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建筑工程管理職業方向范文1
從中英建筑工程管理專業人才培養目標的比較可以看出，中英建筑工程管理專業都致力于培養高級建筑管理人才。我國建筑工程管理專業本科教育定位于應用型人才的培養，以扎實的土木工程技術為基礎，兼備經濟、管理、法律的相關知識，能從事建設項目的全過程管理；而英國建筑工程管理專業培養目標兼顧專業技能和綜合素質，將優秀管理者不可或缺的溝通、協調、領導能力的培養與專業教育并重。如英國里丁大學在培養計劃中提出自我調整技能（Transferableskills），包括IT（文字處理、電子數據表、CAD、計劃編制軟件）、撰寫報告、口頭表達、團隊合作、解決問題、使用圖書館資源、時間管理、商業意識和職業規劃與管理等。通過不定期地組織研討會（Seminar）和參與實際工程項目等方式為學生創造鍛煉機會，使其綜合能力得到全面提升。此外，英國的專業協會認可制度與高校專業教育有機結合。英國高校建筑工程管理專業接受教育部門和相關行業協會的雙重評估。教育部門主要就培養目標、教學計劃、師資力量、學校軟硬件條件進行評估；而行業協會則將學校專業課程體系設置的合理性，人才培養目標是否適應社會需求等作為評價標準。英國開設建筑工程管理專業的學校必須通過行業協會如英國皇家特許測量師學會（RICS）、英國皇家特許建造學會（CIOB）等的評估，否則學校畢業生不能得到社會承認，難以進入專業所對應的行業工作。英國建筑工程管理專業教育不僅是進入建筑管理行業的門檻，也為學生今后申請成為行業協會正式會員奠定牢固的理論基礎。
在我國，1998年建設部成立了高等學校工程管理專業學科指導委員會。1999年建立了工程管理專業的教育評估制度，由工程管理專業評估委員會對各高校進行評估。目前，與建筑工程管理相關的注冊造價師、注冊建造師、注冊咨詢師、房地產估價師等專業認證考試日漸升溫，受到業內人士的追捧。建筑工程管理專業實踐性強、強調動手能力、與行業聯系緊密的特點決定了專業教育與行業協會、專業資格認證的有機結合是未來的發展趨勢。在這一形勢下，我國很多高校已經做了相應的嘗試。它們主動調整課程體系以適應行業發展要求，將建筑行業專業資格認證考試的相關科目如工程監理、審計、成本控制等列入專業課教學，加大案例教學比重，加強與工程實踐的聯系。同時積極與業內知名企業和行業協會建立聯系，以便及時準確地了解企業對人才的要求，使培養的學生能迅速勝任將來的工作。
教學安排的比較
中英建筑工程管理專業理論教學都是按照基礎課程——平臺課程——方向課程的模式安排。英國教學計劃的安排彈性更大，具體表現在專業選修課范圍廣、科目多，專業方向自主選擇。以里丁大學為例，建筑工程管理學院本科專業開設了四個方向：建筑施工管理、建筑測量、工程管理與測量和工料測量。四個專業方向前兩年開設的課程都相同，為基礎課程和平臺課程。第二學年結束，不管入學時申請的專業方向，學生都可根據個人興趣和職業發展規劃重新選擇專業方向。第三學年則集中精力于所選專業方向的理論學習。
實踐教學是建筑工程管理專業教育中至關重要的環節之一。加強工程實踐教學已經在教育界達成共識而引起普遍關注。我國高校將實踐環節分為認知實習、課程設計、專業實習和畢業實習四部分。針對每項特點制定具體的實施辦法和考核方案。這些舉措雖然在一定程度上改變了實習流于形式的現狀，卻仍出現執行不力和收效甚微的問題。就生產實習而言，英國大學采取的管理模式更規范和實效。英國學校如里丁、拉夫堡大學等充分利用與業內企業合作項目的機會，整合學?？蒲袃瀯莺推髽I資源優勢，在企業建立學生實習基地，第二學年暑假學生到企業完成生產實習。屆時學校會擬定一份提供實習工作職位的公司名單。有條件的學校還配備了實習指導教師，使學生在企業和學校的雙重指導下進行生產實習，確保實習質量。
英國學生的學習方式靈活多樣。理論教學常將學生分為15人左右的小班進行，每門課的課程指南會引導學生在課前搜集、閱讀、整理與課程有關的材料，并在課堂上展開討論，調動學生的積極性。學生有機會在老師指導下以團隊合作形式參與實際項目，加強理論與實踐的聯系。第三年則注重學生個性化發展，鼓勵學生發揮個人主觀能動性，踴躍參與專業研討會或實際工程項目。考核方式也形式多樣，包括隨堂測試、論文、報告、口頭或書面陳述及參與項目等，全方位地考察學生的綜合素質。
專業方向和專業主干課程的比較
我國建筑工程管理專業經過1998年的專業調整，明確了專業發展的子方向為工程管理、國際工程管理、房地產經營與管理、工程造價管理、物業管理。我國建筑工程管理專業一般設在土木工程學院或管理學院之下，往往擁有強大的土木技術或經濟管理學科背景。而英國建筑工程管理專業發展注重跨專業的交叉滲透，如英國牛津大學由工程學院、經濟學院和商學院共同開設EEM（工程&經濟&管理）。EEM是以工程技術為主，其中2/3的課程與工程有關，集經濟學院和商學院在經濟與管理方面的優勢于一體，將工程技術和經濟管理方面的知識融會貫通。
我國建筑工程管理專業課程分為基礎課程、平臺課程和方向課程三個模塊。其中平臺課程由技術、經濟、管理、法律四個平臺組成，使學生擁有廣泛而豐富的知識面。從中英建筑工程管理主干專業課程看到，技術類課程占了絕對的主導地位，英國建筑工程管理專業技術類課程所占比例明顯地高于我國平均水平。技術是工程管理人員了解管理對象、生產工藝、技術流程的途徑，因此技術課程可謂建筑工程管理專業教育的根基。技術類課程以建筑工程建設全過程為主線進行設置，涵蓋建設項目全壽命周期的相關理論知識。同時，技術類課程應與建筑新技術的更新發展步伐相協調，傳達最新的建筑技術信息。此外，英國經濟、管理、法律平臺課程基礎理論為避免專業劃分過細，強調綜合性，以一門課程完成基礎理論教學，其余課程則具有很強的專業性，與建筑業緊密相關，如工程經濟學等課程。
通過對中英建筑工程管理專業培養方案的比較，我們可以得到以下一些啟示：
走個性鮮明的辦學之路。學校應結合自身專業背景、學科優勢、師資條件、科研實力等提煉、形成自己特色鮮明的辦學風格，準確定位走研究型還是應用型人才培養之路；集中有限的資源實現資源最優配置，打造優勢學科方向。一方面，建筑工程管理是一項復雜的系統任務，涉及建設項目的全過程管理，難以在短短四年中培養出面面精通的管理人才。另一方面，伴隨科學技術革新、專業分工細化，需要大量專門化的技術人才。學校必須明確培養培養目標，追求“寬口徑”的同時有所側重，重點突破，培養出的學生才能各有所長、專業過硬、個性突出，在激烈的人才競爭中脫穎而出。
根據社會需求和專業發展不斷調整和優化培養方案。將建筑工程管理專業教育與建筑行業專業資格認證掛鉤，將建筑工程管理專業教育和建筑工程實踐聯系。引入教育部門和專業協會的雙重認證機制，促進高校與專業協會的交流與合作；搭建校企合作平臺，與業內知名企業建立長期穩定的合作關系，建立“產學研”實踐基地。在生產實習中努力探索校內導師理論指導和企業導師實踐指導相結合的新模式。
建筑工程管理職業方向范文2
［關鍵詞］工程管理專業；發展方向；悉尼協議
1工程管理專業發展歷史
工程管理專業的設立是根據1998年教育部對普通高等學校本科專業目錄的調整，將原有的管理工程、國際工程管理、房地產經營管理和涉外建筑工程營造與管理四個專業合并而成，旨在拓寬專業面，以適應社會主義市場經濟對工程管理人才的全面能力要求。
2工程管理專業發展情況對比：
2.1高職與本科工程管理專業發展的縱向對比：
建筑工程項目是一個復雜的工程系統，在施工過程中需要涉及到建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專業的知識，且包含工程成本、投資、進度、質量、安全、信息、風險等方面內容。本科工程管理專業四年制，課程體系覆蓋面更廣，知識更綜合、全面，學生生源質量好、接收能力強，畢業之后能夠從事的崗位更多，且接受能力更快更好。高職工程管理專業三年制，由于年限所限以及學生生源質量總體偏弱、接收能力相對較差，課程體系包含內容較少，在工程成本、投資、進度、質量、安全、信息、風險等方面內容只能有所取舍，知識體系稍顯薄弱。學生畢業之后若從事施工員、造價員等崗位，不如建筑工程技術專業和工程造價專業講授的知識更精深。
2.2高職建筑系內工管專業與別的專業的橫向對比：
在高職院校的建筑工程系，工程管理專業（以下簡稱“工管專業”）一般與建筑工程技術專業（以下簡稱“建工專業”）、工程造價專業（以下簡稱“造價專業”）等同時開設，在同等學制情況下，工管專業學生若畢業后直接從事施工員、造價員等崗位，反饋不如建工專業、造價專業學生接受能力快。而工管專業學生畢業后，沒有直接管理崗位對應。
3工程管理專業發展方向探討
3.1《悉尼協議》帶來的啟示
為適應經濟全球化發展的需要，80年代美國等一些國家發起并開始構筑工程教育與工程師國際互認體系。其中的《悉尼協議》是學歷層級上的權威協議，以三年制工科類專業為重點，在學制設置、人才培養目標等方面與我國的高職教育相似。目前，我國雖未加入《悉尼協議》，但其中理念，可為工管專業發展方向提供一定的思路。對照《悉尼協議》要求，在進行工程管理專業建設時，應具備國際化視野。將專業對照國際化標準細化，促使課程體系、教師隊伍、教學資源庫建設、實訓實習基地等方面向國際化標準靠攏，以培養兼具國際化視野和跨國職業資格的高素質技術技能型人才，服務于我國的“一帶一路”、“供給側結構性改革”、“中國制造2025”等一系列國家發展戰略。其次，課程體系要體現“通、專、實”的融合目標，師資團隊建設要體現綜合教學能力，實訓實習基地建設要注重“輸出”效果?！断つ釁f議》更關注教學“輸出”（Output），即教學效果，及時根據學習效果和反饋評價不斷改進。目前，我國高職院校專業建設更重視實訓場地大小、配備情況、設施費用等“輸入”（Input）情況。
3.2BIM技術的應用
BIM技術，是在3DCAD之后的一次技術創新，在工程施工管理中，發揮著不可替代的作用，涉及從建筑決策、設計規劃、施工管理以及事后建筑維護拆除等整個建筑過程。依靠建模軟件，整合建設項目各種相關信息，而形成動態、立體、實時的建筑模型，能夠在項目全壽命期內提高工程建設各參與方項目管理能力與效率。工程管理專業作為一門綜合性的專業，可以考慮將課程內容側重于BIM技術。隨著高速發展的信息化時代的到來，BIM技術將改變傳統建設工程管理中的信息獲取與傳遞途徑，極大的提高了在工程建設過程中的項目管理效率，或許也會為專業發展帶來新的契機。
3.3產教融合的趨勢
當前我國高等教育發展是必須結合國民經濟產業升級和轉型以及和區域經濟相關產業建設的需求，培養出對于社會和企事業單位都有用的高素質的應用型人才。許多高校都開始了產教融合的實踐工作來應對企業和社會大量的應用型人才的需求。
4結語
高職教育比本科教育更加注重實踐性，這就要求高職院校與企業進行校企合作的程度更深入，必須進行產教融合。而這一理念，在《悉尼協議》和BIM技術應用中都有所體現。比如高職院校課程體系的構建、教師團隊的培育和發展、人才培養的輸出等。依托產教融合，構建“雙師型”的教師團隊，將“專、兼、聘”形式相結合，充分利用行業、企業師資力量不斷加強“雙師型”教師隊伍建設，提升專任教師的綜合教學能力，也培養出國家、社會、企業和人民迫切需要的實踐型人才，同時也構建了工管專業的專業特色。
參考文獻
[1]周曉龍，張忠偉，孫偉清.《悉尼協議》對我國高職工科專業群建設的啟示[J].教育與職業.2018.8（16）：97-100.
建筑工程管理職業方向范文3
1.1在施工進度與質量控制中的應用
在建筑施工進度的管理工作中，通過應用先進的網絡信息技術，能實現對關鍵工作環節的有效控制，并能結合工程施工進度進行資源的優化配置。另外，在施工質量的控制上，網絡信息技術的應用，更加能有效保障建筑工程管理的順利進行。對于建筑施工管理工作而言，質量管理是工程項目中最為重要的環節之一，其所涉及的信息量比較大，且具備較高的技術含量及綜合性。根據我國建筑行業應用網絡信息技術的現狀，政府應大力支持信息技術在建筑行業中的應用，以全面推進信息技術的發展。比如利用項目信息門戶PIP，可增強數據的流動和準確性，能有效提高質量管理的工作效率，提供個高效率信息溝通和協同工作的環境，從而實現動態化的質量控制。
1.2建立信息共享平臺，實現工程管理信息化
隨著現代建筑行業的不斷發展，工程項目的參與單位越來越多，甚至還包括國際間的合作，不僅信息量比較大，而且需要處理的相關文件也比較多。因此，建筑企業在施工管理時必須要嚴格根據施工管理的特點，應用網絡信息技術進行信息共同平臺、網上辦公系統等的建立，以實現自動化的信息管理系統、信息存儲及信息收集，從而實現建筑工程的信息化管理。比如，全面結合豐富的優化算法、推理機制與項目管理理論中的動態調整手段，合理比較項目管理計劃值與實際值，及時糾正偏差，立刻采取控制措施。動態控制設計理論構架。
1.3加強計算機輔助技術的應用
根據我國建筑行業當前的發展情況進行分析，國內建筑市場更加應用的是工程招投標系統、財務管理及單項應用軟件等系統與軟件，且忽略了計算機輔助技術在建筑工程管理的應用價值，從而導致管理系統功能單一，最終無法滿足工程智能化的要求。由于工程進度、質量控制、成本控制及安全等環節的管理在建筑工程管理中屬于一個具有協調性的整體，而上述系統與軟件的應用均屬于基礎應用。因此，加強計算機輔助技術的應用，更能提高網絡信息技術的應用成果，能實現對各項目更加具體、全面、有效的管理，使各個環節在管理的過程中能形成一個更加協調的整體網絡。而且，當工程項目經理在調整工作的過程中，能根據輔助系統中的相關數據信息做好合理、科學、有效的決策。
2網絡信息技術在建筑工程管理中的應用方向
隨著現代網絡信息技術的快速發展，其在建筑行業中的應用越來越廣泛，包括在項目管理、材料采購、工地現場管理及現場成本控制等領域。而該技術的全面應用，能為建筑工程各個環節的管理提供更加可靠、準確的數據、信息支持，并對建筑工程的管理信息進行科學、有效的規劃，不僅能有效加快工程進度，還能有效降低工程成本及提高工程質量。因此，對于現代建筑行業而言，計算機網絡信息技術的應用，將是其在技術上的一大飛躍，也將是我國建筑行業在現在以及未來的主要發展方向。
3結束語
建筑工程管理職業方向范文4
【關鍵詞】 建筑工程 工程管理 意義 問題 措施
1.建筑工程管理的內涵和意義
1.1建筑工程管理的內涵和特點
建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經過招投標、整體規劃、設計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制，其目標涵蓋的內容也十分廣泛，包括工程質量、工期、費用控制，而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等，最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。建筑行業具有分工細、勞動力密集、工序復雜、分散性、一次性的特點。
1.2建筑工程管理的意義
（1）有效降低建筑企業的成本
任何一個建筑單位都要經歷工程的承包、報價投標和中標簽訂合同的過程， 簽訂合同后將工程的性質特點、工藝特征和規模的大小與建筑單位自身技術水平、施工的能力和工藝設備相互結合，完善施工組織設計，以選擇出最合理、最經濟和最科學的方案，合理安排好每個施工的階段可以有效的減少成本的支出。因此研究和建立一個科學高效的建筑工程管理可以很大的降低建筑單位的成本，避免人力和物力的浪費，進而提高企業的競爭能力。
（2）保證工程質量和安全
在建筑工程施工過程中，一個好的建筑工程管理可以很好的起到監督和檢查的作用，能夠及時的發現安全隱患并及時排除。運作好建筑工程管理，減少了事故的發生概率，也減少了不必要成本支出。同時，操作人員要嚴格按照設計圖紙的要求進行施工防止出現墊層加厚、基礎挖深等現象，盡量避免人力和物力的浪費。
（3）建筑行業本身發展的需要
隨著我國的經濟發展，建筑行業既有發展機遇也有發展問題。因此為了實現建筑行業高效、穩定的發展，我們必須要加強建筑工程管理制度的完善。隨著建筑行業的發展，建筑工程管理一定會出現新的問題，因此建筑企業要把眼光放在著眼于不斷發展和變化的復雜環境，積極采用科學的管理理念，時刻改進和完善建筑工程管理，保證建筑行業健康的發展。
2.建筑工程管理存在的問題
2.1建筑工程管理的相關法律法規不完善
目前，我國的法律法規仍存在一定的局限性和滯后性，許多建筑工程企業并沒有實現規范化、標準化、科學化的管理，而相應的工程總承包和項目管理組織機構也沒有建立，導致了建筑管理部門的職責難以落實，不能依照《建設工程項目管理規范》開展建設管理工作。
2.2建筑工程管理的意識不足
目前在諸多的建筑企業中，由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識，沒有意識到建筑工程管理的優勢，存在重視技術輕視管理的問題，片面認為技術水平提高能夠直接使企業獲得較大經濟效益，忽視了技術手段是需要專業團隊專業人士來實施的，團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現的。
2.3管理體制不健全
建筑工程管理體制不健全，直接導致建筑工程管理總體水平較低，市場競爭力弱，不利于建筑管理質量的整體提高。
2.4對建筑工程的核算重視程度不夠
在建筑工程管理中存在的重要問題就是對建筑工程的核算重視程度的不夠，因為許多中標企業上場之后，都只是單純地強調建筑工程施工方案以及施工的速度，僅僅是確保工程的按時完工，沒有重視工程的核算，因此很容易導致工程的核算上存在著較多的問題以及不足之處。所以，必須要重視建筑工程的核算。
2.5建筑工程管理的總水平較低
在建筑工程管理行業中，工人文化水平普遍比較低，大部分缺乏建筑相關職業的教育，沒有專業的技術帶頭人，而且項目負責人以及懂技術、法律等等的復合型專業人才較為缺乏。
尤其是高素質的并且能夠按照國際通行項目的管理模式、程序以及標準來進行項目實施管理的人才。而且缺乏項目管理軟件的高級管理人才等等，對于一些設計、監理、承包單位，其總體水平本身就較為低廉，競爭能力不夠，不能夠在建筑行業國際化的情況下健康發展。而且勞務隊伍的專業化程度低，素質參差不齊，管理精力受到牽制，管理水平也無法得到提升。
3.影響建筑工程管理的主要因素
影響建筑工程管理的因素主要表現在以下兩個方面：
3.1主觀因素
我國建筑工程管理工作的現狀不容樂觀，前景也難見光明，究其根本原因與我國建筑工程管理人員主觀意識中排斥先進、科學的管理理論與方法有極大的關系。在他們的主觀意識中認為傳統的管理方式完全可以滿足現階段建筑工程管理工作的需求，無需耗時、耗力去進行修改與完善，建筑工程管理人員主觀上不支持和配合管理制度的制定，管理體制的建立，管理責任制的明確，管理任務的具體化等工作內容。我國建筑工程整體管理水平較低的現象也就不難解釋了。
3.2客觀因素
影響我國建筑工程管理的客觀因素，主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關機構和部門的因素。首先，政府建筑行業主管部門監督與管理的力度不足，是影響工程管理的一個重要客觀因素。政府建筑行業主管部門具有協助建筑工程單位加強管理的權利和義務，但是由于受到多種原因的影響，政府部門的管理職能難以全面實施和落實。其次，由于我國工程監理單位及監理體制的起步、發展較晚，也無形中成為影響建筑工程管理的客觀因素之一。
綜上所述，影響我國建筑工程管理的客觀因素多是來源于外界，并且也較易得到解決。
4.完善建筑工程管理的有效對策
4.1 建立健全建筑相關的法律法規
國家和政府不斷完善和加強法律法規，能夠為建筑工程管理提供法律依據，通過增加建筑工程管理方面的法律法規，能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。
隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。
4.2建筑工程管理理念的創新
現代建筑工程管理理念的創新，主要是針對傳統的管理理念而言的，即對傳統的建筑工程管理理念進行適當的革新與完善，并要不斷的填充現代化的管理元素和思想，以徹底實現建筑工程管理理念的創新發展。
4.3加強工程項目施工質量管理
加強施工質量管理，建立合理可行的質量保證體系，將工程的質量工作落到實處。工程施工企業要根據質量保證體系，形成行之有效的質量保證系統，樹立質量方針，從而讓其更加有指令性、系統性及可操作性。要將人、材料和機械各個要素有效結合起來。首先，人是質量控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調動人的積極性，樹立工程質量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產品的主體，對材料質量的控制是工程質量控制的關鍵。最后，工程施工的機械是進行施工機械化的主要標志，它直接影響施工項目的進度和質量，所以，選好用好工程機械設備非常重要。
4.4加強建筑工程成本管理
首先，建立項目成本管理責任制。項目管理人員的成本責任，不同于工作責任，工作責任完成不等于成本責任完成。在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都有成本管理意識，做到精打細算。其次，對施工隊實行分包成本控制。項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理同時按合同支付勞務費用。再次，施工隊成本的控制，由施工隊自身管理，項目部不應該過多干預。
4.5完善的施工安全技術措施計劃
4.5.1實施安全技術措施計劃時，應考慮的特殊情況：①對結構復雜、施工難度大、專業性較強的項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部分項工程的安全技術措施；②對高處作業、井下作業等專業性較強的作業，電器、壓力容器等特殊工種作業，應制定單項安全技術規程，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。
4.5.2項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度，落實到班組全體從業人員，安全施工技術交底應滿足如下要求：①技術交底必須針對性強，應針對分部分項工程施工中給從業人員可能帶來的潛在安全威脅，作出具體的防范措施；②優先采用先進的安全技術措施；③應將工程概況施工方法、施工程序 安全技術措施等向工長班組長進行詳細交底； ④定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底，保留書面安全技術交底的簽字記錄。
4.5.3 安全技術交底主要內容有：①本工程項目的施工作業特點和危險點；②針對危險點的具體預防措施；③應注意的安全事項；④相應的安全操作規程和標準；⑤發生事故后應及時采取的避難和急救措施。
4.6要重視建筑工程的核算
在建筑工程的核算中應該注意建立科學的核算管理系統，同時要參與項目的全過程管理，將財務管理的位置進行前移。對于工程核算進行完善以及創新，要形成系統嚴密并且要符合企業實際的工程管理核算體系，這樣才能夠為企業的發展提供有利的保障措施。
4.7加強工程信息化管理
在建筑工程管理中采用信息化系統時，必須與建筑工程企業自身特點相結合起來，做到有的放矢。工程管理人員要清楚認識到信息化管理系統的重要性，信息化管理系統能夠為企業施工管理提供其所需的各種信息以及為管理人員組織生產提供輔助決策手段，能夠及時地，清楚地了解工程進展情況，這對于工程項目質量以及成本進行分析和控制有很大的幫助。
5.結束語
建筑工程管理是一個復雜的系統工程，它包括施工過程組織、施工安全管理、施工人員管理、施工進度管理、施工信息管理、施工造價管理、施工質量管理等，施工單位只有充分完善管理，協調好各部門及施工過程的每個施工環節，才能達到有效結果。
參考文獻
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建筑工程管理職業方向范文5
關鍵詞：建筑；工程；管理
中圖分類號：TU761.6 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數
1.建筑工程管理的內容
二十一世紀是新經濟時代，信息技術的高速發展，中國建筑工程行業保持快速發展勢頭。建筑工程是土木工程學科的重要分支，從廣義上講，建筑工程和土木工程應屬于同一意義上的概念建筑工程行業具有勞動力密集、分工細、工序復雜、分散性、一次性等特點，因此建筑工程管理工作需采用動態循環的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經過整體規劃、設計、工程造價、招投標、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制，其目標涵蓋的內容也十分廣泛，包括工程質量、工期、費用控制，而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等。最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。
2.我國建筑工程管理的現狀
目前我國建筑工程管理中主要存在以下問題：第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門，然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員，做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節約成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足，甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正?，F象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督和管理力度，并組織建筑行業的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業管理制度，但是施工單位從自身利益出發，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。第三，管理形式不夠科學。目前我國建筑行業中形成了以承包企業為龍頭、以施工企業為骨干、以勞務作業為依托的行業模式。這種組織模式的效果并不理想?，F階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業性較強的環節，絕大多數的施工任務都是由勞務隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。由于我國勞務隊伍的素質水平比較低，專業化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。
2.1建筑工程管理中存在的問題
首先，建筑工程管理的相關法律法規不完善。我國在2002年5月1日起施行《建設工程項目管理規范》，該規范較為全面的、系統的總結了多年來我國學習借鑒國外先進項目管理模式、推行項目施工管理體制改格經驗，對我國的建筑行業具有一定的指導意義，后期也相繼頒發了與建筑相關的法律法規，但是與國際先進水平相比，仍存在一定的局限性和滯后性，許多建筑工程企業并沒有實現規范化、標準化、科學化的管理，而相應的工程總承包和項目管理組織機構也沒有建立，導致了建筑管理部門的職責難以落實，不能依照《建設工程項目管理規范》開展建筑管理工作。
其次，建筑工程管理的意識不足。我國的建筑業已經成為國民經濟支柱產業之一，建筑管理工程在建筑行業中占有重要的地位，并且發揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業中，由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識，沒有意識到建筑工程管理的優勢，存在重視技術輕視管理的問題，片面認為技術水平提高能夠直接使企業獲得較大經濟效益，忽視了技術手段是需要專業團隊專業人士來實施的，團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現的。第三，建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業的快速發展，對建筑工程管理的人才需求也逐步增多，而由于我國目前的建筑工程管理體制還不健全，還沒有在建筑行業內形成具有全國性、專業性的專業工程項目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質的、高技術含量的復合型人才，制約了建筑業國際化發展的需要。建筑工程管理體制不健全，直接導致建筑工程管理總體水平較低，市場競爭力弱，不利于建筑管理質量的整體提高。
2.2影響建筑工程管理的因素
建筑工程管理是一項復雜多變的系統管理工程，管理涉及的部門多、環節多，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等諸多環節，因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題，而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環境因素，建筑企業投入建設與施工時需要考慮工程項目環境因素。環境因素是指工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制，及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內部因素，包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理，人員包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術人員以及工程監理人員，這些人員綜合素質與崗位職能直接影響建筑工程的質量。建筑材料作為建筑工程質量的關鍵因素，其質量安全是必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障，需要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，提升建筑企業的施工水平。
3.完善建筑工程管理的有效對策
我國建筑行業發展與進步需要不斷完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要堅持“與時俱進”、“勇于創新”的原則，結合我國建筑工程管理工作中存在問題，分析影響建筑工程管理的因素，制定科學、合理、有效的對策，提高我國建筑工程的總體管理水平，實現我國建筑行業可持續發展的戰略要求。
3.1建立健全建筑相關的法律法規
我國自1998年起就已逐步形成建筑法規體系框架，規范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。后期又頒布建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》以及大量部門規章，作為配套法規完善建筑法規的內容。在2011年4月22日通過了《建筑法》修訂，通過法律對個別條款進行修改，自2011年7月1日開始實施。國家和政府不斷完善和加強法律法規，能夠為建筑工程管理提供法律依據，通過增加建筑工程管理方面的法律法規，能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。
3.2樹立現代的建筑工程管理理念
一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距，因此我國建筑企業需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經驗，樹立正確的現代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系，積極應用國際先進的管理理論和管理方法，促進我國建筑行業的現代化建設，提高我國建筑工程管理的水平。
3.3加強建筑工程的全過程管理
建筑工程管理包含的內容十分廣泛，要想增強建筑工程管理的效率與質量，需要實施建筑工程的全過程管理，建筑企業要結合工程項目的實際情況，制定科學有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素，以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制，加強對建筑施工環節的質量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責，保障建筑工程的順利開展。
3.4加強建筑工程管理隊伍的建設
建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件，因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量，優化建筑工程管理隊伍的人員結構，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業的經濟效益的增長。
建筑工程管理職業方向范文6
關鍵詞：建筑工程；項目管理；問題；對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼：A
一 前言
隨著我國社會、經濟的飛速發展，為我國建筑企業帶來非常難得的發展機會。但是，隨之而來的還有許多問題和困難，這必須引起我們高度的重視。所以．加強建筑工程管理已經引起了的重視，并提上了重要議事日程。原有的粗放式工程管理模式，缺少統一的管理體系的建筑工程管理模式已不能適應我國當前建筑行業的發展。隨著社會的進步，人們現在的思想轉變，科學化、現代化的建筑工程的管理模式越來越被人們所認同。
影響建筑工程管理的因素很多，因為建筑工程的造價較高、工期長較長、施工環境一般都是敞開的，所以建筑工程受環境的影響很大。還有由于參與建筑工程的工作人員很多，所以造成建筑工程在施工過程中的不確定因素較多，各種各樣的外部因素都會對建筑工程的質量、工期以及進展情況造成一定程度上的影響。從此可以看出，加強建筑工程管理是非常必要的，科學、規范化的建筑管理模式可以增強建筑工程項目在市場上的競爭力，為建筑企業的良性發展提供有力的助力。
二 建筑工程管理中存在的問題
1管理人員和施工人員的思想認識不到位
現場的管理人員和施工人員的思想認識不到位是我國當前建筑工程管理中尤為突出的問題。因為有些人受到落后的傳統思想觀念的束縛，他們的思想觀念依舊沒有能夠進行很好的轉變，與當前的管理理念沒有進行較好接軌，這樣是不能較好地滿足我國當前建筑工程管理的需要。所以，我們的管理人員和施工人員必須轉變思想、提高認識，從而確保建筑工程項目的質量。
2當前的法律和體制不健全
法律和體制不夠健全是制約當前我國建筑工程管理飛速發展的關鍵問題之一。盡管當前我國已經出臺了很多相關建筑工程的法律法規等?？墒俏覈壳耙廊粵]有有關建筑工程管理，具有重要指導意義的實施標準。不僅如此，當前我國的建筑工程在管理方面，存在著不同程度地違法不究、執法不嚴、有法不依等現象。例如，有些建筑項目工程的招標制度形同虛設。有的還采取不正當甚至違法的手段進行假投(招)標。
3建筑工程項目的開發力度小
當前，我國很多的建筑工程的管理還在遵循傳統落后的管理模式，管理工作沒有活力和創新力。特別要注意的是，由于建筑工程項目的管理與開發的力度小，制約著我國建筑工程管理的發展。不僅如此，有些建筑工程項目的投資者并不重視建筑工程項目的開發與創新，造成一些建筑工程的管理不能有效的實施。這樣，不僅造成了資源資金的極大浪費．更為今后的建筑行業的發展埋下了隱患．
4部分管理施工人員素質低下
因為我國對于建筑工程管理的研究和開發起步較晚，造成從事建筑工程管理的相關人員素質較為低下。由于我國當前的建筑工程管理還沒有引起教育界的足夠重視，所以造成我國對建筑工程管理人才培養不重視的現象。從而造成建筑工程管理人員稀缺，不能滿足我國建筑行業發展的客觀要求。此外，我國對建筑工程管理人才的培養方向更側重于監理人員和承包商等方面，忽視了對建筑工程管理人才的培養。這些都導致了建筑工程管理人員整體素質偏低的現象。
三 提高建筑工程管理水平的對策
1提高建筑工程的施工質量,確保施工人員人身財產安全
提高施工單位管理者的質量意識。要用思想指導行動，只有讓管理者建立起質量意識，才可以從根本上確保建筑工程的施工質量。不僅如此，還要將提高建筑工程質量認識貫徹到整個建筑企業中，讓所有的人員可以具有自覺的行為，在施工中，以確保工程質量為出發點進行日常的工作。使其成為全體工程人員的自覺行為。
要把保證原材料的質量大關。要在源頭進行控制，采購時要確保木材、鋼材等其他重要的原材料都依依符合的質量標準。第三，嚴格認真的進行建筑工程施工檢驗程序。在建筑工程施工的過程中，質檢員要嚴格認真的按照施工的順序，逐次逐項的進行系統性的檢查。從而確保建筑工程的施工質量。
2改進并完善建筑工程合同的管理體制，將建設工程市場的秩序進行規范化的治理
提高建筑工程施工企業管理者的法律意識。在建筑工程簽訂合同的過程中，甲乙雙方都應該建立在平等的基礎上，本著對雙方有利的基本原則下制定合同中的條款，這利于在建筑工程施工中可以更好的履行合同的內容，更有利于提高建筑工程的施工質量。
改進并完善建筑工程合同的管理制度，嚴格認真地按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序執行，不僅如此還要提高建筑工程合同管理人員的素質，從而提高建筑工程合同的管理水平。
3改進并完善建筑工程的監理制度
提高建筑工程監理人員的整體素質。通過借鑒發達國家經驗，對監理工程師的認定,不僅要通過職業的資格考試，還要進行工作經驗、工齡等的限制。
將建筑工程監理人員的監理范圍擴大。擴大監理人員的監理范圍到設備的招標、項目的設計標、工程進度的控制等重要環節。
4 加強建筑工程施工文明施工和安全生產的管理
建筑工程施工的安全管理是要在施工過程中，組織全部的安全生產活動，經對各種生產因素的控制，減少或消除生產因素中不安全的行為等，避免事故的發生，從而確保建筑工程施工項目的正常進行。
(1) 堅持安全管理的原則。
堅持安全第一，生產第二的原則。在生產必須抓安全，安全要融于生產中。生產活動中的安全管理是對全體人員在整個生產過程的一種動態的管理。
(2) 加強控制人的不安全行為，控制環境、設備等的安全狀態。
通過分析以往事故的原因，人、環境、設備等因素事故發生的主要因素。加強對工作人員和設備等的管理，分析以往的事故，消除工作人員的不安全行為和設備的不安全狀態，營造一個安全的施工環境，從而確保工程可以順利的進行。
(3) 加強安全管理措施。
加強施工項目的安全管理，必須制定切實可行的安全管理制度和措施。根據建筑工程施工的特點，對施工中的全部環節進行嚴格的控制，落實安全施工責任制，實施責任管理，對全體施工人員進行安全教育，并施行安全檢查。
(4) 做好文明施工。
要改進并完善建筑施工管理組織機構和文明施工的管理制度，按照崗位、專業等的不同進行分包負責。在建筑工程施工中對施工現場進行專業化和系統化的管理，可以開展文明施工比賽，在比賽中要有正規的布置，每個月進行檢查和考評，對不文明施工的人員進行懲罰教育，對文明施工的人員要進行獎勵，并將評比結果公示。
五 結語
隨著社會經濟的進步，建筑行業的蓬勃發展，建筑工程管理在行業中的地位也越來越重要。因此，對建筑工程管理的質量、專業化、服務水平的要求也越來越高。雖然我國當前與建筑工程管理相關的規章制度還不算完善，基礎工作做得還不扎實，質量管理但是隨著我國市場經濟開放性程度的提高，我國的建筑工程項目管理企業走出了國門，走向了五湖四海，與外國先進的建筑工程項目管理企業進行激烈的競爭。這帶來的不僅有困難、壓力還有機遇，讓能看到了自身的不足，并在競爭中從對方身上學習到先進的技術和管理理論，與自身的實際情況相結合，不斷地改進、完善自己，從而提高企業的建筑工程管理水平，加速企業發展。
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