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醫藥商業行業發展現狀范文1
關鍵詞：醫藥電子商務；O2O模式；問題；未來展望
一、引言
醫藥電子商務就是用以Internet技術為主要代表的現代科學技術，對傳統醫藥行業進行的客觀上需要、技術上可能、時機上成熟、政策上鼓勵和經濟上合理的改造。[1]醫藥電子商務主要有兩種：一是企業對企業的交易，它占整個醫藥電子商務交易額的85%。二是網上藥店對消費者的交易，只占整個醫藥電子商務的15%左右。[2]由于電商模式省去了中間商等環節，所以醫藥企業都可以從中獲得發展機會并且獲利。數據顯示：全球有20家大型制藥企業已開展電子商務模式，其中歐洲藥店90%以上都開展了網上藥品預訂服務；美國已經有1000多家網上藥店，市場規模將近1700億美元。所以醫藥行業推行電子商務是行業發展的大勢所趨，[3]研究中國醫藥電子商務發展的現狀和趨勢存在著重要意義。
二、國內醫藥電子商務企業現狀
在中國，網上藥品交易模式還處于發展階段。隨著2006年北京第一家網上藥店的資格發放，截至2007年年底，可提供網上藥品交易服務的網站全國一共有1257家，而針對消費者的網上藥店只有7家。有關資料顯示，目前中國醫藥業采購市場總額為280億美元，到2010年將會達到600億美元。[3]這其中蘊藏了巨大的商機，如果將電子商務和醫藥行業有機結合，醫藥采購市場占有率將大幅提高。以下是目前國內最著名的三家醫藥電子商務公司。
（1）中國醫藥（上海）經貿信息網。中國醫藥（上海）經貿信息網于1999年10正式運營，主要以上海醫藥為賣方，首期的買方有全國36個網點、36家醫院、60家藥房。1999年走單量為1200萬元。2000年網上走單量突破2億。
（2）中國金藥電子商務網。中國金藥電子商務網絡系統計劃總投資6億元人民幣，前后開發了“全國醫藥技術市場網”“全國醫藥統計網”“全國中藥材信息網”等子網系統?，F在已有1000多個單位成為“金藥網”的用戶。
（3）海虹醫藥電子商務。上海醫藥電子商務網是由上海衛虹醫藥電子商務有限公司運營的服務于上海市醫療衛生行業、政府機構和社會大眾的電子商務網絡系統。由于工作處于啟動階段，該公司2000年虧損32.25萬元。2000年底至2001年初，公司先后各投資80萬元成立了山東、天津、青海、云南、貴州分公司，以進一步在全國推廣醫藥電子商務。
據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2011年我國網絡零售市場交易規模達到 8 019 億元，同比增長56%，而據中國網上藥店理事會最新統計的數據顯示，2011年醫藥 B2C（business to customer）的規模僅為4億元，只有5家網上藥店銷售額超過 5000萬元。[4]總的說來，國內目前醫藥電子商務只是扮演著“集中招標”的角色，但是基于國內消費發展現狀，醫藥電子商務發展前景廣闊。
三、國外醫藥電子商務的現狀
（1）美國醫藥電子商務的發展。美國是最早在醫藥商業領域廣泛采用計算機技術的國家。經過十多年的發展，美國的醫藥電子商務形成了B2B、B2C、第三方醫藥電子商務（公共交易平臺）等多種形式并存的局面。[5]
（2）歐洲電子商務的開展。除了德國、法國、意大利等國家出于消費觀念差異的原因對醫藥電子商務持消極態度，在荷蘭、丹麥，處方藥與OTC的電子交易已進入實質性操作階段。消費者普遍認為，電子商務不僅有好處，而且是不可避免的。斯德哥爾摩被作為歐洲的互聯網之都，對醫藥電子商務的看法也非常樂觀，許多人對醫藥電子商務的發展抱有很高的期望。[6]
通過借鑒他國經驗，可以正確認識我國在發展醫藥電子商務中的不足之處，明確政府推動力量的重要性，使我國醫藥電子商務在今后的發展過程中少走彎路，穩定、健康地發展。
四、O2O 模式在醫藥電子商務領域的應用
（1）O2O 模式在醫藥領域的應用。O2O電子商務是Online線上網店Offline線下消費，O2O電子商務模式在醫藥行業的應用具體方式可以是消費者在網上藥店瀏覽藥品信息后發出購藥需求，并下訂單。網上藥店確認訂單后將向在顧客附近的會員藥店提供顧客需求信息，由會員藥店的營業員或第三方物流公司提供物流服務，將藥品安全快捷地送達消費者。
（2）醫藥企業發展O2O模式的合理性。基于近年來，我國政府非常重視醫藥流通產業的發展，先后制定了一系列的鼓勵政策。鼓勵規范經營的零售連鎖企業發展網上藥店。很顯然，O2O模式使醫藥零售連鎖企業線上、線下做到有機融合，很好地響應了政府對于藥品流通行業轉變發展方式的政策要求，具備良好的外部發展環境。[7]
（3）O2O醫藥模式發展面臨的挑戰。從內部看，醫藥企業現有運作方式傳統；信息化程度低；物流配送基礎差；配置網絡覆蓋面狹窄。由于O2O是將整個購藥過程分開由不同部門完成，所以如何使不同區域的信息系統有機整合，系統地服務全國消費者進而最快完成交易，以及合理分配利潤是醫藥連鎖零售企業面臨的重要問題。另外，一些技術方面的問題也是商家必須考慮的：如何實現安全支付，如何完成低成本專業配送，如何實時更新網上信息等。
（4）對策與建議。1）加大企業信息系統整合力度，實現信息化建設。2）完善銷售分成模式，實現利益共享、風險共擔。3）加強人才培訓選拔，建立專業性客服體系。4）結成戰略聯盟，線上線下有機整合。5）在銷售終端注重顧客服務。
（5）醫藥電子商務的未來展望。醫藥電子商務其本身具有極大的市場潛力。我國擁有13億人口，這是醫藥行業最大的市場后盾。雖然目前我國擁有6000多家醫藥企業，但是規范程度較低。而醫藥電子商務可改變醫藥行業“多、小、散、亂”的現狀，扭轉成本高、效益差的局面。
相信在政府體制改革的推動下，在建立安全、高效的安全認證機制和規范的應用環境下，電子商務可以從各方面增強企業競爭力。
參考文獻：
[1] 王征平.醫藥電子商務簡介[N].醫藥導報，2001-03-20：3.
[2] 陳朝暉，林萬蓮.淺述醫藥電子商務[J].醫學信息，2002（10）.
[3] 王彥麗，翁蘇湘，周姍姍.中國醫藥電子商務發展現狀分析[J].吉林醫藥學院學報，2009-08-30：4.
[4] 中國電子商務研究中心.2011年度中國B2C電子商務市場調查報告[EB/OL].2012-05-18，2013-01-25.
[5] 孟令全，劉志剛，施伯琰，等.美國醫藥電子商務發展情況及其對我國的啟示[J].中國藥房，2006，17（7）：551-553.
醫藥商業行業發展現狀范文2
未來中國醫藥產業如何發展，市場競爭格局如何演變，醫藥企業如何應對新一輪的市場競爭和洗牌重組，哪些醫藥企業可以獲得未來的生存權，我們必須站在產業發展的高度進行理性思考，認真準備、積極應對。
一、中國醫藥行業發展現狀
近年來，我國醫藥工業的銷售收入和利潤雖然仍保持兩位數增長，但增幅已經呈現明顯的背離發展態勢，行業平均銷售利潤率逐年下降，2003年9.4%，2004年8.8%，2005年8.4%，2006年7.9%。
我國醫藥商業的銷售利潤率已連續幾年徘徊在5－6‰，有半數以上省份的商業企業匯總性虧損，醫藥流通企業已經步入微利時代。
終端市場呈現三分天下的格局，2006年銷售統計第一終端增幅下降，占比為44%，而第二和第三終端增長明顯，占比分別為17.8%和38.2%。
醫藥企業GMP、GSP改造和并購重組等并沒有使醫藥行業多、小、散、亂、差的競爭局面得到實質性改變。另外，在民族醫藥企業效益普遍下降的同時，外資企業的競爭優勢日趨明顯，兩大陣營的差距越來越大。
2006年可謂是醫藥行業的多事之秋，藥品質量與安全事件成為社會關注焦點、治理商業賄賂醫藥行業首當其沖、國家藥監局地震讓整個醫藥行業蒙羞、藥品持續降價進一步殃及醫藥企業和消費者、繼醫院招標之后掛網采購和二票制開始在部分地區試點運行、針對老百姓看病難、看病貴的民生問題，媒體的不正當宣傳起到了推波助瀾的作用，一時間醫藥行業成為萬人所指的眾矢之的。
2007年，一方面國家將重新修訂藥品注冊管理辦法、藥品價格管理辦法、藥品廣告管理辦法等法令性文件，反商業賄賂、藥品降價、招標、掛網、同質化市場競爭等外部因素將繼續影響醫藥企業的發展，另一方面研發投入不足、產能嚴重過剩、生產成本上升、銀行還貸壓力加大等內部因素將繼續左右醫藥企業的命運。
二、 西方產業史帶給我們的啟示
北美產業的摩根時代（1880-1920年）是西方產業發展史中的一個重要時期，期間的市場競爭狀況和產業結構調整對我們今天醫藥行業的發展具有重要的借鑒作用。當時的產業競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰硝煙四起，市場秩序混亂，全行業虧損，產業整體失效，行業內廠商生存維艱、一籌莫展。
金融資本家JP摩根奮起自救，驅動、主導美國產業大重組。JP摩根收購卡內基鋼鐵公司，吞并785家小型鋼鐵企業，成就了著名的美國鋼鐵公司，資產達到15億美元，是世界上第一家資產超過10億美元的公司，控制美國鋼產量的70％。
隨后洛克菲勒推動40多家石油公司組建托拉斯，形成美孚石油，杜蘭特推動200多家汽車企業合并成通用汽車，與福掌汽車產業秩序。這一輪產業重組浪潮幾乎波及到所有的工業部門，金屬原料、石油、金屬加工等行業尤烈。產業過度競爭的格局被徹底改變，規模經濟性得以實現。美國現代大工業崛起，徹底拉開了跟歐洲工業的競爭力落差。
美國醫藥產業同樣經歷了這一產業重組過程，在19世紀末和20世紀初，醫藥企業數量曾經達到3000余家，在隨后的20－30年里有近半數醫藥企業退出了市場，經過長達一個世紀的市場競爭和并購重組，美國醫藥產業結構不斷調整、優化和升級，市場集中度大幅提高，今天的美國醫藥企業數量只有幾百家，他們或是競爭力極強的跨國醫藥企業集團，或是專業化、特色化發展的高科技生物制藥企業。
縱觀西方產業史的發展與變遷，中國醫藥產業正處于北美產業史的摩根時代，以史為鑒，我們可以預測中國醫藥產業的發展將呈現以下發展趨勢。
1、低成本競爭常態化、長期化：首先由于我國制藥企業的研發投入不足，產能嚴重過剩、仿制藥激增等問題，導致低成本競爭成為醫藥企業生存的主要手段，其次，在藥品營銷價值鏈中，醫院占據主導地位，醫藥工商企業的談判能力較弱，利潤空間狹窄。第三，能源和原材料漲價、藥品降價和營銷費用的不斷上升，進一步壓縮了企業的利潤空間。
2、國際競爭國內化、國內競爭國際化：截止2004年12月11日，中國醫藥市場已全面對外開發，目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額，與此同時也有一些國內制藥企業走出國門，積極參與國際市場競爭，經濟全球化和市場國際化已是醫藥企業必須面對的一個現實。
3、并購重組將成為醫藥行業發展的主旋律：從產品經營到資本運營是企業發展的必然邏輯，任何一個企業都不會甘心通過市場競爭的手段被淘汰出局，最終只有借助資本的力量才能改變醫藥市場的競爭格局，推動醫藥產業的重組與升級。
4、品牌化、規模化、專業化成為未來發展的主要方向：品牌化是企業創造核心價值的重要手段。全球排名前十位的制藥企業的市場份額高達45%，排名前10位的藥品占全球藥品銷售總額的10%，研究表明，在世界著名制藥企業中，大品牌產品占銷售收入的百分比與其價值增長倍數呈明顯的正相關。規模化是企業實現成本領先和規模效益的重要前提，國家統計局曾在2003年針對國內中藥企業做過一項調查，中藥企業銷售規模與其平均銷售利潤率之間存在一定的對應關系，當企業規模達到5－10億時效益最佳，低于或高于這個規模區間的企業，平均銷售利潤率呈現下降趨勢。專業化是充分利用資源、建立品牌和提高競爭能力的重要手段。專業化發展方向可以進一步分為治療領域專業化、產品類別專業化、營銷手段專業化等。
三、未來哪些醫藥企業可以獲得生存權
21世紀是生物醫藥快速發展的時代，醫藥行業是伴隨社會發展和人們健康需求持續成長的朝陽行業，中國醫藥行業在高速發展的同時，將會進一步加大產業結構調整的進程，市場競爭、并購重組的結果必將使一些不具備競爭能力的企業淘汰出局，也必將使一些優秀的制藥企業脫穎而出，那么哪些制藥企業可以贏得下一輪市場競爭，獲得未來的生存權呢？筆者認為以下六類企業值得關注。
1、穩健成長的合資醫藥企業：合資醫藥企業在中國發展多年已經建立起強大的營銷網絡和良好的品牌形象，這是長期市場培育的結果，更是企業持續成長的基礎。另外，合資企業擁有強大的研發實力，新產品的持續開發與上市成為企業永續發展的不竭動力。運營領先的盈利模式決定了合資醫藥企業在中國具有良好的發展前景。
2、具有綜合實力的大型醫藥企業：國有大型制藥企業具有較雄厚的產業基礎，它們并不缺乏產品、技術、人才和資金，缺乏的只是現代企業的管理理念和運行機制，體制決定觀念，觀念影響機制，機制制約發展，隨著國企改革的不斷深入，困擾企業發展的機制問題必將得到解決，企業內部多年積淀的資源和蘊藏的潛能將會釋放出來，進而轉化為強大的市場競爭優勢。
3、專業化發展的中小型醫藥企業：通過聚焦某個細分市場或產業鏈的某個環節，以產品、技術和品牌建立并持續強化企業的核心競爭力，走專業化和特色化發展之路是我國中小醫藥企業戰略發展的主要方向。由于我國地域遼闊和各地市場發展不均衡，具有一定競爭力的中小醫藥企業將與大型制藥企業形成舢舨與航母和諧相處的共贏局面。
4、具有國際化能力的特色醫藥企業：許多國內制藥企業跳出國內同質化市場競爭，放眼國際市場取得了不俗的業績，如浙江的海正藥業和華海制藥等化學原料藥企業，它們的有些產品已成為國際醫藥產業鏈條中不可或缺的一部分，在國際市場占有較高的市場份額。但是應當看到目前中國醫藥企業的國際化程度還不高，出口產品的附加值較低，我國醫藥行業十一五發展規劃已經明確提出了中國醫藥企業國際化發展的戰略方向和目標。
5、具有卓越管理能力和執行力的民營醫藥企業：民營醫藥企業具有靈活的運營機制和快速的市場反應能力，在計劃經濟向市場經濟轉型期迅速崛起，目前已經成為支持中國醫藥產業發展的重要力量。但是，由于我國民營企業家多半是創業者和經營者的雙重身份，當企業發展到一定階段時，所有權與經營權的矛盾，集權與分權的矛盾表現較為突出，成為影響企業進一步發展的瓶頸問題。正如發達國家的家族企業一樣，當中國民營企業真正度過了家族性企業的管理關后，將會顯示出強大的生命力。
醫藥商業行業發展現狀范文3
關鍵詞：長吉圖先導區；工業發展；路徑
2009年8月30日，國務院{比復的《中國圖們汀區域合作開發規劃綱要——以長吉圖為開發開放先導區》，標志著長吉圖開發開放先導區建設已上升為國家戰略，成為迄今唯一一個國家批準實施的沿邊開發開放區域。長吉圖開發開放先導區規劃確立了地區新型工業發展目標。在工業領域，要積極借助東北亞合作平臺，引進先進技術，存長吉地帶集中布局先進制造業，發展循環經濟和低碳經濟，向高附加價值、低能耗、低污染的新型經濟增長方式轉移。
一、長吉圖先導區工業發展現狀
經過21世紀初的十年發展，長吉圖地區工業發展取得重大成績。主要表現在：區域工業總體實力進一步壯大，對長吉圖地區經濟增長作用顯著，進而影響吉林省的工業化進程和經濟增長水平；工業內部結構及三次產業結構進一步優化，工業驅動經濟快速增長特征明顯；固定資產投資快速增加，投資結構進一步優化；工業內部結構不斷優化升級，汽車、石化、農產品加工、光電子信息、冶金建材、裝備制造、生物、新材料等支柱產業和主導產業發展迅速，初步實現鏈式發展，產業集群與產業鏈逐步形成；工業自主創新能力不斷增強，高新技術企業大量涌現，戰略性新興產業壯大的潛在基礎逐漸形成，形成工業化與城鎮化雙輪驅動的良性增長機制。但也應看到長吉圖工業發展中存在的問題，主要表現在以下方面：第一，大多數企業自主創新能力不強，缺乏高級人才，制約產業做大做強。除個別重點企業具備較好的發展潛力外，大多數企業尚不具備行業發展優勢，科技投入不足，缺乏可持續發展能力。絕大多數企業經營都是按傳統模式進行，缺乏現代管理人才和技術研發人才及現代企業管理思想和方法，對國內外先進技術和管理方法的消化吸收能力不強，難以承接產業技術轉移的需要。第二，工業跨越式發展的外部拉動力量利難度較大，經濟市場化程度有待提高。長吉圖周邊國家因政治體制不同、地區安全等因素的影響，未來的全面深度經貿合作存存諸多障礙。長吉圖與黑龍江綏芬河等沿邊開發開放重點地區相比，在跨境貿易合作、市場發育程度、經濟管理體制上存在一定差距；與遼寧沿海經濟帶相比，在經濟運行的市場化、社會管理的規范化水平上亟待提高。第三，區域內部工業體系整合難度較大，地方政府行政管理體制有待完善。區域內各地區之間的經濟互補能力較差，相鄰地區政府間的經濟聯系較少，沒有經濟與行政方面的重要合作，地區經濟行政一體化基礎不強，缺少外部拉動力量。短期內政府在體制改革、職能轉變、提高效率等方面面臨一定挑戰。第四，地方財力較小，發達的多層次資本市場體系尚未建立，對地區工業發展支持力度不足。雖然長吉圖地區是吉林省經濟發展的重要核心，但由于吉林省整體經濟實力較弱，地方財政收支矛盾突出，城市發展和基礎設施等建設性支出資金緊張。并且創業投資基金及其相關的評估等投資服務企業發展滯后，不僅對高科技企業和中小企業的金融支持力度不夠，對工業發展的技術支持不足，進而導致區域內工業經濟一體化整合難度加大。
二、長吉圖先導區工業發展環境
長吉圖先導區的工業發展已成為全面振興東北老工業基地、傳統工業升級與重點新興產業發展的支撐點，建設長吉特大型城市綜合體也迫切需要長吉圖工業經濟跨越式發展的支持與推進。一方面，長吉圖先導區具有堅實的工業基礎和較強的科技支撐，具備發展戰略性新興產業的有利條件。長春市是全國最大的汽車綜合生產基地，一汽集團是國內最大的整車生產企業，擁有與從事汽車研發工作相關的高等院校、科研院所40多家，有國家級技術中心2個、省級技術中心17個。吉林市石油化工產業已形成基本有機化工原料、合成樹脂、化肥、農藥、涂料、化學試劑、燃料乙醇、化工儀表等多門類、千余種、較完整的生產體系。另一方面，長吉圖地區是吉林省經濟社會發展的核心區域，具備成為東北地區新的重要的經濟增長極和東北亞區域經濟技術合作重要平臺的優勢條件。通過實施圖們江大通道建設，可實現區域內各種要素的流動與優化配置，充分挖掘開發吉林省乃至東北對外開放合作的潛力，從而形成具有重要發展活力的支持東北老工業基地振興和促進東北區域協調發展的新區域。隨著圖們江區域合作逐步升級，東北亞地區的合作將向深層次拓展，日韓等國加工業向我國大陸轉移的趨勢日益明顯，承接國內外產業轉移的比較優勢促使長吉圖地區成為東北亞區域經濟技術合作的重要區域。
三、長吉圖先導區工業發展戰略
(一)重點發展戰略
選擇確定長吉圖工業發展的主導產業、支柱產業、基礎產業、重點產業、先導產業，結合產業鏈特征與產業所處周期的不同，確定不同的支持方式和支持程度及重點發展和扶持的產業，特別重視戰略性新興產業的發展。
(二)高起點發展戰略
利用重大項目對產業集聚的作用，積極引進有發展潛力的企業，實現戰略性新興產業的突破發展。戰略性新興產業的發展速度和規模從根本上決定吉林省存國內市場上的地位和競爭力。
(三)高科技支撐戰略
新興產業主要通過技術突破、價值鏈分解、內需擴容產生，實際上就是技術、價值鏈及市場細分的結果。存產業細分的過程中，新興產業獲得發展空間，集中創新資源，進而實現增長。
(四)內外資兼重發展戰略
密切關注央企及其他大型企業的發展，重視國外與國內資本投資，特別是高新技術企業投資，注重吸引投資投向基礎設施、交通通道等硬環境和人力資源、政府政策體制等軟環境建設。重視生產業發展，建立發達的多層次資本市場體系，發揮金融業的重要作用，實現商務服務業與t業企業協調發展，在建設長古圖現代工業產業聚集區的同時建設現代服務業聚集區。
(五)協調發展戰略
重視環境保護，實行嚴格的環境準入制度，建設現代產業生態園區，加強生態功能區保護和城市環境綜合整治，促進經濟與環境、人與陽然的協調發展，建立可持續發展的長效機制。
四、長吉圖先導區重點發展領域及對策
(一)汽車工業與新能源汽車
加快長春汽車產業開發區和吉林汽車工業園建設，重點發展新能源汽車，積極參與國資委牽頭組建的中央企業電動車產業聯盟，申報建設國家新能源汽車生產研發基地，以純電動汽車作為吉林省汽車工業轉型和保持國內領先、國際知名的主要戰略方向。把長吉圖地區建設成為新能源汽車重點發展基地。推進一汽大眾、一汽轎車、
一汽豐越及地方專用車等整車項目建設，實施300萬輛整車擴能工程，形成汽車研發生產配套加工區。加大研發投人，提高自主創新能力。積極爭取國家政策支持，特別是國家戰略性新興產業創投基金支持，爭取財政對核心技術研發的投資和補貼?？紤]到新能源乘用車在企業銷量規模中占比較小，近期重點關注新能源客車的生產。
(二)石化工業與節能環保
節能服務項目分布在工業、建筑、交通等領域，涵蓋鋼鐵、石化、建材、交通、電力、建筑、水泥等行業。在建設吉林化工循環經濟示范區時，重點強調節能環保技術的應用，重點推進“中節能”集團的綠色節能環保產業園項目。以吉林龍潭化工星火密集區及經濟技術開發區為主要產業集群區，配套基礎設施、科研、中介服務和管理體系，以中石油吉林石化、吉化集團為產業龍頭，以眾多的中小化工及其相關企業為支撐，把長吉圖石化工業建成國內一流、國際上具有相當影響力的大型產業集群和生產基地。建設大型化工原料基地。進一步擴大煉油能力，形成規模優勢，建設以煉油、烯烴、芳烴、合成氣、有機硅、合成洗滌劑原料六大化工系列產品為主的國家大型化工原料基地。以地萬配套為主，突出搞好石化產品的深加工，延伸產業鏈，塑造一大批操作優良型和產品領先型的化工企業和企業集團，發展產業鏈條互動、生產要素互補、綜合效益最大化的優勢企業，形成在國內具有一定影響力的精細化工企業集群。存化工園區引進以天然氣為主的清潔能源，實行集中供熱、熱電聯供，積極采用先進高效的三廢處理裝置，建立環境自動監測系統、中水回用系統、余熱發電系統和區域綠化隔離林帶，全面提升區域環境治理水平。
(三)農產品加工產業與生物技術
重點建設中新吉林農產品加工園區，建成世界級農產品加工基地。加速推進農業生物技術研發，培育轉基因動植物新品種，大幅度提高農作物的材質、品質，開發生物肥料、生物農藥、可降解地膜、新型食品與飼料添加劑等新產品。依托大成、中糧、天景等龍頭企業，加快推進100萬噸化工醇等重點項目。加強生物資源的深度開發，培育一批新的生物產業。建設創新網絡，提高產業研發能力及技術水平，大力發展精深加工、質量監測、保質保鮮、包裝等方面技術，使產品質量和檔次達到國際標準，營造知名品牌。搭建農剮產品信息平臺，加大宣傳力度，培育規?；?、專業化、國際化的農副產品銷售市場。適度發展玉米深加工，積極培育并形成一批國內玉米綜合精深加工行業中具備技術和規模優勢的知名企業。重點開發長白山林特產品及礦泉水特色資源，向綠色食品、有機食品、高檔保健品方向延伸，提高產品的國際知名度。積極發展特色農畜產品加工，使其向終端食品、生物保健品方向延伸，率先建立食品安全體系，爭創全國知名品牌。
(四)冶金建材產業
利用吉林省豐富的自然資源、巨大的存量資產、良好的產業基礎和較完備的設施條件，推動技術進步和產品升級，注重節能降耗和環境保護，積極建設以通鋼集團、中鋼吉炭、中鋼吉鐵、吉林吳融有色集團、亞泰集團等重點企業為支撐的產業集群，建設新型礦產資源綜合開發基地，建成北方重要的精品鋼基地、新型建材基地和全國最大的爐料基地。推進建設300萬噸精品鋼、80萬噸不銹鋼、鉬深加工項目。推進建設300萬噸水泥熟料、300萬噸礦渣超細粉、36萬噸無機粉體環保紙等項目。積極鼓勵吳融集團對省內有色金屬礦產資源整合和投資勘探與開發。重點建設塔東鐵礦項目。重點推進不銹鋼工程。推廣水泥工業新型干法水泥生產技術，建設熟料基地，支持利用煤矸石、粉煤灰等廢棄物生產水泥，淘汰落后產能，重點扶植吉林亞泰和遼源金剛兩大水泥集團，整合吉林、黑龍江、遼寧和內蒙古等地的水泥市場，做大做強吉林省水泥產業。
(五)裝備制造業
以北車集團長客股份公司為龍頭，以長春軌道交通裝備制造產業園、吉林風電核電裝備產業園、長春和延邊農機產業園為載體，發展獨具特色的裝備制造業。重點推進1000輛高速動車組和1000輛城軌車項目。加快園區建設，籌劃建設世界級軌道客車產業基地。以軌道交通裝備制造產業園建設為載體，打造軌道客車出口加工區。依托中機北方、中航液壓等重點企業，大力發展工程機械、拖拉機核心零部件、液壓控制系統、大型起重設備、模具研發、新能源裝備等重點產業，推進中機集團的農機產業園項目，建成東北地區最大的農業機械制造基地和吉林省最大的先進制造業基地。堅持自主創新與技術引進、合作開發相結合，按照市場需求，跟蹤世界機械產品的技術發展趨勢，突出以信息技術和高新技術改造提升裝備制造業，重點推廣能推動行業技術進步和可持續發展的關鍵技術，提高工藝裝備水平。突出抓好機電一體化產品、數字化和智能化的工業及民用控制系統和儀器儀表產品、大型環保設備、配電自動化技術產品等四大系列產品。
(六)生物醫藥業
充分利用醫藥行業未來10年的黃金發展時期，以實現醫藥產業發展的市場化、國際化為目標，推動大型骨干企業上市融資，形成以敖東集團、修正藥業、吳太藥業等核心企業為龍頭，以華康、力源、東北亞、凱萊英等企業為骨干，集種植、生產、流通、研發、醫療、金融保險、銷售于一體的醫藥產業集群。充分發揮區內生物醫藥和現代中藥等產業發展優勢，實施千億元醫藥產業工程。重點建設長春國家生物產業基地、中國北藥(國際)中藥高科技產業園區、吉林生物高技術產業園區、敦化——延吉現代中藥產業帶，組織實施生物醫藥高技術工程。大力推進中藥現代化，重點發展小分子化學藥，積極開發生物藥。通過加強制藥企業之間和企業與政府、高等院校、科研院所之間的聯系與交流，提高企業自主創新能力，推動企業對核心產品的改良與升級及對新產品的研制與商業化。提高醫藥產業信息化水平，加快醫藥商貿流通業的發展，促進企業進行聯合營銷，營造全國和區域知名品牌。
(七)電子信息產業
重點發展電子信息終端產品、汽車電子、智能控制設備、儀器儀表、計算機網絡及通訊產品，通過激光電子產業園、汽車電子產業園、軟件園及新型整機產品系列、電力電子產品系列項目建設，營造技術工藝服務平臺，強化企業孵化功能。依托啟明公司、東光集團、華微電子、永大集團等重點企業，形成產業鏈和產業群，實現信息產業、信息化發展雙突破。建設光電子產業園區、汽車電子園區和軟件園，積極發展電力電子產品生產。
(八)新能源產業
風力、太陽能、核能等是新能源發電的主流技術。積極重視太陽能的開發利用，吸引區外單品硅和多晶硅電池生產企業，構建單晶硅和多晶硅電池產業鏈。加快建設投資120億元的兵裝新能源產業園項目。依托長吉圖地區豐富的水能和風能，積極開發利用風電、水電、太陽能，大力引進風電設備研發制造企業，重點完成抽水蓄能電站、風力發電、牡丹江梯級水電站等重大項目建設，建設產業園區，形成配套產業，完善能源產業鏈條。重視松花江水電資源梯級開發利用、豐滿電廠大壩重建、中廣核吉林核電工程、航盛鐵鋰材料研發及中試基地等重點項目，建成東北地區重要的新能源產業基地。
(九)新材料產業
大力發展碳纖維、工程塑料、汽車橡塑材料、高分子材料、新型金屬材料等產業，建設國家重要的材料研發與生產基地。圍繞主要化工原料產品，瞄準國際先進水平，建立高科技平臺，由國家和地方共同開發，建設具有一定國際競爭力的化工新材料高技術產業基地。
(十)航空工業
立足現有裝備制造業和交通運輸設備制造業基礎，與中央大型國有企業緊密合作，重點推進中航集團的航空科技產業園建設。
參考文獻：
[1]支大林.長吉圖先導區基礎設施融資模式研究[j].經濟縱橫,2010,(12).
