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電工培訓班總結范文1
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2021年化技術學校工作總結
一學年來，__化技術學校在“以人為本、開拓進取、服務社會、和諧發展”的教育理念貫穿下，在上級教育主管部門和__黨委政府、__中心學校的關心重視和指導下，充實走過了__學年。過去的一學年，學校各項工作都取得了一定的成績。現總結如下:
一、積極開展比學趕超、爭先創優活動
在開展比學趕超、爭先創優活動中緊密結合實際。一是學習文件，深刻理解和領__文件的精神和內容掌握方法與要求;二是結合__黨委政府比學趕超、創先爭優的有關要求，積極爭當有關單位、企業、村的聯絡員，當好他們的參謀;三是做群眾的表率，向黨員群眾、企業職工宣傳此項活動的意義;四是立足本職，抓好各類培訓。
二、積極開展農村成人繼續教育。
在__化技術學校，___多名青年會聚一堂，舉行了__第___屆成人繼續教育培訓班的開班典禮。
成人“雙證制”教育培訓采用學分制形式對學員從技能培訓和文化課學習兩部分進行考核。
成人繼續教育培訓內容包括技能培訓與文化課學習、文化考核、學分管理、學歷認定等基本內容。其中文化課學習包括語文、數學、科學、公民道德與法律基礎4門必修課程，采用面授與自學相結合的方式進行。
各位學員在老師的認真輔導和自己的努力學習下，一定能提高科
學文化素質與專業技能水平，做一個懂技術、會經營、能管理的新型農民，當好農民致富的帶頭人，比學趕超、創先爭優，更好地適應新農村建設的需要。
三、加大對農村勞動力培訓工作的強度
隨著各行各業創建學習型___的逐步深入。__以成人技術學校為培訓陣地，本著企業需要、方便群眾的原則，采取多種形式將電機裝配工、維修電工培訓班辦到了群眾的家門口。這次__勞動技能培訓班共分三班，由__成人技術學校主辦，共有近___位農民兄弟參加。并準備在適當時候舉辦數控車床操作工、電焊工等更多項目的技能培訓班。
在本次培訓過程中，專業教師在注重理論知識的同時，也同樣注重學員的動手能力方面的培訓，使一大批學員能盡快適應自己目前的工作崗位，為企業經濟的進一步發展奠定良好的基礎。
學校的培訓工作在為服務農民、服務農村經濟作出了一定的貢獻。
四、服務__的有關培訓。
推進勞動力轉移培訓，舉辦農民實用技術培訓班、農業種植、養殖培訓班、農業機械培訓班，為農民增收致富創造條件.想方設法去聚民心，解民意，真心誠意為民眾做好服務，利用各種方式宣傳，引導農民朋友，熱愛社會、關心社會，為__建設獻計獻策，特別是依托和諧文化的品牌優勢，配合__黨委政府開展了__第___屆農民文化節，農民文化節充滿團結祥和，文明和諧之氣氛，反映了__文化
的共同繁榮，贏得了廣大農民的好評。
同心協力，齊抓共管，拓寬農函大辦學新思路。堅持以開班辦學為主，借助廣播、家長學校，發放宣講材料，成果展示，聘請專家等形式，會同__政府各部門對農民進行多形式培訓，與黨校等基層學校合作，開展農村入黨積極分子培訓、基層___培訓，利用中小學教育陣地，開展科普、法制、交通安全教育等等。
五、重視下鄉教學和調研活動。
為了培訓的需要，我們實行“文化下村”、“健康下鄉”、“科技下廠”。對農民進行有關技能知識培訓和安全生產教育。我們本著為民著想，為民宣傳的目的，寫報道，寫文章，發網站等，多次為__的各類培訓、農民帶頭人進行報道。
六、幾點體會
腿要勤:任何一次培訓，付出是相當多的，如電機裝配工、維修電工培訓招生，就需要多跑腿，要不厭其煩。
心要誠:要坦誠交談，坦誠相待，心誠就能打動人，事情就會好辦的多。
力要足:要多化力氣，多動腦筋，動員一切力量，通過熟人、有關領導，克服“招兵買馬”難的想象!
七、存在問題
在取得成績的同時，化技術學校還存在不足之處。師資力量薄弱，專職教師缺乏。隨著時展，農民群眾渴望知識的期望值越來越高，學校的教學質量、教學規模和教學模式即將滿足不了農民
群眾的科技知識需求。
1、由于主觀客觀的原因，__化技術學?？偢杏X變化不大，開拓創新精神不夠，盡管動了許多腦筋，然而成功率很低。
2、主要是硬件設施不夠完善，對培訓質量也有一定的影響。
3、現在社會大多數人對成人學校不了解，一定程度上影響了成人學校開展各項工作，特別是雙證制培訓招生面臨很大的困難!
總之，雖然__學年任務比較艱巨，但在上級有關部門的正確領導、在各村負責人的大力協助下，基本完成了任務。
電工培訓班總結范文2
**月**日上午，我處召開**年上半年工作總結大會。會議由陳立雄書記主持，各部門負責人分別匯報了上半年工作完成情況和下半年工作打算，處分管領導進行了點評。經友新主任代表處領導班子作總結講話，對全處下半年工作進行了安排和部署。
上半年，在市市政局的正確領導和指導監管下，我處借繼續解放思想大討論活動之東風，扎實有效地開展“管理提升年”活動，求真務實，團結奮進，有效推動了我處各項工作又好又快發展。一是亮燈率、設施完好率、保潔率、處理及時率、滿意率等指標再上新臺階，單燈維修成本明顯下降，其中亮燈率達99.73%，比建設部主次干道98%、支路和小街小巷96%的要求高出1-3個百分點，處于全國同等城市先進水平；二是先后取得了抗冰凍和抗洪救災工作的勝利；三是創新工作機制，內部管理進一步規范，專項規劃通過初審，處屬桂宇照明管理處上半年完成施工產值94萬元，中山北路、中山南路前期工作進展順利；四是以芙蓉路綠色照明示范街為載體，建設了以環保和節能為基準的綠色照明示范工程，上半年實際節約電費達200余萬元；五是職工業余文化建設有新的發展，先后舉辦了第二期國畫學習培訓班和電工技能業務培訓班、新聞寫作培訓班和攝影知識講座、第二屆職工書畫攝影作品展，職工的凝聚力進一步增強。:
經主任在總結講話中傳達了市政局系統上半年工作會議精神，要求全體干部職工緊緊圍繞局黨組和局領導班子提出的任務和目標，切實增強危機意識、創新意識、服務意識，不折不扣地完成了上級交給的各項工作任務。經主任在總結上半年工作時用了“壓力大、舉措新、問題多”九個字形象地進行了概況。“壓力大”，領導和市民對城市照明的工作要求不斷提高；“舉措新”，上半年我們針對出現的新情況、新問題不斷創新舉措，如將設施維護績效考評的標準由“四率一控制”調整為“五率一控制”、開通了網站和工作博客、爭取有關部門支持對城郊結合部的設施進行財產保險、通過防洪演練提高應急分隊抗險救災能力等；“問題多”，當前不少設施老化嚴重處于故障高發期，管理養護的難度突增，而部分職工的業務素質與當前工作不相適應。
電工培訓班總結范文3
在2010年水利技術監督工作會議上的講話
2010年全國水利技術監督工作會議總結
開拓創新服務大局推動水利技術監督工作邁上新臺階——在全國水利技術監督工作會議上的工作報告
關于批準水利行業標準的公告
2010年第41屆世界標準日標準讓世界更暢通
企業管理標準化分析
水質監測實驗室改建的探討與實踐
河北省張家口市水文測驗技術提高的思考——基于大水文理念視角
聲學多普勒流速儀計量檢定的必要性和可行性分析
規范名牌認定推進水利名牌戰略發展
引黃濟青改建工程橋梁安全鑒定質量檢測分析
水工金屬結構防腐蝕技術及行業質量管理發展概況
塔勒克引水樞紐及干渠改擴建工程監理實踐
水利工程施工技術質量控制探析
開發達仁河梯級水力資源的可行性和必要性
加快喀什噶河流域水資源管理從傳統水利向現代水利轉變的探討
淺析新疆開都河——孔雀河流域岸線功能區劃分
老江底水電站計算機監控系統設計
信息化建設及應用工作的思考
回顧與展望——寫在參與和見證水利水電標準化30年之時
水利技術標準的作用及影響因素分析
水利水電工程邊坡抗滑穩定安全系數標準制定
2009年水利行業第二期實驗室資質認定評審準則宣貫培訓班在重慶舉辦
實驗室資質認定質量管理辦公室的設置
論工程建設質量管理體系中各法人資格主體的相互關系及職責
水質樣品檢測過程質量控制
提高水電工程環境影響評價質量方法探討
2009～2011年度水利水電勘測設計技術標準編制工作會在京召開
總監理工程師應如何做好水利工程施工監理工作
《水利血防技術導則(試行)》宣貫培訓班在南昌舉行
水利工程質量監督工作中若干問題的探討
基于水資源配置要求的引漢濟渭調水工程總體布局論證
固原市清水河城區段河道蓄水工程聯合運行調度方案研究
桂西地區水資源開發利用潛力分析研究
灌區配套與節水改造的設計體會
深圳市水務工程實施管材駐廠監造工作探討
水庫移民規劃設計管理芻議
電工培訓班總結范文4
實施職工技能提升活動，是金州公司夯實基礎、強化服務，進一步加強金州公司高技能人才隊伍建設，努力提高勞動生產率，安全、優質、高效為選冶化穩定生產保駕護航的重要舉措。
為深入推進人才強企戰略，促進職工立足崗位學技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質，在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術”的熱潮，根據集團公司要求，金州公司結合專業化技術隊伍結構，迅速制定活動方案，啟動2016年職工技能提升工程。
一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎
1、金州公司3月20日召開了素質提升活動啟動大會，成立活動領導小組，設立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序，確保活動起點高，目標高，程序嚴。
3、建立培訓檔案，對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄，工會定期進行檢查督導，確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導工作，利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網頁、鎳都報，大力宣傳技術能手、金牌工人。
二、精心組織，注重實效，保證了技能培訓有序開展
1、以技術比武為契機，開展全員崗位技能培訓。
分公司根據各車間專業技術特點，安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓；檢修二車間負責電工的培訓；檢修三車間負責鉗工、管工培訓；檢修四車間負責機加工培訓；修爐車間負責筑爐工培訓。分技術培訓階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結表彰階段（12月），充分發揮各車間技術優勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結合培訓。
2、深化培訓組織保障，確保技術比武活動有序開展。
為保證技術比武培訓工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突，充分利用現場實訓，保證培訓課時和培訓效果。
培訓第一階段采取全員參加，業余時間分批組織，重點圍繞專業基礎知識，經過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業基礎好的職工進入第二階段技能培訓，逐漸提升專業理論難度，并與生產檢修相結合，針對個別設備故障頻率高現象、集中組織人員進入現場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據集團公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術尖子，進行第三階段脫產強化培訓。
分公司根據集團公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術比武的培訓大綱，同時積極聯系溝通綜合管理室負責人，做好技術比武的場地、設備、材料、人員等方面的協調準備工作?？朔鞣N困難，本著節儉、長效、實用、規范的原則，充分開展各類培訓、練兵工作，確保技術比武的各項工作扎實開展，落到實處。
3、開展專題培訓，強化高技能人才技術水平
分公司根據本次技術比武的實際情況，通過精心選拔關鍵崗位、技術過硬優秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班，通過聘請分公司專業工程技術人員、印發復習資料、試題開展理論強化培訓，聘請特、高級技師開展實際操作的脫產強化培訓，進一步提高職工技術技能水平。
三、 精心組織，精心選拔，用技能比賽成績檢驗培訓效果
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務，深入推進班組精細化管理建設工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期，培訓385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業、張財德取得甘肅省第十屆“振興杯”職業技能大賽數控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認可，職工參與技能培訓提高技術水平的熱情進一步高漲。
四、勇挑重擔，圓滿完成公司通用工種實際操作比武組織工作
金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務，金州公司成立比武工作組，詳細制定各工種的比賽方案，克服檢修任務繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標準制作工件200余件，裝配電氣控制系統19套，為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。
1、 精心組織，周密安排。
為保證賽事的嚴肅性，按照比賽規則和程序，集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內容、考試工器具，材料。分公司根據考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準備、試件下料、加工，落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務工作會，逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進行。
2、嚴格比賽過程控制，保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴密性，比賽領導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統分等環節進行嚴格的管控，由紀檢和督導人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設備、工具準備，場地服務、管理均做到了嚴密的部署，考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律，實現比賽過程無爭議。
五、總結經驗，創新管理，促進職工技能提升
通過本次比賽，極大地促進了內部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質及企業的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認真學習技術，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發展的基礎優勢。
從這次競賽中，我們也看到和發現了一些問題，例如：由于培訓條件所限，工學矛盾突出，個別工種培訓流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術尖子，全能性的人才培養有待加強。
六、今后職工技能素質提升工作思路
1、加強技術交流，引進先進技術，經常性地開展短平快技術比武。
積極探索單一工種和復合工種比賽相結合，一專多能比賽相結合，個人與團體協作相結合的技術比賽。
電工培訓班總結范文5
一、聯系實際充分認識開展“創爭”活動的重大意義
開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動，目的就是為貫徹十六大精神，建設一支高素質的職工隊伍；開展“創爭”活動，是實施人才戰略的重要內容；開展“創爭”活動，是全面建設小康社會的目標；開展“創爭”活動，是不斷發展工人階級先進性的必然途徑；開展“創爭”活動，是維護職工學習權、發展權的具體體現；開展“創爭”活動，是創建學習型組織、企業發展和安全生產的需要。20__年，根據新公司建設的需要，從老公司抽調了部分技術骨干后，明顯感到職工的業務技能和操作水平不能適應機組正常運行維護的需要，而老公司又面臨著安評整改、機組大修、4號除塵器更換等艱巨任務，針對現實情況，我公司開展了“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動，根據職工業務技能和操作水平參差不齊等具體情況，修訂了職工培訓計劃，加大了培訓考核力度，20__年可以說是戶縣熱電公司的職工培訓年。
二、開展“創爭”活動形式多樣，措施得力，效果顯著
為了培育“四有”職工隊伍，適應電力發展要求，我們在全公司開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”崗位成才的活動，經過不斷的探索、總結和完善，逐步形成了當前比較適合我公司實際情況和自身特點的學習模式和學習方法。
1、以競[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網]賽為載體，全面提高職工整體素質。運行利用學習班開展學習型班組創建活動。運行職工在“創爭”活動中，堅持利用運行學習班時間，加強運行崗位專業知識培訓，提高職工發現、判斷和處理事故的能力。開展了優秀值班員競賽活動，背畫系統圖比賽，“百問不倒”安全及專業知識競賽，小指標登優競賽，反事故演習，考問講解，技術問答，技術講課等行之有效的形式和活動，使活動見效很快，收效好。到10月底，現場培訓完成技術問答1582人次，技術講課716班次，操作表演1998人次，考問講解3343人次，反事故演習1183次，事故預想18703篇，組織全公司性反事故演習3次。電氣專業開展得萬次操作無差錯競賽活動中，王纓以21392次操作無差錯成為紀錄保持者。公司工會和發電部在運行人員中組織開展了“爭當優秀值班員”活動中，對成績突出的61名運行優秀值班員進行了表彰獎勵。
同時，舉辦了財會人員業務培訓，舉辦了財會人員業務技能比武活動，分別由公司財務部代表隊、華元公司代表隊、社保物業代表隊參賽；在汽車駕駛員中開展了理論和駕駛技能大比武活動，有力地了促進了駕駛員學習的積極性。
2、注重抓好職工培訓，特別是檢修部在人員不斷減少，任務相對繁重的情況下，針對凸現出的人員技術素質偏低的實際情況，制定培訓計劃和技術培訓獎懲考核細則，堅持每月技術比武，崗位培訓，對各專業的每次考試工會干部必到場監督，確保考試的嚴肅性和公正性。為了深入開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動，檢修部于11月18日組織了機爐電熱四個專業共55名職工參加的技術大比武活動，技術比武設了7個分賽場，1個主賽場，公司領導及有關部門領導現場指導工作，鼓舞職工士氣。全體檢修人員觀摩了比武，活動組織周密、賽場嚴謹有序，收到良好效果。
為了能夠順利地承擔二公司發電設備的檢修維護、燃運、化學、灰控脫硫、油庫等運行任務，我們對抽調的檢修人員除了參與現場安裝調試外充分利用下午下班后或雙休日業余時間進行技術講課和技術業務學習，項目部堅持每周一次專業技術考試，及時公布考試成績，督促職工學習，提高技術水平。項目部共組織各類技術問答1352人次，組織技術講課2268人次，組織運行人員培訓考試1012人次，檢修人員培訓考試1683人次。通過技術比武和培訓活動，調動了職工學習技術的自覺性和積極性，廣大職工自覺學習已蔚然成風。
3、組織中干理論培訓班。8月底9月初，利用一周的時間，把全公司80％的中干抽出來進行封閉式準軍事化脫產學習，這在我公司建公司史上還絕無僅有。聘請了多名專家、教授講課，拓寬思路，創新思維。還開展了一天的拓展訓練，挑戰自我，凝聚人心，群策群力，發揮團隊力量，戰勝困難。學習結束前每位中干寫出了深刻的學習體會。培訓達到了解放思想，轉變觀念，提高執行力，創新力之目的。
4、成功舉辦了首屆職工文化節。文化節活動緊緊圍繞企業中心，“弘揚企業精神、塑造企業形象、加快企業發展”這一主題，實施“三大工程”，即：提升職工素質工程；企業安全文化工程；職工凝聚力工程和系列文體活動。以24項具體活動為載體，全面提升職工的綜合素質，增強企業的競爭力，展現職工的精神風貌。這一活動受到了廣大職工的普遍歡迎。
5、加強生產人員的技能培訓，提高實際操作能力。健全培訓網絡，每個部門由一名領導負責培訓工作，各專業設立專職或兼職的培訓專工，公司部、部門、專業制定了詳細的培訓計劃和措施，檢修人員利用周五下午或工作間隙組織培訓，在生產任務繁忙時利用部分業余時間，通過開展師傅帶徒傳藝、簽訂師徒合同、現場技術講課、定期考問講解、技術問答、技術比武等形式的培訓，使老公司的運行人員隊伍基本穩定，生產人員的素質有了一定的提高。
6、組織有關人員進行脫產或利用業余時間培訓。為了提高運行人員的素質，緩解二公司抽調技術骨干后運行人員技術斷層、素質降低的矛盾，從4月份開始，組織全體機爐電運行人員利用學習班進行系統的專業知識強化培訓，每個學習班培訓4個小時，通過培訓使機爐電運行人員專業理論知識得到了加強。
組織
工作票簽發人、工作負責人、工作許可人120人進行工作票知識學習培訓，并進行考試，經過培訓考試合格后才有資格辦理工作票。今年前10個月，培訓部利用雙休日時間和晚上業余時間，舉辦AutoCAD培訓班3期，117名檢修專工班長和技術員參加了培訓，經過培訓，使計算機制圖水平有了進一步提高。舉辦了2期計算機基礎知識及辦公應用，共有78名生產現場檢修專工班長和技術員，運行班長參加，通過培訓提高了他們計算機應用水平。
為了樹立新的生產管理理念，汲取先進的管理經驗，舉辦了一期發電設備點檢定修管理培訓班，特聘請中電聯倪瑞龍、梅挺毅教授講課，公司領導、有關職能科室、生產管理干部、檢修班長共100人參加了培訓。
今年4月，組織了77名職工代表參加了培訓班，邀請陜西工運學院教授白愛菊就如何當好職工代表作了專題講座。還邀請陜西省總工會經濟部副部長楊景龍講授了勞動保護條例、工傷條例、加強民主管理、如何更好地發揮職代會的作用和維護職工的合法權益等方面的知識。
7、按照國家勞動和社會保障部要求，從業人員必須做到持證上崗，經過近年來職業技能鑒定工作的開展，我公司生產技能人員的技能等級有了進一步的提高，職工整體素質有一定的提升。目前，全公司共有高級技師8人，技師212人，高級工426人，中級工343人，初級工16人，其中聘任高級技師8名，技師__名，生產崗位人員持證率達到90％。
8、利用職工培訓中心開展學習型組織創建活動
職工培訓中心作為創爭活動的陣地，配備了教室、電腦、制定了學習型組織創建的管理制度和考核辦法，定期進行考試，實現了理論學習與實物的對照結合，學習效果得到了明顯提升。
創爭活動開展以來，已取得了良好的效果，涌現出多個先進典型，受到上級的表彰和獎勵。如汽機本體班命名全國青年文明號、大唐集團公司青年文明號，檢修部熱工溫化班工作組被命名大唐集團公司青年安全生產示范崗，武?？葡狸牨幻兾魇∏嗄晡拿魈枺緢F委被授予陜西省五四紅旗團委稱號，魏東升同志被命名為大唐集團公司青年崗位能手。選派李日升、張新會、李小剛參加了陜西發電公司焊工選拔賽，分獲發電公司第2、4、8名；吳健、曹明遠參加了陜西發電公司維修電工選拔賽分獲第6、8名；我公司李日升、張新會、吳健同志分別代表陜西發電公司參加了集團公司焊工、維修電工技能大賽，在大賽中，張新會、吳健同志發揮穩定，分獲集團公司焊工、維修電工技能大賽第14名、17名的好成績，被授予“集團公司優秀技能選手”稱號，公司部[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網]給予張新會、吳健每人1000元的獎勵。
三、開展創爭活動得到的幾點啟示
1、開展創爭活動，領導重視是關鍵。領導重視了活動有聲有色、效果明顯，否則，只會使創爭流于形式，曇花一現。我公司由于領導重視活動收效明顯。
2、創爭活動是一個不見其增，日有所長的過程，學習效果好不好，和學習的方式方法以及能否持之以恒有非常大的關系，只有根據自身特點建立適合自身特點的學習體系，持之以恒的開展，才會見到效果。
3、創爭活動的全過程必須納入嚴格考核，形成激勵機制。把創爭活動納入到每月的獎金分配考核中，不斷完善，從嚴考核，充分利用經濟杠桿來調動職工參加學習的積極性。
電工培訓班總結范文6
關鍵詞：水利水電工程；技術管理；施工安全
水利水電工程的大力發展，對工程中的施工技術要求也不斷提升。在施工中，對技術的管理，不僅關系到了水利水電工程是否安全，也關系到水利水電工程施工的效率是否提升。因此在做好施工安全管理的同時，也要加強水利水電工程的施工技術管理，不斷完善施工技術的管理方案，爭取水利水電工程能夠在安全高效下完成。是對整個水利水電工程安全和質量的基礎保證
1制定和完善水利水電工程施工技術管理制度
1.1 完善水利水電工程運營管理制度
加強水利水電工程的運營管理，整個運營過程都要嚴格按照相關的制度執行，對運營過程中不合法，或者其他一些不良的行為都要嚴格制止。對于水利水電工程施工中的設備運行情況，要建立合理和科學分析制度。要對操作中的各種問題和現象進行分析。尤其是要及時發現施工設備存在的故障，為后面的維修制度提供相關的數據。
1.2建立科學和完善的維修制度，加強對維修工作的管理
各種設備在施工過程中難免會出現問題，甚至是出現嚴重問題，導致因為設備障礙而停止施工，這樣會耽誤了整個水利工程。因此，要加強對設備維修技術的培訓，完善維修制度，規范維修管理程序。對于有問題的設備，要及時進行維修，并且做好登記。同時要提升設備性能，對設備進行細致的檢查。加強網絡技術的引進，借助網絡技術提升維修效率。對于設備維修，還要加強監督，運用科學的方法，了解設備的變化及規律，保證設備運行的最佳狀態。
1.3完善管理技術網絡，建立健全技術組織
設立明確清晰，等級層次分明的管理職責。企業及施工單位要建立健全管理機構，各部門工作人員要分工明確，積極做好本部門工作，遵循水利水電工程行業的技術規范。盡可能將職責落實到個人，對水利水電工程施工過程中的技術信息，要及時收集，做與事故及故障要做好登記。對于出現問題的環節，要督促其快速進行總結與反饋，吸取教訓。同時還要不斷完善內部的相關制度，加強技術上的管理。完善檔案保管制度，做好施工中各項數據的整理與保存。一些重要數據要做好保密措施，不可擅自泄露。
2 明確施工目標，熟悉整個工程
施工人員要明確工程的目標，熟悉整個水利水電工程。不管是水利工程的設計師，還是工程的施工人員，必須對整個工程的設計圖和圖紙非常熟悉，加強溝通和交流，真正明確圖紙的意圖，從而更加清晰設計和施工的目標與任務。要完善水利水電工程施工流程圖，保證工程的每一個施工環節都有專人負責。保證整個水利水電工程施工工作能能夠有序進行。在工程驗收方面，要加強審核工作，切勿隱藏問題不上報，耽誤工程的進行。審核工程，要做好登記和記錄工作。
3加強對施工技術的改進和創新
為了能夠讓工程高效率完成，要對施工的技術進行改進和創新。要及時淘汰傳統落后的技術，對于一些運行緩慢的陳舊設備進行維修，嚴重問題的要及時淘汰。加強技術的支持，比如大面積混凝土碾壓技術、壩體填筑的施工技術、施工導流，圍堰技術等的支持。這些技術是否完善，將直接關系到真個工程的施工效率、施工成本以及整個工程的質量。鼓勵施工技術人員向外學習，引進先進的技術和方法。對于員工的培訓，可以采取以下的方法：
3.1“以舊帶新”，或者師傅帶學徒制，通過一些老師傅的教導，讓新學徒趕緊熟悉施工的流程和技術。
3.2參加培訓班的學習，包括水電相關部門的短期培訓班和大中院校的學習班。
3.3邀請相關的專家和技術人才過來開展技術類講座，尤其是引進一些最前沿的知識和技術。
3.4水利水電工程需要同時通過不同的方式，不斷提升其技術和管理，才會發揮水利水電工程建筑的應有作用，所以在施工中，技術和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發揮應有作用。
4加強水利工程的安全管理
4.1相關技術人員，必須持證上崗。尤其是對于一些電力施工，如果不持證上崗，會導致施工技術不過關，影響工程的質量問題，嚴重的話，還會導致整個工程的質量問題。
4.2成立安全管理部門，加強員工的安全教育，尤其是要加強對是施工人員安全意識的培訓。制定相關安全制度，嚴格執行安全責任制。做好日常的安全管理工作，防止安全事故的出現。在施工的各個工序，都要保持高度的安全意識，切勿因為忽視造成嚴重的事故后果，否則給整個施工單位造成巨大的損失。在施工過程中，遇到石方爆破、隧道開挖等高難度作業，需要采取科學合理的手段和措施來進行施工作業，必須加強施工中的安全管理。
4.3建立和完善安全培訓制度，確保施工的安全。作為培訓方，要堅持重點和全面相結合，全方位去考慮水利水電工程的每個環節，重點要考慮水利水電中施工的關鍵環節。對于這些關鍵的環節，要進行專門和重點的培訓，確保水利水電工程的安全性。
5加強水利水電工程的質量管理
5.1做好材料管理，在整個水利水電工程中，原材料數量龐大，種類復雜。為了避免原材料使用的不規范，或者原材料管理的繁雜。要加強管理程序和管理手段，注意防潮、防火等預防措施的管理，以避免原材料變質或者安全事故的發生。務必做好原材料的管理，材料管理條理化和科學化，也會方便施工隊使用和尋找，最終也會提高整個水利水電工程的效率。
5.2做好設備和工具的管理，規范設備和工具的使用程序。水利工程，設備比較多，使用也比較頻繁。在各種設備使用的時候，要做好檢查和登記。管理人員還要對管理設備的工作人員進行專業的操作培訓，同時要做好設備的定期保養工作。
5.3做好技術人員的管理。管理者要端正自己的管理態度，管理方式真正做到透明公正，要建立合理科學的人才培養制度。將一些優秀人才往管理層方向培養，將一些不合格人才要及時淘汰。
5.4嚴抓水利水電工程質量監督檢查和管理，每個部門都要配合質量監督工作，確保工程質量和優質。一方面施工單位應該將施工質量擺在重要的位置，全面實施施工質量管理。
其次，要制定科學的組織計劃和施工技術規程，監督檢查制度，這種手段主要就是在行政上確保施工現場的安全，它的目的就是要消除在水利水電工程施工中可能存在的一些安全隱患，在施工中確保有專門的人員進行必要的安全監察，并且要適當的加大檢查力度，確保工程的安全有序的進行。項目的施工必須結合實際情況來合理選配施工技術與方案，在施工的過程中加以監督、管控，以此約束不安全行為與操作，減少質量病害、安全隱患的產生，由此才能在合理的工期內高效率、高質量的完成項目施工。
結束語：
因此水利水電工程，一個復雜又龐大的工程，要做好相關技術管理。嚴格按照國家施工相關制度和規范進行執行。作為復雜系統的工程，要采取相關的施工技術和方法，能夠控制好相關的施工質量，同時管理人員也應做好施工管理工作，有效地確保工程質量。
參考文獻：
[1]宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].黑龍江科技信息，2010，（36）.
