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園林施工安全管理范文1
[關鍵詞]園林工程；安全管理；現狀措施
文章編號：2095-4085（2017）01-0172-02
市場需求的日益增大為城市園林綠化工程提供了更多的發展空間，但相應的也對園林綠化工程安全管理提出了更高的要求。
1.園林工程施工安全管理的現狀
1.1安全責任制落實不到位
安全責任落實不到位的問題主要表現在：部分企業雖然制定了關于園林綠化施工安全管理的相關書面要求、規定以及應急預案等，但是在安全事故發生時，這些規定并不能發揮很大作用，沒有具體的整治方案，同時在進行安全責任界定中也不能起到很大效果；對于一些掛靠、轉包的工程，分包商疏于管理，只負責收取管理費用，項目部的安全管理人員沒有對各種違章、隱患等進行有效的治理。這些情況都導致園林工程的安全管理存在一定的施工隱患。
1.2園林工程建設缺乏高質量的人才
對于先進的園林工程施工，管理人員的素質是項目進行的關鍵。但在目前的園林工程建設中，存在著大量的施工為了節約成本和效益，不注重管理人員的素質，導致了施工安全隱患的產生。在許多情況下，由于管理人員的專業素質不是很高，會在施工中造成一定的經濟損失，使園林工程產生安全隱患。同時，還有一些園林工程施工中，由于其管理能力不足，導致施工技術不到位，造成一定的安全隱患，進而對施工人員的生命財產安全產生一定的威脅。由于施工者沒有收到良好的培訓，在面對危險或者解決施工障礙時，他們都不能靈活地解決這些問題。與此同時，這些問題的產生，也會在很大程度上導致施工進程的延緩和施工質量的下降。
2.園林工程施工安全管理有效措施
2.1規范園林市場和建立健全安全生產管理組織體系
園林施工的安全管理機制要顧全到安全生產的每一個細節，規范安全管理，建立安全生產的規章制度以及法律制度。在進行安全管理指標制定中，要將其詳細的規劃到管理層、施工人員，明確相關的安全管理責任人需要承擔的明細，并且對安全的指標進行細化，確保安全管理制度的完整性。同時，還要建立完善的安全責任管理機制，提升安全管理的有效性，使之有依可據、有章可循，一旦發生安全事故，就要及時的采取措施，制定具體的整治方案，降低安全事故造成的安全影響，同時項目部的安全人員要及時的對各種違章、隱患等進行定期的檢查、有效的治理。
2.2改善園林工程施工的作業環境
作業環境也是確保園林工程安全性的一個重要方面，目前有些園林工程在進行施工中，現場的環境比較差，給園林施工造成了安全隱患，比如：施工現場的人員比較混雜，消防設施安置不合理、陳舊等等。面對這種情況，園林工程的施工單位要積極的對施工現場的施工環境進行改善，在施工現場制定嚴格的準入制度，不能讓和施工無關的人員進入施工場地。同時要安排專人對現場的消防設施進行檢查，確認其處于良好的使用狀態，對于消防設施無法使用的狀況，要及時對其進行更換，確保消防器械能夠正常安全的使用。另外，還要對車輛和施工該設備的進出場制度進行規范。只有在規范的作業環境下，才能減少園林工程施工中的安全隱患。
2.3提升人員的綜合素質
要想加強園林工程施工的安全管理，人才是其中比較關鍵的因素，必須要提升施工人員和管理人員的綜合素質。施工人員素質的提升可以從以下幾個方面展開：首先引進高素質的人才，在進行人才的招募中，要在應聘者有過硬施工能力的同時確保其具有良好的安全意識，同時也可以和高校進行合作，開展校企聯合教學的模式，培養專業對口，素質較高的施工人員，這樣能夠更好地確保施工人員的質量；其次，對在崗的施工人員定期的進行培訓，可以舉辦專家講座，組織技能培訓，提升其安全意識和操作技能，擴充其理論知識的儲備，進而使其能夠更好地適應安全管理的要求；最后，對不服從管理的人員要給予嚴厲的處分。管理人員也是保證施工安全管理正常進行的重要因素，因此，管理培訓、講座，提高管理人員素質的情景模擬法，或花費時間和金錢去引進高素質管理人員提高工程建設的管理水平等，都能夠提高工程建設的質量。
2.4加強監理工作的進行
在進行園林施工中，監理工作也要給予足夠的重視，監理工程師應該不定期對安全施工進行專項檢測，和建設單位、施工單位進行聯系，定期開展安全O理會議，定期對安全資料進行抽查。對施工過程中產生的安全問題督促其進行整改以及落實，對于安全隱患要以工作聯系單，監理通知單的形式給予指出，并監督其改進的進度以及成果，同時還要如實的對監理日記、巡視記錄進行記錄。對于施工單位不進行整改的情況，要及時反應，向上級進行報告，以履行監理的職責。
園林施工安全管理范文2
【關鍵詞】：園林工程；園林施工；安全管理
1.園林工程施工過程中的安全問題
在進行園林工程施工過程中，工程中存在的安全隱患會使園林工程的安全受到一定的影響，嚴重的會導致出現事故，從而會對園林工程的施工建設產生不利的影響，不僅僅會影響其施工周期，甚至會影響其整體的質量。
1.1 安全管理出現紕漏
當前園林工程施工建設過程中，往往會出現一些紕漏，例如：追求經濟效益而忽視安全問題帶來的影響；追求短周期內高效完成園林工程施工建設任務而忽視了當前過程中存在的安全隱患等等。安全管理出現紕漏會是黨建現代化建設中園林工程施工建設出現安全隱患的重要因素，是當前園林工程施工建設中安全方面所迫切需要改變和完善的一種影響園林工程施工安全的重要因素。我們在進行園林工程施工建設時，一方面需要避免出現安全問題，確保工程質量符合標準，另一方面還需要能夠以較少的成本、較少的時間來獲取高效的利益。而安全問題作為整個園林工程施工建設過程中安全管理的重中之重，不僅僅是導致園林工程施工質量不合格的重要因素，還是對經濟造成重要損失的重要因素，安全問題不單單影響了園林工程施工建設的周期，還會給整個工程造成不可避免的損失。
1.2 相關工作者專業性能力不足
園林工程施工建設中的相關工作者的專業性能力對于整個園林工程施工的安全管理有著關鍵性的作用，但是就目前園林工程施工建設中的相關工作者而談，往往是其專業性能力不足，具體表現在其安全管理的觀念不夠，缺乏正確的安全管理意識，而且大部分的人員缺乏安全管理專業性的能力，而且相關人員在進行園林工程施工時很少會考慮安全管理的作用，進而就會對整個安全管理觀念的不重視。缺少安全管理觀念和意識往往會容易導致各種安全問題的暴露。
1.3 安全培訓和安全管理機制不完善
在園林工程施工建設中，往往會出現一些未經專業安全培訓并考核合格后上崗的相關人員，這就回使得相關人員的專業安全知識不足，安全意識松散，不足以支持其對安全的重視，導致了出現一些安全問題；此外，這些未培訓的人員在受到一些事故或者安全問題時，往往會出現手忙腳亂、不知如何下手的現象，這就會導致應對錯誤，不僅會對園林工程的施工周期產生還會對其質量造成損壞，甚至造成重大的損失。這也是安全管理的不足，致使了安全問題不斷的出現，造成不必要的損失?？偠灾褪前踩芾頇C制的缺乏，導致了不能夠有效的預防安全問題的出現，不能有效的解決安全問題，造成重大的損失。
2.如何做好園林工程的施工安全管理的思考
就當前園林工程施工建設的過程中存在的一些影響安全隱患和影響因素而思考，如何做好園林工程的施工安全管理的工作，通過思考提出有效的解決措施。
2.1 修復安全管理中存在的紕漏
修復安全管理中存在紕漏主要的就是提高相關工作者的安全管理觀念，讓相關工作人員能夠適時樹立正確的安全管理觀念和意識，通過建立一定的安全管理方案、標準、制度，或者通過宣傳教育，建立監督檢查機制來修復安全管理中存在的紕漏。從而能夠在園林工程施工建設中將安全放到首要位置，增強相關人員的安全管理意識和能力，才能增大園林工程施工建設中安全管理的質量，進而能夠確保降低安全隱患和安全問題出現的概率，為園林工程建設施工的質量做出一定的保障。
2.2 增加相關人員的專業安全知識和能力
通過對當前園林工程施工建設的安全問題分析和調查，了解到大部分的安全問題是由于相關人員的安全專業知識和能力不足。一方面是園林工程施工建設的相關人員自身安全專業知識不足，而又沒有專門的培訓，導致了前線園林工程施工建設的相關人員的安全知識和技能永遠處于缺乏和不足的狀態，另一方面是由于園林工程施工建設的相關人員缺乏安全知識和技能的與時俱進的更新和換代，所以就致使了大部分的安全問題的出現。為了提高相關人員的安全專業知識和能力，就要對員工進行定期的合理有效的培訓和強化，設定專門的培訓方案，將培訓的目的和對象合理有效的總結，不斷地對相關人員進行有效的安全教育和渲染。通常情況下，每天早上在進行園林工程施工建設時要進行安全教育培訓工作，讓每個員工都能夠獲得安全的知識和技能，從而能夠漸漸的樹立正確的安全意識，掌握應急事故的處理能力。
2.3 完善安全管理的機制
園林工程施工建設時，要根據實際情況完善安全管理的機制，將一切可能出現的安全問題、存在的安全隱患和人員的管理方案等等具體、詳細的闡述，并以此來約束相關人員的行為規范，從而實現從安全機制的制度上進行強制管理，進而達到園林工程安全管理的綜合效益的目標，確保園林工程施工質量的高效，為預防安全問題的出現奠定一定的基礎。
2.4 建立安全應急預案
在進行園林工程施工建設時，由于出現的安全問題較多，存在的安全隱患也較大，致使不安全因素不斷增多，所以容易出現一些安全事故，這就需要建立和完善安全應急預案，從而能夠在出現事故時及時的處理和解決，以便將事故的損失降低到最低，將事故的影響盡可能的降低到最小的范圍內。
2.5 建立健全監督管理工作機制
建立健全監督管理工作機制，確保安全管理工作能夠正常的運行，防止出現一些不良因素和風氣，或者防止出現一些不正當的因素來影響安全管理工作的正常進行。此外，通過對安全管理工作的日常監督和對相關人員的不定期考察，來監督和管理相關人員的安全專業知識和技能，以及安全意識的樹立情況。
結語
總而言之，園林工程施工建設在當今持續高速發展的同時，其安全問題也在不斷的增多，所以其安全管理工作也需要與時俱進，跟上時代的步伐，我們需要不斷的增強和完善安全管理機制。此外，相關人員還要具有足夠強硬的安全專業的知識和管理能力，這樣才能夠最大限度的保障園林工程施工建設的安全管理工作的持續開展，才能確保園林工程施工建設的質量得到穩定提高，從而能夠保障人們的生命財產安全。
參考文獻
園林施工安全管理范文3
[關鍵詞]園林綠化工程 安全管理 文明施工
中圖分類號：S6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0231-01
嘉興市公益性群眾休閑設施二期（瓶山公園）工程位于嘉興市中心，公園面積12933平方米，瓶山山體面積6600平方米，高15米（黃海標高）。工程管理目標：以安全第一、預防為主、綜合治理為安全生產方針，改善職業建康安全條件，消除或減低員工及相關的職業建康安全風險，在整個施工過程中無事故發生，爭創省級安全文明施工標準化工地。
由于工程地處嘉興市商業繁華地段，又因作業區為各分項工程，施工場地較為狹小，給工程材料進場帶來較大的困難。工程所占場地較大，且場地分為山上和山下兩部分，單體建筑有10個，多數為木結構，工作面廣，給場地布置、材料堆放、人員安排、機械設備等合理設置增加了難度。 針對工程管理目標和工程難點，工程項目部確定安全施工目標，制定詳盡的文明施工方案，對砌筑工程、木結構工程、石作工程、土方工程、假山堆疊、腳手架搭設和拆除、模板搭拆、上樹修剪、大樹移植等專項工程制定了施工方案，并在施工前進行安全生產技術交底，加大現場安全管理和文明施工力度。主要體現在：
1 安全管理
1.1 建立完善安全生產領導組織
工程項目部成立了文明施工、安全生產領導小組，建立了項目領導、各級管理人員和各班組長組成的文明施工、安全生產保證體系。按照《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》和《浙江省園林綠化工程安全文明施工標準化工地管理實施細則》的要求，組織現場安全生產的標準化，規范化，制度化施工。
1.2 建立各級安全責任制，落實完善分級管理
為了更好地落實管理網絡，項目部與公司簽訂了以項目經理為負責的安全生產綜合目標管理責任書，制訂了各工種的安全技術操作規程和質量、安全獎罰條例等。在落實崗位責任制的同時，項目部對各班組長的管理能力和工作業績進行了考察，選擇在綜合素質方面表現較好的班組，將安全生產綜合目標管理責任分解到各個管理人員與班組，明確了雙方的安全生產責任，確保工程的安全生產按省級標化工地的要求進行施工。
1.3 抓好安全生產教育，做好安全生產技術交底工作
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產保證體系。對新進場施工人員進行公司、項目、班組三級安全教育，并通過安全知識考試，合格后方可上崗作業。通過考試上崗，保證了進場施工人員能有較高的安全意識。每次上崗作業前，由項目部技術負責人或專職安全員對班組操作人員進行有針對性的技術、安全交底，班組安全員做到班前交底。
2 文明施工
2.1 施工現場圍擋、封閉管理
工程施工現場實行封閉式施工，工地砌筑帶壓頂的磚圍墻，圍墻的高度2.5米以上，圍墻墻面粉平抹光，刷白二色涂料、墻上書寫大幅標語。工地出入口用鋼板和鋼管等材料構筑6m寬的大門，門頭和圍墻統一成整體，力求整潔，美觀，大方。大門設置門衛值班室，建立門衛制度，專人晝夜值班，進入施工現場的所有工作人員均佩戴有相片的工作卡。
2.2 材料堆放
工程所用的建筑材料、構件和機具按施工現場平面布置圖堆放，堆料分門別類，堆放整齊，倉庫工具間內材料堆放整齊，由專人負責按材料收發制度的要求管理?，F場作業區，生活區安排專職清潔員，隨時清掃，不用的施工機具和設備及時出場，做到工完料盡場地清。
3 大樹移植
工程中大樹移植專項工程主要是指對瓶山公園內原有的大樹進行移植。品種主要包括香樟和櫸樹，需移植的大樹共7株，其中胸徑20-30的香樟3株，胸徑25-30的櫸樹2株及胸徑22-25的黃櫸2株。移植前準備所需物品有：草繩、木棒、木板、支撐桿、鉗子、鐵絲、鐵鍬、鎬，手鋸、兵工鏟等，備好大樹吊裝、拆卸及運輸使用大型機械吊車、運輸車等。充分掌握苗木生物特性、生態習性、種植地土壤等環境因素。種植穴挖掘前，了解地上和地下管線及隱蔽物埋設情況。為確保安全順利的進行，作業組還專門配備了技術熟練的人員進行統一指揮，操作人員嚴格按安全規定作業。定植起吊前在樹干上捆綁兩根長繩索，以便卸裝和定植時用人力控制方向；同時進行種植坑的回土和施肥，回土高度保證樹木下坑后土球上表面略高于地面5～10厘米（因為灌水后樹木會出現一定的下沉）。掌握好定植方位，盡量符合原來的朝向。當樹木栽植方向確定后，將樹木輕落坑中，然后采用人力穩住樹體，解開吊繩和包裝材，回土、支撐、澆水，進入養護管理。
4 上樹修剪
本工程中上樹修剪專項工程主要指對瓶山公園內原有大樹進行修剪，主要有香樟、泡桐、女貞、楓楊等。樹齡均在20年以上。樹木修剪包括截、疏、除蘗等，修剪作業班組，由具有實踐經驗的老園林技工擔任安全質量檢查員，負責安全、技術指導、質量檢查及宣傳工作。班組人員按規定穿好工作服，戴好安全帽，系好安全繩和安全帶等。在修剪中工具保持鋒利。上樹機械和折梯，在使用前對各個部件是否靈活，有無松動等都進行了檢查，防止事故的發生。上樹操作系好安全繩。修剪時都有專人維護現場，以防鋸落大枝砸傷過往人員。
5 假山堆疊
工程中假山堆疊專項工程主要包括高度3.9-4.5米的太湖石人防入口、13組高度2.2-2.8米的太湖石立峰、3組高度1.6-2.0米的石筍組景以及黃石擋墻和太湖石駁岸。為保證疊石造山工程的施工安全、施工進度和施工質量，施工班組配備了一整套適用于各種規模和類型的疊石造山的施工工具和機械設備。假山、疊石結構合理，截面全部符合設計和安全要求；主峰穩定性符合抗風、抗震強度要求；山洞山石長度不小于1.5m，整塊大體量山石無不穩定傾斜；橫向挑出的山石后部配重不小于懸挑重量的兩倍，壓腳石確保牢固，粘結材料全部滿足強度要求；輔助加固構件（銀錠扣、鐵爬釘、鐵扁擔、各類吊架等）強度和數量達到山體的結構安全及藝術效果要求；鐵件表面作了防銹處理。項目部、班組根據假山堆疊的工程特點，施工前都進行了安全技術交底。
6 腳手架
外腳手架采用雙管落地式腳手架，搭設嚴格按照部頒標準，按施工方案執行。在搭設前，公司安全管理人員對班組操作人員進行了外腳手架專項交底，并加強平時的安全監督檢查，保證外架防護安全可靠，及時做好兩步一驗收工作。外架采用鋼管與主體結構進行層層拉結，剪刀撐交接點保持在同一水平上，腳手片鋪設整齊、美觀、規范，腳手架外側掛設密目式安全網，底部立桿采用黃、黑相間色標，達到安全美觀效果。
7 模板工程
現場支模體系和材料均嚴格按專項方案執行，鋼管、扣件嚴格按要求進行抽樣檢測，作業面孔洞及臨邊部位均有防護措施。在每次混凝土澆搗前，項目部安全員會同監理人員，嚴格按承重支模架搭設分項檢查驗收表內容對立桿間距、剪刀撐設置等進行檢查驗收，簽字確認。
8 施工用電
施工用電專項方案經項目部技術負責人編制、公司審核、監理工程師審定的專項方案要求，配電箱全部為嘉興市質安處備案產品，配電線路采用三相五線TN-S系統，三級配電、三級保護，并做好平時的例行檢查。另外，項目部購入10余只滅火器，實行專人負責，并組織了義務消防隊，做到有備無患。
9 結論
安全管理和文明施工是確保工程順利竣工的重要環節。此工程于2013年度被評為浙江省園林綠化工程安全文明施工標準化工地。2014年度浙江省“優秀園林工程”獎金獎。
園林施工安全管理范文4
關鍵詞：園林工程 施工管理 措施
中圖分類號：TU98 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973(2011)007-016-02
隨著城市建設的不斷發展，城市園林建設得到越來越多的關注，園林工程可以有效的改善城市內部生態環境，增加綠化面積。但是園林工程施工管理尚不完善，經常出現各種各樣的施工管理問題，進而影響工程進度以及工程質量。因此，根據園林工程設計要求，采取科學合理的施工方法，優化配置人力物力以及技術資源，加強施工管理工作對于園林工程項目建設具有重要的意義。
1 園林工程施工管理的主要內容
1.1 園林工程施工組織設計
施工組織設計對于園林工程施工管理具有重要的意義，是保證工程進度與工程質量，降低工程造價的基礎工作。園林工程施工組織編制首先應根據綠地規劃設計圖，詳細了解設計方案與施工要求，明確園林工程施工各部門的協調配合情況，熟悉施工現場布置情況。在此基礎上實地勘察，編制具體施工組織方案。施工組織設計主要包括：結合工期進度編制人力計劃，根據工程量以及工程質量要求編制原材料計劃，根據施工工藝以及工序要求編制施工機械與工序計劃。
1.2 園林工程施工現場管理
園林施工現場管理是施工管理的重要部分，園林工程施工主要由土方工程施工，鋼筋混凝土工程施工，裝配式結構安裝工程施工，給、排水工程，防水工程施工以及園林供電與裝飾工程施工組成。園林工程施工現場管理主要包括施工質量管理以及施工安全管理。
園林施工現場的質量管理，是指根據設備人員、原料以及施工工藝，結合具體的工程施工過程以及項目特點，制定完善的的質量管理體系及標準，以確保工程施工質量。明確工程質量目標，按照合同約定的質量控制目標，制定相應的質量驗收標準。嚴格控制材料質量，加強材料采購以及內部質量檢驗工作。
園林工程施工安全管理是指園林工程施工過程中，確保施工安全順利進行的管理工作。堅持文明施工、安全管理，落實施工現場安全防護措施，保證施工現場的人員和設各處于穩定的狀態。堅持安全與施工同步，將安全理念融入與生產之中，樹立城市生態園林建設工程文明形象，確保工程項目的社會及經濟效益。
1.3 園林工程施工成本管理
降低施工成本是園林綠化施工管理中重要任務，園林工程項目的成本控制，就是在施工建設過程中對使用的各種人力物力資源進行指導監督以及調節限制，以確保工程建設整體成本控制在目標范圍內。施工成本主要包括人工、材料以及機械設備費用。按照合同對成本控制的要求，合理控制人工費用，加強材料的采購以及設備使用租賃的管理。科學合理組織制定施工方案，優化選擇施工工序，積極采用降低成本和提高效率的的新工藝、新技術以及新材料。
2 園林工程施工管理中存在的問題
2.1 施工管理理念陳舊，管理技術缺乏
由于園林綠化工程在我國發展時間較短，目前我國園林施工管理理念基本是參考借鑒其他國家的管理方式，園林施工管理理念陳舊，難以符合我國的實際發展情況。革新管理理念是有效開展園林施工管理工作的基礎，我國的現行園林施工管理理念缺乏科學依據，難以滿足時代的要求，必須及時進行改進與完善。園林工程施工管理需要有科學技術的有力支持，否則將難以順利開展。園林工程技術集中于設計預算、工藝工序、安全防護以及竣工驗收等各個階段，但是我國目前對園林工程施工管理技術應用研究不足，直接影響到園林施工管理的完善，必須不斷創新施工管理過程的技術支持。
2.2 施工人員素質水平低，科學施工意識薄弱
園林工程項目的順利實施，主要取決于園林施工管理，施工人員則是園林施工管理的主要參與者。目前我國園林工程施工人員投術素質水平低，難以保證工程進度與質量要求，也難以適應工程施工管理作業的現代化要求。施工隊伍科學施工意識薄弱，缺乏相應的施工經驗和管理經驗。園林施工項目的完成需要工程施工管理人員實現，因此，施工單位必須技術過硬，善于探索新技術新方法，，才能按期保質完成園林工程施工。由于園林工程主要在市區及附近區域范圍內進行，施工場地周圍環境相對復雜，必須結合實際情況，樹立文明科學施工意識，如果安排不合理容易造成施工現場的混亂，影響施工的正常進行。
2.3 質量管理體系不完善，缺乏有效監理機制
缺乏科學合理的質量管理體系，是園林工程施工管理的首要問題。在園林工程施工過程中，往往存在片面追求施工進度，忽視工程質量管理，而且我國園林綠化工程尚未建立有效的監理制度，導致工程質量出現問題的情況。園林綠化工程如果沒有質量保證，就無法產生其整體景觀效果，一些園林工程項目的施工缺少質量控制意識，沒有任何的質量控制手段，一些園林施工單位技術水平低，技術管理人員缺乏足夠的施工經驗，導致施工組織不合理，致使許多園林工程質量管理都存在監管漏洞。
3 園林工程施工管理完善措施
3.1 強化園林施工管理的理論研究，提高從業人員素質
對于園林工程施工管理的理論研究，必須引起高度關注以及認真落實。園林施工管理的理論研究要積極組織理論實踐經驗豐富施工人員、園林技術員以及高校園林專業等相關人員共同組成，結合國內園林工程施工管理情況，有針對性的提出園林行業施工管理新理念，為園林工程施工管理提供科學的理論基礎和行動指導。充分調動園林工程施工技術管理人員的積極性，加強園林施工管理人員的上崗教育以及在職培訓，不斷提高其專業素質水平，提高園林工程從業人員的技術管理水平，確保工程質量。
3.2 完善成本控制措施
園林工程施工成本控制，可以通過制定一系列經濟管理措施，針對園林工程的施工實際情況以及進度要求，優化配置各種施工所需資源，對各種非生產性開支費用嚴格控制管理，盡可能實現施工項目的效益最大化。根據圖紙以及合同編制工程施工項目的目標成本，合理制定利潤指標。采取內部招投標方式，在保證質量的基礎上降低成本。對施工中重大開支實施重點監管，對原材料以及機械設備等通過招投標方式采購。堅持施工現場標準化管理，結合實際工程特點，科學合理安排現場布置，最大程度節約人力物力。
3.3 加強施工質量監督，打造精品工程
構建園林綠化工程施工監理制度，加強園林綠化工程質量保障。推行園林綠化工程監理制度，既可以有效維護業主利益，也可以保護施工單位的權益。加強施工安全監管，施工過程中如涉及高壓電或者燃氣管線地段，施工單位應與相關單位協商共同制定專項施工措施以及相應的安全應急方案，確保園林工程的施工安全。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對施工過程中的突發問題及時合理的制定相應的對策和技術處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術水平，以達到園林工程整體的景觀效果。
4 結語
我國城市化的快速發展將不斷推動園林工程建設的進行，統籌管理園林工程施工過程、推動技術以及管理制度創新，以工程施工管理為中心，提高項目的工程質量和整體景觀效果，對于園林施工企業具有重要的意義。實踐表明，只有加強管理和理論研究，結合實際工程情況，在確保工程質量的基礎上，遵循園林綠化工程的整體藝術設計思路，才能打造經濟實用而且美觀富含藝術氣息的園林作品。
參考文獻：
[1]莫旭芬，園林工程施工過程中應注意的問題[J]中國高新技術企業，2009(11)：34-35
園林施工安全管理范文5
通過進度計劃的編制可以實現對施工項目的進度管理，將施工過程根據不同階段進行細化，通過成果類型的轉換將施工過程劃分為易于管理的單元，從而實現了對施工管理結構的簡化。圖標評審法、計劃評審法、階段管理法和關鍵技術法是園林工程管理中計劃編制的主要方法，在園林工程施工過程中要注意細節問題對整體效果的影響，不同的工程項目管理存在著不同差異，同一類型的工程項目也存在著不同特點，只有注重施工細節、處理好細節才能造就完美的園林工程。
2園林工程質量管理研究方法
目前我國的園林工程質量管理存在著許多問題，主要有前期規劃不足、周期質量把控不嚴和后期養護投入不夠。對園林工程施工項目進行管理是一個系統而復雜的過程，從狹義上來講，園林工程項目管理的主要質量問題有：對工程內容分工不明確、缺乏對工程類型的規劃以及對單項工程管理不完善。在我國，通過工程監理制度實現對工程項目質量的監督和保障，工程監理制度主要是為了控制工程質量、工程造價的成本和工期管理等方面，通過實行有效的工程監理，可以實現系統化和規范化的工程管理體制，企業工程項目建設單位和施工單位之間的矛盾可以通過第三方的監理單位進行協調，可以有效提高項目質量和施工水平。三者之間相互依靠、相互促進和相互制約的管理運行體制，可以有效節約項目投資和縮短建設工期。
3園林工程安全管理研究方法
安全管理是園林工程建設的重點任務，可以保障工程建設順利進行，園林工程中的安全管理內容主要是利用先進的安全施工管理理念和管理方法保障人員和施工材料的安全。我國關于園林施工安全法律規范缺乏針對性，造成執法部門在相關事故的執法過程中缺乏法律依據。為了完善我國園林工程的安全生產管理體系，相關法律部門和行政部門需要制定相關的方針政策，從法制層面上完善我國園林工程安全管理體系，對安全生產做到有法可依、執法必嚴和違法必究，從而使我國的園林安全生產工作有了法律的保障。安全監理在園林工程安全生產過程中發揮著重要作用，加強對施工技術和工程安全的監督和管理，建立嚴格的安全巡邏檢查制度，對施工企業進行嚴格質量把關，只有安全的管理才能保證園林施工工程的順利進行。在管理過程中應該建立安全管理規范和相應的安全管理組織，對施工全過程進行全面而有效的監督，對施工過程中存在的問題及時發現、及時解決。
4總結
園林施工安全管理范文6
關鍵詞：現代園林；施工管理；進度控制；成本管理
1.現代園林施工管理的基本方法
現代園林施工單位在其項目管理方面主要的工作任務是施工進度、施工質量、施工安全和施工成本等多個方面的管理與控制，目前廣泛應用的基本方法是目標管理方法。
目標管理方法主要被應用在現代園林施工管理以下幾個重要階段：（1）合理確定每個項目的組織層次，多個部分形成合理有效的任務分工，并及時提出完成每項施工任務的具體要求和工效要求；（2）將每個項目的組織任務轉化為具體的目標，兼顧成果性目標（比如說施工質量和施工進度等）和效率性目標（比如說施工成本和工作效率等）；（3）達成目標。落實每一個目標到責任主體，并明確每一個責任主體的權利和責任義務，落實對責任人的檢查和監督權限；（4）在目標的落實過程中要組織協調與控制，主動發現偏差并及時分析原因和糾正問題；（5）對于落實目標的執行過程進行最終的結果評價，將目標的執行結果和計劃目標進行合理比對，從而對目標管理的成效做出最為直觀的掌握。
2.現代園林施工進度管理
現代園林施工進度管理主要的控制手段包括規劃、控制和協調，我國在工程項目施工進度管理方面主要應用的控制措施包括組織措施和技術措施兩種，分別概述如下：
（1）組織措施。在接到中標通知書以后，首先應該按照施工圖設計的要求做好初步的工程概預算，為整個工程項目做好基本的施工條件準備。鑒于建設單位和監理機構對施工工期具有明確的要求，組織現場施工材料、設備、施工機械和施工勞務隊伍的進場和倉儲都應該做好相應的準備計劃，以確保工程的連續施工，從而確保施工合同約定的竣工交工日期之前完成整個工程任務。
（2）技術措施。合理優化施工組織設計任務，根據不同工序、不同工藝合理劃分施工任務段，以互不干擾施工的原則組織現場施工。同時，采取動態施工計劃管理的方式，進一步明確施工進度管理目標，且在施工過程中實時跟蹤，根據實際施工進度調整施工進度計劃。現場施工應充分考慮有利地段的材料堆放與倉儲，可提高材料的周轉速度。提高施工的機械化程度，全面發揮專業施工單位自身的實力優勢，嚴肅施工的各項紀律，并執行施工組織設計的各分部分項施工手段及進度計劃，從而確保各分部分項工程特別是關鍵工序中做到切實根據施工進度安排逐步實現施工進度目標任務。
3.現代園林施工成本管理
現代園林施工成本管理主要是以降低工程造價為基礎，通俗講就是對工程項目進行施工成本控制。施工成本控制指的是工程項目的成本在其形成過程中，對施工消耗的人、物力資源和其他費用開支進行合理指導、監督、調節和限制，旨在將工程施工成本費用降至最低，即可實現施工成本目標。
（1）強化合同預算的管理強度，實現工程預算收入的增加。編制施工圖預算要充分考慮到擬施工發生的各項基本成本費用，涉及合同規定的屬于費用包干性質的定額補貼都應該列入到施工圖總預算當中，主要是通過工程價款結算完成對建設單位索取補償費用的目的。
（2）基于“開口”合同，增加工程預算收入。通常講，根據施工圖和預算定額編制的施工圖總預算，應該受到定額的嚴格約束，極少會出現靈活收縮的余地，但“開口”合同則不然，它具有非常大的“潛力”，在工程造價中可實現創收的可能性非常大。
（3）多需求可實現變更的可能性，并及時辦理增減賬。隨著工程施工的深入，變更的可能性就會越大，只有存在變更必然會為工程施工內容帶來增減或工序的改變，這樣一來必然也會影響整個工程施工成本費用的支出。因此，現代園林施工成本管理在變更過程中，對既定的施工方法、施工機械設備的利用、施工材料的供應和勞務調配等影響因素進行全面考慮，并對可實施變更的內容結合以上各項資源進行合理的估價，及時辦理增減賬的手續，最終通過工程價款結算從建設單位索取補償費用。
4.現代園林施工安全管理
4.1堅持安全與生產同步的管理基本原則
施工全過程堅持以安全與生產同步的管理基本原則，管理施工生產就必須嚴抓安全文明，所有的安全都應該寄寓與施工生產當中，通過安全生產發揮其該有的促進作用和保障作用。同時，施工生產活動應該是全員活動、全過程活動、全方位活動的動態管理，不可忽視其重要性。
4.2嚴格控制人行為和物狀態的不安全性
全面分析已發生安全質量事故的成因，特別對人行為和物狀態作重點研究，從人和物兩方面著手。
