電力工程安全管理體系與措施范例6篇

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電力工程安全管理體系與措施

電力工程安全管理體系與措施范文1

關鍵詞:電力工程;安全施工;管理策略

施工安全,一直是國家重視的問題,也相繼出臺了一些法律法規。電力工程建設企業面對著電力建設市場激烈的競爭環境,必須積極建立安全管理體系,這個體系必須在各電力工程項目中有效運行和持續改進。

各工程項目又有自身不同的特點和條件。因此,體系的運行必須是按照一定的步驟和方法,結合工程項目的具體情況,循序漸進地建立起符合該工程的安全管理體系,才能使體系運行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點。一是建立施工安全管理,能使勞動者獲得安全與健康,是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。二是通過建立施工安全管理,可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。三是施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定,從而使企業必須根據安全管理標準實施管理,才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求。四是推行施工安全管理,是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。五是實施施工安全管理,可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況,從根本上調整企業的安全衛生管理機制,改善勞動者的安全衛生條件,增強企業參與國內外市場的競爭能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃,主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況,針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效控制。

第一,安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等;采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。

第二,施工過程中危險因素的分析。安全防護工程,如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護;關鍵特殊工序防護,如防觸電的防護;特殊工程防護,如電工、電焊工、起重工,除一般安全教育外,還要進行專業安全技術的培訓,經考試合格持證后方可上崗;臨時用電的安全系統防護,如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。

三、施工安全管理的實施

第一,施工安全基本要求。必須取得《安全生產許可證》后方可施工;必須建立健全安全管理保障制度;種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗;所有新工人(包括新招收的合同工、臨時工)必須經過三級安全教育,即:施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育;特種作業人員,必須經過專門培訓,并取得特種作業資格;對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;必須把好安全生產的“七關”標準,即:教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;必須建立安全生產值班制度,并有現場領導帶班。

第二,施工安全技術措施。施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防止發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此,施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現場管理中具有安全生產法規的作用,必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括:進人施工現場的安全規定;地面及深坑作業的防護;高處及立體交作業的防護;施工用電安全;機械設備的安全使用;為確保安全,對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構,制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施;預防因自然災害(防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施;防火防爆措施。

四、監督與考核

對認真貫徹執行國家、國網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規和本制度,在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人,由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。工程項目部每月組織對各專業施工隊現場安全文明施工情況進行一次量化考核評比,并根據檢查評價結果給予獎勵或處罰。對檢查評價結果為不合格的施工隊罰款。對發生下列情況之一的,給予適當的經濟罰款:一是違反有關安全生產法律、法規和制度的命令,違章指揮施工的。二是無視安全監督管理人員和上級有關單位的書面通知,未及時消除重大故隱患的。三是野蠻施工,無視安全文明施工規定的。四是違反工程項目部安全管理制度的。五是不服從建設單位、監理工程師和安全監督管理人員管理,其態度惡劣或行為較為嚴重的。六是無安全施工作業票、專項安全技術方案、作業指導書等,沒有履行交底手續等,無票操作等。七是對危險性較大的作業如基坑支護與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術方案,現場作業無專人安全監護。八是場基坑超過2米沒有圍欄防護、孔洞無蓋板。九是登高作業(2米及以上)不使用安全帶或酒后登高作業的。十是進入施工現場不戴安全帽或戴全帽不規范。使用未經入場安全教育培訓合格的外協工、臨時工。在帶電設備附近進行起吊作業不符合安全距離或無人監護。電工、爆破、電焊、垂直運輸、車、大型起重設備等特殊工種無證作業,或酒后駕作業。配電箱、電動機械未做保護接零、接地,無漏電保護器的或施工電線破損的。

電力工程安全管理體系與措施范文2

關鍵詞:電力工程項目;施工安全;管理對策;分析

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.166

0 引言

電力工程項目的施工過程比較復雜,往往會涉及到很多的人、機械設備和施工材料等,各個方面的因素都有可能導致安全事故的發生?;诖穗娏こ添椖康墓芾聿块T需要對施工現場進行安全管理,降低安全問題和安全事故發生頻率,從而為人們提供更好的服務。

1 電力工程項目施工安全存在的問題

第一,電力工程項目施工過程中安全管理存在一定的問題。電力工程項目進行施工時涉及的風險因素比較多,一些風險因素會出現不同程度的安全問題,使用施工安全管理方法可以有效的控制風險因素,減少風險因素對施工安全的影響。但是現階段多數電力工程施工安全管理存在一定的問題,例如:安全管理人員對施工過程中多數施工過程都進行了高效的管理,但是不能對供電線路的安放和相關電力設備的的擺置等細節性的問題進行嚴格的管理,供電線路和電力設備存在隨意堆放的情況,有時會因為高溫暴曬或者暴雨襲擊而出現失火的現象。與此同時,對施工人員的管理不當,施工人員在施工現場存在抽煙的現象,這種現象也可能導致失火,上述情況對施工人員的生命安全造成了嚴重的威脅,并且增加了電力工程部門的經濟損失。

第二,對電力工程項目的施工現場沒有進行嚴格的管理。對電力工程項目的施工現場進行管理,主要是指對施工人員、施工設備和使用的工具等進行管理。但是,目前,多數電力工程管理部門對施工現場管理的力度不夠,對施工人員沒有進行嚴格的管理,導致施工人員會出現消極怠工的情況,常常會出現一些違規操作的現象。對施工設備管理不到位,施工設備存在隨意擺放的情況,并且不能定期的對施工設備進行維修和養護,導致施工設備非常容易老化,施工單位不能對出現問題的施工設備及時進行更換,非常容易出現一些安全問題。施工工具是施工人員進行順利施工的重要工具,對施工的質量和安全有著一定的影響,但是,多數施工人員不能對施工工具進行嚴格的檢查,甚至有時知道存在一定的問題還進行使用,從而會引起一些安全問題。

第三,管理人員的職責和任務不明確。電力工程項目施工過程具有一定的復雜性,需要多個管理人員同時進行管理。目前,我國電力工程項目管理部門沒有健全的管理制度和管理體系,不能將每一項管理任務落實到人頭上,管理人員對自己的職責和管理內容不明確,導致電力工程項目施工安全管理過于形式化,一旦某方面出現安全問題時,各個管理人員只會推卸責任。

2 提高電力工程項目施工安全管理的措施

第一,加大電力工程項目施工過程中的安全管理力度。其一,對施工人員的施工方法進行嚴格的管理,在施工人員進行施工時管理人員需要對其使用的施工方法進行嚴格的管理,保證施工方法嚴格按照相關安全規范進行,禁止違反安全規范的行為出現。同時需要不斷提高施工人員的施工技術和綜合素質,讓施工人員有嚴謹、良好的施工態度。除此之外工程項目管理人員需要對施工人員進行相應的技能培訓和安全教育培訓,提高施工人員安全施工的意識,對安全施工有足夠的重視,從而嚴格的按照安全規范進行施工,最大程度的減少施工過程中安全問題的發生。其二,加大對施工過程中使用的設備、施工材料和工具的安全管理力度。在施工開始前,對施工設備、施工材料和工具等進行嚴格的檢查,如果發現存在任何問題時需要及時的進行更換,與此同時,還需要派維修人員對施工設備進行定期的維修和養護,減少施工設備老化的現象,對存在安全問題的施工設備進行維修,比較嚴重的需要更換新設備。

第二,加大電力工程項目施工現場安全管理的力度。首先,對電力工程項目施工安全管理人員進行系統的培訓。通過系統的培訓讓安全管理人員的綜合素質有所提升,并且能夠學習到一些先進的施工安全管理方法,除此之外,施工安全管理人員可以自己閱讀一些相關法律法規和行業標準,學習一些安全管理方面的知識和規章制度從而對電力工程施工現場的安全進行正確的管理。其次,構建完善的電力工程項目施工現場安全管理體系,健全的安全管理體系對施工現場的安全管理工作有著非常重要的影響。為此我國電力部門需要構建完善的施工現場安全管理體系,讓管理人員嚴格的按照管理體系對電力工程項目施工前、施工中以及竣工后的安全進行全方位的管理,在施工開始前對可能發生的安全問題進行預測,并且制定相應的解決措施進行預防,在施工過程中對安全問題進行控制,如果一旦發生安全問題需要及時采取措施進行解決,從而減低安全問題帶來的不利影響。最后,對施工人員進行安全教育。電力部門在施工前需要對施工人員進行安全教育,讓施工人員意識到安全施工的重要性,嚴格按照安全規范使用科學、合理的施工技術進行施工。

第三,對電力工程項目的安全管理責任制進行不斷的完善。傳統的安全管理責任制的內容不夠明確,導致在出現安全問題時會找不到主要負責人,為此,電力部門需要對安全管理責任制進行完善,將安全管理工作中的每一項任務落實到人頭上,讓管理人員明確自己的職責,對施工安全進行嚴格的管理。

3 結束語

電力工程項目施工的安全逐漸引起人們的關注,上文對施工中存在的安全問題進行分析,針對相關問題提出了一些解決措施,希望為我國電力部門工作的開展提供一定的幫助。

參考文獻:

[1]何濤.當前電力工程項目施工安全管理探討[J].商情,2013(39):262-264.

電力工程安全管理體系與措施范文3

關鍵詞:電力工程建設;質量管理;安全管理

由于施工安全管理根據PDCA循環模式運行的,施工安全管理具有動態性、自我調整和自我完善的管理制度,同時,施工安全管理是一個逐步不斷提高、引導企業思想實現安全管理的目標的一個項目管理子系統,通過建立完善的建筑施工安全管理系統,不僅保證了建筑從業人員的生命與健康,而且是我國社會經濟的發展和社會進步、社會文明程度的基本標志[1]。

1電力建設項目工程施工安全控制的重要性

有些施工現場的工人工作的環境十分惡劣,給企業的形象造成嚴重的破壞。這就需要企業建立完善的施工安全管理體系,規定了具體的、符合衛生要求的企業環境,這樣不僅樹立了優秀企業形象,而且促進了建筑工程的按工期順利的完成。與此同時,電力工程建設從業人員的安全生產的衛生條件對于企業參與國內外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系,從根本上確定具體的企業衛生安全的管理體制,可以盡快提高安全生產的衛生狀況落后的現狀。推行建筑施工安全管理是適應國內外建筑市場經濟一體化趨勢的必要要求。建筑工程施工安全管理目標是防止建筑安全事故的發生,規范建筑工作人員的安全生產,保證建筑從業人員的人身和財產的安全。建筑工程安全管理的體制、技術和企業投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實現。

2電力工程建設中存在的質量與安全問題

2.1 缺乏專業技術人員

參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。隨著我國市場經濟的不斷發展和電力工程項目的不斷增多,由于專業技術人才數量有限,使得目前國內許多施工工程現場都出現了進行專業指導的技術人員不足甚至沒有的現象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經驗進行指導,并不具備專業知識,這也會在一定程度上影響整個電力工程建設質量。

2.2實際施工與設計不符

設計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎。目前我國很多電力工程在進行正式施工前,并未對工程設計圖紙進行一定審查,使得整個工程在設計階段就存在一些問題,這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。一些電力工程在圖紙設計階段雖然進行了嚴格審查,找出存在問題并對其進行及時解決,然而在施工階段卻并未嚴格按照施工圖紙進行施工,工程建設隊伍為了縮短工期,擅自更改設計方案進行施工,這也會對電力工程建設質量與安全帶來一定問題[2]。

2.3工程建設與管理脫節

工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量,一旦工程建設與管理環節產生脫節,將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題,不但大大拉長了工期,造成一定經濟損失,還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

2.4缺乏工程施工試驗

在電力工程建設實施階段,需要在施工現場對工程進行一定抽查檢測工作,這對于工程建設質量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進行科學檢測,還能通過檢測及時發現施工過程中質量與安全問題,及時得到解決,大大減少經濟損失。

3電力工程建設中的質量管理措施

3.1建設施工隊伍,提高工作人員的專業技能

要想提高電力工程項目施工的質量,建設施工隊伍是非常重要的。要想提高工程項目的質量,引進先進的科技人員,建立高素、高水平的施工隊伍是很有必要的。要充分發揮科技工作者的骨干作用,加快工作人員的知識更新,不僅要引進人才,更要培養老員工。與此同時,還必須要加強專業工作人員的聘用。在電力工程項目的施工中,要加強新型人才的引用[3]。人才是電力工程項目的施工技術進行創新的難點也是重點,施工企業要根據市場經濟發展的基本規律,建立人才培養的新機制。

3.2加大科學技術的投入

要想加強電力工程項目的質量管理,就必須要加大科學技術在電力工程項目建設中的創新,將現代化的工程管理模式進行引進與優化。電力工程施工企業要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎,深人研究技術的難關,盡可能地保證施工的技術研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結傳統的管理方法,探索傳統方法的優點與弊端,同時要加強先進的管理模式的引進,最大程度地發揮工程管理專家的咨詢作用。

3.3加強施工材料和施工設備的管理

建設材料和施工設備是電力工程建設的物質基礎,在電力工程的施工中,強化建設材料和施工設備的管理是保證工程質量的關鍵。施工企業要嚴格材料與設備的管理,在進行建設材料和設備的采購時,要找好質量與價格的平衡點,既要保證材料和設備的質量,又要降低成本。與此同時,在電力工程的施工中,要做好施工進度計劃,要嚴格按照施工進度進化進行施工,保證施工管理工作能夠有序進行,同時使電力工程項目的經濟效益與社會效益雙收,進而提高電力工程項目質量。

3.4加強施工管理的科學化和標準化

在電力工程施工前,施工單位要召開圖紙的審查會議,及時發現圖紙的不合理之處,及時解決,加強施工人員與設計人員的溝通,使圖紙設計的更加科學、更加規范,使得施工人員提前了解施工方向,明確施工程序。在具體的施工中,要嚴格按照圖紙進行施工,如果由于某種原因需要更改施工方案,則需要施工方與設計方相互溝通,然后確定科學合理的更改方案,而且施工方案的更改還需要與業主進行溝通。如果工程中發現了不合格的施工材料,要及時更換,切不可將就使用,一旦出現問題,后果不堪設想。

4電力工程建設中的安全管理措施

4.1正確處理安全管理與其他因素的關系

要想保證電力工程的質量,首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中,要處理好安全與施工進度、成本等的關系,要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置,切不可允許員工冒著生命危險區施工,為了搶進度不顧自身的生命安全,在工程的施工中,不論效益與成本出現了什么問題,都不能減少工程安全的投入,必須要保證工程的安全施工[4]。在電力工程的施工中,從領導到普通職工都要明確自己的安全職責,將安全生產的目標合理的分配到每一個部門,嚴格控制危險施工,讓施工企業的每一份子都能夠體會的安全的壓力,進而促進他們積極關注自己的安全,形成全員原理的分配格局,要盡可能做到安全生產,人人有責。

4.2加強工程項目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發生存在一定的規律,工作人員要仔細研究工程事故發生的周期、規律,做好提前預防;當然,工程施工還有一定的隨機性,在工程的施工中,一定要加強工程質量的監督,要從思想上強化安全管理的意識,建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中,要加大先進的科學技術的投入,要給工程的安全管理提供可靠的技術支撐,而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查,一旦發生事故要嚴肅處理,將全方位的工程管理落到實處。

結論

電力工程建設質量與安全管理是保障電力工程質量與安全的重要手段,是切實實現企業進行工程所預期的經濟效益和社會效益的重要前提。因此,利用科學有效的管理方式,在電力工程施工的各個階段都加強工程質量管理,才能創造出更好的工程,為我國高速發展的社會經濟做出貢獻。

參考文獻:

[1]董振環. 電力工程建設中施工人員素質對工程質量的影響[J]. 電子制作,2013,18:193.

[2]郭昊,張凌宇. 電力工程建設質量和安全分析體系探討[J]. 中國電力教育,2013,29:197-198+200.

電力工程安全管理體系與措施范文4

【關鍵詞】電力工程管理;安全管理;安全生產

【中圖分類號】TU714 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158(2012)09-0301-02

安全第一,預防為主。電力工程建設需要與時俱進走在發展的最前端,保證電力工程安全、國際標準化、施工程序條理化,杜絕工程安全隱患,這是現代化電力工程施工最核心的內容。目前,我國的電力市場競爭也越來越激烈,施工的安全性已經是各建設單位重點考慮的問題。各家施工企業都在建立可行的現代施工安全制度,成立相關部門,減少事故的發生。

1、電力施工工程概述

電力施工工程指的是與電能相關的生產、機械輸送以及與電力有關的工程,也有另一種說法,就是與電力作為核心動力和能源,在相關的領域進行應用,都叫做電力工程。

1.1 目前世界各國電力發展的形勢

19世紀80年代,電力取代蒸汽動力,成為人們使用頻率最高的動力。20世紀,電力能源的生產主要來自于火電廠發電、水電站發電、核電站發電,其中我國頻率最高的還是水電站和火電廠。目前,日本主要的電力來源是核電站。利用潮汐、風能以及地熱發電的國家也不在少數,比如荷蘭。

1.2 電力工程施工安全管理,是指在電力工程項目在相關的施工過程中,需要注意現場安全生產的管理,保證在施工過程中不會發生意外和事故。近年來,隨著生產要求的不斷提高,對于電力系統的安全性和穩定性也大幅提高。一般情況下,電力施工企業在電力工程施工過程中都會面臨停電時間短,帶電物體比較多等問題?,F場施工如果施工過程復雜、作業環境多變、施工人員的分布集中、監管部門不嚴謹都會造成事故。

案例一:美國一家大型的金融公司,發生了重大的電力施工事故,重傷高達10人,直接經濟損失50萬。

案例二:從2006年起,我國國家電網公司基建系統發生多件因沒有注意安全隱患造成的電力施工安全事故,為各省的電力基建施工單位敲響了警鐘。

案例三:2012年,安徽電力公司在某縣進行電力維修,在完成10千伏雙褚線停電作業后,居然提高進行送電,造成1人觸電死亡。

結論:對于影響電力工程施工安全的因素需要進行分析,然后逐一排查,找出有效的方案,進行安全電力施工。

2、影響電力工程施工的安全管理因素

2.1 電力設備制造不夠精良。目前大多數電力安全事故的發生,都是因為電力設備存在安全問題。目前市場上的相同設備,在不同的生產廠家生產,安全標準也不一樣,這樣就會導致安全隱患。

2.2 設計圖紙不夠精細。電力工程圖需要按實地勘察情況進行設計,不要破壞安全環境,不要顛倒順序進行挖地,甚至破壞道路,同時要注意的是避免地下施工和安裝,編制分級操作,分析相應的施工危險點。

2.3 安全設施不夠科學。電力工程往往有大量的資金投入,過度地追求利益往往會使一些投資商鉆國家約束機制的空子,造成施工企業降低安全標準。

2.4 施工工期不夠明細?,F在建設單位為了獲得巨大的利益,往往會在相關的電工設備、圖紙上的要求進行偷工減料,對相關的施工企業進行加班、搶工期、過度地越任務,造成工作人員過度疲勞,這樣就造成電力施工的安全隱患。

2.5 施工人員安全意識不夠。安全生產最需要的是有一支具有安全意識的部門,如果施工人員文化素質偏低,安全生產的意識不夠,會直接導致安全事故的發生。

案例:美國作為電力發展的老大哥,其一家柏克德公司一直是世界各國學習的楷模,這家企業發展中期,通過安全生產管理改革,堅持將電力工程的“安全第一”作為企業經營的主要方針,堅持將“一切事故都是可以預防和避免”的思想作為電力工程施工安全管理的核心,所以在施工相關的“事故”的目標活動,柏克德公司的事故損失已經大幅度下降。

1995年,柏克德公司的零事故工程達到前所未有的驚人效果:一、在世界范圍內的項目85%沒有發生任何損失。二、5400名員工沒有發生工時缺失事故。

所以,柏克德公司被美國安全大會授予最高獎勵一五星安全管理獎。我國的電力工程“事故O目標”也是向美國和日本學習的。

結論:一家電力施工制度完善的公司,必定有一套科學的電力施工安全管理體系。

3、電力施工安全管理行之有效的施工措施

3.1 規范的安全管理制度。電力工程施工單位是安全施工的核心,所以必須處理好安全與工程質量、工程進度、工程效益三者的關系,科學管理,保證施工企業堅決丑行施工管理保證體系,確保電力工程施工井然的序,落實國家關于安全管理的規定。

3.2 堅持施工資料真實。在電力工程開工之前,施工單位需要指定專人進行相關工作的資料整理,保證安全資料的真實性,杜絕找人代簽字。如果資料真實,工人違章操作造成相關的事故,則需要找出責任人。

3.3 堅持完善施工管理體系。電力工程施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工安全管理體系的一部分,最好編制相應的作業計劃書,對安全施工進行再教育,同時需要健全專管成線,群管成網的安全管理組織結構,滿足工程相關的安生要求,保障施工現場安全生產。

3.4 規范施工現場的管理。施工現場是電力工程施工安全管理的核心地區,施工隊伍在施工過程需要堅持文明施工,建立責任區,保證全方位進行安全監測,統一協調安全工作,將一切不利于安全管理的因素消除,同時需要提高施工技術人員的專業水平,保證施工前后持證上崗,并且對相關的技術人員進行定期的教育培訓,提高施工技術的安全警覺。

電力工程施工風險具有相當大的不可預見性,進行相應的風險預測,則能一定程度上保證施工的安全管理。

4、我國電力施工安全管理展望

我國的電力資源分布比較分散,電力站的分散也導致了我國在電力工程的成本大大地提高,我國的電力工程安全檢測,相對于發達國家還有一定的差距,所以進行相應的電力工程施工風險進行相應的檢測是必須的。首先,我們在建立電力工程建設初期,需要制定相應的科學電力施工計劃,對應電力危險點進行分析,并制定有效的措施。其次,施工前期必須對相關的設備和電力供應系統進行檢測。對地質進行勘察,對電力系統的損傷進行修復,保證絕緣材料的安全性。再次,對于電力系統中的設施要提供安全修復方案,相關技術人員對生產過程和系統控制失效進行相應的分析,保證電力工程的順利進行,并且要排除一切的安全隱患和漏電。最后,對于已發生的事故,需要進行建立“安全保護預案,對于事故和災禍嚴重性降到最低。

電力工程安全管理體系與措施范文5

關鍵詞:電力工程;安全管理;電力管理制度;安全事故;電力企業

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)33-0129-02

科技的進步,人們物質生活水平的提高,使其對電力的需求也在不斷加大,生活的很多方面都需要用電。由于人們對電的需求量加大,其潛在的危險也就多了起來。而目前的電力工程安全管理還存在很多不足之處,需要采取科學有效、具有針對性的措施去解決。只有加強人們的安全意識,強化在電力安全管理當中的監督管理,盡量控制或者避免重大安全事故的發生,從而保證電力工程安全生產可以穩定、有序地運行。對電力工程進行安全管理,不管是從國家還是社會或者企業的自身利益來講,其施工階段的安全管理工作都是應該得到高度重視的。安全管理的責任主體是電力工程安全管理部門,電力工程安全管理部門要增強自身的責任主體意識,全方位、徹底落實安全生產責任制,落實各類規章制度,不斷加強電力工程的安全管理,制定嚴密的安全措施,并且要徹底落實每項措施,從根本上消除潛在的安全隱患。本文主要探討分析了當前我國電力工程安全管理的特征、主要因素,對提高電力工程安全管理的水平提出了幾點建議。

1 電力工程安全管理的特征和因素

在現代化建設當中,保證電力工程的安全性,是一個很重要的任務。因此,就需要針對施工單位存在的問題,建立健全施工單位的有關規章制度、合理有序的管理方法,提高施工的管理水平以及電力工程的管理水平。對電力工程進行安全管理時,要按照安全管理方案,實施具體的管理準則,對各類工程進行有效的安全管理,更好地促進企業市場的發展,提升其市場競爭力,從而適應國際經濟一體化的發展需求。

1.1 電力工程安全管理的特征

相比一般的工程建設,電力工程在建設當中,需要有更大的投資規模、更繁瑣的工序以及更長的建設工期。根據電力工程具有的特點,從線路開挖開始,一直到項目投產,其中的工序十分復雜,某個工序稍不注意就很有可能導致整個電力工程發生安全事故,因此,在每個工序都不能馬虎,要做到慢工出細活。除此以外,電力工程的安全建設具有很強的專業性,建設電力工程當中,會涉及很多知識,比如設備調試、電氣的安裝、土建、水工、放緊線等,都需要具備相關的專業知識才能進行操作。這些知識雖然沒有一定的聯系,但是在不同的學科領域中,整個電力工程依舊是安全管理的主體,要進行綜合性、全面的理解,在把握好專業安全管理的基礎上,確保電力工程的安全管理效益。

電力工程安全控制的難點很多。電力工程不但工序復雜、涉及的專業知識多,而且施工人員多、作業交叉多、勞動量大、易爆易燃品多、有很多大型的機械設備等,諸多因素導致電力工程安全事故頻出。

1.2 電力工程安全管理的影響因素

1.2.1 高空作業。電力工程在建設中,往往會進行高空作業。高空作業具有很高的危險性,需要對其進行有效的防護措施。因為防護不當是高空作業發生安全事故的主要因素。在安全管理工作中,要注意在高空作業當中,特別要做好洞口作業、臨邊作業、懸空操作等防護措施。對所有防護設施都應該仔細檢查,保證設備的安全性,之后再投入運行。

1.2.2 腳手架。電力工程施工時,腳手架是其高空作業中主要的施工設施。腳手架的搭設如果不夠牢固或者沒有按照規定使用,就有可能導致安全事故的發生。搭設腳手架時,需要注意以下內容:搭設前,要對腳手架的使用材料仔細挑揀,禁止使用不合格材料。搭設時,要確保腳手架的穩固性和安全性,要有充足的堆料以及輸送面積,還要便于拆卸,除此以外,還要保證腳手架在不同的天氣環境、負重下不會發生變形搖晃等危險情況。腳手架投入使用之前,要仔細檢查其搭設材料的質量,確保堆料不超過腳手架的負荷。對上下層交叉作業,需要按照施工的具體要求設置防護網,對于節點松動、主桿沉陷、歪斜變形等情況要及時采取措施,停止作業,加固后再投入使用。在大霧、大風等天氣下,需要暫停使用,從基礎上保障電力工程的安全性。

1.2.3 施工機械。對工程事故發生的原因進行調查后,有關資料表明:施工機械設備的安全性是發生電力工程安全事故的一個主要因素,影響安全管理的水平。施工單位經常檢查設備的安全性能,對其進行維修、保養等,可以使設備處于安全狀態,降低安全事故的發生率。對中小型機械設備,可以使用具體的安全防護方法維護。臨時施工時,要按照相關的施工要求,仔細做好接地工作,派專門的負責人進行監督管理,避免安全事故的發生。

1.2.4 消防責任體系。在防火責任體系當中,準備充足的消防器材,不得擅自挪用;同時制定明火使用規則;進行焊接工作時,安排相應的消防管理人員,認真做好防火工作,確保安全。

2 如何提高電力工程安全管理的水平

2.1 需加強施工過程的安全管理

開始建設電力工程項目后,有關部門需要全面、嚴格地審查施工單位的組織設計,審點是安全操作的規程,同時還要督促施工單位迅速落實各項規章制度,將有關責任具體落實到個人身上,保證安全設備全部到位。放權到安全管理人員手中,對于施工中存在的各類不規范現象,讓其全權處理,還可以協助施工管理人員完善施工現場的安全管理制度。審查各種施工安全資料或者文件,審查施工單位的資質、安全保證體系、安全施工措施、人員配備。審查電力工程的新工藝、新技術等,檢查其安全措施的落實情況。審查施工單位工序交接檢的安全報告,確認工序的安全情況。對于沒有經過資質審查、擅自進行施工場地的分包單位或者人員,勒令其停止施工,等其按照規定的程序審查完成后,再允許其進入施工場地。

2.2 明確電力工程安全的管理責任體系

明確電力工程安全的管理責任體系,需要在進行安全工程管理時,嚴格按照“預防為主,安全第一”的管理方針,把國家、地方及有關部門制定頒發的安全生產法規、法律、規定等具體落實到施工當中,嚴格監督電力工程施工單位建立健全安全生產管理體系,把安全的生產責任細化到最低程度,爭取讓每個人都重視安全責任,不可有輕視安全之心。對有關操作人員進行安全培訓時,有關監督單位要加強培訓力度,保證各個部分的安全工作可以做到完善,避免出現漏洞。此外,還要安排專人檢查各項安全措施是否合格、達標,對于關鍵工序需要仔細檢查、監督,保證其不出現安全事故;同時,還要督促好施工單位的防火、防水、防疫等安全工作。

2.3 安全評價體系的建立和完善

建立電力工程安全評價體系,需要按照我國安全生產的相關法律規定,對各種施工設施、設備、系統等進行綜合評價,從根源上確保整個生產過程能夠達到技術規范的標準要求。通過分析技術規范、標準危險源、危險部位等,可以清晰地了解到安全事故的嚴重度、發生幾率,提出有針對性的安全防范措施。此外,在決策工作當中,決策人員可以按照安全評價體系的評價結果,選擇最佳防范措施,使電力工程逐漸系統化、科學化,達到系統安全的目標。按照電力工程安全體系的相關原理、方法等,可以正確識別系統工程的潛在危害;按照系統事故、急性職業危害的程度,選取相應的安全決議,從而使電力工程的安全管理決策、防范措施等有一個合理、可靠的依據。

2.4 電力工程安全技術管理的加強

加強電力工程的安全管理中,可以確保電力工程能夠順利、有序的開展。安全管理人員需要按照施工現場的相關工作,把安全保障體系、安全責任制具體落實到有關人員、設備上;清楚地知道承包人上交項目安全措施的可行性。需要對高空作業、交叉作業、塔式起重機、模板支撐、臨時用電、人貨式電梯等容易發生危險的部位進行全面審核。通過定時、定期開展各種項目會議,對項目的安全措施進行進一步、深層次的審核,及時發現存在的問題,并且按照施工要求進行改良。對于施工當中出現的安全問題以及相應的解決對策,要善于總結其教訓、經驗,最大程度上保障施工環境的安全性和文明性。系統安全工程是電力工程安全管理的主要工作,安全管理要按照風險評價、危害識別、風險控制三個要素落實安全防范措施,科學使用現代工程技術、知識、控制、分析、評價等,將安全管理體系落實到實際應用當中,分工明確,減少安全事故的發生幾率,盡量避免損失,做好安全事故的防范工作。

3 結語

隨著電力建設的增多,電力工程的安全性已經得到了越來越多的重視,對其安全管理模式不斷完善,可以最大程度上降低安全事故的發生概率,降低損失。

參考文獻

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電力工程安全管理體系與措施范文6

摘要:任何工程的安全工作都應擺在第一位,而電力工程作為一種技術性強的工程,必須由專業的安全管理人員做好安全監管工作,創新安全監管模式,保證電力工程建設的順利進行。

關鍵詞:電網工程;安全管理;電網建設中圖分類號:TU714

文獻標識碼: A引言但是隨著社會的進一步發展,必然很多地區的技術和電力網絡會呈現出諸多的不適應,包括存在安全隱患或者技術面臨淘汰,或者電力傳輸容量無法滿足現有需求的供電體系。針對此類問題,必然需要對電網展開建設或者重建工程,而在工程過程中,如何實現安全管理,是電網建設的重要問題之一。一、電力工程的特點在新時期里,電力工程安全監管就是對誘發安全問題的因素進行系統的監督管理,運用科學的監管體制進行安全管理和控制。電力工程與一般的橋梁工程、建筑工程有明顯區別,雖然說其安全問題與外部因素有一定關系,但主要還是由電力工程的特點引發的。電力工程技術要求高、結構復雜,而供電企業多、地域分布不均,技術實力、經濟實力、規模等都有很大差距,這使得電力工程的安全監管難度較大。電力工程具有一次性特點,其施工時間、自然條件、規模、參加者則各不相同。電力工程又是一項綜合性工程,建設中的任何人、事、環境的變化都可能導致安全事故的發生?,F場人員對電力系統認識不清、安全事故預防能力低等都是影響到安全監管的重要因素。二、加強電網工程建設安全管理1、加強現場管理?,F場管理無論對于電力工程還是土木建筑工程而言都至關重要,這已經成為了不爭的事實,然而這一思想就目前而言,在電力領域仍然不夠深入。實際工作過程中,現場管理應當切實加強對于人員操作的安全管理、材料管理以及其他相關部分等。這其中,除了需要對參與施工建設的人員進行充分的培訓,確保其能夠對建設工程本身的設計思路有所了解,并且能夠準確采取相關步驟、使用工具展開工作,以及能夠在工程展開的過程中具備充足的安全意識等以外,另一個重要的方面就在于現場材料管理工作。對于土木工程部分而言,諸如變電站的建設等,應當遵從建筑工程的控制思路展開,而對于電力工程部分而言,除了需要對原材料展開嚴格控制和驗收以外,還必須進一步加強工程展開過程的控制和管理。在切實對纜線材料以及相關電氣設備的特征進行有效獲取的基礎之上,結合設計實現最終工程展開方式和工程質量衡量方案的確定。尤其需要注意,材料和設備的合理選擇和使用,包括纜線的架設、電氣設備的正確安裝等,直接關系到電網體系日后的工作狀態,甚至于驗收過程中的試運行的安全,也均與此有關,因此必須加強重視。每一個細節都應當以相關產品說明為準,杜絕任何的經驗主義出現在施工現場。2、健全安全監督管理體系安全監督管理體系是做好安全工作的重要措施,以項目經理、班組、成員為基礎,在業主管理委員會、工程項目的領導下,對每一項安全工作負責。在條件許可和有需求的情況下,設置安全管理部門,負責施工現場的環境、職工安全等監管工作,設置專職的安全管理人員和兼職的安全人員,對電力工程中的每一項安全事故進行高效處理和預防。電力工程的安全監管體系建立好后,加強項目骨干人員的安全教育培訓和專業技術培訓,并進行有效監督,樹立正確的安全管理意識。樹立“安全第一,預防為主”的安全管理原則,嚴格控制安全生產工作,初步分析安全監管工作狀況,加強事前預控,提高安全監管效果。為充分發揮安全監管體系的作用,還要學會運用信息網絡技術來加強安全控制。因為電力工程建設具有信息化特點,運用信息化技術實時跟進項目的安全管理進度,收集施工信息,并及時處理信息、分析信息。運用計算機網絡系統連通各個部門,使各個部門保持緊密的聯系,確保信息傳遞的迅速、準確、全面,便于安全人員做好電力工程的安全監管工作。例如:收集施工過程中的安全信息,然后對其進行定量分析,從施工人員、管理人員的工作狀態、工作效果方面進行定性分析,將定量分析與定性分析結果有機結合起來,及時發現施工過程中存在的安全監督管理缺陷,迅速解決問題,確保工程建設的安全性和工程建設質量。3、加強安全教育,提高安全管理能力電力工程的專業性、綜合性強,危險因素多,任何施工失誤都可能帶來安全事故,而部分施工單位的施工人員素質不高,加上機械設備人員的違規操作等,使得電力工程中的安全事故頻繁發生。因此,加強安全教育,提高整體安全管理能力是十分必要的。當前,在我國電力工程施工中,一般采用宣傳片、培訓、繼續教育等方式提高員工的安全意識和安全管理能力。實踐經驗表明:提高整體隊伍的技能水平能有效減少違章操作的次數,減少安全事故。首先,在培訓階段,對員工進行嚴謹的技能培訓和職業素養培訓,并將其中的責任心強、技術過硬、綜合素養高的人選,使其帶領其他人員共同進步。適當加入崗位培訓、交流參觀等培訓方式,提高全體人員的業務技能水平,使大家掌握電力工程施工中的安全技術規程和相關管理制度,嚴格依照要求做好分內工作,實現有章可循、有法可依,提高電力工程施工、管理的規范性、標準化。其次,在組織員工進行定期或不定期的專題型安全培訓或安全宣教活動中,增強全體員工的安全管理能力,使大家掌握電力工程的安全問題核心,在遇到安全事故時,知道采取哪些應急處理措施,最大限度減輕安全事故帶來的危害,保障自身的安全。為提高員工的安全能力,適當開展事故演練是十分必要的,讓企業員工充分掌握本電力工程建設的特點,掌握安全控制要點,在安全事故面前靈活應變和處理。4、應用現代化技術提高管理有效性經濟水平的不斷提高,科技的不斷進步,為電網建設也帶來了便利。我們和其他國家的交流日益增多,可以汲取外來國家的優秀技術改善我們國家電網建設的弊端,也可采用一些危險預控、風險評估等手段來推動安全技術的發展,實現安全管理。但是,值得注意的是,現代化的安全管理的理論非常之多,我們不可任意采用,需要思慮再三,取其精華去其糟粕,并和企業的實際情況相結合后,在實踐中不斷磨合、不斷改進,最終擁有一套獨具特色、富有成效的安全管理體系。5、建設良好的文化和氛圍在任何事故中,受害的主體肯定是人。要實現安全生產和安全管理,需要大家共同付出努力;需要企業在經營過程中強調“以人為本”的理念,關注員工生命健康;需嚴格要求員工按照保障安全的規章制度辦事,不斷強化安全意識,在企業內部營造一種“安全第一”的氛圍。電網建設工程公司自身需將員工的安全問題放在首位,不斷提醒,不斷強化,不斷提高施工人員的安全憂患意識,在必要情況下,可考慮設立一間事故發生警示室,讓員工進行參觀,讓他們預先了解到,若發生危險會造成怎樣嚴重的后果,用血和生命的教訓來讓施工人員提高安全意識和在電網建設過程中的責任心。

結束語安全管理是供電企業永恒的主題,搞好電網建設施工安全管理工作,樹立企業良好形象,不斷探索安全管理的新思路,探尋更為先進的管理措施,是每個安全管理人員共同最求的目標,需要鍥而不舍地學習、探索,完善安全管理及技術標準,保證電網建設施工安全。參考文獻:[1]張熙杰.淺談安全監督管理在電力工程中的有效實施[J].山東工業技術,2014(02):169,192.[2]陸朝江.論電網調度安全運行管理中應注意的問題[J].技術與市場,2012(06):99-100.[3]向前明.電力工程建設過程中安全管理分析[J].廣東科技,2013(20):100-101.

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