煤礦工程質量考核辦法范例6篇

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煤礦工程質量考核辦法

煤礦工程質量考核辦法范文1

關鍵詞:采煤;工作面;生產管理;技術

引言

針對采煤工作面管理的研究文獻相對較多,薛洪伍認為加強采煤工作面的安全管理,要健全安全管理體制機制、加強采煤工作面工程質量管理、嚴格執行安全管理制度、采用先進的安全技術設備。完善采掘工作面安全,要采取災害事故防治措施、礦井生產過程中的安全技術措施、采掘機械電器設備安全使用管理措施等[1]。張安慎指出隨著近年來煤礦安全生產事故的頻發,人們越來越關注采煤工作面的安全管理,這已經成為煤礦安全生產中的重要任務。要做好安全管理,需提高工作人員的安全意識、健全安全管理機制、采用先進的技術設備等,需要種種措施的結合來做好安全生產管理。本文分析了采煤工作面安全生產管理需考慮的方面,并探索了在技術層面需采取哪些措施才能促進安全生產[2]。這些研究更多是針對生產安全方面進行的管理,對生產組織及生產質量管理的研究涉及較少,本文開展的生產組織和生產質量管理具有非常重要的現實意義和理論意義。

1采煤工作面的生產組織管理技術分析

1.1采煤工作面的循環作業循環是指破煤、裝煤、運煤、支護和采空區處理等流程能周而復始的連續工作,大多是以移架或進刀作為循環的標志,主要涉及了勞動組織、工序安排、作業形式及循環方式等內容。循環方式是晝夜循環次數和循環進度的組合,以多循環和單循環兩種方式運行。循環破煤次數和每次破煤的深度相乘就獲得了前進的推進距離,在確定綜采面截深時要根據生產工序、支架結和參數、采煤機械設備性能、煤層特征、頂板巖石性質等參數來合理確定,一般取值0.6m~0.8m,隨著科學技術水平的提高和大型機械設備性能的改善,截深會不斷發生變化,有些甚至已達到1.4m左右。另外,循環次數的確定也要合理,主要確定依據為作業方式、工作面的基本參數、管理水平、操作人員素質、采煤工藝方式等條件,可達12次以上。按照作業規程中循環作業圖表來確定勞動定員、工序順序確保全部任務量能在規定時間內按質量完成,符合規定的勞動定員、工作質量、循環進度、循環時間,這是正規循環的最根本特征,因此要預先制定出正規循環作業圖表。為加強采煤工作面現場標準化、科學化、規范化管理,應采用正規循環率來評價工作面生產組織管理水平,即月正規循環率=月實際完成循環數月工作數日×日計劃循環數×100%。一般情況下日進單循環和雙循環作業,采煤工作面正規循環率不能低于80%;日完成3個以上循環的,正規循環率不能低于75%。對加班加點,擠占和取消設備檢修及生產準備時間進行的循環作業,一律視為無效循環。1.2作業形式作業形式是指一晝夜內采煤工作面在準備班和生產班的相互配合關系。工作面的作業形式必須要與礦井的工作制度相匹配。準備班是用來維護維修為生產做準備的班組,具體來說是在工作時間內進行機電、運輸設備、支護等檢修維護作業、工作面安全措施檢查、巷道維護等準備工作的班組。而生產班是指工作時間主要從事采煤工作面各道工序作業的班組,必須有合理的作業形式才能確保設備和人員組織管理的有序高效。

2采煤工作面質量管理技術分析

質量管理主要管理工程質量和產品質量兩方面的內容。質量一直是企業生產的生命線。在煤炭行業,質量好壞直接影響到煤礦企業的發展前景和經濟效益,提高質量管理水平和管理技術能有效增強企業競爭力,煤炭質量指標主要是指含硫量、膠質層厚度、塊煤率、含矸率、發熱量、揮發成分、原煤灰分、水分等多個指標,其中最主要的是塊煤率、水分、含矸率、原煤的灰分等4個質量指標??蓮囊韵路矫孢M行質量管理:在進行生產時要有完善的排矸計劃和系統,確保煤矸能分采分運;其次還要制定完善的煤質管理技術措施,制定的技術措施應包含以下幾個內容:a)采區及工作面的排水系統不得流經煤倉和溜煤眼,避免影響煤炭水分;b)提高煤炭質量的認識程度,在運輸巷和工作面上完成煤中矸石的揀取工作;c)冒落的矸石嚴禁混入原煤中,用礦車運出;d)提高質量不能降低煤炭采出率;e)加強工作面頂板管理,及時進行支護,防止冒頂漏矸;f)確保煤與矸石分采分運;g)及時改造工作面,避開斷層破碎帶對煤質的影響。健全煤炭質量管理激勵機制也是提高煤炭質量的重要手段,煤炭質量還涉及到安全質量,這也是煤礦企業安全生產的保障,按照采煤安全標準化考核辦法能確保煤炭質量安全。根據安全質量煤炭可分為3個等級:優良品、合格品及不合格品。

3采煤工作面安全管理技術分析

安全生產是各行各業永恒的主題,安全管理也是煤炭行業管理中不可缺失一項重要內容,采煤工作面的安全管理主要包含以下幾個內容:a)使用先進技術設施和裝備。科研能力的提高使得新設備新工具不斷推出,在采煤工作面應用先進技術設備能有效解決生產過程中的安全隱患,準確的檢測系統能杜絕火災、瓦斯事故的發生;b)健全安全管理體制。安全管理工作的完成離不開完善的管理體制,因此在進行作業之前一定要制定完善的安全管理體制和工作制度,指定專門的安全管理員,對工作過程、流程、設備、地點等的安全性進行實時監督,確保采煤工作面生產安全;c)加強教育,提高安全意識。企業職工在企業生產經營活動中占有非常重要的地位,只有提高職工的安全意識和安全能力水平才能有效改善采煤工作面的安全管理現狀,這也是各級政府給煤礦企業下達的死命令和必須完成的任務;d)按照規定要求和制定進行安全管理。安全管理制度應是企業生產場所職工必須遵守的行為規范和行為準則,因此在進行安全管理時,要按照制定好的安全管理規范進行,讓職工有章可循,從而提高管理的科學性和高效性,最終避免事故發生;e)制定科學合理的安全技術措施。一般煤礦開采的地形條件都比較復雜,各種自然災害時刻影響著煤礦工人的安全和生命,而其中由于操作不當及不安全的操作方式是造成安全事故、影響安全管理成效的最主要因素,因此必須要制定科學合理的安全技術措施,這是防止各類安全事故,杜絕礦難災害發生的最根本的前提和基礎,安全技術措施還應包含各類電器設備的使用流程和規范。以下幾個安全技術措施也是常常使用的:(a)開展“三不傷害”活動?!安粋ψ约骸⒉粋λ?、不被他人傷害”;(b)嚴格執行“四不生產”規定,也即是“工作地點不安全不生產,事故隱患不排除不生產,整改措施不落實不生產,工程質量不達標不生產”;(c)嚴禁五種人下井作業:請假準備回家或剛從老家回來的人,沒有經過專業技術培訓的人,身體有病的人,情緒不正常的人,酗酒的人;f)加強工作面安全質量管理。只有抓好安全質量管理,才能確保生產環境的安全。(a)支護質量要安全。只有有效地支護和支撐,嚴格按照規范進行支護和支撐,才能確保施工安全;(b)要確保電氣設備的安全。只有不斷檢查和維護保證電氣設備不出故障,才能使得設備工作過程中的安全,堅決杜絕設備帶故障操作。

4結語

通過對采煤工作面組織管理、質量管理、安全管理等情況的分析研究指出,在煤礦開采過程中,要制定合理的生產管理制度,特別強調了采煤工作面的安全管理要從使用先進技術設施和裝備、健全安全管理體制、加強教育,提高安全意識、按照規定要求和制定進行安全管理、制定科學合理的安全技術措施及加強工作面安全質量管理六方面入手,切實保障生產安全。

參考文獻:

[1]薛洪伍.采煤工作面生產的安全管理與技術措施[J].科技風,2011(12):82-85.

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