藥店醫保制度管理范例6篇

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藥店醫保制度管理

藥店醫保制度管理范文1

一、醫保定點店沒有核心競爭力

目前我國的醫保定點藥店,其實是沒有核心競爭力的,依靠定點資格的取得就可以獲得足夠的客流量、營業額和銷售利潤。因此他們的服務技能、藥學服務水平等方面大都沒有明顯優勢,也大都不正規,不是真正靠賣國家規定的基本藥物目錄內的產品。

未來隨著新醫改的深化,按照政府新醫改的推進安排,到2010年年底,基層醫療機構基藥目錄產品使用比例是60%,2012年底則要達到100%,基藥目錄內產品使用在基層醫療單位是零差率,價格上有明顯優勢;加上醫保深入、患者呼聲日高以及各地基層社區衛生機構為了留住患者,基層醫療機構的門診患者購藥可以報銷的比例正在逐步提高,廣州每人每月可以報銷300元,加上零差率后,定點藥店就沒有任何優勢。

二、新醫改藥店的定點資格和政策限制

1、數量不可能無限多。

由于政府財政支付能力和城市職工和居民參保覆蓋率的限制,任何地方政策都不可能全面放開醫保定點藥店的審批,目前絕大多數城市醫保定點藥店數量都低于城市藥店數量的10%。比如廣州6000多家藥店,醫保定點資格僅400家左右。

2、準入標準越來越高。

目前的準入標準大概有:(一)藥品經營企業許可證和營業執照的副本及復印件;通過GSP認證的證明材料; (三)藥師注冊證或資格證及其與零售藥店的勞動關系證明原件及復印件;(四)相應的醫療保險管理制度和藥品經營品種清單;(五)零售藥店醫療保險管理人員、藥店職工及各類專業技術人員名單;(六)市勞動保障行政部門規定的其他材料。

遵守《中華人民共和國藥品管理法》及有關法規,有健全和完善的藥品質量保證制度,能確保供藥安全、有效和服務質量;嚴格執行國家和省規定的藥品價格政策,經物價部門監督檢查合格;具備及時供應基本醫療保險用藥,24小時提供服務的能力,經營品種不得少于鄉鎮職工基本醫療保險用藥的90%。藥品抽驗連續2年合格率達100%,無違法違規行為,定點期內不得發生假藥案件;能保證營業時間內至少有1名藥師在崗,營業人員必須經地{市)以上藥品經營管理部門培訓合格,并取得有關部門發放的藥品經營職業資格證和健康證;能嚴格執行鄉鎮職工基本醫療保險制度有關政策規定,有規范的內部管理制度。

2009年《廣州市醫療保險定點零售藥店管理辦法》 從3月1日起正式實施, 針對不同類型的藥店,其銷售營業額有不同的要求:經營中藥的零售藥店日均2000元以上,經營綜合藥品的零售藥店日均4000元以上,連鎖經營企業在大型商場內直營的零售藥店日均10000元以上。

2010年2月18日,新出臺的《河南省基本醫療保險定點零售藥店管理辦法》有了距離限制:凡申請醫保定點的零售藥店,有500米距離的限制。上海的規定 “同一條街只能設一家醫保定點藥店”。杭州市勞動保障部門則早就規定,現有定點醫療機構、定點藥店1000米范圍內不新增定點。

投資其他軟硬件:電腦一臺、刷卡機一臺、打印機一臺、專用軟件一套,大約需要9000多元;

每月向電信局繳納一定金額的醫保網絡運行費。各地繳納的標準不一。各地還對醫保定點店進行分級考核、公開招標等限制措施。

3、管理制度上的限制

藥店的主管部門是食品藥品監督管理局,醫保中心作為社保局下屬的事業單位,并非行政部門,其同零售藥店之間應該是合同關系。 既然是合同關系,協議的內容就應該由雙方協商制定。但現實卻是,藥店的聲音很小,即使是行業協會,其力量依然太弱。有些根本不敢告,搞一次就會長期得不到資格或被死死盯住進行監管。也有地方告民政部門,但作用甚微。

4、非藥品的禁銷的限制

醫保定點藥店由于很少能拿到醫院外流的處方,筆者曾經多次演講中說過,醫藥分開的標志不是醫院設不設藥房,而是處方能否外流,目前醫院以藥養醫,補償機制不到位的情況下,醫院就千方百計不讓處方外流,藥店于是想起對策,這就是各種套取醫保資金的行為:主要有:不按處方規定配(售)藥品或超劑量配(售)藥品,擅自更改外配處方;違反藥品價格政策;向參保人員出售假藥、劣藥;為參保人員套取個人賬戶現金;用參保人員的個人賬戶銷售主副食品、化妝品、日用品等;其他違反基本醫療保險政策規定的行為?!∮谑呛颖笔趧雍蜕鐣U喜块T近日發出通知,從2006年1月16日起,醫保定點藥店仍然擺放和銷售化妝品及生活用品,將取消醫保定點資格。接著各地同樣舉措迅速蔓延。估計有些地方時自己辦的藥店,非藥品才遲遲不要求撤柜,連鎖藥店對此則很是憤怒,我符合GSP標準和《藥品管理法》,營業執照上有一些非藥品的經營資格,你憑什么要我下柜!?但社會勞動保證部門就是堅決這樣做,各地藥店為了保住定點資格還是乖乖就范。

以后這樣的限制一定會越來越嚴格,執法力度也同樣是越來越強。

三、醫保定點店的未來趨勢

1、非基藥目錄內產品的銷售慢慢擴大

醫保目錄產品大于基藥目錄內產品數量。加強對于醫保目錄內產品的銷售,淡化基藥目錄內產品的銷售,這樣就可以區別于基層社區醫療機構的產品結構。

2、提高服務水平和能力,以服務促進非報銷刷卡品種銷售

可以預見,由于社區基層醫療機構是政府舉辦,政府買單,機制的問題,使得他們的服務意愿和服務態度,以及服務數量上都不會有積極性,能夠少干點他們不會選擇多干。這就是國有體制的通病,機上基層醫療機構人才的匱乏,他們的服務水平肯定好不到能力去,這就給醫保定點店留下機會,醫保定點藥店,可以通過積極主動、熱情周到、系統推進的高水平的藥學征服患者,說法他們除了可以刷卡的產品外,自費多花錢購買一些高檔高端升級換代藥品產品。帶動整個非醫保品種的銷售。

藥店醫保制度管理范文2

【關鍵詞】醫保定點 藥品市場

2015年8月,國務院印發了《關于第一批取消62項中央指定地方實施行政審批事項的決定》(下簡稱《決定>)。在取消審批的事項中,包括醫保定點藥店審批。國務院還要求加強落實,加強監管,對以部門規章、規范性文件等形式設定的具有行政許可性質的審批事項進行清理,原則上2015年底前全部取消。

國務院此次大力推進行政審批制度改革,深入推進簡政放權、放管結合,加快了政府職能轉變,對不斷提高政府管理科學化、規范化水平大有裨益。在推進政府職能轉變的同時,取消審批對相應行業產生了影響,推動了市場化進程。本文著重分析醫保定點藥店審批取消對藥品市場的影響。

一、加快行業整合。集中度將大大提高。

醫保逐步放開,過去依賴醫保定點本錢而偏安一隅的小藥店將會逐步面臨競爭壓力,規模小、缺乏現代管理理念,議價能力弱等問題會被逐漸放大。放開后所有的藥店都將處于同一政策下競爭,市場活躍度提高,市場環境改善。

在競爭市場下,那些管理先進、規模較大的連鎖型、跨地區型藥店會獲得更多的市場份額,導致規模小、管理亂、經營差的藥店被迫退出市場或被其他企業整合,行業集中度提高。在行業整合以外,網絡藥店的發展也會得到空間,雖然現在網絡藥店無地域限制的特征導致和醫保不容易對接,但醫保支付方式改革一定會在不久的將來發生適應時代的變化,到那時網絡夠藥可能會催生出更多的虛擬經濟體。

二、降低藥店行賄成本

醫保行政審批權掌握著藥店的生殺大權,尋租成為審批過程的一個衍生產品,全國各地曝出不少類似的腐敗案例。藥店為了獲得醫保資格,行賄是其中的一個常用手段,行賄資金雖然不能計入經營成本,但卻是藥店運營中的實際成本。行政審批的取消,將會大大減少藥店的行賄成本,提高藥店盈利能力。

三、取消審批不是放任不管

《決定》指出原則上2015年內實現完全放開的要求,但藥品市場不是一個簡單的消費品市場,因為關乎國人的健康,意義重大,有關部門不可能采取放任不管的政策,必然會在其他管理方式上謀求突破,取消的是醫保定點,但藥品安全的問題不會放松。定點取消,可以采取協議定點的方式,這一點湖南已經進行過嘗試。湖南從2009年起開始逐步實行醫療保險協議零售藥店管理,醫保機構與藥店簽訂協議,協議期間內如果有違規行為將處以相關處罰,如果情節嚴重則終止協議3-5年,甚至永久退出。此類契約式管理手段的主動權依然掌握在醫保部門手中,與誰簽約,還是管理部門說了算,但畢竟比行政審批前進了一步。審批放開后,還可以采取負面清單式的管理,向社會公布清單,接受社會的監督,發生問題后通過扣罰醫保結算款等方式給予處罰,嚴重的可以禁止醫保結算。醫保系統以外,可以聯合藥政管理部門加大執法力度,以彌補取消行政審批后醫保機構在市場管理的權力空缺。還可以設定藥店門檻,在市場準入上做文章,保質量。在此前醫保定點藥店的審批,每個省市的準入門檻有所不同。比如寧波要求藥店正式營業一周年以上,并至少有兩名藥師,其中一名執業藥師。上海市則要求申報藥店必須是通過GSP認證的連鎖經營企業所屬藥店或大型開架式藥店。取消醫保審批意味著藥店醫保定點資格不再需要走以往“申請――受理、認定――審核――實地檢查――公示”的流程。但這并不意味著醫保定點資格將對所有藥店放開。

四、醫保管理壓力會成為市場放開的暫時阻力。

文件下發到全面落實,有一個時間段,醫保管理機構需要在工作模式上轉變,需要一個適應的過程?,F有體制下的管理部門監管力量和監管水平都不一定能勝任快速轉變。有關審批部門逐項制訂監管辦法,創新監管機制和監管方式。原來的準入審查,是管理的第一道關卡。動態評定的辦法對定點機構起到威懾和防范作用。審批取消后,監管壓力向資金的使用環節轉移。一些規模小業務少、主要收入依靠醫保支付的醫療機構,套保的問題會更為突出。

藥店醫保制度管理范文3

一、細化醫保協議,健全醫療管理

協議管理既是對醫保政策、醫保法規尚未完善的補充,也是將醫保改革的普遍原理與不同地區、不同醫療機構的具體實踐相結合的有效實現形式。醫改實施三年來,我們將簽訂醫療服務協議作為醫保定點的“準入”條件,每年與所有定點醫療機構簽訂醫療服務協議。2003年勞動保障部《關于進一步完善定點醫療機構服務協議的通知》印發后,我們組織定點醫院分管院長和醫保機構負責人認真學習,將部里要求與原協議逐一對照,查找不足之處,使干部職工充分認識到服務協議是規范醫保經辦機構和定點醫療機構雙方責任與義務的法律文書,是處理好雙方關系,尤其是進行醫保服務質量考核和費用結算的重要依據。我們堅持把規范目錄管理納入定點醫療機構目標管理責任制,嚴格執行國家和省制定的醫?!叭夸洝保蟾鞫c醫院要認真抓住診療和用藥環節,細化管理措施,嚴禁擅自將非醫保目錄范圍項目對應成醫保范圍項目。2001年,省里增補了乙類藥品目錄,調整了部分藥品和治療項目的自付比例,市醫保中心積極配合并督促定點醫院認真做好醫保藥品目錄的對應工作,提高定點醫院醫保藥品備藥率,嚴格控制醫院向參保人員提供非醫保項目服務。通過協議中明確要求定點醫院《醫保目錄》內的西藥備藥率應達到本院西藥總量85%以上,中成藥達50%以上,??漆t院備藥率應達到本院藥品總量90%以上;定點藥店目錄內非處方西藥供應率應達到85%以上,中成藥達75%以上,基本滿足了參保人員的需求。目前,我市基本醫療保險藥品目錄已達1300多個品種、劑型達1800多種,比原公費二版目錄分別多出40個品種和171個劑型?;踞t療保險診療項目已達2280項。醫保非處方藥315種、489個劑型(可直接在定點藥店購買)。

二、優化結算辦法,遏制醫療費用不合理增長

醫保費用結算是醫改的重要環節,也是醫療管理的關鍵措施?!痢潦袕膶嶋H出發,認真分析定額結算存在的不足和問題,適時采取完善定額結算和改進結算辦法的措施。醫保實施第二年起,我們即對定點醫療機構住院醫療費結算實行定額管理,2003年對全部門診費用也實行定額管理。我們邀請定點醫院共同測算費用定額,根據各定點醫院上年門診和住院醫療費用情況測算其費用標準,將同類醫院醫療費用標準加權平均計算費用定額,對超定額部分按比例支付,醫院自負30%。節約的費用由醫保中心專戶管理,用于分類彌補定點醫療機構超支的費用,定點醫療機構節約的費用可跨年度結轉使用。我們將定點醫院費用情況定期(每季度)在報刊公布,為了防止定點醫院分解收費,還對定點醫院人均醫療費用情況進行分析通報。2004年l一6月,××市本級門診(含特殊病種)次均費用130.87元,住院次均費用9072.81元,分別比上年同期增長2.14%和4.31%,有效控制了不合理費用的流失,較好地解決了醫患保三方矛盾,使醫療管理更加理性化、服務化,收到了良好的社會效應。

三、強化稽核手段,實行動態管理

建立和完善醫療費用稽核監控制度,是促進醫療服務管理的重要手段。為確保服務協議落到實處,我們制訂了《基本醫療服務協議落實情況考核辦法》,通過問卷調查、抽查病案、抽查藥品庫存品種等多種方式對定點醫院協議落實情況進行檢查,對定點藥店的服務態度、質量以及備藥率等進行考核,并定期通報、交流;借助計算機信息系統,對就醫購藥實行多側面、全方位實時跟蹤監控,重點對到定點零售藥店購藥、普通門診、門診特殊病種就醫實施費用和次數進行監控;定期對定點醫院部分用藥進行歸類分析比較,通報亂開大處方情況。發現違規后,立即發出稽核通知書,對違反管理規定的定點單位和參保人員視不同程度采取重點監控、提示教育直至取消定點資格、追究法律責任等處理手段。2003年以來,市醫保中心共向醫療定點機構和定點藥店發出違規整改通知288份,金額達58.52萬元。我們還堅持探望制度,定期探望住院醫保病人、撥打“問候電話”,重點核查卡與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價是否相符,并為患者宣傳有關政策,提供咨詢,聽取病人意見,協調醫患分歧。同時,我們還定期召開定點醫療機構、藥店工作會議,邀請市糾風辦、市衛生、藥監、財政等部門參加,力爭通過醫療衛生、藥品流通領域的交流與協調促進醫療保險服務不斷進步完善,努力營造醫保定點醫療機構強化自律管理、醫?;颊吲浜现С止芾?、醫保經辦機構服務化管理的醫保管理新局面。,

四、堅持以人為本,加強醫療保險管理基礎建設

藥店醫保制度管理范文4

【關鍵詞】個人帳戶 醫???單位繳費 定點醫院

城鎮職工基本醫療保險制度改革,主要是針對上世紀90年代醫療費用過快增長,醫療資源浪費嚴重的客觀現實而開展的。在充分考慮當時仍占城鎮從業人員主體的國有企業職工的利益需求和對改革的承受能力,建立了統帳結合的醫療保險制度模式,并在醫療保險制度改革過程中起到了一定的積極作用。然而隨著改革的不斷深入,參保人員數量逐年增長,個人帳戶規模急劇擴大,定點醫院和定點藥店迅速增加,醫??üδ苁ъ`,個人帳戶管理成本高、效率低的弊端日益顯現。筆者從建立城鎮職工基本醫療保險個人帳戶的目的、管理現狀及出現的問題上進行分析,提出取消城鎮職工基本醫療保險個人帳戶設置的對策建議和大家進行探討。

1 城鎮職工基本醫療保險個人帳戶的管理現狀與出現的問題

1.1 城鎮職工基本醫療保險個人帳戶的管理現狀

1.1.1 個人帳戶記入金額除個人自己繳費的2%外,再從單位繳費中劃撥一部分,單位繳費剩余部分用于建立醫保統籌基金,而統籌基金的籌資水平又關系到報銷比例多少問題。這就是說,單位繳費劃入個人帳戶的錢與統籌基金報銷比例是此消彼長的關系,個人帳戶劃入比例增大就會削弱統籌基金的共濟保障作用。以張家口市直醫保為例,為解決統籌基金不足,在2006年就將個人帳戶劃入比例統一下調了0.5個百分點,個人帳戶劃入比例變為2.4%—2.8 %;

1.1.2 個人帳戶記入金額以個人自己繳費的2%為主,長期以來有相當一部分人的個人帳戶出現較大結余,而另一部分人,尤其老年人和患慢特病人員個人帳戶上的資金很少,入不敷出。有錢的人不看病,沒錢的人看不起病,個人帳戶對支付門診費用起不了什么作用,造成了事實上的不平等,更加重了職工對醫保制度的不理解;

1.1.3 近幾年以來,關于醫??ㄋ①I日用品的問題屢見報端,用醫??〒Q現金的情況也屢見不鮮,雖然社保部門嚴格禁止刷醫保卡購買日用品,但一些醫保定點藥店仍然變著花樣打醫??ǖ闹饕?騙保行為依然我行我素。這顯然都是個人帳戶惹的禍,不僅沒有抵制醫院的醫療費增長,而且還造成個人帳戶的更大浪費。而有的地方采取的開放式管理方式,“取消醫保對個人帳戶的限制,將個人帳戶資金放在參保人員個人名義開設的存折里,參保人員上銀行就能取出現金買藥或看病”的方式,更與個人帳戶的建立初衷相悖,個人帳戶名存實亡。

1.2 現行城鎮職工基本醫療保險個人帳戶的管理模式在醫療保險實踐中也暴露出不少問題

1.2.1 個人帳戶的結余資金一般是按銀行存款利率計息,增值空間不大。隨著人們理財觀念的轉變,不再只選擇儲蓄一種理財方式,個人帳戶里的錢當年不能使用,而留到今后若干年后使用是很不劃算的,再考慮到物價上漲因素,個人帳戶里的錢而會變得不值錢;

1.2.2 個人帳戶里的沉淀資金越積越多,社保部門要像銀行一樣,不僅為職工建立個人帳戶信息,更要保證個人帳戶資金安全準確,不能出錯。這就要求社保部門要建立先進的計算機網絡信息系統進行實時管理,做好醫保數據的異地存儲備份,定期對設備進行維護、更新,對軟件進行優化、升級,這就會發生相當高的管理成本。2007年9月西安市醫療保險基金管理中心曾發生過網絡系統問題,導致部分職工醫??▊€人帳戶資金丟失或增加,給當地參保職工帶來不小的恐慌;

1.2.3 社保部門醫保信息系統與定點醫院收費系統需要通過接口軟件進行數據交換,醫院須設立醫保專用窗口。使用醫保卡在定點醫院門診交費,其實是通過ic卡讀卡器“讀出醫??▊€人信息數據送往醫保系統確認,醫保系統返回個人基本信息,醫院收費系統據此進行收費;醫院收費系統需將收費明細項目、金額傳送給醫保系統,醫保系統根據醫保政策及病人的基本信息,計算出個人帳戶支付金額、個人現金支付金額等數據,并將其返回給醫院收費系統,醫院收費系統據此打印發票并寫入醫??ā钡臄祿x寫過程,而這個數據處理過程,勢必延長醫院收費系統的打印發票時間,容易引起病號排長隊等候交費,造成參保人看病難的情況發生;

1.2.4 醫??▊€人帳戶的設立直接導致醫保定點藥店的產生。藥店競爭本來就比較激烈,利潤又比較低,為了爭取到定點藥店的資格,每個藥店需要先配備好系統、微機、打印機及網絡費、材料費等,白增加六七千元的負擔,所以只好想方設法從醫??ㄉ夏怖?出現主動配合醫??ǔ钟腥俗兿噤N售生活用品、保健用品、醫??〒Q現金等情況,而醫保部門對他們的監管又力不從心。

1.2.5 個人帳戶里的資金歸職工個人所有,這就要求參保職工須加強對自己醫??ǖ墓芾?防范醫??▊€人帳戶被冒用。然而在現實使用過程中,給醫??ㄔO置密碼以后,會遇到很多問題,比如延長了患者在醫院的交費等候時間;而密碼遺忘則須出示身份證到醫保中心辦理密碼更改手續,這勢必又會影響患者及時就醫就診問題。而大部分老年群體以及突發疾病等人群為使用醫??ǚ奖?干脆不設置密碼,這大大增加了醫??ㄟz失后個人帳戶被人冒用的風險。

2 針對城鎮職工基本醫療保險個人帳戶存在問題的對策與建議

實踐證明,城鎮職工基本醫療保險個人帳戶的管理現狀已經與建立初衷相悖。權衡利弊,針對暴露出的問題,在不增加企業和個人負擔的情況下,筆者建議取消城鎮職工基本醫療保險個人帳戶設置。而取消城鎮職工基本醫療保險個人帳戶設置的對策,可以有以下幾個方面的好處:

(1)職工個人不繳費或發放現金,不僅有利于增強個人醫療消費約束意識,減少醫療資源的浪費;更有利于個人進行了多元化理財,確保個人資產保值增值,從而承擔起個人的養老和醫療問題;

(2)若實施單建統籌基金不降低單位繳費比例,單位繳費全部進入社會統籌基金,用于醫療保險住院病人和門診慢特病患者的報銷補助,更能體現統籌基金的共濟保障作用;而若降低單位繳費比例,則可降低企業社保費用支出,提高企業的參保積極性。張家口市直醫保對困難企業就實行單建統籌基金政策,單位繳費比例由實行統帳結合的6.5%下調為4%,大大提高了困難企業的參保率,體現了社會保險的廣覆蓋原則;

(3)一座中等城市一般要設立一二十所定點醫院和近百所定點藥店,取消個人帳戶后就不用再設立定點藥店,社保部門則可將有限的人力物力全部用于定點醫院的監管上,提高定點醫院服務質量,更好地為參保職工服務;

(4)社保部門可以清除醫保信息系統中大量個人帳戶充值和消費記錄,提高醫保信息系統運轉效率;定點醫院取消醫??ㄩT診刷卡程序,可以大大提高定點醫院收費系統運行效率。這樣可以緩解一下當前醫、患、保三者的對立矛盾。

藥店醫保制度管理范文5

今天召開的市城鎮基本醫療保險城區兩定機構管理工作會議,是繼全市人社工作會議后,召開的又一次重要會議。這充分表明城鎮基本醫療保險工作在人社工作中的重要性和人社局黨組抓好這項工作的決心。

剛才,通報了2011年度城區兩定機構考核情況,表彰了先進單位和先進工作者,市醫院、和平醫院、朝陽街社區衛生服務站、華瑞藥店做了交流發言,市醫保中心與兩定機構簽訂了醫療服務協議,崆峒區人社局分管領導針對兩定機構管理工作中存在的問題,提了一些具體的要求。下面,我再講三個方面的意見。

一、近年來醫療保險服務管理工作成效顯著

2011年,我市城鎮基本醫療保險工作以全力推動城鎮職工和城鎮居民基本醫療保險兩個市級統籌為重點,大力開展網絡化建設,積極推進住院醫療費用即時結算,進一步加大對兩定機構的管理力度,通過建立健全一系列管理制度,不斷規范各定點單位的服務行為,有效緩解了參保職工看病難、看病貴問題,減輕了參保職工的醫療負擔,創造了優質、高效、便捷合理的優良就醫環境,讓他們在看病吃藥和治療中得到了切切實實的實惠。這些數據有力地說明我市參保人員的醫療保險待遇得到全面落實。這些成績的取得與兩定機構的大力支持和密切配合是分不開的,借此機會,我代表人社局黨組向各位參會代表和兩定機構全體工作人員表示衷心感謝!

年初,市、區聯合對城區兩定機構2011年度工作進行了考核,結合平時考核、抽查的情況,總體感覺,在過去一年里,城區絕大多數兩定機構醫保管理工作進一步加強,與2010年相比,工作有很大起色,具體表現在:一是管理機構進一步健全。各定點醫療機構對城鎮基本醫療保險工作普遍比較重視,基礎管理工作不斷加強,大多數都成立了專門的醫保機構,配備了專職工作人員。二是管理制度進一步完善。多數兩定機構制定了內部管理制度,能認真執行城鎮基本醫療保險政策,醫療服務協議的各項內容得到了有效落實?;A管理工作有辦法、有措施。能夠嚴格執行醫療保險管理的“三個目錄”、收費標準和結算辦法。特殊慢性病門診審批和轉外診治審批程序進一步規范。三是醫保政策宣傳力度進一步加大。多數兩定機構按照醫療服務協議要求都設置了城鎮基本醫療保險政策宣傳欄、服務窗口和投訴電話,將基本醫療保險的重要政策向參保人員進行宣傳,自覺接受廣大參?;颊叩谋O督。四是醫保服務質量明顯提高。各定點醫療機構努力提升醫療技術水平,大型設備檢查實行報批審核,檢查、用藥等方面操作規范,并對參保住院患者醫藥費用實行一日一清單制度,全方位提高了服務質量。各定點零售藥店都能誠信經營,做到了藥品質量合格,價格合理,審核處方量逐步規范,未發現出售假冒偽劣藥品的現象。五是信息化建設工作進展順利。在各兩定機構的大力配合下,目前市直已有34家定點零售藥店、31家定點醫療機構開通了醫保專網,參保人員可在這些定點藥店刷卡取藥,在定點醫療機構門診刷卡消費、持卡登記住院,基本實現了醫療費用網絡實時監控、即時結算。

二、認清形勢,明確責任,進一步增強為醫?;颊叻盏呢熑胃泻褪姑?/p>

城鎮基本醫療保險工作是醫改工作的重要組成部分,近年來,在市、縣(區)各部門、各定點單位的共同努力下,我市城鎮基本醫療保險工作取得了明顯成效,從制度層面上基本實現了全覆蓋,醫療經辦機構、各定點單位的服務能力明顯增強,廣大群眾就醫用藥負擔明顯減輕,為我市醫改工作的順利進展做出了積極貢獻。當前的醫改工作,承前啟后,十分關鍵。我們要繼續把“?;?、強基層、建機制”作為醫改工作的重點任務來抓,正確處理政府與市場、公平與效率、激勵與約束等關系,認真分析當前城鎮基本醫療保險工作中存在的困難和問題,全力推進城鎮職工和城鎮居民兩個市級統籌,使人民群眾真正得到醫改的實惠。目前,在城鎮基本醫療保險管理工作中,我們通過年度考核、平時抽查、接待來訪、受理投訴等多渠道、多形式、多層面的信息反饋,城區兩定機構在醫保服務中還存在一些不容忽視的突出問題。

定點醫療機構存在五個方面的突出問題:一是少數定點醫療機構對我市城鎮基本醫療保險政策宣傳不到位,有的甚至誤導病人。二是部分定點醫療機構的平均定額標準沒有得到嚴格執行,造成住院醫療費用超支。特別是個別定點醫療機構的醫生錯誤理解“定額結算”政策,違反醫保政策規定,推諉住院患者,以“定額結算”費用超支為由,在患者沒有痊愈的情況下,要求病人出院、15日內重復住院,或者分解住院、院內轉科住院,超范圍用藥,不合理檢查等,形成了新的“醫、保、患”三方矛盾;三是部分定點醫療機構沒有嚴格執行醫療服務協議。在平時抽查和醫療費審核過程中,我們發現,個別定點醫療機構出、入院標準把關不嚴,自費藥品病人沒有簽字。有的甚至更換藥品和診療項目名稱,將自費項目納入基本醫療保險報銷范圍。個別定點醫療機構甚至存在冒名頂替住院、掛床取藥等嚴重違規現象。還有的定點醫療機構在病人住院期間不將醫療費用及時上傳醫保專網,而是在病人出院時才一次性上傳,人為因素很大,在社會上造成了不良影響;四是部分定點醫療機構隨意提高醫療費用和藥品費用,大型儀器設備檢查陽性率偏低,這些不合理費用轉嫁到住院患者身上,直接導致醫?;鹬С隹焖僭鲩L;五是少數定點醫療機構醫保網絡建設工作滯后,基礎管理手段落后,管理人員、辦公設備不到位,影響了工作進展。

定點零售藥店存在四個方面的突出問題:一是個別定點零售藥店管理不嚴,極少數定點零售藥店還存在出售生活用品、串換藥品、違規刷卡等違規行為;二是少數定點零售藥店開具大處方的問題仍然存在,對特殊慢性病人、離休干部購藥控制不嚴;三是部分定點零售藥店存在坐堂行醫的問題,診所不象診所,藥店不象藥店,社會反響較大;四是個別定點零售藥店營業地址變遷、店名更換、店長及醫保經辦人員變動、聯系電話更改時,未向市、區醫療經辦機構報告,影響工作上的聯系。

同時,我市各級醫療經辦機構普遍設備陳舊、人員不足、資金不到位,社會化服務水平有待進一步提高。大多數醫療服務機構管理手段落后,贏利傾向明顯,醫療費用增長過快。這些問題的存在,都嚴重影響了醫改工作的正常推進。

三、強化措施,狠抓落實,全心全意做好醫保服務管理工作

今年是實施“十二五”醫改規劃承前啟后的重要一年,是我市經濟轉型跨越發展的起步之年。我們要抓住機遇,進一步增強做好城鎮基本醫療保險工作的緊迫感和責任感,認真貫徹落實全市人力資源和社會保障工作會議精神,明確任務,強化措施,狠抓落實,加快推進醫療衛生體制改革和醫療保險制度改革。要緊緊圍繞“嚴格控制醫療費用不合理增長,保基本醫療、保待遇落實、?;鹗罩胶狻边@個中心,認真總結和推廣工作中的好經驗、好做法,深入分析和整改存在的問題,對存在的問題及時研究、及時解決,全心全意做好城鎮基本醫療保險服務管理工作。

(一)各定點醫療機構要強化四種意識,進一步提升服務質量:

一要強化責任意識,切實履行定點醫療機構工作職責。定點醫療機構是醫保體系的重要組成部分,是聯系醫、保、患三者的重要環節,是醫保政策的具體執行和實施者,是最直接的經濟受益者。定點醫療機構做好醫保服務工作,提升服務水平,正確處理“醫、保、患”三方關系,是做好城鎮基本醫療保險工作的關鍵因素之一。各定點醫療機構一定要站在大局的戰略高度,從維護群眾根本利益出發,將城鎮基本醫療保險工作作為醫療體制改革的一項重要內容,納入醫院工作的議事日程,列入醫院年度工作計劃,長抓不懈。在工作中,要承擔起基金安全運行的法律責任,服務群眾的社會責任,合理診治的道德責任,規范運營的誠信責任。

二要強化制度意識,用制度約束不規范醫療行為。各定點醫療機構要完善學習、管理制度,嚴格按章辦事。要組織全體醫務人員認真學習《市城鎮職工基本醫療保險市級統籌實施辦法》、《市城鎮居民基本醫療保險試點實施方案》、《市城鎮基本醫療保險定點醫療機構規范管理標準》等相關政策規定,提高全體醫務人員對我市城鎮基本醫療保險政策的知曉率,加強對政策的宣傳力度。要建立并完善參保病人住院登記制度,加強住院管理。要完善病程記錄,提高病歷質量,嚴禁出具假證明、假病歷、假處方、假清單。要加強臨床醫藥費用核算管理,在參保病人出院前進行仔細核對,嚴禁將自費項目改為報銷項目,或者擅自降低起付標準、提高報銷比例。要認真落實自費項目告知簽字工作,督促臨床醫師對參保住院病人采取的診療措施,盡量在基本藥品目錄和基本診療項目范圍內選擇。因病情需要超出基本藥品目錄或者診療項目的,要實施告知制度,并經病人本人或其家屬簽字同意。要采取實時監控手段,對正在住院的參保病人進行抽查,發現違規行為及時制止并予以通報。對群眾舉報或者在日常檢查中發現的嚴重違規行為,特別是利用職務之便編造假病歷、出具假票據,騙取或者套取城鎮基本醫療保險基金的,要嚴肅查處,絕不能姑息遷就。

三要強化費用控制意識,嚴格控制住院醫療費用過快增長。各定點醫療機構要監督臨床醫師嚴格執行城鎮基本醫療保險藥品目錄和基本診療項目,堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,實行梯度用藥原則,嚴禁開大處方、開人情方、開搭車藥。要嚴格控制檢查治療費用,對參保病人,在確保診療效果的前提下,盡可能采用費用相對低廉的檢查和治療手段。要嚴格控制參保病人出院帶藥,按照我市城鎮基本醫療保險政策規定,一般急性疾病出院帶藥不得超過7天用量,慢性疾病不得超過15天用量。要嚴格執行定額標準,控制參保住院病人費用總額。從今年開始,醫療經辦機構將對定點醫院的參保住院病人費用實施全程監控,重點監控和公示的指標是人均住院費用、可報銷費用比例、藥品費用占住院費用比例、自費藥品比例等,并定期向社會公布結果。

四要強化服務意識,提高服務質量和水平。各定點醫療機構要在醒目位置公開懸掛由市人社局統一制作的“市城鎮基本醫療保險定點醫療機構”匾牌。在門診和住院部的醒目位置,用圖型標明“參保病人就診流程”,讓參保群眾一目了然,一看就知道怎么辦理入院手續。要設置城鎮基本醫療保險政策咨詢點和參保病人結算窗口,安排熟悉政策業務的工作人員隨時接受參保群眾的政策咨詢。在門診和病房的適當位置,通過適當的方式,公布我市城鎮基本醫療保險的基本政策、基本藥品目錄、基本診療項目及其收費標準,讓參保病人隨時能夠查詢,并嚴格執行衛生部規定的一日一清單制度。要建立公示制度,主動接受社會和參保群眾的監督。參保群眾從收治住院、治療環節到出院結算要嚴格執行“事前告知、過程公開、結果公示”的制度,對用藥目錄、藥品價格等進行公示,實行陽光作業,讓參保群眾明明白白的消費,保證群眾的參與、知情和監督權利。

(二)各定點零售藥店要嚴格履行服務協議,確保做到“五不”:即不得在店堂里擺放和銷售生活用品、滋補品等其他非藥商品;不得坐堂行醫;不得用贈送禮品、返還現金等形式進行藥品促銷;不得向參保人員銷售假藥、劣質藥和過期失效藥品;不得為特殊慢性病人、離休人員開具大處方。若被稽查或舉報,一經查實,不但要通報批評、限期整改,而且還要進行一定的處罰。在平時工作中還要加大對醫保政策宣傳力度,適時更新宣傳內容。遇到管理服務上的難題或對醫保經辦機構有意見和建議,要及時主動與醫保經辦機構進行溝通,共同提高為參保人員服務的水平與質量。對有分店、連鎖經營的定點零售藥店,要加強對分店的管理,總店必須設立醫保機構。

藥店醫保制度管理范文6

今年上半年,在局黨組的領導和市醫療工傷生育保險處的指導下,我們以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全市勞動和社會保障工作會議精神,堅持以人為本,全面提高管理服務水平,與時俱進、開拓創新,結合實際,精心組織、狠抓落實,保證了開展“保先”活動和工作兩不誤,圓滿完成了各項目標任務。

一、基本情況

我區于五月二十日正式啟動了醫療保險,止6月底,全區參保單位達家,參保職工達人;上半年應征收基本醫療保險費萬元,原創:實際征收萬元;其中,統籌基金萬元,個人帳戶基金萬元,大病基金萬元。累計接納參保職工就醫(住院、門診)人次,支出醫療費萬元;其中,統籌基金支出萬元,個人帳戶支出萬元。止6月底,工傷保險參保單位家,參保職工人。

二、主要做法

⒈調查摸底,掌握了基本情況。新區剛剛成立,各種情況錯綜復雜,醫療保險的服務對象由原縣和區共同轉入,參保單位和參保人數很不明朗,核查摸底任務非常重。醫保中心組織業務骨干深入各鄉鎮街道、以及區、原縣劃入區的企業逐個進行了調查摸底和政策宣傳,克服重重困難,摸清了劃入區的行政事業單位和企業的經營狀況、人員構成等情況。

⒉認真考核,確定了定點醫院和定點藥店。吃藥看病直接關系到每一位參保職工的切身利益。區醫保中心按照方便參保職工就醫的原則,通過調查區參保職工分布狀況、醫院、藥店的信譽與水平等情況,并征求參保職工的意見,選擇了水平高、信譽好又方便區職工的市區人民醫院、市第五人民醫院(原縣人民醫院)兩家醫院和廣惠和大藥房、永興藥店、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區醫療保險定點醫院和定點零售藥店。

⒊積極協調資金,建立了醫療保險網絡。建立準確、全面、安全、高效、快捷的計算機網絡管理系統是醫療保險工作正常開展的關鍵環節,是醫療保險現代化管理必不可少的部分。區醫保中心在區財政緊張的情況下,不等不靠,積極協調籌集資金。在上級業務主管部門的指導下,先后到陽、鋼、邑、陽、州等地進行考察,并選擇購買了醫療保險網絡系統所需軟、硬件,保證了醫療保險計算機網絡管理系統盡快啟動和正常運行。

⒋加大宣傳力度,促進擴面征繳。醫療保險的開展離不開宣傳工作,區醫保中心把強化政策宣傳作為推動醫保工作健康發展的龍頭,緊密結合業務工作實際,以貼近和服務于廣大干部職工為著力點,采取編印發放《市區醫保知識解答》手冊、以會代訓、開展醫保政策宣傳周等形式,全方位、立體式進行宣傳。在此基礎上,爭取區委、區政府的大力支持,把擴面征繳納入到政府目標管理體系,細化任務,層層分解,確保責任到位,工作到位,落實到位。在醫保中心內部實行目標責任制,把全年任務細化分解到工作人員,將任務完成情況作為考核個人業績的重要內容與年度獎懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,千斤重擔大家挑”的工作氛圍,最大限度的調動了工作人員的主動性和創造性。

⒌加強自身建設,以人為本,提高服務水平

在人員不足的情況下,高素質的隊伍是醫療保險工作順利開展的需要。為此,我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點,全面提高工作人員的政治和業務素質,加強學習培訓,增強為參保職工服務的本領。為體現服務,我們將轉變工作作風。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,將鼓舞范圍下移,服務中心前移,服務層次提高,一是建立“三見面制度”,即醫保管理人員深入病房,送政策到病床頭,讓醫生、病人、醫保工作者三見面。在三方見面中加深對醫療保險工作的理解。二是每月開展一次“醫保現場接待日”活動,認真傾聽群眾呼聲,接受群眾咨詢,面對面進行醫保政策宣傳,及時研究解決參保職工在醫療保險實施過程中遇到的困難和問題。三是向社會各界發放意見表,設立意見箱,廣泛聽取社會各界的意見和建議,原創:自覺接受社會輿論的監督,在廣大參保職工中樹立起文明服務新形象,體現以人為本的管理理念。

三、存在問題

⒈區劃遺留問題尚未解決,嚴重影響區的工作開展。

⒉醫療保險覆蓋面還比較窄,征繳擴面有待于深入。

⒊多層次醫療保障體系尚未完全建立。

⒋兩定點的管理力度還需進一步加大。

四、下半年工作打算

1、加大醫療、工傷、生育保險政策的宣傳、培訓力度,在深入宣傳的基礎上搞好參保單位經辦人員、定點醫院、藥店醫務人員的政策培訓;

2、進一步擴大覆蓋面,采取多種形式,吸納有條件的用人單位參加醫療、工傷、生育保險,拓寬城鎮各類從業人員的覆蓋范圍,增強基金的抗風險能力。

3、加強醫療保險服務管理,提高管理服務水平,逐步完善對醫患雙方的監督制約機制,堵塞不合理支出。

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