前言:中文期刊網精心挑選了電工人員安全培訓范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
電工人員安全培訓范文1
1.1領導重視度不足,承包商整體安全意識行為偏低
油田建設工程項目存在工程量大、工作時間長、施工承包商眾多、并存在層層分包的情況。盡管業主方非常重視,加大監督檢查力度,但是一些施工單位領導為了眼前利益,對安全工作抱有僥幸心理,未能正確認識到安全培訓工作的重要性和必要性,在安全培訓工作方面僅限于應付地方政府、業主方的要求,不愿意在培訓方面過多地投入金錢和時間,從而使得現場施工人員特別是臨時用工人員未能及時、有效、全面的安全培訓,導致整個施工隊伍的安全意識、素質偏低。
1.2安全管理人員安全管理能力不足,缺乏系統培訓,把袒護當成愛護
目前,大部分承包商單位的安全管理人員缺乏系統有效的安全培訓,個別單位的專兼職安全員甚至未接受過專門的安全知識培訓,導致了因忽視職業安全而違章指揮,削減甚至取消安全防護投入,簡化安全管理制度,淡化安全檢查與整改,忽視安全的后果和重視安全生產所帶來的效益,很難對員工進行有效的安全行為意識引導,從根本上消弱了培訓效果。
1.3安全培訓內容不全面,存在一陣風、走過場的現象
油田建設工程是一項專業技術性強且施工難度復雜的項目,存在較多的不安全因素。電工、焊工、架子工、起重工工種繁多,造成的危險也各不相同。但是目前安全培訓工作形式千遍一律,而不是要根據各自所從事的工作特點進行培訓,認為培訓就是老師講課,員工在下聽課而已,把培訓的認識狹義化。承包商單位往往未設置專職培訓人員,兼職培訓人員安全知識面不全,安全教育存在走過場的現象,常常是培訓完后將試卷和答案一同下發給學習人員,草草收場。
1.4施工前安全教育不全面,培訓工作流于形式
不安全事件的發生在時間上是沒有固定規律的,無論何時何地,只要忽視安全,就可能導致不安全事件的發生。施工現場的所有狀態時時處在變化之中,部分承包商領導和項目經理對安全生產的“重視”,僅限于在開會時講“要注意安全”,而怎樣注意安全就講不出所以然。一些安全員不明白自己在施工現場的地位和作用,對安全知識一知半解,有的甚至連常用安全技術規范標準都不了解。這樣就從一定程度上了消弱了培訓效果。
1.5施工人員流動性大,文化素質及水平偏低,安全培訓效果不佳
油田建設工程單位其自有員工占總人數比例普遍偏低,經驗豐富的施工人員相對較少,因此施工隊伍中普通工人大部分為臨時用工,這就直接導致施工隊伍人員的極不穩定性,即人員流動性大,且其中部分勞務工為工程現場周邊居民,因此施工人員普遍存在安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低等現象。由于文化基礎較低,導致安全教育培訓效果不佳,甚至部分員工對安全教育培訓產生排斥心理。
2有效提高油田建設工程項目安全培訓工作的建議
在油田建設工程正常的生產組織活動中,安全培訓工作也是隊伍管理的重要方向之一。因此我們的培訓工作就要有強烈的目的性、實用性、實效性和真實連貫性。針對目前存在的問題,建議采取以下方法開展安全培訓教育。
2.1提高安全管理層安全意識,糾正安全培訓工作認識偏差
對企業來講,安全培訓效果的好壞,取決于施工單位領導層是否具有強烈的安全意識。業主方應加強對承包商領導的安全意識培訓,糾正對安全培訓的認識偏差,這樣承包商安全意識活動的積極能動性才會被釋放、激發。此外,還可以利用安全知識競賽、演講會、研討會、座談會等多種形式進行廣泛的、連續的安全意思培訓。使其充分認識到安全培訓工作的重要性和必要性,按規定給足培訓經費,將各類安全培訓工作落實到實處。
2.2提升安全管理人員安全管理水平
承包商單位必須認識到安全教育培訓的重要性,建立健全安全教育培訓制度,加強安全教育培訓工作的力度,使廣大職工都能按規定,定期接受安全教育培訓,特別是主要負責人、項目經理和安全管理人員,必須接受上級主管部門、有資質的安全培訓機構舉辦的安全教育培訓,并經考核獲得安全崗位資格。通過安全教育培訓,增強安全管理人員、作業人員的安全意識、安全技術和操作技能,大大減少違章指揮、違章作業行為,改善安全生產狀況,有效控制傷亡事故的發生,提高安全管理水平。此外,業主方還應加強對承包商單位培訓情況的監督檢查,傳授安全培訓的方式方法,齊抓共管,全方位地開展安全培訓工作。2.3安全教育培訓的內容分不同的層次,因人而異,分灶吃飯根據施工現場的具體情況,安全教育培訓工作也需依照這個特性才能取得良好的效果,比如針對電工、焊工、探傷工等特殊工種作業人員,直接作業環節等高風險作業,培訓內容必須涵蓋全體施工人員,緊密結合現場、現實生產特性來選擇,制定有針對性的課件,讓職工通過培訓能夠及時、持續進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。另外業主方還應加強對承包商培訓質量的監督考核,使安全教育培訓程序化、規范化、標準化、經常化。
2.4強化班前安全培訓,做到“警鐘常鳴”
施工現場是一個具體的工作范圍,各種因素相互關聯、制約,承包商單位安全管理人員對施工人員的安全培訓既要使他們懂得安全常識“會安全”、能夠識別危險“懂安全”,又要使施工人員提高安全意識“要安全”。業主方也應采取不定期的方式參與承包商的班前安全教育,并對部分安全教育培訓中出現的不足予以指導,杜絕低、老、壞現象和三違行為,從根本上防止事故的發生。對安全培訓工作落實到實處、未發生安全事故的承包商單位進行表彰獎勵,反之進行通報處罰,將安全培訓工作落實到實處。
2.5堅持崗前培訓,常抓不懈
施工現場根據實際情況建立安全生產宣傳欄、事故案例警示圖片、安全生產的醒目標志等,使新進場的施工人員能感受到安全生產的濃厚氛圍,強化安全生產意識。承包商單位還應堅持崗前培訓,保證持證上崗。上崗前,要嚴格按照有關規定,把安全生產三級教育放在首位,安全教育培訓后,要嚴格考試,考核合格才能持證上崗。根據部分施工人員流動性大的特點,制定常年培訓計劃,做到現有員工定期培訓,新來員工隨時培訓,重點崗位重點培訓,使安全教育培訓工作一抓到底。
3結束語
電工人員安全培訓范文2
關鍵詞:核電工程;安全培訓;必要性;現狀;有效途徑
Abstract: along with the development of science and technology, equipment update ceaselessly, requires the continuous improve the power homework personnel's technical quality to adapt to the new period, the new situation and new tasks need. Therefore, to improve the safety of electric power operation technical quality, must do well the safety of electric power operation technical training.
Keywords: nuclear power projects; Safety training; Necessity; The present situation; Effective way
中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:
1安全培訓教育工作的緊迫性和必要性
眾所周知,人員傷亡的發生是事故的結果,而事故發生的具體原因概括來講只有兩個:人的不安全行為和物的不安全狀態。人的不安全行為往往在事故的發生中起著決定性作用。這是因為在安全事故的發生和預防中,人的因素占有特殊的位置,起主導作用。而且,從當前發生的事故統計分析結果也可以看出,絕大多數事故發生都與人的不安全行為有關。
據統計,近幾年發生的生產安全傷亡事故,90%以上是由于人的不安全行為造成的。(數據來自:關于加強農民工安全生產培訓工作的意見)。這說明企業職工的安全生產意識淡薄,安全生產技能生疏,安全生產知識貧乏,這是造成我國安全生產事故多發的主要原因之一,也暴露了企業安全生產教育存在的問題。
近年來,核電建設如火如荼,原有的產業工人大量稀釋,農民工和學生軍已成為核電建設工地的一線主力軍,因此,如何做好安教育培訓工作,已經成為當前核電施工安全生產工作的緊迫任務和必要工作:
①搞好安全教育培訓是適應新形勢的需要:核電施工安全技術科技含量越來越高,要求企業員工不斷地學習,及時掌握新技術、新信息,以適應快速發展的安全生產形勢。
②安全教育培訓是建立企業安全文化的需要:如何在管理中不斷提高施工企業整體員工的安全意識和行為能力,培養他們樹立正確的安全意識和行為能力,培養他們樹立正確的安全價值觀。
③安全教育培訓是提高生產一線工人的安全意識和知識技能,大幅度減少安全事故發生的現實要求。
2核電工程安全培訓教育工作的現狀和不足
2.1重生產效益,輕安全教育
一些企業領導忽視生產與安全的辨證關系,認為有經濟效益就有一切,不愿在安全教育上進行人員、資金過多的投入,安全教育重形式而走過場,根本沒有深入人心,也沒有起到宣傳教育的作用。
2.2重安全理論教育,輕安全技能教育
確定安全教育培訓內容時,重點大多放在安全法規的宣傳、案例分析上,注重的是提高員工的安全知識,忽視了安全操作技能的培養,往往是職工安全知識增強了,但由于安全技能的匱乏,遇到危險驚慌失措,更談不上采取有效的預防措施。
2.3培訓內容蒼白,手段陳舊
大多數核電參建單位安全教育的內容和形式主要是針對法律、法規的宣傳,相關工種知識及技能的培訓,以及事故通報的學習。由于企業自身對教育內容的更新、傳播手段更換與提高缺乏更大投入,導致安全教育效果不斷下降。安全教育多年一貫制的形式、內容,造成施教者與學習人員的感覺遲鈍,未能起到應有的教育和警示作用。
2.4資源不足導致變革難度加大
在核電參建單位內部,各級領導、工程技術人員、安監及教育人員成為企業安全教育的當然施教者,其中部分角色與相關生產任務的沖突,導致企業安全教育的表面化。企業安全教育智力資源的投入很難得到充足的保障,一定程度上限制了企業安全教育工作的拓展空間。
核電參建單位間安全教育經驗交流與教育培訓資源共享機制尚未形成,導致企業各自發展,低水平重復浪費資源的現象十分普遍,造成核電參建單位安全教育效能無法根本改善。
2.5激勵約束不足
核電參建單位安全教育施教人員從事的安全教育工作具有階段性的特點,同時對教育工作者缺乏必要的激勵與效果檢測手段,導致安全教育未能形成系統性、針對性的有效特征,各種教育形式和手段不能形成相互交叉、相互促進的作用。
3引入中介機構是提高安全教育質量的有效途徑
為彌補當前核電參建單位安全教育培訓存在的不足,有必要引入安全教育培訓中介機構:
3.1安全教育培訓中介機構具有合法性,并得到各地政府部門大力倡導和支持,安全教育培訓工作委托中介機構是趨勢所向。以上海做法為例:建立層次培訓制度。一是加強一線工人培訓,成立流動安全學校,把安全學校辦到建筑工地,試點取得較好的效果,試點企業事故下降趨勢明顯。
2003年下半年,在擴大辦學機制上進行改革,實施社會化辦學新思路,擴大辦學力量,力爭全覆蓋。并規定從2004年4月開始,未經安全基礎知識教育培訓且考試合格的,不準上崗?,F在,這項培訓工作正在上海蓬勃開展。二是建立項目經理、安全監督各類從業人員的年度強制培訓制度。
目前上海已初步經形成門類齊全、形式多樣的建筑安全教育培訓機構,初步滿足了上海建筑安全知識教育培訓工作的需要。(引自:創新體制完善機制探索實踐新形勢下安全生產管理新方法海市建設和管理委員會(2004年2月);
3.2有利于建立有別于傳統教育模式的安全教育培訓方式的推廣
目前安全教育培訓的教學方法,主要是沿襲傳統的課堂教學方法,"教師講,學員聽",從培訓手段看,目前多數還是"一張講臺,一支粉筆,一塊黑板"的傳統手段,運用多媒體技術開展培訓的不太普遍。從解決核電施工行業內較大的培訓需求和培訓資源相對不足的矛盾看,采取多媒體技術開展培訓,大范圍開展培訓勢在必行。中介培訓機構的介入,使用安全教育培訓方式的推廣更加快速、高效。
3.3有利于安全教育標準化教材的開發和大范圍應用
核電施工現場所面臨的安全生產教育問題大同小異,通過不同施工現場和不同參建單位的經驗交流,充分利用專家優勢,經中介機構開發的標準化安全培訓教材不但能適用于所有核電施工項目,同時通過經驗反饋使得教材能不斷完善,從而更符合實際需要。
3.4有利于資源整合
在目前的安全教育模式下,由于培訓師資是不穩定的,同時師資力量的差別,使得教育質量無法保證,如果引入統一的安全教育培訓機構,提供標準化的安全培訓課程,不但使得管理部門準備教材的時間大大減少,同時教材的質量將大幅度提供。
電工人員安全培訓范文3
關鍵詞 電氣 安全 管理
一、提高電氣從業人員的安全管理的重要性
所謂安全,是指免遭不可接受危害的傷害,安全的目的就是防止事故的發生,安全的本質就是保護人的生命、財產安全,也就是我們常說的“安全生產、以人為本”。
安全是一種尊嚴,尊嚴是每一個生命的價值所在;安全是一種文明。安全生產要靠科學技術,靠文化教育,靠經濟基礎,一句話,靠社會的進步和人的素質的提高;安全是一種文化,是每個優秀企業文化中的重要組成部分,重視安全、以人為本、尊重生命,是先進企業安全文化的體現;安全是一種幸福,是長久地享受幸福生活的保證。平平安安上班,高高興興回家。
長期以來,我國電力設備安裝工程的施工是具有一定危險的,是一種事故多發的工程項目。據有關統計顯示,我國電力設備安裝工程的事故并不主要是由于作業人員業務能力不足而造成的,更多是由于施工人員缺乏安全意識而導致的。由此可見,工程作業人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產的關鍵,而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前,我國多數電力設備安裝工程的施工管理,往往都是側重于施工的質量與成本,對于施工現場的安全問題缺乏重視,以至于停水、斷電、火災等事故時有發生,不僅威脅了從業人員的人身安全,同時也阻礙了電力設備安裝工程的發展。
目前,我國的電力設備安裝工程若要實現安全生產,就必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步強化、鞏固從業人員的安全意識,根據實際工程項目的需要,構建長效、完善、以人為本的管理機制與制度。工程項目的監管部門,應充分行駛其職責,對施工現場所有作業人員的業務操作與個人行為采取實時監控,加大執法力度,將安全隱患扼殺在搖籃階段,以此保證生產安全,全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數。
二、提高電氣從業人員的安全管理的策略
1、安全技能,實施有效的教育方法
安全基本技能表現為對《電業安全工作規程》(以下簡稱《安規》)的把握程度?!栋惨帯纷鳛檎麄€電力系統安全工作的準繩,是每個電力員工都必須把握的基本知識和技能。然而據安全事故通報,事故主要原因是作業職員未認真執行安全操縱規程,不按章作業,工作負責人現場查勘不到位等,違反《安規》而引起的責任事故。
在進行培訓時,培訓教師要盡量讓安全技能教育顯得生動、形象、深刻,讓安全意識、知識、技能真正進腦進心。采取讓學員更能聽得進往,接受得了的方式進行。一是采取現場實踐操縱演練演習的形式,假設一些可能發生的事故意外,提出一些快速處理方案,示范正確操縱方法,讓職工現場學習馬上實踐,及時糾正錯誤行為,引導遵章作業,可以肯定這個過程會在職工頭腦中留下深刻印象,在以后實際生產中假如再碰到類似情況,學員就會很自然地用所學過的知識來處理。二是“以身邊事教育身邊人”的方式,把本地近年出現的違章行為及造成的后果,匯編成集,并與學員共同剖析事故成因,實施例證教育,讓血淋淋的鐵的事實讓學員深刻體會到違反《安規》而引起的責任事故的沉痛教訓。促使學員都能保持較高的安全意識,熟練把握必要的安全操縱技能和在生產作業中有意識地避免再犯同樣的錯誤,實現安全生產。
2、建立電氣安全崗位責任制
企事業單位及其主管部門,應加強電氣防火管理,建立電氣安全崗位責任制,明確各級電氣安全管理負責人。建立、健全電氣操作規程,所有從業人員必須學習、掌握這些操作規程。電焊及易燃易爆危險場所的電工等從業人員應持證上崗。
加強電工的技術培訓,定期舉辦電工培訓班,學習基本知識、安裝規程和電氣設備的使用與管理,解決安全技術方面的難題,不斷提高技術、業務水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經過考試取得電工證后方能從事電氣工作,嚴禁無證電工從事電氣工作。要建立嚴格考核制度并與單位的獎懲制度相結合,對于違反操作規程,并造成責任事故的,要追究責任。
3、規范管理 嚴格考核
安全培訓的管理在安全培訓中決定著安全培訓質量的高低。每個培訓機構的管理人員和教師必須按要求嚴格管理與考核。但在實際的執行過程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實、不認真管理或不采取相應的措施解決。在安全管理中是“沒有任何借口”的,因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果允許一些看似冠冕堂皇的借口而放松管理,即意味著允許我們的操作人員可不按章操作,不遵守勞動紀律,而是憑著所謂的經驗或喜好進行操作?!皣栏窆芾砼c考核”是一種工作作風,如安全管理人員簡化程序,不按規章制度辦事,該檢查的不檢查,該監督的不監督,該考核的不考核,或檢查、監督、考核都流于形式。這種工作作風和不負責任的態度將帶到工作中去,“三違”行為就難以得到有效整治和消除,將導致事故的屢屢發生,甚至重復發生。
4、培養員工良好的工作習慣
培養員工正確良好的工作習慣,促使員工養成善于控制感情,克服不良心態,始終保持健康樂觀、奮發向上的情緒,科學、冷靜、理智地處理安全生產中遇到的問題,杜絕個人的不良行為。在電力安全事故中,因人為因素引起的違章大致分為習慣性違章和僥幸心理性違章。
電工人員安全培訓范文4
一、目標任務
全面推進和深化安全生產全員培訓工程,從2013年開始,用三年時間,實現全鎮范圍內生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員(簡稱“三項崗位”人員)100%持證上崗;以班組長、新工人、農民工為重點的生產經營單位從業人員100%培訓合格后上崗;鎮安監站和村(居)安全生產監管人員100%持證上崗,對承擔安全生產培訓的專兼職講師(外聘老師以及擔任企業員工安全培訓師)100%參加知識更新培訓。
二、培訓對象
全員培訓的對象包括:
1、鎮政府分管安全生產工作負責人(由縣統一培訓);
2、生產經營單位的主要負責人(以工商局登記的法人企業為準)和企業安全生產管理人員(由鎮統一組織培訓);
3、?;㈦姽?、電焊工、登高架設工、煙花爆竹生產經營單位從業人員等特種作業人員(由縣組織培訓);
4、全鎮各村(居)、安全生產管理人員(由鎮統一培訓);
5、鎮安監(消防)站安全生產監管執法人員(由縣統一培訓);
6、各類從事安全生產培訓的專兼職教師(由縣統一培訓);
7、企業以班組長、全體生產一線職工為重點的安全知識培訓(由企業組織培訓)。
三、培訓內容
1、安全生產基本法律、規章和政策規定;
2、安全生產基本知識和管理常規;
3、安全常識和自我避險逃生救護常識。
四、實施步驟
(一)動員部署階段
1、組織準備。一是成立鎮“深化安全培訓工程”工作領導小組,由副鎮長同志任組長,經發辦主任任副組長,成員為鎮安監站全體人員。二是準備印發經濟實用通俗易懂的培訓教材和從業人員安全教育培訓合格證等資料。三是制定《鎮深化全員安全培訓工程實施方案》,明確職責,落實培訓任務。
2、動員部署。一是結合我鎮實際,確定培訓計劃和模式。二是召開專題會議,動員部署企業面上全員培訓工作。
3、明確分工。鎮經發辦負責制定培訓方案并部署分解任務,進行督查考核,落實培訓機構及師源,訂購、印發相關培訓教材及資料,并組織實施督促本轄區內的各類安全培訓。生產經營單位是本次全員培訓特別是從業人員教育培訓的責任主體,要切實保證足夠的培訓經費,全面摸排本企業內員工持證情況,制定本企業的培訓計劃,保證員工培訓時間,選擇合適的培訓內容,并進行規范的考核和發證,及時做好相關的培訓檔案管理。
(二)培訓實施階段。
一是取證培訓,特別是企業負責人和安全生產管理人員的培訓,以工商登記的法人企業為準,按每年對涉及礦山、危化、煙花等高危行業組織培訓,規模以上企業重點培訓,規下企業逐步推進,最后實現企業負責人和安管員持證全覆蓋。二是企業生產一線從業人員培訓,用三年時間對全體從業人員進行一次輪訓,由各單位指定“安全培訓師”組織本轄區內的企業員工按計劃進行培訓、考核、發證(上報附件4),由培訓學校進行統一規范信息錄入,再返還給企業各單位和企業進行簽名蓋章,并由企業存檔備查。
(三)考核督查階段。
全員安全培訓工作是工商貿企業安全生產工作的重要內容之一,要結合大排查大整治活動,將企業從業人員安全教育培訓工作作為日常安全生產檢查的必查內容。今后在開展日常安全生產督查中,一旦查到企業未落實全員安全培訓工作將作為安全隱患進行查處。
五、相關要求
電工人員安全培訓范文5
[關鍵詞] 核電工程 , 土建施工 , 班組 , 安全管理
[abstract] the shift is engaged in the production and business operation activities and management work is the most basic organization, is the most basic unit of production, and the shift safety management is the production and business operation entities of safety production base, to improve the production and business operation entities safety management level, must through the team to achieve, only team achieve high safety management goal, the production and business operation entities of the safety management in the goal can be achieved. Also only from the shift of grass-roots, strengthen the team construction management, can make the production and business operation entities safety management onto a new stage.
[key words] nuclear power engineering, construction, team, safety management
中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:
一、引言
核電工程現場土建施工普遍存在作業點多面廣,施工人員安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低、且人員流動性大、專業分包與勞務分包隊伍較多等特點。
二、土建施工班組存在的安全共性問題
2.1、習慣性違章現象突出
所謂習慣性違章,是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣,違反安全工作規程的行為。其表現形式多種多樣,按其性質分類,主要包含三方面:違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,而在土建施工中,類似現象極為普遍。
2.2、安全隱患一次整改率低、整改滯后現象普遍
土建施工班組對工程現場的安全隱患整改工作往往滯后,一次整改率偏低,甚至對個別安全隱患的整改工作延至該項作業結束方能完成隱患的閉環管理。
2.3、同類安全隱患重復性發生的概率高
土建施工現場安全隱患往往存在經常性、反復性。
三、土建施工班組安全共性問題的成因分析
3.1、人的因素
3.1.1施工單位內部的管理層,企業管理人員安全素養,對安全生產法、安全問題的重視程度以及現場管理的責任心,直接影響一線生產過程中習慣性違章出現的幾率、隱患的整改進程以及重復患發生的概率。
3.1.2土建施工單位其自有員工占總人數比例普遍偏低,經驗豐富的施工人員相對較少,因此土建隊伍中普通工人大部分為勞務工,缺乏核電產業工人,這就直接導致土建隊伍人員的極不穩定性,即人員流動性大,且其中部分勞務工為工程現場周邊居民,幾乎沒有從事核電工程的工作經驗,最樂觀估計也只是之前從事民建項目,因此土建施工人員普遍存在安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低等現象。
3.1.3土建施工單位勞務工居多,且人員流動性大,因此安全教育效果不佳,甚至部分員工對安全教育產生排斥心理。
3.2、物的因素
物的因素包括施工外在環境,施工機械設備、施工材料等因素的影響。
3.1.1土建主體施工存在階段性,非主體施工相對工期較短,現場子項多,且單項作業連續性不夠,作業面廣、點多、流動大,達不到長效管理效果。
3.1.2趕工與交叉作業頻繁,作業環境復雜,沒有相對穩定的責任班組。
3.1.3施工機械設備陳舊,作業方法相對落后。
3.1.4施工材料用量大、種類繁多,且現場土建施工余廢料重復利用的概率高,施工產生的固體廢棄物多,處理緩慢。
3.3、管理因素
3.3.1施工單位安全管理制度缺乏可操作性,與現場實際情況存在較大差異,或在制度實施過程中存在偏差,甚至有部分僅僅流于形式(如:危險源辨識、安全教育培訓、安全交底、班前會等),未落到實處。
3.3.2施工單位內部管理層對安全管理的重視程度不夠、現場安全投入有限。
3.3.3土建施工勞務分包及專業分包隊伍較多,甚至有部分以包代管,土建總包方疏于對勞務工管理及班組建設,內部組織機構設置缺乏合理性,且安全績效考核比重小或考核流于形式,對勞務分包與專業分包隊伍約束力不強。
3.3.4施工單位自身安全管理標準不夠高、要求不夠嚴,自持與安裝單位安全管理無可比性,忽視內部交流與外部經驗反饋。
四、 強化班組安全管理的具體措施
4.1、嚴格落實安全生產責任制
“安全第一,預防為主”是安全生產的基本方針,安全生產不僅僅是領導層、安全管理人員的事,也是班組每個員工共同的責任和義務,只有將安全生產責任落實到班組每一個成員身上,層層簽訂安全生產責任書,將安全生產目標層層分解、落實到人,才能從根本上得以解決。
4.2健全安全管理制度,強化安全管理制度的可操作性
按現場實際情況理順各個機構、崗位之間的關系,形成網絡,盡量減少中間環節,明確各自崗位的職責,在確保管理制度有效性和可操作性的前提下,充分完善班組安全生產管理制度。
4.3增強安全意識、強化素質、提高技能、開展全方位安全培訓
企業安全管理有三個重要因素—“人、機、環境”,在現場施工中,環境的改變、設備狀況的改變,以及安全管理都是靠人來實現的,人自始至終在安全生產中都起決定性作用。因此,應建立健全安全教育培訓體系,把提高員工的安全知識、安全技能、安全思想、安全意識作為安全管理的出發點和落腳點。多形式、全方位開展安全培訓教育(進場教育、崗前授權培訓、在崗技能培訓、專項培訓、應急演練等),同時加大安全宣傳力度。
4.4強化過程控制、加大考核力度
要避免走過場、流于形式的現象發生,就必須強化過程控制,嚴格落實核電建設的“四個凡事”,做到程序執行不走樣。并對那些在工作中積極主動、嚴格遵守各項安全規章制度、積極為班組建設出謀劃策的班組給予適當的獎勵、表揚,肯定他們的成績,樹立標桿。對違規、違紀、違章的行為進行通報批評與處罰;且直接與薪酬績效考核掛鉤,實行月度、季度、年度考核。
4.6注重班組安全文化建設、安全交流、經驗反饋
注重班組安全文化建設的同時加強內外部安全交流,取長補短,并固化和推廣內外部良好實踐。
4.7加強分包隊伍管理、提高服務意識、培養核電產業工人
對于分包隊伍應納入自身管理,杜絕以包代管,同時應提高自有員工管理人員的安全服務意識,對現場安全齊抓共管,并依據分包隊伍考核情況建立數據庫,且跟蹤管理,同優秀的分包隊伍建立長期合作關系,培養核電產業工人。
五、結束語
影響班組安全管理的因素諸多,本文僅從以上幾個方面予以簡單分析,只有在施工過程中,各土建施工單位與各級人員牢固樹立“安全永遠作為工作的重中之重,安全工作永遠視為工作的薄弱環節”的安全理念,做到制度、安全技術措施與管理三落實,方能有效提升核電工程現場安全文明施工管理與控制水平。總之,班組安全管理應以安全為基礎,以制度為準繩,以人為根本。
參考文獻
[1] 《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T 13861-2009)
[2] 吳穹,許開立. 安全管理學. 北京:煤炭工業出版社,2002
[3] 林柏泉. 安全學原理. 北京:煤炭工業出版社,2002
電工人員安全培訓范文6
關鍵詞:施工現場;臨時用電;對策
1 現場施工臨時用電常見的問題因素
1.1 客觀因素。建筑施工現場的臨時用電是一項技術性強且實施難度大的項目。 它最大的特點是“臨時”:施工場地是臨時的,建成竣工就轉移;施工人員是臨時的,,不同工種輪番作業,工人流動性大;施工機具是臨時的,不同的分部工程所用的設備、機具各有不同, 用完就撤;甚至施工供電設施也是臨時的,隨著施工的進展, 供電設施需要經常拆裝移位。臨時性強、用電量變化大、設備流動位置不確定、環境差、危險性大等這些因素都加大了對施工現場臨時用電安全管理的實施難度。
1.2 主觀因素。首先是工人的安全觀念問題。當前, 很多工程項目不論具有多高資質等級的施工企業中標, 基本是由在勞務市場上招聘來的民工施工。這些民工沒有經過系統的安全培訓,就連入場的三級教育也往往是走形式,特別是對那些剛從農村出來的農民工,他們不熟悉施工現場的作業環境,不了解施工過程中用電的不安全因素,缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護能力,不能辨別危害和危險。其次,施工管理人員素質差,安全意識淡薄,專業電氣技術人員缺乏;施工組織設計( 方案) 編寫不全面、針對性不強, 不能指導施工;現場電器設備沒有及時進行檢查、維修、更換,而是照搬硬套舊工程項目的用電線路、電器設備;電工沒有嚴格、認真地執行規范、標準的規定,仍然按照習慣進行臨時用電的安裝、使用。本文就目前建筑施工現場臨時用電存在的常見問題給出了相應的對策。
2 現場施工臨時用防控措施
2.1 樹立安全意識,建立健全臨時用電管理制度。為適應專業化施工及加快工程進度的要求,一個工程項目一般均有多個施工企業進入現場施工。工地現場通常存在著安全意識薄弱,人員素質良莠不齊,安全措施不符合規范要求,各施工方之間協調不利等諸多不安全因素。而這些多是用電事故發生的“導火索”。因此,建筑工地必須根據施工現場的特點建立和完善臨時用電管理責任制,確立施工現場臨時用電為總承包單位負責制,進入施工現場的一切配電設備、用電設備( 分配電箱、開關箱、手持電動工具、電焊機等) 等必須經總承包單位檢查合格方可進場使用。建立日常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查、現場電工的自查和管理人員的監督檢查。建設單位和監理公司也應發揮其不可或缺的協調、指揮、監督的作用。在具體落實中,應該做到:①臨時用電線路及設備的絕緣必須良好,電源線須用橡膠套雙層絕緣軟電纜,一般要求架空敷設。②臨時用電線路經過搬運通道時,如為架空敷設,應高于可能通過的各種車輛的最大高度;如為地面敷設,應加以保護措施。③線路敷設應不靠近潮濕的場所和熱力管道,在與熱力管道交叉時,應保持一定距離,在易受機械損傷的地方應加保護措施。④臨時用電設備現場應就近裝設可在緊急情況下斷開電源的帶漏電保護裝置的開關,并串接刀閘開關使各臨時用電回路有明顯的斷開點。⑤所有開關、保險、行燈、變壓器等在室外使用須有防水措施,保險絲容量選擇應適當。臨時用電設備擺放要有防止被高空落物砸傷的措施。
2.2 提高員工素質,加強用電安全教育。施工企業應加強施工現場臨時用電知識的普及,無論是建設方,還是監理單位,尤其是施工單位要重視臨時用電的安全,對作業人員應針對環境( 高溫與潮濕) 等因素進行必要的針對性的臨時用電安全教育和交底,應在項目部及各施工班組設立意外傷害急救人員,急救人員須經過觸電后急救等方面的培訓,并根據施工現場應急預案對觸電事故發生后的急救進行定期演練,熟習急救程序,以減少觸電死亡事故的發生。
2.3 加強用電管理。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工操作屬于特種作業,特種作業由于對操作者本人及他人和周圍設施的安全有重大危害因素,因此需經過國家規定的有關部門組織的特種作業人員安全培訓,在取得操作證后方準其獨立作業。電工作業時應正確穿戴相應的勞動保護用品。施工現場用電設備在 5臺及以上或設備總容量在50kw 及以上者,應編制用電施工組織設計。用電施工組織設計應包括的內容有:①現場勘測; ②確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向;③進行負荷計算;④選擇變壓器;⑤設計配電系統:設計配電線路,選擇導線或電纜;設計配電裝置,選擇電器;設計接地裝置;繪制用電圖紙,用電總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統接線圖、接地裝置設計圖;⑥設計防雷裝置;⑦確定防護措施;⑧制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.4 設置安全電箱與用電線路。配電箱、開關箱應采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作,鋼板厚度應為1.2~2.0mm,其中開關箱箱體鋼板厚度不得小于1.2 mm,配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm,箱體表面應做防腐處理。配電箱、開關箱外形結構應能防雨、防塵。配電箱和開關箱應進行編號,并標明其名稱、用途,配電箱內多路配電應作出標記??偱潆娤?、分配電箱、開關箱均應設置電源隔離開關,隔離開關應設置于電源進線端,即為電線進入電箱后的第一個電器。隔離開關應采用分斷時具有可見分斷點,能同時斷開電源所有極的隔離電器,不能用空氣開關或者漏電保護器作隔離開關,不得使用石板開關。
3 結語在建筑施工過程中,由于施工用電點多面廣,并具有潛在性危險品,用電事故頻率高于其他事故頻率
近年來為了減少此類事故的發生,有關部門和單位采取了有針對性的技術和管理措施,取得了一定的成效,但是施工現場存在用電安全隱患的地方還沒有徹底消除。因此,在施工現場,從管理人員到具體作業人員時時刻刻都要重視施工用電的安全,加強安全用電知識和普及、培訓、提高人員素質,使施工現場真正做到“安全生產,預防為主”。
參考文獻
[1] 蘭韋瑛.論建筑施工現場臨時用電存在的問題與對策[J].沿海企業與科技, 2008(5).