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建筑工程質量安全管理體系范文1
關鍵詞：建筑業；安全質量；建筑施工
中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑業同樣取得了可喜的成果，在各方面均有提升。但建筑工程的質量，施工安全是關系到國計民生的大事和基礎性工作。盡管在質量上穩中有升，安全問題得到了有效控制，但是出現的工程質量問題也日益增多，引起了全人民群眾的高度關注，并且與發達國家相比存在一定的差距，因此建筑市場的規范化建設，在建工程質量的提升以及安全管理方面存在的隱患和問題仍舊值得我們探討研究。
1建筑工程質量安全管理存在問題
1.1政府在工程安全管理中存在的問題
政府工程安全管理存在著性質不明確、定位不準確，以及現行的質量驗收規范過于超前，法律法規尚不完善的現象。
政府部門的安全管理方式上，質量安全監督人員習慣于現場的檢查、驗收以及評定工作，這些監督工作原本是由建筑施工企業的質量安全員應當做的工作，因此勢必影響安全監督管理的工作范圍、深度和安全性能。在檢查工作中，僅僅重視檢查那幾天的安全問題，而忽視了大部門不受檢查的時間，這就是撿了芝麻丟了西瓜。
現行的質量驗收規范的編制原則過度的強調最后結果，淡化安全過程，政府僅規定結果要求。對于實施過程的工藝和參數，則由建筑企業自身規定控制。由于建筑公司的資金人才力量有限，在很多企業中關于過程的控制基本上處于空白狀態，過程不嚴格導致結果不可能優秀。
另外，機制問題也是關鍵因素，質量安全監督機構的性質不明確，質量安全監督機構既不在國家的執法機構部門，也不屬中介單位，性質不明確影響了質量安全監督機構人員的自身建設。
1.2 企業質量在安全管理方面存在的問題
為了最大化的追求利益，建筑施工的企業往往忽視了安全工作的自我檢查、自我監督、自我控制、自我驗收。在安全管理中出現了一定的滑坡。政府監管力度不斷增強，社會監理單位的不斷發展，但是施工企業內部的安全管理卻在不斷的后退，科室不斷萎縮，人員不斷流失，與當前重視安全管理的大局反差較大。
科室不斷的萎縮，在原來的建設施工企業的內部，關于安全管理設有質量科、安全科等，但是現在這些科室都精簡為工程管理部的一個崗位。
人員素質不斷下降，人才不斷流失，建筑企業安全管理負責人員應當是安全管理的專業人士，但是在很多建筑企業中，企業往往把那些內部安排不下的人員安置到安全管理部門，他們的專業素質根部無法適應安全管理工作。很多相關專業畢業的專業人才，往往由于建筑企業內關于安全管理崗位的待遇偏低，也不受重視，跳槽離職或者轉入其他行業的較多。造城了專業人才的流失。
建筑企業內部質量安全管理機制存在明顯缺陷。施工現場質量安全檢查管理人員的工資、獎金由項目經理發放，因此，他們不可能違背項目經理的意志，難以實現質量安全一票否決制。
建筑企業過分依賴監督機構和監理單位，有時企業內部質量安全檢查人員甚至站在監督、監理單位的對立面。為阻止建筑施工企業內部質量安全管理部門的弱化，
1.3施工現場一線勞務隊伍存在的問題
建筑施工現場一線操作工人、勞務隊伍嚴重缺乏．培訓，質量安全意識淡薄，技術能力、整體素質極其低下。隨著建筑企業改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發生了根本性變化．管理層與勞務層兩層分離，使建筑企業一線工人由原來的固定工轉變為現在的臨時工(農民工)；建筑工人從原來具有l～8級技術的工人，轉變為現在未經任何培訓的散兵游勇，民工成為建筑工人的主力-培養技術工人搖籃的建筑工程技工學校已銷聲匿跡，民工對建筑工程的高風險認識不足，發生死亡事故的絕大多數是剛進工地不久的年青勞力。
2建筑工程質量安全管理問題解決的措施
2.1政府安全管理問題的解決措施
政府在質量安全管理過程中，應當以《建設工程施工現場質量保證體系》，《建設工程施工現場安全保證體系》為重點，嚴格執法。安全監督行為要積極參與各方面的質量行為，改變以往的現場實體質量監督；要監督現場有關兩個保證體系健全與否，是否有效運行，功能是否持續改進。工程建設各方的責任落實是否到位和責任履行情況，當出現違反違規現象時應當對相關人員和組織予以處理和處罰。
加強誠信理念，利用市場信譽制定安全質量管理，建立誠信守信相關的檔案信息，對市場定期公布，對于不遵守安全質量的單位要予以曝光，在新聞、網絡上予以共識。將安全結果作為企業升級、年檢和承接工程的標準和依據，全面的與企業的利于掛鉤，通過市場這個杠桿來調解企業對安全質量的重視。
建立項目經理質量安全扣分制．超過分值，進行強制培訓，降低項目經理資格等級，直至取消項目經理執業資格，處罰企業時，同時處罰項目經理。
注重工程質量安全理論的研究，解決深層次問題，確立長遠發展目標，在招投標中，將安全生產、文明施工費用單列，不進入競標范圍。關注科技創新，推廣新材料，新工藝、新技術的運用，保證質量與安全；組建行業協會，減少政府審批；不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，做到依法行政、依法治企，在執法過程中要做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究．
2.2 企業安全管理問題的解決措施
為阻止建筑施工企業內部質量安全管理部門的弱化，建議建設行政主管部門制定頒發鬣關于進一步加強建筑施工企業質量安全管理若干規定》的規范性文件，或在建筑企業資質標準中明確各類資質等級企業質量安全管理部門的設置與人員要求。
2.3施工現場安全管理問題的解決措施
加強建筑工程勞務隊伍管理體制和運行機制，提高施工人員技術能力及整體素質。充分利用協會、學校資源，建立建筑勞務培訓教育基地，培訓建筑工人基礎知識、質量安全基本要求。
注重工程質量、施工安全理論研究，解決深層次問題，確立長遠發展日標，在招投標中，將安傘生產、文明施工費用單例，不進入競標范圍；關注科技創新，推廣新材料、新工藝、新技術的運用，保證質量、安全；組建行業協會，減少政府審批；不斷修訂、完善和健全工程質量，安全法律體系，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
結束語：總之，建筑工程質量安全不能有絲毫的松懈和馬虎，在市場競爭中，必須以黨和人民的利益為重，不能見利忘義，不能忽視建筑工程中的任何一個小問題，將會給整個工程帶來嚴重的后果，必須事事處處保持高度警惕。
【參考文獻】
1. 楊長安 創建項目監理站管理制度提升監理人員責任感[期刊論文]-建設監理20108(5)
2. 張艷芳 建筑安全管理工作分析及探索[期刊論文]-山西水利2008,24(4)
建筑工程質量安全管理體系范文2
關鍵詞：質量；安全事故；研究對策；工程管理
2008年12月27日，湖南長沙市井灣子韶山南路湖南東方紅建設集團上海城19棟項目部發生一起建筑施工升降機掛籃墜落事故，造成17人死亡、1人重傷。經安全監察部門鑒定，電梯標準節的螺栓沒有按要求安裝是導致本次事故的直接原因，而未按要求安裝附著及增加附著后未按規定驗收合格就投入使用是導致本次事故的次要原因。本文以此工程為案例分析了我國建筑工程質量安全的現狀及存在的問題，并就如何加快規范建筑工程中的質量與安全問題提出了相應的對策、意見。
1長沙“上海城” 工程質量與安全管理體系
1.1現有的質量保證體系
質量保證體系是為適應外部質量保證要求，在企業質量管理體系基礎上建立起來的質量體系，他的建立主要包括：
(1)任命企業質量保證總工程師。企業負責人（經理）任命質量保證總工程師，并呈報上級主管部門和第三方質量監督機構。
(2)任命項目的質量保證工程師。由質量保證總工程師任命任命項目的質量保證工程師（技術負責人），并呈報企業所在地的第三方質量監督部門備案。
(3)選定質量保證模式由質量總工程師和項目質量保證工程師組織各有部門人員，根據項目所處的合同環境條件及所承擔主要工程產品的任務選定質量保證模式和確定質量體系要素。
(4)編制質量保證體系文件。由質量保證總工程師和項目質量保證工程師組織各有關部門人員，根據所選定的質量保證模式、質量體系要素的分解及其證實程度、質量職能展開與落實等方面的具體情況，編制以質量保證體系手冊為主的質量體系文件。
(5)建立項目質量保證機構。針對工程類型特點，建立相應的質量責任制，是各項質量保證工作均有歸口的管理崗位。
(6)各項配套管理制度的完善建立。根據質量保證工作的要求，要在原各專業系統規章制度的基礎上，完善或建立相應的管理制度、規定。起完善或建立的原則是，必須與質量保證手冊規定相一致，即以質量保證手冊能得以有效貫徹和實施為前提[1]。
1.2現有的安全生產管理體系
(1)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度等，確保工程項目施工過程的人身和財產安全，減少一般事故的發生。
(2)依據《中華人民共和國建筑法》、《中國人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環境保護法》，以及國家有關安全生產、勞動保護和環境保護的法律、法規和規程建行編制。
(3)必須包含安全管理體系的基本要求和內容，并結合工程項目實際情況和特點加以充實，完善安全管理體系，確保工程項目的施工安全。
(4)針對性強，要適用于建設工程施工全過程的安全管理和安全控制
(5)遵循持續改進的原則，建筑企業應加強建設工程施工的安全管理，指導、幫助項目經理部建立、實施并改進安全管理體系[2]。
2長沙“上海城” 工程存在的問題和改進的建議
2.1工程項目存在的問題
近年來，我國建筑工程質量安全生產方面存在的問題仍然比較多。比如長沙“上海城”工程本人總結了一下存在的問題：
一是建設業主不依法辦理“一書兩證”，不搞圖審，不辦質量安全監督、不辦施工許可證等手續就施工建設。很多建設項目不辦各種手續，存在各種質量安全隱患。
二是建設業主將工程勘察、設計、施工、監理等業務發包或委托無資質或資質等級與工程要求不符的單位和個人進行施工。
三是勘察設計單位服務不到位，施工現場不跟蹤服務，存在轉包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費，不服務。
四是施工企業現場管理人員不到位，無證施工，層層轉包、掛靠，違法分包，安全生產投入少，無質量安全保證體系。
五是監理單位不認真履行職責，人員不到位，無證上崗，有的還存在“監守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，使有些工程變成豆腐渣工程，造成嚴重的質量安全隱患[1]。
2.2 改進的相關建議
要大力整治建筑工程質量安全生產存在的問題，必須從以下幾個方面抓好落實。
一是要提高認識，加強領導。全面推行建筑工程質量安全生產標準化、規范化和信息化管理，全面提升質量安全工作水平。建筑工程質量安全生產進行標準化、規范化、信息化管理，是省建設廳根據全省有關建筑施工質量安全基礎薄弱，存在的問題較多，安全隱患多等實際情況，而制定的一項管理措施。這項管理措施是建筑市場質量安全管理的法寶、指揮棒。我們要加強領導認真執行，加大宣傳力度，深刻認識建筑工程質量安全生產的重要性，樹立“安全”就是“效益”，“安全”就是“財富”的思想[3]。
二是突出重點，加大行政執法力度，切實推進監督工作的規范化，督促各方責任主體落實質量安全責任。
要明確監督工作重點，嚴格監督程序，規范監督行為，強化日?？己撕拓熑巫肪浚⒔∪|量安全保障體系。加大行政執法力度，對那些違法違規工程建設項目，存在各種質量安全隱患的工程項目，要依法加大處罰力度，該停的停，該關的關，該罰的罰，決不心慈手軟。對于施工現場存在嚴重質量安全隱患，又拒不整治不聽使喚的“霸王”行為的責任主體要移交司法機關，繩之以法[4]。
三是堅決實行“獎懲”機制，全面運用市場準入，市場清出的手段進行規范管理。對那些建筑工程質量安全生產做得好，按要求進行標準化、規范化、信息化管理，文明施工的建筑企業，每年要進行一次表彰和獎勵。對那些存在不良行為，且拒不執行相關職能部門監管指令的企業，要清出建筑市場。該給予不良行為公示的要給予不良行為公示，該提請暫扣安全生產許可證的要暫扣安全生產許可證，該降低或注銷資質的要降低或注銷資質。
四是加強部門配合，全力推進監管工作信息化，促進建筑市場與施工現場聯動。規劃、建管、造價、招投標、建筑執法、房產等部門要積極配合，圍繞工程質量安全服務，形成“綜合治理”態勢。一要高度重視監管信息化建設，要充分認識到加強監管工作信息化建設，是強化監管、提高效能、解決施工現場與建筑市場監管脫節，破解信息不對稱制約的重要手段，是推進標準化、規范化工作的重要抓手。二要強化建筑市場和施工現場的聯動。對信息平臺反映出來施工現場存在的問題，要通過市場監管的手段及時予以處理，并將處理情況錄入監管信息平臺。三要充分發揮規劃龍頭作用，在規劃現場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質量安全監督手續。四要建管和招投標嚴格實行市場準入和清出制度，嚴厲打擊施工企業和監理企業資質掛靠，出讓資質、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題。五要嚴厲打擊壓級壓價和低價承攬工程等違法行為。保證管理人員到位和質量安全設施的投入。六要嚴格建筑執法，對違法違規違章建設行為發現一起、查處一起。七要充分發揮房屋產權對建筑市場和質量安全的保障性作用，對無基本建設手續和未辦理竣工驗收備案的一律不得辦理房屋產權證。
3結語
隨著城鎮化進程的提速，我國工程建設規模還將日益增大。如果建筑工程質量安全形勢出現大的波動，勢必會給中央決策部署的貫徹落實和建筑行業的健康發展帶來不利影響。進一步加強建筑工程質量安全工作，有效防范和遏制質量安全事故的發生，既能保障工人的生命安全和建筑產品質量，又能為提高投資效益、改善民生、促進經濟平穩較快發展提供良好環境和有力支持。
參考文獻
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[2]肖芳. 淺談工程建設監理中亟待完善的問題[J]. 科技信息(學術版), 2006:11.
建筑工程質量安全管理體系范文3
【關鍵詞】建筑工程；施工管理；問題分析；對策研究
一、引言
近年來隨著我國科學技術的進步和經濟水平的迅速提高，建筑業也得到了突飛猛進的發展，目前建筑業已經成為我國國民經濟的支柱產業之一，但是由于從業人員的綜合素質偏低，或是工作條件的限制和作業環境特殊性和復雜性，致使我國建筑業在施工安全、工程質量、成本控制等方面存在多方面的問題，比如施工安全事故頻繁發生、建筑工程質量低劣、施工成本浪費嚴重，這樣不僅影響企業的經濟效益，還會釀成重大的安全事故，據統計我國每年建筑生產事故傷亡人數約占全國生產事故總傷亡人數的25%左右，每天有將近4人死于建筑事故。因此現階段必須加強建筑工程的施工管理研究，分析目前存在的主要問題，并制定科學有效的應對策略。
二、我國建筑工程施工管理中存在的主要問題
建筑工程不同于其他行業，其作業環境復雜，受氣候條件影響大，對于一些建筑結構復雜的建筑工程，對新工藝、新材料、新技術的要求比較高，但是由于一些管理人員、技術人員或是現場操作人員綜合素質偏低、對施工過程控制存在麻痹大意的思想，使得我國建筑工程施工管理中存在多方面的問題，具體表現在以下幾個方面。
1、施工安全事故頻繁發生
由于建筑施工企業對安全生產工作重視程度不夠，從業人員綜合素質不高，建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全，或是建筑施工環境惡劣，建筑施工技術不夠規范，安全經費投入不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位等原因，導致我國建筑工程施工安全事故頻繁發生，高處墜落、設備坍塌、物體打擊、機具傷害和觸電等原因導致工作人員傷亡的事故屢見不鮮，其中高處墜落事故最多，占事故總數50%以上，每天大約導致2人左右死亡。
2、工程質量問題嚴重
通過調查發現，我國建筑物的平均使用壽命不到30年，遠低于世界上其他國家和地區。造成這一現象發生的主要原因就是我國建筑工程的工程質量低劣，很多建筑工程的設計和施工根本不能滿足正常的承載力極限和正常使用極限狀態的要求，當受到地震、雨水、冰凍、動力沖擊等荷載作用時，就會出現大的裂縫，沉陷、甚至坍塌。
導致我國建筑工程質量問題多發的原因也是多方面的，比如建筑施工企業對工程質量問題重視程度不夠，質量管理職責落實不到位，（缺乏）建筑工程質量的評價、考察機制不健全，缺乏及相應預防治理措施；或是政府等質量監督管理部門的監管力度不夠，竣工驗收過程把關不嚴，對于施工企業的資質審查不力；還有就是建筑原材料的質量不合格，偷工減料現象嚴重。
3、成本控制不合理
施工成本往往是一些建筑施工企業最為關心的問題，但是由于缺乏成本控制措施，導致大量的建筑成本浪費，嚴重影響企業的經濟效益和利潤。比如很多建筑企業為提高工程項目的評估效益指標，隨意編造評估依據，或是很多施工企業為提高單位中標率，盲目壓低報價，在施工過程中不進行成本預算、規劃和管理，導致建筑工程施工過程中產生巨大的成本浪費，企業經濟收益為零甚至為負。
三、優化建筑工程施工管理的有效措施
通過以上的分析發現，目前我國建筑工程施工管理中存在的問題主要表現在以下三個方面：安全事故多發、工程質量問題嚴重以及建筑成本控制不合理，針對這三個主要問題，本文分析和提出了有效的優化和解決措施。
1、加強施工安全管理，杜絕安全事故的發生
建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相關管理和技術人員應該引起足夠的重視。對于建筑工程的施工安全管理對策是多方面的，主要包括加強對施工安全管理意識的重視，安全管理體系的建立和完善，安全教育培訓工作的組織和開展等。
（1）堅持“安全第一”的安全管理方針
人是建筑工程施工安全管理的主體，人的生命是最為可貴的，一個建筑工程的施工安全關系到每一個管理、技術和操作人員的生命安全，因此在每一個建筑工程的施工過程中都要堅持以人為本的原則，把人員的安全放在施工生產的第一位，積極做好超前和預期管理等各種預防手段，使安全生產事故的發生率降到最低。
（2）建立健全施工安全管理體系
建筑施工企業在施工過程中一定要建立健全相關的安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度、用工管理制度等各項規章制度，分清明確各級管理和技術人員的安全管理職責，從而做到有章可循、違章必究。
（3）做好現場管理人員和從業人員的安全教育和培訓
隨著建筑工程結構復雜程度的提高，以及一些新材料、新技術、新工藝的應用，建筑工程施工的機械化和自動化程度也越來越高，這就使得建筑施工企業必須對相關管理、技術和操作人員，適時適地的開展各種安全教育和培訓工作，增長他們的安全生產知識，加強其自我行為的約束，提其自我防護能力。
2、建立健全建筑工程的質量管理體系
建立和完善建筑工程的質量管理體系建設，是保證工程質量的一個有效措施。建筑工程質量管理體系的建設，需要政府職能部門、建筑企業以及施工單位相互監督、各盡其責。
（1）政府職能部門和建設單位做好建筑工程質量的監督
政府職能部門和建設單位對于建筑工程質量的監督要嚴格和及時，通過開展不定期的抽查和檢查工作，監督和管理建筑工程施工過程中出現的各種問題。政府職能部門和建設單位除了要做好相關設計、勘察、施工單位的監督以外，還要做好監理單位的監督，保證各個單位在建筑工程的施工過程中各負其責，相互監督。
（2）施工企業改善管理方式，建立健全質量管理責任制
建筑工程的施工企業一定要改善傳統的管理方式，建立健全完善的質量管理制度，使得各個部門或人員的結構安排合理，功能職責明確。做好各項工程的考核和評價，對于表現優異者予以獎勵，違章者進行處罰。
3、加強成本控制，避免資本浪費
建筑工程施工企業要想獲得較高的經濟利潤，就必須做好建筑工程成本的控制。在投標環節過程中認真分析各項評估依據，科學合理報價；工程施工過程中做好工程成本的管理和預算，完善項目內部的管理和控制，及時做好成本的分析和檢查，對于成本管理中的一些不規范行為，要認真分析并提出糾正措施和改進意見，避免企業遭受更大的經濟損失。
四、結束語
建筑工程的施工管理是一項綜合性的系統工程，它貫穿于整個建筑工程生產的全過程，關系到建筑工程項目各個職能部門的切身安全和利益。所有相關管理和作業人員必須把工程安全、工程質量和成本控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長處，采取科學的方法嚴格落實各項管理措施和制度。只有各個部門和人員認真負責、互相監督，才能使建筑工程的施工管理成為一個統一的有機整體，才能保證建筑工程質量，有效避免安全事故的發生，并獲得更多的經濟效益。
參考文獻：
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建筑工程質量安全管理體系范文4
關鍵詞：建筑工程；質量；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程質量安全管理存在的主要問題
建設業主不依法辦理“一書兩證”，不搞圖審，不辦質量安全監督、不辦施工許可證等手續就施工建設。80%以上的建設項目不辦各種手續，存在各種質量安全隱患。在工程項目開工建設之前，有些必備的手續是不能省略的，不管施工單位的工期多緊張，工作量任務多繁重，進行必要的質量和安全報批手續，是提高質量和安全管理質量的重要措施。但是從目前施工單位在工程項目施工中的實際表現來看，對質量和安全手續的不重視和不履行，是施工企業質量安全管理中存在的主要問題。
建設業主將工程勘察、設計、施工、監理等業務發包或委托無資質或資質等級與工程要求不符的單位和個人進行施工?？紤]到工程項目的復雜性以及實際難度，要想保證工程項目的質量和安全管理取得積極效果，就必須在工程發包和委托過程中選擇有資質的單位進行施工，只有這樣才能保證工程的質量安全管理滿足實際需要。從這一點來看，施工企業在質量和安全管理中，應重視分包和委托隊伍的尋找和鑒定，確保分包隊伍具有承包能力。
勘察設計單位服務不到位，施工現場不跟蹤服務，存在轉包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費，不服務。在施工單位實際施工過程中，勘察設計單位具有一定的監督服務職責，應對施工單位的實際施工過程進行全面的檢
查和監督，確保施工單位的質量安全管理滿足實際要求。但是從目前施工單位的施工過程來看，勘察設計單位的監督工作流于形式，未起到良好的監督管理作用，不利于施工單位質量和安全管理工作的開展。
有些施工單位，為了降低項目管理成本，往往在質量和安全管理中，缺乏足夠的質量和安全管理投入，同時也未配備足夠的質量和安全管理人員，導致了施工企業的質量安全管理處于放松狀態，沒有達到提升質量安全管理效果的目的，不利于質量安全管理工作的開展。為此，我們必須重視質量和安全投入不足的問題。
二、提升工程質量安全管理水平的對策
1、加強建筑工程安全管理和風險防范
1.1提高安全防范意識是起點
提高安全意識，是建筑工程安全管理的起點和基礎，只有所有人都樹立了正確的安全意識，才能真正自覺地去維護施工安全。加強施工安全實施培養，不僅限于工作在第一線的工程作業人員，還包括工程管理人員，只有管理人員清楚地意識到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和監督過程中重視安全問題，將安全建設作為工程各項作業的目標。施工單位一方面應建立規范的安全管理準則，健全工程施工的安全管理體系，將安全管理明確到個人；另一方面也要加強對施工工人的安全意識教育，提高他們對安全的重視程度。
1.2提高安全隱患和風險識別能力
識別潛在安全隱患和風險，準確分析、判斷風險來源，并對安全風險加以歸類，是建筑工程安全管理和風險防范的關鍵。建筑工地安全隱患無處不在，往往具有廣泛分散的特點，并且這些隱患可能被掩藏，導致識別起來具有一定的難度，因而需要采取科學方法進行處理，透過現象看本質，將安全隱患進行分類總結，制定相應的監督應對措施。
1.3合理選用安全系數
安全系數的選取是建筑工程設計中需要重點考量的問題之一，關系到工程設備的安全使用和施工的順利進行。設置過高的安全系數，可能導致工程成本過高，影響工程進度；過低的安全系數，則可能大大增加安全問題發生的概率，對此，在選擇安全稀釋時，應充分考慮成本和安全，做到既節省又安全，達到效率和安全的統一。
1.4對工地重大危險源加強控制
系統地開展工地安全風險評估和測度，對可能極大危害施工安全的重大危險源進行辨識和標記，并進行定期的檢查和觀測，加大對其的控制力度。
1.5加強施工安全保險措施
前面幾種措施皆聚焦于如何降低風險發生的概率，而給建筑工程投保則是降低安全問題發生后的損失，即在預防潛在安全風險的同時，降低可能產生損失。
2、制訂完善的質量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質量與安全監管的現狀，兩者之間缺乏協調的現象是極為普遍的，施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質量與安全監管的認識，并且注重對于相關問題的深入研究，最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現行規章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動全員參加質量與安全監管的積極性。
3、加強質量管理的措施
3.1加強施工過程的質量管理
對建筑施工人員的管理。完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進行嚴格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進行工作，對完善科學的管理體系，項目經理對施工項目管理人員進行統一指揮，按照各自崗位標準進行工作，各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。此外，建筑企業還可以施工人員進行相關的施工技術的培訓，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。
對建筑材料的管理。建筑施工企業應當對購買建筑材料的流程進行嚴格規范的設定，對建筑材料的質量進行嚴格規定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質量。除此之外，還要對建筑材料進行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進進入施工場地，只有嚴把建筑材料的質量關，才能最基本的確保了整個建筑工程的質量。
對機械設備的管理。建筑企業應當注重機械設備的存放和維護，嚴格規范施工過程中機械設備的使用，并對使用的機械設備進行詳細的登記，并實踐使用者負責的制度，確保機械設備的使用壽命。
對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞，因此在公司制定施工操作指導書以后，務必要求施工人員以此為依據進行施工操作，以達到事半功倍的效果。
3.2提高監管力度，牢固樹立質量意識
企業管理者要有足夠的工程質量意識，企業內部要建立起健全的質量管理保證體系，充分落實層層質量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統工程，但是其對于整個企業的影響必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應將提高工程質量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，倡導科學的質量文化，實施科學的領導和管理，將質量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務。
3.3提高建筑施工過程中的技術質量控制
為了解決施工過程中出現的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進度，使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。
4、要提高認識，加強領導
全面推行建筑工程質量安全生產標準化、規范化和信息化管理，全面提升質量安全工作水平。在施工企業工程質量安全管理中，觀念上的重視以及領導的推動，對工程質量安全管理起到了積極的促進作用。結合施工企業工程質量安全管理實際，在具體的工程質量安全管理中，施工企業應提高對工程質量安全管理的認識，并加強項目管理領導，確保工程質量安全工作能夠得到有效開展，滿足施工單位需要。
結束語
綜上所述，不管是建筑工程的施工過程、建筑工程的材料，還是施工人員的技術能力和建筑施工的環境都會對建筑工程的質量造成影響。因而作為建筑企業對設計方案的進行創新，對建筑材料合理的選擇、對施工技術人員質量意識的培訓，有效的管理了建筑施工過程的質量標準。且建筑企業在未來的發展中，要以質量標準要求為基礎促進建筑工程質量的有效提升。
參考文獻
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[2]李健.建設工程質量安全管理之我見[J].中華建設,2014,01:122-123.
建筑工程質量安全管理體系范文5
關鍵詞：建筑工程；工程質量；標準化
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
工程建設標準是為維護工程建設領域運行秩序而針對各類工程建設的各個環節和管理活動制定的統一技術依據和準則。它是國家、地方政府和建筑行業從技術性控制的角度出發，為建筑工程建設制定的技術規范。當前，在建筑工程中存在壓低工程報價、隨意變更設計、項目管理制度不健全、安全管理重視程度不足、質量管理不到位、監理職能缺失等問題，預埋下了嚴重的工程質量隱患。所以，建筑施工企業在工程建設過程中必須強化標準化意識，嚴格執行工程建設標準，以高要求、嚴管理提高工程建設質量，獲取最佳經濟效益和社會效益，從而增強施工企業市場競爭力。
一、建筑施工企業強化標準化意識的重要意義
（一）強化標準化意識是實施安全管理的基礎
施工企業通過強化施工人員標準化意識，能夠實現對人的全面監管，讓工程管理人員和施工人員自覺遵守各項標準規范，從而在思想認知層面約束自身安全行為。工程建設標準是一項技術準則，覆蓋到工程建設的各個環節，不僅可以消除工程建設存在的安全質量隱患，還能夠為安全文明施工提供技術性指導，為實施安全管理創建良好的生產環境。
（二）強化標準化意識是提高施工現場安全程度的前提
強化施工操作人員標準化意識，能夠達到落實安全責任、強化管理、杜絕違章、減少傷亡事故的目的。當前，標準化文明施工已經成為現代化建筑工程管理的基礎性工作，在建筑業快速發展的背景下，標準化文明施工有利于構建安全生產體系，提高施工現場安全程度，為創建精品優良工程奠定基礎。
（三）強化標準化意識是加強項目管理的重要保障
在建筑工程施工中強化標準化意識，能夠確保各項管理標準和工作標準落實到位，使生產過程符合安全生產的基本要求。同時，建筑工程標準是施工現場落實安全檢查的重要執行標準，也是進行安全評價的衡量依據。尤其在推行項目承包責任制的前提下，可以根據建筑工程標準制定工程質量考核指標，對其進行量化考核，以此評價項目管理部門的工作績效。
（四）強化標準化意識是提高建筑工程質量的有效途徑
由于建筑工程標準化貫穿于整個施工過程中，包括材料、機械設備、衛生、環保、技術、現場環境、消防保衛、臨時用電等各個方面，所以建筑工程標準化的實施程度能夠反映施工企業建筑工程質量管理水平。施工企業必須增強標準化意識，創建良好的施工秩序和施工環境，從標準化管理入手，合理降低工程成本，提高施工企業經濟效益和社會效益，使施工企業能夠得到社會的信賴。
二、強化標準化意識，提高建筑工程質量的措施
（一）通過培訓強化質量標準意識
建筑工程質量事故不僅會對建筑產品所有者、直接或間接消費者構成巨大威脅，而且還會危及周邊其他人的利益和生命安全。所以，施工企業必須要將工程質量與安全作為工程建設的第一要素，杜絕企業自身因受利益的驅使，忽視工程質量。施工企業要重視培訓教育，使施工人員掌握安全質量標準，在作業中執行標準，充分調動起施工人員的積極性，將安全質量標準化工作內化為自覺行為，為建筑工程安全生產提供有力保障。施工企業要持續強化安全生產知識培訓以及質量標準意識教育，通過對安全事故案例的剖析，使項目管理者、安全技術人員以及施工人員提高標準化意識，引導企業全體員工的觀念、態度、意識和行為向規范化、標準化方向發展，為提高建筑工程質量奠定基礎。
（二）樹立現代科學的質量管理觀念
建筑施工企業要樹立現代科學的質量管理觀念，推動工程質量管理工作不斷改進和完善。施工企業要將質量管理貫穿于產品的全壽命周期中，建設滿足業主方要求的高質量工程。為此，施工企業要將質量控制重點放在施工人員、施工設備、施工材料、施工環境、施工技術、施工工序等方面，樹立預防為主的觀念，通過定量分析和定性分析，準確判斷各個施工環節和管理環節中存在的問題，及時落實應對措施消除工程質量隱患，實現工程質量管理制度化、標準化。施工企業要認真學習先進的質量管理理念，引入計算機技術和其他現代技術提高工程項目管理水平，運用工程價值理論、自動控制與系統理論、現代經營管理理論等現代科學分析方法完善企業質量管理，定期對工程建設中使用的計量儀器、設備、器具進行計量檢定校準，建立健全施工企業質量保證體系和質量責任體系，力求通過ISO9000系列標準體系認證。此外，施工企業要落實激勵制度，增強各部門和全體員工的質量標準化意識，將質量責任、安全責任、工期責任與其自身薪酬相掛鉤，促使他們端正工作態度，爭創優質工程。
（三）建立質量安全標準化管理機制
建筑工程質量安全標準化必須要以完善的管理機制為前提，從而確保標準化執行的效果。在工程項目管理中，要認真貫徹執行工程質量、安全的相關法律法規，引入國際通行的八項質量管理責任，對企業自身的安全質量標準化機制進行完善和創新。主要包括以下方面：其一，施工企業領導要高度重視工程質量目標的制定，針對工程實際情況建立工程質量管理體系和安全管理體系，調動起企業各職能部門和各崗位切實實施標準化作業；其二，成立工程質量安全標準化工作小組，對工程質量管理和控制進行監督、指導，尤其要加大對工程實體安全防護工作的檢查力度，杜絕出現質量安全隱患，及時堵塞質量安全管理漏洞；其三，建立健全激勵機制，鼓勵工程項目爭創標準化工地，通過執行制度標準、檢查工序質量、改進施工措施、提高工程質量這一系列管理流程，使工程質量始終處于閉環的控制范圍內。
（四）現場質量管理標準化
施工企業要提高對施工現場質量管理的重視程度，從思想教育和培訓入手狠抓施工人員技術業務素質，強化施工人員質量標準化意識，并將現場質量管理作為建筑工程質量管理的重要工作內容。施工企業應當建立健全各項規章制度，如定期檢查制度、抽查制度、現場管理責任制等，使現場管理向制度化、規范化、標準化方向發展。隨著工程建設對安全文明施工的要求越來越高，施工現場的安全質量標準化必須突出強調“和諧環境、生命至上、質量第一”的理念，體現質量、環境與健康之間的內在聯系，推動現場質量安全工作向規范化、制度化、標準化的方向發展。為此，施工企業應根據工程的實際建設情況，將安全管理標準化、安全技術標準化、環境安全標準化、安全裝備標準化、安全作業標準化落實到位，確保各項施工關鍵點均在標準化的管理范圍內。此外，施工企業要確保施工隊伍由具備熟練操作技能的基建工人和一定專業水平的技師組成，確保他們在實際工作中嚴格執行各項操作規程，滿足施工技術要求，嚴厲杜絕違規操作的情況發生。
建筑工程質量安全管理體系范文6
關鍵詞：建筑工程；安全管理；城市發展
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
近年來，隨著城市規模以及數量的不斷擴大，國內的建筑行業也步入了快速發展階段。然而，建筑工程的質量問題卻成為了影響建筑行業快速發展的重要因素。建筑工程質量關系到人們的生活與工作質量，更關系到社會的安定團結。因此，注重建筑工程的安全管理工作是非常必要的。本文結合當前建筑工程安全管理中存在的問題進行分析，并提出相應的應對措施。希望能夠對有關的工作人員提供一些幫助。
一、建筑工程中實行安全管理的重要意義
安全管理的目的是保護廣大勞動者人身安全，防止傷亡事故和設備事故危害，保護國家和集體財產不受到損失，保證建筑工程的正常進行，在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現在如下幾個方面 ：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業危害的根本對策 ；搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證 ；安全生產技術只有依靠有效的安全管理才能發揮應有的作用 ；搞好建筑工程安全管理，有利于促進經濟效益的提高?？傊?，對建筑工程進行安全管理，能激發勞動者的工作積極性，大大促進勞動生產率的提高，從而提高整個項目的經濟效益，反之，如果建筑工程事故頻
發，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設備財產的損失，嚴重的會影響整個施工項目的進度。由此可見，在建筑工程中進行安全管理的重要性。
二、建筑工程安全管理中存在的問題
(一) 建筑工程施工人員的素質有待提升
建筑工程的施工人員多數是來自于廣大的農村地區，其并沒有建筑工程的施工經驗，而且，相對的安全意識較為薄弱，以至于在施工過程中，常常缺乏基本的安全保護意識以及安全生產意識。并且，一旦出現了安全事故，很多建筑工人都沒有意識到需要對自己的權利進行維護。施工隊伍中，多數的施工人員都沒有接受過安全生產的三級教育，建筑工程管理方也未對其進行嚴格的考核。
(二) 缺乏健全的建筑工程安全管理機制
建筑工程的安全管理工作是一項非常系統的工程，要想真正地確保安全管理順利進行，就必須事先建立起一套系統、完整的管理體制。但是，目前為止，國內的建筑工程安全管理體系仍缺乏科學性和合理性，并且，相應的激勵機制也是很不健全。管理人員和施工人員的安全管理積極性并沒有被充分調動起來。另外，在市場機制的影響下，很多承包商為了實現利益最大化，對施工的安全管理缺乏有效關注，相應的安全管理體系也是被其認為“可有可無”，很多防護措施以及防護培訓工作都不到位。以至于嚴重地影響到我國的建筑工程安全管理工作。
(三) 安全監督管理工作不到位
政府部門的安全監督管理工作沒做到位，政府對安全生產的監察也存在問題。目前，政府部門間的責權脫節、職能交叉等現象嚴重，政府各部門間的配合協調還不夠順暢。在實際監督管理過程中，行政干預的現象時有發生。安全監督執法人員的專業知識比較欠缺，總體素質還不是很高，在執法過程中，有時會執法不嚴，沒能做到嚴格依法監督，這都會影響到監督管理工作效果。
三、建筑工程安全管理有效措施
(一) 注重安全培訓，增強安全意識
加強建筑工人的安全培訓與教育，增強從業人員的安全防范意識。在建筑工程項目建設過程中，企業要明確各部門的安全職責，并增強其安全意識，使安全管理規范化和程序化，制定相應的安全管理方法和制度，并建立切實有效的安全管理組織機構。如果相關部門都能參與到安全管理中來，相信我國的建筑工程安全管理水平將會得到很大提升。政府及相關主管部門要加大對建筑工人安全培訓的監管力度，針對性地引導建筑企業，使其加大對現場人員的安全教育、培訓與管理，制定并實施強制性的安全培訓教育規定，真正把安全技能培訓納入建筑從業人員就業培訓的重要內容，接受培訓后經考核合格才可上崗。
(二) 建立并完善安全管理制度及崗位責任制度，嚴格落實安全責任
完善安全機制，建立安全責任制，它是實現建筑工程安全管理的重要保證。實行項目經理和各專業管理人員的負責制，建立權、責、利相結合的責任安全管理體系，與項目各級人
員都要簽訂安全責任合同，并落實項目各級人員安全責任與獎罰辦法，制定獎罰分明的激勵制度，完善考核制度，明確考核指標，分清管理層次，充分調動員工的主動性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項目安全管理布局。依法落實相關部門的監管責任，嚴格執行安全生產許可條例，加大安全監管力度，實施并落實行業監管指導與安全生產綜合監管相結合的工作機制。
(三) 及時檢查并更新安全設施是目前預防建筑安全事故的
重要措施借鑒吸收國外先進的建筑工程安全管理經驗，引進國外先進的施工機械設備，積極采用新設備、新技術和新工藝，加大安全管理投入，及時更新安全設施，從而降低安全事故的發生。此外，施工前還要做好安全準備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當增加建筑工程安全管理的資金投入。
四、結論
建筑工程安全管理工作是一項關系到社會安定團結，經濟可持續發展的重要任務，建筑工程的安全管理人員在執行的過程中，務必要認真對待，切實將國家和人民的生命、財產安全放在首位。本文結合當前建筑工程安全管理中存在的問題進行分析，提出相應的解決措施，希望能夠對有關管理人員提供一些幫助。
參考文獻：
