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安全生產管理計劃書范文1
技術的不斷進步，帶動了化工行業的持續發展。由于化工生產中涉及到有毒、有害介質，存在高溫、高壓條件，所以只有做好技術管理工作，才能保證生產的安全性和穩定性。管理人員在不斷提高生產技術，保證生產效率的同時，需要兼顧生產的安全性，以保證生產的順利開展。本文就化工生產技術管理與安全生產的關聯性進行了詳細的討論。
關鍵詞：
化工生產技術管理；安全生產；關聯研究
1化工生產技術管理和安全生產的關系
1.1技術管理貫穿于生產過程
在整個化工生產過程中，都離不開技術管理工作，為了實現生產的安全性和穩定性，需要實行多種形式的技術管理和安全生產管理方式。技術是生產順利進行的基本保證，只有實現技術的先進性，才能保證生產的高效性以及安全性，也就是說，技術是安全的基本保障。實現良好的技術管理，能夠保證生產中不同環節和不同地點的安全性，在保證生產進度的同時，提高效率，確保生產單位的經濟效益。生產的技術管理和安全生產具有較為緊密的關聯。
1.2合理的技術管理能夠消除安全隱患
只要合理的技術管理，才能實現安全生產，高效率的管理能夠消除或者減少生產過程中出現或者存在的安全隱患?；どa中，多數原料具有易燃易爆的特點，伴隨著生產中存在較多的高溫、高壓條件，所以安全隱患較大，如果沒有進行科學、有效的技術管理，極易發生事故，甚至造成生命和財產的損失。只有做好生產技術管理，才能消除安全隱患。
2化工生產技術管理和安全生產中存在的問題
2.1管理制度沒有落實
化工原料在生產過程中表現出特異性，含有的有毒、有害以及危險性成分較多，在生產中一定要嚴格按照國家規定的安全管理制度以及操作流程開展工作，杜絕違規操作出現。比如：很多人員與生產的關系不大，當其進入生產區域以后，由于缺乏專業培訓和安全知識，可能會發生一些安全事故。很多公司沒有設置專門的工作人員負責生產安全，使規章制度流于形式，在生產中的不同環節，沒有具體的約束，導致生產流程松散，危險性較高。
2.2生產技術和設備達標率較低
很多化工生產單位采用的生產技術和工藝流程比較陳舊，沒有實現持續的技術更新，加之由于資金投入不足，設備相對陳舊，保養與維護不到位，很容易出現安全事故。如果生產單位在制定生產規范以及工藝流程的過程中，沒有全面考慮安全因素，結合生產的實際狀況，將會導致安全事故頻繁出現，不僅造成了較大的經濟損失，而且導致了操作人員的嚴重傷亡。比如：在對具有嚴重腐蝕性的原料進行生產的過程中，原料對設備具有較大的腐蝕作用，必須提高技術水平的同時，使用先進的、耐腐蝕性較強的設備，并且做好定時檢查與維護，才能夠保證生產安全。
2.3操作人員素質低下
操作人員專業技術水平的高低，直接影響生產的穩定性和生產效率，很多生產事故都是由于操作人員的失誤以及不規范操作而導致的，所以，生產單位需要做好人員的技術培訓，并且做好技術指導工作，及時發現生產中存在的問題，予以解決，避免由于技術人員缺乏安全知識以及技術水平不足而引發的事故發生。
3加強生產技術管理和安全生產措施
3.1做好技術檢修
化工企業需要在選擇生產設備時，按照本企業使用化工原料的腐蝕性等特點進行相應的設備選取，引進高質量設備，并對設備進行定期的保養和檢修，保證員工操作設備的規范性，減少設備的損耗率，從而降低因設備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產事故，都是由于設備隱患所造成的，出現小問題時并沒有特別的在意，在后續工作中則演變成了嚴重的安全隱患。在今后的化工生產技術管理、安全生產方面，對設備檢修工作進行充分的完善。第一，所有的化工設備，必須每日記錄其工作情況，及時上報各種問題，通過技術人員進行專項解決。第二，階段性的淘汰老舊設備，引入先進設備，逐步完成生產線的更新換代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工設備的檢修應按照標準方法來實施，全方位的排查問題，減少表面化工作。
3.2落實安全管理制度
生產單位結合自身狀況，全面考慮安全因素以及不同的生產細節，在生產中不斷貫徹安全管理制度。落實安全管理制度，如果出現違規操作的人員，嚴格給予懲罰，同時，進行安全教育和培訓，視情節的嚴重程度采取實際的懲罰措施，情節嚴重者，調離原來的工作崗位，進行全日制安全培訓，直到重新考核通過后，重新返回原工作崗位。
3.3加強對工作人員的技術和安全培訓
如果制度和規定沒有結合實際情況，則不能在生產過程中發揮良好的管控與約束作用。生產中，任何操作都是依靠技術人員或者操作人員來完成的，所以，做好人員的培訓工作極為重要。工作人員的技術水平、操作水平對生產有著較大的影響。不同的化工生產單位需要定期進行人員的培訓，并且多組織人員的交流和討論，在必要的時候，派遣技術人員出廠學習，提高工作人員的業務水平和能力，促進生產進一步的發展和進步。
3.4做好設備的檢查和維護
化工生產單位在進行設備的選擇時，需要根據本單位生產原料的腐蝕程度安排生產進度，選擇生產設備，設備一旦引入以后，需要在生產中定期對其進行全面的保養，化工生產單位在工作中要全面進行技術分析，對于存在的問題制定出多重解決方案，通過技術人員的討論，提出具體的解決意見，保證企業的安全生產。綜上所述，基于化工生產的特點以及性質，生產的技術管理狀況與安全生產的聯系十分緊密，技術人員需要不斷提高生產的技術水平，兼顧安全生產方面的因素，為生產的安全開展提供保障。管理人員還應該不斷學習先進的技術管理知識，結合化工生產的實際狀況，制定合理的管理措施，保證化工生產的順利進行。
參考文獻：
安全生產管理計劃書范文2
深入持續開展以崗位達標、專業達標、技能達標等達標項為主要內容的安全生產標準化建設，切實增強推動金屬非金屬礦山企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，規范企業從業人員的安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防范和遏制生產安全事故的發生。
本文以金屬礦山某礦業公司為例提出金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法中諸評分元素在實際礦山管理中有效的實施方向及管理趨勢以及此項工作對強化安全管理、積極防范事故發生的依存關系。
關鍵詞：金屬非金屬;地下礦山; 安全生產標準化; 評分元素;實施方向;管理趨勢
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
《金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法》由國家安監總局自2011年8月11日下發并實施。從礦業公司歷時三年的標準化實施工作以及目前取得的成效分析可以得出這樣的初步結論。
一、標準化實效結論分析
1、標準化評分辦法中所涉及的評分元素共有14類51項728個考評點。
2、標準化在實際運行中可將其14類元素按分值趨向分成三項加以實施。
3、一類項：共5項、總分2350分、占全部標準化分值的59%。
一類項主體工作的落實主要在礦業公司生產技術部等相關部室及各處采選車間，主要以各采選車間為主。
4、二類項：共7項、總分1100分、占全部標準化分值的28%。
二類項主體工作大部分由礦業公司安全部承擔，但有些項目需要人力資源部、財務部、綜合辦公室等相關部室的協作才能完成。
5、三類項：共2項、總分550分、占全部標準化分值的14%。
三類項主體工作的落實重點體現在礦業公司所屬的各處采選車間。
二、標準化評審指標及等級實用性分析
安全生產標準化（AQ/T9006―2010）是指：通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
目前，非煤礦山安全生產標準化評審工作已經全面展開。它采用標準化得分和安全績效兩個指標確定等級，分為一級、二級、三級共3個等級，其中一級為最高，三級為最低。
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化等級劃分分析表（表一）
三、標準化評分辦法諸考評元素實用性分析
3.1考評元素分析過程：原始表（表二）推導法
《金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法》共有14類考評元素，可列表說明如下。
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－原始表（表二）
3.2考評元素分析過程：原始表－分析表法
通過對原始表格的分析，礦業公司在標準化運行過程中將14類元素按分值趨向分成三項加以實施，即由原始表演化為操作性很強的分析表（表三）。
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－分析表（表三）
、
3.3考評元素分析過程：原始表－分析表－趨勢表
由分析表（表三）可將14類評分元素細化成如下三類：
由分析表（表三）演化可得到趨勢表（表四）見下表
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－趨勢表（表四）
3.4考評元素分析過程：原始表－分析表－趨勢表－分類表法
再次將趨勢表拆分可得到如下三個可執行分類表：（表五、表六、表七）
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－分類表（表五/一類項）
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－分類表（表六/二類項）
金屬非金屬地下礦山安全生產標準化
評分元素分值明細表－分類表（表七/三類項）
3.5考評元素結論分析
通過表格拆分，礦業公司標準化實施得出如下可行性方案：
3.6考評元素結論分析－餅形圖圖示
四、標準化實效分析－圖表推導法結論
通過對標準化原始評分元素表進行由原始表（表二）到分類表（表五、表六、表七）的四步推導，可以得出落實標準化的可行性結論。
1、一類項主體工作的落實主要在礦業公司生產技術部等相關部室及各處采選車間，主要以各采選車間為主。
2、二類項主體工作大部分由礦業公司安全部承擔，但有些項目需要人力資源部、財務部、綜合辦公室等相關部室的協作才能完成。
3、三類項主體工作的落實重點體現在礦業公司所屬的各處采選車間。
由此分析，我們清晰地看出：礦山行業延續許久的重生產輕安全的觀念已經成為歷史的塵埃。而以標準化為先導的安全第一、預防為主、以人為本，安全是最大的效益的理念已經成為現代礦山企業持續發展和蓬勃生長的堅韌基石！
安全生產管理計劃書范文3
[關鍵詞]地質單位；安全管理； 效果總結
中圖分類號：X924.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0163-01
一、前言
安全生產是企業的第一生命。尤其是我們石油企業安全生產更是重中之重，如何正確處理好安全與生產、安全與質量、安全與效益之間的關系，是企業管理水平的高度體現，所以說安全生產是企業的命脈?！鞍踩谝?，預防為主”是我廠的一貫方針。自我廠成立以來，就把安全生產放在了第一位，尤其是近幾年開展的HSE管理體系，更加確立了安全生產的重要地位。目前“以人為本”、“安全第一”的理念已深入人心，并且切切實實地落實到了日常生產工作中。
二、地質單位的安全生產管理
石油行業是一種高風險的行業，雖然，我單位是地質單位（油藏工程研究所），但我單位下轄有生產室、試井隊和化驗室等帶有危險工作的隊室，由于特有的工作性質，使其具有易燃易爆易污染的潛在安全危險。為了響應集團公司提出的安全管理要求，提高我單位全體員工的安全意識，實現安全生產，我單位著重強化了安全生產培訓，并建立完善相關安全生產準則。 目前我單位的安全生產管理正平穩運行。
1、工作性質及潛在安全危險分析
1）試井隊是我廠從事油水井測試的隊伍，他們長期從事著油水井的測壓、磁定位和找水等測試任務，一直為油田的開發調整提供依據，是不可或缺的隊伍。也正是由于他們的工作性質，決定了他們的工作崗位就是在油水井的現場，長期處于高危工作條件下。并且個別區塊的油水井地層壓力非常高，例如錦150塊的注水壓力基本在18MPa左右，給測試工作帶來很大的風險。正是由于這些客觀條件，決定了試井隊的工作中存在著發生井噴、爆炸和著火的潛在威脅。
2）化驗室是我單位對油水井進行取樣化驗的隊室，她們長期從事著油水井的含水、含砂、水質監測、全分析等各種化驗工作。正是由于她們的工作性質，致使她們經常接觸、使用和保存石油、天然氣、汽油、酸、苯等各種易燃、易爆、易中毒和高腐蝕性的化學物品，在使用和保存中，稍有不慎就可能釀成事故，存在較大風險。
2、安全管理實施
1）安全培訓與硬件設施
①我單位根據上級的安全要求，并結合我單位的實際情況，制定了《HSE管理計劃書》和《油藏所應急管理預案》。對我單位員工進行了全面系統的安全培訓，并且進行不定期的進行安全突發事件應急演練。同時加強崗位人員的技能培訓，嚴格操作崗位責任制度，減少由于操作失誤造成的各類安全事故。
②我單位內的安全、消防設施器材有專人負責，進行定期、專門的維護和檢查，發現問題及時整改，確保各種裝置靈活好用。并將安全消防設施的所有詳細資料以及安全設施的適用范圍、使用情況、設施檢驗和修理更換情況，記錄在設施檔案內，為安全消防設施的正確使用、操作、管理提供依據。
2）細化安全管理
①防井噴管理
井噴是測試工程中的潛在威脅，其危害嚴重，輕則造成環境污染，重責可能造成人員的損傷，如何有效的預防、控制井噴的發生就成為首要的安全問題。根據井噴發生的特點及危害，首先在人員配置上，滿足施工作業要求，其次，在工具配置上，操作人員都要穿戴必要的防護用具和防毒用具，隊伍配備必要的防噴工具和井控工具。再者，在測試現場，測試車輛的擺放要符合測試要求，避免井噴時有害氣體的危害。操作過程中要緊密觀察溢流狀況，嚴格遵守操作規程，不得違規操作。
②防火、防爆管理
防火是首要的安全措施，主要是設法防止燃燒必要條件的產生；滅火措施則是設法消除已產生或形成的燃燒必要條件。而防爆主要是防止爆炸性混合氣體的形成和火源的產生。根據以上原則，在相對較易放生上述事故的化驗室，采取了以下措施：樓內禁止吸煙，進樓內施工動火必須有動火報告且做好防火準備，樓內配有防爆工具，嚴防各種明火、電火花、靜電火花、撞擊火花等。樓內設置消防管線、消防栓和防火墻等防火安全設施，在油氣易揮發的地方安裝自動報警儀及排風扇等設施，防止爆炸性混合氣體的形成。加強員工安全消防意識，對消防工具定期保養維護，確保隨時有效使用，不定期進行消防演練，強化員工在發生突發事件時的應對能力。
③防中毒與防腐管理
原油蒸汽和天然氣具有一定的毒性，尤其是在化驗過程中容易揮發出有害氣體，吸入后能引起急性或慢性中毒。為了員工的健康和生產安全，化驗室采取以下幾個方面的防中毒措施：
及時排除積聚于工作場所的油氣，主要是采取通風措施。如化驗間等透氣性差的場所，安裝排風扇。
對工作人員加強防毒知識教育，健全勞保制度，進入危險場所和化驗過程中強調穿戴勞動保護用品，使用防毒用具等。
定期對上崗人員進行體檢，防止和減少職業病的發生。
為了防腐，對化學用品的存放和使用都做出了明確的規定，針對不同化學品的化學特性，采取不同的保存方式，化學品的存、用都有專人監管。強化員工的崗位操作技能，避免發生由于操作失誤造成的化學危害。
三、安全管理效果
以前我們的安全管理比較著重于發生事故以后的分析和處理，現在我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，首先著重于對危害的識別，通過對物的不安全因素、人的不安全行為、工作環境不安全狀態、管理工作的缺陷漏洞，識別出工作中存在的危害，然后通過風險評估準則來評估，根據評估結果，給風險排序，并制定相應的預防和控制對策來防止危害的發生，降低風險，提高安全管理水平。所以自我單位自加強安全管理以來，各類事故的發生降低到最低限度，員工的安全防護意識也得到了很大的加強，在歷年來的評比中，多次受到采油廠和油田公司的表彰。目前我單位的各項工作都安全正常進行，以后我們將繼續秉承安全生產的精神，使我單位的安全生產管理更上一個臺階。
四、總結
對于地質單位，除了常規的地質研究，還有諸多生產相關的事宜。因此，除了日常嚴格執行各項規章制度和安全設備維護外，平時的安全教育必不可少。同時還要著重加強風險評估和危險性分析。對本單位檢查出的問題，應及時整改，戒除僥幸心理，不留一絲一毫的隱患，確保安全。
在實施安全生產的過程中，我們積累了一些經驗，也取得一定成績，但仍存在著許多不足：員工的安全意識有待進一步加強，安全管理工作還有待進一步細化。我們堅信只要持之以恒，秉承“以人為本”的理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步細化安全生產管理，就一定能夠實現企業的可持續化安全生產。
作者簡介
安全生產管理計劃書范文4
【關鍵詞】道路工程；施工；安全管理；措施
在當前我國的經濟高速發展時期，對交通道路建設的需求也相應增加，作為最基礎的交通工程，道路工程是我國交通建設的一個重中之重。近年以來，國家對道路建設的投資力度在日益加大。在道路里程不斷增加的過程中，道路工程的施工安全管理也受到高度重視。
一、道路工程施工安全管理的必要性
眾所周知，道路工程施工具有勘測線長、施工量大、時間空間的跨度大等諸多特點，其工程是一個復雜而且要求細節完善的工作，也是一項涉及面廣泛、工作條件艱苦、勞動強度很大、施工開放性高的綜合工作。在任何一個公路工程項目中，任何環節的施工出現問題都會對整個公路工程的質量產生很大的影響，對公眾的危險隱患也是非常大的。還有，在整個道路施工過程中不僅需要平整場地、修通臨時道路、修挖機械設備等工程，還要進行現場澆筑、路基的挖運、碾壓平整等項目的施工作業。由于這些工程項目主要以人工體力勞動為主，施工人員有較大的意外風險，不安全因素較多。由此可見，在道路工程施工過程中我們一定要推廣應用科學的安全管理辦法，對工程施工進行全程、全面、全員的動態安全管理，根據道路工程施工現場的具體環境，對工程的各個環節進行有效的約束和控制，切實落實好工程的安全責任，確保安全管理與生產同步，以保障和促進工程施工的順利進行，盡量避免各類施工事故的發生，保障施工人員、周圍民眾的人身安全。
二、道路工程施工事故的誘因分析
公路工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷，是誘發事故的主要成因，因此安全教育既要從提高安全生產意識，也要從增強安全生產技術知識方面著手?？紤]到目前公路工程施工安全生產管理的現狀，安全生產教育應在施工企業內部和施工工程項目上同時抓，同時管。前者的重點是抓安全意識、安全知識教育；后者是抓行為、技術、管理措施的應用和自我與群體保護能力的提高。應特別注重民工教育?，F在許多公路工程施工企業的一線施工人員大部分是民工，這些人如果不經過正規培訓，往往事故會增多。本著誰使用誰負責安全的原則，主管部門和施工企業要切實加強對民工的教育。實行安全培訓考核上崗制，建立健全民工安全培訓檔案制度。公路工程施工企業生產過程的安全生產管理與其他行業相比有其特殊性：（1）野外作業受氣象條件的影響大；（2）高空作業、地下作業環境特殊、變化大；（3）多工種混合作業，相互配合不易協調；（4）臨時工程多，容易產生疏忽或事故隱患；（5）使用的機械相對較多，運輸及移動不規則；（6）使用的材料量大、型號多。以上這些都是施工現場存在事故隱患的原因，必須進行系統的預防。
三、道路工程施工安全管理措施
1、加強道路工程施工安全管理工程施工的整體設計，把好材料設備關 。現代道路工程的施工量極大、施工工藝也很復雜，在施工前我們一定要對工程進行系統、客觀的整體設計。道路工程的前期設計規劃不僅要對工程的技術系數、施工質量要求、施工細節等作出詳盡而充實的反應，也要對工程各個具體環節的施工要求、可操作性與實用性等進行嚴謹而專業的論證。同時盡量優化每一道工序。在對道路工程進行整體設計時，還需要對工程的資金進行全面合理的預算，以實現施工過程中資金的有效控制。同時，在道路工程工程施工過程中，也需要使用大量的水泥、砂石、鋼筋以及各類預制品等材料，一定要把好材料關，嚴格按設計方案中所確定的型號、規格、產地等要求采購，材料要進行及時的驗收、監察并造冊登記，施工現場材料要按布置圖歸類堆放在指定位置，保障施工周圍公眾的安全。 道路施工過程中也需要使用到諸多機械設備，我們應該對土方施工、混凝土施工、橋梁施工等不同施工程序下使用的機械進行歸類管理，而且要編制科學合理的設備使用計劃書，建立健全機器設備的使用、維護修理和保養制度，提高設備的使用率，也防止設備使用混亂導致的安全事故。
2、建立健全道路工程施工的安全管理網絡體系，確保施工質量。一個健全的道路施工安全網絡體系應該包括全面的道路工程施工安全管理制度、道路工程施工的安全監督體制、道路工程施工的質檢制度、道路工程施工人員的安全培訓和安全交底制度等。具備一個由上級領導切實負責、組織嚴密有序、管理全面科學、目標得到可靠落實的安全網絡體系，是道路工程施工實現安全管理目標的必備條件。
3、在道路工程施工過程中，施工的進度與質量對施工項目的安全有著很大的影響問題，這就對我們在項目管理過程中監控質量、調整進度等工作提出了較高的要求。而且，道路工程施工的安全管理問題是一項非常細致的工作。施工現場的火災、爆炸、高空作業、施工用電、機械設備、交通、施工質量欠缺、作業不規范等安全隱患較多。在整個公路工程施工的過程中，都應該應用科學的方法對施工中各個階段。各個細節都進行及時的預測分析，做出科學的分析和評價，消除安全隱患，把安全網絡體系中的各項制度和措施落到實處。
4、提高施工人員素質，打造專業團隊。有效的安全生產管理對人力資源的要求是很高的。在道路工程施工的過程中，大部分的施工工作均由人力完成，而道路工程施工的工地多招用文化程度較低的、專業素質較差的農民工，其人員的安全管理監察是非常重要的。 擁有一支紀律嚴明、專業素養較高的施工隊伍是公路工程施工成功的關鍵，也是保障安全的首要條件。在人員的管理上，我們要從根本上避免人為因素對施工產生不良影響，提高整個施工項目的效率。
5、規范施工現場標示牌，及時提供道路信息。為確保車輛安全順利通過施工區域。施工現場必須按照以下養護作業的交通控制要求執行：專項工程或大中修工程現場安全標志嚴格按警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區，下游過渡區、終止區實施；警告區、上游過渡區、緩沖區總長不得少于1500m，該區間內統一設置"前方施工"標志、"禁止超車"標志、"前方車道變窄"標志、"禁止通行"標志、"導向"標志及"限制速度"標志等。標志牌按GB5768-1999標準制作。緩沖區應設置路障、隔離墩；作業區是施工人員作業和施工物資堆放處，施工物資必須整齊堆放，不能過高和占用過往車輛行駛車道，施工機械須按標準涂上桔黃顏色，作業區與車道間也一定要設置隔離墩。
結束語：
道路工程項目施工的安全生產管理是一項綜合性管理，是施工項目管理的重要組成部分，同時也是一項復雜的系統工程，與道路建設市場的發展、完善密切相關。道路施工企業要確保安全管理與生產同步，以保障和促進工程施工的順利進行，盡量避免各類施工事故的發生，保障施工人員、周圍民眾的人身安全，為公路工程施工安全生產管理創造一個良好的外部環境。
參考文獻：
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[2]李平，路橋施工企業安全生產管理的思考和實踐.2006.
[3]馬蘭花；；淺談公路工程施工的進度、質量和安全控制[J]；科技信息；2010年20期
安全生產管理計劃書范文5
關鍵詞：建筑施工；安全管理；措施；對策
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工現場是施工生產要素的集中點,其特點是多工種立體作業,生產設施臨時性、作業環境的多邊性、人機的流動性并存。由于人、機、料高度集中, 存在著眾多危險因素,這就決定了建筑現場安全管理的復雜性、多樣性及持續性等。目前, 我國建筑安全管理水平與國外同行業差距較大,建筑現場安全形勢十分嚴峻, 高處墜落、機械傷害、物體打擊觸電和坍塌等事故時有發生。加強建設施工現場的安全管理工作,構建有效的建筑現場安全保障體系,從根本上杜絕建筑安全事故的發生,是促進建筑業的持續健康發展的根本保證 。
建筑施工安全中存在的問題
經營者安全生產意識淡薄，建筑施工隊伍素質不高
由于對安全工作的投入是一項表面上只有投入沒有產出的投資,在實行項目承包制以后,有的項目負責人就千方百計地減少對安全的投入。建筑市場追逐利潤的最大化, 使經營者大多不愿意在安全上多加投入,導致安全管理責任制流于形式。
建筑施工隊伍素質不高,體現在兩方面:一是建筑業從事一線作業的建筑工人中,除技術管理人員外大部分是農民工,他們的安全防護意識差,也缺乏應有的安全知識,操作技能不高,而職業技能的培訓又遠遠不夠。二是全行業技術、管理人員偏少,且綜合素質不高,甚至有些項目經理和現場管理人員對建筑方面的法律、法規、標準、規范也缺乏了解。隨著我國基礎設施建設規模日益發展,建筑隊伍中大量農民工的涌進,由于系統的安全培訓不夠,導致他們不熟悉施工現場的作業環境,缺乏安全意識和自我保護能力。初步估計,我國每年從事建筑業的人員(包括季節工)達1億人以上,一個農民從農村放下鋤頭當建筑工,是很難馬上適應的。對于施工單位的技術人員和工程管理人員,企業對其的素質提高重視往往不夠,又未很好地進行培訓教育,“三級”教育也不很好落到實處,一些企業甚至對某些特殊工種的培訓也舍不能得投入,只重使用,不重培養,導致許多技術人員和施工管理人員知識難以更新,缺乏施工安全知識,素質普遍偏低。
1.2施工企業管理人員安全管理知識和水平有待提高
有許多的技術工人、管理人員, 甚至監理人員都相當缺乏施工安全知識,不懂安全規范標準,違反安全技術規范操作的現象時有發生。對現場作業中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節,工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。如一些施工現場用電不規范,在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網,電器設備未進行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等都是導致發生安全事故的原因。也有些施工企業沒有進行定期的安全教育培訓,導致施工中出現員工不系安全帶、不戴安全帽、不按技術交底作業等一系列現象,而一個細節的疏忽都可能引發安全事故。
還有些施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志卻懸掛位置不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
1.3施工組織設計不合理或缺乏針對性
有的工程項目,施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙, 懸挑架未按設計要求搭設等。
針對建筑施工安全存在的問題提出如下對策思考
2.1加強對施工隊伍的安全教育培訓
安全教育培訓是安全生產管理的基礎性工作,是從根本上解決人的不安全因素的前提條件,關鍵是要有針對性,要注重實效。要針對不同的層次,不同的對象,采取形式多樣的教育培訓。一是建立民工崗前培訓制度,對進入施工現場的作業人員進行崗前安全教育和培訓,有條件的企業(尤其是大型企業)內部應建立民工培訓學校,除對本公司民工進行全員培訓外,還可以吸收社會上更多有志于參加建設工程的勞務人員接受培訓,特別是對于從事電氣、架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經專業培訓,獲得合格證書后方準持證上崗。二是加強對管理層人員培訓,提高安全生產管理素質。企業必須定期定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管會管、管得好。通過安全教育培訓,不斷提高從業人員的自我防護意識、防護能力,最終實現安全工作“要我安全――我要安全――我懂安全――我會安全”的轉變。
2.2建立安全生產責任制度
施工安全管理要落實到每一個崗位每一個具體人員,使每一個參與施工的人都明確其安全責任,各自做好本崗位的安全工作,因此要建立從企業最高管理人員直至項目施工現場施工人員的全層次的安全生產責任制度。在此制度的基礎上,完善各層次的管理職責,將安全管理責任制貫穿到施工生產過程的每一個階段、每一個環節之中,使施工現場每一個部位、每一個環節都能按操作規程嚴格進行。同時應逐步建立健全安全巡查制度,主動出擊,改變單一的運動式檢查,從重點監督檢查施工主體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況,嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人,建立各方主體不良記錄檔案．定期在報紙、網站等媒體上公布不良行為記錄。通過責任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員、施工項目經理、安全員等聯在一起,重點監督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性。使管理人員增強管理意識,真正為安全生產負責。
2.3科學設計施工方案,嚴把安全專項施工方案設計關
重點是做好四個方面的檢查。一是檢查方案中危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。二是檢查安全措施是否符合國家和地方法規,是否符合工程建設強制性標準, 是否符合各專業工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。三是檢查施工現場安全保證體系是否健全完善, 從項目經理、技術人員、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門, 是否都按其職責分工,是否能確保施工現場安全生產保證體系各項要求的正確實施。四是檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。
結束語
建筑施工安全管理是一件關系到建筑行業發展的大事,它關系到建筑行業日后健康持續的發展,需要我們堅持不懈的努力,不斷探索,不斷改進,采取有效的對策,把安全措施落到實處,才能杜絕重大事故的發生和減少事故的損失,真正做好工程施工的安全管理工作。
安全生產管理計劃書范文6
關鍵詞：油田施工 環境管理 優化途徑
中圖分類號：B82文獻標識碼： A
油田施工現場環境管理越來越受到重視，石油工業的穩定發展離不開施工作業環境的安全，因此構建良好的施工環境至關重要。我國一些地方油田由于忽視環境安全問題，導致在生產、施工過程中，發生嚴重生產事故，不僅影響產業的發展，而且造成一定的損失。近些年來我國油田生產事故發生的數理明顯有所減少，企業更加關注健康安全的現場環境，對于環境管理也有了更高的要求。
一、油田施工現場環境管理的重要意義
油田施工現場環境管理無論是對企業還是對個人而言，都具有現實意義。施工現場如果存在著安全隱患，或者在管理上存在盲區，管理程序混亂，很容易導致石油施工無法順利開展、按時竣工，而且還會導致重大的生產事故。石油主要成分是各種烷烴、環烷烴、芳香烴的混合物，是一種具有氣味的可燃液體，如果在環境管理方面疏忽大意，必然導致嚴重的后果。除了現場的環境安全問題之外，環境技術問題也十分關鍵。現場施工需要一些基礎性資料，例如圖紙、指導方案、工程記錄等，這些資料內容是施工進行的基礎，也是在施工過程中出現問題追究責任的重要憑證。由此可見，油田施工現場環境管理在安全與技術方面都需要重視。
二、油田施工現場環境管理存在的問題
1.管理存在形式主義
目前，我國一些地方的油田在環境管理方面還存在一些問題，首先是管理過于注重形式，一些風險問題沒有得到解決。例如在環境管理的相關材料上，管理人員會出具一份施工現場環境管理計劃書，根據其內容來將施工現場各個環節進行檢查與優化，除此之外技術人員需要根據油田施工來合理規劃管理內容，對于施工項目的設備、人力資源、技術等進行可行性討論，最后由環境管理人員來測評風險，對于高風險的環節進行重點預防，加強安全管理。但是在現實中，一些油田施工環境管理人員對于計劃書的內容不夠重視，沒有從全局出發，周密考慮各個細節，往往是一個管理人員完成，對于整個油田施工現場環境而言，沒有充分考慮危險要素，在技術上也沒有同油田技術人員進行溝通，這樣做出的環境管理計劃書可行性與科學性都比較差，對于施工環境管理而言沒有現實意義。
2. 環境管理力度不足
其次，油田施工現場環境管理的力度不足。目前很多油田的某個施工項目，都是承包給工程隊，隊伍整體的素質參差不齊，一些管理人員管理水平不高，盲目重視追趕工期，對于環境安全管理疏忽大意，對于新的管理理念、管理形式與管理內容并不了解，因此在環境管理上力度不夠，不能及時發現施工過程中現場環境存在的安全隱患，對于施工的每個環節也不能統籌考慮。除此之外，對于管理人員職業水平的考察缺失，導致管理不到位。
3.日常監督不嚴
油田施工現場環境的管理，離不開日常的監督檢查，因此，監督檢查松懈，也是環境管理中存在的嚴重問題。在施工過程中，管理人員要聯合技術人員，對于每個環節步驟進行現場排查，保證設備運轉正常，消除各種安全隱患。但是在現實中，很多施工現場，即使發現了安全問題，也只是進行口頭提醒，沒有在最短的時間內解決，提醒之后也沒有后續的跟蹤檢測，導致施工人員對于環境問題的不重視，監督檢查沒有實際效果。
三、優化油田施工現場環境管理的途徑
1.提高員工的安全環境意識
優化油田施工現場環境管理，首先要提高員工的安全環境意識，對于員工進行必要的安全教育培訓，這是企業在安全生產管理中必不可少的重要環節。只有提高員工的安全環境意識，才能使他們在日常施工過程中，注意每個細節，發現安全隱患及時消除，從根源上避免了安全事故的發生。根據相關數據顯示，在油田施工事故中，有八成的原因是由于施工人員技術操作失誤、過失疏忽導致的，因此我們要總結經驗教訓，將生產安全置于首要位置。通過環境安全的培訓，不斷強化員工的安全意識，讓員工認識到環境安全的重要性。
2.實現施工現場環境管理責任制
強化石油施工現場環境管理，離不開責任制，管理人員對于負責的施工區域要全程檢測，從最初的現場環境安全管理規劃書，到施工過程中的監督、檢測，對于每個環節存在的風險要素都要綜合考慮，并且與技術人員溝通，及時排除威脅環境安全的隱患。如果在油田施工過程中，發生了安全事故，要查找事故發生原因，并且追究到個人，管理人員沒有盡到職責的，要承擔一定的責任。同時，內部需要建立安全生產管理模式，落實管理績效考核，將環境管理逐層推進，規范落實環境管理。
3.加大施工現場環境管理力度
施工現場環境管理是油田管理項目中必不可少的內容，因此要將不斷加大環境管理的力度，將其貫穿油田施工的每個程序中，最大程度減少環境安全隱患，保障油田施工的順利進行。做好施工環境的安全檢查，對于機械設備、環境狀況進行全面的排除，一旦發現存在風險的環節要及時排除，安全薄弱區域要重點關注，從根源上消除環境安全隱患。
4.提高環境管理資金投入
在環境管理的過程中，離不開資金的投入，這是施工管理，乃至油田發展中重要的基礎性保障?，F場環境關系到施工的效益，因此在進行資金投入的時候，要堅持高效的原則，合理購進設備，科學規劃日常的必要維護，并且對于油田施工中風險較高的環節，要適當提高人力財力投入。在環境管理中，資金的使用主要在設備的購進、日常維護保養、安全監測、風險排查等，以上內容需要管理人員根據工程的實際情況合理分配資金，保證環境管理的每個步驟有序進行。如果存在年久失修，或者存在安全隱患的設備，要及時更換，這樣才能保障工程的順利開展。
結束語：
油田施工現場環境管理是企業內部重要的環節，在施工過程中，要時刻樹立安全第一的理念，施工環境的安全有序不僅是企業取得經濟效益的基礎，也是產業發展的必要前提，對于石油工業的發展意義重大，因此，要不斷優化在施工現場環境管理，提高員工的安全環境意識，落實施工現場環境管理責任制，加大施工現場環境管理力度，提高環境管理資金投入，為我國石油工業的發展營造一個安全、穩定的環境。
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