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房地產市場信息管理范文1
現有的房地產信息化系統中通常存在多個獨立的系統：交易登記管理子系統、商品房網上備案系統、存量房網上備案系統、從業主體管理系統、檔案管理系統等多個系統分別進行著房地產市場管理。各系統建設時間有先后，只按照解決本部門業務和管理需求范圍所建設，沒有過多考慮跟其他部門的業務關聯和數據共享，其數據庫平臺各自孤立沒有按照全局的統一大框架下規劃集中建設，存在部門和業務系統之間數據不統一的情況，形成信息孤島；一個業務操作多個系統，個別環節存在業務風險；統計的不確定性等房產系統運行中出現的問題，在高速的信息時代逐漸顯現其不足點。同時個人住房信息系統的建設和全國房產聯網的大環境，對現有的房地信息化提出了更高的要求：基于房屋生命周期的管理的房地產市場信息管理模式，實現基于構建“統一網絡平臺，統一數據中心，統一政務管理信息平臺，統一業務流程，統一身份認證”的房地產市場信息系統的整合實現越來越迫在眉睫。
系統的建設硬件是基礎，所以系統的整合首先要硬件設備上統一。實現統一網絡中心的機房和網絡設施配備，達到網絡互連互通。房產信息系統都是B/S（B/S（Browser/Server）結構，秘密級的信息流轉，大量用戶訪問所以需要服務器的高性能的配置，高要求的網絡安全以及系統的冷熱備份，數據的磁盤陣列，做好系統運行的硬件容災性，同時統一服務器的平臺，做好硬件的運行監控和管理維護，為系統整合提供高性能的硬件保證，為高效能信息化系統運行提供基礎設施硬件支撐。
一切系統的核心是數據，所以數據中心的建設是整個系統整合工作的重點和難點，現在建設部已經出臺《數據標準》來指導和規范整個房地系統數據庫的建設，形成以測繪系統為房產基數數據源且覆蓋整個房屋生命周期的綜合系統，數據內容上劃分的基礎數據、從業主體數據、業務數據、統計數據和數據五類的整體層次邏輯架構關系數據庫。所以梳理全局的業務職能，規劃整個信息系統統一邏輯數據庫，建設完成統一數據中心是現在大多數房產市場管理部門最需要做的工作。工作重難點是如何按照標準對現有數據庫據進行分類、編碼、建立邏輯關系，形成完整邏輯的統一數據關系網絡，而房地產各個系統都是涉及面廣、業務繁雜、數據內容多、邏輯關系復雜、環節多。首先在開展整合數據前做好充分的數據的分析梳理工作形成完整嚴密的符合數據規范的數據整合方案，同時做好風險分析以及風險處理預案是十分必要和艱巨的工作。然后按照分析梳理結果對清理工具進行開發時要進行萬次測試檢驗，同時做好清理后的數據審核校驗，以達到對清理完的整合數據的嚴密性，對于標準中數據的缺少項的處理和補充方案嚴格制定和實現，同時考慮很可能遇到的異構環境的系統和數據遷移。最后才能對現有各個子信息系統數據進行清理、核對、匹配、補充、交換、繼承和共享等工作，確保數據的完整準確唯一性，克服多源數據、既有數據的不完整性，解決各個獨立數據庫間的脫節，同時建立對于分散孤立數據的邏輯關系。這樣整合形成的數據中心，能形成真正意義上的唯一樓盤表數據并實現基于數據組織和管理模式，實現基礎物理數據、基礎權屬數據和業務數據的完善關聯。在數據中心的建立中要注意檔案數字化數據，他是數據中心的重要基礎數據，包含了檔案的影像化信息，通過掃描和拍照技術建立的圖片庫，會產生海量數據庫，是實物的電子檔案件，是實現正確電子調檔的前提。檔案數字化得過程中通過對照數據標準，依據檔案內容，進行關鍵字的摘要定義和業務數據的納入，不僅僅可以對不同業務時期的缺項數據進行完善還可以進行數據的更正是保證數據完整準確的重要節點。
房地產市場信息管理范文2
房地產中介行業，通俗的說，就是通過收取中間費用或賺取差價，為房地產賣家與買家提供服務的行業，是房地產市場發展到一定程度而衍生出來的服務行業。隨著經濟水平的提高，人們對服務行業的要求也越來越高，房地產中介的服務主體、方式和內容也在不斷發生變化，服務的范圍也日益擴大。在當前經濟形勢下，房地產中介已經成為房地產交易的一個重要環節，由于房地產中介行業的工作對象主要是房地產信息，其根本就是如何更好的搜集整理房地產信息，總而言之，信息是房地產中介的生命。
2房地產中介信息管理中存在的問題
2.1網絡化程度不高，發展不平衡
我國已逐步進入網絡化時代，社會群眾大多通過網絡獲取相關信息，而網絡信息時效性、全面性的特點，更能吸引群眾注意力。然而，我國卻沒有形成一個系統的全國房地產中介系統。全國各地的房地產中介行業信息發展極不平衡，由于房地產中介行業的競爭性，行業信息大多不會共享，一些大中企業通常借助自身優勢，將市場信息范圍只局限在自身門店內，小企業由于自身資金、資源的局限性，信息閉塞，長期得不到更新，這種各自為政的發展模式，導致我國房地產中介行業信息社會化、系統化難以實現。
2.2重硬件設備，輕軟件設施
就目前情況來看，大部分房地產中介企業對信息系統認識不足，普遍存在重硬件設備，輕軟件設施的問題，往往缺乏就現有硬件設備開發相應功能的能力。他們認為，只要通過計算機與網絡就能提高業務效率，忽視管理、業務和技術的配套發展。
2.3跨行業聯系不夠，相關行業信息化程度不高
萬事萬物之間都存在著偶然或必然的聯系，經濟社會快速發展的年代，行業與行業之間的聯系變得更加緊密。然而，房地產中介行業卻忽視了這一點，割裂了與相關行業的信息共享，為保證中介行業各企業的經濟利益，大多采取信息壟斷、信息獨享的方式，導致分割市場、零星成交等現象的發生。
2.4信息資源利用不足，影響服務水平
房地產中介行業信息沒有做到共享，就不能將房地產信息資源進行整合歸納，阻礙了對市場潛力的充分挖掘，加大了中介行業的整體損失。服務行業的宗旨是為客戶著想。例如，客戶想買80平米的房子，而企業當前沒有符合客戶要求的房屋資源，站在客戶的角度應該是去尋求其他企業幫助，為客戶找到滿意的房子，而現實情況下，企業為保證自己的經濟利益，只會通過各種方式說服客戶改變想法，選擇企業現有資源內的房子。這鐘強賣方式雖然暫時得到了經濟利益，但是長此以往會造成客戶的反感，影響中介行業的長足發展。
2.5政府相應機構信息化程度不足
保證行業信息的暢通性、權威性是推動房地產行業健康發展的關鍵。政府方面，信息流通不夠及時準確和公開，阻礙了房地產行業的發展。政府在信息流通方面起著主導作用，卻疏于對信息系統化的管理，導致房地產中介行業整體信息的分散，且真實性有待檢驗。
3房地產中介信息管理對策
3.1提升網絡化程度
信息的有效流通是促進房地產中介行業發展的重要條件，將有效信息反饋到網上，再對網絡信息進行有效整合，不僅能提高工作效率，還能提升中介行業的整體形象。企業應樹立全局觀念，擴大市場信息范圍，以促進房地產中介行業的整體發展為目標，自主進行資源共享，實現房地產中介信息的社會化、系統化。
3.2提高房地產中介企業綜合素質
大多數房地產中介企業只注重經濟效益，忽視了企業內部的專業素質的提高。作為推動房地產交易市場發展的必要環節，房地產中介企業應努力提高自身的研發能力，研究適應硬件設備需要的軟件設施，完善房地產中介行業設備系統，跟上時代腳步，更好地發揮房地產中介的作用。
3.3加強行業間的聯系
房地產中介信息的傳播，離不開傳媒行業，應充分利用新聞媒體的傳播功能，及時向大眾反饋中介信息、房地產交易信息等，利用互聯網的功能，建立房地產系統網絡?？傊?，一切相關行業，都應“為我所用”。
3.4充分利用信息資源，提升服務水平
對信息資源做到充分利用，就需要提高企業員工個人素質，要求員工對房地產市場信息的把握，在充分挖掘潛在客戶的同時，做到真正解決客戶的需要。另外，房地產中介服務領域也應不斷擴大，努力開發更深層次、高附加值的服務。
3.5政府應提高信息更新速度
房地產市場信息管理范文3
推進規范化和標準化建設提高依法行政水平
北海房地產交易中心作為政府窗口單位，始終堅持以推動全市房地產市場持續健康發展為目標，以提高服務水平，優化投資環境，方便廣大群眾為工作重點，不斷完善服務管理體系建設，全面實施規范化和標準化管理，制定了服務承諾制，首問責任制，限時辦結制，一次性告知制，政務公開制等一系列規章制度，建立了科學管理長效機制。通過加強法制教育和人員培訓，提高隊伍素質，規范服務行為，提高行政效能，依法行政水平明顯提高，法制建設躍上新臺階。2006年被廣西建設廳授予“全區建設系統‘四五’普法依法治理先進單位”稱號。
加強服務環境建設提高服務管理水平
近年來，北海房地產交易中心加大了服務硬件設施的投入，改善了服務基礎設施，建成服務區、辦公區、檔案查詢區、信息區四位一體的服務場所，建立了自動化電腦網絡管理系統。通過理順房地產一、二級市場的關系，實現了房產交易、權屬登記、檔案管理、信息服務一體化管理，提供“一站式”服務。
在北海市房地產交易中心主任、北海市房地產信息預警預報工作領導小組辦公室主任鄒文同志的帶領下，通過自主創新，自主研發，自籌經費，節約近100萬元資金，開發建立了以樓盤表為核心的房地產信息管理系統和房地產信息預警預報系統，并于2005年7月通過了由建設部組織的對全國40個重點城市的考核驗收，成為廣西首批通過驗收的2個城市之一。同時通過加強商品房預售管理，實現了商品房網上樓盤表的房屋權利狀況實時數據同步標識，建立和完善了以動態更新樓盤為基礎的商品房買賣合同網上備案管理系統，開通了北海市房地產信息網，并依托房地產市場信息系統定期形成市場監測報告，及時分析和房地產信息，為政府對市場的調控和政策引導提供決策依據，為各界群眾和廣大投資者提供了最權威的房地產信息平臺。
強化社會責任創建文明窗口
北海房地產交易中心作為政府窗口單位，近年來，積極協助政府部門做好盤活積壓房地產工作，先后參加了盤整閑置土地、處置停緩建工程等重點工作，配合政府部門做好項目的跟蹤、督辦、協調工作，使全市積壓房地產得到有效盤活，昔日無人問津的“爛尾樓”，經處置盤活后已成為城市形象的新亮點。
交易中心還時刻不忘回饋社會。自2003年以來，多渠道籌措資金累計16.3萬元，向貧困災區捐款捐物，慰問困難群眾，添置教學設施，修建校舍和進村公路，解決農村入學難和出行難問題。2006年被北海市支教工作領導小組表彰為“支教工作先進后援單位”。
近年來，交易中心精神文明建設不斷推進，在參加市建委系統舉辦的歌詠、演講等比賽中均取得優異成績，文明單位建設取得歷史性突破，2005年被市委、市政府授予北海市文明單位稱號。
房地產市場信息管理范文4
一、加強產業研究，制定產業發展規劃
（一）加強房地產業經濟特性研究。發展改革、住房城鄉建設、國土資源、規劃、房管等部門和各縣市區要加強房地產業與城市經濟發展、房地產開發與城市運營、房地產業與民生、房地產業與其他相關產業發展關系的研究。按照城市總體規劃要求，以建設“現代常德、幸福家園”和打造“區域中心城市、交通樞紐城市、生態宜居城市”為導向，以提升城市品質、改善居民居住條件和環境為目的，進一步做好房地產市場調控工作，促進房地產市場平穩健康發展。
（二）加強房地產業發展現狀研究。深入分析房地產業發展現狀，針對存在的問題，采取有效措施認真加以解決；加強市場供求研究，弄清市場總需求，為確定土地供應量提供科學參考；加強需求結構研究，豐富產品類型，滿足購房者多樣性需求，形成供需平衡、結構合理的房地產市場發展格局。
（三）加強產品研發。創新產品研發理念，提升產品研發能力，加強新技術、新材料運用，鼓勵房地產企業開發節能環保的生態住宅，加快資源節約與環境友好的“兩型”社區建設。
（四）科學制定房地產業發展規劃。規劃、住房城鄉建設、國土資源、房管等部門和各縣市區要根據城市總體發展戰略，科學制定房地產土地供應規劃、保障性住房建設規劃、棚戶區改造規劃等專項規劃，引導房地產業有序發展。
二、認真貫徹落實房地產調控政策
（五）加大保障性安居工程建設力度。發展改革、財政、國土資源、稅務等部門要積極落實項目申報、資金投入、土地供應、規劃布局和稅費優惠等政策。要實行住房保障可持續發展戰略，建立保障性住房建設資金歸集專戶和融資機構，推行廉租住房共有產權保障模式，健全準入退出機制。采取政府主導、社會融資、企業自建等多種方式，努力增加公共租賃住房供應。采取政府主導、市場運作模式，發揮市場機制作用，加大政策支持力度，多渠道籌措建設資金，加快推進城市棚戶區和國有工礦棚戶區改造。2015年底前基本解決人均住宅建筑面積13平方米以下住房困難群體的住房問題。
（六）增加住房用地有序供給。國土資源部門應根據規劃部門出具的宗地規劃設計條件擬定供地方案。確定為中低價位普通商品房用地的，供地方案中要增加房管部門提出的住房銷售價位、套數、套型面積以及開竣工時間、違約處罰條款等，并寫入出讓合同。
（七）加強風險防范和市場監管，穩定住房價格。嚴格執行國家和省有關房地產業的調控政策，執行差別化住房信貸和稅收政策，規范預售許可等項目監管行為，抑制投機投資性購房需求；加大對閑置土地、捂盤惜售、囤積房源、違規預售、散布虛假信息等擾亂市場秩序的違法違規行為的查處力度。
三、加強房地產開發企業管理
（八）加強房地產開發企業資質管理。工商部門要嚴格企業注冊資金管理，依法查處虛報注冊資本、虛假出資、抽逃出資等違法行為；市住房城鄉建設（房管）部門要規范開發企業資質管理，切實加強日常監管，解決房地產開發企業過多、過濫的問題。外來房地產開發企業來我市進行房地產開發的，須到住房城鄉建設（房管）部門登記備案。
住房城鄉建設（房管）部門對房地產開發企業實行動態管理。對不具備資質的單位或個人從事房地產開發的，要嚴肅查處；對在一定期限內沒有開發業績或未達到規定開發量的，或有其他違法違規行為的，責令限期整改，整改不到位的，視情節輕重提請原審批機關降低開發資質等級，直至注銷資質證書。
（九）建立房地產企業信用評價體系。住房城鄉建設（房管）部門要建立房地產企業（含房地產開發企業、物業服務企業及中介機構）信用管理檔案，將開發企業超越資質開發項目、閑置土地、捂盤惜售、囤積房源、違規預售、散布虛假信息等違法違規行為作為信用評價內容，加強對信息錄入、信用評價和披露的管理。加強信用評價成果的運用，將房地產開發企業的信用情況作為土地供應、企業資質晉級和工商年審時的重要參考。對信用評定等級差的房地產開發企業要限制新購置土地和開發新的項目。對信用等級優良、開發產品品質高、配合行業管理、社會責任感強、社會反響好的企業實行激勵機制,支持其發展壯大。
（十）引進培育品牌房地產開發企業。適當引進國際國內實力強、信譽好、水平高的房地產開發企業；鼓勵本地房地產開發企業兼并聯合、做大做強，支持有條件的企業資質晉級，培育本地房地產企業品牌，提高市場競爭力；引導企業加強培訓學習和考察交流，提高企業管理和開發水平，增強企業社會責任感。
（十一）發揮行業協會作用。完善協會組織，加強產業調研，開展行業自律，參與企業信用評價，充分發揮房地產業協會的引導、紐帶和維權作用。
四、加強房地產開發項目管理
（十二）調整產業結構。在確?；颈Ｕ献》抗那疤嵯拢龑髽I開發設計合理、功能完善、質量可靠、設施配套、環境優美的產品；鼓勵和引導房地產業與文化、體育、旅游、商貿、工業、醫療等產業相結合，發展復合地產；鼓勵支持現房、全裝修房銷售，提高房地產開發產品品質。
（十三）優化項目規劃設計。房地產項目規劃設計要塑造城市個性，凸顯城市特色。規劃、住房城鄉建設部門要對房地產項目規劃設計方案嚴格把關，努力打造一批特色鮮明、品質優良的城市建筑精品。規劃部門審批時，要審核項目的公共用房和其他公共空間及配套設施的面積和使用功能，并在相關圖紙上明確標示。業主共有物業和業主公共活動用房一經明確不得隨意更改，確需更改的，須經業主大會同意后報規劃部門審批。規劃部門審批時，要征求有關部門意見。
（十四）完善土地供應條件。國土資源部門在土地使用權出讓或劃撥前，對房地產開發項目的性質、規模和開發期限，城市規劃設計條件，物業、社區管理和業主文體活動等公共用房，基礎設施和公共設施的建設要求，公共用房和基礎設施建成后的產權界定，房地產開發企業的資質和誠信情況等事項，應當分別聽取規劃、住房城鄉建設（房管）部門的書面意見，并納入土地供應合同的附件內容。
（十五）嚴格房地產開發用地供應準入。加強對房地產開發用地競買人資格審查，對用地者欠繳土地出讓價款、未按出讓合同約定開竣工、閑置土地以及囤地炒地、土地開發規模超過實際開發能力、不履行土地使用合同的，國土資源部門要禁止其在3年內參加土地競買。禁止個人和未取得房地產開發資質的企業參與商品房開發土地競買；對信用等級差的房地產開發企業，依法暫停其參與土地競買。同時加強對房地產開發用地競買人資金來源的審查。
（十六）嚴格土地供應原則。城市新區建設應堅持統一規劃、成片開發的原則，鼓勵房地產企業成街區開發，確保項目功能完善、設施配套、環境優美及個性突出；舊城區改造要嚴格按規劃進行，不得零星開發，零散地塊應建設街頭綠地、公共停車場、公共廁所或市民文化休閑設施。
（十七）加強對違規用地和違規建設行為的查處力度。對擅自改變土地使用性質、超出用地規模開發建設等違法開發行為，國土資源、規劃、住房城鄉建設等有關部門應依法予以查處。對超出開發合同約定的動工開發日期滿1年而未動工開發的，依法征收土地閑置費，并責令限期開工、竣工；滿2年未動工開發的，無償收回土地使用權，并征收相當于土地出讓金20%以下的土地閑置費。對雖按期開工，但開發建設面積不足1/3或已投資額不足1/4，且未經批準中止開發（十八）制止違規集資合作建房。嚴格落實原建設部、監察部、國土資源部《關于制止違規集資合作建房的通知》要求，停止審批集資合作建房項目。
（十九）加強商品房預售許可管理。未取得預售許可的商品房項目，不得進行預售，不得以認購、預訂、排號、發放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用。業主共有部分不得納入預售范圍（含屬于業主共有的公共場所、公用設施和物業管理用房等房屋），有關信息應在預售許可證上注明。
規范項目分期預售。房地產開發企業事先應向房管部門申報分期預售計劃，總建筑面積在6萬平方米（含6萬平方米）以下的項目不得分期預售，6萬平方米以上的項目分期預售規模由房管部門根據項目實際情況確定。
強化商品房住宅預售方案管理。房地產開發企業應當按照商品住房預售方案銷售商品住房。預售方案應當包括項目基本情況、建設進度安排、預售房屋套數、面積預測及分攤情況、公共部位和公共設施的具體范圍、預售價格及變動幅度、預售資金監管落實情況、住房質量責任承擔主體和承擔方式、住房能源消耗指標和節能措施等。預售方案中主要內容發生變更的，應當報主管部門備案并公示。
房地產開發企業要在取得預售許可后10日內一次性公開全部準售房源及每套房屋價格，并落實預售許可價格申報和公示制度，明碼標價對外銷售。要加大對捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為的查處力度。對未在規定時間內對外公開銷售或未將全部準售房源對外公開銷售，不按申報價格及其他預售方案約定的內容銷售以及故意采取畸高價格銷售或通過簽訂虛假商品住房買賣合同等方式人為制造房源緊張等違法違規行為，要責令限期整改，暫停其商品住房網上簽約，依法予以處罰，并計入信用檔案。
（二十）加強項目資本金管理和商品房預售資金監管。認真執行房地產開發項目資本金制度，將項目資本金專戶儲存。房管部門要制定商品房預售資金監管辦法，切實加強監管。房地產開發企業必須將商品房預售資金全部存入預售資金專用賬戶內，并簽訂資金監管協議，預售資金只能用于相關的工程建設。項目資本金、預售資金根據建設進度按比例核撥，但必須留有足夠的資金保證建設工程竣工交付。違者由住房城鄉建設（房管）部門責令其限期糾正，并依法予以處罰。
（二十一）完善開發項目手冊制度。房地產開發企業在簽訂土地出讓合同后，要實行項目手冊制度。內容應當包括企業基本情況、項目基本情況、項目設計方案、建設進度安排、預售房屋套數、面積預測及分攤情況、公共部位和公共設施的具體范圍、預售價格及變動幅度、預售資金監管落實情況、住房質量責任承擔主體和承擔方式等。
（二十二）完善房地產開發項目驗收制度。房地產開發項目竣工后，房地產開發企業應當向規劃、住房城鄉建設（房管）等部門提出竣工驗收申請，房管部門應當參加有關部門組織的驗收。
規劃、住房城鄉建設、房管、國土資源、市政、園林、消防、人防、環保、質監等有關行政管理部門應當按照各自職責，共同做好房地產開發項目交付使用的驗收工作。供電、供水、排水、供氣、通信、有線電視等部門，應當指導、配合房地產開發企業完成房地產開發項目專項配套設施建設。
（二十三）加強商品房交付管理。房地產開發項目經竣工驗收合格后，方可交付使用。商品房交付時，房地產開發企業必須向購房者提供《住宅使用說明書》和《住宅質量保證書》，落實前期物業管理。房地產開發企業將未組織竣工驗收或驗收不合格的房屋擅自交付使用的，要責令整改，并依法予以處罰；造成損失的，依法承擔賠償責任。
（二十四）加強商品房合同備案審查。要完善商品房買賣合同示范文本，全面推行商品房網上簽約和商品房合同網上備案。合同應對商品房質量性能、物業會所、車位等設施歸屬、交付使用條件、產權登記辦證時間及其違約責任作出規定，并將《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和銷售廣告的內容作為合同附件，對于選擇性條款要合法、公正。房管部門進行備案審查時發現違法或有失公允、推卸責任的條款應及時責令補正；要督促履行合同約定，對不履行合同的開發企業記入信用檔案，并依法予以查處。
（二十五）加強房地產廣告管理。工商部門要嚴格按照《中華人民共和國廣告法》和《房地產廣告暫行規定》的相關規定，加強對房地產開發企業商品房預（銷）售宣傳廣告的管理，確保廣告內容真實、合法。房地產廣告和宣傳資料中明示的內容和事項即為企業的承諾，開發企業必須履行到位。企業違法房地產廣告或虛假廣告的，工商部門要依法查處，并記入信用檔案。
五、加強物業（企業）服務管理
（二十六）明確物業屬地管理原則。房管部門要加強對物業服務市場準入、規范物業服務行為、提高物業服務水平的管理和指導。各縣市區要重視物業管理工作，把物業管理工作納入社區管理工作范疇。各街道辦事處、鄉鎮人民政府和社區（居委會）要對物業管理小區（單位）的治安穩定、就業與再就業、社會保障、城市管理與創建、計劃生育等各項社會事務負責。街道辦事處、鄉鎮人民政府和社區（居委會）要與物業服務企業及業主委員會建立聯系工作機制。各物業服務企業既要服從房管部門的行業管理，又要服從街道辦事處、鄉鎮人民政府和社區（居委會）的社會事務和基層組織管理。
（二十七）所有新建商品房小區必須實行物業管理，并逐步擴大物業管理覆蓋范圍。
（二十八）加強對物業服務企業的管理。嚴格物業服務企業市場準入，健全物業服務企業退出機制，建立物業服務企業誠信體系；鼓勵企業兼并聯合，培育本土品牌物業服務企業，引進外地優秀物業服務企業。
（二十九）加強物業服務項目管理。規范物業招標行為，建立服務項目登記制，規范物業服務企業對服務項目的接管與退管行為；實行物業服務等級制，將物業服務等級與物業收費標準掛鉤，建立服務等級和收費的申報制度，公布物業服務等級與收費標準。房管、物價部門要聯合開展達標驗收活動。
（三十）完善和規范房屋維修資金歸集和使用管理。所有新購商品房必須按規定繳納房屋維修資金，不得減免。房屋維修資金歸業主所有，由房管部門按統一歸集代管、專戶存儲的原則進行管理。房管部門應加強對物業服務企業代收房屋維修資金的監管，確保資金安全。房屋維修資金收費標準由房管、物價部門根據市場情況及項目建安造價等情況適時進行調整。
六、加強國有土地上房屋征收與補償工作和其他房地產工作管理
（三十一）國有土地上房屋征收部門要建立健全房屋征收各項管理制度，加強對房屋征收項目、征收補償方案、征收補償資金的管理，保障我市房屋征收與補償工作健康有序進行。各級財政部門要統一籌集房屋征收與補償資金，并實行專戶儲存。
（三十二）加強房地產中介機構管理。房地產中介機構及其分支機構應當自領取營業執照之日起30日內，到房管部門備案；房管部門要加強對中介機構的監督檢查，建立完善房地產中介企業誠信檔案和房地產經紀師、注冊評估師等專業人員執業檔案；房管、工商、物價部門要根據職能職責，積極培育和引導房地產中介市場發展。
（三十三）加強二手房交易市場管理。房管部門要在市城區建立相對集中的房地產中介市場，打造公平、誠信的二手房交易平臺。要加強二手房交易資金監管，規范二手房交易行為，確保二手房交易資金安全，切實維護交易雙方的合法權益。
（三十四）加強房屋產權登記管理。房管部門要嚴格按照《物權法》、《房屋登記辦法》等相關法律法規的規定，制定并實施收件標準和登記程序，規范房屋登記行為。對缺乏產權登記必收要件、未經驗收或驗收不合格的新建商品房項目不予登記；違法建筑不予登記。開發建設單位申請房屋初始登記時應將業主共有部分一并申請登記，房屋登記機構在房屋登記薄上予以記載，不頒發房屋權屬證書。市房管局要加強業務指導和質量抽檢，提高各縣市區產權產籍管理水平。
（三十五）加強房屋租賃管理。房管部門要認真貫徹落實住房城鄉建設部《商品房屋租賃管理辦法》，全面實行房屋租賃登記備案制，加強商品房屋租賃管理，規范商品房屋租賃行為，維護商品房屋租賃雙方當事人的合法權益。工商、公安、人口計生等部門在各自職責范圍內予以支持和配合。
（三十六）加強房地產信息化建設和管理。建立測繪、預(銷)售、交易、權屬登記、檔案管理、地理信息管理為一體的房地產市場信息系統，增加房地產信息管理內容，提高房地產市場信息的統計、分析能力。搞好各職能部門相關業務聯網對接，大力開展“市縣信息一體化”建設工作，搭建基礎測繪平臺，建立統一的電子登記薄，2012年底前初步建立全市統一的房地產信息系統。加快建立和完善個人住宅信息系統，為依法征稅提供基礎。完成房地產數據信息異地備份工作，確保數據信息安全。
七、加強房地產管理隊伍建設
（三十七）完善管理機制。市城區房地產管理除武陵區、柳葉湖旅游度假區實行直接管理外，常德經濟技術開發區、區、西湖管理區、西洞庭管理區?？山Y合實際情況分別實行機構派出制或依法委托制管理。
房地產市場信息管理范文5
我國現有房產稅、土地使用稅等稅種，已不能適應城鎮房地產發展新形勢的需要。稅收收入增長與相關產業發展極不相稱，調控功能未得到有效發揮，財產稅在城市政府財政收入中所占比重較低，尚未成為地方財政的主體稅種，亟需改革。而房地產稅的改革涉及諸多方面，其中，開展房地產稅評估征稅活動是房地產稅制度改革的重要內容。國內外稅收征管實踐表明，按房地產評估值征稅。有利于發揮稅收調控功能，調節級差收入，合理配置資源，提高地方政府運用稅收政策工具的靈活性。但現階段，我國推行這一征管措施還需要一定的制度和環境條件。
（一）稅制改革：整合現有房地產稅制，及時開征新的房地產稅或物業稅
在稅制改革方面，除統一內外稅制已有廣泛共識外，還需要重點突破的有：1.全面提升財產稅在城鎮地方稅體系中的地位。通過對現行房產稅、土地使用稅、城市房地產稅、土地增值稅等稅種進行整合，及時開征新的房地產稅或物業稅，擴大財產稅的征收范圍，擴展稅基。個人擁有的房產，無論自住還是出租，都應逐步依法納稅。2.取消部分減免稅，適當提高房地產稅等稅率，增加政府收入，合理分配公共服務成本。3.貫徹公平原則，通過減免稅、設置不同稅率等手段，調節社會財富分配差距。4.健全財產稅征收網絡，在財產購置、持有、交換、繼承和贈予等環節及時組織收入，防范收入流失。同時，不斷改進征收技術手段，加強稅收征管，充分體現主體稅種功能。
（二）社會條件：開展房地產稅評估征稅適宜的政治經濟環境
房地產是人們生產、生活的重要物質基礎，房地產稅收政策不僅關系到政府財政收入，而且涉及經濟發展環境和人們的生存條件，特別是對住宅投資。建設、銷售、持有和轉讓等環節的稅收政策，涉及成千上萬家庭和個人生活，屬重要公共事務和服務，政府決策需要兼顧國家、企業和個人等各方利益，力爭取得廣泛共識。因而開展房地產稅評估征稅，需要一個較好的政治經濟環境。1.評估征稅要得到廣大納稅人的普遍理解、認可。評估征稅不能僅在理論界和稅務部門取得共識，關鍵還在于能否得到城鄉居民認可，廣大居民的態度是決定因素。如果現階段城鄉居民對評估征稅認識有較大的分歧，政府就不宜貿然推行這一征管措施。2.房地產評估征稅的對象、范圍和評估技術等。與我國經濟發展階段和財富的積累程度要相適應。如果錯誤地估計了城鄉居民的富裕程度、財產狀況，評估征稅的結果就可能事與愿違。3.經濟運行狀況較為穩定，政府宏觀經濟監管有力。
二、房地產稅收評估征稅需要突破的技術問題
房地產稅評稅，就是運用一定科學方法，準確評估房地產的市場價值。反映房地產市場供求關系和價格波動。一方面，使房地產稅收能夠體現納稅人的收益與能力，公平稅負：另一方面，保證政府財政收入隨經濟增長而增長，達到稅收收入與政府公共服務支出之間的均衡。圍繞這一問題，需要進一步研究以下幾方面的內容：（一）確立房地產稅評估征稅的基本準則房地產稅評估征稅，和一般資產評估既有相似、相同之處，也有嚴格區分，需要建立相應的評估準則。以指導房地產評估征稅工作的順利開展。
1.公平準則。公平是世界各國稅收制度追求的共同目標，房地產評估征稅也不例外。公平準則首先是對評估對象的公平，要求在評估征稅中對性能相同或相似、地段相近的房地產采用相同的評估方法評估其價值，作為計征稅收的依據。其次是對納稅人的公平，對性能相同或相似、地段相近的房地產價值的評估，如納稅人是自然人，無論其民族、年齡、性別、國籍、文化程度等，都采用同樣的方法評估征稅：如納稅人是法人，評估征稅不因其所有制性質。規模大小、技術先進與否等不同而有所區別。
2.合法準則。經過幾十年的努力，我國在房地產管理、資產評估領域已初步形成了一套較為完整的法律、法規和規章，如《城市房地產管理法》、《城市規劃法》、《注冊會計師法》等。這些法律、法規和規章是評估征稅的依據。合法準則要求稅務人員和稅收評估機構遵守現行房地產管理、資產評估的法律、法規和規章，依法評稅，以維護國家稅法的嚴肅性、權威性，保護政府財政利益，同時維護納稅人合法權益。
3.科學準則。在房地產評稅工作中，評估人員所面臨的經濟社會情況較為復雜。如房地產按其用途可分為居住、商業、辦公、旅館、餐飲。娛樂、工業和倉儲、農業和綜合房地產等，種類繁多，且房地產市場供求關系受多種因素影響波動較大，房地產價格被認為是觀察一個國家和地區經濟運行狀況的“晴雨表”。因此，在評稅活動中，評估機構和人員采用的評估方法、技術和程序等，要能科學、準確地反映房地產真實市場價值。使房地產稅的征收既保證政府稅收收入隨房地產經濟的發展而增長，又不增加納稅人的負擔。
4.時點準則。時點準則要求房地產價值評估結果，應是評估對象在估價時點的合理價值。由于房地產價格隨市場供求關系等因素不斷發生變化，對房地產價值的評估只能是評估對象在估價時點的合理價值。同時，房地產價值評估需要消耗大量的人力、物力和財力，對政府而言，既不可能也不必要隨時或每年對房地產的價值進行評估，就需要合理確定評估征稅的周期，一方面，能夠較準確地反映房地產價值的變化。比較法，將評估對象與在評估試點的近期有過交易的類似房地產進行比較，對這些類似房地產的成交價格作適當的修正，以此估算估價對象合理價值的方法。比較法的操作步驟有：搜集交易實例；選取可比實例；建立價格可比基礎；進行交易情況修正：進行交易日期修正；進行房地產狀況修正；求取比準價格。比較法適用于具有交易性的房地產，而對特殊工業用房、學校等很；少發生交易的房地產，則難以適用該方法。
2.地產價值的評估。地產價值的評估可采用基準地價系數修正法、路線價法等方法?；鶞实貎r系數修正法是以地產所處地段的基準地價為基礎，通過時點修正，容積率修正、行業用途修正等一系列修正，最后確定地產價值。
通過上述方法分析可以看出，目前采用成本法評估房產價值，用基準地價系數修正法評估地產價值較為可行，條件成熟時可采用收益法、市場法等多種方法，但這些方法還需要結合稅收征管的要求進一步規范。如收益法對各類房地產的收入要進行較詳細的測算和預計等。同時，各地區城市經濟發展和房地產市場發育程度不同，在使用上述基本方法時，還要相應調整，以使評估結果更符合本地區的實際情況。
（三）房地產稅評稅的信息基礎
從上述房地產價值評估的基本方法可知，要準確評估房地產價值，達到公平稅負的目的，必須以獲得準確、真實、可靠的信息資料為前提，而這些信息資料的獲取，主要有兩種途徑：一是稅收征管渠道，如納稅申報、稅源調查等；二是其他部門的配合，如國土資源部門提供土地基準價格、建設部門提供建筑及設計標準，房產主管部門提供房產基礎數據資料、物價部門提供物價指數等。這就需要解決以下問題：
1.部門協調問題。在房地產評稅過程中，有關信息涉及城市建設主管部門、房產管理部門，土地資源管理部門、物價管理部門等眾多部門，而在現行制度下，這些部門都沒有為稅務機關提供信息資料的義務，而沒有這些部門的配合，整個評稅工作就無法進行。因而，在開展正式房地產稅評估工作之前，必須以法律制度的形式，規定上述部門為稅務機關提供房地產信息資料的義務，使稅務機關在評稅過程中與上述部門協商時有法可依。
2.信息的準確性問題。由于房地產市場供求關系瞬息萬變，有關部門提供的信息資料不一定能夠滿足評稅，工作需要，如基準地價資料，稅務部門還需要根據實際情況進行調整，以保證房地產價值評估的準確性。
3.信息管理問題。前文描述了信息在房地產稅評稅中的重要性，這就要求在稅收征管制度中，將信息管理擺到突出位置，主要做好兩方面的工作：一是稅務機關建立房地產稅評稅信息庫，及時更新數據，掌握稅源動態：二是加快電子政務推行步伐，實現政府部門之間信息資源共享，盡可能降低評稅成本，提高稅務工作效率。
（四）房地產稅制改革中的稅費關系
與房地產稅評稅制度改革密切相關的問題，是稅費關系的規范。據北京市有關部門調查，近年來，涉及城市建設和房地產行業的收費、基金共有幾十項，其中，中央批準的約占70％，北京市批準的約占30％。稅收在商品房售價中所占比重較低，約為6％。因此，要達到房地產稅評稅制度改革的預期目標，就必須有效解決稅費關系問題。從目前房地產行業發展現狀分析。各種收費過多過濫是造成房價居高不下的重要原因之一。同時，收費侵蝕稅基，影響政府房地產稅收收入的增長。大規模清理，整頓各類收費，基金，成為評稅制度改革的重要前提。
（五）房地產稅評稅機構與隊伍建設
與其他稅收征管相比，開展房地產評稅工作所面臨的情況更為復雜，技術要求更高，政策性更強，需要建立一支從事此項工作的專業隊伍。從從業人員的知識結構分析，除稅收專業知識和財務會計知識外，還需要具有以下幾方面的專業知識與能力：
1.評估技術與方法。能夠熟練掌握評估房產和地產價值的各種專業技術知識，能夠及時處理評估過程中所遇到的不確定性因素，確保房產和地產評估價值比較準確、合理，接近市場價值，反映市場供求關系，既保證政府財政收入能隨經濟增長而增長，又維護納稅人的合法權益，促進房地產行業的健康發展。
2.及時掌握房地產業發展狀況，了解市場信息，能夠準確分析和判斷房地產業發展趨勢，為有效開展評稅工作服務。
3.熟悉和掌握國家有關城市建設和房地產發展的法律，法規和管理制度，明確評稅工作的法律依據。
（六）建立納稅人爭議處理機制，保護納稅人合法權益
對房地產實行評估征稅，不同于流轉稅、所得稅等稅種在現行稅法下以既成事實的收入或行為為課稅對象，而是運用一定的技術、方法估計和測算征稅對象的價值，客觀上存在一定的不確定性，難度較大。因此，需要廣泛聽取納稅人的意見，使其能夠接受評估結果，履行納稅義務。當納稅人對評估方法、程序和結果等提出異議時，應建立相應的處理機制，以稅務部門為主導，溝通信息，交換意見，最終達成共識，完成納稅業務，保護納稅人合法權益。如納稅人仍不滿意，再進入稅收復議和行政訴訟程序解決。
三、我國開展房地產稅評估征稅工作的幾點政策建議
如前所述，我國經濟社會發展，特別是城市化進程加快，對房地產業發展產生了巨大的推動，而房地產稅征收管理現狀，已不適應新形勢的需要，借鑒國際經驗，及時開展房地產稅評稅工作，貫徹政府宏觀經濟社會政策，實現經濟與稅收的良性循環已是大勢所趨。因而，近期內需要開展的重點工作有：
（一）正確估計目前的政治經濟環境，創造條件，開展房地產稅評估征稅工作
房地產市場是一定時期觀察一個地區或國家經濟運行的“晴雨表”，其中住房又是人們生存的基本條件。在目前我國政治經濟條件下推行評估征稅，就需要準確把握可能出現的問題與風險，創造條件，逐步開展房地產稅評估征稅工作。首先，要考慮房地產開發企業的承受能力與對整個房地產市場的影響：其次，考慮納稅人對評估征稅的接受程度，特別是當普通住宅被納入評估征稅范圍后，所產生的政治社會影響。筆者認為，在近1～2年內，將城鎮普通住宅納入評估征稅的范圍是不現實的；在房地產領域稅費關系沒有根本理順的情況下，推行評估征稅也是困難重重。
（二）建立評稅技術標準，采用多種技術手段，準確評估房地產價值
如前所述。資產評估和地產評估的方法較多，可供房地產稅評稅選擇。在試點的基礎上，可建立適應不同類型資產的評估技術標準。在房產價值評估中，可根據房產的不同用途，采用不同的評估技術開展評估。對自用的房產價值。由于無相同或相似的市場價值，也可能無可比較的收益，可采用成本法評估其價值；對出租或從事酒店業等經營類房產，根據收益法評估其價值。對具有相同或相似市場價格的房產，采用市場法評估。在建立房地產稅評估標準過程中，評稅技術標準的建立，并不是簡單的照搬現成的資產評估技術與方法，而是在此基礎上，考慮評稅工作的特殊需要，進行相應的調整與修改，以滿足稅收征管的需要。
（三）建立評稅技術信息體系，保證評稅工作順利進行
要準確評估房地產價值，滿足稅收征管需要，稅務機關應及時掌握稅源狀況，分析房地產市場變化，保證房地產價值評估的科學性、合理性。這就需要建立完善的技術信息體系保障。從房地產稅評稅所需信息來源分析，主要包括以下幾類：1.納稅人基本信息。這類信息數據庫可通過納稅申報等途徑，由稅務機關建立。2.房產開發、建設、交易和管理信息。這類信息主要掌握在城市建設、房產管理、房地產開發公司等機構中。3.土地開發、使用權交易、基準地價等信息。這類信息主要掌握在土地主管部門、城市建設等部門。稅務機構須得到上述機構的大力支持，才能得到稅收評估所需要的信息。解決的途徑有兩個：一是以法律制度形式規定上述機構配合稅務機關評稅的義務，并負責提供相應信息；二是盡快建立政府機構間信息共享機制，努力降低評稅成本。新晨
（四）規范房地產行業稅費關系，增加政府稅收收入
針對房地產行業稅費關系復雜，涉及眾多部門利益的情況，分步實行改革。首先，清理、取消不合理、不合法的收費；其次，將具有稅收性質的收費，分批、分次實行“費改稅”，充分考慮房地產開發企業的承受能力，以及對房地產市場的影響；最后，將不能實行“費改稅”且征收合理的收費項目，進一步規范化。
房地產市場信息管理范文6
關鍵詞: 房地產; 項目管理;現狀; 對策
房地產項目的管理是全方位的, 要求項目經營者對項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等都要進行正規化、標準化管理。只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行?？傊?，項目經營者應開拓創新, 總結經驗, 在項目的實踐中不斷摸索出一個有效提高企業績效的動態的管理模式,只有這樣才能創造出一條房地產開發項目管理的成功之路, 逐漸提高項目的管理水平, 有效地控制企業開發成本, 建設適合市場需要的高性價比的房子。
1 我國房地產項目管理現狀
1.1 房地產管理的現狀。隨著居住條件的改善和建設的規模越來越大，小區規劃需考慮的功能越來越全，公用配套設施越來越多，住宅的科技含量逐年提高，新技術、新材料、新工藝、新管理不斷應用，同時營銷策略、融資方式不斷變化，競爭日趨激烈，國內國際宏觀形勢、國家政策、市場消費行為的變化等需要房地產企業專業性強、知識面廣、應變能力快。而當前大部分房地產公司對房地產項目運作過程采取自主式管理，公司自己組建項目管理部，組織招標，選擇工程設計、建設監理、施工單位，組織工程實施、項目試運行，選擇物業管理公司，承擔過渡期物業管理和售后服務。由于房地產企業的現狀，往往造成項目質量、進度、成本、效率不高等項目管理狀況。
1.2 房地產項目利益現狀。由于房地產開發項目的土地資源的稀缺和買房市場需求的快速增長，造成了房地產商品的短缺和價格快速增長，使開發商成為設計、施工、監理、業主等市場主體追逐的目標，形成市場的強勢主體和利益核心。房地產企業壟斷了市場，實行房地產項目自主式、封閉式管理，房地產商和業主在房地產項目方面的信息出現嚴重不對稱。
1.3 房地產項目質量現狀。高質量的房地產項目應是小區總體規劃、房屋設計科學合理、功能齊全、結構安全、質量可靠、造價經濟、節能環保、技術先進、售后服務及時?，F階段，房地產企業在房地產項目上追求的是概念、外在吸引力，在選擇設計、施工、監理、材料供應等單位時，往往采用低價中標，在合同履行過程中，又常拖欠進度款、墊資，中標單位對質量保證體系缺少經濟支撐。在設計上，專業不配套、不齊全；在施工圖設計上，對方案、套型、內部功能、空間利用、節能節地等方面缺少研究；施工上，層層分包，材料進場檢驗、質量驗評走過場；售后服務等方面存在問題大都轉嫁給施工單位、物業管理單位，使問題得不到有效解決。
2 房地產開發項目管理的問題分析
2．1 前期建筑策劃及產品定位的決策質量不高, 導致項目建設實施方向不明確
有些開發商以“市場是變化的, 項目定位不能太死”為借口, 不重視前期細致的項目可行性研究, 項目市場定位不準確, 錯失了項目的有利時機。由于沒有詳細、“可行”的項目可行性研究報告, 導致決策猶豫不決。決策高層“猶豫”了一段時間后, 大多會匆忙決策, 這樣的決策確定的項目產品注定是不科學、不系統、不全面, 也不完全可行的。而且在實際項目決策中，基本也是解決開發商投資人的市場判斷意愿為主，對于房地產項目的市場屬性、未來預期等因素在實際操作中兼顧較少，總結一句話就是，房地產公司畢竟還是一個企業，企業就有利益優勢群體和核心。
就目前房地產市場而言, 相應的房地產市場的資訊狀況并不樂觀。主流媒體和專業媒體關心重點不同, 結論不同, 更有開發商炒作等問題。面對這樣的狀況, 房地產開發企業所得到的市場信息混亂。沒有對市場的清楚認識,很難有準確的定位。
2.2 房地產企業對房地產項目的系統管理缺乏。應有的準備和資源房地產項目包括可行性研究、項目規劃、設計、建造、售后服務等各個階段，它是個系統工程。房地產項目本身的特點是每個項目情況、建造條件都不一樣，資金密集、技術密集、勞動密集、管理綜合，高風險、大難度。從許多房地產企業現狀可以看出，房地產業對房地產項目的系統管理缺乏應有的準備和資源，這是造成問題的客觀原因。
同時，由于合約部門是房地產企業的核心部門和利益中心，所以一般由企業決策者直接管理，這個就導致了在實際工作中，部門級別被隱性提高了半級，在工作協調中，與一線管理部門存在信息脫節或對實際情況視而不見，造成現場管理上的障礙和約束。
2.3 項目收尾階段, 業主、分包工程的分包商與工程總承包商之間的矛盾不斷激化
土建施工初始階段, 工作單一, 項目管理簡單, 已包含在總包合同內的業主指定分包或專業分包, 監理方及業主管理人員在此方面的項目管理工作較易完成, 難度較大的是與業主獨立簽訂施工合同的分包工程。在工程招標時,關于工程配合、工程接口界定不夠詳細, 簽訂的工程施工合同不嚴密, 合作意識“較差”的總承包商對業主分包工程配合問題“過于認真”、“斤斤計較”, 使業主項目管理困難重重, 總是在工程接口、配合方面糾纏不清, 這是造成工期拖延的重要因素。業主分包工程的分包商有了需要溝通、協調的問題往往直接找業主, 業主成了變相的“總承包”單位, 業主的現場管理人員成了工程現場的“總協調”, 而到了收尾階段甚至80%以上的工作精力和工作量都花費在了“協調”工作上,一旦出現了工程質量和拖延工期問題后各方相互扯皮, 爭相推諉責任。
3 房地產開發項目管理問題的應對措施
3.1重視、加強項目前期投資決策階段的可行性研究工作, 積極發揮工程管理人員在決策咨詢工作中的作用
房地產進入營銷時代, 開發商既要掌握足夠的商業情報, 如消費者的需求、競爭對手的資訊、市場供求狀況等, 又要重視項目的前期可行性研究工作。這就促使開發商要加強前期可行性研究的人力、物力、財力和時間的科學投入; 要建立、完善決策支持機構, 收集、整合決策支持性資源; 完善決策程序, 提高決策水平和效率, 使項目市場定位和產品定位科學化、市場化、系統化。
在決策階段的可行性研究過程中, 開發商應積極引導工程技術、工程經濟等專業的人員對項目的經濟可行性、技術可行性, 項目概念規劃方案的合理性等重大事項, 提出大膽設想、縝密求證, 并提出優化意見和建議。
3.2選用正確的項目管理方法緊抓基礎管理和動態管理
找準項目管理中自身的特點, 抓住管理中的薄弱環節, 正確選擇一種或多種現代化管理方法, 可以提高項目管理水平和工作效率。我們在運用量本利分析法進行項目目標成本管理時, 不能簡單地根據產量、成本、利潤三者的依存關系, 應用數字模式預測一個目標值, 還要根據企業生產管理需要, 建立目標成本管理制度,確保經濟效益的提高。
實施現代化管理離不開基礎管理, 如計量管理, 監測手段、編制和執行各類定額、統計報表、信息管理等。無論運用何種現代化管理方法, 都離不開這些基礎工作所提供的資料、數據和信息。因此, 必須抓好各部門的基礎管理, 積累更多、更全面的基礎資料, 為更好地使用現代化管理方法提供可靠全面的數據, 使“方法”在施工項目中發揮更大的作用。
認真抓動態過程的管理, 反復運用, 才能使科學管理方法成為項目上的現實存在。如網絡計劃在施工管理中很實用, 編制一個網絡計劃并不很難, 但要堅持運用這一網絡計劃卻不容易。由于計劃執行過程是復雜的動態過程又受到各種復雜多變的因素的影響, 施工計劃在實施中經常會與原計劃有出入, 出現實際進度提前或拖后的情況。此時應克服“網絡易破,畫了無用”的思想, 堅持對網絡計劃執行過程進行跟蹤和控制, 及時調整、反復運用, 以取得良好的實際效果。
3.3高度重視項目收尾階段的項目管理工作
在項目收尾階段可建立一個由開發商工程主管領導牽頭并整合工程管理、銷售、技術、開發、材料設備采購、物業管理等內部人員組成的工程項目收尾臨時機構, 與工程項目現場管理人員分工協作, 共同完成工程收尾階段的項目管理及項目交付、移交工作。
另外，針對不能或無法由總承包商組織分包的工程內容, 即必須由開發商發包的工程內容, 要細化、深化各類發包工程內容的自身招標合同條件, 更重要的是應事先研究各工程內容建設的時間、驗收、保修、交接、資料、協作、費用、安全、場地等接口配合條件, 就開發商發包的各內容工程之間可能產生項目管理的難點事先制訂對策和要求。
