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煤礦電工安全生產責任制范文1
關鍵詞:煤礦 機電管理 問題對策
中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：
1 煤礦機電管理中存在的問題
1.1 管理不到位
機電管理主要針對設備各環節的管理。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位; 設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用; 在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全; 帳、卡、物不對應; 配件規格和質量不過關。煤礦機電設備粗放式管理中，基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現象時有發生，系統分析、匯總、統計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。
1.2 機電技術力量薄弱技術滯后
煤礦技術人員不足，技術管理無法指導生產，經常會發生以政帶技的現象。供電、施工經常是設計不規范或者措施不具體，固定場所設備不能進行嚴格性能
檢測，儀器儀表老化，不能準確工作。
1.3 作業人員和特種作業人員培訓問題
機電人員一般未接受機電專門技術培訓，沒有系統進行設備管理理論的學習，理論知識缺乏，實踐經驗不足?；蛘吲嘤栒n程講解不細致，理論與實踐聯系較弱，應用性低，職工學習積極性無法充分調動起來，培訓達不到應有的效果。
1.4 對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
1.5 設備安全隱患多
不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，遠遠不能滿足要求。設備老、舊，安全設施、保護裝置不全，提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電力控制系統及制動系統保護措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴重，防腐措施不力。固定設備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設備過流保護整定過大，有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險絲，并且經常不按規定做電氣實驗。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不規范，條件不合格。輸送機保護、漏電保護、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號綜合保護、試驗及記錄不規范等。電氣設備失爆現象時有發生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。
1.6 資金相對短缺投入不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，另謀出路。
2 改善煤礦機電管理的對策
2.1 重視管理提高機電管理水平
( 1) 煤礦主要領導自身重視這項工作，這是十分重要的; ( 2) 實行設備運行跟蹤管理，要加強機電維修人員的培訓，學習設備保養維修的理論知識，鉆研技術和熟練操作，學習其它礦井好的管理經驗，逐步提高機電管理水平。( 3) 建立機電管理機構。根據本礦的實際情況，設置機電管理機構，負責全礦機電、設備、配件管理工作; ( 4) 實行技術人員責任制，職權與專業班組職責聯系起來，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理的好辦法; ( 5) 重視技術資料的積累，做好科技情報的檢索，圖紙資料技術檔案要分類管理。做好設備的運轉、保養、檢修、事故記錄等資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。
2.2 綜合管理設備設施
設備管理的基本任務是掌握設備技術性能和使用狀態，編制審核設備購置、更新、改造、修理、配件等計劃，對設備實行全過程管理，各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊機電設備管理人員( 班、組) ，認真做好機電設備各項管理工作，確保設備安全生產，正常完好率。井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜，結構各異，重點抓好流動設備的管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持強制保養。確保操作、維護、修理三個環節的嚴格執行。若不遵從規章制度進行操作，就會導致事故的發生; 不對設備按時檢查定期保養，就不能及時發現安全隱患，杜絕事故發生; 不修理老化磨損，就得不到補償。規章制度辦法是機電管理工作中的準則，是做好機電工作的紀律報站，應建立健全完善，落實好規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要內容，使設備正常安全運轉，保證全礦的安全生產。
2.3 加強機電標準化管理
機電標準化是確保煤礦井下機電安全生產的保障，煤礦各個部門應當逐步完善機電標準化工作，成立領導小組，制定明確的奮斗目標，規劃好各個具體措施，設定明確的完成時間。嚴格執行“三抓”政策，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立標準化獎懲制度，建立標準化競崗競
資機制，開展標準化競賽活動，成立標準化樣板區隊、機道，推動機電標準化工作的全面展開。
2.4 提高職工業務技術水平
對培訓人員既要傳授一定的基礎知識，又要教授管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。業余培訓與脫產培訓相結合，內培與外培相結合，全員培訓與
重點培訓相結合。教材深度要與培訓對象的文化業務素質相適應。同時建立激勵機制，如技術職稱評定，或提高經濟待遇，或建立競爭機制。
2.5 認真落實規章制度
( 1) 健全完善強化安全責任機制。煤礦企業從上到下都要有明確的安全生產責任制，要嚴格落實各級領導，各級部門，各部門職員安全生產責任制。安全生產責任制要細化、量化、具體化。( 2) 健全完善安全責任考核機制。從實際出發，制定安全生產責任制考核方案。不同級別領導與員工分別由相應部門的上級領導進行考核。
2.6 因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。
2.7 實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
3 結語
由于煤礦生產條件和生產環節比較復雜，對機電設備的安全運行提出了更高，更嚴格的要求，因此嚴格執行好各項管理制度，提高地方煤礦的機電管理水平，必須從基礎工作做起: 進一步提高機電隊伍的整體素質，加快機電設備的技術改造，建立質量監督監控體系，提高設備的自動化，機電安全管理信息化水平是非常重要的。以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行。
參考文獻
[1]謝恩廣.加強煤礦機電設備管理確保設備安全運轉[J].科技資訊,2006,(15):12
[2]湯井林.地方煤礦機電管理[J].煤炭技術， 2006，( 5) : 9
[3]李平，陳健永.當前煤礦機電管理中的問題探析[J].煤礦開采,2006,(2):14
煤礦電工安全生產責任制范文2
關鍵詞：煤礦行業；機電管理；常見問題 ；改進措施
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A 文章編號：
一、機電管理中存在的問題
（一）機電專業隊伍不穩定，人才缺乏
眾所周知，煤礦行業是高危行業之一，具有收入低，風險大，安全生產環境惡劣等特點，導致煤礦已對機電專業技術人員和熟練技術工人失去吸引力和向心力，大量技術人員和熟練工人嚴重流失。由于熟練的技術人員流失，導致煤礦培養的對象只能是文化技術素質差的老工人或新招的新生代農民工，對提升自身的業務能力不是很上心，導致對機電技術掌握不過硬，可謂青黃不接，造成礦井專業技術人才特別是機電專業人才嚴重缺乏，隊伍很不穩定。
（二）專業機電管理培訓不到位
隨著近幾年國家對煤礦行業的重視，也有許多煤礦企業進行了大量相關的專業知識以及安全教育培訓，花費了大量的人力和物力，但是收效甚微。主原因是培訓的方式較為落后，而且培訓方法、內容單一枯燥；培訓后不經過嚴格的考核，人人都能夠通過，所謂的培訓只是流于形式，如同虛設。
（三）機電管理制度不健全
很多煤礦機電安全監察員在進行例行監察時，動手能力很差，很少自己去動手打開開關，檢查各類保護裝置，翻閱相關記錄資料；很少深入采掘現場、機房、車間、區隊深入了解工作問題；也很少了解機電設備的使用過程；致使很多存在的問題無法被發現，對于查出的隱患也很少督促相關單位進行整改。而且由于專業監察人員少，而生產線較長，安全監察普遍采用抽查式，隨機性較大，缺乏全面性和主動性。
（四）機電設備管理不到位
在許多煤礦企業中，大多存在著安全設備和生產設備資金投入的問題，特別是一些生產時間較長的煤礦。由于當前煤礦安全問題倍受人們關注，一些生產設備必須具有新的安全性能，所以在這些煤礦中積壓著許多需要更換的陳舊設備。然而在眼前利益的驅使下，很多煤礦企業都以生產為首要任務，對于陳舊機電設備的更換保養沒有引起足夠的重視。另外，由于一些產地的地質條件較差，斷層處的無碳柱較多，對開采設備的損壞較大，嚴重影響設備的正常運行。
二、煤礦機電管理的改進措施
（一）加強安全教育和培訓力度，提升人員素質
企業的競爭就是人才的競爭，作為煤礦企業，想要引進和留住高技術的人才更難。因此要創造“感情留人、待遇留人、事業留人”的局面，要樹立熟練工人也是人才的觀點，解決其后顧之憂，并不斷的提升其福利待遇，從長遠角度出發，充分培養潛力股。通過集中學習、定向培養的形式，強化專業工種、要害工種的安全技術培訓，充分發揮高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。
（二）加強安全監察
煤礦企業應成立一個安全監察機構，并明確懲獎制度，讓安全監督人員也互相監督，提高工作效益，減少安全隱患。而且機電安全監察員，要認真學習專業知識，全面提高自身的綜合素質，集中優勢機電監察力量，對煤礦進行地毯式的全面監察，嚴厲執行煤礦安全規程和有關規定，絕不徇私，對存在安全隱患的堅決依法停工。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法，公正執法，以身作則，擺正監察與被監察、監察與服務的角色關系。
（三）加強設備投入和管理
首先應爭取國家政策安全專項基金的扶持，采取各種形式的集資和融資，按照煤礦安全規程及有關行業標準，做出規劃，保持設備的新度系數持續上升，確保煤礦的生產裝備和安全監控設備的正常運轉和更新換代。
加強對設備的管理，建立統一的施工隊伍和完整的施工標準。通過科學的管理途徑實現合理，減少礦井設備磨損、節能減耗、延長機電設備使用壽命，提高經濟效益。
（四）積極采用新設備、新技術、新工藝
煤礦企業應走出惡性循環圈，采用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面的數量，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高生產、高效益。優先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監鍘監控系統、膠帶運輸監測監控系統、變電所監測監控系統、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。
（五）落實規章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的標桿，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，貫徹安全生產方針，嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
三、結語
機電運輸設備管理是一個系統工程，機電工作點多、線長、面廣、量大，專業性強，技術要求高。要做好機電管理，必須從基層做好、搞好安全、降本增效、技術創新的角度進行定位，把工作方向放在提高安全設備水平，引導生產力發展，重視機電設備投入和技術創新，多管齊下，綜合治理，整體推進，才能不斷提高礦井的安全生產和經濟效益。
參考文獻：
[1] 李玉平.煤礦機電管理存在的問題及對策[J]機電信息,2011,(27):200-201.
煤礦電工安全生產責任制范文3
一、加強領導
年春節即將來臨，現正值省兩會召開期間，3月份全國兩會也將召開，所以，抓好第一季度安全生產工作顯得更為緊迫和重要。為此，鎮黨委、政府要求全鎮村委、企事業單位和有關部門務必高度重視，加強領導，落實責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，真正把安全生產工作落到實處。要嚴格落實領導干部安全生產責任制，村委主任、各企事業單位負責人為本村委、本企事業單位安全生產第一責任人，同時必須明確一名副職分管并具體抓好安全生產工作，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。確保水北鎮春節及全國、省兩會期間安全穩定，讓全鎮人民過一個安樂祥和的新年。
二、重點整治
1、消防等安全工作：
（1）加強對煙花爆竹、易燃易爆、危險化學、液化氣的檢查；對非法生產、經營的要堅持打擊并取締；對有證經營的應檢查是否按要求存放和管理。
（2）檢查中石油加油站消防許可證備案情況、消防安全措施是否到位，屬違規的報告上級消防部門處理。
（3）加強對人員聚集場所安全檢查。
2、食品衛生安全：
打擊查處假藥、假食品等三無產品，檢測飲用水是否符合衛生標準，飲食衛生檢查。
3、道路交通、用電：
會同交警部門對上新線及集鎮主要道路的各種車輛進行集中整治，主要是嚴禁無證無牌車輛上路營運，嚴禁超員、超載行駛；嚴禁疲勞駕駛；嚴禁駕齡不足三年的司機駕駛班車；加強用電安全宣傳教育，督促電工抓好線路等維修工作。
4、企業安全工作：
（1）對鍋爐管特檢查：查冷飲廠及浴室鍋爐是否經上能技術監督部門檢測合格，鍋爐工是否持證上崗；
（2）檢查掛牌水北建筑公路在建工程的現場施工及現場管理是否符合安全要求、是否存在安全隱患。
5、水利安全、森林防火：
加強對病險水庫的檢查，督促除險加固工程掃尾工作；加強對野外火源的查巡力度，注意防范森林火災。
6、學校安全工作：
（1）學校及幼兒園房屋（包括廁所）安全檢查；
（2）檢查校內是否存在危及學生人身安全的隱患及幼兒園小孩接送安全問題；
（3）檢查學校飲食衛生安全。
7、礦山安全工作：
（1）生產期間督促抓好瓦斯檢測、水患探放等“一通三防”工作；
（2）停產期間只準通風排水，不得生產，否則重罰，鎮政府將加強監督，派人巡查，春節期間煤礦應加強安全值班；
（3）停產期間煤礦未用完炸藥全部交水北派出所管存，并辦交接手續，煤礦不得存放。
三、有關要求
1、要求重點整治責任人務必認真抓好分管工作的安全檢查和排查。檢查中發現的隱患及時下發整改通知書，落實整改時間、整改措施、整改責任人，并責令立即整改。對檢查情況匯總交鎮政府辦公室，以便今后復查。
2、要求各村委、學校、企事業單位對自身的安全生產情況進行一次全面排查，自查自糾，并將排查情況交鎮辦公室。特別要加強：
（1）加強春節期間燃放煙花爆竹的安全宣傳教育,避免引起火災和傷人事故。
（2）加強春節期間值班工作。
3、要求鎮相關部門各司其職，各負其責，密切配合，齊抓共管，警鐘長鳴，常抓不懈。
四、落實責任
按照“誰主管、誰負責；誰檢查，誰負責”的原則，實行分工負責，分塊管理。對不管不問、不檢查或檢查不到位，發現隱患應及時督促其整改，若督促不力造成后果的，應視情節輕重追究相關人員
責任。對違反安全管理的企業、單位按規定給予警告、經濟處罰或停產整頓。
煤礦電工安全生產責任制范文4
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農配事故 18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554 天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv?柙訟?#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、 上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《XX年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 “我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司XX年安全工作總結、XX年安全工作意見，認真學習省公司XX年事故快報第一、二期及XX年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了XX年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了XX年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。 【1】
以下內容與本文上半年電網公司安全工作總結相關，可查閱參考：· · · · · · · ·
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根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正
把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b 安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c 安規考試：
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在3 月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于3月底進行了安規考試。
d 安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現場。
上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔XX〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔XX〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。 【2】
以下內容與本文上半年電網公司安全工作總結相關，可查閱參考：· · · · · · · ·
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農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題 117條（除農電所）， 已整改問題26條、正在整改問題84條 ；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、 存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配
事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
XX.5.8
(3)
煤礦電工安全生產責任制范文5
年上半年電力安全工作總結
一、 上半年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、KV及以上的惡性誤操作事故、KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故次，輸電線路一類障礙 次；農配事故 次。
上半年執行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率%；執行第一種線路工作票（調度許可） 張，第二種線路工作票張，合格率%。
全公司上半年未發生考核事故，至月日，全公司安全天數為 天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
、到月份KV發生農配事故起，去年同期共發生次農配事故。KV及以上線路發生一類障礙次，去年同期次；輸電線路事故次。
、輸電線路事故次：月日： ， kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變.公里；kv鄭陸變全所失電。kv青龍變、柳墅變全所失電。kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。： kv新鄭線試送成功。經線路巡查，發現kv新鄭線號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
、輸電線路一類障礙：A、月日kv武南變kv武南線開關另序段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、月日，kv鬲湖變kv鬲運線開關另序段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為kV?柙訟?桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、月日時分，kv運村變kv運寨線開關另序段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為kV運寨線#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、 上半年主要工作回顧：
、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在月日聯合舉辦了 “我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創造性。
、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年事故快報第一、二期及年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據“.”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共條，各部門自行整改了條，職能部門解決了條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月日至月日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。共3頁,當前第1頁1
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
（）、一手抓教育
a、月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了
“安全生產強基固本”系列活動。月日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。月日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。月日，團委進行安全知識競賽。
b 安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c 安規考試：
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在 月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于月底進行了安規考試。
d 安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（）、一手抓現場。
上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查次（至月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。
、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔〕號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自年月至年月日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔〕號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變臺、檢查低壓出線條、檢查線路間距處、檢查拉線根、檢查場頭箱只、檢查小水泵臺、檢查臨時用電處。本次檢查查見設備缺陷處、線路缺陷處，農電管理所及供電所當即處理處、限期整改處、停電處理處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝棵。檢查剩余電流保護器：總保護臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護臺均投運正常。共3頁,當前第2頁2
加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題 條（除農電所）， 已整改問題條、正在整改問題條 ；其中需公司協調解決問題條，現已整改條，正在整改問題條。
、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、 存在的問題
、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
～月份農配事故共發生起，其中
，外力破壞造成的農配事故起，其他方面原因造成的農配事故起。。
上半年KV及以上線路發生輸電線路事故次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡起。
、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。
、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
煤礦電工安全生產責任制范文6
關鍵詞：煤礦； 機電； 安全； 管理
礦井機電在煤礦生產中占據較大的比重。隨著近年來先進技術不斷引進，機械化水平不斷提高，監測監控技術的應用，加之礦井擴建和技術改造，對機電加強管理工作，對機電戰線職工隊伍素質的要求也愈來愈高。據調查顯示:煤礦頻發的事故中，機電安全管理不到位誘發的事故約占70%。因此抓住煤礦當前機電安全管理工作中出現的漏洞，并認真研究、對其采取應對的對策，將會提高煤礦機電安全管理，對保證煤礦安全生產有重大的意義。
一、當前煤礦機電行業中存在的問題
1．機電專業隊伍難以穩定， 機電技術力量薄弱
煤礦因自然條件差，不安全因素較多，工傷亡事故較多，因而一些技術水平較高的人員不愿進入煤礦企業。再加上大部分煤礦企業認為機電工屬于輔職業，不加重視，不提待遇，造成從事機電作業人員思想不穩定，一些技術人才紛紛改行，人才極為缺乏。調查表明，現在煤礦中從事機電工作的人員，文化水平普遍較低，對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除，起不到對安全生產管理的指導作用，更談不上應用計算機參與現代化設備管理。
2．對機電專業管理人員教育培訓不到位
煤礦職工教育培訓搞了不少，但效果卻不甚理想。原因主要在于培訓方式落后，教育形式單一枯燥，考核不嚴格，教考不分離，加上培訓時間過短，培訓內容過于簡單，培訓走過場。另外由于企業急功近利，新招工人進行短時間培訓，取得一個相應的上崗證就開始上崗工作，給崗位帶來了一些安全隱患，結果是事故頻發。
3．機電監察力度不夠
煤礦機電安全監察員在安全監察中，不能嚴格盡到應有的職責。實際工作中，很少動手打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面去發現問題，很少督促被檢查單位進行整改，設備的管理監督不到位。加之專業機電監察人員較少，而機電運輸系統戰線長、涉及范圍又廣，安全檢查普遍采用抽查式，監察的隨機性大，不能全面性、系統性進行檢查。煤礦機電安全監察員在思想認識和業務素養上也有差距，現行的執行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的標準本身就沒有十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過程中力度不深，執行力不強硬。
4．設備存在隱患較多
煤礦機電設備老、舊、雜，安全設施、保護裝置不完善，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置，電氣控制系統、制動系統保護不全。機電設備銹蝕嚴重，不能定期防腐、定期保養或定期更換。一些固定設備的各種儀表不能按規定定期檢驗校正。井下電氣設備過流保護整定過大，有的甚至使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗記錄不規范。局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設備失爆現象時有發生。
二、針對機電管理中的問題，應采取的對策
1．健全煤礦機電人才培養機制
企業的競爭最終是人才的競爭，煤炭企業要在人才投資上下功夫，在提拔晉升、待遇福利上給予較多關愛，給他們施展才華的機會，努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍。同時盡可能建立與生產、安全系統并列的機電管理系統。
2．加強技術培訓工作
要做好機電人員的技術培訓工作，提高全體機電人員的質量標準化意識，按質量標準化要求開展工作。經常組織學習迫使職工學習安全業務知識，不定期組織職工進行技術比武，以調動職工學技術、學業務的積極性。采用業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的基礎。
3．提高機電安全監察員的整體素質
加強安全監察工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和職工的崗位責任制，明確每個人的安全職責。
4．努力加強礦井機電設備質量標準化管理。
礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。
