電力施工企業安全管理制度范例6篇

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電力施工企業安全管理制度

電力施工企業安全管理制度范文1

關鍵詞:電力工程;安全管理;施工

安全管理是施工企業的發展情況和企業綜合管理能力的真實反映,安全管理在電力施工中有十分重要的意義,企業應當本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,在工作中嚴格落實和實施,不斷加強施工安全管理在電力工程中的應用。

1. 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

在電力工程施工過程中,安全管理是一項長期性、不可松懈的工作,只有安全管理的良好執行,才能確保電力工程施工的順利進行。電力工程施工安全管理是指在電力工程施工過程中,組織管理安全生產的活動。由于電力工程的施工現場,工作環境多變、施工人員和施工設備的流動性比較大,導致施工過程中有很大的安全隱患,疏忽電力工程安全管理工作,就很有可能發生施工事故,造成損失 。

1.2 電力工程安全管理的特點

(1) 電力工程的施工復雜,施工投資比較大,施工時間長,施工工序繁雜多變,施工人員比較多,其中任何一個環節或細節都有可能造成安全事故;

(2)電力工程的專業性強,電力工程施工過程中,涉及到的工程很多,如電氣安裝工程、土木建筑工程等多個工程,具有很強的施工專業性;

(3)電力施工工程是勞動密集型施工,電力施工現場,有很多的施工人員和眾多的大型施工設備,施工中交叉作業比較多,用到的電力、易燃易爆化工品等高危險物比較多,存在很多的事故引發點,控制、管理這些事故引發點工作很困難;

(4)電力工程對社會的和諧發展和建設有很重要的意義,如果電力工程發生安全事故,對社會的發展有很大的影響。

2. 安全管理在電力工程中的重要性

(1)電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全,安全管理工作是社會安全、文明發展的重要標志,對社會的經濟建設有重要的意義;

(2)電力工程的安全管理工作能改善施工企業的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當、不重視安全發展、施工人員安全意識不強等諸多不良現象,保證電力工程安全發展;

(3)電力工程安全管理對電力工程施工環境做出了明確的限定,施工環境必須符合安全管理的標準,有效的保證了電力工程施工環境的安全性;

(4)電力工程的安全管理工作可以促進企業的安全衛生標準的建設,調整企業的安全管理制度,改變施工人員的施工環境,保證企業的安全發展,增強企業的市場競爭力。

3. 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工時工器具的質量將直接影響到施工的質量和安全,不同的施工工器具有不同的屬性,如果工器具質量存在問題,將會給電力工程施工帶來很大的安全隱患。

3.2 施工圖紙

在電力施工中,為了施工的順利進行,要在施工之前設計好施工圖紙,如果施工圖紙設計不合理或不符合實際情況,很可能導致施工內容不符合要求,造成返工,影響設備投運時間,降低施工效率,同時還造成物質的浪費。

3.3 施工人員

在電力工程施工中,施工人員是最容易引發安全事故的。由于施工現場的施工人員比較多,人員流動量大,施工人員的綜合素質參差不齊,施工負責人監督不到位等諸多問題,導致違章作業現象時有發生,如開工前未對作業人員進行“三檢查”、未核對安全措施是否完善就下令開始施工、停電作業裝設接地線時不驗電、高處作業不系安全帶和后背保護繩等 。

3.4 企業管理制度

施工安全是貫穿電力企業生產的始終的,每一臺設備,每一個崗位,每一處現場都有相應的規章來規范和界定,但是在實際生產中,經常發現安全生產責任制度沒有得到嚴格的執行或者執行不到位,流于形式、走過場的現象屢禁不止。比如線路巡視必須要兩人結伴一同巡視,但是巡視人員為了能早點結束,便分頭單獨巡視,明知不允許卻故意為之,事故的引發有時是因一時的僥幸而釀成大禍。

4. 電力工程中施工安全管理的對策及建議

4.1 提高施工器具引進門檻 加強施工器具質量管理

在電力施工中,不能因為追求低成本,就使用價格低、質量次的工器具,在采購一些大型的施工設備時,采購人員要進行多家對比、競爭性談判,結合施工環境的實際情況,購買最符合施工安全管理并且物美價廉的設備。施工單位要加強施工設備的管理。要求嚴格施工器具的報廢制度。到期的、已損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。

4.2 嚴格設計施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設計人員要嚴格的進行圖紙設計,要認真細致勘察施工現場環境,結合當地的地域情況,設計出個性合理施工圖,如設計一座處在降雨量充沛地域的變電站應將變電站排水問題列入重點設計內容等。

4.3 認真落實安全培訓工作 提高施工人員綜合素質

每個人都有求生的本能和安全的需要,但每個崗位所需要的安全知識和技能并不是與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果,因此施工單位要加強對施工人員的安全管理,通過加強安全生產培訓,強化施工人員的安全意識 。

4.4 夯實企業安全管理制度基礎 全面落實各級人員安全生產責任制

一是企業要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,要進行全方位、全過程管理,不斷完善和建立安全管理制度,夯實安全管理基礎。堅持企業行政負責人就是第一安全責任人制度,制定安全生產目標,細化安全生產責任,層層簽訂《安全生產責任書》,形成安全生產一級抓一級,層層落實。二是要做好生產事故教訓學習工作,建立周安全日活動學習、月安全生產分析會等制度,以史為鑒不斷總結事故教訓,舉一反三杜絕重復事故再次發生。

電力施工企業安全管理制度范文2

【關鍵詞】電力施工企業;安全生產風險

引言

電力生產關系國計民生,電網安全穩定運行涉及千家萬戶,維護電網安全、可靠運行時電力企業的天職,是社會對我們企業的要求。電力施工行業是一個高危險性行業,安全生產是頭等大事,是企業持續發展的必要條件,需要牢牢把握安全生產這一“生命線”。

1 電力施工企業安全管理弊端

電力施工企業傳統的安全管理存在不同程度的弊端,分四方面。在方法方面,各級安全生產管理者對安全生產管理提出的要求較多,但具體運用的方法較少;在模式方面,沒有脫離“救火式”、“事后式”的安全管理模式;在制度方面,在電力系統內看似有很多規章制度,但具體執行起來沒有可操作的規章制度;在過程方面,重視對結果的管理而忽視對過程的管理。

2 控制電力施工企業建設安全生產風險的重要性和必要性

2.1 施工企業建設安全生產風險的重要性

隨著經濟的快速發展,供電的規模逐漸的擴大,電力施工企業的工程建設過程中,控制安全生產風險極其重要。雖然,當前電力施工企業的建設中,施工人員安全思想普遍提高,。電力安全制度也不多完善。在實際施工作業中存在著許多問題,潛在的風險隱患每時每刻依然存在,安全生產管理不容樂觀,安全生產還是走過場,有些只是做表面工作(會議、布置、安排)等,以致施工建設整個過程風險控制和預防成為走過場,沒有真正的落到實處。在電力企業施工建設的過程中,要控制和預防風險,就要保證施工人員安全,就必須扎扎實實落實各項安全管理措施,加大安全施工、安全管理和施工工藝的標準化安全監督檢查,對于發現問題,要督促糾正和整改。必須實行責任到人,管理到位,確實要求電力施工人員要落實安全施工準則,采取強有力的處罰措施,增強施工人員的安全意識。通過落實各項安全預控措施,確實抓好建設過程安全生產風險控制,防范存在的各種安全風險,徹底消除事故隱患,建立起的具有自我完善功能的風險管理體制。確保電力施工企業安全生產的重要性。

2.2 構建電力企業安全風險的控制制度的必要性

工程建設過程中的安全生產風險控制,是實現電力企業經濟和社會效益的基礎。建設過程中的安全生產風險的原因:主要是復雜的安全生產環境、技術工藝有缺陷、操作不當等因素??刂齐娏ㄔO施工風險,就要構建良好的安全施工氛圍。

3 電力建設過程中存在的風險

近年來,事故集中在電力工程施工過程中,而且事故的性質極其嚴重,嚴重制約了電力施工企業的發展。在事故調查中,也不難看出施工的現場沒有遵循規章制度,規范預防措施不到位,實際操作不熟練。或常見的問題如漏電保護措施沒有到位,安置電力設施不合理,隨意擺放使用的工具。這些問題的存在的突出問題最關鍵是:沒有落實控制施工建設安全生產風險,技術交底不到位,或者設計、施工、手續辦理一起完成的趕工期的現象,還有交叉作業給施工安全帶來了隱患。建設規模環境的復雜化,,潛在的風險隱患可能造成的危害和損失是不可估量。

3.1 電力建設施工中的安全管理問題

電力建設施工中的安全管理問題:(1)企業的決策層沒有意識到做好安全工作的重要意義,施工人員的安全教育工作不到位,系統化的專業水平、安全教育培訓沒有落實在建設施工過程使施工人員無法辨別和處理安全隱患的能力。而且實際工作中往往為了應付檢查,把培訓形式化,忽視安全教育的的重要性。(2)安全管理人員安全意識淡薄,對于施工現場安全防護工作的實施不了解,監督檢查走過場,建設施工過程中是否存在安全隱患不知情。(3)沒有在施工過程中真正落實安全責任體系,片面追求經濟效益,責任不分,管理不到位。部門之間存在問題互相推托,缺少溝通和交流。(4)建設施工設立安全生產管理機構形同虛設,把安全管理的工作設置的門檻低,沒有配備專職管理人員。往往安全生產管理的職責與工程管理部門合并,工程管理部門兼管安全工作,可見安全工作的管理水平和專業性很難到位。(5)“事故不難防,重在守規章”, 不夠健全安全管理制度,施工人員無規章可依,沒有結合企業實際發展需要,依照國家法律法規及行業標準建立健全符合實際發展需要安全管理制度,是當前電力施工過程中存在的實際問題,使行業的安全管理制度規范化受到約束。

3.2 控制電力建設施工中風險的預防問題

電力企業在工程建設前,由于市場存在不正當的競爭,使電力項目的建設成本高。對于需要提前做好大量的現場勘查,包括施工現場的設備、用具、保護性措施,采取能減則減的方法。尤其施工安全防護用具、更新設備、改善安全條件的費用等被挪用,現場實際情況編制的施工方案不齊全,施工沒有得到科學的管理,工程建設出現的各種問題無法得到及時妥善的解決,對于保障電力建設施工的安全性就要到達打折扣,發生事故沒有相應的應急處理方案,那里還有控制電力建設施工過程中的安全生產的風險能力。

4 控制電力建設施工中的風險預防措施

4.1 控制風險預防的前提要制定嚴格的規章制度

“沒有規矩,不成方圓”。沒有實施嚴格的安全生產規章制度,設立健全安全生產責任制,是無法保障控制風險預防的實施。因此,要制定統一的系統化標準,明確的劃分安全生產工作的權利和利益,電力施工企業的各級管理人員,要把安全生產工作責任落實實際,層層安全承包責任制,簽訂安全生產責任制協議,制定考核標準,使各級員工的行為得到制度的嚴格約束, 把責任落實到每個施工人員身上。對安全生產管理制度的重視,這樣才能真正的落實到安全生產工作上,保障企業的安全生產。

4.2 加強培訓機制的建設,提高施工人員的專業技能

增強施工人員的安全生產的意識,就必須提高專業技能水平,熟練的操作設備室杜絕人為因素事故原因。提高施工人員的安全生產技能,就必須加大安全、技能培訓,加強各級人員的安全生產意識宣傳教育,使全體員工在施工過程中時時刻刻牢記“安全生產”這條主線。

4.3 控制風險預防,實施危害分析和預控點

電力建設施工中要做好分析容易出現危險的源頭,逐個排查危險點,做好記錄。對于可控制的危險點做好消除分離的預防和控制措施。重大危險點加大控制手段,做好應急疏通,爭取盡早消除隱患。并結合施工建設特點,重點把握重大危險點的突發事故演練組織,增強員工應急處理能力。

4.4 強化現場安全管理,完善安全生產和監管體系

保證安全管理安全生產工作順利運行,就需要做好施工現場的監督工作,能夠及時能夠及時施工現場中存在的不足,避免風險隱患的發生。建立和完善預防為主的安全監管體系,對于風險隱患點要設置安全標示,監督、施工人員的在工作期間必須穿符合安全生產的需要服裝,施工的工具要及時地檢查、更新,定期排查安全隱患,規范安全監督管理制度。

5 結束語

電力企業建設中的安全生產是需要全體施工人員的參與才能實現的。加強施工人員的安全意識和職業技能的培訓,有利于提高施工人員在施工過程中,時刻保持正確掌握操作的能力。施工企業始終要把安全生產看著企業長遠的戰略目標,作為電力企業市場競爭的依據,根據行業的特點,制定安全規章制度,加大對施工前的風險防范措施,消除和控制作業風險的安全隱患,確實加強安全管理的力度,是電力施工企業生產經營安全、穩定運行的保障。

參考文獻:

電力施工企業安全管理制度范文3

【關鍵詞】電力企業;執行能力;電力安全管理

引言:電力企業的各工作部門和部門內的企業相關人員針對電力安全管理職業中進行工作的能力,就被稱為是電力安全管理的執行力,這也是電力安全企業在安全管理這方面的重要環節。由于最近這些年來我國的電力事業發展迅速,電力企業也迅速壯大,電力企業就受到了足夠的關注,但是電力行業被稱為高危行業,是因為一旦一個環節處理不當,就會產生危險,所以需要對整個電力企業的安全管理進行嚴格的監控,提高執行力,才能盡可能的避免事故的發生。

1 對電力安全管理執行影響的主要因素

首先就是相關的電力安全管理制度的不合格,制度存在漏洞會使危險直接發生。一套成熟系統的管理制度會影響整個電力系統朝著更安全的方向前進,也會為企業員工提供安全的操作環境;但是,有相關一部分的企業都沒有正確認識到相關安全管理制度的重要性,也就沒有對員工進行過多的約束和評定,甚至根本沒有成形的評定標準和制度,就算有些企業有相關的約束員工的制度,也沒有定期進行嚴格的考核。這樣松懈的態度會使員工的工作環境存在相當大的安全隱患,也會使員工持有松懈的工作態度,容易在工作過程中出現紕漏,埋下安全隱患。

管理制度的實施力度有待加強。目前,已有一部分的企業和廠商構建起了安全管理制度,但卻沒有真正的使其發揮應有的作用,管理制度在實施這方面力度不夠,也就造成了安全管理制度雖然合用但卻沒有發揮應有的作用,企業內部的員工對制度重要性也認識不夠,沒有引起足夠的重視,制度的收效甚微。另外一點,有些企業沒有系統化的安全管理條列,也沒有相關的安全培訓制度,對安全方面的培訓不到位。

對于安全管理的執行力存在著認識不足的問題。最近這些年,我國逐漸有了相對完善的安全管理規范,但是,對于規定的執行和理解卻成為這之中的短板環節,相關的技術規范以及執行力度不夠,或者說不夠有力,一些企業工作人員在安全管理方面沒有足夠的素養和認識,距離標準還有不小的差距,也就致使事故發生率升高。

2 強化安全管理執行力的有效方法

2.1強化安全管理制度

在執行崗位制度的時候要做到嚴格,這是提高安全管理執行力的最基本的一點。只要將違章違規行為、失職失責行為整頓到位,就能夠做到將員工的自身利益和崗位要求融合在一起,也為員工自身提供多一份的保障,同時促進規章制度的有效實施。另外,還可以將員工的工作行為與獎懲制度聯系起來。足夠強硬的管理制度一旦形成,對企業的管理和安全氛圍的形成有大益處。企業及時獎勵業績突出、樂于奉獻的員工,適當的對安全措施做得不到位的員工做出相應的懲罰,以此樹立積極的典型代表,引導員工向規范化操做,安全化操做靠攏。同時,企業內部還應該建立相關完善的監督體系,相關機制,將事故發生的幾率降到最低,有效的監督能夠發現企業在發展過程中存在哪些漏洞,并針對這些不足及時提出解決方案,相關人員配合解決在工作過程中種種不足和較為薄弱的地方,提高對電力企業安全管理方面的執行力。

2.2提高電力安全管理制度方面的執行力度

構建較為全面的人員執行力的基本保障關鍵在于完善相關方面的制度體系。所以,電力企業可以根據自身情況,構建和執行一系列行之有效的安全管理責任體制,準確清晰的注明相關工作崗位的工作人員的安全責任,并加大監督的力度。電力企業安全管理應選出一名主要負責人,根據不同的崗位劃分的不同的職責分出相應的責任制度,避免發生事故相互推脫責任,在平常的作業過程中嚴格遵守安全規范準則。依照國家的相關文件指示,安全責任由企業內部的各部門依據自身所起的作用將承擔的責任層層分解,確保責任的劃分清晰明確,每個人都明確自己的安全生產職責,做到責任到人,層層有責任,由此來提高每名員工的責任意識,使整體員工的責任意識都達到一個高度,也能夠體現每名員工在整體中的作用,進而增強員工的主動性。

2.3強化電力企業管理人員對于自身管理工作的重視程度。

其一,構建良好的氛圍,這種氛圍是指對執行力進行強化,加強企業內部員工的文化建設。企業文化,說的就是在這個企業運營發展的過程中,漸漸形成的可以代表這個企業本身的一些特征,員工能夠認同接受并自覺遵守的工作準則和行為規范,甚至包括成形的思想。而今,大多數企業在發展過程中,重視企業效益而忽略了企業文化的發展,企業文化發展之路缺乏助力,不能形成成熟的企業文化產品,這也會使企業員工對安全管理方面沒有一個全面的認識,思想松懈,最終造成管理工作的軟化、出現紕漏,安全程度降低,然后導致事故的發生。其二,電力企業要定期接受上級組織的安全培訓課程。通過課程和培訓,也能夠達到強化員工安全意識,做好安全防預工作。定期在員工內部舉行知識技能大賽,及時發現存在員工中的普遍問題并進行解決,也可以達到鼓勵員工對安全管理方面的重視以及相關知識的掌握,深刻意識到安全管理工作的重大意義,最終促進電力安全管理的執行力的顯著提高。

3 結語

電力飛速發展的腳步已經達到了無人可阻的地步,電力企業的發展速度也同樣驚人。電力作為一個高危行業,有著不可取代的地位,也同樣受人關注。對電力安全管理,一直以來都有著爭議的聲音,卻都在表明電力安全的問題不可忽視。但現如今卻有許多企業不把電力安全管理當回事,本文強調了安全管理過程中執行力的重要性,并提出幾個提高執行力的方法,意在強調安全管理的執行力至關重要,也為電力企業的執行力的提升提供借鑒方法。

參考文獻:

電力施工企業安全管理制度范文4

關鍵詞:電力施工企業;電力工程;施工管理;解決措施 文獻標識碼:A

中圖分類號:F407 文章編號:1009-2374(2015)21-0191-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.095

隨著我國經濟的快速發展,電力工程施工的規模也在不斷加大,而做好電力工程的施工管理工作是促進電力施工企業發展的前提條件。由于電力工程施工要求越來就高,這就給電力工程的施工管理帶來了巨大的挑戰。對于電力施工企業來說,由于影響管理效果的因素較多,使電力施工管理工作變得相當復雜和繁瑣。即使如此,電力施工企業也要加強其施工管理,對于存在的問題要及時給予解決,保證電力工程的施工質量從而促進電力施工企業的經濟發展。

1 電力工程施工管理的重要性

施工管理是施工企業進行施工準備、組織施工到竣工驗收全過程所實施的各項組織管理工作的總稱。電力企業通過施工管理能夠保證施工活動的順利進行,只有通過科學合理的施工管理,才能使得施工現場的人力、物力、財力等信息流通,以此來提高施工效率。同時,良好的現場施工管理能實現文明施工,從而使電力施工企業的信譽有所提升,為今后企業競爭打好了基礎。電力工程施工管理可以作為有效的和其他專業管理連接的紐帶和橋梁,使不同專業管理和企業管理相互分工并存在著密切的聯系,使其相互協調、相互制約,從而來提高企業施工管理的整體效果。

2 電力工程施工管理中存在的問題

2.1 違規操作的問題

電力施工企業是由財務部、業務部以及工程管理部等部門組成的,而在施工中經常會有這些部門之間職責交叉的違規操作現象發生,在施工過程中由于這些部門人員會有部分意見的分歧而又缺乏溝通,這樣不但影響了某一個施工環節的質量,進而影響了整個工程的進度,甚至會影響整個工程的施工質量。而且在施工完成后,相關技術人員也沒有按照其審核制度來進行驗收,出現違規操作的現象,使電力企業的施工管理得不到有效的控制,影響了其施工質量。

下面通過案例分析來說明違章操作的危害性。2011年11月15日下午,廣東省一幢正在進行外部修繕的28層教師公寓燃起大火,大火持續約4小時,終在晚間6時30分被撲滅,此次事故造成53人死亡,多人受傷。而事故原因就是因為無證電焊工違章操作引起的。如果電力施工單位管理人員嚴格按照規章制度選擇電焊工作人員對于其違章操作行為及時發現并制止,悲劇就不會發生。

2.2 缺乏安全管理意識

上文提到,電力施工企業的施工管理是一項相當復雜而繁瑣的工作,因此對于其安全管理環節中常常顧此失彼,出現各種漏洞或是薄弱的環節。同時施工人員沒有樹立良好的安全意識,加上現場監督也不夠到位,小的安全事故時常發生,而往往小的事故會引發大事故,不但會影響電力企業的施工進度,造成電力企業財產的損失,嚴重者還會危及到施工人員的生命健康。因此在電力企業施工管理中,希望施工隊伍所有人員都能意識到安全施工的重要性。

3 電力工程施工管理的解決措施

3.1 加強施工管理制度的建立

正所謂無規矩不成方圓,因此電力施工企業在進行施工管理時也要建立健全管理制度,并嚴格將其制度落實到工作中去。在電力企業制定管理制度時,不但要按照其企業的實際情況制定詳細的管理制度,而且要嚴格遵守國家制定的相關法律法規。在施工過程中,難免會出現相應的責任問題,因此要將工程中的質量問題、安全問題、進度問題等制定其報表制度,強化責任制為核心的規章制度,將其責任落實到每個人,以此來提高其責任意識。同時也要建立現場管理的考察制度,將每一項規章制度細化,然后將其下發給電力企業的每一個部門,監督每個部門使其嚴格按照這些制度開展工作,從而提高了電力企業施工的管理水平,促進電力企業的發展。

3.2 加強施工質量管理

保證其工程質量是電力施工企業得以生存和發展的立足之本,因為工程質量的好壞直接影響著企業的經濟效益和形象。電力企業施工質量管理需要結合工程的施工成本進行,因此在保證施工成本的前提下要控制好施工的質量。為了有效的控制其施工質量需要從施工的每一道環節著手,管理人員要嚴格控制每一個環節的施工質量問題,以此才能夠保證其工程施工的順利進行,為工程施工質量提供有力的保障。即使是工程竣工后,也要按照規定嚴格審查每一道施工工序和施工質量,如有質量不達標的現象,就需要施工企業重新施工,直到工程質量達標為止。

3.3 加強施工安全管理

眾所周知,電力工程建設涉及各個行業的領域,而且其建設規模較大,建設周期較長,參與電力工程建設的人員也較多,受到地理條件、氣候環境等外界因素的影響,使工程施工帶有一定的危險性。因此在電力工程施工中,電力企業要加強其安全管理就顯得尤為重要。電力企業在進行安全管理時首先要制定相應的安全管理制度,將責任落實到每個人。其次要嚴格控制施工中的安全隱患問題,對于較大的安全隱患,要制定其有針對性的安全管理措施,并要安排專門的安全管理人員進行現場監督,保證工程施工的順利進行。最后,在施工過程中,對于帶電的施工環節,要在其安全距離內設置安全標注,嚴禁非施工人員進入現場,避免其安全事故的發生。

3.4 加強施工技術管理

由于電力工程施工規模較大、工期較長,因此對于工程施工的技術要求相對較高,而施工技術管理直接關系著施工企業的生存與發展,因此電力施工企業加強對其技術的管理就至關重要。電力施工企業要加強其施工技術的管理就要引進先進的技術設備、采用科學有效的技術手段和管理方法。因為只有如此才能夠使電力施工企業掌握其核心技術,保證工程的施工質量,以此來實現企業的經濟效益最大化。保證了施工企業的技術管理可以促進各環節施工管理工作安全、可靠的進行,從而使電力工程施工管理水平整體得到提高。

3.5 加強人員綜合素質培養

人是一切活動的載體,因此在電力施工企業施工作中提高施工人員和管理人員的綜合素質,能夠促進施工管理水平的提高。電力施工企業在選用相關技術人員時要選擇專業技能過強并有相關技能證書的人員,在其上崗后也要進行定期的進行安全生產培訓和技能培訓,使其在施工過程中增加了安全意識并提升了自身的專業技能素養,保證工程施工順利進行的同時保證了自己的安全和周圍人的安全。電力施工企業在發展中會有人員的流動,為了企業的發展也會引進新的電力設備,電力施工企業要對新設備的使用人員進行知識普及,使其能夠全面的掌握新設備各方面的知識,同時對于新設備使用人員和轉崗人員要進行安全生產的培訓,從各個方面提升工作人員的綜合素質,促進電力施工企業的發展。

4 結語

科學合理的管理能夠促進企業的快速發展,對于電力施工企業亦是如此。加強電力工程施工的管理能提高電力工程的質量,使電力施工企業取得經濟的持續發展,因此管理人員要在實踐中不斷探索提升電力施工管理水平的方法,找到適合企業發展的管理途徑,為電力工程施工管理做出自己應有的貢獻。

參考文獻

[1] 李蘭春,王濤.關于電力工程施工管理中的若干問題探究[J].重慶電力高等??茖W校學報,2013,(1).

電力施工企業安全管理制度范文5

1.1外來施工人員的技術水平低,安全意識弱

因為電力檢修和施工的環境差,勞動力消耗大,所以,電力企業在與外來施工單位簽訂合同時,只要求外來人員的身體素質強,吃苦耐勞,而對外來人員的專業技術水平與文化素質的要求較低,使外來人員的專業技術水平普遍較低和安全意識弱。在實際的操作過程中,由于外來人員的自我保護意識不強,安全責任意識差,在實際的施工過程中,不按照操作要求進行,甚至是違規操作,進而導致安全事故的發生。

1.2外來人員高難度作業所占的比例較高

外來人員在變電站建設或者是新架空線作業中占據了較高的比例,在這些高難度的作業中,由于正式職工不足等原因,無法保證每一個施工點都有相關專業的人員進行指導,增加了安全事故發生的可能性。

1.3缺乏完善的施工安全管理監督制度

部分電力企業不重視外來人員施工安全管理制度的制定,使外來人員施工安全管理的制度不完善,缺乏外來人員安全施工安全管理的依據。同時,由于缺乏對外來人員的施工安全管理監督制度,電力工程的相關負責人,忽視了監督外來人員施工的重要性,沒有及時安排專業的安檢人員對外來人員的工作進行動態監督,沒有在第一時間內制止外來人員的違規操作和發現安全問題,進而導致安全事故的發生。

1.4外來人員施工安全管理的其它難點

電力企業安全防護設備的質量和更新,外來人員的安全防護設備性能差,沒能及時更換出現老化現象的設備,都會為外來人員的安全造成一定的影響。另外,施工單位的分包單位與招標時企業的建筑資質不一致,排出的施工企業的資質要低于中標書上的要求,甚至是不具備建筑資質的外包單位,增加了施工安全事故發生的幾率,同時也增加了電力企業對外來人員施工安全管理的難度[1]。

2電力企業外來人員安全管理的相關措施

2.1提高外來人員的技術水平,強化安全意識

電力企業在與外來施工企業簽訂施工合同時,要重視外來人員身體素質要求和吃苦耐勞等要求外,還要注重外來人員的專業技術水平和文化素養,在使用外來人員時,要對其專業技術水平和文化素養進行測試,測試合格者聘用,反之,則不用。外來人員的技術水平和文化素養對電力企業外來人員施工安全管理有著重要影響,所以,電力企業在引進外來人員時,一定要重視這一問題。在電力工程施工期間,還要定期對外來人員進行相應的技術知識培訓,提高外來人員的施工技術水平,增加外來人員施工安全管理的保障,保證電力工程的施工進度和施工質量[2]。

2.2建立完善的高難度作業監督制度

在電力維修和高架線作業中,外來人員的比例較高,由于外來人員缺乏相應的專業知識,所以在外來人員進行電力維修和高架線作業時,電力企業要安排專業的技術人員進行全程的技術指導,監督整個工作過程,及時發現安全問題并解決。建立高難度作業安全責任制,將高難度作業施工安全的責任細化到各部門或個人,根據施工安全責任制度制定相應的獎罰制度,增強相關負責人的安全責任感和工作積極性,確保外來人員施工安全的管理質量。

2.3加強施工現場的安全檢查

施工現場安全是影響外來人員施工安全管理的重要因素,所以,為確保外來人員的施工安全,電力企業要對施工現場的指導書、外來人員施工組織的流程、外來人員的技術交底、施工流程、作業分工、安全責任制度等等進行嚴格的檢查,以確保其符合施工要求,不會造成安全事故的發生,影響施工的進度和質量。另外,還要加強外來人員施工設備防護功能的檢查,對防護性能差和出現老化現場的施工設備要進行及時的更換,以確保電力企業外來人員的施工安全。

2.4依法對外包工程進行管理

電力企業要采取合理的手段,對外包工程進行依法管理,保證工程進行安全施工。電力企業要嚴格審查外來人員的工作資質,保證其工作資質的真實性;對外來人員,制定相應的考核試用期制度;安排專門人員對外來人員的施工實施動態監督,確保外來人員的施工質量;制定相應的獎懲制度,對進行優質作業的外來人員給予一定的獎勵,對進行違規操作的外來人員則給予一定的懲罰。才能更好地激勵其工作的主動積極性,最終促進整個電力工程質量提升。

3結語

電力施工企業安全管理制度范文6

1、電力工程項目施工安全管理的現狀

新時期下我國的電力建設項目逐年增多,這促進了施工單位經濟效益的提升,同時帶來的安全問題也較為普遍。在電力工程管理過程中承建單位、施工單位、監理單位的安全管理存在責任劃分不清的現象,安全管理制度及規范不夠明確和細化,造成發生施工事故的頻率較高。對此我們需要對安全管理問題進行分析,通過細化安全管理流程和引入先進的安全管理模式為出發點,切實的把安全工作放到首位,只有這樣才能夠更好的為企業增加利潤,而現今的施工企業往往“說一套,做一套”,不愿意加大安全管理投入,同時以工作經驗為管理手段的安全管理模式非常落后,達不到施工安全的需求,管理人員對現場安全的信息、狀態、施工情況掌握不足,不能準確的對施工危險進行有效的防范,更不能深入的研究安全隱患,因此導致各種安全事故的發生。

2、電力建設工程施工中存在的安全問題

2.1安全隱患查找不到位電力建設工程的施工特點是室外作業、高空作業、交叉作業,其危險點和關鍵施工環節較多,而參與施工的各專業隊伍也較多,施工人員的安全意識也存在差異,因此容易出現的安全隱患也非常復雜。施工中往往一線人員沒有注意和發現安全問題,上級排查和監管力度不嚴,有些監察部門對安全工作往往是敷衍了事,達到不到消除安全隱患的目地,日積月累下為施工作業埋下了更大安全隱患。

2.2安全管理投入不足電力施工企業在招標過程中為了能夠中標,而極力的壓縮標底價格,如果中標施工中做了完善的安全管理工作其利潤相當低,而為了贏得更大的利潤施工企業往往人壓縮安全管理的經費,有的企業為了追求利益甚至都不購買安全防護設施,安全生產投入更無從談起。而我國頒布的《建設工程安全生產管理條例》和《電力建設安全工作規程》中明確規定,安全管理措施在工程概算內,其中還包括安全作業環境所需的費用,以及防護用具等,實際上施工企業安全管理費用往往被挪用或當成了企業利潤。

2.3安全培訓不到位安全培訓是施工企業安全管理的重要環節,其不僅能夠提高安全管理的水平,同時還可以促進施工質量和人員施工技能的提升。電力工程施工中如果能夠對從業人員進行有效的培訓,可以極大的增強施工人員保護自己的能力和保護別人的能力,同時避免和減少了安全隱患的發生。但實際施工中,電力施工企業的安全培訓工作還不到位,施工前缺乏完整的崗前培訓,培訓內容缺乏專業性和針對性。

3、電力建設安全管理的具體措施

3.1加強安全教育加強對電力建設施工人員的安全教育,其目地是為了通過有效的安全教育來讓施工人員能夠長期穩定的進行施工作業,并使其能夠穩妥完成施工任務,而不會出現違規操作的現象。同時還應加強施工管理人員的安全教育工作,使其能在施工作業中發現安全問題并及時的進行糾正,施工中安全管理工作責任較大,其不只是進行監管與排查,還要對各施工環節和規范進行學習,只有這樣才有效的保證安全施工順利進行。

3.2落實安全管理的責任施工單位應建立健全安全生產管理責任體系,這是安全管理中必須要完成的目標任務。施工中要把安全生產的責任落實到到位,不能因安全狀況好而忽視了責任問題,施工中應對各級各類工作人員及責任人進行權和責的劃分,使其明確施工責任和安全責任,并簽訂安全生產管理協議書,把責任落實到每一個人身上。監督管理人員應強化責任制度管理的考核,發現失職狀況應及時的糾正。

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