前言：中文期刊網精心挑選了建筑工程質量管理方法范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
建筑工程質量管理方法范文1
關鍵詞：建筑工程；質量管理；策略
中圖分類號：TU204+.2文獻標識碼：A
前言
建筑工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心。建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品的多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點,形成了建筑工程質量本身具有以下特點:建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。
1 建筑工程質量管理中的常見問題
1.1 建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系,難以實行嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。
1.2 設計漏項多，變更大設計是工程的靈魂，是決定工程質量的根本。技術先進、經濟合理的設計能縮短項目建設周期、節省投資、提高質量?，F在，有的項目無正規設計單位，有的項目設計跟不上施工的需要，有的設計深度不夠、漏項多、變更大。
1.3 總包與分包責任不明招標投標管理不嚴，總包與分包責任關系不明，總包缺乏統一管理，為了私人利益，層層轉包，非法轉包的結果造成施工方以降低質量來獲利。招標投標中合同管理缺乏法制化，致使合同管理約束性差。
1.4 施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務,也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。
1.5 質量監管不到位工程項目缺乏嚴格的質量監管制度，質量管理責任不清。有的項目沒有實行工程監理制度，或監管部門未能充分履行政府賦予的職責，或不能發現問題，或沒有及時上報處理。有的項目存在施工單位自己監管自己的現象。
2 加強工程質量管理的方法
2.1 各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。
2.2 加強設計單位的管理勘察、設計是工程建設的龍頭，要體現“以人為本”的思想，反映出現階段人們的對建筑功能的需求，符合當前的經濟發展水平和技術經濟政策。在這個階段造成的失誤，一旦施工完成，是難以在以后彌補的。所以，政府對設計單位的質量監督和設計單位本身的自我監督管理就變得十分重要而迫切了。要加強設計單位的管理，首先，通過招標投標選擇資質等級高、實力強、管理先進的設計單位。其次，采取設計方案評比等方法，優選設計方案，并反復論證、修改、審定，優中選優。
2.3 強化招標投標管理強化招標投標管理，健全各級招投標管理機構，形成比較完善的組織體系。禁止層層轉包、無證或越級承包等違法行為。加強對分包工程的合同管理。使整個建筑市場有章可循、有法可依，創造一個公平競爭的良好環境。
2.4 提高施工企業質量管理水平
2.4.1 健全質量體系是提高工程質量的根本保證施工企業要搞好工程質量，就要建立完善的質量體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。質量管理通過質量體系持續有效地運作。對施工企業而言，質量體系是客觀存在的，問題在于它是否科學、實用、健全，是否與國際質量管理和質量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹IS09000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業指導書、報告、表格等）。二是注重質量體系的可操作性，不是把傳統的質量管理方法統統，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的質量體系應強調可操作性和適應性，滿足標準要求。三是注重持續有效運行。通過運行――審核――評審――改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。
2.4.2 強化質量意識是提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現。這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。
2.4.3 實行質量預控是提高工程質量的科學方法質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵足質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。它是針對具體工程項目或合同規定的專門的質量措施，計劃和活動順序的文件，體現了預防為主的思想。對已干過的工程項目可引用原有的施工組織設計、施工方案、技術措施、工法等作業指導書。對新開工的工程項目編制的質量計劃一般包括以下幾方面：（1）需要達到的質量具體目標值；（2）施工各過程的步驟和部署；（3）不同階段的職責、權限和資源分配；（4）適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱；（5）可能遇到的施工環境的保證措施；（6）樣板開路和實驗階段。通過質量預控，盡量做到技術上的先進性、方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性，確保質量體系的優化和工程質量的優良。
2.5 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。要提高質量監督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。
3 結束語
隨著社會的快速發展，建筑業的壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康發展。
參考文獻
建筑工程質量管理方法范文2
【關鍵詞】建筑工程；質量管理方法；應用分析
前言
隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平逐漸提高，建筑工程領域也得到了更大的發展。對于建筑工程來說，工程質量有著十分重要的意義。在建筑工程的施工建設當中，應當采取適當的措施，不斷加強質量管理的效率和效果，從而確保建筑工程的質量安全，為人們的生活和工作帶來更大的便利。
一、建筑工程質量管理的概述
（一）概念
建筑工程質量管理指的是在建筑工程的施工過程中，采取一定的措施進行干預和協調，從而確保建筑工程的質量安全。隨著建筑領域市場競爭的日益激烈，對于建筑企業的生存和發展來說，質量有著十分重要的影響。建筑企業應當結合自身的實際情況，采取合理、科學的措施，對質量管理水平進行強化，從而更好的確保工程質量[1]。對于建筑工程的質量來說，不但施工步驟、施工人員、施工工藝等因素會對其造成影響，后期的驗收質量也有著很大的關系。因此，在建筑工程施工的各個環節當中，都應當切實的實行質量管理工作。
（二）意義
建筑工程通常具有較強的系統性，主要包括施工過程、竣工驗收、施工監理、前期設計等諸多環節，施工難度較大，工序也十分復雜。在質量管理當中，施工過程是一個至關重要的環節。因此，對于該環節的質量管理，不但要確保在竣工驗收時滿足設計要求，還應當對施工的難點和細節進行把握，確保各個施工環節符合相關技術標準的規定。這樣，才能夠對建筑工程質量提供有效的保障，提高建筑企業的經濟效益和社會效益。在施工過程當中，越來越多的因素都可能對工程質量產生影響[2]。同時，施工人員的技術水平和專業素質較為有限，對于工程質量的認識不足，因此難免會對建筑工程的質量造成影響。對此，在施工當中，應當基于不同的施工階段，采取相應的管理方法，通過建筑工程質量管理來約束施工人員，從而更好的確保建筑工程的質量安全。
二、建筑工程質量管理的應用
（一）質量管理知識的普及
在建筑工程施工當中，為了提高管理人員的管理知識和管理水平，提高其對于建筑工程質量管理的重視，應當通過各種措施，對質量管理的知識進行普及?？梢远ㄆ趯芾砣藛T進行培訓和教育，提升其綜合素質和專業水平。這樣，在實際工作當中，管理人員能夠對自身的行為和決策加以規范，認真的執行質量管理策略和措施。另外，由于很多施工人員自身的能力和水平有限，對于質量管理知識不夠了解[3]。也要定期對施工人員進行質量管理知識的培訓和宣傳，從而使其能夠認識到建筑工程質量管理的重要意義，從而在施工當中提高重視程度，更好的確保建筑工程的質量。
（二）信息化質量管理
隨著科技的不斷發展，在當前社會中，信息技術正在得到越來越廣泛的應用。對于建筑工程質量管理來說，信息化能夠進一步提高質量管理的效率和效果，對于建筑企業的發展來說具有十分良好的意義。建筑企業應當通過計算機和網絡進行信息平臺的搭建，讓企業的員工都能夠對建筑工程質量管理有一個基本的認識。然后利用信息平臺強化監管部門的職責和任務，規范其監督管理行為，使其能夠在建筑工程中真正發揮出良好的監督作用，不斷提高自身的工作效率，從而為建筑工程質量部提供保障。同時，建筑企業應當充分吸收和借鑒世界上先進的管理經驗和技術，在建筑工程管理工作中融入現代化科技，實現無紙化和數字化辦公，從而進一步提高建筑工程質量管理的效率。此外，基于我國當前建筑工程領域的實際發展情況，應當制定和建立有針對性的信息化管理模式，使其能夠適應我國建筑工程領域的發展和應用要求，從而取得更為良好的質量管理效果。
（三）質量管理體系的完善
建筑工程質量管理的進行，離不來有效的管理體系支持。建立合理、科學的質量管理體系，能夠使質量管理擁有更為充足的依據。具體來說，應當對建筑工程的具體信息進行掌握，從而確定相應的計劃和目標[4]。詳細的列出施工計劃和施工目標的各種細節，并在實際施工中加以注意。在施工之前，應當做好充費的準備，明確相關問題的責任人。結合建筑工程的實際要求，制定監督和管理方案。針對施工中可能出現的問題，要提前做好應急預案。在施工之前，還應當對施工方案進行模擬推演，及時的發現并解決其中存在的問題和隱患，從而確保建筑工程施工的順利進行。
在工程質量的管理當中，可根據合同中的相關要求，對質量管理的細則進行制定，對合同中規定的管理方法和管理模式進行嚴格的落實。在制定管理方案的過程中，應當注重其可行性與科學性，不但要滿足合同中的相關規定，還應當充分的考慮到建筑工程的實際情況，這樣才能夠更好的保證質量管理方案的落實。此外，還應當那個根據不同的施工階段，采取不同的方法對工程質量進行控制，根據事前、事中、事后的順序來制定質量管理的細則。另一方面，對于建筑工程質量管理的監管工作，也要給予充分的重視。監理單位應當充分考慮到對工程質量產生影響的各種因素，加強對施工的監督和管理。只有通過各方共同的努力，才能夠跟好的保障建筑工程的質量。
結論
建筑工程領域是我國社會發展和經濟建設當中的一個重要領域，隨著建筑工程數量的不斷增加，其質量管理的重要性也得到了進一步的凸顯。一旦建筑工程出現質量問題，不但會影響建筑企業的效益和名譽，嚴重時，甚至還會造成人民生命財產的損失，以及極其惡劣的社會影響。因此，建筑企業應當加強建筑工程的質量管理，通過各種測試，充分的確保建筑工程的質量安全。
參考文獻：
[1]周定洋，王君波. 淺談建筑工程質量管理方法[J]. 科技資訊，2010，06：163.
[2]肖孟，葉艷兵，魏然，駱漢賓. 武漢建筑工程質量監督管理系統的設計與應用[J]. 土木工程與管理學報，2011，01：48-52.
建筑工程質量管理方法范文3
關鍵詞: 建筑工程 質量 管理
一、施工單位建筑工程質量管理的現狀
我國目前施工單位的建筑工程質量管理體制經過十多年的改革,己經建立了較為全面的質量管理體系,包括工程質量的領導責任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質量監督監理制度、質量保修索賠制度等一系列法規制度?！督ㄔO工程質量管理條例》的頒布,是我國工程建設領域法制建設的重大成果,并在實踐中得到了檢驗,是行之有效的管理法規。但是,現行的建筑工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中,存在整體水平不盡人意的狀況。隨著改革開放不斷深化,人民群眾生活水平的不斷提高,群眾對建筑產品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經過治理整頓,目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制。工程質量總體上有所提高,但影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現象也為數不少。地面、墻面空鼓開裂,門窗開啟不靈、關閉不嚴,屋面和管道滲漏,電氣、避雷裝置存在有不安全隱患,消防設施不符合防火規定等質量通病,在一些地區仍沒有得到很好治理。因此,工程質量問題必須引起全社會的高度重視,工程質量已是人們關注的熱點問題。
(一)施工準備階段質量管理存在的問題
在施工準備階段,重點應該做好施工準備工作,并在正式施工前就進行質量控制。由于施工準備工作貫穿于施工全過程,因而質量控制也就貫穿于施工全過程的每一個細節。
1、人員因素
對于建筑施工項目而言,項目經理往往起著至關重要的作用。由于大部分建筑施工項目都實施的是項目經理負責制,因而項目經理是項目實施的最高領導者和責任者,對工程質量起著決定性的作用。一般地,人員方面主要存在著以下問題:
①項目經理學歷不高,粗放式管理,缺少系統培訓,憑借工作經驗管理項目;
②往往指派與業業主有一定社會關系的人員擔任項目經理,但工程管理經驗不足;
③后勤人員分工不明確,找不到責任人,不利于質量控制。
2、材料因素
材料是組成工程實體的基礎,材料質量直接影響到工程質量。材料系統中的質量問題,一般有以下幾種情況:
l)沒有按照設計或監理的要求進貨,不符合工程施工的要求;
2)材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗,導致用不合格材料進行施工;
3)材料保管不當,材料發生損失或變質,導致材料性能不符合要求;
4)材料使用不當,材料用量發生變更,導致材料用量和配合比不對;
5)材料發生錯用,材料混合堆放,導致工程實體強度和剛度的改變。
工程實踐經驗證明,材料系統出現的質量問題很多,產生的質量隱患較大,需要加強控制,確保工程質量。
(二)現場施工階段質量管理存在的問題
在現場施工階段,重點應該做好施工過程中的質量控制,這是施工單位建筑工程質量管理工作中的關鍵。在具體執行過程中,工程質量控制往往難以達到預期的效果。
1、人員因素
由于建筑工程往往工期緊,任務重,質量要求高,因而相當部分的工程是由分包隊伍完成的。從總體上來看,工人隊伍整體素質不高,存在知識面窄、年齡老化、技術素質低等問題。由于工人隊伍的技術素質與所承擔的任務難以適應,導致了一些工程質量問題。
2、機械因素
隨著科學技術的進步和人們生活水平的提高,社會對建筑的要求也越來越高。為了建設技術更加復雜的工程,施工機械選擇與配置的問題越來越突出。在大部分施工企業,由于在施工機械的選用及組合方面存在著諸多不足,嚴重影響了工程質量。
一般地,機械方面主要有以下幾種問題:
①機械使用率不高,生產率低下。對于施工機械而言,應該根據工作量和工程任務的布置,合理組織機械的施工。只有使施工機械處于工作狀態,才能產生最大的效益。由于每種施工機械都有一定的使用條件和使用范圍,應該根據施工機械的特點進行操作,做好質量控制,保證工程質量;
②機群配置不強,聯合運轉效率不高。很多情況下,單機作業尚可,但交叉作業和聯合作業存在一定的困難。由于很多分部分項工程是多種機械聯合作業的結果,如果各種施工機械配置不合理,就會影響工程質量;
③機械選用研究不夠,機械性能不好。由于缺少技術創新支持,新型機械的應用力度不夠。為了節約資金,有些機械超過使用年限后仍在使用。由于機械性能不好,不能滿足施工的正常需要,影響了工程質量。
(三)方法因素
施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項目的重要因素。從目前的情況來看,出現質量通病的地方,往往不是技術復雜程度較大的工程。對于重點工程,公司和項目部各級領導和管理人員都高度重視,充分保證人員、材料、機械設備、資金、技術等,通過各種途徑保證工程質量,但質量隱患仍未根除,特別是隱蔽工程。而對于技術難度較小的工程,公司和項目部各級領導和管理人員往往不夠重視,有時不按施工圖紙施工,有時不按施工規范施工,容易導致質量通病的出現。而且,目前建筑施工企業技術創新力度不夠,多數還是手工操作,工序之間的搭接不恰當,缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式,并且制度僵化,創新不足,導致質量通病屢禁不止,損害了業主和社會的利益。
二、加強建筑工程質量管理方法建議
工程項目質量控制是指“為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動?！惫こ添椖抠|量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定質量標準。因此,工程項目質量控制就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分,其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境的控制(即4M1E)以及施工工序的控制。
(一)事前、事中、事后控制
1、事前控制
事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制,要求預先進行周密的質量計劃,一方面強調質量目標的計劃預控,另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制,它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面:
(1)對工程勘察、設計的質量審查控制;
(2)對工程參建各方主體質量行為的控制;
(3)對工程所需的材料的質量控制;
(4)對工程施工用機械、設備的審查;
(5)對施工方法、方案和工藝進行審查;
(6)審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況;
(7)組織設計交底和圖紙會審,并下達各部位的質量標準;
(8)把好開工關。
以上事前控制工作需要施工單位、建設、監理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。
2、事中控制
事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束,即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下,去完成預定的質量目標。另一方面對質量活動過程和結果,還有來自企業內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個環節,但關鍵還是企業增強質量意識,建立和實施質量體系,充分發揮操作者自我約束、自我控制,把堅持質量標準作為根本,從而達到質量控制的效果。在工程項目的質量形成過程中,事中質量控制一般包括以下幾個方面:
(1)工序的質量控制。建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程(工序)所構成,事中控制的核心是控制各道工序的施工質量。①每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制;②每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測,確保能夠達到預定的質量標準。
(2)質量控制點的設置及工程質量的預控。設置質量控制點的目的:是根據工程項目的特點,抓住影響施工質量的因素,對施工中重要部位和薄弱環節事先做出相應的預防措施,以便對其進行預先控制,并在施工過程中作為重點,嚴格控制。通過質量控制點的設置,質量控制的目標及工作重點就能更加明晰,加強事前預控的方向也就更加明確。
(3)施工過程的質量檢查。質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應重點進行以下方面的檢查:①施工操作質量檢查:對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。②工序質量的交接檢查:指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。③隱蔽工程的檢查與驗收:這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵,隱蔽工程必須經質量檢查人員檢查確認合格后,才允許加以覆蓋進行下一道工序。④施工過程中的監控:對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核。⑤成品保護的質量檢查:必須對己完成部分采取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工程整體質量。
(4)問題的處理。如發現施工中出現問題應立刻解決,以保證質量與工期的要求;如發生嚴重的質量問題,則要停止施工,然后要求提出報告說明質量情況,產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施,經質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后下達復工令。
3、事后控制
事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制,它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容:
(1)對整個施工階段的工程質量進行驗收,如發現問題則要進行修復,必要時進行返工,絕對不可以疏忽;
(2)審核提交的質量檢驗報告及技術性文件,如有缺損則要重新檢測或整理,直到補齊為止;
(3)審核提交的竣工圖,如與原設計的施工圖不符(有設計單位提供的變更圖者除外)必須說明原因,否則需按照施工圖返工;
(4)對于工業建筑還要組織聯動試車,直至其功能可以滿足使用要求為止;
(5)整理各分項工程的檢查驗收數據及報告,按照國家建筑工程質量檢驗評定標準進行等級評定;
(6)建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。
(二)對4M1E的控制
1、人的控制
人,是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對象,是避免產生失誤;作為控制的動力,是充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。一是規范項目法人行為;二是加強施工企業的全面質量管理、強化質量意識。必須堅持“以人為本,始于教育、終于教育?！蓖ㄟ^教育提高全體職工的質量意識,激發質量責任感,使全體職工樹立起正確的“質量觀”和“顧客觀”,樹立起“質量是企業的生命”的觀念。領導者的素質和技術層的整體素質,是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制,從人的理論水平、技術水平,人的生理缺陷,人的心理行為,人的錯誤行為,人的違紀違章等幾個方面綜合考慮,把住用人關,讓人的流動始終處于全面受控狀態,從而靠人去實現質量目標。
2、施工機械設備的控制
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,是現代化工程建設中必不可少的設施,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。因此,必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素,著重從機械設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以控制。此外尚應按現行施工管理制度要求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現場安裝的起重機械設備,不僅要對其設計安裝方案進行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經專業管理部門的驗收,合格后方可使用。同時,在使用過程中尚需落實相應的管理制度,以確保其安全正常使用
3、材料、構配件的控制
材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,沒有材料就無法施工;材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
材料質量控制的要點:
(1)掌握材料信息,優選供貨廠家;
(2)合理組織材料供應,確保施工正常進行
(3)合理的組織材料使用,減少材料的損失;
(4)加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關。
材料質量控制的內容:
材料質量控制的內容主要有;材料的質量標準,材料的性能,材料取樣、試驗方法,材料的使用范圍和施工要求等。為杜絕不合格建材危害工程質量,要堅持材料準用制度,嚴格執行國家及行業規定的材料見證取樣、送檢制度。業主、承包商、政府質量監督機構和監督人員,材料檢驗、檢測人員都應認真負責,嚴格把關,堅決堵死偽劣建材的銷路,切實保證工程質量。所有工程用料、構件和配件均應符合相應的規范和質量標準,不合格材料不得進入現場。在施工過程中,現場各類材料應合理堆放、隔離、搬運和保管,以確保其適用性,保持施工過程中的材料標識,以確保對原物質量狀況的可追溯性。
4、施工方法的控制
方法控制是包含整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素,施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統中,制定和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環節。對施工方案的質量控制主要包括以下內容:
(1)全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;
(2)制定合理有效的施工技術方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工工法;后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等;
(3)合理選用施工機械設備和施工臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;
(4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;
(5)編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項技術方案和質量管理方案;
(6)為確保工程質量,尚應針對工程具體情況,編寫氣象地質等環境不利因素對施工的影響及其應對措施。
5、施工環境的控制
影響工程項目質量的環境因素較多,環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。環境因素對工程施工的影響一般難以避免,要消除其對施工質量的不利影響,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。
(1)對地質水文等方面的影響因素的控制;
(2)對天氣氣象方面的不利條件的控制;
(3)對環境因素造成的施工中斷,往往也會對工程質量造成不利影響,必須通過加強管理、調整計劃等措施,加以控制。
對環境因素的控制,又與施工方案和技術措施緊密相關,必須綜合分析,全面考慮,才能達到有效控制的目的。
(三)質量控制統計分析方法
數據是進行質量控制的基礎,“一切用數據說話”是質量控制的原則之一。為了將收集的數據變為有用的質量信息,就要求我們把收集來的數據進行整理,經過統計分析,找出規律,發現存在的質量問題,進一步分析影響的原因,以便采取相應的對策與措施,使工程質量處于受控狀態。常見的質量控制統計工具和方法有以下幾種:
1、分層法
2、排列圖法
3、因果分析圖法
(四)施工順序和成品保護
在施工過程中,有些分項、分部工程已經完成,其他工程尚在施工或者某些部位已經完成,其他部位正在施工。如果對己完成的成品,不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質量。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,一方面要按正確的施工流程合理安排施工順序;另一方面要采取行之有效的成品保護措施(諸如護、包、蓋、封等)。
結語
建筑工程管理走過了多年的歷程,質量的概念也由狹義的符合規范發展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經濟的到來,把握我國建筑業的新動態,積極探索行之有效的建筑工程管理方法,不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。
參考文獻:
[1]朱紅.建立和完善建設工程質量管理體制[J].上海住宅,2005.7
[2]張良成主編.建設項目質量控制[M].中國水利水電出版社,1998
[3]毛鶴琴等編.工程建設質量控制[M].中國建筑工業出版社,1997
[4]侯學良,朱宏亮,關罡.中國住宅建筑工程質量問題的循證管理方法及其實證研究(1)――質量問題的群因素分析[J].土木建筑工程學報,2008
[5]王長峰,李英輝.現代項目質量管理[M].機械工業出版社,2008
[6]中國建筑業改革與發展研究報告(2007)[M].中國建筑工業出版社,2007
建筑工程質量管理方法范文4
摘要：當前建筑工程質量存在的問題是由于缺乏科學的、嚴格的、合乎實際而又有效的管理所造成的。工程質量過程中的工作效率、工作成果最終體現在工程質量和經濟效益中，因此，工作質量是工程質量的基礎和保證，工程質量的優劣不僅關系到企業的生存發展，而且關系到國家和人民群眾的生命財產安全。為提高全面質量，必須推行全面工程質量管理方法。
一、當前工程質量管理突顯的幾個問題
（一）參建各方未能真正認識或履行建設工程質量的責任主體職責，參建各方在履行《建設工程質量管理條例》所規定的各方質量責任和義務上存在有意規避各自責任現象。各方只管自己，對他人違反《建設工程質量管理條例》的行為不制止、不舉報，未能形成參建各方相互監督制約機制?！督ㄔO工程質量管理條例》第三條規定，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。此規定不但未得到很好地理解，有的甚至還錯誤地認為建設工程質量是由建設工程質量監督站負責。
（二）在工程質量驗收工作中，參建各方履行質量驗收責任不到位，參建各方在參與建設單位組織的單位工程驗收時，沒有清楚地認識到自己是質量驗收的責任主體，沒有很好地按照相應的驗收標準要求參與和進行驗收，而是等待建設工程質量監督站派出的質量監督人員來發現問題。
（三）受地方保護影響，質量狀況信息不暢通，違法行為難查處，各地建設行政主管部門或其他有關部門委托的建設工程質量監督管理機構均建立了工程質量定期監督檢查制度，并按時組織了監督檢查，也確實發現和解決了一些問題。但事實上，有的地方為了本地區的政績和榮譽，有意隱瞞質量狀況，使檢查難以獲得壘面、客觀、真實的質量狀況信息。有的地方甚至出于本地區的發展需要，對出現的各種各樣的違法行為視而不見，或出臺地方政策給予保護，使問題無法得到查處和解決。
二、建筑工程質量管理與控制的原則
對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。
三、提高建筑工程質量管理的途徑與方法
（一）加強對設計單位和設計者的審查。設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。所以，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。
（二）工程質量管理的基礎工作。在建筑工程中推行工程質量管理方法，必須具備自身的條件、手段及完備的制度，它是由大量基礎工作有機結合而成的。具體如下：職工的普及教育：須對全體職工人員進行工程質量管理知識教育及有關數理統計方法的學習培訓。標準化：這項工作始于標準，終于標準，是質量管理的評判依據和基礎，據此指揮實施方案，應始終放在應用的高度上。要根據有關設計文件和施工規范，結合工程特點，擬定施工管理細則（如材料、鉆孔灌注樁、混凝土結構、屋面防漏、裝飾及電路等）報監理工程師認可后，組織各施工隊的承包人、技術負責人、質檢人員和工班長分別進行學習和考試，以達到標準化的目的。
（三）加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施
監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。質量監理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。
（四）對施工單位市場行為的監管、約束
監理人員必須經常巡查工地，檢驗工程質量，及時在施工現場驗收簽證。否則，將影響下道工序施工，以此來層層把關，步步設防，確保全面質量管理的順利實施。另外，建設單位在進行建筑工程驗收時，除了總體外觀和幾何尺寸要在現場檢驗外，絕大部分的工作應有原始記錄，以統計數據對照評分標準來反映建筑結構宏觀及內在質量，切實做到全面質量管理在施工活動中的應用。
結論：工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。
參考文獻：
[1]陸慶 我國建筑工程質量監督現狀與對策[J].山西建筑，2007（7）。
建筑工程質量管理方法范文5
關鍵詞：建筑施工質量管理
Abstract: this article is based on the working practice for years, from construction project construction process of quality control on detailed analysis, and the construction project quality management measures in depth the summary.
Keywords: building construction quality management
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：
建筑工程一般都具有施工周期長，施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、多發性的特點。而在項目施工過程中，存在有許多不可控的影響因素。因此，質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現全面質量管理的同時也發現了不小的問題。就目前我國建筑施工技術不斷發展的新時期而言，在質量管理方面，無論是從方法還是原理上都應該實現很大的發展和進步，只要這樣才能真正發揮出建筑施工中質量管理的重要意義所在。筆者認為，在實施建筑施工質量管理的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現對問題的解決和質量控制管理上的實施。
一、施工項目質量管理
建筑施工現場管理的重要環節之一就是質量管理。而質量管理工作是建筑企業生存發展的一項必須持之以恒的工作，建筑工程施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有效的質量監控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。要搞好質量管理工作必須抓好以下幾項工作：
（1）積極持久宣傳、學習、貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各項建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的現象。要切實推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。堅決杜絕無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目。設置專門的質量管理技術培訓部門，使員工在施工過程中嚴格按照技術要求進行施工，杜絕質量問題的出現。
（2）施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度，切實加強施工質量管理。在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上必須要注重實現人員管理上的優化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，因為人是工程建設中的主體，凡是參與到工程建設中的人員，無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。因此在具體的優化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，要堅持在施工過程中質量第一的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業效益和社會效益相結合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。
（3）加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控。首先，收集信息，優選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬。對材料或半成品構件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側石、井篦、井蓋等)，訂貨前要取得供貨廠家的產品備案證、合格證書及試驗報告，進行甲方、監理方、質檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質量可靠性；其次在進場材料方面，要有出場質量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥，技術標準規定，水泥廠應在水泥發出之日起7天內寄發除28天強度以外的各項試驗結果，28天強度數值，應在水泥發出之日起32天內補報。要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查制度。
（4）必須有效控制建設單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉包工程：禁止以速度壓質量的行為。二、施工過程質量監控與管理
1 施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到施工組織設計預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
2 施工過程質量監控的范圍及重點
在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工工序，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：
（1）學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節
加強圖紙會審制度。圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，提高工程方案會審和施工圖紙會審質量，把工程質量事故隱患消滅在萌芽狀態。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現象， 以保證工程質量符合規范的要求。
（2）對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節
原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它們進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對規范有要求進場復檢的以及對其品質有懷疑的材料、半成品和成品必須進行有見證的進場復檢。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
（3）抓分部、分項工程
按規定規程進行施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把質量問題消滅在開始階段。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。
（4）關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點
單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，外墻大面積貼面磚或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝。因為是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位．如軸線位移、鋼筋位移、梁往不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3施工過程質量監控的方法與手段
質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項工程完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。
對于在施工中容易產生的質量問題則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監控。
質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：
（1）技術復核
重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
（2）隱蔽工程驗收
是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝上、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。
（3）材料試驗
對鋼材、水泥、防水材料等有復檢要求的材料除應檢查出廠合格證外．尚須按規定在監理見證下抽樣檢驗。經檢驗合格后才可投入項目中使用，并應做好材料的可追溯工作。
（4）抽檢
隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監控的一個有力手段。對于采用不同標號一起施工的混凝土要抽樣送檢確保工程質量。
（5）班組自檢、試水、試車檢驗
班組自檢是保證質量的基礎，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。而試水、試車檢驗是直接關系到使用功能，必須認真按規程操作嚴格把關。
（6）設置質量管理點
質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就迎刃而解，因此，設置質量管理點是質量監控的一個有力手段。
4、質量驗評管理
1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎
在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確質量評定的基礎?！殹本褪且痦棇φ諜z查，不能抓一頭丟一頭或是走馬觀花， “面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定， 否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級，這樣顯然檢查面不廣，評定的質量等級就依據不足。
2抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關健
分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為它是個局部，不礙大局，應該看到它能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。因為施工質量不符合規范要求而導致倒塌,給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
建筑工程質量管理方法范文6
關鍵詞：建筑工程管理 施工 質量 控制方法
0.引言
在建筑行業中，工程管理和施工質量控制是必不可少的內容和環節，也是人們越來越關注的問題。工程管理模式和施工質量控制的好壞直接影響到整個建筑工程的質量和經濟社會效益[1]。在競爭如此激烈的市場環境中，提高工程管理和施工質量控制是增強建筑企業綜合競爭力的重要途徑。只有完善的工程管理模式和施工質量控制方法，才能確保整個工程的質量，過硬的質量才能給企業帶來強有力的綜合競爭力、更大的經濟和社會效益。才能使得建筑企業在競爭市場中健康持續的發展。
1.目前建筑工程管理和施工質量存在的問題
1.1工程管理方面
其一，缺乏完善的工程監督管理機制。完善的工程監督管理機制能夠確保建筑工程管理落實到實處，保證管理機制能夠有效的運行。然而目前我國建筑工程監督管理機制不夠健全和完善。首先，由于監督管理人員工作不到位，缺乏責任心和監督管理的意識，對監督管理工作不夠重視。在堅守自己的崗位的時候，未做好本職工作。對施工人員的監督管理工作不到位，從而使得施工質量有所漏洞，在施工的時候經常出現偷工減料的現象[2]。其次，建筑企業的監督管理機制不夠科學、合理，缺乏可操作性。由于建筑工程每一個施工項目不同，需要不同的監督管理機制，但現有的監督管理機制不夠完善，監督管理不夠全面，未針對每一項工程項目的特征進行制定監督管理機制。
其二，在建筑工程管理模式中仍沿用傳統的管理方式。隨著我國在市場經濟和科學技術不斷的提高，現代化進程日益加快，使得傳統的分包建筑工程管理模式已不再適用于現今的建筑工程管理的需求。但目前仍有大多數建筑企業運用傳統的分包建筑工程管理模式，這種管理模式無法清晰明確各部門的管理職責和管理范圍，容易造成管理模式上的混亂，使得各個部分之間不能夠有效的進行協調和配合，打亂了正常工程管理秩序，加大了工程管理難度，影響到正常施工的運轉，延緩了整個工程的進程。
1.2施工質量方面
隨著現代建筑科技含量越來越高，質量要求也隨之增高，相關負責人員在質量控制方面不夠重視。部分人員為了追求最大化的經濟利益，忽視施工質量控制。另外施工質量控制人員未進行有效的質量監控工作，例如對材料采購監督控制不夠，使得材料質量不過關。此外，在施工的過程中對建筑施工質量的監控不夠。對各個環節的質量監督控制的力度不夠，在工作上有所怠慢，使得建筑工程質量不夠高，容易出現質量安全隱患。
1.3施工技術方面
其一，施工人員的技術不夠高。由于建筑工程施工需要高素質和專業技能強的施工人員，同時隨著科學技術的不斷進步，在建筑工程中廣泛使用高新技術設備，這就需要更加專業的施工隊伍，需要綜合素質高的復合型人才，能夠熟練操作高新技術設備。但我國施工人員大多是務工的農民工，素質不夠高，理論基礎知識較薄弱，缺乏專業技能，高層次的技術人員更加缺乏。對高新技術設備操作手法不夠熟練，無法適應先進技術設備作業。
其二，隨著經濟社會發展進程不斷加快，人們生活水平不斷提高，對建筑物的要求也越來越高。有些建筑企業未引進高新技術設備和器材，在施工中仍用傳統的施工模式，不僅延緩施工進程，還影響到整個建筑施工質量。即使有些建筑企業引進國外高新技術設備，但缺乏專業的操作人員進行操作，使得設備成為擺設，造成浪費。另外，即使引進了高新技術設備，但由于國外與國內的建筑項目和施工方式有所不同，技術設備無法適應國內建筑施工中運作，使得設備無法發揮其作用[3]。
2.建筑工程管理和施工質量控制的重要性
其一，主要表現在建筑企業經濟效益方面。在建筑行業中，工程管理和施工質量管理直接影響到一個企業的經濟效益和綜合競爭力。在建筑施工的過程中，通過科學合理的工程管理模式和施工質量控制策略，才能夠提高整個工程的質量和效益，從而提高建筑企業的經濟效益和綜合競爭力。
其二，體現在與高新技術協調發展方面。隨著經濟社會的不斷發展，科技水平不斷的提高，在現代建筑事業中，廣泛運用各種新型材料和高新技術，這就需要工程管理和施工質量控制跟上科技發展的步伐，兩者需要共同進步，協調發展。另外，隨著我國對外開放的進程不斷加快，使得建筑企業不僅要面對國內競爭市場，還需要面對競爭激烈的國外市場，建筑企業要想在競爭如此激烈的市場環境中生存和發展，就需要加強工程管理和施工質量控制，以便提高企業的競爭力，才能更好的存活在競爭激烈的市場環境中。
其三，主要體現在建筑工程不同類型和性能中[4]。由于建筑工程中的每一項工程種類和性能都不相同，其施工進度和質量影響因素也不同，為了有效的確保建筑工程中每一項施工種類正常運轉和性能得到充分發揮，就需要不斷強化工程管理和施工質量控制。
3.優化建筑工程管理和施工質量控制的措施
3.1建立健全工程管理和監督機制
建筑企業和施工單位都需要建立完善的工程管理和監督機制，首先就要建立工程管理和施工質量領導責任制，根據管理原則，在各個環節落實工程質量責任制。另外還需要加強質量監管工作，根據施工規定和相關法律法規，對每一個施工環節進行全過程的監督和檢查，促進整個工程管理和施工質量控制相互協調的發展，使得工程管理和施工質量控制更加科學合理化、規范化、全面化。
3.2強化施工質量控制
其一，施工技術質量控制。施工方案的確定要通過分級審批后進行樣板制定，樣板達到質量要求之后再進行施工。在施工技術方面的控制主要有對工程中重要和難點部分的施工技術、工程項目、施工圖紙、工程項目設計等方面進行嚴密的質量控制。對各項施工技術進行定期的檢查，針對極易出現質量問題的工序、施工質量具有較大影響的工序、檢測技術和檢測手段較復雜的工序要進行嚴格的質量控制。施工技術人員一定要嚴格按照標準要求進行施工，確保施工技術質量達到標準要求[5]。
其二，完善施工質量管理制度。根據質量要求規定，管理人員要建立質量分析制度和獎罰條例，建立一整套規范的質量管理程序，可以對施工之前、施工中以及工程竣工驗收、客戶回訪和維修等方面形成完整的、統一的施工程序，在施工管理中有條不紊的進行質量管理與控制。
其三，施工材料質量控制。規范采購人員的采購模式，選取的材料廠家必須要有國家許可證，材料質量好、信譽度高，有一定的技術和資金保障。對施工材料進行質量檢查和預制構件。及時掌握廠家的供貨能力、價格、材料質量等，對施工機具的選擇需要進行嚴格的質量控制。
3.3加強人員素質建設
建筑企業需要加強施工人員和管理人員的素質培訓，提高管理人員的專業水平和施工人員的技術水平，加強員工的責任心，要求管理人員熟練掌握新技術產品，并嚴格按照施工方案、組織設計以及技術措施進行有效地管理和操作。著重培養施工人員的工作態度和敬業精神，熟練高新技術設備的操作手法。
4.結語
隨著我國科學技術和經濟的飛速發展，在建筑領域中高新技術的運用范圍不斷擴大，有效的促進了建筑工程質量的提高，然而目前我國的建筑工程和施工質量控制還存在一定的問題，無法滿足人們對建筑施工質量的要求。為了優化工程管理和施工質量控制，就要在工程管理上進行改善優化，以便順應時代的發展需求，在施工質量上嚴格按照施工標準要求進行，加強監督管理，對工程施工質量管理要進行科學合理的控制，通過對相關人員的技術以及綜合素質的培訓、施工質量管理制度和施工材料的質量進行嚴格控制來優化改善管理和質量控制，促進建筑事業的發展。
參考文獻：
[1]徐湛恩.建筑工程施工管理及質量控制對策[J].四川建材，2010，32（04）：12-16.
[2]何祥穩.探討住宅工程施工管理和質量控制[J].科技資訊，2011，12（20）：16-19.
[3]陳敏俊.以目標管理方法提高建筑工程質量管理的途徑研究[J].硅谷，2010，23（06）：42-45.
