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綠色建筑質量管理范文1
建筑工程項目由于施工時間較長、項目復雜、項目巨大等特點，在施工過程中往往會對周圍的環境產生惡劣的影響，因此綠色的施工管理是成功實施綠色工程項目管理的關鍵因素。近年來，在建筑施工過程中，由于沒有實施良好的質量管理而導致了許多劣質工程，造成工程返修、加固、補強等，進一步加大了對自然資源和能源的需求和消耗，這是一種不可小覷的資源浪費。因此，實施綠色工程項目管理，應重視施工階段的綠色質量管理。本文旨在探討如何將全面質量管理（TQM）與綠色工程項目管理相結合，而施工項目的其他管理，例如，進度、成本、風險等管理不在本文的探討范圍內。
一、全面質量管理（TQM）理論
全面質量管理（Total Quality Management，TQM）是指企業職工及有關部門同心協力，把專業技術、經驗管理、數理統計和思想教育結合起來，建立起產品的研究、設計、生產（作業）、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供符合規定要求和用戶期望的產品或服務。
TQM的基本核心是提高人的素質，調動人的積極性，人人做好本職工作，通過抓好工作質量來保證和提高產品質量或服務質量。TQM通過提高施工過程中的工作質量來體現其基本核心思想。工作質量是指所有工程項目的參加者為了保證工程的質量所從事工作的水平和完善程度，它要求在工程項目管理中，管理者和生產者要主動熱情，并且有良好的知識結構和水平、豐富的經驗等。TQM的原則是：顧客滿意、工作人員參與以及全過程質量提高。
二、綠色工程項目施工管理及現況
《綠色施工導則》對綠色施工的定義為：工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理。
中國的綠色工程項目管理還處于初級發展階段，再加上受中國傳統粗放型管理的影響，在具體的工程項目實施中，出現了諸多問題：（1）大多數建筑企業缺乏綠色施工意識，以及缺乏環境保護意識；（2）部分建筑企業把綠色施工能力作為企業的競爭力，但大多數建筑企業仍然采用傳統項目施工管理，還沒有完全向“綠色化”施工管理轉移；（3）建筑業沒有樹立正確的綠色價值觀。綠色施工管理是一種與生態文明相適應的管理，它更加注重生態平衡和建筑可持續發展，而現今大多數企業因自身經濟利益驅動，沒有實施綠色管理；（4）人員素質整體不高，以及施工技術落后。從事建筑施工，包括一線施工的工人大多是農民工，文化素質偏低，以及使用傳統的施工工藝和設備，在某種程度上限制了綠色施工管理這種新興的管理理念在中國的發展和推廣；（5）缺乏相關健全的規章制度來確保綠色施工管理的有效實施。2007年出臺的《綠色施工導則》也僅僅是對綠色施工管理進行了粗略的描述和要求。
三、全面質量管理理論在綠色施工管理中的運用
綠色施工管理現今還處于初級發展階段，而TQM從20世紀50年代初發展至今，理論和實踐均已趨向成熟。本文探討兩者之間的關系，希望把TQM中良好的理論實踐運用到綠色施工管理中去。
1.各方全面參與。TQM要求工程質量和工作質量的全面控制，它還要求施工項目各個參與方（政府、業主方、施工企業以及施工項目部）應明確各自的責任和權力，在任何一個環節都不能有絲毫的怠慢疏忽。TQM要求企業制定一套完善的責、權、利相結合的質量管理體系，這可以運用到綠色施工管理中去，這樣不僅可以避免由于政府沒有相應的綠色施工要求和補貼等原因而導致施工企業放棄綠色施工的現象，還可以加大綠色施工監管力度。
2.全過程管理。TQM迫使施工企業改變其傳統的組織結構來尋求全過程工程質量提高的途徑。綠色施工管理是一種新興的管理理念，現今大多數施工企業還沒有完全向綠色化轉型。TQM可以幫助施工企業適應綠色施工管理，例如，在簽訂合同時，可以加入綠色條約；準備階段時，優先選用綠色建材；工程施工時，設立綠色監管小組，加強施工質量的評定；竣工驗收與交付時，做好竣工質量驗收工作，綜合考慮工程質量和環境影響因素。
3.以人為本。TQM是一種以顧客滿意為核心的管理，它不斷地進行全過程的質量提高來滿足顧客的滿意度，國內外許多工程實踐證明TQM能夠滿足顧客的需求，達到顧客的滿意度。綠色施工管理同時也把“人”的因素放在首位，通過綠色施工管理，建筑工程能夠帶來宜人的居住環境——對人體無害的室內環境和良好的室外環境。并通過綠色施工管理，減少施工過程中的噪音污染、空氣污染、夜間施工光污染、揚塵污染以及水資源的浪費對周圍居民帶來的惡劣影響。因此，綠色施工管理通過實施TQM，能夠成功地達到顧客的滿意度。
4.全員參與。TQM要求全體職工樹立質量第一的思想，各部門各個層次的人員都要有明確的質量責任、任務和經驗，做到各司其職，各負其責。全員參與質量管理通過目標管理（Management by Objective，MBO）將質量目標層層分解，直到最基層崗位。如果將這種全員參與質量管理的方法運用到綠色施工管理中，每個職工都清楚總質量目標以及自己負責的子目標，能夠有效地為綠色質量目標服務。此外，也是對可持續發展綠色施工理念的強有力的宣傳，不僅提高了施工工人的綠色意識，還提高了建筑企業內部的綠色意識，從而加強建筑業的綠色施工意識。
5.領導作用。TQM需求項目參與各方領導起指導作用，并親身投入到具體的工作環節中。工程項目施工質量管理參與方包括政府、業主、施工企業和施工項目部。如果將這種需要參與方相關領導者親身參與項目實施的方法運用到綠色施工管理中，可以迫使政府完善綠色施工相關法規，讓綠色施工得到法律的保障。
四、積極推進綠色施工質量管理的建議
1.加強建筑企業人員教育。不管是TQM、綠色施工管理理念還是MBO，都對人的動機做了過于樂觀的假設，它們假設大多數人能夠自發地承擔責任，實行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金錢還重要，并且能夠樹立良好的綠色工程價值觀，而中國建筑企業中，大多數的施工人員為農民工，文化素質低，缺乏綠色施工意識，因此，必須加強對建筑企業人員的綠色教育：建立學習型組織，通過普及型培訓、專業培訓等方法措施對施工管理人員進行綠色施工管理綜合素質培養；定期對工程項目施工人員，尤其是一線施工人員開展相關綠色施工培訓，采取網絡學校、參觀實習等學習形式，培養與時俱進的施工人員。
2.加大宣傳力度。進行廣泛深入的綠色施工宣傳不可或缺的重要手段就是公眾參與?，F今，中國的綠色施工還處于初級階段，社會上對綠色施工的認知度還很低，只有加強綠色管理公眾參與，才能廣泛深入地進行綠色施工宣傳。一方面，在綠色工程管理中，大力推行全社會參與的管理體系，向全社會宣傳綠色施工；另一方面，政府應該大力宣傳示范綠色施工建筑，向公眾宣傳綠色施工。
3.制定相關綠色施工法規。隨著全球迎來綠色建筑大潮，綠色施工已是大勢所趨。雖然TQM的實施，可以在很大程度上加大政府對綠色施工的支持，但由于大多數建筑企業為經濟利益所驅，再加上使用綠色建材成本高，項目前期投資較大以及相關綠色施工措施和工具昂貴等原因，它們往往會放棄實施綠色施工。因此，政府起著巨大的推動作用，例如，出臺相關法規政策，給予相關補貼、扶持措施和稅收減免優惠政策來保障綠色施工的有效運行。
參考文獻：
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綠色建筑質量管理范文2
[關鍵詞]綠色施工理念；建筑工程；管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.066
[中圖分類號]TU71 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）14-00-01
1 建筑施工管理的重點
1.1 安全管理
各種建筑施工中的勞動者是建筑施工安全管理的主要對象，如工程質量監管人員、各類工人、施工技術人員等。危險性是建筑施工普遍存在的問題，加大建筑施工安全管理力度有利于提高工人工作環境的安全性，從而對人身安全提供保障，減少發生危險事故的可能性，保障整個建筑施工質量。
1.2 成本管理
施工成本管理是建筑施工管理的重點內容，原因在于建筑單位的建設效益會受到施工成本的直接性影響。對建筑施工各項資金進行統籌管理、減少資金支出、提高資金利用率是建筑施工成本管理的主要目標。為了降低建筑施工成本，可從施工環節著手：①在選擇建筑設備、建筑材料時，應當選擇性價比較高的產品；②準確預算管理人員、施工人員的工資支出，對資金支出關口嚴格把控；③對維護、使用施工設備也要設置資金使用門檻，防止出現資金浪費的現象。但是應當注意不能為了節約成本而影響施工質量和施工進度，應當在保證施工人員具備較高工作積極性、采用先進施工設備、使用優質建筑材料的前提下，選用科學的管理方法，實現最小化使用資金的目的。
1.3 進度管理
有效的管理施工進度有利于促進施工效率的提升，也有助于減少資源浪費。依照施工合同所規定的工期要求，對限制施工的各種要素、施工條件等進行綜合考慮，科學的安排施工的進度。在制定施工進度安排時，不但要重視施工前期的準備，還要合理安排施工工序，保障建筑施工器械物資、施工材料持續供應。另外，施工進度管理還包括人事管理，隨著外界因素、施工情況的變化，及時地對原施工計劃作出合理改變，從而加快施工進度。
1.4 質量管理
建筑施工質量管理工作具有系統性、綜合性的特點，建筑工程的整體質量通常會受到管理質量影響。建筑施工質量管理要求人員嚴格管理、監控，保證每個環節的工作質量都能達到標準：①把控建筑施工材料的質量，對各種建材的質量標準進行了解，并根據相應的質量標準選購建筑材料；②質量監測建筑施工工藝，如鋼筋材料的應用方式、配置混凝土的比例等，及時檢查各項工藝，若存在質量隱患，就令相關人員及時處理，保障整個建筑工程的施工質量。
2 綠色建筑施工管理的有效方法
2.1 建立綠色管理架構
在系統工程中，綠色施工是復雜性較高的工作，涉及多個領域，如監理部門、建筑部門、施工企業、設計單位等。為了實施綠色施工，就需統籌工程建設，建立綠色施工監管架構，如圖1所示，綠色管理架構涵蓋了建筑工程各層次的人員，使綠色建筑施工管理做到全層次、全方位的管理。
2.2 實行綠色過程管理
在綠色施工中要有效地落實、控制、策劃監管綠色施工方案，有機結合施工過程、施工項目特點，確定綠色工程的控制目標，使項目負責人能夠深入理解控制目標的意義，在其實際管理操作中以控制目標為管理限制條件，在施工進展中記錄每個施工階段實際控制的數據，并定期對比控制目標、實際數據，制訂技術、管理等解決方案，將綠色管理的目標逐步實現。另外，應大面積推廣綠色施工新技術，并與“四節一環?！毕嘟Y合，在各項目工程中融入綠色施工技術，滿足節約場地、節約能源等根本要求。
2.3 與節約理念相適應
在濟南某建筑工程中，由于選擇能源消費低、技術先進的設備，并定期進行保養、維護，為其正常運行提供了保障，從而在管理中達到了節能的要求，沒有發生損害電網、排水設施、市政供暖設備等問題，也沒有發生施工現場出現的灰塵污染周邊小區環境的情況。另外，在水資源管理方面，引用節水型設備，減少施工中的水資源浪費，合理控制用水成本，該工程在計算全部用水量時，計算得出施工用水僅占0.11%。
3 結 語
本文通過對建筑施工管理的探討，闡述了建筑施工管理對整個建筑工程的重要意義，其不但直接影響建筑施工的質量、進度、成本等，還影響社會環境效益。因此，加強綠色施工管理，有利于提高施工質量，加快施工進度，保護環境。
主要參考文獻
[1]郝薇薇.建筑工程項目的綠色施工管理探究[J].黑龍江科技信息，2012（4）.
綠色建筑質量管理范文3
我國實行綠色施工10余年來，通過逐步完善法規制度，制定綠色施工技術規范等措施，提高了資源利用率，節約了能源，改善了環境，但是隨著深入發展，綠色施工技術在應用中受到各種因素的干擾和影響，質量問題開始顯露：①斷橋門窗存在問題：PVC隔熱條在鋁型材內出現松動甚至脫離，破壞門窗的氣密性和水密性，導致窗體整體松散、脫離。②外墻外保溫存在的質量問題：外保溫系統脫落、保護層面層空鼓開裂、外墻外保溫體系滲漏。③屋面節能存在的質量問題：涂膜防水層脫離基層形成大面積起殼、涂料屋面開裂造成漏水、涂膜防水屋面氣泡。④綠色混凝土存在的質量問題：坍落度損失過大、早期體積穩定性差，容易開裂。那么到底是什么原因引發了綠色施工出現質量問題呢？竹隰生認為，我國綠色施工的發展障礙主要是我國公眾的環境保護意識差、環保節能施工技術成本高、缺乏科學的制度體系、建筑企業人員素質低，管理水平低以及建筑業的結構不合理。張立山認為阻礙我國綠色施工的原因有：公民綠色施工意識缺失、施工企業經濟效益的驅動、現行建設管理機制制約等。綜上分析，筆者認為影響綠色施工質量主要有技術、材料、法規制度和體制管理四大方面。我國傳統施工管理經過幾十年的發展完善，在工程質量的監管方面，國際上有質量管理體系認證，國內有《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等20余部法律法規和行政規章及《建設工程監理規范》（GB50319-2000）、各種工程技術施工規范1500多項，均對建設工程質量有著或多或少、直接或間接的指導規范和監管約束。那么質量是不是萬無一失了呢？問題的根源在于執行力的薄弱，對于綠色施工，就算未來法律再健全，施工技術規范再先進，管理制度再完善，但是執行力薄弱，執行者陰奉陽違，投機取巧，那么質量問題永遠無法解決，所以真正改善甚至解決綠色施工質量問題的關鍵所在就是提高制度的執行力，讓制度能順利地執行下去。
2綠色施工質量管理動態模型分析
2.1模型假設
在這個博弈中，政府的可選策略為:監督實施綠色施工質量管理制度執行，不監督實施綠色施工質量管理制度執行；綠色施工企業的可選策略為:執行制度，不執行制度。假設：A:企業不執行制度獲得利益；B:不執行制度被發現懲罰的金額；C：執行制度需付出的成本；D：執行制度后成果好獲得獎勵（包括政府減免稅收、設立專項獎勵基金等）；E：政府監督時付出的成本；F：政府不監督付出的環境治理成本。
2.2模型分析
通過雙方博弈分析，我們可以看到，懲罰金額B對執行力起著關鍵的作用，懲罰金額B越大，則y越小，即對企業而言不執行的概率越小，企業會采取“執行”策略。現實情況下，由于政府不管制，企業不執行綠色施工質量管理制度的教訓十分深刻。如2010年，江蘇常州地區在建工程聚氨酯外墻外保溫工程在施工過程中出現大量規則及不規則裂紋，正是由于企業利益驅使，處理質量事故未按規范流程，另外也沒有受到政府的處罰。
3針對加強綠色施工質量管理制度執行力的對策
3.1政府對策
3.1.1制定激勵措施和優惠政策
①補貼政策。對綠色施工給于財政補貼。綠色施工的前期投入成本高于傳統施工，這是施工企業抵制綠色施工質量制度的重要原因。對使用規定的綠色建材、實施綠色施工、在施工過程中遵循綠色施工質量制度的企業給予合適的補貼，調動企業的積極性，增加施工能力，擴大產業規模，推動綠色施工的發展。②稅收和貸款優惠?？梢猿浞职l揮稅收調節和財政支持的作用，對完成綠色施工質量較好、較高的施工單位，可以借鑒減免農業稅等政策，在稅收上予以優惠，比如降低營業稅或者所得稅的稅率等。在工程貸款上給予高質量綠色施工企業特殊照顧，制定較低的貸款率等。
3.1.2建立質量管理制度執行的監督追究機制
制定質量責任追究制度實施指導規章。研究制定綠色施工項目質量責任追究制度實施的指導性文件，對質量責任追究制度的原則、組織實施程序、問責范圍、問責方式、問責監督機制等作出統一規定。實行嚴格的法律責任追究制。執法必嚴，違法必糾。各監督機構一旦發現在綠色施工中有違反質量制度的行為，就要按照規定處罰高額罰款，情節嚴重者要送交法院。
3.2企業對策
3.2.1保證綠色質量，降低執行成本
通過技術、材料管理，在確保施工質量的前提下使工程利潤達到最大化。例如在恒隆廣場的地下室，墻面已經刷白，涂層卻沒有因潮濕出現發霉、空鼓、脫落。就是因為采用天然礦石粉———安石粉取代常規的抹灰、刷乳膠漆，這種材料無污染，防潮效果好，墻砌起來就能刷，能節約工期10-15天。選用的地下室防水卷材也是無明水即可施工，可節約工期一周左右。僅防水施工一項就可節約工期成本500萬元。
3.2.2培育有執行力的組織文化
①樹立具有執行力的理念。只有把組織所追求的執行力理念和組織精神等深層內涵物化成組織員工的行為習慣，慢慢地在工作中逐漸形成統一認識，而且使思想認識更加堅定、執行更加順暢、落實更加有力，這才是真正的具有執行力的組織文化。②團隊精神對于執行力的重要性。加強團隊精神的建設，培養施工人員的團隊意識、大局意識，用統一的目標凝聚人心，形成目標合力。同時強調質量管理要按程序辦事，按制度辦事，按客觀規律辦事。不要朝令夕改，更不要違反客觀規律，從而實現有序管理。這有利于人員在工作中明確方向，減少彼此之間的摩擦，增進團結。
4結語
綠色建筑質量管理范文4
關鍵詞：建筑施工 存在問題 解決方法 分析
一、建筑施工存在的問題分析
（一）施工管理體制不完善，組織管理不到位
施工管理體制建立與管理工作的實施是控制整個工程施工過程的重要前提。當前，很多施工單位沒有注意到建筑施工管理體制的指導意義及組織管理工作的重要控制作用，未能積極借鑒成功的建筑施工現場管理方案，建設符合實際建筑工程施工狀況的質量管理體系，導致工程質量管理水平難以提升。
在施工組織管理工作中，過于偏重施工技術管理而沒有嚴格依照施工計劃進行有效的施工經濟管理與組織管理，亦沒有在實施常規施工管理的同時強化施工安全監督管理與過程管理工作，沒有充分將不同環節、不同項目的管理組織工作有效銜接起來，致使建筑施工不能緊張有序、安全高效地開展。
（二）人員技能素質不達標
管理人員、技術人員、施工人員是建筑施工的核心所在，人員技能與素養不達標的問題在施工單位中普遍存在，嚴重制約了建筑施工安全、順利、高效開展。很多施工單位的工程管理人員沒有認識到自身工作對于建筑施工的重要意義，施工組織管理觀念陳舊，施工前沒有認真研究施工圖紙、施工計劃、技術標準、施工合同，沒有嚴格依照合同、施工計劃及標準進行施工組織管理；技術人員沒有針對本次施工計劃認真審核施工圖紙與施工流程、施工計劃，沒有根據施工實際狀況安排施工技術及施工工藝、協調施工技術工藝與工程造價之間的關系；目前建筑市場的建筑工人主要來自農村，大部分只是小學畢業，有的雖然初中畢業，但知識水平相當于小學文化水平，未接受正規施工培訓教育，施工人員不具備扎實的技能和素養，施工中常有違章操作現象發生，嚴重影響施工安全與施工質量。
（三）環境污染嚴重
建筑工程施工過程引起的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染等等，污染類型多種多樣，嚴重影響施工區域周邊人民的正常生產生活、危害生態環境。施工過程的環境污染最為常見的為噪音污染，噪音主要產生于施工中使用的打樁機等機械設備及混凝土澆搗操作，污染程度與實際施工類型密切相關。施工中的泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；施工光污染除產生于特殊涂料、大理石之外，還產生于焊接操作。上述施工環境污染均可通過合理的調整得到控制。
二、建筑施工問題解決措施
（一）優化施工管理體制，強化組織管理
健全、有效的施工質量管理體制能為實際施工質量管理工作提供有力的實施依據和指導方向，是整個施工質量管理工作規劃、實施、考核的核心與前提。施工管理部門應重點分析研究施工工序與施工流程，明確不同施工環節的人員配比及采用的材料、機械設備，針對性地建立起整體性和階段性的施工質量管理體系，并明確每個施工環節中的質量檢測、考核、處理標準與方式，為工程建設施工質量管理工作把好第一道關。
實行目標施工管理，為每個施工環節制定相應的施工組織管理目標，在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。
（二）強化人員素質，優化人員配置
針對施工管理工作中人員的工作性質，分別為施工人員、技術人員及施工質量管理人員設定合理、彈性的素質與能力培養目標與考核標準，安排施工質量管理人員接受系統的工程施工質量管理思想與技能培訓，讓所有質量管理人員認識到工程質量不僅是經濟問題，也是政治問題；加強施工技術人員的思想建設與技術應用指導教育，讓技術人員更加積極地支持和指導施工技術應用和考核；定期安排施工人員接受施工安全與施工技能訓練，并對所有施工人員進行嚴格、系統的技能與素質考核，培訓與考核不合格的人員堅決不允許進入施工現場。另外，也可組織質量技術技能考核、智力競賽，分別對工程管理、質量技術人員和施工操作人員進行質量意識教育，通過多種多樣的途徑全面提升全體工作人員的綜合素質與技能，增強施工質量管理的團隊協作力。
（三）加強施工安全管理
安全工作的好壞直接影響建筑施工企業名譽和單位管理工作的水平。施工單位應將工程施工的安全管理作為一項系統性的工作規劃和實施，結合實際安全經驗和事故教訓，借鑒其他施工單位成功的施工安全管理經驗，著重根據施工的不同環節和施工工藝對現場施工全程進行針對性的安全管理，通過系統的培訓和考核使施工人員熟悉施工工藝、方法，施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項。既要切實根據不同施工環節與施工工藝特點，加強每個施工環節中安全管理的有效性和實用性，又要系統地對施工安全問題宏觀把控。
（四）全面的施工技術及資料歸檔管理
施工技術是建筑工程施工環節的核心部分。應切實加強施工技術及技術相關資料的管理工作，通過施工技術及資料的優化管理，達到促進施工質量管理工作的目的。冬季及雨期施工受溫度、雨水影響，室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制；平均氣溫在-5℃以下時填方高度不宜超過下表的規定：
平均氣溫（℃） 填方高度（m）
-5～10 4.5
-11～15 3.5
-16～20 2.5
施工質量管理部門應安排專門的技術指導人員與技術資料管理人員負責不同施工環節的施工技術與技術資料管理工作，技術管理人員加強對施工過程中各項施工技術及相關章程、標準的學習和研究，拓展業務及知識面，隨時更新相關工作理念與工作知識，積極與工程施工技術人員進行溝通及交流，使施工技術及資料管理工作真正與工程同步，推動整個工程施工質量管理工作的進行。
（五）嚴格驗收把關
在強化施工過程監督檢查工作的同時，施工單位應全面加強建筑施工驗收工作，嚴把質量關．防止偷工減料，充分調動工程監理機構工作積極性、發揮工程監理部門的能動性，對每個工程施工環節與施工工藝流程進行嚴格的監督檢查，嚴格依照施工圖紙、施工技術指標及國家相關標準對各施工環節及施工工藝流程進行驗收，著重驗收審查工程施工易發生問題的環節、流程與重點環節與工藝流程。驗收過程若發現質量問題，及時通報施工單位，再次進行驗收檢查，確認存在施工問題的環節與流程，及時補救，并調整施工進度安排、通知承包商，避免發生不必要的工程糾紛。
（六）倡導綠色施工
建筑施工是為經濟建設與社會可持續發展做貢獻，應充分理清工程施工與社會環境之間的利害關系，明確不當施工對環境的污染及對人民生產生活的影響，提倡綠色施工。施工單位與總承包商達成一致思想之后，將綠色施工思想融入到整個工程建設項目中，針對本次建筑施工計劃、施工工藝流程及可能用到的工具、設備、技術、原材料特點，根據施工現場狀況及多處地區氣候、環境特點，制定出一套科學、合理的施工規劃，盡量減小不同施工技術、施工設備在不同施工環節的使用對環境造成的污染，生態環保與資源節約并重，避免生搬硬套，將工程施工對周邊環境的影響程度降到最低。
三、結束語
建筑工程項目中施工質量受到多種因素的共同影響，這些常見工程施工質量影響因素和不確定影響因素錯綜復雜，綜合性地對建筑施工現場質量形成了直接或間接的影響。影響因素的增加與工程建設規模的不斷擴大都對建筑施工水平提出了越來越高的要求。當前，建筑施工中主要存在施工組織管理、人員素質、環境污染等方面的問題。建筑施工單位應從施工管理體制、組織管理、人員素質、人員配置、施工安全管理、技術及資料歸檔管理、施工驗收、綠色施工等方面入手，系統、全面地進行施工質量管理，有力保障建筑工程施工水平和質量。
參考文獻：
綠色建筑質量管理范文5
一、建筑施工管理主要內容
建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關鍵，而想要順利完成整個建筑項目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質量和進度。而建筑施工管理過程和設計內容也較為繁雜，在整個建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉和發展的突出問題。
1.建筑施工質量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現問題導致的。材料選購環節無疑是確保整個建筑施工質量的首要環節。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環節。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質量，以及鋼材、混凝土的質量都要嚴格把控，只有質量達標，才能夠應用于施工建設中，凡是質量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質量。其次，在整個施工過程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。整個質量環節，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發生，而一旦出現了問題，就要堅持及早發現、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質量檢查與事后多重質量檢查。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。環環相扣的工作程序就決定要對每一道工序的施工質量進行及時檢驗，凡未能達到施工質量標準，就必須及時整改。而在檢查過程中要對質量影響的核心區域、重點流程、薄弱區域的重點和關鍵環節作為監管的重點和關鍵。最后，要針對建筑施工質量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現的管理質量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質量同施工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。同時在整個施工過程中，針對每一個員工，無論是管理者還是施工者都要嚴格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動創造性。而針對在這一環節中，不能有效確保建筑施工質量的人員，追究相應責任，促使整體施工責任感的形成。
2.把握管理要點、合理控制施工進度
整個建筑施工企業在管理建設過程中，對建設的節點和管理的要點有重要要求。首先，要依據施工要求，制定合理的進度計劃。在制定計劃的過程中，要結合具體的施工條件，制定好施工進度計劃，充分考慮到設計變更、市場價格變化等一系列因素對整個工程進度可能造成的影響，而在施工進度出現變化時，要依據合理、科學的方法進行適時調整、系統處理。其次，整個建筑施工管理，要正確處理施工進度、施工質量和施工環境中的安全要求等問題之間的關系。盡管我們要對施工進度進行有效把控，但是質量目標是整個施工工程的關鍵和前提，任何偷工減料的方式都應該堅決杜絕。而建筑施工也是危險事故常發領域。要想做好建筑施工管理，就要重視安全問題，防止安全事故的發生。最后，要加強責任管理，依據合理的人員分工。明確個人責任和部門責任。把握施工管理中責任歸屬這一要點。要定期將施工進度進行分解，確保在整個施工過程中每一環節有把控，通過最佳方法選擇與控制，及時解決施工建設過程中存在的問題。
3.做好建筑施工過程中成本管理與控制
做好成本管控對建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發揮應有的責任，另一方面要重視對員工的培訓活動，通過對新興技術和知識的不斷培訓，實現每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機械設備。而這些設備往往成本高昂，且由于使用負荷率高，因此常常需要定期和不定期維護，一旦維護不到位，將會造成極大損失。
4.重視建筑施工過程中安全管理工作的進行
建筑施工過程的安全性是關系到建筑施工順利進行的重要因素。安全管理工作不僅關系到施工人員的健康安全，同時還關系到整個建筑施工工程的質量。做好安全管理工作對整個建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳，提升施工人員安全意識，另一方面要在施工階段做好安全防護措施。針對建筑施工過程中可能存在的一系列安全問題，充分做好安全防護措施，提升施工人員的安全應變處置能力。建筑施工過程中，危險重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。
二、綠色建筑施工管理的措施
隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態節能技術，充分降低費用。走可持續發展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質上可以從以下多方面出發：
1.有效提升資源管理
利用建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發揮。
2.加強施工材料管理，減少污染和浪費
建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節省建設成本，為經濟效益的提升作出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。
3.合理利用和管理施工過程中的水資源
建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強對水資源的利用和管理，實質上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強對施工人員的水資源利用意識培養，強化節約意識。同時積極使用節水設備。而針對經常出現漏水、滴水等一系列問題，要重點防范，有效應對。同時對施工過程中存在的污水，進行妥善收集，同時做好回收再利用等一系列附加工作。
三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關系
建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關系到施工工程的建設速度和質量情況。而隨著構建生態文明，走綠色發展、可持續發展等一系列發展道路的具體要求，保護環境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現階段發展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業不斷前進發展。
綠色建筑質量管理范文6
關鍵詞：施工管理；綠色施工管理；質量；施工成本
1引言
隨著我國人口逐漸增加，建筑工程項目逐漸增多，而其質量方面是人們尤為關注的，此時的施工管理工作就備注重視。在新時期，建筑工程施工管理應當追求低成本、高效率與高質量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式，在節省建筑施工成本，提升工程建設質量等方面發揮重要作用。
2建筑施工管理概述
2.1建筑施工質量管理
我們都知道建筑工程施工管理工作是十分繁復的系統性工作，而工作質量的優劣會直接影響建筑物整體的安全性能，因此，建筑施工質量管理要求管理人員對建筑施工的每一個細節進行嚴格的質量監控與管理，確保每一個工作環節的質量過關。建筑施工質量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關，了解各種建材的質量標準，在建筑材料選購中嚴格參照質量標準。另外還包括對建筑施工工藝的質量監測，包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應用方式等，在每一項施工工藝完成之后均要進行治療審查，一旦發現質量問題則要進行科學妥善處理。
2.2建筑施工進度管理
科學的建筑施工進度安排可以有效提高施工效率，減少不必要的資源浪費。建筑施工管理人員應當根據建筑工程遵循的合同工期要求，并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素，科學制定施工進度安排。施工進度安排應當照顧到建筑工程的方方面面，既要重視施工前期的各種材料準備，又要將不同的施工項目與施工工序之間進行合理的協調安排，還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續性供應，另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進度管理應當具有一定的靈活性，在建筑建設施工中要根據實際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計劃，在保證施工質量與安全性的前提之下應當盡量提高施工的速度。
2.3建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項重點工作，施工成本狀況往往會對建筑單位的建設效益產生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標是統籌建筑施工管理的各項資金，盡最大可能減少不必要的資金支出，提高資金的利用效率。具體來看，降低建筑施工的成本應當從施工過程的每一個方面入手，在建筑材料與建筑設備使用中注意選取價格低廉且性能好的產品。施工工人以及管理人員工資支出方面應當做好相對準確的預算，把好資金支出的關口。施工設備的使用以及維護費用均要設置資金門檻，保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應當把握一定的度，不能因為過分地強調節省成本開支而影響了建筑工程的建設進度以及質量?？茖W的建筑施工成本管理方式應當是在保證建筑材料優質、建筑設備先進、施工人員積極性高的基礎上追求資金的最小化使用。
2.4建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術人員、各類工人、工程質量監管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環境的安全性，提高人身安全質量，從而降低危險事故發生率，最終保證建筑施工的整體質量。
3綠色建筑施工管理措施
3.1提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率
建筑工程中運用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現代化高分子材料等。在建筑施工過程中應當加強對施工技術人員以及工人的思想教育，在施工過程中應當時刻注意資源的節約利用，可以選擇各種節水的施工器材，為了科學控制用水量可以安裝水表。注意節約用電，在非用電操作環境下盡量關掉電源。各類建筑材料運用中應當注重材料的綜合作用，做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統，將回收到的材料進行分類處理，發揮其別的用途。對于一些價格較高的裝修材料應當注重其多用性，在建筑裝修過程中開發其利用空間，提高利用率。
3.2降低建筑施工中的能源消耗
降低建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出；二則可以減少對周邊環境的污染，降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內容。為了達到降低能源消耗的目標，應當從兩個方面入手：一是減少不必要的能源浪費；二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中，施工管理人員應當充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設備選擇時，應當盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學使用建筑設備并進行妥善維護，保證其良好的節能水平。如果建筑單位資金條件允許，可以購進技術含量較高的高新技能建筑設備，通過科技優勢來達到節約能源的目的。
3.3減少對環境的污染與破壞，加強環境治理
建筑單位應當提高自身的社會責任感，認識到建筑工程施工對周邊環境造成的污染破壞以及其他不良影響，并且積極主動減少廢棄物質的排放，加強對環境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進建筑設備，減少粉塵產生量，提高粉塵處理能力；二是要加強污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設置隔音板或者為各種機械安裝消音設備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產生的刺眼光芒，在施工過程中可以進行適當的圍護。
4結語
總之，眾所周知，施工管理工作對于建筑工程施工過程的重要性，不言而喻，而施工管理工作內容多、涉及面廣，所以我們必須要努力做好建筑施工管理工作。然而，綠色建筑施工管理是一種新型的建筑施工管理模式，與我國的綠色環保理念相呼應，它的先進性也代表著它未來的發展方向。綠色建筑施工管理模式能夠在較大程度上保證建筑工程的質量，減少資源與建筑材料的消耗，提高建筑施工效率，具有實際應用價值。建筑施工管理人員應當認真學習綠色建筑施工理念與技術，明確自身工作職責，不斷提升自身施工管理能力，將綠色建筑施工管理理念滲透在建筑施工的每一個環節，在降低建設成本的同時保證建筑工程建設質量。
參考文獻
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