前言：中文期刊網精心挑選了紡織業行業調研報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
紡織業行業調研報告范文1
4月9日，自然之友、公眾環境研究中心、達爾問、環友科技、南京綠石等5家環保組織聯合訊綠色頻道在京共同了《為時尚清污――綠色選擇紡織品牌供應鏈污染》調研報告，指出一批大型紡織品牌和服裝零售商的在華供應鏈存在嚴重環境違規，對中國的水環境造成嚴重影響。環保組織呼吁大型品牌能夠與政府和公眾組織合作，共同推動紡織產業的節能減排。
報告直接將調研的48家品牌企業名稱公諸于眾。當調研機構通過調研指出品牌企業供應鏈存在違規污染情況后，品牌企業表現出非常大的不同。此次會明確描述了這些品牌企業的不同表現。
這樣一份報告對于中國紡織業的影響將是巨大的。這種影響不僅是指公眾對于48家品牌消費的影響，更體現在對紡織品牌前端的影響。簡單說，它可能導致很多依靠訂單的印染企業消失。
這絕不是危言聳聽。品牌企業對供應鏈企業展開深度調查，進行深度整改后依然不能達標的企業，品牌當然會考慮更換訂單企業，而且他們此舉具有非常大的可操作性――畢竟目前中國紡織產業的加工能力是過剩的。
進行調研的機構已經認識到了此舉對于紡織行業的影響。在新聞會的現場提問中，有記者開玩笑說，調研人員應該雇保鏢，因為接下來的調研會充滿危險。調研機構的相關負責人也回應說他們在調研中將非常謹慎。
主辦方強調，其調研報告的目的是為紡織行業的清污行動提供動力，并且一再說明，中國紡織行業污染治理不缺資金、不缺技術，就是缺少動力。但此舉對于紡織行業的負面影響仍然不可低估。目前，中國紡織行業整體處于低迷狀態，紡織服裝的出口增速依然出現下滑，內銷拓展也沒有取得明顯效果，這一行動顯然是在其壓力最大的時刻又加上了一塊磚頭，甚至給部分企業帶來致命打擊。
切中的是要害
NGO對于一個行業的調查如果僅僅是一個面上的污染調查并沒有多大意義，事實上，這兩年，從中央到地方，中國的環境污染治理已經被納入了日程。無論是在固定資產投資審核，還是在企業上市申請中，都實行的是環境污染一票否決制。
問題的關鍵是本次調查的切入點是品牌產業鏈。品牌非常注重自己的形象，又對其前端有很大的影響力和控制力，展開品牌產業鏈污染調查要比別的調查更有影響力。當然，這些問題的前提是紡織行業對于環境的污染確實存在。
調查顯示，中國紡織業的纖維加工量約占世界一半，紡織品服裝出口額占世界的34%。紡織業“世界工廠”的地位促進了中國的經濟發展和就業，中國制造的價廉物美的時尚服裝也裝點了世界。然而，紡織業每年產生的近25億噸廢水和其他污染物，卻污染了河流、湖泊、天空、海洋，甚至土壤和地下水。
調研中環保組織發現，中國的紡織業排污量大，用水效率低下。其中印染廢水的排放量占整個紡織業廢水排放總量的80%，成分復雜，可能含有多種有害物質。同時，紡織業在循環用水方面遠遠落后于多數其他產業，造成用水效率極低。
調研顯示，大量紡織企業存在環境違規記錄，不能做到穩定達標排放。僅在中國污染地圖數據庫中收錄的紡織企業就超過6000家，其中部分企業因私設暗管、污水直排、不正常使用污水處理設施、超標超總量排放污染物等，受到處罰或被限期治理。而這些企業中，不乏大型國際、國內品牌的供應商。
紡織行業是中國最大的水污染源之一。其廢水排放強度高，重復用水率很低。中國紡織品服裝出口占全球市場比例達30%以上 ，紡織行業對環境的影響是巨大的。在紡織行業廢水中染整廢水約占80%，化纖生產廢水約占12%，另外8%是其他紡織廢水（2004 年行業估算數據）。浙江、江蘇、山東、廣東和福建5 省的染整廢水總量約占全國染整廢水排放總量的90%。
但是，水污染的罪魁禍首顯然不是紡織。即使在工業廢水排放領域，其中的大頭也不是紡織。之所以選擇紡織作為切入點，大概是看中了紡織中的供應鏈的特殊性。紡織行業是完全競爭性行業，品牌對于前端企業的影響力巨大。“品牌企業非常重視自己在消費者心目中的形象。揭示其產業鏈存在污染，品牌企業對于產業鏈前端企業污染改造的推力很大，而紡織污染治理缺少的恰恰是這種動力?！?公眾環境研究中心主任馬軍說。
品牌反應有差別
據調查者介紹，他們的調研方法是：初步梳理出超標違規的紡織產品制造商與知名品牌間的供貨關系后，環保組織于2012年3月22日、26日和29日向46家企業的CEO發出信件。接下來比較有意思的事情發生了，這些品牌企業對于提示信的反應非常不一樣。
提示信發出后，部分品牌已經作出了答復。其中耐克、溢達、沃爾瑪、H&M、Levi's、阿迪達斯、Burberry等已經開始采取積極行動，進行查詢并推動解決。部分品牌除了對環保組織信中提到的具體問題作出回復外，還對中國環境保護工作和環保組織的參與表達了支持。
耐克在回復中寫道：“作為綠色選擇聯盟的長期成員，我們（耐克公司）支持公眾環境研究中心（IPE）和相關中國環保組織推動中國企業環境和社會責任的工作。”“耐克公司不僅僅自己在使用IPE所收集的公共信息數據庫，還要求在華供應鏈伙伴關注自己的環境行為，在需要的情況下，還要求公布整改計劃。”
Levi's公司在回復中寫道：“我們相信，該數據庫是一個有用的工具，以確定我們中國供應商的合規情況。它揭示了行業內存在的問題，并有助于將注意力集中在亟須整治和參與的供應商上。”
阿迪達斯寫道：“我們歡迎近年來綠色選擇聯盟在促進中國企業環境和社會責任的努力，也贊揚IPE在推動關于污染和環境違法信息公開方面所起到的領導力的作用?！薄叭绻踢`反法律，包括環境和污染控制法規，我們要求供應商采取糾正措施。如果違法行為不能得到整改，我們會寫警告信進行跟進，該情況（在最壞情況下）可能會導致終止業務關系。”
而C&A、Tesco、Gap、李寧、Target、Next、Uniqlo等品牌，之前雖然未有過交流，但此次依然能夠在較短的時間內開展溝通，并有部分企業已經開始深度調研供應商違規情況，考慮建立供應商檢索體系，也值得肯定。
但是，在48個品牌中，依然有32家沒有作出答復。這其中既包括Marks & Spencer、Esprit、Calvin Klein、Armani、家樂福等國際品牌，也包括361˚、安踏、雅戈爾等國內知名品牌。調研機構對于未回復企業也作了某些正面的推斷，他們說：“誠然，品牌未能回應也可能是緣于客觀因素，例如回復時間有限、內部信息傳遞流程多、語言和供應商名稱的迷惑?！?/p>
在對于品牌的評價中，調研機構對于ZARA的評價最差。報告說：“一些品牌（ZARA）未予回應，是由于其對社會監督的抵觸。”
對于ZARA的差評緣于ZARA的回信。調研機構看到ZARA的部分疑似供應商存在環境違規問題，包括被當地群眾投訴，部分生產廢水未經處理直接排放，被評為當地典型環境違法案件之一，以及因清理廢水池事故導致多人傷亡等。此番發信之后，調研機構收到了來自ZARA的回復，其中寫道：“很遺憾我們不能回答來自學校、大學和專業人士等個體對于我們業務模式問題的回應。”
調研機構認為，“顯然，ZARA的部分疑似供應商存在的問題是嚴重的?！蓖瑫r，他們還認為ZARA違背了其公開承諾。因為ZARA作為全球最大的時裝零售公司之一，在其網站宣稱“真誠地與廣泛的利益相關方和社會建立聯系；持續地與前面提到的利益相關方和社會組織進行對話；最后，整體業務活動要透明性，尤其是可持續發展戰略要透明?！闭{研機構呼吁ZARA停止以“業務模式”為借口，盡快對環保組織的質疑作出回應，推動其供應鏈解決污染問題。
對于ZARA的反應是否是因為其對社會監督的抵觸，筆者不下定論。因為中間是否存在誤會我們也不能得知。列舉這些，筆者的目的僅僅是展示一下調研情況，至于其中的對錯判斷則由讀者來作出。
是契機的幾率有多大
對于這樣一份報告，對于公眾來說，可能會對其品牌消費產生影響。但這種影響是可能發生的，不好量化的。對于一部分品牌企業來說，有可能推動他們更加關注其供應鏈的環保問題，并有可能采取一些措施推動其前端產業鏈的污染治理。而對于印染企業來說，有些影響是立竿見影的。因為他們非?？赡芤虼硕ビ唵?。這種在某種程度上對于印染企業來說是非常棘手的。
首先是印染企業的污染治理在技術上并沒有完全成熟。發達國家的紡織業污染治理已經達到一定的水平，但也不能說從根本上解決了這項難題。
面對一個沒有現成解決方案的難題，印染企業顯然非常困難。但調查方的一位負責人馬軍認為，這種活動恰恰為推動解決這一難題提供了動力?！爱斔麄儼l現造成環境污染而生產的產品無法賣出時，環境污染的成本已經超過了企業的承受極限，置之死地而后生，接下來他們才會采取積極的態度進行環境污染治理方面的創新。既然利益可以驅動他們進行技術創新，那么生死存亡的威脅更加可以驅動他們進行環保方面的創新?！?/p>
暫時或許是一個災難，未來或許是一個契機
紡織產業鏈環保確實是一個趨勢?，F在越來越多的人認識到，中國的污染困境需要多方參與解決。政府必須加強監管，公眾需要予以更多關注，同時從中國紡織工廠采購商品的零售商和品牌商也需要采取行動，從確保供應商遵守環境法規開始，進而為供應商創造商業激勵，鼓勵他們不斷改進，提高資源利用效率，減少水、能源的消耗和有毒化學品的使用?？鐕I家不應利用監管漏洞，從中國工廠購買廉價但缺乏可持續性的產品。
近年來，基于對社會責任的重視，越來越多的零售商和品牌商認為，辨識其供應鏈中的相關工廠，并以遵守環境法律法規作為與工廠進行商業交易的一個必須條件是極其重要的。
紡織業行業調研報告范文2
“太慘了”，山東美達服飾有限公司的田小姐說。該公司是全國服裝出口企業十強之一的綺麗集團有限責任公司下屬子公司，以美國為主要出口目的地。今年年初以來，以出口為主的該公司便遭遇寒冬。出口下降的不止美達服飾一家，繼五月份服裝出口繼續減緩之后，海關總署本月10日公布數據顯示，6月當月，我國紡織品服裝出口155.20億美元，同比增長4.20％，其中服裝產品單月出口98.72億美元，同比增速下降14.97％。
“2007年以來，匯率升值、原材料價格上漲、勞動力價格上漲、銀行信貸緊縮等因素疊加影響，紡織服裝行業景氣度不斷下滑。”安信證券紡織服裝行業分析師趙梅玲表示。邱先生也持類似觀點：“行業不景氣是不爭的事實”。在14年的行業從業經歷中，邱先生供職過內資、港資、日資及美資各類企業，但近兩年行業發展越來越艱難，跳槽也變得越來越難。田小姐說：“匯率升值和美國市場的需求疲軟，是公司出口出現困境的最重要的兩個因素?！敝袊谝患徔椌W統計顯示，今年1～5月，紡織行業完成銷售收入12477億元，實現利潤總額428億元。銷售收入和利潤的增速分別比去年同期下降7.24個百分點和32.03個百分點。行業內虧損企業10498家，虧損面22.85％，比去年同期增加1.57個百分點。
第一紡織網總編輯、資深行業分析師汪前進，更是用了“最艱難的日子”來形容當下紡企的處境。安信證券2008年服裝行業中期投資策略統計顯示，2007年下半年以來，服裝行業整體的毛利率水平明顯下滑，由之前的14％下滑到今年3月份13.4％左右的水平。并且，利潤總額增速下降的幅度明顯快于銷售收入的增速，企業虧損加劇，今年3月份規模以上企業虧損數量占行業企業數量的比重上升到24％。
以紡織服裝大省山東省為例，商務部青島特派辦今年上半年對山東紡織業進行了跟蹤調查，并于4月份出具調研報告。該報告顯示，山東省紡織服裝出口中紗線和布匹等低端產品比重較高，原材料等價格的上漲使得此類產品幾乎喪失國際競爭優勢。而匯率升值“好像一場寒流”，山東紡織行業勢必將重新洗牌。
行業兩極分化
趙梅玲用“二八定律”來形容當下紡織行業的這種狀況，約占行業公司數量20％的大中型企業，擁有先進技術、具有品牌優勢和高附加值，牢牢占據80％的市場份額和行業利潤。而技術水平較低、嚴重依賴出口的紡織服裝企業，處境則越來越艱難。
據統計，截至7月17日，上市公司修正業績預報的已達58家，其中近半縮減了預期，紡織上市公司成為重災區。主營服裝成衣、服裝面料、紡織印染的眾和股份日前中期業績修正報告，由預計凈利潤比上年同期增長小于50％，預修正為減少10％～20％：德棉股份將今年上半年的盈利預測從變化幅度不超過30％下調到減少盈利45％：傳化股份亦將其盈利預期從預增30％下調至預減20％：ST邁亞將公司今年上半年的盈利狀況從預期虧損4000萬元增加到虧損5500萬元；以粘膠短纖為主營業務的澳洋科技，同樣下調了盈利預測。從各紡織上市公司的業績預告修正報告中可見，業績下降的原因不外于匯率不斷調整帶來的國際業務重創、公司的資金成本不斷增加、用工成本增加、主要原料價格上漲等。傳化股份剛剛履新的董事會秘書朱江陰，將公司業績預期下調歸結為匯率變化帶來的下游企業困境。她表示，紡織行業本來利潤就很薄，下游企業生產銷售、出口遭遇困難，“我們作為上游企業，自然會受到影響”。但她同時表示，公司將業績預期從增加0～30％，下調到-20％，調整幅度不大，因為包括匯率變化、原材料價格上漲等因素對公司的“直接影響”較小。
澳洋科技業績修正公告中稱，由于出口和內需疲軟，粘膠短纖價格“下滑速度之快，幅度之大，都超過了公司經營層的預計?！贝送?，公司還預計，硫酸、二硫化碳等化工輔料以及煤炭價格大幅上漲，會對公司今后的效益繼續產生不利影響。該公司證券事務代表丁光輝表示，匯率變化等因素對公司業績的影響，主要是通過下游紡織出口企業“傳導”而來。而其他受訪的上市公司均表示要繼續深化主業，“開源節流”。朱江陰表示，公司將通過產品提價來降低原材料上漲帶來的成本增加影響，同時加強內部的精細化管理。丁光輝也表示，在行業整體大環境不景氣的情況下，公司未來將在繼續強化主業、實施產品結構差別化戰略、滿足不同客戶多層次需求方面努力，走出困境。
民族品牌鶴立雞群
“我們不敢說這是我們的春天，但在這個冬天，我們更容易活過去?！逼咂ダ嵌聲貢鴹铢i慧這么評價紡織行業大環境下的公司。同是中期業績預告修正，7月15日，七匹狼將其今年上半年凈利潤同比增長修正為150％～200％，超過之前預計的50％，被市場認為超預期。
盡管內外受壓的紡織業仿佛已進入寒冬，但部分企業卻迎來了發展之春。在近期紡織品出口退稅傳言的刺激下，股市中的紡織服裝板塊表現比較活躍，其中業績預告交上滿意答卷的公司成為市場的“興奮點”。楊鵬慧表示，盡快整個紡織行業不景氣，但其細分市場卻很大，公司堅持走體育用品中端以上這一細分市場，增長情況較好。
與10億元規模的銷售基數相比，七匹狼的國際市場銷售額只占1％～2％左右，而且“基本上作為產能短暫剩余”來處理，楊鵬慧稱這對公司的整體銷售和利潤不會產生太多影響。得益于品牌提升和國內市場開發的不止七匹狼。近日中期業績預告的報喜鳥，就得益于公司“品牌知名度和美譽度提升”帶來的產品附加值提高，預計凈利潤增長在60％到90％之間。據了解，報喜鳥上半年營銷網點從年初的585家增加至630多家。而截至2007年末，該公司主營業務地區構成中，國內與國外分別為4.53億元和340.96萬元，國內市場銷售占到99.25％。
冬天來臨，很多以外銷為主的企業可能掉頭向內，重歸國內市場。七匹狼們的日子還會繼續好過嗎?“我們感覺壓力不大?！睏铢i慧對此表現輕松。她介紹說，2007年出口退稅率下調后，就不斷有企業從外轉內，但“只是對我們的低端產品沖擊較大，對我們主要的中端以上品牌暫時還沖擊不到”。
紡織業行業調研報告范文3
[關鍵詞]雙氧水；生產方法；應用；發展
中圖分類號：TQ123 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）08-0389-01
雙氧水又叫過氧化氫，是一種無色透明的液體，呈弱酸性。雙氧水是一種強氧化劑，擁有較強的氧化能力，有腐蝕性。在酸性條件下雙氧水比較穩定，但是如果與氧化錳相互作用，會引起爆炸。雙氧水作為一種重要的化工原料，廣泛應用于當代工業中的許多領域。例如造紙業、環保及電子行業等。本文闡述了雙氧水的生產方法，應用前景，對雙氧水市場的發展提出一些想法和建議。
一、我國雙氧水的生產方法及生產情況
目前，我國雙氧水的生產方法主要有以下五種方法：
（一）電解法
這種方法在1853年被發明后，直到20世紀前半段，都是雙氧水生產的主要方法。電解法又可以分為過硫酸法、過硫酸鉀法和過硫酸銨法。過硫酸法的生產裝置和操作方法都很簡單，就是將硫酸電解成過硫酸，然后再將其水解得到過氧化氫。過硫酸鉀法是將硫酸氫銨電解成過硫酸銨，再與硫酸氫鉀反應得到過硫酸鉀，然后再進行水解，得到過氧化氫和硫酸氫鉀。過硫酸銨法是以鉛或石墨為陰極，以鉑為陽極，將硫酸氫銨電解成過硫陔銨后水解得到過氧化氫。
（二）異丙醇法
這種方法可以不要需要任何催化劑，將異丙醇進行空氣氧化，產生過氧化氫和丙酮。這種方法對氧化溫度和壓力都有比較嚴格的要求，一般氧化溫度在90度到140度之間，壓力在15―20MPa，同時需要加入穩定劑來抑制過氧化氯的分解。
（三）氧陰極還原法
這種方法在1882年就被發明，20世紀70年代得到改進。其原理是在含強堿性電解液的電槽中使氧在陰極還原成羥基離子HO2后者在回收裝置中裝變成過氧化氫水溶液。
（四）蒽醌法
這是一種目前世界上制取過氧化氫的主要方法。利用烷基蒽醌與有機溶劑配制工作溶液，配合催化劑在55―75攝氏度的條件下通入氫氣進行氫化。然后在40―到55攝氏度的溫度下與空氣或氧氣進行逆流氧化后，經萃取、再生、精制、濃縮得到過氧化氫。
（五）氫氧直接化合法
這種方法是采用幾乎不含有機溶劑的水作為反應介質，利用特定物質為催化劑，在一定溫度和壓力下得到過氧化氫。
我國從上世紀50年代開始具有雙氧水生產能力，到70年代初建成全國第一個蒽醌法雙氧水生產裝置。在這期間，無論是生產廠家、產品質量還是生產工藝都十分落后。雙氧水的應用范圍也僅僅局限于制藥和軍工行業，到后期才逐漸向紡織和化工合成等領域擴展。上世紀末隨著人們環保意識的增強，雙氧水作為一種環保型工業原料開始逐漸被人們認識和接納，并迅速被廣泛應用。到21世紀初期我國年產雙氧水47.5t/a；到2004年，成功超越美國，成為世界雙氧水生產第一大國。2009年，我國雙氧水年生產能力達到141萬t/a，已是美國產能的2倍。到目前我國擁有年產5t/a能力的雙氧水制造企業五家，全部生產企業60家左右，全部生產設備70套左右。
二、我國雙氧水的應用
因雙氧水可以作為多種用途的化學試劑，在當代工業中被廣泛應用。但是近年來，雙氧水的應用特點呈現出以下幾種：
（一）雙氧水的傳統消費行業用量增長速度變慢
如紡織業，在過去較長的一段時間內，隨著社會經濟的發展，人們對紡織品的需求量不斷增大，紡織業得到了空前的發展，對雙氧水的市場需求量也不斷增大。然而近幾年由于紡織業的結構調整和市場的不景氣，使雙氧水在紡織業的消費增長速度不斷放緩。
（二）造紙行業雙氧水的消耗量不斷攀升
造紙行業傳統的漂白工藝對環境污染十分嚴重，在國家大力提倡環保的時代背景下，傳統漂白工藝已基本被淘汰。利用雙氧水進行漂白成為現在造紙業的基本漂白工藝。隨著造紙行業的發展，雙氧水在該領域的應用量將不斷攀升。
（三）電子行業雙氧水用量穩定增長
電子信息時代的到來使電子行業得到了空前的發展。而作為高純度雙氧水消耗的主力軍，電子行業對高純度雙氧水的需求量在較長一段時期內將穩定增長。
（四）環保行業潛力巨大?，F階段，雙氧水在環保領域的應用主要是工業廢水的處理?？梢哉f雙氧水在環保領域的應用處于起步階段。由于受成本制約，環保領域用量并不是很大。但是在一些發達國家，雙氧水在環保領域的應用已是普遍化。隨著我國經濟的發展和雙氧水制造成本的不斷降低，雙氧水在該領域的用量將有巨大的上升潛力。
（五）工業級雙氧水在其他領域同樣有著巨大的市場潛力，例如在建材行業可以作為輕質泡沫材料的發泡劑；在機械行業可以作為管道凈化劑和清洗劑；在電鍍行業合一利用雙氧水去除無機雜質等等。雖然目前雙氧水在這些行業里的用量還很少，但是隨著工業的不斷發展，今后雙氧水在這些行業的利用率將不斷擴大。
三、我國雙氧水的發展建議
（一）合理規劃布點
現階段，我國雙氧水生產廠家基本上都集中在東部沿海地區。中西部地區雙氧水制造廠家較少，這就造成了雙氧水生產東強西弱的局面。而在東部沿海地區，雙氧水生產又呈現出南快北慢的顯現。僅東南沿海一代的雙氧水生產裝置能力就占全國總量的一半以上。因此，能否統籌規劃，合理布點成為制約今后我國雙氧水生產發展一個重要因素。適當加大中西部地區和北方地區生產廠家，形成與地方經濟相配套的格局。
（二）發展經濟規模裝置
目前，我國雙氧水的生產廠家雖然不少，但卻普遍存在生產能力低下、規模小等問題，難以形成規模經濟。隨著社會的發展，雙氧水的需求量將會不斷增加，這就要求我國雙氧水生產能力要不斷加強。提高雙氧水生產裝置的大規?；殉蔀榱藭r代的要求。
（三）有關部門制定相關法律法規
國家要出臺相應的法律法規，嚴禁工業上使用對環境有污染的漂白劑，大力提倡雙氧水的使用。目前，國外已經有了相關的法律法規。因此我國有關部門可以借鑒國外經驗，制定出符合我國國情的相關制度。這不僅可以對雙氧水生產產業起到促進作用，同時對環境保護也是一種促進作用。
（四）大力調整產品規格結構，提高產品質量
我國雙氧水生產能力雖然在逐年提高。但是高濃度雙氧水的年進口量同樣在逐年上升。特別是濃度在80%以上的雙氧水，更是主要依靠進口。如何提升國產雙氧水的產品規格和質量，成為了雙氧水行業必須盡快解決的問題。特別是電子級、食品級等高規格、高質量的雙氧水生產。只有盡快調整規格結構，提高產品質量，雙氧水行業才能更好地發展。
（五）實行“走出去”戰略
現階段我國的雙氧水生產技術已經相當成熟，擁有國內有多家科研機構作為技術后盾。但是中國企業要積極地走出去。目前我國已經有一些企業已經走出了國門。但僅僅只是少數企業。對于企業來說，只有走出去，才能更好地學習和吸收先進技術，才能使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結語
隨著我國精細化化工程度的不斷加深，雙氧水作為一種環保的工業原料，應用范圍將會越來越廣泛。隨著科學技術的不斷發展，其生產質量也會不斷提高。雙氧水的發展前景十分廣闊。
參考文獻
[1]化工部全國中氮肥情報協作組.重點情報項目調研報告專輯.（中氮肥）編輯部，2008：37一59.
[2]胡長誠.國外雙氧水生產及應用發展綜述[J].黎明化工，2007，（2）：l.
[3]汪多仁.雙氧水的開發與應用進展[J].上海造紙，2004（01）.
紡織業行業調研報告范文4
[關鍵詞]產業集群；電子商務產業園；發展路徑
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607050
1電子商務產業集群概述
最早提出產業集群理論的是邁克?波特（1990年），他認為產業集群是指在特定區域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯性的企業、專業化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業的廠商及其他相關機構等組成的群體。相對于產業集群的研究，國內外對電子商務產業集群的研究比較少。電子商務產業集群是指一群在地理上鄰近或業務上有關聯性，將互聯網作為銷售產品、提供服務的平臺，以實現機構或個人商務目標的企業和機構所組成的聚集體（蔣定福、岳焱，2012）。電子商務產業集群主要包括網店企業、平臺服務商、軟件服務商、媒體服務商、會展服務商、支付與金融服務商、人才服務商、廣告服務商、誠信評估服務商、搜索服務商、物流服務商以及咨詢服務商等（劉躍、陳強敏，2010）。
2“紹興市網上輕紡城網商聚集區”發展概況
在“電商換市”的背景下，紹興市政府出臺了《進一步促進電子商務發展的若干意見》，該意見提出要推進電子商務產業園的建設。在此意見的指導下，紹興市電商園區的發展已經初具規模，已建立了“紹興市網上輕紡城網商聚集區”（以下簡稱“網商聚集區”）等9個電商園區，另外還將建設紹興市高新區網絡經濟科技園等4個電子商務園區。
“網商聚集區”于2013年9月成立，是紹興市建立的第一家電子商務園區，也是全國紡織業首個網商孵化園區。該園區是由以打造“全球最大的紡織行業電子商務平臺”為目標的B2B電子商務平臺――“網上輕紡城”推動建立的。入駐園區的紡織企業，不但可以享受統一的辦公場所、營銷渠道建設、網銷培訓及一對一客服等專業化服務，還可以獲得 “網上輕紡城”的增值服務，即在其網站中開辟專欄，強勢推廣入駐園區的企業。截至目前，園區共入駐了包括浙江永利經編股份有限公司等在內的51家紡織企業。
3“紹興市網上輕紡城網商聚集區” 發展中存在的問題
31園區未建立完善的配套設施
園區選址柯北紡都大廈，即“網上輕紡城”辦公所在地。因受到場地等條件的限制，園區沒有集聚電子商務產業的相關資源，園區僅一家“網上輕紡城”TP公司為園區內51家生產型紡織企業提供電子商務服務。企業在運行過程中無法獲得如物流、金融等方面的服務支持。這在一定程度上削弱了園區內企業繼續發展電子商務經營之道的積極性。
32園區紡織企業理念落后，對電子商務的認識存在誤區
入駐園區的企業對電子商務認識存在一定的誤區，認為電子商務就是網上銷售。企業追求的是利益最大化，企業加入園區是希望網絡紡織品交易的訂單量出現爆發式增長，但是由于紡織面料的特殊屬性，采購商往往對紡織面料的視覺、觸覺有一定的要求，這限制了紡織品的網絡交易，線上交易額增加較為有限。這使得部分企業萌生了退出園區的想法。
33園區紡織企業缺乏既懂紡織服裝面料又懂電子商務的復合型人才
“網上輕紡城”雖然為企業提供了一系列的專業化服務，但是具體的操作還是由企業內部的人員完成。由于企業內部缺乏既懂紡織服裝面料又懂電子商務的復合型人才，這就使得企業發展電子商務經營之道顯得異常艱難。
4“紹興市網上輕紡城網商聚集區” 發展對策
41優化園區環境，做好配套工作
實現園區建設的初衷，園區需要媒體、社交、營銷、軟件、物流倉儲、客服等支撐平臺，從服務于企業來看，涉及軟件研發、創意設計、網絡營銷、國際貿易、現代物流、服務外包、物流配送等商務服務相關領域；從服務于企業內部來看，涉及生產管理、客戶關系、供應鏈管理等管理應用相關領域。專業的事情由專業的人來實現，僅僅依托“網上輕紡城”一家力量很難實現。因此，“網商聚集區”當前的主要任務是提供優惠措施吸引相關配套服務行業入駐園區，完善電子商務產業鏈，發展電子商務產業集群，整合園區內各類企業的資源，打造功能完善的專業園區。
42引進咨詢服務商，促使企業轉變觀念
“網上輕紡城”建設園區是希望企業能將電子商務應用于融資、信息交流、信用體系、企業生產管理等方面，為企業解決資金困難、上下游產業鏈的對接、與供應商和渠道建立戰略合作伙伴關系提供解決之道。但是企業對電子商務的認知還停留在網上銷售的初級階段。
企業加入園區的目的與“網上輕紡城”建設園區的初衷背道而馳。因此，園區需引入咨詢服務商以開展多種形式的活動，如沙龍、論壇、講座等，向企業進一步宣傳電子商務，推廣電子商務，提高企業對電子商務的認知程度。
43引入人才服務商，破解人才難題
從目前來看，不僅入駐園區的紡織企業需要人才以突破企業發展電子商務的瓶頸，同時園區內配套行業也需要人才以滿足配套行業的發展。當務之急，園區需要引進人才服務商以解決對人才的大量需求與人才儲備不足的矛盾，人才服務商可首選與當地的高校建立密切的合作關系，鼓勵在校學生到園區企業實習，一方面可以為園區發展選拔優秀人才；另一方面有利于學生畢業后到園區就業和創業。
44積極發展現貨交易，凸顯園區特色
園區只有走特色化發展道路才能避免園區陷入同質化發展的困境。由于服裝行業庫存壓力逐年增加造成企業不太敢進行大批量生產；同時受到快時尚品牌的影響以及消費者對服裝個性化需求的不斷提高，服裝企業現貨交易的比例在逐漸加大。依據服裝市場的變化，園區可積極創造條件發展現貨交易，如依托“網上輕紡城”幫助入駐園區的企業建立網上樣布展示廳，方便服裝設計師選擇面料企業上傳的眾多新款樣布，以改變以往設計師需要親自線下去批發市場挑選樣布的局面。這一舉措不僅可以提高現貨交易份額；同時也可提升園區的知名度，吸引全國各地有現貨交易需求的紡織企業入駐園區。
電子商務產業園建設的重點不是實現企業在區域范圍內的簡單集聚，而是實現園區內各類企業上下游之間的有機組合，產生 “1+1>2”的效應。當前，對于紹興市網上輕紡城網商聚集區而言，應該想方設法引進相關的配套服務行業，完善園區的生態系統，實現電子商務產業的有效聚集，促使園區內紡織企業應用電子商務實現轉型升級。
參考文獻：
[1]蔣定福，岳焱上海電子商務產業集群推進策略研究[J].商業時代，2012（16）：129-130
[2]劉躍，陳強敏基于電子商務的集群式供應鏈發展淺析[J].改革與戰略，2010（3）：133
[3]紹興市統計局課題組以“電商換市”推動紹興經濟轉型升級――紹興市電子商務產業發展現狀調研報告[J].統計科學與實踐，2014（7）：40-42
[4]徐金剛從產業集聚視角看電子商務創業園[J].浙江經濟，2015（7）：54-55
[5]陳德剛我國電子商務產業集群發展模式研究[J].江蘇商論，2012（10）：75-77
[6]姚國章，陳菲，趙剛電子商務產業園發展的現狀、問題與對策研究[J].電子商務，2014（7）：116-117
紡織業行業調研報告范文5
關鍵詞：產品開發；市場定位；面料設計
中圖分類號：TS105.1 文獻標志碼：A
Research on the Market Positioning and Development Mode of Colored Woven Fabric
Abstract： Colored woven fabric is featured by multi-varieties and small-batch. Based on the author’s management practice in developing colored woven fabric， this paper introduced the author’s understanding on market positioning and key modes for developing colored woven fabric in accordance with the demand of clients.
Key words： product development； market positioning； fabric design
一個經濟型（年產量在2 500萬m左右）規模的色織面料企業，每年生產的品種項目在500 ～ 700個不等。色織面料的設計通過原料的豐富多彩與組織結構有機結合，再有后加工的深入改造，創造出獨特的面料一族。
色織面料的市場定位，在當今世界經濟一體化和互聯網移動終端興起兩個大背景下，被重新定義。尤其在國際品牌商“物有所值、物超所值”采購理念推動下，世界紡織產業鏈不斷重新組合。國內企業依靠價格競爭的優勢逐步消失，創新產品特色優勢贏得市場顯得更為重要。
探討色織面料的市場定位和開發模式，找到面料企業現處的競爭位置，制定產品的開發方向，尋求產品開發更有效的途徑，成為國內外服裝品牌的首選目標，有著新的現實的意義。
1 面料產品開發、市場定位的經濟涵義
紡織業是勞動密集型、低門檻進入行業。面料企業市場定位的過程是如何尋找差別、識別差別和顯示差別的過程，這決定了企業在市場上的地位。
1.1 企業的綜合素質決定產品的宏觀品類定位
面料市場是供大于求的市場。首先，品牌商選擇采購面料時，會通過對提供這類產品的企業做企業經濟實力、溝通合作能力、產品持續創新能力、環保安全、社會責任、售后服務等的綜合評估，對同一產品不同企業的不同報價進行取舍。其次，面料企業思考自己的優勢，在競爭者隊伍中的位置，用合適的產品呈現給合適的品牌，找到企業資源最大化的途徑，同定位的產品匹配平衡，以收到最佳經濟效益。
設計、時尚沒有公式，不能來自政府，只能來自專業和流行，來自競爭和業績。在市場的運作中，品牌商與服裝、面料企業不斷對接，企業擅長的宏觀品類產品逐步被市場定位。
近年來，真正被淘汰的企業，大多數是無特長的企業，而存活較好的企業，更多的被定義為有一技之長的企業，例如短平快、小批量、多品種型企業，大規模效率型企業，設計技術型企業等。在這些企業的特長產品中，必定是某一類品牌的某一類產品，聚集在每一類企業的生產區。產品的特色決定了企業的業態，也決定了獲利模式。如果是以紡織為主業，盈利模式也決定了企業的發展步伐。
1.2 面料新產品類型決定產品競爭地位和經濟價值
當代紡織業是一個典型的創意產業，既存在于依托設計、技術、營銷創新的供給型創新活動中，又普遍存在于消費導向型的創新實踐中。產品的卓越性來自設計、特質、功用、品質、定位，是以顧客的眼光來定義“卓越”的內容，而不以技術或設計部門的眼光來決定。定位的終極目標是讓目標消費者來購買這個產品。市場上充斥著太多的品牌，但消費者不會為所有的品牌埋單。產品定位可能是理論層面的東西，實踐起來需要很多戰略性的和具體的內容。圖 1為不同級別的產品開發種類。
面料產品的流行是消費者對一個時代的具體反映，是以人為中心，傳統、情感、個性、環境、傳遞價值的體現。大類傳統普通產品，以成本競爭為依托，薄利多銷；特色品種以創新、技術為競爭依托，高利快銷。面料產品被不同層次的品牌采用，同一塊面料體現不同經濟價值。
1.3 面料公司、品牌公司、消費者的經濟利益相互關系
產品市場定位意味著一個進入心智的概念，意味著要對企業的產品和業務進行梳理和取舍，強調企業的兩大基本職能（營銷和創新）的完美統一。
面料市場各方的利益博弈不能回避。對消費者來講，設計、品質會記住，而價格會忘掉；對大眾品牌商家來講，價格是相對固定的，或是有目標的，而面料產品需要符合消費者需求；企業面料設計需要在這兩個框架空間中，利用企業的所有資源，滿足不斷變化的需求，為自己創造最大利益價值。
因此，企業產品市場定位的目標為：為客戶增加賣點；為消費者創造經典和時尚；為公司獲得利潤。
2 面料產品的開發流程和市場定位的融合關系
紡織市場的充分競爭和快時尚的興起，日益縮短的面料開發周期和產品市場開發試驗的成功率要求，成為擺在面料企業產品開發上的新課題。
面料產品創新流程的制定（圖 2），讓市場需要的產品能走向市場，把關鍵的成功因素和最優做法引入到行動路線圖中，提高項目開發活動的有效性，是企業、商家新產品開發活動成功的一個重要方法。
2.1 發現階段：理解需求、產生構思
該階段由企業中兩個與市場緊密聯系的職能部門來完成，是研發、銷售部門的設計師和銷售員從不同角度把信息和各自的構思轉化為產品的靈感階段。
紡織服裝時尚的主要信息渠道：
（1）宏觀上，世界各大紡織服裝、面料展覽，紐約、倫敦、巴黎、米蘭等世界各大城市時裝周，專業網站（WGSN）、雜志、研究機構以及和同行的交流；
（2）微觀上，公司前10名品牌銷售客戶提供，公司前10名品牌的市場同等競爭品牌信息，從公司上一年銷售業績顯著的產品中分析搜尋以及研發人員的市場調研報告；
（3）個體上，摸清客戶群中重要品牌推出新品的時間表，推出新項目的流程環節，同主導品牌新一季產品的關鍵人物溝通交流信息。
在使用以上直接一手資料的基礎上，針對公司目標市場和客戶群，對它們進行分析、整理出有價值的適合公司使用的信息。紡織產品的創新與市場的嗅覺密不可分，市場的需求定位與設計的靈感碰撞出火花，再一次同客戶、專業人士溝通、交流，達成理念共識，獲得一些突破性的構思。
2.2 第一階段：選擇需求，確定范圍和立項
培養品牌客戶認識使用企業價值和產品價值是一個復雜長期的過程，遠比所期望的要難。企業尤其是要關注到“客戶的客戶”來正確定位，價格、特點、質量不低于客戶的期望，成為有價值客戶的真正合作伙伴，是選擇需求的內涵。
選擇每個季節的面料新項目方法：
（1）重要客戶有要求的具體項目（提供的圖片、布片、要求），來樣設計、改進設計；
（2）上一年大項目或儲存的拓展項目；
（3）本季節有 3 個客戶對同一類產品有咨詢的項目；
（4）在市場上調研和信息整理中發掘的創新項目；
（5）對現有產品降低成本項目；
（6）重新定位一些產品。
每個季節品牌客戶都有 2 ～ 3 個新項目研發，80%的產品為20%的主要客戶服務。企業只能聚焦重點客戶，在醞釀、推敲、選擇、交流過程中，通過價格、產品適應度、品質等因素判斷新項目的價值，視具體項目進行多輪的評估。對重大項目進行可行性評估，在內部充分討論，并參考客戶意見后，最后確認開發項目的成立。
藝術創新和技術創新結合在一起，投入文化情感，定位給一個目標人群，就達到了品牌的設計目標，企業也達成了生產目標，這樣企業的選擇就成功了。只有企業足夠強大，才能去選擇客戶，選擇項目，選擇訂單。
2.3 第二、三階段：過濾需求，試樣、檢測、修正
設計師把概念、靈感轉化為項目。項目的成功開發是一個系統工程，技術、工藝、設備、管理等的有效應用，同一個靈感、同一個項目用不同的方案，供客戶選擇，即用最低的成本，最好的利潤，達成客戶需要的新項目。
對新項目的各項品質指標在試驗階段進行嚴謹的評估，滿足服裝制造要求和品牌最終上市產品標準。設計方案、實物產品到達客戶的時間要嚴格控制，快競爭對手一步呈現給客戶非常關鍵。在過程中同客戶溝通闡述設計觀點、聽取意見，在互動中獲得尊重和啟發非常必要。
面料企業在為他人做嫁衣時，常碰撞到不同思維方式、運作模式，需要用客戶的思維同企業的思維相結合，以達成符合雙方利益的產品。
2.4 第四階段：驗證需求，投放市場
產品手冊是公司研發能力的梳理和展現，是企業產品定位的說明書，體現了公司研發產品的品味和專長，精美的面料設計給客戶帶去靈感的觸發、視覺的愉悅。策劃一次成功的產品呈現，是展現研發人員和銷售人員素質，展現企業整體實力的具體表現。對客戶的選樣結果進行梳理、統計、分析可以窺視到服裝設計師的風格趨向。
生產到貨架的周期、地區交貨的風險、產業鏈的亮點等綜合因素，都是企業需要準備的預案。在客戶提出相關問題時，企業能拿出自己的觀點，展現企業的亮點，以獲得客戶的信賴，是建立長期合作關系的重要因素之一。
2.5 總結與反饋
產品上市后，關注品牌服裝的銷售狀態（庫存、銷售速度、追加單量），把市場信息反饋到相關部門，積累市場的實戰經驗，在總結中挖掘出新的思路和創意。
3 面料設計與產品市場定位應用案例剖析
將織物視為第二層皮膚、將織物視為結構和形式、將服裝視為移動的風景，是面料設計的思維來源。新產品面料的創造來自原料上推陳出新與織物組織結構重新組合并認真解讀，后整理從美學和性能上根據面料特性進行再創造。本文就面料設計的 3 種類型進行了案例分析。
3.1 案例一：環保、天然、舒適的面料設計理念
產品市場定位：倡導環境保護概念的品牌，要求穿著舒適的休閑男女裝品牌；項目銷售時間跨度：3 年；項目銷售數量：325萬m；原料元素：經向棉，緯向竹漿纖維；組織元素：樹皮組織（天然外觀）；配色元素：選用大自然各種樹皮色黑、灰、藍等；產品特點：手感舒適，懸垂性優。此類產品的亮點是提供給消費者對天然環保價值觀的體驗（圖3）。
竹漿纖維是從自然生長的竹子中提取出的一種纖維素纖維，是繼棉、麻、毛、絲之后的第五大天然纖維。竹漿纖維具有良好的透氣性、瞬間吸水性、較強的耐磨性和良好的染色性等特性，同時又具有天然抗菌、抑菌、除螨、防臭和抗紫外線功能。使用樹皮組織，合理的密度，配上各種樹皮色，呈現仿真樹皮自然效果。緯向組織點在背面，貼近皮膚，加上竹纖維自身的特點，穿著舒適。
3.2 案例二：清新、優雅、高貴的面料設計理念
產品市場定位：中高檔女裝顯示優雅概念的少女品牌，女童品牌，男裝精致品牌；項目銷售時間：12年；項目銷售數量：190萬m，是市場和企業保留的少數經典特色品種；原料元素：以棉為主體原料，疊加彈力、超細彈尼龍等；組織元素：紗羅組織疊加其它三原組織；配色元素：選用單純、淺色流行色，或高雅精致印花；技術難點：織造的難度和設備的改造。此類彈力紗羅面料產品的亮點是外觀精致、立體感強、部分產品有透露風格（圖 4）。
紗羅組織是經典的復雜組織。用不同原料和密度配上鮮艷、靚麗的色彩，在設計上加上彈力，用途廣泛。在男裝上則對標新立異的品牌有吸引力。加上一些品牌的服裝款式設計，成為一些品牌的經典之作，每年只是變動流行色而已。
3.3 案例三：吸濕、排汗、抗皺、抗菌等復合功能性面料
設計理念
產品市場定位：各種高、中、低檔男裝品牌，運動服面料品牌，沙灘褲，男女裝褲子品牌；項目銷售時間：15年；產品銷售業績：2 500萬m，各種功能疊加；原料元素：棉、滌/棉等；組織元素：主要為三原組織、小提花、牛津紡等；配色元素：各種品牌特色；技術難點：化學助劑產品的不斷開發更新應用，達到各種功能性測試指標，獲得良好的手感風格。此類產品的亮點是面料功能性強，用途廣，滿足人們快節奏的生活方式，市場需求量大（圖 5）。
在新型助劑及整理工藝快速應用的基礎上，賦予面料功能性，提高穿著舒適性，服裝掛上精致的功能吊牌，為品牌商制造了新的賣點。
4 結語
面料創新的實踐，是正確的時間出現正確的創意，是面料設計被服裝設計采用，是服裝設計被投資人衡量，是服裝設計被消費者檢驗。色織面料產品的市場定位，是選擇不做什么產品的思考過程，是運作方式不斷更新的思維方式，是銷售產品、方案、服務的改善模式。產品開發方向是戰略，花型、手感、功能等是戰術，價格是開發的框架。
成功的產品開發往往具備以下共性：產品性能價格比高（深入了解客戶和市場的結果）；精通市場推廣，有強大的資源支持；產品邊際產出高；研發過程計劃周密，執行得當；創新、制造、銷售功能相互銜接，協調有序；產品較早進入市場；營銷與技術手段均可行（在項目需求與企業能力方面找到平衡點）；項目從始至終有公司高層管理人員的支持。
從這里可以歸納出產品開發成功的兩個基本要素――執行正確的項目和正確的執行項目。知名服裝品牌的成長，一定有它面料選擇的獨到之處。面料企業如何樹立自己的產品品牌，同卓越的品牌強強聯合，形成有競爭力的產業鏈，是企業做強、做優的必由之路。
參考文獻
[1] 艾？里斯，特勞斯.定位：頭腦爭奪戰[M].北京：中國財政經濟出版社，2002.
[2] 艾？里斯，勞拉里斯.打造網絡品牌的11條法則[M].上海：上海人民出版社，2002.
紡織業行業調研報告范文6
一、民營經濟內部分化的趨勢
所謂民營經濟的內部變化主要指其近年來出現的明顯的分化趨勢，集中體現在以下幾方面：
（一）民營大企業快速擴張與中小企業遭遇成長瓶頸
在民營經濟分化的基本態勢中，大企業與中小企業間的系統性分化最為突出。
第一，大型民營企業數量的增長速度遠遠高于全部民營企業數量的增長速度。從1998年至2003年，規模以上民營企業由463家增加到2267家，年均增長37.4％；而全部民營企業的平均增長速度為20.1％，前者比后者高出17.3個百分點。我們已經看到，一些規模巨大的民營企業正從浩如煙海的中小民營企業中脫穎而出。
第二，大型民營企業的營業收入增長率大大快于全部民營企業營業收入的增長率。2001至2003年，規模以上民營企業營業收入的年均增長率達到55.6％，而同期全部民營企業的年均增長率只有27.4％，前者是后者的1倍多。從平均的角度看，規模以上民營企業的平均營業收入增長率快于全部民營企業平均營業收入的增長率。前者不僅絕對量大大高于后者，而且前者的年均增長速度達到15.5％，而后者則有縮減的趨勢。
第三，大企業的擴張以自身規模擴大為主。從民營大企業的成長機制看，有大量案例顯示，近年來大企業的擴容主要有：一些大中型國有企業改制為民營企業；通過其自身的產權關聯式裂變，以及對外并購，而由中小型民營企業逐漸發展成大型企業的并不普遍。英國學者大衛?斯托里曾研究發現，由中小企業快速成長為大企業的比例為5％。盡管我們沒有中國民營中小企業成長為大企業的相關數據，但從民營企業平均僅有3.5年的壽命來粗略估算，我們很難達到英國的那個水平。當然，在一些新經濟領域如IT行業中，也不乏中小型民營高科技企業迅速由小變大的案例，如網易、盛大、百度等網絡概念公司的傳奇式成長。但在廣大的傳統競爭性產業領域，由于融資、人才、技術和市場準入等因素的制約，中小企業正遭遇著成長的瓶頸。
（二）民營企業的股份化與根深蒂固的家族控制
多數民營企業在誕生初期采用家族制模式，但隨著企業的成長壯大，企業在組織的制度形式上已經出現了明顯的分化。
一方面，股份制企業大幅增加，而獨資企業的比重逐步縮小。根據國家工商總局的資料，私營企業中，有限責任公司1992年為1.76萬戶，僅占全部私營企業總戶數的12.6％，到了2004年，就增加到275.64萬戶，占全部私營企業戶數的75.5％，已經成為私營企業的主流組織形式。而與此同時，私營獨資企業和合伙制企業的相對狀況則雙雙下降，獨資企業的絕對戶數雖然由1992年的7.72萬戶上升到2004年的76.96萬戶，但所占比重卻由55.34％下降到21.08％；合伙制企業由1992年的4.47萬戶增加到2002年的12.48萬戶，但其所占份額卻由32.01％大幅度下降到5.12％。
另一方面，多數民營有限責任公司的實質依然為家族企業。盡管民營有限責任公司在數量上已占很高比重，但有研究表明，我國的民營企業中絕大多數仍然屬于家族控制式企業。中國社會科學院民營經濟研究中心的調查數據也顯示，有限責任公司已經成為民營企業的主要制度形式，其比重占到樣本企業總數的77.99％，股份有限公司占13.59％，合伙制占1.49％。然而，這些企業中有455家，占總數61.82％的企業承認自己實際上是家族企業。其中僅有27.4％的企業其企業主及家族成員共同擁有的股權在企業股權中的比重在90％以下，29.7％的企業其企業主及家族成員共同擁有的股權在企業股權中的比重在90％至接近100％之間，42.9％的企業其企業主及家族成員共同擁有的股權在企業股權中的比重為100％，也就是說有72.6％的企業其企業主及家族成員共同擁有的股權在企業股權中的比重在90％至100％，是低于90％者的2.6倍?？梢?，目前我國民營企業在股份化的過程中，真正實現所有權與控制權分離的公司僅存在于很小一部分大型民營企業中，絕大多數仍然難以擺脫家族控制的模式。
（三）民營經濟在工業和服務業領域的分野加速
第一，從事第三產業的民營企業在數量上超過了第二產業的民營企業。近二十年來，民營經濟產業分布變化的突出特點是，早期主要集中在第二產業，進入20世紀90年代中期以后，民營經濟在第三產業的比重開始超過在第二產業所占比重，而且第三產業的比重仍在上升，形成明顯的“剪刀”狀態。
第二，大型民營企業在市場競爭充分、比較優勢突出的第二產業顯示出競爭優勢。根據國家發展改革委員會中小企業司的研究資料，2003年，規模以上非國有工業企業主要集中在輕工行業，占規模以上非國有工業的32.49％，機械行業占18.71％，紡織行業占14.74％，建材行業占8.36％，石化行業占7.8％，煙草和電力等壟斷性行業在1％以下。另據全國工商聯公布的2004年全國民營企業500強的資料，500強企業中，紡織業的企業位居第一（58家），占500家企業總數的11.6％；其次是黑色、有色金屬冶煉及延壓加工業（57家）、電氣機械制造業（42家）、批發零售業（42家）、綜合（37家）和服裝制造業（26家）。顯然，這些產業絕大多數屬于第二產業。這就形成一個有趣和耐人尋味的現象，一方面眾多民營企業不斷進入第三產業領域，另一方面大型民營企業又集中于若干第二產業。
（四）東部日益成為民營經濟的利潤中心，中、西部則成為成本中心
首先，與中、西部相比，東部沿海地區民營經濟的總量和競爭能力繼續快速壯大。據國家發展改革委員會中小企業司的研究結果，非國有經濟主要聚集在廣東、江蘇、浙江、山東和上海等東南沿海省市。2004年非國有工業企業總產值排在前八位的省份分別是廣東（13095.4億元）、江蘇（9253.1億元）、浙江（8341.7億元）、山東（5287.7億元）、上海（4189.9億元）、福建（2680.9億元）、天津（2110.2億元）、河北（1887.8億元）。上述八省非國有工業的產值占全國非國有工業總產值的80％，廣東、江蘇和浙江三省就占全國的一半以上，達到52.3％。之所以會出現民營經濟在東、西部加速分化的趨勢，直接原因可能是，東部不僅擁有數量龐大的中小型民營企業，而且日益成為民營大企業的聚集地。根據全國工商聯從2002年到2004年對上規模民營會員企業的連續調查顯示，排在前500家的民營大企業的地區分布變化情況是：東部所占比重不僅遠遠高于中西部，而且仍有上升趨勢；中西部特別是西部的民營大企業則逐年減少，從而加速了東部民營經濟在全國范圍的深度分化。
其次，民營高科技企業進一步凸現于東部一些特大型城市。像北京、上海這些科研院所比較多、高科技企業也比較集中的城市，民營高科技企業得到長足發展。但另一方面，我國廣大地區特別是中西部的民營企業科技含量小，多數企業仍以傳統生產方式為主。根據國家發展改革委員會中小企業司的研究結果，截止到2002年，民營高科技企業總數達到109384家，總收入25946.7億元。其中東部的企業數占65.37％，總收入占72.6％；中西部合計的民營企業數占比為34.63％，總收入僅有27.4％。地處東部的上海和北京兩市合計的企業數比例達到26.8％，相當于中部和西部總和的77.4%；總收入的比例為19.34％，相當于中西部合計的70.8％。
二、民營經濟內部分化的原因探析
民營經濟在企業規模、制度、產業和地域分布上的分化趨勢已經十分明朗，筆者認為，造成這一分化的深層原因有以下幾個方面：
（一）大小企業運營效率的差異
大型民營企業的效率狀況是：根據全國工商聯上規模民營會員企業調研報告的資料，2001年至2003年，入圍企業凈資產收益率分別為13.1％、12.8％和14％，呈逐年上升態勢。而全部私營企業經營效率的狀況由于缺乏可得資料，這里用私營企業的注冊資本作為其凈資產，并與私營企業的銷售收入或營業收入作比較（可叫作注冊資本收入率或凈資產收入率），盡管這一指標并不十分科學，但可大致觀察其經營效率的變化趨勢。分析的結果表明，全部私營企業的注冊資本收入率是以每年7.1％的速度在遞減。大企業的運營效率上升，而中小企業的運營效率下降的兩種相反趨勢，是造成民營大、小企業間分化的直接原因。
（二）“短缺經濟”與“過剩經濟”的產業效應差異
20世紀90年代中期以前，我國仍然是短缺經濟，最突出的是各種物品的供給短缺，以服務為主的第三產業顯然不是當時最主要的問題。在供給不足的前提下，產品就不愁市場，甚至還可獲取一定的壟斷收益。當時民營企業大量涌入第二產業，正是由于這種短缺經濟的產業效應作用的結果。隨著我國經濟從短缺走向過剩，制造業的競爭在加劇，暴利時代隨之結束。一方面，只有那些產品質量能夠保障，產品價格合理的企業才能生存下來，這必然要求企業具備一定的規模和技術實力。另一方面，過剩經濟勢必為服務業提供日益廣闊的市場空間，加之短缺經濟時期第三產業的普遍落后，大量民營企業進入廣大第三產業領域就是過剩經濟背景下合情合理的事。因此，短缺與過剩經濟的產業效應就成為目前民營經濟出現產業分化的根本原因。
（三）不同地區商務成本和社會資本的差異
第一，東部地區綜合商務成本較低。土地、資本、勞動力價格、信息和與政府管理部門的交易費用等共同構成企業的商務成本。商務成本已經成為影響企業競爭力及其成長的重要因素。商務成本低的地區，民營經濟具有競爭優勢，而商務成本高的地區，則直接影響民營經濟的成長。
從土地價格和勞動力工資來看，我國東部民營企業并不比中西部民營企業具有優勢。根據浙江省2004年上半年的統計資料，目前浙江共有3058家民營企業外遷，其中整體外遷488家，總部遷移2488家。但我們同時發現，浙江外遷企業中，原在浙江注冊資本5000萬元以下的有1477家，占總數的89.5%?？梢姡行∫幠Ｆ髽I是外遷的主流。浙江民營企業外遷，與土地供給不足和土地價格過高，以及勞動成本上升導致的高商務成本直接相關。
從信息成本角度看，由于東部經濟發展快，市場繁榮，信息服務也比較發達，使這里的民營企業獲取信息的成本相對于中西部的民營企業成本更低。此外，從企業與政府管理部門的交易費用來看，中西部也高于東部，從而影響到企業的成本構成。
第二，與中西部相比，東部地區積累了比較雄厚的社會資本。東部地區經過多年的市場經濟陶冶，不僅經濟實力有了很大增強，更重要的是積累了雄厚的社會資本。在經濟資本變得越來越不太稀缺的情況下，社會資本就會成為支撐其競爭力的重要基礎。比如東部經濟發達地區的經營者已經更講誠信和遵紀守法，通過不同的產業集群（Cluster）或塊狀經濟形成企業家網絡和共同默認的行為規則等等。這些因素在很大程度上抵消了這一地區某些商務成本的上升，促成了這些地區民營大企業的崛起。
由于地區間商務成本和社會資本的差異，東部地區吸引了更多盈利能力高的大型民營企業和高科技企業，已經成為民營經濟的利潤中心；而中西部由于具有土地和勞動成本的優勢，吸引了大量從其他地區特別是東部來的中小民營企業，從而在這些地區形成了民營經濟的成本中心。兩類性質不同的中心的分化實際上構成了一種東部與中西部之間的現金流的“隧道”，并由此實現了中西部的土地、勞力乃至市場的部分準租金向東部的轉移，從而形成加速民營經濟在區域間分化的助推機制。
（四）地區間市場化程度的差異
不同省份的市場化進程所導致的市場化程度的區域差異，直接影響著當地民營經濟的發展和民營企業的競爭力的提升。沿海經濟發展快的省份市場化程度明顯高于中西部地區，根據一項關于對全國各省市區市場化進程的研究，2002年廣東省的市場化程度評分為9.74 分，排位全國第一；浙江為9.10分，排位第二；而中西部的四川排位13、湖北排位17、吉林排位20。
影響一個地區市場化的因素很多，其中投融資的市場化程度對于民營經濟來說尤其重要。根據我們對浙江、湖北、吉林和四川四省的調研資料，我國東部多數省市較好地解決了民營企業融資問題，保證了民營經濟較快的發展態勢。而中西部的省、區、市則相反，其民營經濟的發展相對困難。
此外，地方政策的差異是造成不同地區民營經濟分化的重要原因之一。東部的各級政府在政策方面不斷進行創新，而中西部的省、市、區則明顯落后于東部。
三、結論與對策
伴隨著我國市場經濟的深化，民營經濟在其快速發展過程中的系統性分化有其必然性。但是，這種趨勢的后果是可以預見的。與小企業成長失去聯系的大企業的自我擴大，無法不斷地吸納中小企業特有的優勢資源和新鮮血液，肯定是不可持續的；第二，民營企業如果長期囿于家族控制，無法導入社會資本和其他社會資源，同樣是不可持續的；第三，民營經濟更多地涌向第三產業，會造成第二產業的過度“失血”而發展乏力；第四，民營經濟在地域上的分化則會加速區域經濟的失衡。這些問題需要引起我們的重視并采取必要的對策。
首先，應當承認我們已經進入了民營大企業崛起的時代，促成規模更大、更有效率的企業誕生是我們應該采取的態度。同時，也需要通過為廣大中小型民營企業提供良好的成長環境，切實解決它們的融資難和缺人才、缺技術等問題，通過促進產業成熟度的提升，逐步形成大、中、小企業有機共生的理想局面。
其次，要為民營企業引入更多社會資本，改造其產權結構和治理結構，擺脫家族控制模式創造條件。特別對那些已經有了股份化雛形的民營有限責任公司，在其他條件具備的情況下，將其盡快推向公開資本市場；對那些尚未采取股份制的企業，則要鼓勵并促使其實行內部人的股權多元化和分散化。
第三，要通過政策引導，使那些有經濟實力的民營企業從事工業，特別是先進制造業、高科技產業，使其能夠獲得與從事其他產業大致相當的利潤；對進入第三產業的民營企業，要不斷提升其產業層次，向高價值增殖的領域擴展。
