前言：中文期刊網精心挑選了每月工作匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
每月工作匯報范文1
㈠成立工作機構，提供組織保障。原創：成立湄洲島社會主義新農村建設專題調研工作領導小組，由區黨工委副書記李建南任組長，管委會副主任何國祥任副組長，成員由湄洲鎮政府、區黨工委管委會辦公室、農林水辦、黨務科、文明辦、紀工委、綜治辦、社會事務辦、經貿科、國建科、規劃室、公安派出所、邊防派出所、運管站、水電公司、電信管理站、廣播電視站、移動公司等部門領導組成。小組下設辦公室，為活動開展提供了組織領導保障。
㈡開展調查研究，找準突破難題。按照市委“十一五”規劃建設中推進新農村建設十個具體目標，調研分十個專題進行，把調研任務分解到各個科室和單位。由管委會辦公室副主任陳志誠、農林水辦主任陳金華負責專題調研的組織、協調、督促、落實等。各個調研小組重點圍繞如何建設社會主義新農村的主要內容，針對湄洲島農村發展狀況、存在問題，制約因素和發展思路深入開展調查研究，在廣泛聽取各方意見基礎上，提出了湄洲島社會主義新農村建設中存在的問題。
㈢明確工作重點，任務分解到人。圍繞調研組提出的主要問題，黨工委研究提出了解決問題的具體措施和辦法，并進行細化分工，明確了掛鉤領導，責任單位、協辦單位責任人和解決時限，由黨工委領導掛鉤牽頭，責任單位根據問題提出具體實施方案，協辦單位配合，采取上下聯動推進活動的開展。
㈣抓好制度配套，確保工作落實。為了保證這次活動達到目的，存在的問題真正得到破解，在抓好思想發動的基礎上，把制度建設貫穿整個活動之中，堅持和完善崗位責任制和績效考評機制，以崗定責，量化考評，確保措施和辦法得到有效的落實；堅持和完善調查研究制度，黨工委、管委會班子成員每月用不少于三分之二的時間深入鎮村，深入群眾調查研究，發現問題，協調解決問題，推動問題的解決；堅持和完善工作督查制度，工委每月召開一次工作匯報會，匯報上月工作落實情況，研究部署下月工作計劃。工委辦每月通報一次各單位工作完成情況，肯定成效，指出不足。
每月工作匯報范文2
（一）注重平時考核改進工作作風。該局確定平時考核內容以公務員的崗位職責為依據，與年度工作任務相結合，重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。積極探索科學有效的平時考核方法和程序，結合實際合理確定平時考核的周期。注重平時考核結果的運用，切實為年度考核提供依據。在工作中，我們實行每月工作匯要，要求各科室月底向局辦公室提出下月工作計劃，制定每項工作完成的時間節點。各科室把工作任務分解到各位干部，實行全過程相互監督和促進。每月工作匯要有效地促進了審計干部的工作熱情，提高了為經濟社會發展提供監督服務效能。每季度召開1次以上的行政辦公會聽取科室負責人工作情況匯報，領導對分管工作進行點評，對存在的問題提出改進意見和建議。通過工作匯報制度，有效地促進了日常工作，改進了干部工作作風。
（二）抓好年度考核改進工作作風。制定和完善了局機關年度目標工作考核，考核涵蓋到所有科室，對業務工作、政治思想和創優爭先的各項內容進行有效的考核，制定當年年度考核的具體方案，使每一個考核主體和參與測評的人員都能夠客觀公正地評價被考核人，極大地調動了干部職工的積極性。
（三）出臺規范措施推進科學考核。為了更好地推動科學考核干部，出臺了《進一步加強審計機關領導班子和審計干部隊伍建設的意見》和《全市審計機關審計能手評選辦法》等措施?！兑庖姟方Y合贛州審計的實際，指出存在制約審計工作科學發展的具體問題，強調加強審計機關領導班子和審計干部隊伍建設的重要意義，從現階段和現有的條件下審計機關力所能及的范疇中，有針對性提出進一步加強審計機關領導班子和審計干部隊伍建設的意見。從思想建設、組織建設、能力建設、作風建設、制度建設等方面，對審計機關領導班子建設提出了具體目標和措施；從加強和改進思想政治工作，加大審計培訓力度，引進符合審計專業化建設需要人才，加大審計干部隊伍專業化培養等方面設置了可行的條件，從經費保障上等方面提出了具體要求，以提高審計干部隊伍建設?！掇k法》堅持公開、公正、公平的原則，實事求是，注重實績，激發了審計人員創新創優的積極性，激勵了廣大審計人員愛崗敬業，鉆研業務，積極探索應用計算機審計，營造積極進取、爭創一流的工作氛圍，提高了審計工作質量。
（四）圍繞項目審計考核，改進工作作風。近年來，制訂完善了《優秀審計項目評比辦法》，通過在項目中考核干部，提高了干部服務水平。
1.在項目審計中考核干部，注重了干部業績。年初，以項目審計為龍頭，制定目標管理方案，突出對重點項目審計考核，對審計過程中的程序、取證、報告、處理“四個關口”進行細項考核，要求審計干部在每個項目審計基礎上進行綜合分析提煉，提出加強管理的意見和建議，并從宏觀的角度向市委、市政府提交綜合報告。
2.在項目審計中考核干部，拓展了干部潛質。近年來，市委、市政府交辦的審計項目增多，時間緊，任務重，要求高，既對項目事項又對審計對象個人，我局采取全局一盤棋的理念，打破科室界限，要求業務干部都得擔任審計組長，并實行審計項目組長負責制，充分調動每個干部的積極性，讓每個干部跳起來都能摘到“桃子”。
3.在項目審計中考核干部，促進了干部廉潔從審。審計干部在項目審計中，勤政廉政做得如何，直接反映審計機關的形象，也是檢驗審計干部在工作中能否經得起考驗。在進點審計時實行雙向承諾，由被審計單位對干部的勤政廉政情況進行反饋，適時由紀檢組對干部廉政建設進行回訪，掌握審計干部的工作和廉政動態。我局把廉政建設作為保障審計工作的生命線，審計干部能夠較好地執行審計“十不準”紀律，近年來沒有發生不廉潔的人和事。
4.在項目審計中考核干部，提升了干部整體素質。在項目審計中，以提高審計干部確定審計項目計劃、制定審計方案、審計調查取證、撰寫審計報告、審計成果深度開發、發現經濟案件線索等六種能力為目標，全面提高審計干部隊伍的整體素質。
每月工作匯報范文3
王橋鎮各項考核資料較齊全，今年果業工作亮點主要凸現在北裕村釀酒葡萄基地建設上。新增釀酒葡萄面積3000余畝，在主栽區大力宣傳該項產業優勢，并層層夯實責任，逐步形成鎮、村（專業合作社）兩級技術服務網絡，為我縣釀酒葡萄產業起到示范作用。
白王鎮各項資料比較全面，該鎮果業工作亮點主要是齊家寨釀酒葡萄基地建設，今年新增釀酒葡萄面積4000畝，其它雜果面積1500畝，但新增雜果統計表只到村而未到戶,四項關鍵技術推廣和病蟲害防治兩項資料較簡單。
蔣路鄉月報表齊全但只給局里報有1—6月份報表，季報、年報資料齊全。新增雜果無資料，只有口頭匯報，示范園建設有四個釀酒葡萄示范園，一個安吳紅桃一村一品示范村。全年工作總結一份。技術培訓資料齊全。病蟲害防治及四項關鍵技術推廣資料不全。另有紅堤葡萄園100畝。其余資料齊全。
興隆鎮各類報表齊全，今年主抓2000畝釀酒葡萄面積落實和栽植工作，有進村宣傳資料和落實面積公示欄及階段性工作報告，四項關鍵技術推廣、病蟲害防治、技術培訓都有到戶花名冊，果品協會參與果品銷售及培訓，資料全面。
橋底鎮各類報表齊全，該鎮果業工作亮點橋底村鮮食葡萄生產，并圍繞此項產業，開展實用技術講座，提高農民產值，有溝而上村“一村一品”工作總結，四項關鍵技術推廣和病蟲害防治有到戶花名冊，協會建設有和村果蔬協會工作匯報，但領導重視程度文件是年的文，無釀酒葡萄基地建設。
太平鎮全年報送報表10份，缺2份月報表，該鎮果業工作亮點是杏、棗兩項雜果生產，有年初“杏花攝影節”和6月份“紅杏采摘”及“杏王評比”全套資料，并有圍繞此項產業開展的一系列培訓資料，同時主抓駱村蘋果和陳員灣紅杏兩個“一村一品”。缺點是培訓及四項關鍵技術推廣資料不細，無釀酒葡萄基地建設。
涇干鎮考核時報表資料齊全，但平時報送報表不及時，全年只送報表資料6份，該鎮果業工作亮點是木劉村鮮食葡萄為主導的雜果產業蓬勃發展，有圍繞該項產業發展的培訓，品種更新推廣、無公害管理方面的資料及“一村一品”實施匯報有“葡萄雜果協會”組織及實施方案。
中張鎮該鎮全年報送報表6份，工作亮點是張莊村和張白姚村早熟、優質雜果生產，以示范園帶動周邊果業呈輻射形發展，但四項關鍵技術推廣以及病蟲害防治、技術培訓方面缺乏詳細書面資料，“一村一品”建設無。
高莊鎮該鎮各項資料簡單，報表報送不及時，果業工作亮點是更新老化品種100畝，大堡子村建設百畝櫻桃示范園一個，成立金太陽杏發展協會一個，技術培訓及“四項”關鍵技術推廣、病蟲害防治無統計表及詳細資料。
口鎮全年對我局無上報任何文字資料，檢查時，除技術培訓資料齊全外，其余各項工作均有問題。鄉鎮領導小組及駐村干部花名冊系年資料，新增雜果面積只有口頭匯報而無文字資料，示范園建設只有簡介無建設情況記載材料，全年工作總結系后補資料。
龍泉鄉資料比較齊全。但是給局里報送的月報只有2—11月份的。報表中有明顯錯誤碼之處，存在不真實性。技術培訓人次沒有完成任務。并且無培訓資料。專業合作社建設有簡介及會員花名冊。
云陽鎮缺少目標設置與分解表，但有關資料能證明確實把目標設置與分解表發放到村。月報表檢查時齊全，但給局里報送的只有四份。云陽有設施桃十畝，杏二畝（樊堯村）仇家禮品西瓜五十畝。新增雜果無資料，示范園建設資料不齊全。工作總結一份。釀酒葡萄基地建設無。云陽有桃果協會個，資料齊全。其余資料全面。
燕王鄉各類報表齊全。但報表邏輯有誤，存在不真實性。該鄉已建成大棚葡萄二棚，估計明年將建成18棚。一村一品建設無。釀酒葡萄基地建設無，冬季管理資料齊全，平時每月工作情況有記錄。
三渠鎮各類資料齊全，但有一部份資料屬后補資料。該鄉有日本大紅桃示范園一個，釀酒葡萄育苗基地一個，曹家村屬一村一品示范村。釀酒葡萄基地建設無。
每月工作匯報范文4
一、銷售業績回顧及分析：
（一）業績回顧：
1、開拓了新客戶近個，1至6月共銷售商品件；2、在5至6月份銷售回款超過了之前4個月的回款業績；3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。
（二）業績分析：
創造業績的正面因素：調整營銷思路，對市場費用進行調整；加強了對銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升；用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了獎優罰劣的激勵機制。
同時負面存在：銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤；銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。
二、強化營銷培訓
根據銷售人員缺乏統一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升的情況，組織人員進行業務培訓，切實提高銷售人員的業務技能。一年來，根據分公司業務發展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共次，培訓銷售人員人次；參加市公司組織的培訓次，培訓人員人次；為培養業務骨干，先后去公司等單位學習次，培訓營銷骨干人次。通過及時合理的培訓安排，銷售人員能夠迅速掌握各類新業務新技術；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質得到了有效提升，為當地市場的業務拓展提供了人才的支撐。
三、做好兩個溝通
堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以業務發展謀求企業持續發展的主線，主動尋求各階層用戶，利用各地區不同的物質、文化需求，從中選出突破點，發展營銷業務，不斷擴大市場占有率。一是經常性做好與電信公司的溝通，定期走訪電信公司，主動征求他們對通訊公司營銷的產品的建議和意見，認真處理售后工作，和他們保持良好的關系。一是經常性做好與商的溝通，通過與商進行溝通了解需求，共同分析當地市場營銷的“瓶頸”究竟在什么地方，如何突破。
四、強化團隊建設
團隊建設上，上半年主要采取的措施是：采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么？業務做得怎樣？存在什么問題需要指導？降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰性；從管理制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執行力隨之增強。；樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“不為失敗找原因，只為成功想辦法”的職場原則。
部份營銷管理人員存在開拓意識不強，團隊管理實效降低；銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。
五、開展市場情況及競爭對手的收集與分析
通訊市場宏觀表現趨勢是市場需求趨于穩定；對手機產品更新加快，同行競爭重點轉向商品推新速度和營銷手段的變化；跨國手機企業仍是產業的主體力量；國內品牌手機市場份額有所回升。而市場熱點主要有:彩屏手機、拍照手機、智能手機逐漸成為市場主流；高像素照相手機、音樂手機、運營商定制手機開始紛紛登臺亮相并且成為熱點。
每月工作匯報范文5
關鍵詞：經濟分析；經濟效益；管理；發展
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-00-01
濱南醫院是勝利油田設在西部油區的一所二級甲等綜合性醫院，位于濱州市區內，1968年隨著勝利油田的開發而組建，經過四十年的建設和發展已初具規模。目前擔負著勝利油田西部油區四萬多名職工家屬和部分濱州市民的急診急救、婦幼保健、健康體檢、衛生防疫等工作，是國家“二級甲等醫院”、國家“愛嬰醫院”，“勝利石油管理局十佳醫院”。隨著醫院費用補貼逐年壓減，市場競爭日益激烈的情況下，醫院要取得較好的社會效益和經濟效益，并長期穩定地發展，不僅要認真地組織好各項醫療服務活動，而且要及時準確地掌握自己的經營狀況、發展趨勢和潛在的問題。月經濟活動分析的推出及實施，帶動了全院科室人員的積極性、創新性，有效提升了醫院的管理水平和經營水平，使醫院得到持續發展。
一、制訂、實施月經濟活動分析的背景
醫院要在競爭中立于不敗之地，不僅要認真組織好各項醫療服務活動，而且要及時掌握自己的經營狀況，經濟活動分析是一個重要的手段。經濟活動分析是醫院組織好醫療服務活動的重要方法。醫院的各項醫療服務都同其一定時期的經濟目標相聯系。經濟分析則是了解醫院經營現狀、發展潛力，恰當組織醫療服務活動之必須。因此，經濟活動分析是經營管理的重要環節，是醫院組織好醫療服務活動的重要方法。
二、月經濟分析活動的內涵
1.概述。醫院月經濟活動分析是利用會計、統計、業務核算以及預算（計劃）、定額等有關資料，對每月的經濟活動過程（醫療業務活動、收入、成本）進行比較、分析和研究，促使醫院挖掘內部潛力，提高科學管理水平的一種管理方法，它是經濟核算的繼續和深化。隨著醫院的社會化、醫院科學技術的現代化、醫院業務的專業化、醫院職能的多樣化以及醫務人員知識的現代化，都要求醫院管理工作必須適應事前編制預算（計劃），事中對預算（計劃）的執行過程進行有效的控制，事后對預算（計劃）完成的結果進行全面總結的現代管理需要；把嚴密地剖析過去，有效地控制現在，科學地預測未來的經濟活動分析作為現代醫院管理的重要手段。
2.理論依據。經濟活動分析能夠剖析過去，預測未來，又能控制現在，幫助我們認識經濟規律，掌握經濟規律。在客觀經濟規律面前，永遠處于主動地位，能動地服務于醫院經濟管理。醫院管理水平的高低，直接影響到一個單位的事業發展和社會經濟效益。通過經濟活動分析，可以看出醫療質量的高低，業務工作量的大??；找出在收入管理、支出管理等方面的薄弱環節，從而發現醫院的內部管理缺陷和人、財、物利用的情況。據分析得出的各種數據和結論，通過決策找出解決問題的辦法，落實改進各環節管理工作的措施，促使醫院綜合管理水平的不斷提高。醫院要獲得較大的經濟效益，必須利用經濟活動分析結論，找出醫院內部不完善的經營環節，進一步貫徹各盡所能、效益優先、獎優罰劣與按勞分配的原則，充分調動醫務工作者的工作主動性，增強主人翁責任感，鞏固和發展院、科兩級成本控制核算，以優質、高效、低耗的目標來促進醫院整體的宏觀控制，業務科室的微觀搞活。同步實現提高醫院社會效益和經濟效益的目標。
三、月經濟活動分析的主要內容及做法
（一）主要內容。1.經濟指標完成情況分析?？剖腋鶕洜I管理辦公室提供的測算數據進行分析，主要包括收入、成本、利潤。并與上月，及去年同期進行對比，具體分析收入增減原因，成本節超原因。2.工作量完成情況分析。具體包括門、急診人次、入出院人次、手術人次，體檢人次等。科室同樣進行比較分析。3.人員變動情況及業務開展情況分析?？剖曳治霎斣氯藛T變動情況，及引用、開展的新技術新項目、項目進展情況。4.提出存在的問題及困難?？剖姨岢霎斣律a經營中遇到的難點，通過院領導、職能部門共同協調來解決。5.下月工作計劃及打算?？剖腋鶕斣律a經營現狀，制定下月計劃及擬需開展的工作。參與部門包括院機關、職能科室、內科（包括內科、急診科、中醫）、婦產科、外科、風濕科、手術室、口腔科、眼科、化驗室、藥械科、B超室理療心電圖室、放射科。
（二）實施步驟。1.職能部門按月進行考核。醫務科和護理部等職能部門根據制訂的考核辦法按百分制進行質量檢查打分?？己藘热莅úv質量、護理病歷質量，院內感染質量，醫德醫風、滿意度測評，環境衛生、安全消防等；經營管理辦公室統計測算科室工作量、經濟效益。職能部門將考核結果、測算數據提供給科室。2.醫院組織各職能部門、科主任、護士長于月底召開會議?？剖裔槍β毮懿块T的考核結果、測算數據，進行當月工作匯報，還包括工作情況，人員情況，提出存在的問題和困難及下月工作打算。最后院長根據科室部門的匯報情況，作總結性發言。3.進行績效工資測算。勞資人員根據職能部門上交的考評分、利潤及各項所占比重進行測算，先測算出平均獎，扣除平均獎人員的獎金后，將剩余獎金作為參加考核科室的獎金，全部測算完成后進行公示。將測算完的金額下發到各個科室。
四、實施后效果
1.醫院經濟效益明顯提高。開展月經濟活動分析會充分調動全院人員的積極性，全員參與，增強了職工成本意識，開源節流，提高了職工的經營意識，取得良好經濟效益。
2.服務品牌更加突出。婦產科開展孕婦規范糖篩，對有高危因素的孕婦實行50g葡萄糖篩查試驗，起到了對臨床治療的指導作用。醫院加強急診急救工作，完善急診標準，規范診療程序，為有關科室配發急救掛圖，進行相關培訓，提高應急能力。內科開展無創血液動力學監測，共觀察150余例，對臨床有很好指導意義；尿激酶肺栓塞溶栓治療開展3例，效果良好。內窺鏡鈦夾止血技術、數字胃腸系統、雅培化學發光分析系統等先進技術引用和設備投入，拓寬了業務范圍，極大地方便了前來我院就醫的患者。
每月工作匯報范文6
油庫助理工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學習和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務。為適應工作的需要，我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。
（一）加強政治理論學習，提高政治思想素養。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業余時間，學習政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強政治修養。通過學習黨的政治理論，使自己提高了對黨的認識，更加堅定了理想信念。
（二）加強學習業務知識，提高業務能力和工作水平。我利用工余時間，仔細閱讀《計量管理制度》、《質量管理制度》、《設備管理規范》等與日常工作有關的規章制度，努力提高自己的業務能力。同時，我還通過經常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業工作相關的動態，學習相關的管理知識，增強自己的實際工作能力。今年，根據分公司的安排，我還參加了大連市安監局組織的安全員培訓班，通過培訓，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領導和身邊業務能力強的同志學習，細心學習他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。
（三）加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
（一）認真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協助主任起草各類計劃、匯報、總結、報告共計？份。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學發展觀學習、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認真領會上級文件精神和油庫領導工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細敲，努力提高文稿質量。經過一年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進步。
（二）認真做好信息統計與匯報：每個月底做好當月的職工考勤統計、職工績效統計、油庫安全信息統計、職工業務培訓統計等數據、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業務相關部門，從無疏漏。
（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據業務部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的系統性整理能夠使油庫安全生產管理更加規范化。油庫儲輸油系統，電器設備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
（四）認真管好自己的分擔區：我負責油庫油泵房設備的維護保養和泵房環境清理，我能夠按照《設備管理規范》的要求做好設備的日常檢查和維護保養，春秋換季時，能按照要求做好設備檢查維護，并正確及時填寫相關記錄。對分擔區周圍的雜草能做到及時清理。
（五）認真帶好作業班組。我帶的作業班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個三人的作業班組中就會有兩個老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個作業班組發揮最大的能力。今年7月作業高峰期，我和作業組成員黎浩明、王躍，充分發揚了不怕吃苦的精神，連續四次作業通宵堅持在卸油作業的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業務高峰期油料供應緊張的局面。
（六）協助主任完成部分工作：年初，協助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發油庫兩個分隊；每月協助主任完成當月工作匯報，并制成演示稿。月初，協助主任完成安全教育材料的整理，月末，協助主任完成當月油庫安全檢查內容和講評材料的整理與匯總。
（七）負責油庫qc工作：3月份，我完成了本年度油庫qc成果的材料整理，并對演示人員進行培訓，此項成果獲得2009年國家級成果。
（八）負責油庫業務培訓：09年，我接手油庫培訓工作以后，業務培訓從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。業務培訓能做到計劃性，也能根據工作的要求隨時調整。通過靈活的方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，我多方查找刷罐的技術規范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現場進行刷罐作業，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
（九）負責應急預案的整理與培訓：我負責油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實施。年初制定全年應急預案演練計劃，每月至少組織兩次應急預案演練，根據演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應急預案，提高對各種突發事故的防范和處理能力。
今年“安全生產月”，我將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，針對雷雨、大風等季節特點，開展了夏季作業安全教育和培訓的一種新嘗試，提高了應急保障的效果。
今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛預案》，對油庫干部職工和保安進行了及時培訓，有力地保證了安全生產正常運行。
（十）負責資料室的管理：資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，我主要采用了定置管理的基本方法。規整后的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類；按區定置，按類存放，帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整后新記錄整齊擺放，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫的產品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無章，誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內，又編寫了說明書目錄，查閱時可根據目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進行了全面檢查。檢查組特別表揚了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創新，采用了定置管理的基本方法。
（十一）新聞報道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學習科學發展觀”，“安全生產月”，“換季工作”等活動出黑板報4次；為配合“七、一”慶?；顒?，設計電子板報1期；重新設計了庫區宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據油庫工作，全年不斷修改。
（十二）作業指導書的整合：從七月中旬到11月初，協助業務部整理、撰寫、修改油庫作業指導書共計19篇。
（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，
并根據需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發揮了明顯作用。
(十四）負責購買油庫辦公用品：我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品，盡可能到批發場所購買，我購買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購物留發票，留對方的聯系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時可供檢查。
三、存在的不足和努力方向
