法和施工制度等進行合理制定，不斷改善施工作業的工作環境，不斷提高施工人員的綜合素質，強化施工過程中的安全意識，才能積極有效的避免園林建筑施工過程中的安全事故，進而保證整個施工過程順利完成。
參考文獻：
[1] 王德勝.淺談園林工程的施工安全與質量管理[J]. 中國新技術新產品. 2011(18)
如何做好工程安全管理工作范文3
【關鍵詞】市政工程；安全；管理；措施
通過幾年來從事市政工程安全管理工作發現，當前市政工程施工現場存在諸多安全隱患，歸納起來主要有以下幾點：一是工人安全思想認識淡薄，憑經驗、僥幸心理蠻干，而忽視各種安全技術操作規程，不考]生產過程中經常變化的復雜因素，放松警惕，進而引發事故；二是現場的安全管理不到位，安全生產責任制沒有真正落實，現場工地上雖配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責任心不強，業務素質差，沒有真正履行職責、起到巡查糾錯的作用；三是個別參建單位的安全責任不明確，對土建單位提供的腳手架、鋼管、電箱等只有使用權利，沒有維護管理的責任；四是現在不少施工單位將樁基施工、鋼筋籠子加工、路基開挖、擋土墻施工、防撞墻施工、橋面防水及附屬工程等分部分項工程分包給多個施工隊伍，這些分包隊伍由于人員少，工程量不大往往不按要求設置專職安全員，工人在工作中違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象突出，造成安全管理混亂；五是各分包隊伍進入施工現場后，各自為政，安全責任不明確，造成現場混亂、隱患較多，且無人予以整改落實，普遍隱患存在如：樁基開鉆后無人圍護、鋼筋籠子吊裝時無專人指揮、碗扣支架超載使用等現象時有發生；施工用電管理混亂，多個施工隊伍合用一個配電箱，造成超負荷和線路負載不均勻；有的無插頭直接用電線塞入插孔，電線、電纜隨地亂拖，有的不執行三級配電二級保護，一機、一閘、一漏、一箱、一鎖的規定，直接從分箱接至用電設備；有的漏電保護器失靈，嚴重影響用電安全；現場用火管理混亂，在無任何遮擋的情況下隨意氣割、電焊，甚至在明火作業區存放易燃易爆品；在同一立體作業區有多個施工隊伍同時作業，人手多雜，管理無序，多人不帶安全帽作業。
面對上述問題，我們如何做好市政工程的安全管理呢？
一、抓好安全教育，從思想上認識到安全管理的重要性
（一）安全教育的現狀和存在的問題
安全教育我們喊了許多年，也有不少規定，而建筑勞務市場的現狀就像一個多嘴的漏斗，不同環節的流轉是自由的和多向的。首先，所有的安全教育都忽視了一個現實情況，在蓬勃發展的建筑業，普遍反映“勞務工荒”，供求市場的失衡注定上述的教育變成一種形式。其次，目前勞務工的安全教育由企業買單，由于勞務市場具有很強的流動性，這就嚴重沖擊了企業的主動性和積極性，往往是為了應付政府的監督才不得不去做，變調的目的注定不會收到好的效果。再次，農民工走入建筑業，對建筑安全的風險知之甚少，思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視。第四，安全教育的形式單一，內容膚淺，起不到應有的作用。
（二）安全教育實施措施
針對這種現狀，應徹底改變安全教育的現狀，實行分級負責分級教育。（1）政府應勇于挑起對農民工的安全基礎教育的責任。農民工應有一個準入制度的約束，從農民工轉化為建筑工人也應有一個過程。輸出勞務的當地政府作為受益者理應負起這個責任，對輸出勞務進行初級培訓教育。建設主管部門應負起監管和指導的責任，要達到兩個目的：一是了解建筑業的安全風險；二是掌握防范安全風險的基本技能，達到初級濾網和規范的作用。（2）大力培育專業勞務公司，把零散的農民工納入有序的勞務公司，對勞務公司進行資質評定、資格評審。通過勞務公司使得勞務工達到第2級的安全教育，使勞務工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。（3）建筑施工企業在招募勞務工或選擇勞務公司后，對其進行三級安全教育，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。（4）改進安全教育的形式，利用多媒體技術和平面宣傳手段相結合的多種形式，起到主動自我防護的目的，并認識到傷害別人的嚴重后果。
二、建立安全預警機制，做好安全防護和重點管理
首先，建筑施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，做出評估，下達安全隱患通知書到不同的項目。其次，每個項目要根據企業下達的安全預警書進行具體化，并做安全防護和重點管理。
1.分區域規劃現場存在的安全風險。圖中標明安全風險級別，并以顏色區分風險級別。現場按照平面圖進行防護，并根據不同的風險進行安全標識和警示。
2.建立安全動態防護和檢查制度，項目在不同的階段有不同的安全防護需要，防護的重點和措施也不同。在同一施工階段安全防護也不是一成不變的，尤其是碗扣支架與道路交叉施工時，隨著工序的穿插，往往需要臨時拆除防護，這就要及時跟進恢復。
3.根據動態防護的特點，要求項目安全員的檢查必須是動態的，應根據動態防護平面圖進行定時檢查、記錄和跟蹤落實。
三、嚴格市場準入，保障安全生產投入
對于安全事故的分類及處理，國家有明文規定，但安全事故仍然居高不下，究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統計，發現現在項目施工時在安全防護措施的投入上不能實現同步。建筑業市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。固定的生產成本是必需的。只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發生，而且如果事故發生了也不能起到教育和警示的作用。
《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，如何在實施中不變樣，不流于形式。首先，建設主管部門要保證安全防護費用的投入，并從源頭抓建設單位。在項目報價時，按照規模、類型、投資額等計算出安全防護費并上繳到政府主管部門，等到項目施工承包企業確定后，再返到施工承包企業，并通過定期檢查施工企業安全費用臺賬監督施工企業的安全投入。
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水利工程是改革開放過程中一項重要的利民措施，在我國南水北調的計劃中，其主導地位也是毋庸置疑。本文就施工過程的安全隱患進行簡要分析，并提出相關預防及管理措施，以促進水利工程更有效更安全的實施。
[關鍵詞] 水利工程 施工安全管理
[Abstract]
Hydraulic engineering is the process of reform and opening up an important benefit measures. In our country the South-to-North Water Diversion Project, its leading status is no doubt. This paper briefly analyzed the safety construction process, and puts forward relevant prevention and control measures, to promote water conservancy project more effective implementation of safer.
[keyword] water conservancy project construction safety; management;
中國分類號：F407.9文獻標識碼：A 文章標號：
浩大的工程背后往往存在重大的安全隱患，這一點在水利工程上尤為突出。隨著以人為本政策的實施，施工安全這一問題也成了重中之重。如何有效預防安全事故的發生，減少工程作業中的安全隱患，這都在考慮之列。要做到安全生產，必須牢牢把握安全兩字?？v觀近幾年來水利工程中對安全管理的實踐，不難發現，工程作業中安全施工的管理問題已經迫在眉睫，急需得到有效的解決與改革。
一、水利工程作業中安全問題的分析
如今生產過程中，大型工程往往集中在建筑工程與水利工程上，相比之下，水利工程中的安全問題似乎更大、更多。總結歷年來工程事故的起因與造成的后果，現分析如下：
首先，水利工程規模往往較大，直接導致施工地點多而分散。這樣一來，交通聯系存在問題，管理難度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及時有效的解決而引發不良后果。同時，水利工程施工并不像建筑施工一樣具有有效的封閉管理，設備、材料與人員的隔離也無法做到有效安排，這無異于火上澆油，讓安全管理的難度再次提高了一個層面。
其次，水利工程施工難度相對較大，且施工對象復雜多變。洪澇期的搶修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影響，這些都使得工程施工的技術要求變得相當復雜。很多大型設施進行作業時，安全隱患也時刻存在，輕則施工終止，重則引發重大的人員傷亡及財產損失。自然原因的影響，施工設備的隱患，種種這些，都讓安全問題表現的尤為明顯。
最后要說的是，水利工程通常工作量大，工作強度高，這就導致相關工作人員大多為文化水平相對較低的農民工，這也成為了安全隱患之一。隨著科學技術的發展，水利工程的要求也隨之拔高。而這些工作人員往往容易犯經驗主義錯誤，安全意識的缺乏、應變能力的不足，這都讓安全事故的發生頻率大大提高。很多同類事故的發生，就是因為相關人員的自身原因所致。
二、預防工作的安排與進行
水利工程作業中，施工過程中的安全隱患是無法完全消除的，但合理有效的預防卻能讓其大大的降低。如何做好相關預防工作，其大致分為以下幾點：
（1）加強安全教育，增強安全意識
對于預防工作來說，思想至關重要。首先，管理人員應做好帶頭作用，在施工過程中牢牢把握安全第一的原則。久而久之，工作人員也會受到影響，讓這種理念在心里根深蒂固。有了這種安全意識，施工過程中安全隱患便可得到有效的降低。同時，對于安全事故的發生，應首先追究領導的責任，賞罰分明，提高管理人員的工作積極性。而且，還應該定期對工作人員進行相關安全教育，讓安全成為工作過程中的必要保證。
（2）優化管理制度，合理有效管理
管理制度的確定，應結合各部門的特點進行改進。從上級到下級，施工單位到工作人員，應建立一套完整的管理體系。要靈活變通，也要嚴格要求；要貫徹落實，也要保證其多樣化。制度的確立是為了更快更好的工作，其主要意義不在于約束，而是確切保證所有人的利益。要讓所有工作人員明白這一點，就需要管理人員不同要求不同對待，以有效的方式進行合理的管理。只有這樣，所有工作人員才能在制度下認真工作，而不會產生抵觸情緒。
（3）及時進行技術規范教育，保證施工安全進行
每一個工程項目的確立，都應該根據相關技術要求，對接手工作人員進行專業培訓，并安排相關人員進行考核。而且根據水利工程的不同要求，應進行工作人員的選拔，要求以最專業的團隊做最專業的工作。對于每個工程中各種器械的操作要求、注意事項，可以編寫成冊，并發放給工作人員進行學習，從而減少在施工過程中因操作不當而造成的損傷。正如“兵馬未動，糧草先行”，每一個水利工程的進行，都應當及時做好準備工作，有了這道保障，施工才能更穩定快速的進行。
三、實地施工過程中的管理與監督
天有不測風云，盡管做好了相關準備工作，但實際施工過程中的安全管理仍然是大問題。由于涉及范圍廣，人員規模龐大，而且管理時間長，稍有差池，便會產生不可挽回的損失。為此，相關部門應做好以下幾點：
（1）重要施工部位與重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一磚一瓦壘積而成，同樣，水利工程也需要經過一個長久的循環過程。水利工程的實施關乎國計民生，每一個流程都不可有絲毫馬虎。對于重要施工部位，應進行嚴格的考察與研究，制定最優施工方案，同時人員的配備與器械的安排也要嚴格把關。進行危險性較高的作業時，應提前準備好相關應急措施，同時工作過程中的監督，時刻都不能放松。類似的，重要的施工工序也應該嚴格按照規范來，對每一個工作人員嚴格要求，讓其了解個中利害關系，增強自身工作責任心。只有牢牢把握這兩點，水利工程才能保質保量的完成，這更是保障施工安全的重要途徑。
（2）進行標準化的施工管理
水利施工過程的人員配備是雜而多的，這就需要對其進行標準化的施工管理。要讓每個人在其位，做其事，明確自身所處的工作崗位，了解自己的工作對象和工作要求。這樣一來，不僅保證了施工有條不紊的進行，更在所有人員中樹立了標準化的工作理念。自然而然的，在施工過程中就避免了盲目施工的問題，而且在標準化的管理下明確了安全要求，每一個工作流程都牢牢按照安全規范來，長此以往，施工事故的發生率便能得以減少。
（3）加強施工現場的監督
建立完善的監督體系，不僅能保證工作的標準化進行，更能作為各工地之間的關鍵聯系樞紐。在實地施工中，各工地、各部門的密切配合至關重要，因此監督體系也就應勢而生。各種突發狀況的解決，各類信息的傳遞，都在監督人員的工作范圍之內。如今，傳統的分散式作業已經越來越無法適應現代化生產的需要，我們需要的是整體協調，同步操作，這既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通過監督，建立完整的信息鏈，我們便能了解水利工程的整體局面，從而能夠及時有效的解決施工過程中的安全問題。
深化管理系統的改革
正所謂“射人先射馬，擒賊先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人員素質及優化管理制度是遠遠不夠的。要知道，整個管理制度的實施都必須依靠管理系統的支持，所以要想從根本上改變，必須對整個管理系統進行改革，在一套新的體系下實現安全管理的最大化、最有效化。
誠然，系統的改革必將引起整個管理層次的質變，所以也需要慎重對待。一方面，我們應結合近年來安全管理的實踐，通過分析各類安全事故的成因，對管理系統的不足與缺點進行改進，做到有則改之，無則加勉；另一方面，我們應引進先進的管理理念，對于國內外同類知名企業的管理系統，更應該做相應的了解，并加以借鑒和學習。如此一來，雙管齊下，通過不斷的總結與創新，我們便能實現管理系統的全新改革！如同一個團隊，在擁有了優秀的領導者之后，也便有了最關鍵的核心。有了更好的安全管理系統作為基礎，統籌規劃，掌握大局，那么水利工程中的安全管理問題便能迎刃而解。
總而言之，水利工程中的安全管理問題必須得到有效的解決。而解決方案的確定，必須切合實際，針對具體，既要堅持“以人為本，安全第一”的原則，又要保證工程的建設又快又好的完成。在科技日新月異的今天，我們缺的不再是技術，而更多的是對安全管理的重視。只要我們從心理上重視它，從根本上解決它，就能夠實現我們利民興國的最終目標，從而為社會發展添加新的動力。
[參考文獻]
[1]劉永生.淺談水利水電工程施工安全監理工作[J].甘肅農業，2009(11):87,93.
如何做好工程安全管理工作范文5
關鍵詞：房屋建筑；安全管理；必要性；存在問題；對策研究
Abstract: This paper analyzes current situation of building construction safety management, put forward to strengthen the housing construction safety management measures, to ensure the schedule and quality of construction of building engineering.
Key words: housing construction; safety management; necessity; problems; countermeasures
中圖分類號：TU71前言
目前，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑業施工傷亡人數居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此，要做到工人自覺遵守安全操作規程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規律和項目管理特點的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
1、加強房屋建筑施工安全管理的必要性分析
加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！督ㄖā肥且幏段覈ㄖ袌龅牡谝粋€法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的規定，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。
建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，而企業安全管理模式仍延續著“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，因此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。
2、目前建筑施工安全生產存在的主要問題
2.1 安全觀念淡薄，重視程度不足
當前，部分建筑企業沒有真正樹立“安全第一”的生產理念，沒有處理好經營、效益、質量和安全生產的關系，沒有確立安全管理是企業生產、經營重要組成部分的思想，沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。有的企業領導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經濟效益上就行了，對安全生產不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2.2 經費投入不足，管理工作滯后
按照規定，施工企業安全生產專用經費的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業沒有執行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經費沒有做到專款專用。甚至有些企業領導將提取的安全生產經費認為是額外支出，把在安全生產上少投入作為企業利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人合法的勞動保障權益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業將必要的安全管理機構、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質差，監管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。
2.3 崗前培訓不到位，安全教育不夠
近年來，越來越多的農村富余勞動力進入建筑施工企業，由于企業三級安全教育不落實，安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識，缺乏規范作業的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象嚴重。
2.4 建筑市場不規范，安檢措施難落實
建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物，許多不規范的市場行為是引發安全事故的潛在因素。主要表現在一些施工企業安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實，安全生產責任制形同虛設，總承包企業與分承包企業在施工現場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產留下隱患，導致事故頻發。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質的隊伍擅自承擔施工任務，安全意識更差。一些施工企業低價中標工程后，削減安全投入，導致安全生產設施、設備嚴重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設項目未辦理施工許可、質量安全監督等相關手續就擅自開工建設，規避政府主管部門監管。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現象，也給安全生產帶來了隱患。
2.5 審批把關不嚴，安全監管不力。
部分地區建設主管部門和質量安全監督機構，對本地建筑施工安全生產管理的薄弱環節和存在的主要問題了解不多，把關不嚴，責任不落實，監管力度不夠，在機構設置、工作體制機制方面還不能適應當前建筑工程質量安全工作的需要。
3、減少房建工程安全事故的對策研究
3.1 對施工人員的房屋建筑施工安全培訓的加強。要想搞好房屋建筑施工的安全生產首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質，而這又依賴于企業開展的安全教育培訓，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
3.2 完善房屋建筑施工的安全監督體系
①針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。
②根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作，可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋，使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。
③均衡施工。均衡安排各個施工單位內部之間以及各個項目之間的安全生產，提高整體房屋建筑施工的安全水平。
3.3 房屋建筑施工工程的意外傷害保險。確立建筑施工的安全監督機構和安全中介機構等，完善建筑施工意外傷害保險的運轉模式。
3.4 對房屋建筑施工進行經常性的安全檢查。安全事故中的一小部分是由于意外導致的，而大多是因為人為的因素造成的，所以進行全面的檢查可以起到及時發現隱患，并避免事故發生的作用。
3.5 建筑安全生產法規的研究。針對我國建筑安全生產的現狀，發達國家以及我國周邊國家進行比較研究；為制定全國統一的建筑安全生產法規及其在建設工程安全管理中的應用研究。
3.6 建筑業企業安全管理信息系統的研究。企業應該推廣建筑安全管理信息系統，并在條件許可情況下進行工程規范技術等軟件的研發。
4、結束語
安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，每個單位、每個從業人員對此都必須予以高度重視。只要我們齊心協力、盡職盡責，群防群治，施工生產事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規范化、健康化的發展軌道。
參考文獻：
[1]龔梅．房屋建筑施工質量與安全管理探討[J]．現代商貿工業，2008(20)．
[2]李世蓉，蘭定筠．房屋建筑工程管理與實務[J]．水利水電出版社，2008(7)．
如何做好工程安全管理工作范文6
關鍵詞： 水利工程 施工安全管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
如何有效預防安全事故的發生，減少工程作業中的安全隱患，這都在考慮之列。要做到安全生產，必須牢牢把握安全兩字?？v觀近幾年來水利工程中對安全管理的實踐，不難發現，工程作業中安全施工的管理問題已經迫在眉睫，急需得到有效的解決與改革。
一、水利工程作業中安全問題的分析
如今生產過程中，大型工程往往集中在建筑工程與水利工程上，相比之下，水利工程中的安全問題似乎更大、更多?？偨Y歷年來工程事故的起因與造成的后果，現分析如下：
首先，水利工程規模往往較大，直接導致施工地點多而分散。這樣一來，交通聯系存在問題，管理難度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及時有效的解決而引發不良后果。同時，水利工程施工并不像建筑施工一樣具有有效的封閉管理，設備、材料與人員的隔離也無法做到有效安排，這無異于火上澆油，讓安全管理的難度再次提高了一個層面。
其次，水利工程施工難度相對較大，且施工對象復雜多變。洪澇期的搶修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影響，這些都使得工程施工的技術要求變得相當復雜。很多大型設施進行作業時，安全隱患也時刻存在，輕則施工終止，重則引發重大的人員傷亡及財產損失。自然原因的影響，施工設備的隱患，種種這些，都讓安全問題表現的尤為明顯。
最后要說的是，水利工程通常工作量大，工作強度高，這就導致相關工作人員大多為文化水平相對較低的農民工，這也成為了安全隱患之一。隨著科學技術的發展，水利工程的要求也隨之拔高。而這些工作人員往往容易犯經驗主義錯誤，安全意識的缺乏、應變能力的不足，這都讓安全事故的發生頻率大大提高。很多同類事故的發生，就是因為相關人員的自身原因所致。
二、預防工作的安排與進行
水利工程作業中，施工過程中的安全隱患是無法完全消除的，但合理有效的預防卻能讓其大大的降低。如何做好相關預防工作，其大致分為以下幾點：
（1）加強安全教育，增強安全意識
對于預防工作來說，思想至關重要。首先，管理人員應做好帶頭作用，在施工過程中牢牢把握安全第一的原則。久而久之，工作人員也會受到影響，讓這種理念在心里根深蒂固。有了這種安全意識，施工過程中安全隱患便可得到有效的降低。同時，對于安全事故的發生，應首先追究領導的責任，賞罰分明，提高管理人員的工作積極性。而且，還應該定期對工作人員進行相關安全教育，讓安全成為工作過程中的必要保證。
（2）優化管理制度，合理有效管理
管理制度的確定，應結合各部門的特點進行改進。從上級到下級，施工單位到工作人員，應建立一套完整的管理體系。要靈活變通，也要嚴格要求；要貫徹落實，也要保證其多樣化。制度的確立是為了更快更好的工作，其主要意義不在于約束，而是確切保證所有人的利益。要讓所有工作人員明白這一點，就需要管理人員不同要求不同對待，以有效的方式進行合理的管理。只有這樣，所有工作人員才能在制度下認真工作，而不會產生抵觸情緒。
（3）及時進行技術規范教育，保證施工安全進行
每一個工程項目的確立，都應該根據相關技術要求，對接手工作人員進行專業培訓，并安排相關人員進行考核。而且根據水利工程的不同要求，應進行工作人員的選拔，要求以最專業的團隊做最專業的工作。對于每個工程中各種器械的操作要求、注意事項，可以編寫成冊，并發放給工作人員進行學習，從而減少在施工過程中因操作不當而造成的損傷。正如“兵馬未動，糧草先行”，每一個水利工程的進行，都應當及時做好準備工作，有了這道保障，施工才能更穩定快速的進行。
三、實地施工過程中的管理與監督
天有不測風云，盡管做好了相關準備工作，但實際施工過程中的安全管理仍然是大問題。由于涉及范圍廣，人員規模龐大，而且管理時間長，稍有差池，便會產生不可挽回的損失。為此，相關部門應做好以下幾點：
（1）重要施工部位與重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一磚一瓦壘積而成，同樣，水利工程也需要經過一個長久的循環過程。水利工程的實施關乎國計民生，每一個流程都不可有絲毫馬虎。對于重要施工部位，應進行嚴格的考察與研究，制定最優施工方案，同時人員的配備與器械的安排也要嚴格把關。進行危險性較高的作業時，應提前準備好相關應急措施，同時工作過程中的監督，時刻都不能放松。類似的，重要的施工工序也應該嚴格按照規范來，對每一個工作人員嚴格要求，讓其了解個中利害關系，增強自身工作責任心。只有牢牢把握這兩點，水利工程才能保質保量的完成，這更是保障施工安全的重要途徑。
（2）進行標準化的施工管理
水利施工過程的人員配備是雜而多的，這就需要對其進行標準化的施工管理。要讓每個人在其位，做其事，明確自身所處的工作崗位，了解自己的工作對象和工作要求。這樣一來，不僅保證了施工有條不紊的進行，更在所有人員中樹立了標準化的工作理念。自然而然的，在施工過程中就避免了盲目施工的問題，而且在標準化的管理下明確了安全要求，每一個工作流程都牢牢按照安全規范來，長此以往，施工事故的發生率便能得以減少。
（3）加強施工現場的監督
建立完善的監督體系，不僅能保證工作的標準化進行，更能作為各工地之間的關鍵聯系樞紐。在實地施工中，各工地、各部門的密切配合至關重要，因此監督體系也就應勢而生。各種突發狀況的解決，各類信息的傳遞，都在監督人員的工作范圍之內。如今，傳統的分散式作業已經越來越無法適應現代化生產的需要，我們需要的是整體協調，同步操作，這既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通過監督，建立完整的信息鏈，我們便能了解水利工程的整體局面，從而能夠及時有效的解決施工過程中的安全問題。
（4）深化管理系統的改革
正所謂“射人先射馬，擒賊先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人員素質及優化管理制度是遠遠不夠的。要知道，整個管理制度的實施都必須依靠管理系統的支持，所以要想從根本上改變，必須對整個管理系統進行改革，在一套新的體系下實現安全管理的最大化、最有效化。
誠然，系統的改革必將引起整個管理層次的質變，所以也需要慎重對待。一方面，我們應結合近年來安全管理的實踐，通過分析各類安全事故的成因，對管理系統的不足與缺點進行改進，做到有則改之，無則加勉；另一方面，我們應引進先進的管理理念，對于國內外同類知名企業的管理系統，更應該做相應的了解，并加以借鑒和學習。如此一來，雙管齊下，通過不斷的總結與創新，我們便能實現管理系統的全新改革！如同一個團隊，在擁有了優秀的領導者之后，也便有了最關鍵的核心。有了更好的安全管理系統作為基礎，統籌規劃，掌握大局，那么水利工程中的安全管理問題便能迎刃而解。
總結
總而言之，水利工程中的安全管理問題必須得到有效的解決。而解決方案的確定，必須切合實際，針對具體，既要堅持“以人為本，安全第一”的原則，又要保證工程的建設又快又好的完成。在科技日新月異的今天，我們缺的不再是技術，而更多的是對安全管理的重視。只要我們從心理上重視它，從根本上解決它，就能夠實現我們利民興國的最終目標，從而為社會發展添加新的動力。
[參考文獻]
[1]劉永生.淺談水利水電工程施工安全監理工作[J].甘肅農業，2009(11):87,93.
