前言：中文期刊網精心挑選了風險理財措施范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
風險理財措施范文1
【關鍵詞】銀行；風險；措施
因此，確保個人理財業務的健康發展和保護銀行的信譽，妥善處理理財市場發展中出現的問題，提高銀行員工業務水平，加強對銀行理財產品的監管十分重要的。
一、理財產品概述
根據《商業銀行個人理財產品管理暫行辦法》和《商業銀行個人理財產品風險管理指引》的有關規定，商業銀行理財產品是指商業銀行在對潛在目標客戶群分析研究的基礎上，找出特定目標客戶群的需求，針對特定目標客戶群開發設計并在綜合理財服務活動中銷售的資金投資和管理計劃。
理財產品分為種類很多，本文中有兩種方式，即按標價貨幣分類和按收益類型分類。
（一）按標價貨幣分類
這種分類方式的依據是銀行理財產品的標價貨幣，即允許用于購買相應銀行理財產品或支付收益的貨幣類型。如只能用美元、港幣等外幣購買稱為外幣理財產品，只能用人民幣購買的理財產品稱為人民幣理財產品，而雙幣理財產品則同時涉及人民幣和外幣。
（二）按收益類型分類
銀行理財產品的收益類型，即相應銀行理財產品是否保證或承諾收益分為保證收益類理財產品和非保證收益類理財產品兩種。
二、理財產品風險概述
風險是指由于將來情況的不確定性而使決策無法實現預期目標的可能性。
作為特許產品理財產品在具體操作中存在法律風險、聲譽風險、市場風險與操作風險等無法估量的風險。
（一）法律風險
商業銀行辦理理財產品業務，第一步面臨的就是市場準入相關的法律法規問題。從這個地步到最后完成一個操作離不開法律的規范。如后面連續遇到的是理財資金投向的合法合規、理財產品法律關系定位、風險提示、客戶知情權保護、理財產品宣傳和銷售中的問題、知識產權保護、銀行收費的合法合規、理財產品收益的稅收等多種問題，需求準確界定理財產品所包含的各種法律關系，明確可能涉及的法律和政策問題，研究制定相應的解決辦法，切實防范法律風險。
（二）聲譽風險
所謂聲譽風險，是指由于員工操作失誤，違反相關規章制度、不按時履約，給交易中的一方的聲譽帶來的不良影響。從定義來看，聲譽風險雖然不直接給商業銀行造成損失，但是它對商業銀行交易規模的擴大和業務的拓展產生嚴重的負面影響，從而會損害銀行形象。
聲譽和形象是一個商業銀行的無形資產，如果商業銀行在開展理財產品時盲目保證收益率，意味著商業銀行自我種下了聲譽風險的隱患。
（三）市場風險
近年來，因為受法律法規和金融政策的限制，理財產品市場風險較低，但并非零風險。我國商業銀行在市場競爭中的劣勢主要表現在是否具備優質、全方位的服務能力，對客戶服務理論進行的研究是否膚淺，服務措施短不短缺，客戶關系管理制度鍵不健全等幾個方面。如果一個商業銀行在這些方面得不到客戶的認可，那就意味著這個商業銀行所遇到的是常常風險是理財產品管理面臨的重要風險之一。
（四）操作風險
操作風險從字的含義上來看是由于系統、工作人員、內部程序的失誤或不完善，操作人員越權、不道德行為、或者外部事件造成直接或間接損失的風險。此種風險在銀行的所有業務環節幾乎普遍存在的，可說銀行任何一個環節都可能發生這種風險。
三、我國商業銀行理財產品風險存在的問題及原因
隨著我國經濟社會的快速發展，目前各商業銀行已經對理財產品給予了足夠重視。從產品設計到服務體系完善、同業合作、理財顧問隊伍建設、理財產品宣傳、信息化建設等方面有了一定的設計、規劃和投入。但這并不意味著我國商業銀行不存在問題。當前銀行理財產品存在問題如下：
（一）產品設計管理機制不健全
理財產品商業銀行針對特定目標客戶群開發設計并在綜合理財服務活動中銷售的資金投資和管理計劃。因此，產品設計是整個理財產品操作的源頭，也可以說是理財產品的生命。目前部分商業銀行未能按照各種風險承受能力的實用性原則和客戶利益傾向設計理財產品，沒有科學的，合理合法的測算理財，沒有設置有效的市場風險識別、監測、計量和控制體系和監測各種風險的指標。沒有明確界定銀行與客戶雙方權利義務和責任。
（二）未能建立完整的信息披露機制
信息對每一個理財產品投資者來說十分重要的?？蛻粲型耆闹闄唷５窃诰唧w操作中部分商業銀行未及時通過有效方式和渠道向客戶告知理財產品相關情況，尤其是在理財產品存續期間，未能向客戶提供及時、方便、準確、合理的資產變動等重要信息。
（三）缺乏完善的預防理財產品風險的法律保障
理財產品風險發生之前的預防工作，理財產品風險爆發時的處理方式及理財產品風險發生之后的重建工作都需要各商業銀行以及各級政府利用法律、法規的手段來加以控防。雖然已頒布并實行《商業銀行法》、《信托法》、《商業銀行個人理財產品管理暫行辦法》、《商業銀行個人理財產品風險管理指引》等法律法規這些法律、法規永遠滿足不了理財產品風險在這方面的需求。
如果再缺乏法律的有效保障，在理財產品操作中出現風險時，會出現無法可依的現象，也可能會出現過度運行行政權力或者是權力運用不合適的現象。對社會來說可能會導致上下左右協調不一，而對廣大客戶來說導致無章可盾的現象。這不僅會加重風險對客戶的損害，同時也會降低客戶對個商業銀行的的公信力。
（四）部分商業銀行控制理財產品風險能力較弱
理財產品的自身特性決定理財產品涉及的產品和交易是多層面的，隱藏著多種形式的潛在風險。日益增長的商業銀行理財產品對我國銀行提出了新的要求，內部員工道德風險和外部市場風險的控制失控，或者一旦出現違規現象，風險已成為損失的時候，采取的補救措施這都是各家銀行要慎重考慮的問題。
四、預防商業銀行理財產品風險的對策建議
（一）完善商業銀行理財產品風險的相關法律、法規
將《商業銀行法》、《信托法》、《商業銀行個人理財產品管理暫行辦法》與《民法》、《刑法》、《行政法》等其他部門法相結合，制定完善的懲戒措施，明確規定風險責任者所需承擔的刑事責任、民事責任和行政責任等，因而避免出現無法可依的現象。
（二）建立物質保障機制和物資保障制度
預防商業銀行理財產品風險是否取得順利進展，充足的資金和物資的及時投入起著十分重要的作用。如果沒有一定的經濟基礎或物資儲備做后盾，再先進的技術設備和最完善的法律體系也無法發揮其在商業銀行理財產品風險預防中的功用，更不用提有效預控和戰勝如其來的各種風險，有效的預防商業銀行理財產品風險是建立在充足的資金基礎上的。作為理財產品管理主體的商業銀行有必要在制定財政預算上，設立專項基金，專門用于理財產品風險的預防工作，保障理財產品風險預防工作的資金需要。另外還規范預防理財產品風險資金的用途、監督機制，加強審計、財政等相關部門對于此項資金的使用效果的評估和監督工作。因而保證此項資金得到合理、正確、有效地利用。
（三）重視培育高素質的商業銀行理財產品管理人才
人才是預防理財產品風險工作中必不可少的一部分，高效、科學的理財產品管理工作離不開高素質的專業人才。因此，各商業銀行一方面要加強管理理財產品專門人才的培養，另一方面還要重視對客戶的培養，盡量使他們成為預防理財產品風險工作中的重要力量。
（四）完善理財產品傳播的新聞制度
大眾傳播向社會公眾提供各種理財產品的信息，大眾傳播具有很強的公共性、權威性，因而媒介部門對社會和公眾應當承擔一定的義務和責任，在銀行與客戶之中起著橋梁作用
媒介的新聞報道，新聞傳播應該符合真實性、公正性、客觀性的專業標準；在應對和處理理財產品風險中，媒介機構與銀行不是對手而是伙伴，因此媒介從維護銀行和客戶利益出發，鼓舞銀行與客戶戰勝突發性風險，恢復正常的金融秩序。因此，有效發揮新聞媒介在這方面的作用。
參考文獻：
[l]劉旭光.商業銀行個人理財業務的風險管理[J].金融經濟，2009，02.
[2]曹曉燕.商業銀行個人理財業務與法律風險控制[J].中央財經大學學報，2008，12.
[3]胡云祥.我國商業銀行理財業務風險分析[J].北方經貿，2006，12.
[4]王興峰.我國商業銀行開展理財業務的風險管理問題[J].2010，04.
[5]孟希.當前商業銀行個人理財業務發展的問題與對策[J].現代商業銀行導刊，2007，10.
[6]銀監會.商業銀行發展理財業務要把握五個環節[OL].新華網，2005-10-31.
風險理財措施范文2
摘 要 財務管理是組織財務活動，處理和協調好財務關系的經濟活動，它能提高企業的競爭力和確保企業資產的保值、增值，確保企業經濟效益最大化，實現企業的最佳經濟效益和社會效益，是經營管理中不可缺少的重要組成部分，但企業受諸多因素的影響，特別是我國市場經濟發育還不健全，財務管理中的風險更是層出不窮。如財務管理意識淡薄、投資缺乏科學性、資金籌集渠道狹窄、企業財務核算制度不健全等問題。本文借此針對當前企業財務管理中的風險，分析存在的風險，提出相應的防范措施，以期建立和完善企業財務調控與風險防范機制。
關鍵詞 財務管理 風險 防范措施
隨著我國改革開放政策的進一步深化，企業已成為市場競爭的主體，企業必須自主經營、自負盈虧。而不確定的自然環境和社會經濟環境隨時會影響到企業的生存和發展，對企業造成一定的威脅。所以清晰企業財務管理中的風險，并能運用相應的對策進行控制與防范，使企業減少甚至避免財務損失就顯得非常重要。
一、企業財務管理中存在的風險
企業財務管理中的風險主要表現在以下幾個方面：
（一）融資困難，資金不足
充裕的資金是企業生產經營活動的前提條件，目的是擴大生產經營規模，提高企業經濟效益。但目前來看，由于競爭激烈，市場行情不斷變化，銀行為了降低放貸成本，減少放貸風險，不愿意貸款給經營規模小、業績不穩定的中小企業；同時，現代中小企業本身資本金就不充足，在效益好時，企業大量投入資金，盲目擴大生產規模，沒有注意資本積累，可用資金很少。一旦企業外部環境發生變化，就會出現資金周轉困難，雖然現在有一些金融中介機構和貸款擔保機構愿意為中小企業提供資金，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，財務費用的增加制約了企業發展。
（二）財務管理人員素質有待提高，財務信息失真
企業一般重銷售、生產，輕管理，許多財務人員會計基礎知識不扎實，平常也不注意提高，而且許多會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持，也沒有設立嚴格的復核審批制度，更無約束監督機制。所以導致掌握相關權利的人員篡改會計數據，收受賄賂、貪污公款，非法侵占企業資金等不法行為的產生。這些現象主要是由于企業領導法律意識淡薄，缺乏財務管理意識，對財務管理人員未嚴格把關。以上現象均已嚴重影響了企業資金的正常分配及合理利用，所以急需轉變。
（三）內部控制環節薄弱
主要有以下兩個方面：大多數中小企業缺乏完整的內部控制制度，比如缺乏明確的職責分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非?；靵y，致使相互之間的核算很難統一口徑，企業很難通過及時地掌握真實的、準確的財務信息來控制物資和資金流，容易導致投資失誤，或者投入的資本金經過生產經營過程之后不能成功地回到起點，企業無法在市場競爭中發展壯大、增強企業自身的綜合實力，不能實現集團化、多元化。另一方面就是考核獎懲機制不夠健全，未對相關人員進行考核約束，導致其缺乏責任心。
二、我國財務管理風險防范措施
我國財務管理風險防范措施主要有以下幾點：
（一）解決現代企業融資困難
首先要設計合理的資本結構，保持適當的資產、負債比例，降低資金成本；同時還要加強企業的財務預算管理，安排好單位時問內企業資金的取得和投放，以及企業經營成果分配等，保證企業正常運轉；分散投資風險，能平衡各個投資項目的盈利程度，達到減小風險的目的，保持良好的財務狀況；創造良好的籌資環境，及時收回各種款項，監控企業財務狀況；其次要拓寬融資渠道，加強自有品牌和無形資產建設等，通過這些無形資產來吸引資金。
（二）督促財會人員加強業務學習，提高綜合素質
知識經濟時代企業財務人員已遠非傳統的賬房先生，必須具備扎實的財務管理專業知識，同時要具有優良的品質，合理的創新意識和創新能力，熟悉現代計算機的實際應用能力，要具備會計電算化基礎知識。二十一世紀是信息化、網絡化的時代。網絡技術的飛速發展，為我國財務管理提供了高效的操作平臺，產生和發展了網絡財務，實現了財務與業務的協同，提高了財務管理能力與經濟效益。所以要舍棄傳統的單純靠手工來搜集、整理與加工財務信息的方式；充分利用網絡資源，開發財務信息網絡查詢系統，為企業各部門提供生產、經營、管理等方面的綜合財務信息。總之要依靠網絡技術快速發展帶來的便利，運用會計信息化管理系統來最大限度的提高工作效率和工作質量。所以要鼓勵財務人員多學習專業知識，促使他們真正掌握先進的財務理論知識；其次要使他們樹立市場競爭意識意識和自主理財意識，充分發揮自己的主觀能動性，聯系實際創造性地做好本職工作，從“核算型”向“管理型”和“復合型”人才轉變；改變舊的財務管理方式，通過“能著上，庸者下”的制度來促使企業財會人員去熟悉企業生產營銷、法律及計算機等相關知識，提高財會人員的總和素質，真正起到財務管理的作用。
（三）健全企業內部控制制度，建立有效的內部控制體系
首先，要建立嚴格的授權批準體系，明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，且規定相應的操作規程和處理程序，保證財務管理各崗位權責分明。而在利益分配方面，應兼顧各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，清晰明朗企業內部的財務關系。其次，要保證崗位之間互相牽制，設置授權、執行、審核、保管和記賬五個崗位時，要考慮五個不同的人選，目的就是在企業內部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，集思廣益，盡量避免因個人決策失誤而造成風險。另外要提高對財務預算和計劃執行的追蹤監督力度，及時調整和修正執行過程中出現的問題，控制和管理財務活動的各個環節中存在的風險，確保目標和預算的正常執行。最后還要建立企業風險預警機制，利用內部審計和社會組織的專業技術，對各個權利主體進行經濟責任審計，強化內控制度的檢查和考核，化解財務風險或減少財務風險所帶來的危害。
總而言之，財務管理在企業管理占有非常重要的位置，企業要想提高市場競爭能力，就必須預防和規避財務風險。如樹立科學的企業財務管理觀，建立和完善財務預警系統，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，加強企業財務風險管理，提高經濟效益。
參考文獻：
[1]唐亮,何永民.新形勢下企業財務管理與財務風險防范機制建立.遼寧行政學院學報.2010.08.
[2]萬春華.企業財務風險的探究與防范措施.財會研究.
風險理財措施范文3
一、企業財務風險的內涵與特征
（一）企業財務風險的內涵
財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的不確定性因素所帶來的財務狀況不穩定的風險，既包括由于籌資而引起的不能償還到期債務的風險，也包括由于企業法人治理不完善、內控制度不健全、投資決策失誤、宏觀環境影響等引起的財務狀況惡化的風險。
（二）企業財務風險的特征
1.客觀性
即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失與損害的產生。
2.全面性
即財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動，均會產生財務風險。
3.不確定性
財務風險在一定程度上來說是可以事前加以估計和控制的，但影響財務活動結果的因素多種多樣并不斷發展變化，財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。
4.嚴重性
財務管理的失敗或重大投資項目的決策失誤都會使企業資金鏈斷裂，給企業帶來災難性的損失。
二、發電企業面臨的主要財務風險
（一）電力市場風險
隨著區域電力市場的實施和電力市場化的深入，電力市場競爭的風險便日顯突出。在競價上網的電力競爭模式下，成本能力、競爭能力對電力企業競價上網的空間和市場將產生巨大影響，優存汰劣將使電力企業財務風險大增。
（二）高負債率下的償債能力風險
一是發電企業作為資本密集型行業，大量電力項目建設資金絕大部分要靠融資來解決，造成資產負債率居高不下，企業還本付息壓力沉重。
二是發電企業融資途徑單一，主要的融資手段仍是銀行貸款，輔之以集團財務公司內部融資、發行企業債券等方式，資金成本較高。如果投資項目達不到預期收益水平，企業將背負沉重的債務負擔，造成惡性循環，甚至造成支付危機，形成較大的財務風險。
（三）項目投資控制風險
一是由于電力項目投資時間長、金額大，影響投資效果因素多，特別是受國家宏觀經濟政策影響大，如火電建設項目核準難度進一步加大；環保標準日益嚴格，環保支出大幅度提高；這些都將嚴重影響項目投資成本控制。
二是項目投資控制涉及選址、可行性研究、設計、執行概算、招投標、合同談判簽訂、合同執行等一系列活動，環節多，涉及專業面廣，管理非常復雜，控制難度大，對投資成本有較大影響，關系到投產后的財務狀況。
（四）內部控制風險
目前發電企業仍存在內部治理機制不完善、內部控制制度不健全或沒有得到有效落實造成的風險。如公司股東會、董事會、監事會職責不清，不到位或越位情況時有發生；企業內部部門之間職責不清，沒有清晰的業務流程；財權與事權不分，主要的財務管理內控制度不完善等等，這些都會直接或間接給企業帶來較大的財務風險。
三、發電企業財務風險防范及控制的主要措施
要用制度防范風險，用機制控制風險，用責任降低風險，多管齊下，才能將風險降到最低。
（一）建立有效的公司治理機制
1.處理好財務管理上的集權與分權關系
對于籌資融資、重大項目投資、高風險投資的管理權限應相對集中，以提高資金使用效率、降低財務費用、減少投資風險。而在其他財權管理中，可適當考慮分公司、子公司實際情況，通過目標成本、目標利潤等業績考核手段，加強對分公司、子公司財務監控，給予一定的財務管理自主權。
2.加強產權管理，縮短管理鏈條
隨著電力體制改革的進一步推進和國有資產監管的進一步深化，電力企業要積極推進主多分離、主輔分開、無效低效資產清理處置的步伐，采取轉讓、關停、破產等方法，精干主業，縮短管理級次，防范和降低財務風險。
（二）積極研究和應對電力市場等政策影響
1.要加強電力市場分析，爭取多發效益電
發電企業要研究分析電力市場，密切跟蹤國家、地方政府和電網公司出臺的有關政策，制定好電力市場營銷策略，把握好電量結構、變動成本和收益變化情況，在提高發電利用小時的基礎上，爭取多發有效益的電。
2.加強與政府等有關部門匯報溝通
積極與政府、電力監管部門溝通、匯報，及時反映發電企業生產經營存在的困難和電價調整建議，爭取政府有關部門的理解和支持。同時加強與電網公司的溝通、協調，積極爭取發電市場份額，并力爭在電價調整中達到雙贏。
（三）創新融資方式、保障資金供應
1.創新融資方式，多渠道籌措資金
發電企業一方面要擴大運用企業債券、短期融資券、信托計劃、銀行票據等融資方式，將企業融資需求轉化為金融資源，資信優勢轉化為成本優勢；另一方面要積極探索產權制度改革，研究推進改制上市工作，通過借助資本市場籌集電力建設資金，構建有利于發電企業健康可持續發展的新型資本結構。
2.加大資金集中管理力度，提高資金使用效益
要充分利用先進的信息技術和網銀技術手段，加強與銀行等金融機構合作，建立集中統一的資金結算平臺和內部資金市場，減少資金的滯留時間，提高資金周轉效率；同時通過發行企業債券、短期融資券等籌集外部低成本資金，納入內部資金市場運作，充分發揮內部市場資源配置作用，提高資金運作水平，增加資金運作效益。
（四）加強投資項目的財務風險控制
1.加強項目投資的財務風險控制
要研究政府的宏觀經濟政策，根據自身的行業優勢和市場狀況審慎選擇投資項目，對投資項目預期收益進行詳細的可行性研究，特別是要進行客觀的財務效益評價，為投資決策提供依據；對擬開工項目結合市場條件進行財務再評價，合理把握資本預算支出的尺度；對在建項目進行效益評價，提出提高效益的措施和建議；對投運項目進行財務后評價，通過評價查找問題，總結經驗，提高項目的競爭能力。
2.審慎投資高風險行業
對于高風險行業投資要從嚴控制，必須建立嚴格的高風險投資管理制度、內部控制制度，要成立專門機構和專業人員進行專業化運作，完善決策與授權機制，提高風險防范和控制能力；對于人才、信息、資金、風險控制較弱的企業，應嚴格限制或禁止從事高風險業務投資。
（五）強化全面預算管理，建立財務風險預警機制
1.繼續強化全面預算管理
通過對預算各明細指標的控制，可以有效監控經營管理，實施事前和事中的有效控制，通過對資金的重點控制，可以控制現金流量，發揮整個企業資金的作用，有效利用資金，實現資源整合，減少財務費用，降低財務風險。
2.結合全面預算管理，建立財務風險預警機制
防范和控制財務風險，應以全面預算管理為基礎，建立一套科學的財務風險預警評價體系，主要包括基本監測系統、在線監測系統和跟蹤監測系統，建立適時動態控制的財務風險預警模型，對超過“警界線”的項目，應及時發出預警警報。
（六）切實有效加強內部控制機制
發電企業要樹立內控制度在企業內部的絕對權威，內部控制度即企業的法律，必須全員、全過程執行。在內控制度建設中，要明確各管理層次職責，明確授權審批的范圍、權限、程序和責任，重大的業務和事項的決策審批或者聯簽制度要規范，不相容職務崗位要分設，超權限行使問責機制要到位。
風險理財措施范文4
摘 要：隨著我國社會主義市場經濟體制不斷健全，現代企業面對的風險也在日益多樣化。在各種風險中，財務風險對企業生存與發展影響重大，也成為企業管理的重點內容。為此，本文針對企業財務風險的內涵及其表現形式，重點分析了我國企業財務風險形成的原因，并從提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等多個角度探討了企業財務風險的管理措施，以促進我國企業財務管理水平不斷提升。
中圖分類號：F275文獻標志碼：A
文章編號：1000-8772（2015）08-0008-02
改革開放以來，我國企業在相關政策引導下快速發展，企業規模和數量不斷擴大。隨著我國社會主義市場經濟體制不斷健全，加之經濟全球化的影響，我國企業也面臨著各種各樣的風險。其中，財務風險涉及到企業資金的安全，對企業的生存與發展影響深遠。在此形勢下，如何提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等，對企業財務而言意義重大。
一、企業財務風險的內涵及其表現形式
在企業各項財務活動中，財務風險受到內部外部因素的作用，造成財務系統運行與預期目標偏離，并造成經濟損失。財務風險存在廣義和狹義之分。通常，狹義的財務風險僅僅包括籌資風險，而廣義的財務風險除了籌資風險外，還包括資產貶值風險、投資風險、資金收回風險等。
（1）籌資風險。籌資風險主要是因為負債籌資而導致企業到期無法償還債務本息的風險。因此，這種籌資風險受到資金利息率和資產收益率不確定性的影響。（2）投資風險。對于企業報酬和風險，投資項目是決定性的因素。企業的經營目標就是追逐更高額的利潤，同時，資產流動性也是企業必須注意的事項。為此，現代企業往往借助于期貨投資、短期證券投資等手段來實現來避免。不過，如果企業沒有對市場進行嚴格的調查研究，也會對投資收益形成不利影響，降低企業的償債能力，進而給企業帶來不小的財務風險。（3）資產貶值風險。該類風險主要指各種不確定因素引起企業投資者的資產受到損失的可能性與程度。比如，因為替代產皮的出現、產品更新換代、新技術的產生等造成企業持有資產出現貶值。（4）資產收回風險。企業在銷售過程中，產品和服務在向資金轉化中金額和時間的不確定性為資產收回風險。對于激烈的市場競爭，賒銷雖然能促進銷售，尤其是銷售量的擴大。但是，賒銷行為也會引發一定程度的風險和損失，也就是資金受到他人占用的機會成本，包括到期無法及時收回貸款的風險。
二、我國企業財務風險的成因
企業在對財務風險進行管理中，主要目標就是掌握風險的來源，準確預測財務風險的發生，并利用適當的防控手段來完善風險管理機制，從而把企業損失降到最低，進而為企業帶來更大的經濟效益。所以，應當重視企業財務風險成因的研究，通過降低風險來提高效益，并促進企業的科學發展。
1. 缺少有效的財務監控
在企業財務管理中，財務監控是必不可少的環節，必須在生產經營過程中得到貫徹。但是，根據我國企業的目前狀況，財務監控一般為事后控制，沒有實行有效的事前預算和事中控制。事后控制的效果也相對局限，很多時候控制只是為了滿足年終考核的需要，沒有制度化和體系化。因此，企業的財務活動一旦缺乏實質性的財務監控，將面臨著的諸多風險，并且發生財務信息失實、資產流失、財務收支混亂等一系列嚴重損失。
2. 投資缺乏科學性
對于企業投資活動，主要包括對外投資和對內投資兩個方面。在對外投資上，不少企業決策人員沒有充分認識到投資風險，存在盲目投資的現象，從而造成持續不斷的財務風險，給企業帶來不少的投資損失。在對內投資上，主要指企業進行固定資產投資的行為。對于投資決策過程來說，很多企業沒有對投資項目展開周密系統的可行性研究與分析，加上決策建立在不全面、不真實的經濟信息上，受決策者能力不高等因素的影響，投資決策失誤情況頻發，促使企業投資項目無法收回預期的收益，并給企業帶來嚴重的財務風險。
3. 資金結構不合理
資金結構為企業權益資金與負債資金之間的比例關系。因為公司上市有著嚴格要求，造成很多企業選擇負債經營，部分實際資產負債率甚至達到了80%，這遠遠高于發達國家60% 的水平。[1] 一方面，企業因為經營狀況不佳造成還貸能力較弱。另一方面，較多的債務本息導致企業借新債還舊債。此外，不少企業的開支只增不減，引起資金周轉困難。因此，不合理的資產結構造成企債務沉重，由此形成財務風險。
4. 企業內部財務關系混亂
企業內部在使用和管理資金、分配利潤等方面管理混亂，權責不明，導致資金使用效率降低，資金的完整性和安全性失去保障。比如，企業采購、生產、財務等環節之間缺乏協調配合，導致應收賬款等資產發生損失等。
三、加強企業財務風險管理的對策
1．提高財務人員風險意識
在企業財務管理中，提升財務人員的主觀能動性有助于防范財務風險。財務管理工作的任何環節都存在著財務風險，一個細小的工作失誤都可能引起企業財務損失。對此，財務管理人員在具體工作中應當保持風險防范意識。根據企業財務管理人員風險意識相對薄弱的問題，企業管理層應當開展定期的風險意識培訓，組織財務人員學習先進的風險管理方法，促進自身風險意識不斷提升，并在整個企業財務活動中貫徹風險管理理念。
2．重視財務危機的預警信號
企業財務狀況持續惡化將出現一定程度的財務危機，對此，企業應當注意可能引起財務惡化的早期預警信號，對于可能威脅到企業經營管理甚至生存發展的問題，應當及早予以控制解決。[2] 通常來說，財務危機前的預警信號包括以下幾點：銷售業績出現下滑、過度進行規模擴張、財務結構顯著惡化、不能及時公開財務報表、過于依賴貸款或者某家關聯公司、企業信譽持續降低、市場競爭能力持續減弱、經濟效益嚴重降低、關聯企業具有發生倒閉的風險等。在以上預警信號出現的情況下，企業管理人員必須給予充分的重視，并及時采取相應的防控措施，防止財務危機的發生。
3．優化企業財務結構
對于企業財務結構的管理，重點是保持企業資本、投資、負債三者之間比例的合理。在對企業財務結構進行優化的過程中，首先就是優化資本結構。[3] 企業需要為債務資本和權益資本確定合理的結構比例，促使負債能力保持在合理的水平上，不超過自身的承受能力。其次，對負債結構予以優化。在負債結構管理中，負債的到期結構是管理的重點。然后是對資產結構進行優化。在優化企業資產結構中，重點是確定一個可以確保企業正常經營、降低風險，還可以為企業產生更多利潤的資產水平。最后是對投資結構的優化。從降低投資風險和獲得更高投資回報的方向出發，確定出相對合理的投資布局，比如長期投資和短期投資的組合，產業投資和風險投資的搭配等。
4．加強財務預算管理
對于國內外企業，預算管理是常用的現代管理體制。在我國現代企業制度不斷建立的背景下，企業必須加強預算管理，適應市場的波動性和不確定性，并預防財務風險的發生。建立全面預算管理制度，需要將市場預測作為基礎，并根據市場變化進行及時地調整與反饋。通常，公司財務預算工作的基本任務包括以下幾個方面：（1）做好財務預測。應當依據業務部門根據宏觀經濟環境和市場預測制定的預算年度經營目標和經營預算，結合過去年度的經營成果和財務狀況，合理預測年度的財務指標；（2）編制財務預算。根據預算年度的經營目標和經營預算，在財務測算基礎上, 組織綜合平衡，選擇預算方法，編制匯總公司及下屬企業的財務預算；（3）執行財務預算。根據確定的財務預算，制定控制標準，分解落實責任，實施跟蹤控制，保證預算順利執行。
四、結語
綜上所述，財務風險由于涉及到企業資金的安全，對企業的生存與發展影響深遠。在此形勢下，本文針對企業財務風險的內涵及其表現形式，重點分析了我國企業財務風險形成的原因，并從提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等多個角度探討了加強企業財務風險管理的措施?？偠灾谄髽I財務風險管理中，一方面要不斷完善科學管理制度，另一方面要增強財務人員的業務素質，尤其是財務人員的責任心和風險意識，從而有效預防企業財務風險的發生。
參考文獻：
[1] 孫平麗. 淺談企業的財務風險管理[J]. 中國管理信息化,2010,(10).
[2] 李明. 新時期我國企業財務風險管理的對策探究[J]. 現代管理科學,2011,(5).
[3] 武麗麗. 我國企業財務風險管理問題與對策[J]. 合作經濟與科技,2011,(5).
風險理財措施范文5
關鍵詞：風險管理；醫療器械；醫院；醫療機制
當前，對醫療器械的采購管理已經成為了醫院管理的關鍵工作之一。增強對醫院內醫療器械的采購管理，有助于醫院購進更先進、更合適、性價比更高的醫療器械。這樣做，不但能減少醫院運轉所需的管理成本，還能提升醫院開展臨床工作的水平，使相關工作更見成效。另外，醫療器械采購關乎醫院的名聲和形象。所以，在工作過程中，相關部門要努力提升醫院對醫療器械的采購管理能力和水平，這已成為改善醫院管理的關鍵工作之一。
1采購風險
1.1技術發展方面
醫學水平的提高使得醫療條件越來越完善，醫療器械在臨床上也越來越重要。所以，研發先進的醫療器械已經成為目前醫學發展的重中之重。醫院要想改善醫療條件，就要采購先進的醫療器械。科技發展日新月異，醫療器械也在飛速的升級換代，大中型醫療器械的價格也越來越高。因此，醫院在采購醫療器械時，技術發展是需要考慮的重要因素，也是根本因素，如果醫院在采購醫療器械時沒有全方位了解這些設施，盲目采購，極易導致采購浪費。此外，技術發展加快了醫療器械升級的速度，如果不采購性能優良的醫療器械，那么，這些設施在短期內就會被淘汰，醫院也就無法改善醫療條件，醫生也就無法發揮更好的醫治水平。這極大地阻礙了醫院的進步，也不能滿足人們的基本需求。
1.2偽高科技產品方面
部分違法犯罪分子抓住了醫療器械市場不合規的缺陷，將偽劣產品賣至醫院。例如，某些經銷商會憑空捏造平行進口的說辭，將國外引進的二手醫療器械經過翻新包裝以后，以進口器械的名義銷售給醫院。這樣做，不但使醫院遭受了巨大的經濟損失，也給患者造成了惡劣影響，影響他們的身體健康。偽高科技產品即處于開發階段的醫療器械，或者是不合格的醫療器械，違法犯罪分子將這些器械進行二次包裝并售賣，讓很多不合格的設備進入醫療器械市場，同時，使用詐騙手法欺騙并誤導醫院采購醫療器械的人員，不正當地獲取經濟收益。如果醫院采購人員無法辨別這些醫療器械的真假，就極易讓醫院損失大量錢財；如果有關部門不加強對醫療器械市場的規范和管理，就會給國內醫療產業的進步造成不利影響。所以說，偽高科技產品這一風險同時潛存于采購市場和采購人員中。
1.3醫療機制革新方面
醫療機制革新是促進國內醫療事業進步的一大舉措，推進醫療機制革新可以提高社會利，解決人們看病困難、醫治困難的問題，同時，也能推動醫院的發展。但是，在推進醫療機制革新方面，最先被影響的就是醫院的管理條件。因此，醫院一定要依據醫療機制的革新進行合理、規范的調整。對于醫療器械采購這一工作，不應再是原有的購進機制，醫療單位在采購大中型醫療器械時，一定要有相關管理部門的批準，還要依據醫保規定制訂醫療器械的收費事項。這樣，不但要求醫院要具備良好的資金周轉狀況，還對醫院采購醫療器械提出了更多的要求，既要與我國有關的管理制度相符，又要依據醫院的具體狀況制訂出采購醫療器械的方案。
2醫療器械采購風險管理狀況
在醫院，醫療器械的采購一般是由醫院管理人員進行的，而醫院采購醫療器械的方案卻是由醫院的領導層制訂的。如此，一旦在采購醫療器械期間發生問題，就會出現沒有相應的負責人承擔責任的情況。由于醫院的采購合同無法直接簽訂，就會導致醫院與醫療器械供應商的產品信息不一致，無法有效保證醫院所采購的醫療器械的質量和售后情況等。大中型的醫療器械不僅可以改善醫院內部的醫療條件，還能為醫治患者提供最基礎的保障。所以，大中型的醫療器械有很高的利用率，對這些設施的質量也有很高的要求。但是，在進行臨床醫治期間，醫療器械發生故障的不在少數，這會給患者的醫治成效帶來不利影響，也會影響醫院的形象和名聲，阻礙醫院的發展。此外，如果醫院未設立相關的組織和人員負責所采購的醫療器械，而這些醫療器械未完整入庫，缺少維護管理的相關制度，也會使得采購工作責任不明。
3改進措施
3.1制訂并完善相關制度
要想提高醫院管理醫療器械采購風險的能力，就要制訂并完善醫院管理醫療器械采購風險的有關制度。只有明晰醫院對醫療器械進行招標、采購的相關責任和權利，才可以確保醫療器械的采購過程井然有序。另外，醫院的有關部門可以借助制訂有關制度來規范醫療器械企業的招投標行為，確保醫療器械的質量，增強售后保障。因此，醫院要設立相關責任部門，成立監管組織，對醫院內部的醫療器械招投標過程實施科學的監管，避免醫院工作者出現的行為。同時，相關部門要加強對醫療器械市場的管理，加大對虛假消息、售賣不合格產品供應商的懲罰力度，以更好地規整醫療器械市場，減小醫院招標采購所產生的風險。
3.2規整采購行為和權利
醫院采購醫療器械時，一般都會有直接渠道，但是，這樣的采購方法直接忽略了市場的功能，導致醫院與供應商信息不一致，也不能很好地對比同一種類的設施產品，大大提高了醫院采購醫療器械時的風險。此外，現代型科技的持續革新，使得醫療器械的升級速度越來越快，只有全方位地把握醫療器械市場的動向，提升醫院采購醫療器械人員的整體素質，才能有效降低醫院采購醫療器械的風險。所以，醫院在采購醫療器械時，一定要體現出市場的功能，增加對同一種類設施產品的對比，使用統一招標的方式，以縮短醫院采購醫療器械的時間，降低采購合同價格，降低患者的醫治費用，推進國內醫療體制的革新，實現醫療事業的長遠發展。此外，醫院應制訂采購中心編制制度，采購醫療器械前，一定要經領導層批準，還要對新購進的醫療器械進行大量的試驗后再投入使用，確保醫療器械的使用安全，減小醫院采購醫療器械的風險，以免醫患關系被激化。
3.3制訂采購和管理程序
醫療器械的采購一定要與醫院具體的醫療情況相符，特別是對非綜合性醫院而言，醫療器械的采購一定要以改善醫療條件為前提。醫院內部采購中心也應該制訂相關的采購程序，由臨床醫生依據具體的狀況上報需要采購的醫療器械。在此，醫生上報的理由一定要充分，再由監督部門實地調查，對于與情況相符的，使用提案表決的方式，更好地確保醫療器械采購的科學性。確保醫療器械的利用率，不僅能夠節省醫療資源，還能夠符合國內醫療系統革新的要求。此外，在采購醫療器械時，要制訂有關的采購程序，嚴格核查供貨商的售賣資格，仔細核查并記錄采購的醫療器械的醫療器械注冊證、規模和使用壽命等，降低采購的風險，確保責任具備追溯力，以提高醫院對醫療器械采購風險的管理能力和水平。
3.4制訂分類維護管理制度
對醫院內部的醫療器械進行分類和維護是醫療器械管理的重要工作之一，相關管理人員一定要依據醫療器械的規模和種類科學分類，并按照醫療器械的性能制訂出合理的維護措施，確保醫院在管理醫療器械時更加全面、合理，從而更好地找出醫療器械的質量缺陷，發揮醫療器械采購環節的反饋功能，及時改正和維護醫療器械中發現的不足，提高醫療器械的使用安全，合理補充醫療采購方案，以推動醫院與醫療器械相關的采購模式的發展。
4結束語
總之，制訂并完善醫院對醫療器械采購風險管理的有關制度，規整對醫院采購醫療器械的行為和權利，制訂采購和管理程序，制訂醫院分類維護醫療器械的制度，都是提高醫院管理醫療器械采購風險的能力和水平的重要舉措。只有降低采購風險，才可以更好地減少醫院內部的醫療風險，提高醫院的醫治質量和水平，更好地為人們提供優質的醫療服務，確保醫院的長遠發展。
作者:陳國強 單位:國義招標股份有限公司
參考文獻
風險理財措施范文6
1.1我國工程項目財務管理制度完善程度較低
1．1.1我國工程項目財務管理制度建設時間較短
目前我國工程施工企業大多屬于剛剛成立或者改組建設而成，企業都較為年輕。并且在近些年，隨著我國經濟建設的大力開展，這些企業也獲得了超速的發展。因此，目前我國大多數工程施工企業之前并未建立較為完善的財務管理制度，且工程項目的財務管理制度建設時間都較短，因此工程財務管理水平較低，完整度較弱。例如，ZH施工企業承接大型油氣管道的地面建設工程項目，由于隨著近些年我國城市化建設加速，對于管道鋪設需求也日益增加，所以該企業在近些年獲得了迅猛的發展，企業規模擴大了5倍，年業務量也增長了8倍之多。但是，由于該企業是一家較為年輕的企業，企業工程財務管理制度建立時間較短、完善程度較低，造成企業發展受到內部條件制約，在項目選擇及資金流管理方面存在較多問題，難以再進行業務的拓展。
1.1.2我國工程項目管理制度中內控性較弱
目前我國大多數工程施工企業對于工程項目的財務管理并沒有細化到各個部門在各個環節所需完成的職責和任務，這造成在施工的過程中隨意性較大，同時很難將職責落實到個人，在出現施工項目問題或者財務存在問題時難以找到第一責任人。除此之外，由于工程項目管理制度的內部控制能力較弱，財務管理人員在其中的作用有限，很難發揮工程財務管理在企業中的重要作用，難以對企業所遇到的風險進行有效把控。
1.2我國大多數企業對于施工項目所需財力人力評估準確性較低
1.2.1我國大多數企業對于施工項目所需財力評估準確性較低
目前我國大多數工程施工型企業都存在因調研能力較低而造成對于所承接項目所需財力評估準確性較低的問題。由于企業對于施工項目所需財力的評估準確性較低，因此給企業正常經營及項目的正常完成帶來了較大難度。財力估計不準確往往會造成企業資金鏈條斷裂等嚴重危害企業生存的問題，而這就需要財務管理人員加強對于企業的財務控制管理評估，減小企業風險。
1.2.2我國大多數企業對于施工項目所需人力評估準確性較低
我國施工工程企業除了對于施工項目所需財力存在評估偏差較大的情況外，對于所需人力物力也存在評估偏差較大的現象。人力物力的偏差容易造成施工項目的資金產生偏差，同時如果對于人力物力需求評估值大于真實需要，會造成資金的浪費，引起企業利潤下降，甚至產生虧損，使得企業蒙受損失。
1.3工程財務管理人才缺口較大
1.3.1企業內部涉及工程財務管理的人才較少
目前我國施工工程企業存在財務管理人員較少的情況。這與我國粗放型生產管理模式是分不開的。在改革開放之后，為了追求發展速度，各家企業對于自身生產施工環節的管理較少，主要依據平時的經驗進行簡單管理，很少對于管理進行量化分析。這造成財務管理人才需求量較少，企業內部相關人員配備不多。某大型施工企業主要從事道路建設工程，該企業于2013年負責ZA市某主干道的維護建設工作。該工程持續時間為6個月，有110名工人參與工程施工。但該項目并沒有配備專門的財務管理人員進行管理，而是和另一項目合用一名財務管理人員，造成該項目成本項目記載混亂，利潤核算不合理等問題。
1.3.2企業工程財務管理的財務專員風險控制能力較低
由于工程財務管理在近些年才獲得了較大程度上的發展，因此目前很多企業有關工程財務管理的財務專員在從事工程財務管理方面的水平較低，沒有專業的工程財務管理知識，造成企業對于工程的財務風險控制能力較低，難以提前對于某些風險進行規避。企業工程施工大多存在一定的風險，這是因為施工建設企業大多數資本密集型企業，需要前期投入大量資金參與施工建設，后期收回成本。而如果委托方到期不進行給付，會造成企業產生重大資金問題。因此，如果企業在工程施工期間未對委托方進行一定限制，會增大自身風險，難以提高企業應對風險的能力。
2企業規避工程財務管理方面風險的舉措
2.1增強我國工程項目財務管理制度的完整性
目前我國大多數施工工程企業在控制財務風險方面都存在較大難度，而企業如何規避工程財務管理方面的風險，提高自身內部控制水平呢？企業首先需要增強自身工程項目財務管理制度的完整性。工程項目財務管理制度的完整性不僅僅是針對財務管理方面，還包括企業內部控制及員工管理等內容。想要促使工程財務管理制度發揮其應有的效果，必須有其余制度進行配套。
2.2增強我國企業在工程財務管理時對于財力人力評估的準確性
增強企業規避工程財務管理方面風險的能力，還可以通過增強企業在工程財務管理時對于財力人力評估的準確性來入手。評估系統是否完善會直接影響到企業在進行項目選擇及投融資決策時考慮的內容。目前我國大多數企業在進行項目選擇決策和投融資決策時主要依據主觀判斷，很少采用客觀數據對有關市場情況進行分析。這樣必然會導致對于所需人力財力物力的評估準確性較低、有失偏頗。企業可以通過引進新型評估機制的方式提高評估準確性，同時企業還可以通過增強對于市場的調查來獲取更多真實信息以防止決策失靈給企業帶來巨大損失。
2.3提高從事工程財務管理的人員專業性
2.3.1增多從事工程財務管理人員的數量
施工企業除了提高評估的準確性來減小風險，還可以通過增加從事企業內部工程財務管理人員數量的方式來增強企業財務管理的能力以減小財務風險。在很多時候，從事某項工作的人數增多可以有效提高工作的精細程度，及時發現存在問題并及時解決。對于某些評估指標也可以有準確的判斷。因此增加工程財務管理人員數量是一種快速有效提高財務管理能力、降低企業財務風險的方法。但這種方法會直接增大企業的經營成本，當企業工程財務管理人員數量已經較多時，此方法并不能很好地解決風險控制問題。
2.3.2提高企業從事財務管理人員的風險控制能力
對于現行大多數施工工程企業而言，提高企業從事工程財務管理人員的風險控制能力可以有效控制工程的財務風險。企業可以通過組織培訓的方式對財務部門員工進行集中培訓，對重點項目進行集中解釋。同時施工企業還需要加強內部控制水平，增強員工的監督管理能力，對于存在的現象或者違規操作現象進行及時舉報，以減輕企業存在的風險。對于正確行使自身監督管理權力的員工，企業可以進行合理的嘉獎，以促進企業監督體制的良性運轉。當施工企業的工程財務管理人員發現工程存在的財務風險或者經營風險時需要及時和管理層進行溝通匯報。除此之外，施工工程企業的工程財務管理人員還需要時刻關注企業的資金流現狀，對于應收賬款進行及時追繳，對于應付賬款進行及時給付。防止因為應收賬款未及時收回造成資金鏈斷裂和應付賬款未及時給付造成的滯納金過高等問題。
3結語
